AUS DER WIRTSCHAFT_20
Erfolg(e) katalysieren in vier Schritten Um als Unternehmen Agilität und Innovation zu sichern, helfen bekannte Methoden nur bedingt. Neue Konzepte wie Holokratie, Soziokratie oder Teal Organisationen erlauben neue Arbeitsweisen, ganz neue Dimensionen könnten erreicht werden, aber eines bleibt dabei oft aussen vor: der Mensch. Probleme brauchen Platz – nicht nur in Organisationen, sondern vor allem in den Köpfen der Menschen. Und je komplexer Probleme werden, umso
mehr Platz muss gegeben sein. Dann jedoch lassen sie sich auf einfache Weise aufschlüsseln und dokumentieren. Vorausgesetzt man kennt be-
Konzentrieren wir uns jeweils auf den nächsten Schritt, ist der Weg leichter machbar und wir kommen gleichwohl an.
stimmte (Branchen-)Muster und kann schnell neue Ideen entwickeln, um unvermeidliche Hindernisse zu überwinden. Wichtig zu wissen: Herausforderungen haben oft Gemeinsamkeiten. Ein akutes Problem nach dem anderen zu lösen, hilft da nicht wirklich nachhaltig weiter. Ebenso wenig wie einheitliche Frameworks. Was es braucht, sind spezifische Lösungen und Techniken, die es ermöglichen, Erfolg(e) zu katalysieren. Sozusagen Do-it-yourself für Unternehmen, um als Organisation gesund wachsen zu können. Und für die Menschen, um wieder Sinn im und Spass am Beruf zu entdecken. Beides zusammen macht unsere Wirtschaft und unsere Gesellschaft stärker. Vier Schritte helfen dabei: 1. Think big – träumen und visionär sein Sich über Dinge zu beschweren, die man nicht kontrollieren kann, ist unsinnig. Das gilt für Unternehmen und Menschen gleichermassen. Deshalb sollten wir lieber gross denken und proaktiv handeln. Es kann nicht schaden, bestimme Vorgehen regelmässig auf den Prüfstand zu stellen und zu verbessern. Auch wenn das manchmal mehr
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