Edición 110

BIENES RAÍCES

CASAS

TRANSPORTABLES

Gabriel del Hierro

GABRIELA AGUILERA

Optimismo en el Miduvi

SANDRA TARRUELA

Interiorismos contemporáneos, diseños atemporales

MELANIE LOWNDES

Casa Alma

Urbanización Granda Centeno

DESIGN, una nueva joya está en camino en la ciudad de Quito, para diseñar un estilo de vida confortable, saludable, seguro, divertido y funcional, en una locación estratégica en la prestigiosa urbanización Granda Centeno.

Departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios a todo lujo con una vista impresionante a Quito, y espectaculares áreas comunales que ofrecen:

• Piscina

• Fitness center

• Spa

• Cocina comunal

• Roof top

Urbanización Jardines del Batán

RESIDENCES

ÚLTIMO DEPARTAMENTO DISPONIBLE

Estar rodeado por el Parque Metropolitano garantiza un entorno natural y mágico, y hace que SIGNATURE sea el placer de vivir en un bosque dentro de Quito con espectaculares áreas comunales que ofrecen los mejores servicios.

Últimos departamentos disponibles de 2 y 3 dormitorios, con acabados de lujo, vista espectacular, totalmente equipados.

• Huerto

• Fitness center

• Cocina comunal

• Zona de camping

• Piscina, sauna, turco

• 600m2 de áreas verdes

• Jacuzzi tipo Papallacta

• Sendero ecológico

• Área bbq y kids room

DEPARTAMENTOS DE 2 Y 3 DORMITORIOS

• 32 pisos con vista frente al mar

• Edificio inteligente automatizado

• 800 m3 de piscina frente al mar

• 3 hidromasajes tipo crucero

• Parque acuático infantil

• Espectacular lobby

• Acceso directo a la playa

• Salón de juegos y golfito

• SPA y gimnasio equipado

• Cortinas eléctricas

• Canchas múltiples de vóley, indor, básquet y cancha de tenis

• Estructura sismo resistente

• 3 ascensores de última generación

• Parqueos cubiertos

Urbanización El Viñal

DIAMOND GARDEN un conjunto residencial, ubicado en Cumbayá, se encuentra rodeado de un entorno natural, perfecto para aquellas familias que buscan paz y exclusividad.

Un oasis de naturaleza en Cumbayá, con casas de 3 pisos con ascensor propio y departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios, totalmente equipados y acabados de lujo.

• Estructura sismo resistente.

• Ubicación estratégica.

• Terrazas mirador.

• Kids Club

• Gimnasio equipado,

• Sauna, turco y piscina.

• Àrea de BBQ

“La Inversión inmobiliaria más rentable del país”

Staff

Abril - Mayo 2023

DIRECTORA

Mercedes Vela mercevela@revistaclave.com.ec

DIRECTORA EDITORIAL

Caridad Vela carivela@revistaclave.com.ec

DISEÑADORA

Estefanía Narváez

Juan Carlos Luna

COLABORADORES

Belén Guerrero

María Gracia Banderas

Lorena Ballesteros

FOTÓGRAFOS

Chris Falcony

Gabriel Fuertes Pazmiño

Jorge Luis Narváez

Saúl Endara

DEPARTAMENTO DIGITAL

Belén Guerrero

Irene Almeida

COMERCIAL

Mercedes Vela mercevela@revistaclave.com.ec

Diana Peñarrieta comercial@revistaclave.com.ec

ADMINISTRATIVO

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FINANCIERO

Edgar Pérez CONTADOR eperez@mach.com.ec

SUSCRIPCIONES REVISTA CLAVE! suscripciones@clave.com.ec

REVISTA CLAVE!

Es editada y distribuída por VELVALMAGENTA S.A.

IMPRESIÓN

Imprenta Mariscal. Quito

PORTADA: MELANIE LOWNDES

Foto: Saúl Endara

Contenido

Edición 110

ASESORÍA LEGAL

48La importancia del fideicomiso en el negocio inmobiliario Heidi Laniado

DESARROLLO URBANO

68Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda Gabriela Aguilera

80Urbanismo sostenible Ma. del Carmen Burbano

142Registro de la Propiedad Martín Enríquez

INTERIORISMO

28Interiorismos contemporáneos, diseños atemporales

Sandra Tarruella

62Casa Alma Melanie Lowndes

ASESORÍA COMERCIAL

40La revolución de la arquitectura industrial Novopan

56Casas transportables

Conserde Millenium

74Colonizando la Vía a la Costa Pronobis y Coloncorp

92Hampton by Hilton Carolina Park

ARQUITECTURA INTERNACIONAL

130Una gema en el corazón de París

Maison Villeroy

DECORACIÓN

138La energía del color

Abril - Mayo 2022 Editorial

El clima en todas la regiones del país es tan variable como las circunstancias a las que cada día nos enfrentamos. Adaptarse es la clave. Blusa para el sol, saco para el viento y abrigo para la lluvia. Así debemos salir de casa todos los días, preparados para aquello que adivinamos pero no podemos anticipar con certeza, tal cual sucede en la vida.

Esta edición, el Especial de Arquitectos Ecuador 2023 que la acompaña, y la Feria de Vivienda CLAVE, son prueba de que en esto de adaptarnos somos expertos. Varias circunstancias, aun las que parecen adversas, nos han forzado a trazar nuestros propios caminos. Todo es superable. No hay ruta sin salida. Lo que hay es optimismo o pesimismo, y en ese vértice cada uno eligirá que vía tomar, porque lo único seguro es que ese camino hay que andarlo.

Y con ese ímpetu optimista presentamos una Feria que reúne a más de 80 expositores, que en su conjunto presentarán alrededor de 200 distintos proyectos inmobiliarios. Estarán acompañados por las instituciones financieras más grandes del país para cerrar el círculo que llevará a los potenciales compradores de vivienda a cumplir sus sueños. Abril aguas mil, dicen unos; y si así llueve, que no escampe, dicen otros. Lo cierto es que en el fondo siempre hablamos de abundancia.

Y eso es lo que hay en estas páginas. Abundancia de la buena. Nuevos mecanismos de financiamiento tanto para compradores cuanto para constructores están próximos a ser realidad. Grandes inversiones inmobiliarias se materializan este año, nuevos proyectos se construyen en distintas ubicaciones, hay estupendos materiales para acabados con consideraciones de sostenibilidad, innovadores sistemas de construcción que reducen tiempos y costos, y mucho más.

El Especial de Arquitectos Ecuador 2023 es el escenario por el que desfilan las obras de los más importantes profesionales del país, son páginas que constituyen un testimonial de aquello que buscamos en el trazo arquitectónico: estética, función e inspiración, en un amplio abanico de estilos y posibilidades.

Es evidente que las variables a considerar en cualquier línea de negocio son muchas, y como los factores climáticos, no todas dependen únicamente de nosotros. Hay situaciones exógenas que no controlamos pero debemos enfrentar. Hay capilaridades que debemos penetrar para llegar a la esencia de nuestro compromiso con la sociedad y el país. Esa es nuestra función. Cumplámosla a cabalidad, que para eso estamos los ecuatorianos honestos y trabajadores. Para eso está usted, que lee estas líneas y anuncia en estas páginas.

Hasta la próxima!

Caridad Vela

Al milímetro NOTICIAS

URIBE SCHWARZKOPF

Botániqo, proyecto residencial ubicado en Cumbayá, cuya arquitectura corresponde a la mundialmente reconocida Arq. Tatiana Bilbao, fue incluido en el ranking de los 500 Proyectos Socioambientales del Mundo, en el marco de la X Edición de los Premios Verdes 2023, avalado por PriceWaterHouseCoopers. Cuenta además con certificación EDGE y ha recibido otras distinciones ambientales. para fomentar prácticas más responsables y sostenibles en beneficio del país y la comunidad.

MIDUVI

Los cantones Quito, Portoviejo, Ambato, Pedernales, Gualaceo, Yantzaza, Mira y Paquisha, fueron ganadores del premio Hábitat Ecuador 2022-2023. Manta recibió una mención de honor. Las categorías fueron: ciudades grandes y metrópolis, medianas y pequeñas. Los proyectos en fase de factibilidad recibirán paquetes de asistencias técnicas por parte de la cooperación alemana (GIZ), para acceder a mayores oportunidades de fuentes de financiamiento climático nacional o internacional para su implementación.

CONSTRUCTORES POSITIVOS - CEES

Hace pocos días se suscribió un convenio entre estas dos instituciones, mediante el cual se reafirma el compromiso de ambos con el desarrollo sostenible del país, bajo parámetros de responsabilidad ambiental que tienen como objetivo transformar positivamente la actividad de la construcción y reducir su impacto al medio ambiente. Juntos trabajarán para fomentar prácticas más responsables y sostenibles en beneficio del país y la comunidad.

URIBE SCHWARZKOPF

LabUS es un espacio de acceso libre para los ciudadanos quiteños con iniciativas emprendedoras consolidadas, y para quienes buscan desarrollar y fortalecer sus ideas a través del intercambio colectivo de experiencias y conocimiento. El proyecto, impulsado por Uribe Schwarzkopf y gestionado por Impaqto, está ubicado en la Av. de los Shyris y Av. República de El Salvador, y estará abierto al público de martes a sábado, de 10h00 a 19h00.

Al milímetro NOTICIAS

FV ÁREA ANDINA

La empresa anuncia el lanzamiento de su innovadora Biblioteca BIM, herramienta utilizada por profesionales de la construcción, que habilita la simulación e incorporación de modelos virtuales dentro del proceso de planificación constructiva, aportando con información valiosa para la toma de decisiones. Esta tecnología utiliza avanzados programas CAD, como REVIT.

URIBE SCHWARZKOPF

Inside es un nuevo complejo de bodegas situado en la Av. Orellana E1-43 y Av. 10 de Agosto, Quito. Nace con el objetivo de ofrecer una inversión segura a los interesados en diversificar sus portafolios. Se trata de espacios de almacenamiento funcionales, con seguridad 24/7 y con máxima flexibilidad, para satisfacer necesidades reales y útiles de los ciudadanos.

INSIDE

ABRIL MES DE LA VIVIENDA

Por iniciativa de la APIVE, durante este mes la ciudadanía podrá conocer los proyectos inmobiliarios, productos de crédito y promociones que están disponibles para compradores, en la página web www.elmesdelavivienda.com. Tres importantes ferias de vivienda se realizan en abril, entre ellas la que organiza CLAVE en el Centro de Exposiciones Quito, desde el 19 hasta el 23.

Al milímetro NOTICIAS

CEMENTO SELVALEGRE

Unacem Ecuador inauguró la primera edición de la Escuela de Formación Selvalegre en Tungurahua, y su sexta edición en Pichincha. Esta nueva convocatoria contó con 100 inscritos en Ambato y 250 en Quito, quienes recibirán una certificación en contenidos técnicos de cemento, hormigón, seguridad y cuidado del ambiente, avalado por la Universidad Central de Ecuador (UCE).

DYNHAUSE, CONSTRUCCIÓN DINÁMICA Y TRANSPORTABLE

La construcción transportable y moderna es la nueva línea de vivienda de Conserde Millenium que se adapta a las necesidades de sus clientes. Esto es posible gracias a la estandarización del proceso con paneles auto portantes, el cual logra construcciones a gran velocidad y dinámica, dentro de los mejores estándares de construcción.

URIBE SCHWARZKOPF

La iniciativa “Mujeres en Altura” busca generar oportunidades de empleo en distintos roles en la construcción para mujeres de bajos ingresos, con el objetivo de darles herramientas para mejorar sus condiciones de vida, contribuyendo así a solucionar problemas que aquejan al segmento femenino como son las barreras del mercado laboral o el machismo latente.

Pie de foto: Carlos López, Mireya Martínez, David Montenegro, y Luis Morales

Casa en el Empordá, GironaFoto

© Eugeni Ponts

l interiorismo es la disciplina que se encarga del diseño de espacios. Dicho así de rápido parecería simple, pero esta ciencia abarca mucho más que solo aplicar una estética de tendencia en los ambientes.

Cuando se ve un espacio terminado, con interiorismo de alto nivel, se percibe una armoniosa conjugación entre colores, materiales y artículos decorativos. Tras telones la realidad es otra, hay un sin número de aristas que se deben dominar para realmente evocar las emociones que se pretende lograr a través de la funcionalidad que se requiere.

Sandra Tarruella es la prestigiosa interiorista española que logra maniobrar todas estas aristas a la perfección, y es tan versátil que lo hace en todas las tipologías urbanas. Su trayectoria profesional empieza hace más de 35 años, y hoy en día cuenta con centenares de proyectos entregados en más de 10 países.

En una entrevista concedida a Arquitectura y Diseño, Sandra habla sobre sus inicios, su filosofía y el estilo que la caracteriza. Su primer proyecto fue El Mordisco, que, coincidencialmente, fue el primer restaurante que su madre y su hermano inauguraron en Barcelona en 1984. Lo recuerda como un momento mágico y familiar, todos eran

SANDRA TARRUELLA

Han ganado merecidos reconocimientos por su participación en restaurantes con estrella Michelin. Entre ellos el Celler de Can Roca, Can Jubany, Castillo Peralada y Celeri

Casa en el Empordá, Girona - Foto © Eugeni Ponts

Casa en el Empordá, Girona ©Blanca Comín, elpais.com

jóvenes e inexpertos, pero llenos de ilusión y energía. Fue con este proyecto que la interiorista gana visibilidad a nivel profesional.

Comenta que su visión estética y espacial nace de su abuelo y madre, tan fanáticos del diseño italiano como de la arquitectura e historia del arte. Con su familia aprendió que viajar le daba la oportunidad de conocer otros lugares, y al mismo tiempo entender y respetar sus culturas.

Ya sea una residencia o un comercio, la energía que evoca un espacio es el aperitivo de cualquier experiencia. Y si lo vemos a través de una perspectiva macro en sentido urbanístico, el diseño de interiores contribuye a la atracción turística de una ciudad

“Nuestras premisas son que los proyectos sean honestos con el encargo y el lugar, y buscar la atemporalidad y la autenticidad. Crear espacios únicos y con alma, con una intención y un sentido proyectual que vaya más allá de un cortar y pegar. Si elegimos algún tema de moda o de tendencia, intentamos que sea de una manera tangencial y siempre dentro del equilibrio del proyecto”, dice en esa entrevista, haciendo énfasis en que si bien las tendencias existen a consecuencia de que la gente muestra una preferencia por ellas, el diseño en su totalidad debe trascender las épocas marcadas por ciertas modas.

“Creemos que las cosas tienen que perdurar en el tiempo; no hace falta bañar los espacios con efectos sorpresa o modas que al cabo de poco tiempo cansen y que muchas veces no tienen sentido porque no se han conceptualizado en el conjunto de una manera arquitectónica. Apostar por las tendencias sin analizarlas, confiando en que acabarán solucionando tu proyecto es como apostar por el no diseño, el todo vale, y eso impide que el espacio se vea de una manera sólida”, explica en su entrevista con Arquitectura y Diseño.

Con respecto a la elección, uso y combinación de materiales, detalla que “hay que escuchar y conocer el espacio antes de transformarlo. Ensalzar sus virtudes y maquillar o cambiar sus defectos. No siempre se tiene que empezar de cero y tirarlo todo; lo bueno es poder rescatar, y añadir, siempre y cuando sea adecuado. Cada material simboliza algo o transmite una sensación.

Café Centro Botín, Santander - Foto © Salva López

Sandra Tarruella - Foto © Sandra Tarruella Interioristas

Creemos que las cosas tienen que perdurar en el tiempo; no hace falta bañar los espacios con efectos sorpresa o modas que al cabo de poco tiempo cansen y que muchas veces no tienen sentido porque no se han conceptualizado en el conjunto de una manera arquitectónica

Cada uno te da una respuesta. Se ha de buscar el equilibrio y la proporción”, explica al manifestar que muchos elementos cuentan una historia de vida que es necesario preservar, porque forman parte de un importante legado cultural o social.

Evidentemente habrá que pasar por un tamiz lo que traemos del pasado para darle valor presente, para lograr el equilibrio y proporción que ella busca materializar en sus obras. “La elección de uno u otro nos ayuda a matizar una receta para que sea más cálido o frío, más relajado o elegante, más moderno o atemporal. Preferimos los materiales nobles porque aportan honestidad al resultado, sobre todo la madera: en todas sus posibilidades siempre aporta la calidez que buscamos para nuestros espacios,” concluye en la entrevista.

Su estudio, Sandra Tarruella Interioristas, nace en Barcelona hace dos décadas, y se destaca como un referente en calidad en interiorismo, dentro y fuera de España. Su dirección creativa tiene como objetivo crear espacios que provoquen emociones, es decir, que inviten a ser vividos y sentidos, creando experiencias. Cada nuevo proyecto es un nuevo reto para el estudio, y según lo detallan, el propósito es “interpretar las necesidades y deseos del cliente, mirando al futuro, pero revisando y respetando el pasado”. Su trabajo está sustentado en el conocimiento de los procesos tradicionales en diseño, pero se enfocan en ofrecer nuevas soluciones.

Bodegas Marqués de Murrieta, La Rioja - Fotos © Meritxell Arjalaguer

La firma destaca por su experiencia en desarrollo de proyectos de restauración, en las que el valor añadido que marca la diferencia es el diseño y la gestión del negocio, integralidad que les ha permitido abarcar proyectos de variada índole: hostelería, comerciales, residenciales, oficinas, bodegas, tiendas, e incluso puestos de mercado, pescaderías y carnicerías. El hilo que une a todos sus proyectos bajo una misma premisa es: cuidar hasta el más mínimo detalle.

Han ganado merecidos reconocimientos por su participación en restaurantes con estrella Michelin como: El Celler de Can Roca, Can Jubany, Castillo Peralada y Celeri, pues la experiencia en el sector de restaurantes y hoteles ha enriquecido su conocimiento al punto de convertirse en una de sus ventajas competitivas. Su amplia trayectoria en este tipo de proyectos les permite ingeniar y ofrecer propuestas a la medida de las necesidades de cada cliente, garantizando espacios llenos de personalidad e integrados con soluciones prácticas, para una óptima gestión del negocio.

Al igual que en otros proyectos, hemos tratado de combinar las soluciones pasivas con otras tecnológicas, así como el uso de materiales reciclables, o de sistemas prefabricados que minimizan la generación de residuos

Gran Café Santander, Madrid - Foto © Salva López

Equipo Sandra Tarruella - Foto © Sandra Tarruella Interioristas

Menciona en una entrevista publicada en El País que su filosofía se basa “en lograr interiorismos contemporáneos a base de diseños atemporales que envejezcan bien”. Es que si renovar es apetecible en un mundo en el que todo evoluciona muy rápido, elegir correctamente lo macro del diseño hará que los cambios sean posibles, que las transformaciones no sean costosas, y que lo envejecido muestre que el efecto del paso del tiempo puede ser incluso intencional.

El estudio de Sandra Tarruella recalca que es un orgullo que sus clientes apuesten, no solo por ellos, sino por “el diseño como un valor rentable para lograr el éxito comercial de sus negocios”. Si bien es importante que el interiorista plasme una personalidad en el espacio, que lo haga único, es fundamental que el dueño reconozca el gran aporte en el valor del negocio que hoy en día tiene el diseño de interiores.

Si elegimos algún tema de moda o de tendencia, intentamos que sea de una manera tangencial y siempre dentro del equilibrio del proyecto. Apostar por las tendencias sin analizarlas, confiando en que acabarán solucionando tu proyecto es como apostar por el no diseño, el todo vale, y eso impide que el espacio se vea de una manera sólida

Hotel Sabàtic Sitges, Barcelona - Fotos © Salva López

Nuestras premisas son que los proyectos sean honestos con el encargo y el lugar, y buscar la atemporalidad y la autenticidad. Crear espacios únicos y con alma, con una intención y un sentido proyectual que vaya más allá de un cortar y pegar

Dentro de esta disciplina es importante maniobrar la capacidad de tomar un espacio sin concepto y transformarlo en uno lleno de personalidad, donde predomine la atención al detalle; y cada elemento cumpla una función y un propósito, donde la creatividad es libre, siempre y cuando sea funcional para el objetivo del proyecto.

En entrevista con La Vanguardia, Sandra resalta que “el interiorismo es cambiar la percepción del espacio. No es decorar, es transformar el espacio”. Para lograrlo debe realizar un minucioso análisis del objetivo de la obra, partiendo de cuál es su función principal, porque muy diferente es un proyecto residencial de un restaurante. En los dos el objetivo es plasmar una personalidad, ya sea de la familia -vida hacia adentro-, o de la marca que representa -vida hacia afuera-, que son opuestos.

Hotel Casa Cacao - Fotos © Meritxell Arjalaguer

Rocambolesc Confitería - Foto © Meritxell Arjalaguer

Restaurante Shiro, Girona - Fotos © Salva López

Lo residencial descubre a quienes habitarán esos espacios, el restaurante plasma la personalidad del negocio buscando transmitir una experiencia a los clientes por medio del espacio, con la óptima organización de mesas, acertada iluminación, elementos decorativos, música, servicio y gastronomía, considerando además las áreas que no están a la vista de los visitantes, en las que destaca la practicidad y eficiencia en servicio, que es el punto central donde todas las aristas se entrelazan para generar valor.

A pesar de las marcadas diferencias entre una tipología y otra, el interiorismo juega un papel igual de importante hacia afuera como hacia adentro. El óptimo resultado es el diseño que no solo evoca las emociones pretendidas en los habitantes de la residencia y en los comensales del restaurante, sino que también entregue una estructura práctica y funcional a quienes viven los espacios y al personal que ahí labora, que permita elevar el nivel de eficiencia y apele positivamente a las emociones. Varias de las obras del estudio de Sandra Tarruella se han posicionado como un referente en interiorismo, tanto en España como alrededor del mundo. Entre los proyectos más premiados está el Hotel Omm, en Barcelona, el Hotel Eme, en Sevilla, la heladería Rocambolesc en Girona o los restaurantes del Grupo Tragaluz del Grupo Cañadio, o las Bodegas Marqués de Murrieta.

El interiorismo está directamente relacionado con la calidad de vida de sus usuarios. Ya sea una residencia o un comercio, la energía que evoca un espacio es el aperitivo de cualquier experiencia. Y si lo vemos a través de una perspectiva macro en sentido urbanístico, el diseño de interiores contribuye a la atracción turística de una ciudad, porque el viajero actual prefiere lugares llenos de personalidad y autenticidad. En cualquier esquina, este aporte eleva la experiencia de visitantes locales y extranjeros. De hecho, El País destaca que se puede recorrer la obra de Sandra Tarruella a modo de guía turística.

Restaurante Brutus, Palma de Mallorca - Fotos © Salvia López

La revolución de la arquitectura industrial

La planta de Novopan es la viva representación de la revolución en arquitectura industrial. El eje gravitacional sobre el que gira el concepto es el ser humano, y a partir de ahí, el diseño acoge la función de una importante actividad productiva.

mpresiona verla a la distancia, y más aún caminar por sus instalaciones. Todo tiene una razón de ser que conjuga intenciones prácticas y estéticas para cumplir a cabalidad con el objetivo para el que fue creada. Ahí, arropada por impresionantes ventanales e imponentes alturas, transcurren los días de todos quienes conforman el equipo administrativo de Novopan.

Esta planta industrial obtuvo dos premios en la Bienal de Arquitectura de Quito 2022, y fue finalista en la Bienal Panamericana de Arquitectura, en dura competencia con diseños de la región. Los responsables de este acierto son los arquitectos Gonzalo Diez y Felipe Muller de la reconocida firma Diez+Muller.

César José, Gonzalo y Felipe son la trilogía que dio vida a esta mega obra. Los tres se entienden, se complementan en sus criterios, y por ello es imposible desprender las respuestas de uno y otro. Cada uno habla a su aire y en cualquier momento durante esta agradable conversación.

Es evidente que en esta arquitectura se juntan misión, visión y propósito. ¿Cómo nació el concepto? La fábrica, los productos, las relaciones internas y externas han evolucionado a través del tiempo. Hace 8 años Novopan dio un gran salto. Pasó de ser una fábrica con productos de calidad, última tecnología y responsabilidad ambiental, a involucrar conceptos de diseño y tendencias en cada producto. Ese salto se vio reflejado en una inversión de casi 100 millones de dólares para nuestro proyecto de ampliación de la planta y la creación de la marca Pelíkano.

¿La ampliación fue más que solo incorporar más m2?

Exacto. Antes éramos un galpón industrial con oficinas administrativas, vestidores y comedor bajo el mismo techo, que poco a poco iban cediendo espacio a otros usos y necesidades, como bodegas por ejemplo. La innovación en productos y servicios generó necesidades urgentes de transformación. Hicimos un alto, y sin dejarnos llevar por el apuro, definimos claramente

Gonzalo Diez, Felipe Muller y César José Álvarez

qué representamos para nuestros clientes y cómo queríamos presentarnos ante ellos.

¿Y la respuesta fue?

Mostrar que somos proveedores de acabados para construcción, que además nos preocupamos por la arquitectura, estética y función de los espacios. ¿Qué mejor que hacer que nuestra planta sea un showroom vivo de lo que ofrecemos? Hacia cualquier punto que mires, verás distintos usos de nuestros productos. El encofrado usa un tablero aglomerado de Pelíkano, que logra un hormigón de primera calidad, pero fue hecho con un tablero que diseñamos originalmente para las estaciones del Metro de Quito. No habíamos hecho encofrados de 4m de altura en tableros, muchos pensaron que no se podía, pero encontramos la forma de hacerlo funcionar. Semaica, fue un gran apoyo en el proyecto.

Siendo un terreno bastante amplio, la construcción está en una franja horizontal muy larga, pero poco ancha. ¿Esta era la mejor opción?

Revisamos varias opciones, obviamente había unas más complicadas que otras, y además diversas opiniones entre arquitectos y directivos de la empresa. Unos priorizaban la parte industrial, otros la parte

Esta planta industrial obtuvo dos premios en la Bienal de Arquitectura de Quito 2022, y fue finalista en la Bienal Panamericana de Arquitectura, en dura competencia con diseños de la región

logística, otros lo administrativo, otros lo comercial. Hablamos con algunos arquitectos pero ninguna propuesta recreaba el nuevo concepto de Novopan. Una de ellas fue hacer un edificio de cuatro pisos en un estacionamiento aledaño que presentaba fragmentación de usos, lo cual no era apropiado.

¿Cuál fue la propuesta de Diez+Muller?

Construir a lo largo de una franja que en su mayoría tiene ocho metros de ancho, respetando al 100% la forma del talud. No se lo topó, fue un trabajo que consideró la conexión que debía existir entre el nivel superior y el inferior de la planta, y al colocarla frente a la fábrica se conectaron visualmente todas las jerarquías laborales, generando cercanía entre las personas. El diseño arquitectónico alargado, ondulado, con grandes ventanales, tiene la personalidad conceptual de la marca: innovación, versatilidad, estética, función, respeto al medio ambiente, transparencia y enfoque en la calidad de vida de los funcionarios y colaboradores.

¿Qué ventaja encontraron en la forma del terreno? La oportunidad de tener una mayor entrada de luz natural, que va en la línea de sostenibilidad que maneja la empresa, evitando el uso de iluminación artificial y consumo de energía. La fachada de vidrio crea una transparencia metafórica y física. Se refiere a la personalidad de la empresa, y al mismo tiempo, arquitectónicamente integra y acoge los espacios con transparencia. El equilibrio entre función, estética y bienestar del usuario se logró. En este atrio central de gran altura tenemos

El diseño arquitectónico alargado, semi circular, con grandes ventanales, tiene la personalidad conceptual de la marca: innovación, versatilidad, estética, función, respeto al medio ambiente, transparencia y enfoque en la calidad de vida de los funcionarios y colaboradores

Felipe Muller

una escalinata tipo cascada que conecta física y visualmente los dos pisos, formando un ágora que concentra todo tipo de actividades e interacciones.

¿Qué se sacrificó para lograr esta ampliación?

Nada, porque lo que se sacrificó se transformó en algo nuevo. Había un patio bastante grande entre los parqueos y el comedor, eso se perdió con la ampliación y quedaron una especie de dientes, porque la planta tiene naves largas. Los aprovechamos para crear la cafetería, los vestidores y en la mitad hicimos jardines que conectan todos los espacios, los juntan, generan la integralidad conceptual que era el objetivo principal. Los grandes ventanales entre una zona y otra permiten visibilidad sin restricciones entre la parte operativa y la administrativa en la planta.

¿Transparencia absoluta?

El ser humano debe ser, no solo parecer. Una cosa

es la arquitectura de maquillaje y otra es la de fondo. Una cosa es decir soy una empresa innovadora, y otra es serlo. En estas oficinas se refleja con transparencia, mediante un diseño arquitectónico honesto, lo que somos como personas, como marca y como profesionales. El edificio es un esqueleto de hormigón que tiene su piel de vidrio para cerrarlo. El uso de hormigón no es por ser el look de moda, es porque esa es la respuesta adecuada al sentido orgánico del talud. El hormigón es el material más plástico que existe, porque es líquido que conviertes en forma, lo moldeas.

El diseño aguanta todo. ¿La construcción fue complicada?

Lo fue, no por las complejidades del diseño ni la forma del terreno, porque en el papel se consideró hasta el más mínimo detalle, sino porque se construyó durante la pandemia. Al ser un diseño alargado pudimos construirlo por etapas. El enorme atrio está en la parte más ancha de la franja, justo en la mitad, teníamos un bloque hacia la derecha y otro hacia la izquierda. Superamos el desafío, y además generamos beneficios colaterales que, antes de la pandemia, no habíamos considerado como ventajas.

César José Álvarez

¿Por ejemplo?

La altura de los techos y la amplitud de las áreas permiten el trabajo en equipo, porque los espacios son abiertos, tienen ventilación cruzada y aireamiento natural. Esto fue fundamental durante y después de la pandemia, porque dio tranquilidad a la gente cuando poco a poco se retomó el trabajo presencial. A pesar de que hoy la gente debe venir presencialmente dos días a la semana, más del 90% vienen cuatro días. Eso nos da una enorme satisfacción, porque es la evidencia de que hemos creado espacios con buena energía, que en el fondo se traducen en la sinceridad de la arquitectura como respuesta a un problema.

Evidentemente lograron el objetivo Pensaríamos que hasta se superó, porque no solo creamos esa experiencia agradable para todos los colaboradores, sino que al tener vestidores, sala de lactancia, un comedor y otros servicios de primera calidad, también elevamos su autoestima. Eso fue lo primero que construimos, e inmediatamente notamos un cambio en su estado de ánimo, una preocupación por cuidar y mantener sus espacios para que no pierdan esa calidad. Además, en este showroom ven cuál es el producto de su trabajo, porque están expuestos todos los materiales que ellos fabrican.

¿Qué productos están expuestos?

Hay melamina en el piso, en las paredes y hasta en el techo, todo marca Pelíkano. Rompimos esquemas en la función de este producto, porque supuestamente no se podía usar

La oportunidad de tener una mayor entrada de luz natural, que va en la línea de sostenibilidad que maneja la empresa, evitando el uso de iluminación artificial y consumo de energía. La fachada de vidrio crea una transparencia metafórica y física

Gonzalo Diez

en exteriores, pero siempre hay una solución, y la encontramos a través de un proceso técnico que combinó la experiencia de la fábrica con las ideas de los arquitectos. Por ejemplo, la fachada de vidrio con características térmicas, tiene forma de serpiente orientada hacia el sol de la tarde, pero además, en cada piso, tiene unas viseras de hormigón que se vuelan horizontalmente, y entre estas diseñamos lamas verticales de melamina que protegen del sol de la tarde y mejoran la temperatura interior.

Y aquí es evidente ese tiempo de vida… Exacto. Esto nos permite traer a clientes, constructores, arquitectos, interioristas, etc., y mostrarles en vivo las características de los productos, sus distintas aplicaciones y durabilidad. Fue un proceso de experimentación, una especie de laboratorio de

aplicación, que, además, nos permitió determinar qué se podía mejorar en tal o cual producto para ampliar su uso. Los materiales pasan por un proceso de diseño y selección de tendencias para definir qué acabado queremos darles, imitando distintos materiales, según la apariencia que se pretende. ¿Satisfechos?

Absolutamente. Somos un equipo que encontró sinergias entre cliente y arquitectos, y los buenos proyectos surgen de esas buenas relaciones. Logramos ejecutar todas las intenciones, y el resultado es una planta industrial cuya arquitectura está a nivel mundial, en la que fabricamos productos que también están a nivel mundial. Lo que empezó con un dibujo hecho a mano alzada se convirtió en tres carpetas de procesos de pruebas, cambios, ajustes, y decantó en esta excepcional arquitectura.

Tercera Transversal y Av. Intervalles. Pasaje #2, Tumbaco, Quito. Edificio Natura – Oficina #405 Correo

fmuller@diezmuller.com gdiez@diezmuller.com

Pagina web y redes sociales www.diezmuller.com

Diez + Muller Arquitectos diezmuller

Diez + Muller Arquitectos

Via La Troncal Distrital E35 Sector Pifo - Itulcachi, Quito

Telefonos: 02 3966900 / 02 3966903

Pagina web y redes sociales www.pelikano.com www.novopan.com.ec @Pelikano.ec @pelikanoec

a inversión más importante en la vida del ser humano es la compra de vivienda. Todos queremos tener casa propia, no solo por la dicha de tener un techo que protegerá a nuestra familia, sino porque emocionalmente significa estabilidad, seguridad y respaldo patrimonial.

Sabemos anticipadamente que el destino de nuestros ahorros será ese, y por ello, es de radical importancia buscar seguridad que garantice la inversión. Lo principal es atender la oferta de empresas inmobiliarias de reconocido prestigio y amplia trayectoria, pero si queremos ir más allá, es recomendable determinar si el proyecto se comercializa a través de un fideicomiso. Heidi Laniado, abogada experta en este tema, comparte

Por Caridad Vela

con nosotros su acertado criterio. Es graduada en la Universidad Católica de Guayaquil, posteriormente hizo una maestría en administración de empresas en el IDE. Tiene, además, una especialización en Fintech lograda en la Escuela de Negocios de Madrid, y otra, la más reciente, en finanzas internacionales en el London School of Economics. La visitamos en su casa, lugar en el que conversamos con ella sobre temas legales, y de paso descubrimos su afinado gusto para la decoración.

Empecemos por lo básico. ¿Qué es un fideicomiso?

Un fideicomiso es la creación de un patrimonio autónomo, es decir, una entidad independiente de quienes la conforman. Mucha gente equivocadamente lo equipara

El promitente comprador debería hacer la debida diligencia antes de entregar su dinero, y solicitar una copia de la constitución del fideicomiso, que estará elevada a escritura pública, para revisar todos los detalles

Heidi Laniado

En la escritura del fideicomiso está establecido cómo se tomarán las decisiones. Normalmente será una junta la que dicte los parámetros. En ese documento se determina cómo será designada esa junta y qué facultades tiene

con una compañía, pero no lo es, porque los socios no tienen los mismos derechos que los accionistas en la compañía. Son dos figuras legales totalmente distintas. La diferencia fundamental radica en que el fideicomiso es un ente aislado de quienes lo constituyen, y tiene su propia personalidad jurídica. Es decir, maneja un patrimonio ajeno a las personas que lo integran.

¿Quién toma las decisiones?

En la escritura del fideicomiso está establecido cómo se tomarán las decisiones. Normalmente será una junta la que dicte los parámetros. En ese documento se determina cómo será designada esa junta y qué facultades tiene. Por ejemplo, en un fideicomiso inmobiliario puede especificarse que al momento de vender la última unidad automáticamente se activa un mecanismo para liquidar el fideicomiso, porque ya cumplió su objetivo, que era desarrollar el proyecto. Pero también hay la opción de aportar otro bien, aprovechando que ya tienes creado el vehículo legal, y utilizar los mismos parámetros para iniciar un nuevo proyecto. Podrías seguir sucesivamente alimentando este fideicomiso con nuevas propiedades.

¿Por qué es tan atractivo para la actividad inmobiliaria?

Porque al constituirse un fideicomiso se transfiere la propiedad del terreno en el que se va a construir el proyecto, y en ese momento deja de pertenecer al constructor inmobiliario porque pasa a ser propiedad del fideicomiso. Si, en el peor de los casos, la empresa constructora quiebra, ese terreno no será arrastrado por esa insolvencia porque está blindado, protegido en el fideicomiso.

¿Cuál es la función del fideicomiso en el desarrollo del proyecto?

Es importante resaltar que el fideicomiso inmobiliario es una institución muy regulada en Ecuador. Sus funciones y obligaciones están claramente definidas, e impiden, por ejemplo, arrancar la construcción del proyecto antes de alcanzar el punto de equilibrio jurídico -aprobación de planos, permisos de construcción, etc.-, y el punto de equilibrio comercial, que se refiere al nivel de preventas indispensables para viabilizar la construcción del proyecto. El cumplimiento de estos puntos de equilibrio será la condición para que el fideicomiso desembolse dinero para la construcción del proyecto, salvo ciertos casos puntuales que deberán estar claramente descritos en el documento, como por ejemplo honorarios por estudios técnicos.

¿En ese documento se establecen, por ejemplo, los honorarios de los profesionales que intervienen en el proyecto?

En este documento hay completa transparencia en presupuestos, cifras, requisitos para establecer puntos de equilibrio, descripción de las etapas del proyecto, el detalle de los procesos, desembolsos, entre otros. De hecho, el promitente comprador debería hacer la debida diligencia antes de entregar su dinero, y solicitar una copia de la constitución del fideicomiso, que estará elevada a escritura pública, para revisar todos los detalles.

¿El fideicomiso garantiza que el proyecto llegará a buen término?

Eso es imposible garantizar porque puede haber incluso casos de fuerza mayor, por ejemplo terremotos, que ocasionen problemas en la ejecución del proyecto. Sin embargo, si el proyecto fracasa porque no consiguió el nivel de preventas en el tiempo establecido, el fideicomiso

Al constituirse un fideicomiso se transfiere la propiedad del terreno en el que se va a construir el proyecto. Si, en el peor de los casos, la empresa constructora quiebra, ese terreno no será arrastrado por esa insolvencia porque está blindado, protegido en el fideicomiso

devolverá el dinero a los aportantes, es decir, a quienes pagaron la reserva del inmueble, seguramente cobrando un valor por concepto de administración del fideicomiso.

¿Quiénes forman parte del fideicomiso?

La parte más importante es la fiduciaria, que es quien lo administra y es el representante legal del fideicomiso. En un fideicomiso inmobiliario, el propietario del terreno en el que se construirá el proyecto, aportará esa propiedad y será otro integrante de este ente jurídico. A él se pueden sumar otros profesionales que aportarán con su knowhow, por ejemplo ingenieros, arquitectos, calculistas, etc. La otra parte son los beneficiarios del proyecto, que son los promitentes compradores, quienes aportan el dinero para comprar inmuebles al fideicomiso.

¿Cuál es el punto de equilibrio comercial ideal?

Cada proyecto tiene un punto de equilibrio distinto, no hay un porcentaje de ventas mínimas establecido por norma. El fideicomiso es como un traje hecho a la medida, en el que los participantes toman decisiones para su constitución, y actúan en base a esas decisiones. Las fiduciarias son imparciales, ejercen controles absolutamente independientes y totalmente serios, de hecho, por la buena labor de control que ejerce la Superintendencia de Compañías, el fideicomiso se convierte en una capa adicional de seguridad que da tranquilidad a los compradores.

¿Se encarece el costo del proyecto al manejarlo a través de un fideicomiso?

En algo, porque hay que pagar los honorarios a la fiduciaria, pero en comparación con el costo del proyecto no son relevantes. Lo importante es valorar que la inversión en montar todo este engranaje jurídico se verá traducido en más ventas, y más rápidas. Es como invertir en marketing del proyecto. Habrá otros costos, por ejemplo los impuestos de la transferencia de dominio al aportar el bien al fideicomiso, pero también

hay muchas exoneraciones que se deben considerar. ¿El fidecomiso inmobiliario se disuelve cuando ha concluido el proyecto para el que fue creado? Los proyectos inmobiliarios pueden tener varios fideicomisos durante el proceso. Por ejemplo, muchas empresas hacen primero un fideicomiso de tenencia de bienes, en el que se parquea el terreno mientras se desarrolla conceptualmente el proyecto y se hace el diseño arquitectónico. Cuando eso está listo se lo transforma en un fideicomiso inmobiliario, que es cuando se aporta el terreno, para arrancar pre ventas. Es una herramienta súper versátil que pretende que sirva tanto al que compra cuanto al que vende. Quien maneja el fideicomiso es la fiduciaria, y mientras más reputada sea, más tranquilidad traerá al proyecto.

¿Ante qué entidad se dirimen las discordias entre los fideicomitentes?

Todos los fideicomisos pactan arbitraje para estos casos. Al final de cuentas es un contrato como cualquier otro, que tiene una cláusula de disolución y una de resolución de conflictos o controversias. Puede ser a través de la justicia ordinaria, que es algo que no he visto nunca, o, lo más común hoy en día, es acudir a los centros de mediación en busca de un acuerdo, o continuar con un arbitraje si las partes no logran llegar a consensos. Lo resuelto en la mediación o el arbitraje tiene valor de sentencia ejecutoriada, y estos procesos toman una fracción del tiempo que tomaría acudir a la justicia ordinaria. Es por eso que se ha vuelto famoso el dicho que afirma que un mal arreglo siempre será mejor que un buen juicio.

Hace algunos años estuvo vigente, por corto tiempo, la obligatoriedad de la constitución de fideicomisos para permitir la venta en planos de inmuebles. ¿Cuál es tu criterio al respecto?

No estoy de acuerdo con esa obligatoriedad porque es un freno al libre ejercicio profesional. A mi criterio,

el mercado, en uso de su libertad, demandará que existan si lo cree conveniente. En otras palabras, si los compradores dejan de comprar a los proyectos que no se ejecutan a través de fideicomisos, todos los desarrolladores los constituirán. Pero hay que considerar que hay constructoras que tienen muchos años en el mercado, que se han ganado su reputación y nunca han tenido un problema, y no hay razón para obligarles a actuar de tal o cual manera. Eso sería entorpecer su gestión. La legislación debe facilitar la creación de fideicomisos, pero si lo impone, estará creando trabas al ejercicio de la profesión.

¿El fideicomiso sería una herramienta positiva para atraer inversión internacional al sector inmobiliario?

Esta es una práctica que existe en el mundo entero, no la hemos inventado los ecuatorianos, y pienso que sirve más para dar seguridad al consumidor local. Lo que el inversionista internacional requiere para traer sus recursos al país es firmar un contrato de inversión con el gobierno ecuatoriano, que garantizará en el tiempo la estabilidad jurídica y las exoneraciones tributarias vigentes, sobre su inversión. Con esto tendrá la seguridad de que, sin

importar cuántos cambios de gobierno se den durante el período de su inversión, las condiciones no variarán porque las reglas del juego quedan congeladas. Esto aplica no solo para inversiones en el sector inmobiliario, sino para todos los proyectos en general, y es una protección indispensable para el inversionista extranjero. Esto no excluye que, además, también se cree un fideicomiso para desarrollar el proyecto y proteger al potencial cliente final.

Siendo los fideicomisos una herramienta tan sana y transparente, ¿por qué fallaron los que se firmaron con el IESS?

No es porque sea una mala herramienta, sino que es una herramienta manejada por personas, que talvez no fueron las indicadas para estructurar correctamente los fideicomisos. Podríamos hablar de una serie de factores como corrupción, ineficiencias y más, que no permitieron que esto funcione como hubiésemos querido, pero reitero, no es culpa de la herramienta, es responsabilidad de quienes la ejecutaron, porque el fideicomiso habría sido perfecto para esos casos. Desarrollar proyectos en terrenos abandonados del Iess no solo hubiera generado vivienda nueva y nuevas fuentes de empleo, sino que además hubiera transformado bienes improductivos en productivos.

¿Qué es lo más importante en la conformación del fideicomiso?

Lo más importante no es el contrato, es la fiduciaria que será la comandante del barco. Si tienes un Ferrari y eres mal conductor, lo destrozarás, pero si lo sabes manejar funcionará perfectamente, por ende, lo más importante es la función, y eso se establece en el contrato, que es lo segundo más importante. El fideicomiso es como un traje a la medida para el efecto para el que fue constituido. Mucha gente trabaja con modelos o formatos preestablecidos, pero cada proyecto es distinto y por ello no aplican las mismas reglas, ideas o conceptos para todos. Es importante que se las reglas sean claras, que se determine con exactitud cómo se llega al punto de equilibrio, quiénes conforman la junta del fideicomiso, quién administra el proyecto, quién lo fiscaliza, qué funciones tiene cada uno, cuál es el precio del m2 inicial y la fórmula de recalcularlo si fuese necesario, qué variables afectarían el precio, en qué momento se puede empezar a recibir dinero, cuál es la multa que pagará el promitente comprador si se retira del negocio, etc.

Bien que lo mencionas. ¿Legalmente hay un monto máximo que se puede cobrar por concepto de esa multa?

No, pero sí hay disposiciones generales de protección del consumidor para evitar abusos o acciones moralmente cuestionables. Las multas deben ser coherentes, consecuentes con el monto de la transacción, no puede haber penalidades escondidas, pero ninguna ley especifica un porcentaje máximo para fijar una multa por estos casos.

¿Tu recomendación final?

El comprador de vivienda o el inversionista en inmuebles debe tomar decisiones informadas. Para mucha gente la compra de vivienda significa entregar los ahorros de toda su vida, y eso tiene mucho peso. Recomiendo asesorarse por profesionales, o por personas cuyo criterio valoras, y revisar la escritura de constitución del fideicomiso, más todos sus anexos, antes de entregar dinero para reservar un inmueble.

Si el proyecto fracasa porque no consiguió el nivel de preventas en el tiempo establecido, el fideicomiso devolverá el dinero a los aportantes, es decir, a quienes pagaron la reserva del inmueble, cobrando un valor por concepto de administración del fideicomiso

H USE Construcción dinámica Con el respaldo de:

Conserde Millenium S.A.

En el año 2000, justamente con el cambio de siglo, viviendo las consecuencias de una fuerte crisis bancaria y los efectos iniciales de la dolarización, el Arq. Gabriel del Hierro, gerente general de Conserde Millenium, recibió un extraño pedido de un amigo suizo. Construye mi casa con poliuretano, le dijo.

ra un producto nuevo, inventado por italianos y fabricado en Alemania, para hacer cuartos fríos. Sin embargo, poco a poco se lo utilizaba para otro tipo de construcciones. Sin perder tiempo, Gabriel viajó a Milán para conocer a fondo las bondades del poliuretano y supo que en Colombia se construía la fábrica que atendería al mercado sudamericano. La siguiente parada fue Bogotá, lugar donde firmó el contrato de representación y distribución para Ecuador.

Así empezó la historia de lo que hoy es una empresa con amplia trayectoria, reconocido prestigio y visión innovadora. Gabriel atiende gentilmente esta entrevista.

¿Qué fue lo primero que construyó con poliuretano? Construí el primer campamento helitransportable del país para

Gerente General Conserde Millenium

una compañía perforadora. Eso nunca se había hecho acá. Simultáneamente construimos un barco crucero que navegaría por el Río Amazonas, sin embargo, nunca fue turístico porque las empresas petroleras le pusieron el ojo, y lo contrataron como hotel movible para evitar hacer campamentos en cada campo de exploración. Eran modelos livianos, súper resistentes y transportables.

¿Así empezó la dinámica de la construcción con este material?

Sí, y siguieron otros barcos. El Flotel Orellana, que después se llamó Manatí, y luego vino un tercer barco. En esa época la infraestructura en el oriente ecuatoriano era muy precaria, y de repente revolucionamos ese destino con hospedajes cinco estrellas, con luz, agua potable, energía solar, plantas de tratamiento de aguas servidas, etc. Incluso construimos un pueblo entero para los Huaoranis, porque Petroecuador

tenía esa deuda con ellos y ningún contratista quería entrar a sus territorios. Hicimos nuestro centro logístico en el río para poder evacuar en caso de peligro, porque era una zona de alto riesgo. Esa fue nuestra primera experiencia en vivienda, en el año 2001

¿Su mercado original fueron petroleras?

Efectivamente, porque nuestro sistema constructivo es transportable, y las petroleras no se quedan para siempre en el mismo lugar. De hecho, van de campo en campo haciendo exploraciones, y este sistema les caía como anillo al dedo para no dejar campamentos abandonados cada vez que se movían a otra ubicación. Esto fue hace 20 años, y pensábamos que solamente las empresas petroleras y mineras serían nuestros clientes. Ahora tenemos Dyn House, que es vivienda prefabricada, modular, con corazón de ingeniería, alta funcionalidad, una estética muy agradable y dura para toda la vida en varios lugares, donde tú vayas.

¿Cómo lograron entrar al mercado de vivienda?

Hicimos una reingeniería de nuestra fábrica y así nació un prolijo sistema de calidad. La construcción a cientos de kilómetros de nuestra planta, más las complicaciones del transporte, no dejan margen para el error de llegar con un edificio mal hecho. Todo debía estar perfecto, porque una vez terminada la obra, sabíamos que no regresaríamos. Por ejemplo, nuestras casas llegaron a Galápagos en helicóptero, en otros casos hemos llegado en gabarras, incluso construimos una balsa flotante con nuestros paneles para navegar en un río y llegar al destino. Cometer errores era inadmisible, así que nos enfocamos en la excelencia.

La excelencia como parte del proceso de crecimiento… Además nos dimos cuenta de que el material es tan noble que empezamos a vender cubiertas a todos los grandes centros comerciales y supermercados del país. Hace diez años, con un gran amigo mío, empezamos a hacer unas construcciones interesantes en Mompiche, Esmeraldas. En 2016 fue el terremoto, todas las construcciones aledañas se destrozaron, las nuestras permanecieron intactas.

¿Sobrevivieron al terremoto estando tan cerca del epicentro?

Así es, y esa es la prueba de que para nosotros el tema de sismo resistencia no es poesía, es una realidad que en esa ocasión se pudo comprobar. Tan bueno fue el resultado que el gobierno quiso contratar 10.000 casas con nosotros, pero la falta de transparencia

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en los procesos nos ahuyentó. Nuestra política es trabajar máximo el 30% de nuestra facturación con el gobierno, y a pesar de lo atractivo que puede ser por volumen, nunca violamos ese parámetro. Si la facturación con la empresa privada crece, también crecerá con el sector público, pero siempre manteniendo ese rango.

¿Sirven por igual en todas las regiones del país?

La alta calidad y versatilidad de nuestras viviendas no presenta ningún problema. En la sierra nos ha costado más vender el producto, porque la gente está acostumbrada al bloque. En la costa se ha visto caer construcciones de ladrillo con los temblores, por lo que es menos complicado. En el oriente, en cambio, nuestras construcciones representan el lujo, porque en esas casas viven los altos mandos de las empresas petroleras. El poliuretano es aislante, es estructural, no necesitas vigas, es un material limpio que estructuralmente funciona a la perfección.

Llama la atención que sus viviendas son “transportables”. ¿A qué se refiere?

Los campamentos los construimos en la planta de Quito y se transportan en camiones o helicópteros hasta el lugar de su implantación. Lo mismo sucede con las casas que construimos. Todo lo que hacemos es movible, incluso una vez armadas en el lugar indicado, si el dueño quiere moverlo después de algunos años, lo transportamos sin problema. La clave para realizar las construcciones transportables fue el diseño de la cimentación flotante de concreto, que puede transportarse.

¿Las casas se desarman para transportarlas? No necesariamente se desarman, se transportan completas. Obviamente depende del peso y el tamaño que tengan, porque por ejemplo los helicópteros aguantan hasta 18.000 libras. Si el peso es, supongamos, de 60.000 libras, habría que dividirla para transportarla en partes, pero todo el trabajo se hace en un día. La mayoría de viviendas se desmontan para el transporte.

¿La arquitectura de las casas puede variar, o tienen un modelo específico?

La arquitectura es la representación de un período de tiempo en una edificación, por eso es imperativo que esa casa sea modificable, y es ahí donde entra nuestro concepto de arquitectura dinámica. Esa es la clave, porque no solo cambian las tendencias arquitectónicas, también evolucionan las necesidades del ser humano y la arquitectura debe adaptarse con facilidad, ser versátil. Una vez que nos volvimos expertos en ingeniería, pasamos a lograr esa experticia en arquitectura.

¿Qué resultados ha dado ese importante paso?

Fantásticos. Tenemos un equipo de arquitectos jóvenes de primera línea que trabajan bajo la dirección de Claudio Herdoiza. Nuestra arquitectura es funcional, pero es además muy estética y está sometida a un control de calidad muy estricto. Tenemos certificados de compra de materiales, certificamos la suelda, la limpieza del acero, la pintura, el cálculo estructural. Hacemos pruebas eléctricas, megado de cables, pruebas hidrostáticas, etc., de tal manera que todos nuestros procesos están garantizados. Nuestros paneles son acústicos y térmicos. Todo está certificado por una entidad certificadora. Nuestra cimentación modular, transportable, sólida, resistente, es diseñada y garantizada por Conserde Millenium

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¿Tiene alguna limitación en cuanto a diseño arquitectónico? No, ninguna. Nosotros tenemos siete modelos estándar que los podemos personalizar con un costo adicional que no es significativo, pero estamos totalmente abiertos a que cada cliente traiga el diseño hecho por el arquitecto de su gusto, y lo que hacemos es acomodarlo a los módulos. Los nuestros son de un metro, pero podemos trabajar con medio módulo o un tercio de módulo. En otras palabras, si tu pared mide 4.25m, nuestra propuesta sería ajustarla a 4.30m. No construimos con plintos, no tenemos cimentación hacia adentro, con lo cual hay un ahorro del 30% en la construcción. Nuestras casas están sobre una plataforma en tierra compactada, ponemos vigas más módulos de concreto en el piso, y sobre eso va la construcción. Cuando hay un sismo solamente se mueve lo de abajo y la casa queda intacta.

¿Las casas son de una sola planta?

Pueden tener dos o tres pisos. Si la casa es de una sola planta no ponemos estructura, es decir que el espacio interior es libre para que el propietario haga las divisiones internas que prefiera. Si tuviera dos o tres pisos sí es necesaria la estructura metálica o en hormigón. Además, si la casa es de hasta 36m2 y el dueño desea transportarla, lo hacemos en un solo viaje. Si supera los 4m2 de ancho en una planta, o tiene dos o tres pisos, se divide y el traslado se hace en dos o tres partes.

¿Cuánto se demoran en construirla?

Dependiendo del tamaño de la casa, los tiempos van entre dos y cuatro meses. Para dar un ejemplo, una casa de una planta de 110m2, como la que vemos en las fotos de este reportaje, nos toma dos meses construirla. Algo importante de resaltar es que tenemos acabados para todos los estilos: campestre, industrial, minimalista, moderno, etc. Tenemos viniles decorativos para las paredes y papel tapiz de distintos modelos para que cada cliente elija.

Hablemos de precios. ¿Cuánto cuesta el m2 de construcción?

El m2 cuesta $600, y si el cliente quiere la casa 100% domotizada, el precio es $650 el m2. Ese valor se refiere a la casa absolutamente terminada, es decir con ventanales, puertas, baños con sanitarios, sistema eléctrico completo con luminarias, sistema de sonido incorporado y domótica. La casa de estas fotos tiene 110m2, su precio es $66.000. Tenemos paneles con diferentes acabados y, dependiendo de eso, el precio podría variar, pero en porcentajes muy pequeños, si acaso en 1 o 2%.

¿Formas de pago?

Son las instituciones financieras las que financian la compra de vivienda, y en ese sentido trabajamos con todos los bancos, incluido el Biess. Si bien estas casas son distintas a las tradicionales, para efectos de créditos hipotecarios aplican las mismas tasas de interés y plazos que para compra de cualquier vivienda.

¿Cómo le va con los permisos de construcción en el municipio?

Tenemos que trabajar con todos los municipios del país y afortunadamente ya hay una regulación nacional que cubre a todos los arquitectos, porque antes cada municipio era Dios y ley en su territorio, era terrible. Todo lo que es construcción móvil, en principio no necesita planos de aprobación, pero debe demostrar que se puede mover, y podría darse el caso de que te obliguen a moverla después de algunos años. Por esta razón es preferible obtener los permisos de construcción normales y evitar problemas a futuro, pero nosotros damos esa asesoría y acompañamiento a los clientes.

Es un servicio 100% integral…

En nuestra filosofía corporativa priman estética, funcionalidad, excelencia en calidad, durabilidad, sismo resistencia y construcción en tiempo récord. A eso sumamos transportabilidad de una casa dinámica, que puede crecer y transformarse según las necesidades del cliente, que no tiene limitantes de tamaño ni de altura. Nuestro sistema de ingeniería es óptimo y todos nuestros procesos son certificados. El equipo humano de Conserde Millenium es de alta excelencia y honorabilidad, así lo hemos demostrado en nuestros 23 años de trayectoria.

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Casa Alma Melanie Lowndes

Fotos: Saúl Endara

Cuando los dones son innatos los talentos no son esquivos. Son regalos de la vida que, exponenciados con voluntad, esfuerzo y equilibrio, amasan admirables confluencias que maduran hasta alcanzar la perfección. El buen gusto y la sensibilidad estética actúan como eslabones de una misma cadena, para despertar emociones y apelar a los sentidos en correcta armonía.

La distribución espacial, la combinación de luces y sombras, colores, materiales y texturas, se confabulan entre sí para crear ambientes dignos de revista, como los que exponemos en estas páginas. La autora es Melanie Lowndes, y esta es Alma, su casa.

Se llama Alma, ¿por qué?

Porque esta casa era un sueño profundo de mi alma. Es el reflejo de lo que soy, de lo acumulado durante los 21 años que tengo en el mundo del interiorismo y diseño de muebles. Aquí siento que soy yo, que cada cosa es lo que debe ser y está donde debe estar. Es algo que siempre quise hacer, y quería hacerlo joven para disfrutarla con mis hijos. Curiosamente se dio una muy grata coincidencia. Alma es el acrónimo del apellido de mi marido: Armijos; el mío: Lowndes; mi nombre: Melanie; y su nombre: Ángel.

¿Qué estilo tiene?

No tiene un estilo definido. Es moderna, al mismo tiempo contemporánea, atemporal y clásica. Cada espacio tiene diferente estilo por lo que podría ser algo ecléctica también. La sala y el comedor tienen mucha madera y piedra, son espacios elegantes y sobrios, pero

entras al baño social y te encuentras con un espacio moderno, negro, lleno de espejos. Pasas al estudio y ves un mueble blanco gigantesco, butacas naranjas, y accesorios dorados. Cada espacio tiene su identidad, pero predominan los muebles que fabricamos en la planta industrial de Multioficinas, diseñados al centímetro para los espacios que ocupan.

¿El mobiliario lo diseñaste tú?

El mobiliario a medida lo diseñé yo y lo fabriqué en Multioficinas, que si bien está enfocada en mobiliario comercial y corporativo, estamos abriendo una línea que se dedicará a fabricar mobiliario especial para el hogar, con medidas personalizadas y combinaciones de materiales que los hacen exclusivos. Los complementos como butacas, lámparas, accesorios son de Treze Furniture, la marca de importación de muebles y accesorios que inauguramos hace algo más de tres años con mi socia, Adriana Aguirre, que es directora de la carrera de Arquitectura Interior en la UDLA.

¿Hace cuánto tiempo te mudaste?

Nos mudamos en mayo del año pasado y no he parado de transformar ciertos espacios.

No es por inconformidad con lo que hice, sino porque, por ejemplo, llegan nuevas butacas a Treze y me encantan, entonces cambio las anteriores, y eso me lleva a pensar en cambiar el color de la pared o algún accesorio. El hogar, como el ser humano, está en una constante metamorfosis, la vida es dinámica, las necesidades son cambiantes, y nuestros espacios deben permitir esa evolución.

¿Qué tan cara es esa metamorfosis?

Eso es importante mencionarlo. Antes se compraba mobiliario para toda la vida. Ahora ya no es así. Ecuador está envuelto en una increíble dinámica de diseño, con profesionales de altísimo nivel que hemos logrado transmitir ese gusto por el cambio. Para que ese cambio constante sea posible, la inversión no debe ser grande, con pequeños pero inteligentes toques, se puede lograr. Una de las intenciones de Treze es que el cliente tenga la facilidad de tener cosas bonitas, funcionales, a un costo razonable, de tal manera que si se cansa de un ambiente pueda cambiarlo, o llamarnos para hacer un refresh.

¿Por dónde empezaste el diseño de tu casa?

En la imaginación. Ahí arranca toda intención. Me involucré en todo, desde el diseño arquitectónico, la construcción hasta, obviamente, el interiorismo. Quería espacios cálidos, súper iluminados y techos muy altos. De hecho, las alturas son de aproximadamente cuatro metros y tengo ventanales en todo el perímetro de la casa para recibir luz natural durante todo el día y aprovechar el entorno

¿Cuál es el punto focal en el interiorismo?

La escalera central de la casa que es más bien un elemento escultórico, es lo primero que llama la atención cuando ingresas, el reto estuvo en ejecutar el diseño. La construimos en hormigón y decidí recubrirla con madera y darle un acabado gris obscuro, que es la paleta protagónica de la casa. Tras varias pruebas de color conseguí el color ideal, sus escalones son también madera pero en un tono más natural.

¿La distribución interna?

Es un poco particular porque no entras directamente a la zona social. Atraviesas por un jardín con un espejo de agua, este gran corredor de ventanales te presenta la casa desde la cocina, pasando por el comedor hasta llegar a la puerta de ingreso que está frente a la escalera, que divide el área social. Por un lado está la cocina y el comedor; y por otro la sala, complementada

por un gran bar que era muy importante porque quería una casa para ser vivida y compartida. El mueble del bar está fabricado en madera con piedra en el centro, es iluminado y tiene espejos, hay un mesón central alto con taburetes cómodos que siempre es el espacio favorito de todos. En la planta baja también tenemos el estudio, que como cada espacio en casa tiene su concepto particular.

¿Qué altura tienen los ventanales?

Sobrepasan los 3.60 metros de alto. Los del bar y la sala se abren completamente para integrar esos espacios con el área de la piscina y la pérgola, dando forma a una gran área social interna-externa. La puerta corrediza que divide la cocina del comedor tiene 4.20m de alto, es colgante, y cuando la cierras no deja rastro de estar ahí porque forma una pared de madera completa. Los pisos en la planta baja son porcelanato español, y en la planta alta es un piso de ingeniería con colores muy naturales.

¿Descríbeme la sala?

Quería un espacio muy elegante pero al mismo tiempo moderno. Soy una mujer joven con cierta inclinación por lo clásico, y en lugar de irme por las tonalidades grises que están de moda, elegí un color de madera bastante clásico. En la pared hicimos un recubrimiento de madera tiriada con un porcelanato en book match. El sofá principal es modular, hecho a medida y diseñado por nosotros, al igual que las mesas de centro. Esto se complementa con butacas y accesorios de Treze y una alfombra gigantesca que aporta con calidez al espacio.

¿Quién diseñó la cocina?

No tenía experiencia en diseño ni fabricación de muebles de cocina, pero en mi casa me aventuré. Era la oportunidad para aprender, así que investigué mucho, visité lugares de accesorios, experimenté y aprendí. El resultado es un espacio híper funcional y súper vivible. Está el área de cocina, el mesón central y una sala de televisión con la mesa de desayunador. También

aquí predomina la madera combinada con una piedra clara. La iluminación jugó un papel importante. Las lámparas son doradas, y cuando abres la puerta hacia el comedor ves armonía en dos ambientes hermanos.

¿Los muebles de exteriores?

Treze importa muebles de exteriores de medidas estándar, pero para amoblar la extensa pérgola de la casa fabriqué un sofá para exteriores hecho a medida, que mantiene la cromática del área en la que hay mucha piedra y metal. La pérgola también es metálica, y por ende, el sofá tenía que guardar esas características.

Hablemos de la planta alta

Al terminar de subir las escaleras tenemos dos corredores laterales con la sala de música y lectura en el centro. Un corredor te lleva al dormitorio master, y el otro al dormitorio de mis hijos, el de visitas, un área de servicio, para terminar con el cuarto de juegos que aún esta en diseño. El mío lo ubiqué hacia la piscina porque quería más tranquilidad, tiene ventanales hacia el jardín de ingreso y hacia la piscina.

¿Área de servicio en la planta alta?

El área de lavadora y secadora de ropa suele estar en la planta baja, aislada de todo, pero el sentido común te lleva a analizar que debe estar cerca de los lugares que atiende por su función, es decir de los dormitorios, que es de donde sale la ropa, sábanas y toallas, y a donde volverán cuando estén limpias.

¿Qué detalles de la decoración resaltas?

Sin duda los cuadros. Varios de ellos son en gran formato, fueron elaborados especialmente para mi casa, con las medidas y colores que necesitaba para cada espacio. Incluso la temática fue ideada por mí. Algunos los encargué desde el inicio, pero otros, como los que están en la enorme pared del corredor que va hacia el dormitorio máster, lo dejé para el final, porque hay espacios que necesitas vivirlos antes de tomar decisiones. La tonalidad oscura de las paredes hace que resalten creando un efecto maravilloso.

¿Quién es el artista?

El autor es Xavier Calderón, un artista que conocí hace poco y que tiene un futuro brillante. Para la sala le pedí el rostro de una mujer con mirada impactante, usando la cromática de ese ambiente que tiene colores claros, lámparas doradas y madera en los muebles. La pared principal del comedor tiene un mural hecho con espejos y este cuadro se refleja en ellos. Si estás en la piscina los miras a la distancia y llaman mucho la atención. Para la pared que está en el corredor que va hacia mi dormitorio le pedí una composición con trazos lineales impresionante. También pintó un mural del Principito para el cuarto de uno de mis hijos. Sin duda el arte me apasiona, y qué mejor si das oportunidad a talentosos jóvenes como Xavier.

¿Con qué profesionales trabajaste?

Jannina Cabal hizo el diseño arquitectónico y el constructor fue Diego Cueva. Mi acuerdo con él fue que me entregaría la casa en obra civil, sin ningún tipo de acabados, para yo encargarme al 100% del interiorismo. Trabajar con grandes profesionales sin duda fue la mejor decisión.

¿Hiciste algún cambio mayor una vez iniciada la construcción?

En mi diseño inicial no estaba planificado que el tumbado de doble altura sea de hormigón visto sino de gypsum. Cuando la losa ya estaba fundida amanecí con otra idea. Hablé con Diego y le comenté mi idea, sin dudarlo aceptó el reto y el resultado fue espectacular, trabajar en hormigón visto es un trabajo de muchísimo detalle y sin duda el objetivo se consiguió.

¿De dónde importas los muebles que comercializas en Treze?

Tenemos varias procedencias. Italia, España, Asia, Alemania, Estados Unidos, la idea es tener esa variedad para que el abanico de opciones atienda a todos los gustos. En el showroom que teníamos no lográbamos plasmar espacios amoblados completos por limitación de metraje, pero nos estamos mudando a una casa de 700m2, en la Av. Coruña, entre Orellana y San Javier. Los clientes podrán ver la combinación entre muebles importados con los fabricados por nosotros, aplicados en ambientes completos de dormitorio, sala, comedores, cocina, oficina, y además podrá encontrar todo tipo de lámparas y accesorios, siempre con la asesoría de una profesional en interiorismo.

¿Contenta con este giro al tema residencial?

Una cosa lleva a la otra, es como que el destino te habla. Después de la pandemia cambió la dinámica de oficinas en espacios corporativos, tuvimos un gran mercado que quería hacer oficinas en casa, y otro que quería remodelar sus casas. Fue un fenómeno interesante que tuvo una reacción en cadena. Una persona renovó y muchas se contagiaron en ese afán de hacer de sus hogares algo muy especial. Poco a poco se activó un nuevo desafío en mi vida profesional y nació una interesante dualidad que me permite hacer interiorismo para espacios corporativos y también residenciales. Multioficinas es quien hizo de mi lo que soy, y hoy Treze es como un nuevo hijo.

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ARQ. GABRIELA AGUILERA

MINISTRA DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Por Caridad Vela

No es un ministerio fácil el de desarrollo urbano y vivienda. El paso de los años, y la gestión de distintos gobiernos, ha mostrado que hace falta más que buena voluntad para reducir el déficit cualitativo y cuantitativo de vivienda.

Construir viviendas donde sea y como sea no es la solución. La construcción masiva de vivienda para los sectores más vulnerables, según la Arq. Gabriela Aguilera, Ministra de Desarrollo Urbano y Vivienda, debe estructurarse desde el concepto, para a partir de ahí, con solidez en esa base, ejecutar proyectos y estrategias acertadamente. Esta entrevista deja una grata sensación de optimismo por las novedades que presenta. Y por ahí empezamos.

¿Cómo están las cifras del déficit de vivienda? Ecuador tiene un un déficit habitacional de 2.7 millones de hogares. El 25% es cuantitativo y el 75% es cualitativo, pero es importante recordar que el Miduvi se enfoca únicamente en los quintiles de pobreza y pobreza extrema, es decir, viviendas de interés social y de interés prioritario. La situación en Ecuador no es ajena en la región, y ahí radica la importancia de trabajar de la mano con los países vecinos para analizar soluciones que han funcionado en realidades similares. Eso nos permite plantear enfoques a pequeña escala cuyo impacto, de ser positivo, se puede multiplicar.

¿Qué gestiones se hacen para reducir ese déficit? Trabajamos a nivel nacional tanto en programas de vivienda 100% subvencionadas por el Estado, que pueden construirse en terreno del beneficiario o en terreno del gobierno. Para viviendas Vis (hasta $80.100) y Vip (desde $80.101 hasta $103.050) estamos trabajando conjuntamente con el sector privado y las instituciones financieras privadas, con el programa 5-25-5 (5% de entrada, crédito a 25 años plazo, al 5% de tasa de interés). No existe en la región otro país que tenga estas tasas para financiar la compra de vivienda social.

Microcrédito para mejoramiento de viviendas productivas, que se concederá al 1% de tasa de interés y a 30 años plazo, para apoyar a la gente que maneja sus negocios o emprendimientos dentro de la vivienda.

El Presidente ha dispuesto que se destinen $30 millones para este efecto

¿Hay oferta que califica para aplicar este financiamiento?

Los proyectos están registrados en la página del Miduvi y los beneficiarios pueden acceder a comprar su vivienda en cualquiera de ellos. Gracias a la estrategia de simplificación de trámites, el registro se hace en un día, de manera automática y transparente. Este programa fortalece tanto la oferta como la demanda, y sobre todo, permite que el beneficiario compre su vivienda con el crédito 5-25-5, pagando cuotas hipotecarias muy similares a lo que pagaría mensualmente por arriendo. A continuación algunos ejemplos de las cuotas mensuales que los beneficiarios pagarían por su crédito hipotecario:

Para viviendas Vis (hasta $80.100) y Vip (desde $80.101 hasta $103.050) estamos trabajando conjuntamente con el sector privado y las instituciones financieras privadas, con el programa 5-25-5.

¿Está garantizado el fondeo del fideicomiso que permite al gobierno subvencionar esta tasa de interés?

Precisamente acabamos de anunciar el refondeo del fideicomiso por $30 millones, con el apoyo del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF). Esto dará a los constructores y promotores la seguridad que necesitan para seguir construyendo para este segmento de la población. Además, tendrá consecuencias importantes en la reactivación de la economía del país.

Otro de los anuncios importantes para el Mes de la Vivienda es el lanzamiento del programa Construyamos Juntos. ¿De qué se trata?

Es un modelo de gestión eficiente que da una respuesta al entrampamiento del crédito hipotecario con garantía de bien futuro. Con esta herramienta, que se maneja a través de la figura del fideicomiso, se facilita a los constructores el acceso a financiamiento a largo plazo. Hemos trabajado de la mano con el gobierno nacional, Conafips, Banco Pichincha, Mutualista Pichincha, Construecuador y otros actores, como Constructores

Positivos, en su creación. Es un mecanismo totalmente legal y transparente que dinamizará al sector de la construcción de manera exponencial. Se activará a través de un acuerdo ministerial y eso dará paso al primer proyecto piloto bajo este esquema. También suenan novedades en microcrédito para vivienda con BanEcuador…

Sí, se trata de un microcrédito para mejoramiento de viviendas productivas, que se concederá al 1% de tasa de interés y a 30 años plazo, para apoyar a la gente que maneja sus negocios o emprendimientos dentro de la vivienda, como pueden ser las costureras, tiendas de barrio, panaderías, etc. El Presidente ha dispuesto que se destinen $30 millones para este efecto, que tendrá como consecuencia la reducción del déficit cualitativo de vivienda.

¿Alguna estrategia para financiamiento al constructor de Vis y Vip?

El año pasado estuve en Washington e hice un primer contacto con el BID Invest para abrir líneas de crédito directas a los

Acabamos de anunciar el refondeo del fideicomiso por $30 millones, con el apoyo del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), para mantener el subsidio a la tasa. Esto dará a los constructores y promotores la seguridad que necesitan para seguir construyendo para este segmento de la población

constructores de proyectos de vivienda social y prioritaria, con con intereses muy bajos, porque en Ecuador no existe ese crédito. Las buenas noticias son que estamos trabajando en dos operaciones simultáneas: una de $104 millones con BID Invest, y otra de $100 millones con el Banco Mundial, institución que por primera vez tendrá una operación para financiar la construcción de vivienda en Ecuador.

Se siente una agilidad distinta en el Miduvi. ¿Qué cambios motivan esta gestión?

Iniciamos haciendo un estudio profundo de la cadena de valor de toda la vivienda en el país, tanto desde la oferta como desde la demanda, con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Era necesario tener la línea de base, un diagnóstico del estado real del sector. La gestión de este ministerio ha estado encaminada al desarrollo de vivienda, y si bien ese es el corazón de nuestro trabajo diario, el desarrollo urbano sostenible es igual de importante.

¿Cuál fue el siguiente paso?

Otro estudio, éste con el Banco Mundial, para analizar el estado de la política pública de vivienda en Ecuador. Era fundamental iniciar el trabajo con estos dos estudios para tener una lectura real de la situación de vivienda, de los actores involucrados y de todos los niveles de gobierno que se entrelazan en los procesos, para cumplir los objetivos.

¿Qué acciones surgen de estos estudios?

La formulación de la política urbana nacional se trabajó a través de un proceso participativo con más de 861 actores y concluyó en octubre 2022. Participaron varias carteras de Estado y organismos multilaterales como el Banco de Desarrollo de América Latina, Banco Interamericano de Desarrollo, Cooperación Técnica Alemana, Cooperación Suiza, Banco Mundial, CEPAL y ONU Hábitat. Producto de esto, Ecuador ahora cuenta con una mirada integral hacia el desarrollo sostenible, que implica políticas de hábitat, de espacio público, vivienda, y sobre todo, garantiza el derecho a un hábitat seguro, el derecho a la ciudad y el derecho al acceso a vivienda.

¿Cómo se garantizan esos derechos?

Trabajamos articuladamente con los siete elementos de vivienda adecuada que fueron dados por ONU Hábitat: seguridad de la tenencia, calidad de la vivienda, ubicación, asequibilidad, accesibilidad, habitabilidad y pertinencia cultural de la vivienda. La vivienda de interés social debe estar dentro de la mancha urbana y contar con infraestructura de servicios básicos, transporte, equipamientos, escuelas, servicios médicos, etc., para garantizar esos derechos.

¿Qué otros factores están determinados en la nueva política urbana nacional?

Estamos trabajando en cuatro pilares. El primero es la buena gobernanza, implementada a través de un trabajo multinivel y multi actor, que nos permite implementar esas políticas, gestionando acercamientos al financiamiento para lograr los objetivos. El segundo es vivienda adecuada, digna, adaptada a la realidad de las regiones del país. Tercero, uso y gestión de suelo, aspecto en el que debemos articular a los gobiernos autónomos descentralizados (GAD´s) para lograr metas bajo el concepto de país. Y finalmente hábitat seguro, considerando al espacio público como elemento de cohesión social, incluyendo aspectos con enfoque de cambio climático, con especial atención a temas de género. Más del 60% de las soluciones habitacionales que otorguemos estarán dirigidas a madres solteras o madres jefas de hogar.

Se requieren varias acciones de aplicación transversal para cumplir los objetivos…

Trabajamos en cinco ejes transversales que son el espíritu de nuestro trabajo. Estos son: cambio climático, gestión de riesgos, temas de género, pluriculturalidad y movilidad urbana. Nuestro trabajo debe estar articulado con el desarrollo sostenible en todo su espectro: equilibrio en impacto social, medioambiental y productivo o económico.

Elaboremos…

Hemos diseñado nuevas tipologías de vivienda que se adaptan a las diferentes regiones del país, aplicando metodologías internacionales enfocadas en eficiencia en uso de energía, agua, materiales, etc., para encaminarnos hacia la transición

Estamos trabajando en dos operaciones simultáneas para financiar, con intereses muy bajos la construcción de vivienda en Ecuador. Una de $104 millones con BID Invest, y otra de $100 millones con el Banco Mundial, institución que por primera vez tendrá una operación de esta índole en Ecuador

ASESORÍA COMERCIAL SERGIO R. TORASSA DESARROLLO URBANO GABRIELA AGUILERA

Construyamos Juntos es un modelo de gestión eficiente que da una respuesta al entrampamiento del crédito hipotecario con garantía de bien futuro. Es una herramienta que se maneja a través de la figura del fideicomiso, y facilita a los constructores el acceso a financiamiento a largo plazo

ecológica. Lo logramos gracias al apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo y se trabajaron con el equipo interno del Miduvi. Además hemos creado tipologías para construcción de vivienda en terrenos de propiedad de los beneficiarios, y para las que serán construidas en proyectos urbanizados por el Estado, cuyos terrenos son donados por los GAD´s. Toda esta gestión es parte de un cambio de visión del ministerio, que ahora trabaja con una mirada integral en el territorio, para determinar los lineamientos y las estrategias que requerimos para desarrollar comunidades y ciudades resilientes, sostenibles, inclusivas y seguras.

¿Esos terrenos donados cumplen con los requisitos establecidos en la nueva política pública del Miduvi?

Esos terrenos pasan por un proceso riguroso de selección y elegibilidad a través de una comisión interinstitucional, integrada por el Miduvi, la Secretaría Nacional de Riesgos, el Ministerio del

Ambiente y otras instancias calificadas, para conformar este banco de suelos que debe integrarse bajo los estrictos lineamientos de nuestra política, y que estén dentro de los planes de ordenamiento territorial y de uso y gestión de suelo. Superado este filtro de selección, los terrenos pasarán a ser propiedad del Miduvi, para habilitar el financiamiento de la Agencia Francesa de Desarrollo destinado la construcción de vivienda.

¿Cuándo veremos resultados?

Las primeras viviendas serán entregadas este 2023. Hicimos una invitación a profesionales de la construcción a postular para la construcción de 1.701 viviendas y 1.300 kits de agua segura y saneamiento. Recibimos 18.000 postulaciones que pasaron por un proceso de elegibilidad manejado por la Empresa Pública Creamos Infraestructura, que es nuestro brazo ejecutor. Para lograr absoluta transparencia en el uso de nuestros recursos, se realizaron dos sorteos públicos de adjudicación de los procesos de construcción. Adicionalmente estamos trabajando para hacer el mismo proceso para la construcción de alrededor de 700 viviendas que serán financiadas por la Agencia Francesa de Desarrollo, que se construirán en terrenos urbanizados por el Estado, en ocho cantones del país, cuyos municipios han donado los terrenos. Para enfrentar las carencias de vivienda causadas por los últimos desastres naturales que han azotado algunas regiones del país se menciona el incentivo de arrendamiento por emergencia. ¿De qué se trata?

El incentivo de arrendamiento por emergencia es una medida de pronta atención en respuesta a desastres causados por fenómenos naturales. Hay viviendas que han colapsado, y otras que están inhabilitadas por presentar daños estructurales que

AGUILERA

ponen en riesgo la vida de las familias. Al respecto, mediante Decreto Ejecutivo firmado el 20 de marzo, el Presidente Guillermo Lasso, decretó reformar el Reglamento de Viviendas de Interés Social e Interés Público.

¿Cuál es la reforma?

Estipula que dentro de la categoría de inversión social, el Estado podrá otorgar un incentivo por emergencia destinado a cubrir en todo, o en parte, el valor del arrendamiento de vivienda para personas damnificadas. Este incentivo se podrá otorgar por un período máximo de tres meses, y durante este tiempo, los damnificados podrán recibir un total de hasta $675, que equivalen a 1.5 salarios básicos unificados.

Además hubo una declaratoria de emergencia institucional en algunas provincias…

Así es. Mediante resolución ministerial firmada el 23 de marzo del año en curso, se resolvió declarar la emergencia institucional en las provincias de Guayas, El Oro, Pichincha, Loja, Los Ríos, Bolívar, Santa Elena, Esmeraldas, Manabí, Imbabura, Chimborazo, Santo Domingo de los Tsáchilas, Napo y Azuay, para habilitar al Miduvi, como ente rector de hábitat y vivienda, a atender a las familias calificadas como beneficiarias, no solo frente a la emergencia suscitada por la fuerte estación invernal, sino también por los movimientos telúricos ocurridos el 18 de marzo de 2023.

¿Cómo se materializarán esas acciones?

A través de la entrega e implementación de subsidios o incentivos contemplados en la normativa vigente. El 23 de marzo se expidió un acuerdo ministerial en el que se establecieron los lineamientos de aplicación del incentivo de arrendamiento. Las familias beneficiarias son calificadas por el Miduvi; y acceden al incentivo a través de la firma de la Declaración Responsable que indica lo siguiente:

• Que el inmueble afectado es de su propiedad, fue su única vivienda y estaba siendo habitada;

• Que el incentivo será utilizado para arrendamiento

• Que suscribirá con el arrendador un convenio de uso y ocupación del inmueble; y

• Que se compromete a trasladarse de manera inmediata a la vivienda definitiva que entregue el Miduvi

Para terminar, un tema que el año pasado causó incertidumbre. ¿Cómo terminó la ejecución del presupuesto? Recibí esta cartera de Estado el 5 de julio de 2022. La ejecución presupuestaria estaba en 3.68%, era el más rezagado. Empezamos a trabajar con metas semanales y logramos pasar al 97.35% de ejecución presupuestaria.

ASESORÍA COMERCIAL SERGIO R. TORASSA DESARROLLO URBANO GABRIELA

COLONIZANDO LA VÍA A LA COSTA ACQUA GARDENS

Dos de las empresas promotoras inmobiliarias del país se juntan en un inédito esfuerzo: recolonizar la zona que mayor plusvalía promete en el mediano plazo. Se ha puesto ya la primera piedra de una propuesta que sorprende por su arquitectura, amenidades e innovaciones sostenibles. El uso mixto de Acqua Garden dotará a Los Ceibos, en la Vía a la Costa, con todo tipo de servicios y comodidades para los usuarios.

e trata de Pronobis y Coloncorp, o lo que es igual, de Isabelita Noboa y Morice Dassum, quienes arrancan este proyecto acompañados de todo el aparataje corporativo y capital humano que respalda el desarrollo de sus proyectos. Dos empresas comprometidas con la innovación, el bienestar y el desarrollo del país transformarán la zona. Y no es la primera vez que lo hacen, pues las dos marcas se caracterizan por construir proyectos para el futuro, sea en la ciudad o en la playa, promoviendo edificaciones de distintas tipologías y variados usos que van más allá de vivienda, e incluyen oficinas, hoteles, hospitales, centros comerciales y más.

Tanto Pronobis como Coloncorp acumulan entre 25 y 30 años de experiencia cada uno, durante los cuales han construido

decenas de proyectos que han significado inversiones de centenares de millones de dólares. Esa inyección de recursos ha dinamizado la economía, ha generado miles de fuentes de empleo y, sobre todo, ha cambiado el horizonte de las ciudades y el estilo de vida de su gente.

Isabelita y Morice, dos grandes entre los grandes, no hay otra forma de describirlos, han liderado proyectos que generan plusvalía y se han convertido en íconos arquitectónicos en las ciudades, no solo por su aporte estético y urbano, sino por su alta calidad y sistemas constructivos amigables con el medio ambiente.

La firma de arquitectura Ribas & Ribas, con sede en Barcelona y una trayectoria de más de 60 años, es la encargada del diseño de Aqua Garden. En este proyecto se evidencia el

Directivos de Pronobis, Coloncorp y Ribas & Ribas

profundo entendimiento que tienen en los procesos de transformación en el ámbito urbano, y su extrema habilidad para aplicarlo en la arquitectura de sus proyectos. Sus diseños se centran en el ser humano, surgen de un programa basado en el desarrollo de ideas a través de sendos intercambios conceptuales y planteamientos de estrategias, para incorporar hasta el más mínimo detalle de los usos múltiples que promueve, y así lograr coherencia entre ellos sin sacrificar la esencia del trazo arquitectónico.

El resultado de esta alianza tripartita magistralmente consolidada es la ciudad vibrante, segura, sostenible y conectada que se perfeccionará en Acqua Garden, proyecto caracterizado por el confort que propone en su diseño exclusivo, en un entorno rodeado de naturaleza y dotado de seguridad mediante el uso de sistemas de reconocimiento facial, accesos biométricos y cerramientos energizados.

La ubicación cuenta con todos los servicios necesarios en un entorno no mayor a 15 minutos caminando: centros comerciales, servicios financieros, universidades, servicios médicos, iglesias, parques y está muy bien servido en términos de transporte y conectividad, pues fue diseñada bajo las últimas tendencias de desarrollo urbanístico que pretenden resolver las necesidades diarias de sus habitantes en distancias cortas y caminables.

Y por si esto fuese poco, el proyecto fue aprobado mediante Ordenanza Verde del M.I. Municipio de Guayaquil, y contará con 9.550m2 de parque verde natural privado, con vegetación endémica, coloridos jardines en la zona comercial, cubiertas verdes, y diseño bioclimático que promueve la circulación del aire a través de los edificios, para mantener la frescura de la temperatura dentro y fuera de las áreas habitables. Además incorpora iluminación fotovoltaica en exteriores, células de

presencia en zonas comunes para ahorro energético, sistemas de ahorro de agua y sistemas de alta eficiencia en aire acondicionado.

La propuesta de uso mixto solventará las necesidades de los futuros propietarios con varias tipologías: vivienda, oficinas, área comercial, gastronómica y más. Los departamentos y oficinas tienen cableado estructurado e internet de alta velocidad, y además contarán con la App Acqua Garden para mantener abierta la comunicación con todos los servicios que ofrece, por ejemplo, reservar canchas o áreas de BBQ, pagar alícuotas o solicitar servicios de lavandería, limpieza vehicular y cuidado de mascotas.

La plaza comercial de Aqua Garden es el corazón del proyecto, el lugar que pronto se convertirá en el punto de encuentro para sus habitantes y visitantes. El diseño contempla un espacio lleno de luz, agua y música, para albergar opciones gastronómicas y comerciales que provocarán un agradable ambiente de convivencia social segura. Contará, además, con un hotel de más de 100 habitaciones de categoría 5 estrellas, con un llamativo diseño arquitectónico cuyas fachadas se resuelven con una serigrafía vegetal en contraposición con las fachadas diseñadas para los departamentos.

Las cinco torres de departamentos tendrán entre 12 y 18 pisos de altura, con opciones que incluyen terrazas y grandes ventanales que abarcarán extraordinarias vistas. Las alternativas son de 1, 2 y 3 dormitorios que contarán con energía fotovoltaica en zonas comunales exteriores, generador eléctrico de emergencia para zonas comunales y ascensores, internet de alta velocidad en todo el proyecto y seguridad de última tecnología.

Acqua Garden tendrá más de 2.000m2 de oficinas, más de 8.500m2 de una extensa variedad de comercios y alternativas para entretenimiento, ambientados con una maravillosa fuente de agua y jardines diseñados para dotar de alegres y coloridas pinceladas al entorno.

Las amenidades son punto aparte. Las hay para todos los gustos y edades. Piscina cubierta y descubierta, jacuzzi, spa con sauna y turco, gimnasio, club social, canchas de fútbol, pádel, teens room, sendero peatonal, parque de mascotas, zonas BBQ, lavandería, pista de aterrizaje de drones, coworking, salón tipo inglés, estaciones de ejercicio, salón de música, cine, peluquería y más. En el último piso estará el rooftop lounge, un espacio que superará las expectativas de los residentes.

Acqua Garden permite soñar, pero más importante aún, invita a dar el primer paso para materializar ese anhelo. Sus ejecutivos comerciales cuentan con la experiencia necesaria para acompañar al potencial cliente a través de todos los pasos que deberá dar para lograr la compra, porque los años de trayectoria que los promotores llevan a cuestas les permite alcanzar la excelencia.

Morice Dassum e Isabel Noboa

SOSTENIBLE URBANISMO

Por Lorena Ballesteros

María del Carmen Burbano

aría del Carmen Burbano está convencida de que nada es fortuito. Sus causales se han encajado como piezas de un rompecabezas que se va completando con cada etapa de su vida. Actualmente, a sus 39 años se siente transformada, con metas personales y profesionales bien trazadas, con la convicción de que todo lo que le ha sucedido tiene una razón de ser.

Arquitecta de profesión. Maca, como le dicen sus familiares y amigos, ha forjado una carrera profesional que abarca desde lo privado hasta lo público. Después de graduarse en la Universidad San Francisco, se vinculó a un estudio de arquitectura, desde el cual diseñó y construyó decenas de residencias unifamiliares destinadas a un segmento de mercado alto. Sin embargo, en un momento determinado, el destino desvió ligeramente su camino. Le asignaron un proyecto distinto a los habituales. Debía viajar a la amazonía para la construcción de viviendas de interés social.

De haber realizado diseños de casas lujosas, se vio explorando lugares recónditos de la selva ecuatoriana. Mientras fiscalizaba una obra, “en medio de la nada” se reencontró con un amigo de sus años universitarios. Ambos, sorprendidos por la coincidencia, se pusieron al día sobre lo que cada uno hacía en ese lugar. Él le invitó a participar de una licitación para construir una universidad. Ella aceptó sin dudar. Meses después ganaron el concurso para el diseño de la Universidad Regional Amazónica IKIAM. De esa manera Maca se introdujo en una nueva rama de la arquitectura: el urbanismo. Una que estudia, planifica y proyecta a la ciudad desde sus dinámicas sociales.

Actualmente trabajo en Konkretus, empresa que se dedica principalmente al mobiliario urbano elaborado en concreto, que es un material que requiere bajo mantenimiento. También previene el vandalismo, porque incluso se puede limpiar el grafiti, y como es tan pesado, es casi imposible que se lo roben

Para quienes no están familiarizados, IKIAM se encuentra a siete kilómetros de la ciudad de Tena, con acceso a la Reserva Biológica Colonso Chapulas en una implantación de más de 200 hectáreas. Un trabajo que requirió de la colaboración de tres firmas arquitectónicas y que representa una de las obras más emblemáticas de la zona. Para el diseño aprovecharon el espacio de bosques desbrozados para entregar a la comunidad una institución que forje a los futuros profesionales que salvaguardarán al planeta.

De esa experiencia se alimentó para forjarse en una línea de urbanismo responsable. Construir, sin destruir. Respetar, visibilizar, incluir… son algunas de las palabras primordiales en su vocabulario. Maca también participó del diseño y construcción del sapoparque Wikiri. Una obra que confluye con la naturaleza que la rodea.

Una vez que dio un paso hacia el espacio público se vio tentada a seguir por ese sendero. No tardó en aparecer una oferta para vincularse al Municipio de Quito, durante la alcaldía de Mauricio Rodas. Aceptó el reto. Fue la responsable de la renovación del parque La Carolina: la pista de trote, los alrededores de la laguna, los bulevares internos. Asimismo, estuvo a cargo del bulevar del parque Bicentenario, entre otros proyectos que se ejecutaron en la capital.

En esos años Maca se recuerda entregada absolutamente a su trabajo. Con jornadas laborales extenuantes que la mantenían distanciada del día a día de su primera hija, que en un abrir y cerrar de ojos ya había cumplido tres años. Después de los primeros meses de la administración del alcalde Jorge Yunda, Maca estaba embarazada de su segunda hija, embarcada en una maestría a distancia en Urbanismo y con alta carga laboral. Así como había interpretado previamente

Es necesario potenciar el espacio público seguro. En San Francisco, California, viví la experiencia de lo que se conoce como “Pocket Parks”, o parques de bolsillo, que están en todos los barrios residenciales y ofrecen actividades para todos los miembros de la familia

las señales del destino, esta vez hizo lo mismo. Debía tomarse un respiro. Apostó por seguir con sus estudios, renunciar al trabajo en el Municipio y reencontrarse con la maternidad que había descuidado.

Tan decidida estaba a recuperar el tiempo perdido que empacó maletas y se llevó a su hija por un mes a San Francisco, en donde vivía su hermana. Reconoce que allí aprendió a ser madre. Regresó a Ecuador con aire fresco, dispuesta a modificar sus rutinas. ¡Y vaya que todo cambió! A las pocas semanas de haber regresado comenzó el confinamiento por la pandemia. Entre las cuatro paredes de su departamento, junto a su esposo y su hija inició su redescubrimiento personal. Se dedicó a la meditación, herramienta que le permitió encontrar el equilibrio que tanto buscaba. Completó su maestría en Urbanismo, se entregó a las dinámicas familiares, dio a luz a su segunda hija y emprendió con Wabi Wood, una línea de accesorios para hogar y de material lúdico para niños, elaborados en madera.

Con el cambio de rutinas también llegó el cambio de casa. Dejaron el departamento en el sector de la Av. González Suárez y se trasladaron al sector de Miravalle, Cumbayá, en busca de espacio verde para sus hijas. Fue ella quien decoró la casa, esforzándose en plasmarla con piezas simbólicas que ha recogido a lo largo de su vida. Dice que son como sus amuletos. En la sala principal están unos toros que trajo de Perú y que simbolizan la unión familiar; katrinas mexicanas, el ekeko peruano… En el estudio comparte espacio con su esposo y lo tienen cargado de fotos familiares que la recargan de energía positiva.

Actualmente Maca trabaja en Konkretus, empresa colombiana con representación en Ecuador, que se dedica principalmente al mobiliario urbano elaborado con concreto. Lo hace con horarios más flexibles y por objetivos. La ubicación de su casa le permite ir y venir con fluidez. Disfruta de comidas caseras, de preparar loncheras, de leer cuentos, de recibir a sus pequeñas Julia e Isabel cuando llegan del cole. Y por supuesto, de seguir con su carrera de urbanista propiciando espacios seguros e inclusivos para la ciudad.

limitado conseguimos un diseño que permitiera al usuario llegar por el paso cebra hasta la parada y acceder por rampas. También son paradas aptas para personas no videntes, en el pasamano está grabado el nombre de cada estación en braille.

Tu equipo intervino en el parque La Carolina, el bulevar del Bicentenario. ¿Algún otro espacio público relevante?

El Parque 6 de Junio, en Conocoto, que incluso ganó una mención de Honor en los Premios Ornato 2019. También fue muy importante la obra que ejecutamos en el Parque Carolo en el sur de Quito. Hay que comprender que el urbanismo requiere de un estudio de las dinámicas de los ciudadanos. En ese sector, los habitantes se desplazaban hasta La Carolina para practicar deporte. Ahora el parque cuenta con una pista atlética, que incluso puede ser escenario de competencias olímpicas, pues cuenta con una certificación internacional.

¿Cuál es tu visión de ciudad?

Una que sea inclusiva, caminable, en la que el vehículo sea secundario. Es necesario potenciar

Tu experiencia profesional te ha permitido desarrollarte en distintos ámbitos y conceptos de la arquitectura ¿Cuál es la diferencia entre trabajar para la empresa pública y la privada?

En la pública las cosas tienen que ejecutarse en un período limitado de tiempo. En los cinco años que estuve en el Municipio hicimos varios parques y toda la renovación del corredor norte del Trolebús, por mencionar algunos. Las estaciones del Trolebús eran negras, de vidrio oscuro, y para renovarlas partimos del concepto de crear una caja de luz anclada al concepto de espacio seguro e inclusivo. Ahora son color naranja y con vidrio claro.

¿Por qué eran tan importante este cambio?

Mi equipo estaba conformado mayoritariamente por mujeres. Revisamos cifras sobre el acoso en el transporte público, un panorama aterrador. Había que partir desde el diseño de las paradas para propiciar seguridad. Además no eran inclusivas. Una persona en silla de ruedas no podía acceder sin ayuda, solo había gradas. Con un presupuesto

el espacio público seguro. En San Francisco, California, viví la experiencia de lo que se conoce como “Pocket Parks”, o parques de bolsillo, que están en todos los barrios residenciales y ofrecen actividades para todos los miembros de la familia. Así se fomenta y fortalece el sentimiento de comunidad.

Si bien diste un salto de la empresa pública nuevamente a la privada, te mantienes todavía en la línea del urbanismo. ¿Qué ofrece Konkretus para la ciudad?

Contribuimos a crear espacios públicos de calidad, con la convicción de que el diseño tiene un poder transformador para la urbe, utilizando desde mobiliario hasta macetas que fomentan el desarrollo de espacios verdes. Konkretus tiene una gama diferenciada que va desde lo urbano hasta lo comercial y doméstico. Tenemos oferta a pequeña y gran escala. Esta empresa comenzó en Medellín, Colombia, y hace cinco años Mauricio Ordoñez trajo la representación a Ecuador. Trabajamos con mano de obra nacional y también exportamos a Perú y Panamá. Los diseños son estándar de Medellín.

¿Cuál es tu rol en la empresa?

Llevo la relación comercial con el cliente, que puede ser público o privado, a grande o pequeña escala. Desde mi perspectiva de arquitecta urbanista asesoro en cómo distribuir, colocar e implantar el mobiliario en el espacio deseado.

¿Qué bondades tiene el concreto?

Bajo mantenimiento. Por ejemplo, un mueble de madera o de metal requiere de mantenimiento y más si está en un espacio público o a la intemperie. También previene el vandalismo, porque incluso se puede limpiar el grafiti y como es tan pesado, es casi imposible que se lo roben.

¿En dónde podemos verlo a gran escala?

En Panamá hicimos el proyecto Panamá Pacífico, un proyecto grande para la empresa a cargo de la regeneración de la base militar americana. En Perú trabajamos en las áreas exteriores de las sedes de los Juegos Panamericanos. En Quito, La EPMMOP nos contrató para distribuir mobiliario en distintos puntos de la ciudad como el borde sur y bulevar del Bicentenario, en el parque La Carolina, en el Parque de la Mujer, entre otros. Y así seguiremos, trabajando en pequeña y gran escala con el mismo interés, aportaremos con nuestra asesoría y experiencia en espacios públicos.

Konkretus comenzó en Medellín, Colombia, y hace cinco años Mauricio Ordoñez trajo la representación a Ecuador. Trabajamos con mano de obra nacional y también exportamos a Perú y Panamá. Los diseños son estándar de Medellín

SOLEDAD VITERI HOLGUÍN

CONSEJO ECUATORIANO DE

CALENDARIO 2023 EDIFICACIÓN SOSTENIBLE - CEES

Por Caridad Vela

Desde Noviembre de 2022, la arquitecta Soledad Viteri ejerce el cargo de Coordinadora de Proyectos en el Consejo Ecuatoriano de Edificación Sustentable (CEES), cuyo Director Ejecutivo es Fernando Correa Sevilla. Ella fue la encargada de presentar la agenda 2023 en un evento que contó con la presencia de la Ministra de Desarrollo Urbano y Vivienda, Arq. Gabriela Aguilera.

oledad es arquitecta por la Universidad de las Américas en Ecuador, es Máster en Cooperación Internacional en Arquitectura Sostenible de Emergencia en España, título obtenido en la Universidad Internacional de Catalunya. A su corta edad cuenta con una interesante trayectoria profesional que incluye el sector público, experiencia que le permitió formarse como especialista en diseño y planificación urbana, y también en el sector privado. Su principal interés se centra en diseño inclusivo y sostenible.

En el sector privado predomina su trabajo en el sector residencial, en el que ha colaborado en el diseño de varios proyectos multifamiliares y unifamiliares. Su paso por el ámbito público le permitió involucrarse en el desarrollo técnico de proyectos emblemáticos como el sistema de transporte por cables para el Distrito Metropolitano de Quito, el Plan de Uso y Gestión de Suelo y otros instrumentos de planificación complementaria. En España trabajó como consultora en la rehabilitación y mejoramiento del espacio público en la Playa de Rosas en la Costa Brava de Catalunya. Junto a Pla Estel desarrolló proyectos de diseño participativo y mejoramiento del espacio público en varios barrios de Madrid y Barcelona.

El CEES nace en Guayaquil en el año 2011. Es una asociación civil sin fines de lucro y no gubernamental, adscrita al Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda. Su objetivo es promover estrategias y tecnologías de sostenibilidad en la industria de la construcción, para lo cual han desarrollado proyectos emblemáticos. Entre ellos destaca la gestión del proyecto de diseño y construcción del primer edificio público sustentable en Ecuador: el Centro de Convenciones de Quito, ubicado en el antiguo aeropuerto de la ciudad.

A la fecha, el CEES integra a decenas de empresas ecuatorianas que forman parte de la cadena de valor de la industria de la construcción, quienes han demostrado su profundo compromiso por caminar juntos hacia la construcción sostenible, a través de la implementación de distintas estrategias. Entre ellas,

el CEES pone a disposición de sus miembros una variedad de reportes, diagnósticos y estados de la construcción sostenible, guías y manuales para alcanzar objetivos, casos de estudio, tendencias internacionales, normativas y planes en Ecuador.

Destacan en esta agenda los laboratorios urbanos, la escuela de maestros y maestras de la construcción, la primera edición del premio a la construcción sostenible y la certificación nacional de sostenibilidad en la construcción, además de temas formativos y académicos que se impartirán. La agenda 2023 del CEES es increíblemente completa. El detalle del trabajo que se hará en los meses siguientes y las conclusiones de los proyectos que arrancaron en 2022 fue presentado en un evento que convocó a los miembros de la entidad.

En Febrero se llevó a cabo el Webinar CEES: LEED O+M, al que se invitó a María Alex Cardona, quien se desempeña como especialista en desarrollo de mercado de Colombia para GBCI en asociación con el Consejo Colombiano de Construcción Sostenible (CCCS). Su trabajo se enfoca en expandir el mercado de LEED y edificios sostenibles en Colombia. En este seminario se habló de la plataforma Arc Skoru que funciona para medir el desempeño de edificios existentes, medir su huella de carbono y entender qué tan cerca está de alcanzar la certificación LEED O+M e identificar los datos iniciales del edificio existente, necesarios para iniciar el proceso de certificación.

En el mes de marzo se realizó la presentación de resultados del proyecto Laboratorio Urbano CEES – Guápulo, que concluyó en febrero con las obras realizadas en el Pasaje Eduardo de Mena, como parte del proyecto Laboratorio Urbano de Guápulo. El CEES, junto a Rama Estudio, que fue el equipo ganador de la convocatoria, trabajaron en el proyecto desde mediados de 2022 con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los moradores del sector de Guápulo. El objetivo fue reducir el impacto negativo en el medio ambiente, a través de servicios y equipamientos innovadores que reduzcan las emisiones de carbono e impacten positivamente en la comunidad.

En el mismo mes de marzo también se realizó la Semana de la Mujer, con la finalidad de contribuir a la participación de las mujeres, su crecimiento profesional, la visualización del liderazgo de las mujeres profesionales de arquitectura, ingeniería y ramas afines en Latinoamérica, con el objetivo común de reducir las emisiones de CO2 en el sector edificación, mejorar el comfort térmico y la calidad de vida de los residentes, especialmente atendiendo a la población en condiciones de vulnerabilidad.

Paralelamete se dictó el curso Edge Expert dirigido a arquitectos, ingenieros y consultores de edificios sostenibles, desarrolladores inmobiliarios, propietarios y profesionales en la rama de la construcción, gobierno, banca y finanzas. El curso ofreció una visión general de la certificación EDGE y su proceso, y la utilización del Software EDGE, además de estrategias de eficiencia en energía, agua y material, así como su impacto, costo, ahorros operativos y desempeño del edificio.

La agenda que continuará en los siguiente meses del año es la siguiente:

El CEES pone a disposición de sus miembros una variedad de reportes, diagnósticos y estados de la construcción sostenible, guías y manuales para alcanzar objetivos, casos de estudio, tendencias internacionales, normativas y planes en Ecuador

Destacan en esta agenda los laboratorios urbanos, la escuela de maestros y maestras de la construcción, la primera edición del premio a la construcción sostenible y la certificación nacional de sostenibilidad en la construcción

ABRIL

Webinar CEES: Prácticas Sostenibles de los miembros del CEES: este espacio destinado a los integrantes del CEES pretende reconocer las prácticas sostenibles que realizan sus miembros en las empresas para alcanzar la sostenibilidad en la construcción.

MAYO

Webinar CEES: LEED for Cities and Communities: esta iniciativa del LEED® apoya a los líderes locales a implementar planes sostenibles en el entorno urbano, establecer estrategias específicas para los sistemas naturales, energía, agua, desechos, transporte y muchos otros factores que contribuyen a la calidad de vida de los ciudadanos. LEED for Cities and Communities cambia la escala arquitectónica del edificio por la escala urbana con acciones específicas en barrios e instrumentos de planificación territorial.

Webinar CEES: Prácticas Sostenibles de los miembros del CEES: este espacio destinado a los miembros del CEES pretende reconocer las prácticas sostenibles que realizan sus miembros en las empresas para alcanzar la sostenibilidad en la construcción.

El CEES nace en Guayaquil en el año 2011. Es una asociación civil sin fines de lucro y no gubernamental, adscrita al Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda. Su objetivo es promover estrategias y tecnologías de sostenibilidad en la industria de la construcción, para lo cual han desarrollado proyectos emblemáticos

JUNIO

Taller LEED Green Associate: (curso pagado) LEED® es el acrónimo para Leadership in Energy and Environmental Design. Es un Programa de Certificación voluntario para Edificaciones Sostenibles que reconoce las mejores estrategias y prácticas de construcción.

Este curso ofrece una visión general del diseño y la construcción de edificios sostenibles, incluidos los aspectos ambientales que impulsan la práctica del diseño integrado, identificando los términos y conceptos clave puestos en práctica, no solo durante el diseño de un proyecto, sino también durante la construcción, operación y mantenimiento de este.

Webinar CEES: Prácticas Sostenibles de los miembros del CEES: este espacio destinado a los miembros del CEES pretende reconocer las prácticas sostenibles que realizan sus miembros en las empresas para alcanzar la sostenibilidad en la construcción.

JULIO

Webinar CEES: Experiencias hacia la sostenibilidad (webinar regional): este espacio compartido con otros GBCI reunirá a empresas líderes del sector de la construcción a nivel regional para intercambiar experiencias de sostenibilidad en la construcción.

AGOSTO

Webinar CEES: LEED aplicación de materiales de construcción: este webinar permitirá visibilizar el aporte de los materiales en la certificación LEED® y cómo esto representa una oportunidad para las empresas generadoras de insumos de construcción a nivel nacional.

SEPTIEMBRE

Webinar CEES: Semana de la Sostenibilidad: en conmemoración a la semana de la sostenibilidad se invitará a un líder de opinión a conversar sobre los retos que afrontan las ciudades de Ecuador en alcanzar un desarrollo sostenible.

Curso de análisis y modelado energético: (curso pagado) este curso está dirigido a los profesionales de la construcción que quieran aprender a manejar los softwares y herramientas tecnológicas para visibilizar el comportamiento bioclimático de una edificación.

OCTUBRE

Premio a la construcción sostenible: la primera edición de este premio promovido por el CEES reconocerá las edificaciones, infraestructuras, emprendimientos y organizaciones más sostenibles.

NOVIEMBRE

Webinar CEES: Sostenibilidad en la construcción, experiencias: este espacio permitirá resumir las experiencias y prácticas sostenibles que implementan los miembros y aliados del CEES así como las experiencias de otros consejos a nivel regional.

DICIEMBRE

Resumen y reconocimiento al miembro del año: En búsqueda de activar la participación activa de los miembros del CEES se premiará al miembro más activo que visibilice prácticas innovadores y sostenibles en la empresa durante este 2023.

Si requiere mayor información sobre la agenda descrita, lo invitamos a comunicarse con las oficinas del CEES o entrar en su página web https://cees-ecuador.org/

CEES ES PARTE DE:

A la fecha, el CEES integra a decenas de empresas ecuatorianas que forman parte de la cadena de valor de la industria de la construcción, quienes han demostrado su profundo compromiso por caminar juntos hacia la construcción sostenible, a través de la implementación de distintas estrategias

“En esta misma fecha, un 22 de marzo en 1968, se abrían las puertas del Hotel Colón Internacional CA en esta ciudad”, manifestó Rafael Terán, Gerente General, en un emotivo preámbulo con el que dio paso a la inauguración del Hotel Hampton by Hilton Quito Carolina Park, ubicado en plena esquina de la Ave. Portugal y Catalina Aldaz. Las fotos que acompañan este reportaje corresponden a la fecha de apertura, misma que se realizó unos días antes de la inauguración al público. “Al igual que en esos años, hoy estamos viviendo un cambio de era, y estamos listos para enfrentarlo”, dijo.

lberto Dassum, Presidente del Directorio del grupo empresarial, celebró el inicio de una nueva aventura. “Este hotel es fruto de muchos meses de esfuerzo, dedicación y también es muestra de compromiso con la excelencia y calidad de nuestros proyectos y servicios, y nuestra particular característica de transparencia y trato hacia nuestros accionistas, financistas y colaboradores”, dijo. Con la incorporación de este nuevo hotel, la oferta de hospedaje de la marca Hilton en Ecuador alcanza un total de 860 habitaciones.

El nuevo Hampton es una opción de categoría mundial para hospedaje. Por su ubicación es la mejor alternativa para viajeros de negocios y turistas que buscan entretenimiento. Está muy cerca de la zona financiera, centros comerciales, a pocos pasos de una gran variedad de propuestas gastronómicas, universidades, a corta distancia de la vía al aeropuerto y a pocos metros de dos grandes parques: La Carolina (64 hectáreas), y el Parque Metropolitano (570 hectáreas).

Cincuenta y cinco años han transcurrido desde que Hugo Deller, en conjunto con otros destacados promotores del turismo en Ecuador, entre ellos Hernán Correa, Eduardo Proaño y Renato Pérez, tuvieron el sueño de construir el primer hotel de lujo en la capital. Pero ese fue solo el primer paso. Bajo la presidencia de Fuad Dassum se ejecutan otros proyectos inmobiliarios y hoteleros en el país, producto de una alianza de más de 25 años con la cadena Hilton. Este último, el Hampton, requirió una inversión de $15 millones, y evidencia el compromiso del grupo con el desarrollo del país y su promoción turística.

Pero, más allá de esos efectos, el hotel genera un número importante de plazas de empleo directo e indirecto ahora que ha empezado a operar, lo cual es positivo en términos de reactivación económica; a la par que ofrece un indiscutible sello de garantía en servicios y atención al cliente, pues será manejado por Hotel Colón Internacional. Eso se traduce en varias décadas de experiencia en excelencia al servicio del viajero nacional e internacional.

“La cadena Hilton tiene más de 6.800 hoteles en el mundo, de los cuales más de 2.600 llevan la marca Hampton”, afirmó Alberto Dassum en su discurso inaugural. Además agradeció la confianza de Banco Guayaquil por otorgar el financiamiento a largo plazo que hizo posible la construcción de este hotel. “El apoyo de nuestros accionistas de Hotel Colón Internacional y de Hotelera Genovesa ha permitido cristalizar este proyecto construido durante la pandemia, lo cual representó un reto más allá de lo previsible”, enfatizó.

El equipo responsable de la construcción de esta innovadora propuesta hotelera de 12 pisos de altura, que incluye 135 habitaciones, gimnasio, sala de reuniones y un maravilloso lobby, estuvo integrado por Semaica, empresa de reconocido prestigio en el ámbito de la construcción. El diseño arquitectónico es de autoría del reconocido Arq. Lucas Correa Sevilla y el equipo que integra ODD+; mientras que la firma PCDO, bajo la dirección de Dominique Dassum, estuvo a cargo del extraordinario diseño interior.

Alberto Dassum

“El apoyo de nuestros accionistas de Hotel Colón Internacional y de Hotelera Genovesa ha permitido cristalizar este proyecto construido durante la pandemia, lo cual representó un reto más allá de lo previsible”

Patricio Jiménez, Alberto Dassum, Dominique Dassum y Rafael Terán

Dir eccion:

Catalina Aldaz N34-267 y Av. Portugal, 170504, Quito

Telefonos: (593) 26004500

Correo: reservaciones@hamptonquito.com Pagina web www.hiltonhotels.com

Cabe destacar que el hotel cuenta con la certificación EDGE Advanced, emitido por el Banco Mundial, que es una categoría de certificación para edificaciones nuevas que apuestan a la sostenibilidad. El porcentaje de ahorro de energía es de 54%, en consumo de agua el 37%, y en eficiencia en el uso de materiales para el proceso constructivo el 44%, valores que incluso superan lo requerido por tan exigente certificación. Entre las características sostenibles de los elementos aplicados está el uso de bombas de calor, iluminación LED eficiente, equipos de climatización, vidrio cámara de alto rendimiento con diseño bioclimático para garantizar temperaturas confortables al interior, griferías e inodoros de bajo consumo de agua, entre otras

La decoración de las habitaciones va más allá del estándar de la franquicia. Son cómodas, modernas, acogedoras, prácticas, funcionales, potencian las vistas hacia la incomparable geografía circundante, y obviamente cuentan con internet gratuito para comodidad de los huéspedes. El gimnasio, totalmente equipado con máquinas de última tecnología, invita a los deportistas a disfrutar de un espacio que también privilegia el despliegue visual del entorno natural en los exteriores. Mención aparte merece el rooftop, una enorme terraza desde la que se puede admirar un horizonte que envuelve experiencias que solo en Quito, desde un lugar como este, se pueden apreciar.

A través del programa de fidelización de huéspedes, Hilton Honors, los miembros pueden aprovechar los beneficios instantáneos que la franquicia ofrece,

Patricio Jiménez, Juan Corvinos y Rafael Terán

Elías Gallegos, Patricia de Gallegos, Lucas Correa, Pharshan Fatehi y Francisco Terán

como descuentos, formas mixtas de pagar su habitación -una parte en pago y otra en puntos-, y más ventajas adicionales. Este programa de fidelidad de la cadena Hilton tiene más de 100 millones de usuarios en el mundo, y los puntos acumulados se pueden usar en cualquier hotel de la cadena Hilton, incluido el Hampton Quito Carolina Park.

En el corte de cinta que dio por inaugurado el hotel estuvo Diego Andrade, en representación del Ministro de Turismo, Niels Olsen, quien resaltó el orgullo que significa para la ciudad de Quito contar con un nuevo hotel de esta categoría. Cristina Ribadeneira, máxima autoridad de Quito Turismo, destacó que esta magnitud de inversiones es detonante de la reactivación económica para una variedad de negocios, a la par que se constituyen en importantes generadores de empleo en la ciudad.

El Hampton no solo abre sus puertas al público. Lo hace también hacia la “era de los cambios en las comunicaciones, en tendencias de los viajeros y requerimientos de las nuevas generaciones. Y lo hace manteniendo invariables los principales pilares organizacionales, las buenas costumbres y la hospitalidad que nos ha caracterizado a lo largo de estos años”, concluyó Rafael Terán.

Evidentemente los directivos de la marca se toman muy en serio la responsabilidad que implica mantener la altura de la vara que ellos han impuesto en el ámbito hotelero, y para lograrlo han tenido el acierto de nombrar a Patricio Jiménez como Gerente General del Hampton by Hilton Carolina Park.

Verónica Félix, Bernardo de la Calle, Belén Cisneros, José Gallegos, Adriana Santos y Patricio Pasquel

uando era niña suspiraba por mis amigas que tenían varias hermanas mujeres. Veía en ellas un núcleo sólido, unido por la fraternidad de crecer juntas, de intercambiar ideas, de vivir experiencias similares. Pensaba en la fortuna de compartir juguetes, ropa, amigas, accesorios…

Ahora, mientras converso con Lorena y Paola Chiriboga, siento esas mismas cosquillas de deseos pasados. Siento su complicidad, su cercanía y ese apoyo incondicional que solo se forja del amor sincero. Su tribu (de cuatro hermanas mujeres), encabezada por su madre, es una de empresarias y emprendedoras. Según cuentan, desde la adolescencia se involucraron en los temas del negocio familiar: una empresa avícola que mantuvieron por años.

Aseguran que su papá es el mimado. ¡Imaginen lo que ha visto y escuchado ese hombre! Su figura les dio una dirección estratégica de compromiso con el trabajo. Me atrevo a afirmar que en sus sobremesas se siguen topando temas diversos, discusiones que pueden ir desde lo laboral, hasta lo personal y maternal. Las charlas de negocios nunca estuvieron vetadas, al contrario, se fomentaban.

Otra particularidad de este grupo de hermanas es su afición por el fútbol. Las cuatro fueron futbolistas de la selección de su colegio. Ese deporte fomentó en ellas disciplina, dedicación, trabajo en equipo y también competitividad.

La mayor de las hermanas Chiriboga es María Elena, luego siguen Lorena, Paola y María José. Las cuatro han invertido en un nuevo negocio familiar. Quizás uno que transcienda a futuras generaciones como el avícola. Las cuatro son socias

SINERGIAS FAMILIARES

Paola y Lorena Chiriboga

Por Lorena Ballesteros

Lorena se especializó en Marketing y Ventas, mientras que Paola lo hizo en temas financieros; la primera se encarga de las estrategias de promoción y distribución, y la segunda maneja las importaciones y mantiene en orden los números del emprendimiento

capitalistas, y también cuentan con la asesoría de su madre, pero son Lorena y Paola quienes están a cargo del día a día de Muna Munay. Una marca de joyería bañada en oro de 18 kilates, con diseños modernos y versátiles.

Ambas estudiaron Administración. Lorena se especializó en Marketing y Ventas, mientras que Paola lo hizo en temas financieros; la primera se encarga de las estrategias de promoción y distribución, y la segunda maneja las importaciones y mantiene en orden los números del emprendimiento.

Si bien comparten aficiones como el deporte, el campo y los números. Cada una tiene su personalidad delineada. Lorena es más extrovertida. Disfruta de las reuniones sociales, de cantar y tocar la guitarra, de reírse a carcajadas, de vestirse con prendas de moda y utilizar accesorios más “atrevidos”. Paola es más tradicional, casual, menos vanidosa y muy relajada. Disfruta de las actividades al aire libre, de la paz y tranquilidad del silencio.

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Joyas para el día, para la noche, para mujeres que usan accesorios llamativos, como también para las que gustan de algo más sobrio o sencillo. El enfoque es la novedad y satisfacer los gustos de todo nuestro segmento, que es muy amplio y variado

Quienes las conocen saben de sobra que a estas chicas les invade una energía positiva. Son alegres, seguras de sí mismas. No tienen complejos. Irradian luz por donde van. Es así como, han apostado por crear una marca que entre sus propósitos está el dar luminosidad a las mujeres.

Las tareas de Muna Munay las manejan de manera remota. Lorena vive desde hace siete años en Guayaquil, con su esposo y sus hijos, Matías y Cayetana, de cuatro y dos años respectivamente. Su carrera profesional la inició trabajando para empresas grandes como Nestlé y Marathon. Actualmente, además de su emprendimiento, está vinculada al área de Marketing de Dimune, otro negocio de la familia. Paola vive en Quito. Después de terminar sus estudios en Estados Unidos, viajó a Madrid para obtener su título de cuarto nivel, y dio un paso al frente en la empresa avícola familiar. También es madre, dedica la mitad de su tiempo a Joaquín e Ignacio.

Como madres jóvenes y profesionales, ambas se han mantenido en la convicción de que la independencia económica es fundamental para su género. La libertad de ejercer y crecer en sus negocios es un legado que dejarán como ejemplo para sus hijos. Ambas coinciden en que quieren ser madres presentes, cariñosas, entregadas a la crianza; pero nunca convertirse en aquellas que solo hablan de pañales, virus infantiles o sobre los berrinches de sus pequeños. Quieren seguir alcanzando metas propias, unas que llenen de orgullo a toda la familia.

Cabe señalar que Muna Munay no es el primer emprendimiento que realizan juntas. Antes de ser madres crearon Polola, una marca de estuches impermeables con diseños y frases novedosas. Si bien, lo dejaron en

pausa por un tiempo, están dispuestas a retomarlo en el mediano plazo. El chip de emprender está latente y no se conforman con poco.

El lanzamiento oficial de Muna Munay ocurrió en diciembre de 2022 en el Grand Bazaar. La acogida que tuvieron alcanzó y superó sus expectativas. Sus diseños se convirtieron en el regalo ideal para niñas y adultas. La variedad de sus aretes, earcuffs, cadenas, pulseras, anillos y próximamente charms, están dirigidas a un público diverso, tanto en edades como en gustos y preferencias. Su propósito es ser una marca que acompañe a las mujeres en todo momento, que la puedan usar desde deportistas hasta ejecutivas; desde niñas en su bautizo, hasta mujeres en el día de su matrimonio. Su visión de democratizar la bisutería fina es un lema también de empoderamiento de la mujer.

Muna Munay es un emprendimiento familiar. ¿Quiénes están involucradas?

Paola. Mis hermanas María Elena y María José son socias capitalistas. Lore y yo nos dedicamos a sacar adelante el proyecto.

¿Por qué Muna Munay?

Lore. Queríamos que la marca transmitiera lo que somos. En quechua Muna significa amor incondicional. Para nosotras ese amor incondicional es el que sentimos entre hermanas. Agregamos el Munay como un juego de palabras para que tuviera una sonoridad agradable.

¿Es complicado trabajar en familia?

Paola. La verdad es que ya habíamos trabajado juntas antes. Las tres mayores nos involucramos en el negocio familiar durante algún tiempo. Nuestros padres nos han enseñado a trabajar juntas, a ser un equipo que se complementa. Lore y yo nos llevamos súper bien, cada una cumple su rol. La idea es que

Muna Munay se convierta en el negocio familiar para la siguiente generación.

¿De dónde traen la mercadería y qué características tiene?

Pao. La importamos desde Barcelona. Las piezas son de latón o de plata con un baño de oro de 18 kilates. Son piezas que, con los cuidados pertinentes, tienen una prolongada vida útil.

Lore. Además, nuestras colecciones tienen nuestro isotipo en todas las piezas, esa es una manera de diferenciar la calidad del material y la prolijidad con la que elegimos cada una de ellas.

Lorena vive desde hace siete años en Guayaquil. Su carrera profesional la inició trabajando para empresas grandes como Nestlé y Marathon

Paola vive en Quito. Después de terminar sus estudios en Estados Unidos, viajó a Madrid para obtener su título de cuarto nivel, y dio un paso al frente en la empresa avícola familiar

¿Qué las llevó a apostar por la bisutería fina?

Lore. Siempre estamos pensando en qué hacer, cómo emprender. Analizamos algunas alternativas. Sin embargo, en enero del año pasado, una persona en Barcelona estaba buscando socios para su negocio. Comenzamos a conversar y trabajamos todo un año en el plan estratégico, y hacia finales de 2022 materializamos Muna Munay.

¿Cuál es el objetivo?

Lore. Tener una variada rotación de mercadería. Queremos que cada dos meses se renueven las colecciones.

Pao. Justamente lo que queremos es tener rotación. En diciembre trajimos un inventario suficientemente grande como para llegar a un público amplio, tanto en edad como en gustos y preferencias.

¿Cómo definirían el estilo de Muna Munay?

Pao. Como versátil. Joyas para el día, para la noche, para mujeres que usan accesorios llamativos, como también para las que gustan de algo más sobrio o sencillo.

Lore. El enfoque es la novedad y poder satisfacer los gustos de todo nuestro segmento, que es muy amplio y variado. Nos compran señoras de hasta 70 años y también niñas que tienen 12 o 13.

¿Con que frecuencia cambiarán las colecciones?

Pao. Tendremos variaciones pero la intención es mantener como imprescindibles a ciertos accesorios que se convierten en best sellers por la preferencia del público. Pero, cada dos meses ofreceremos unas cápsulas con nuevas tendencias y piezas de temporada.

En un momento el mercado de joyas se posicionó como costoso y muy exclusivo. ¿Qué ha cambiado?

Pao. Ahora hay más accesibilidad a tener una pieza muy bonita, de buena calidad, pero con precio accesible. Además, con las que podrás salir a la calle, sin temor a perder una joya de oro costosa. Son accesorios para el día a día y no exclusivos de las ocasiones especiales o formales. También es importante mencionar que

tenemos ciertas piezas que se pueden usar de ambos lados: inferior y posterior, con un diseño distinto en cada uno.

¿Qué diferencia hay entre el mercado costeño y el serrano?

Lore. Te diría que la principal diferencia es el nivel de gasto. En las ciudades de la costa las mujeres son más noveleras, no se miden en sus gastos. Además, en esta región hay más concept stores. En la sierra el mercado es más conservador.

Pao. También sucede que los diseños tienen distinta aceptación en cada región. Por eso recurrimos a la versatilidad.

¿Cuál es el próximo paso?

Lore. La distribución a nivel nacional. Muna Munay está actualmente en cuatro tiendas, en Quito, Guayaquil, Ambato y Machala, en concept stores. También hacemos ecomerce a través de la página web. La idea es entrar pronto también en Cuenca y Manta.

Pao. El 19 y 20 de abril estaremos en nuestro primer Pop-Up. Será en en el Centro Comercial La Esquina en Cumbayá.

¿Qué ventaja tiene el haber crecido en una casa llena de mujeres?

Lore. Imagínate una casa con cinco mujeres, cuatro hermanas y mamá. Eso nos dio la pauta para entender que cada una tiene su propia personalidad. Pensamos en que una joya es un accesorio que da luz, sin importar la prenda de vestir que utilices. Resaltas tu facha y le pones la insignia de tu estilo propio.

Dentro de su familia y de la sociedad del emprendimiento hay un rango variado de edades. ¿Eso también aporta a la versatilidad?

Lore. Sin duda. Por ejemplo, nuestra hermana menor nos da perspectivas de lo que usan o les gusta a las generaciones más jóvenes.

Paulina Burbano de Lara, María Cecilia Alzamora y Jossimar Luján

Philipp Schauer, Daniel Hidalgo y Jan Niedrau

Francisco Navarro, Diana Correa e Ignacio Paz

Valentina Correa, Fernando Navarro y Serena de Navarro

Mónica Latorre y Sebastián Navarro

Fernando Polanco y Dominic Hamilton

Ana María Molina, Fernando Ruales y Ana Sevilla

Caridad Vela, Roque Sevilla y Juan Carlos Berrú

Manuela Merchán y Patricia Terán

El 70 aniversario de Metropolitan Touring se celebró por todo lo alto. Autoridades, empresarios, socios estratégicos, clientes y amigos acudieron a la invitación de Roque Sevilla, Presidente del Directorio de la empresa y anfitrión del evento, quien resaltó la acertada visión que tuvieron los fundadores y agradeció el apoyo que recibió de sus socios para superar los desafíos de los últimos años.

Carolina Proaño Castro, Miguel Sevilla y Natalia Cornejo

Ricardo Ferri y Ana Canelos

Mónica Moreira y Luis López

Pedro Galvis, Caridad Serrano y Carlos Ponce

Stefanny Verdezoto, Omar Tobar y María Elisa Garzón

Bryan Dillon, Santiago Martínez, Eleonora Ortiz y Freddy Pila

Fernando Terneus y Mario Burbano

Ana María Molina, Roque Sevilla, Luz Elena Coloma y Patricia Terán

Leopoldo Ocampo, Gustavo Dávila, Rodrigo Andrade y Henry Yandún

Sonia Carpio y Saverio Amato

Paulina Vásquez, Ana Luisa Reyes y Cecilia de Yandún

Valentina Silva, Miguel Silva y Claudia Ruiz

Melanie Yaucán, Vanessa Ríos, Cristina Andrade y Gustavo Dávila

Johana Escauriza, Andrés Chalén, Diana Arévalo y Ángela Mayanquer

El evento de colocación de la primera piedra del exclusivo proyecto Diamond Garden, ubicado en Cumbayá, en la urbanización El Viñal, a pocos metros del semáforo del Club El Nacional, reunió a clientes y amigos de la empresa. La oferta de casas y departamentos diseñados bajo un concepto innovador, disruptivo y diferenciador, ha tenido un gran éxito comercial.

Rodrigo Andrade, Paulina Vásquez y Henry Yandún

Pablo León, Pablo León y Ana María Alvarado

Pablo León y Emilio Andrade

Ximena Corral de Hidalgo y Carla Hidalgo

Nataly Rodas y Paula Llerena

Yakov Buzaglo y Dayana Henao

César Jaramillo, Esteban Jaramillo y Christine Van Sluys

Pablo Molina, Santiago Molina y María Belén Molina

Francisco Amor, Byron Prado y José Niquinga

Yolanda de Salazar, José Niquinga, Fernando Salazar y Yolanda Salazar

La inauguración del Edificio Andelose, ubicado en el sector de La Magdalena fue un maravilloso evento que reunió a familiares, amigos y clientes. La familia Molina Salazar, propietaria de la empresa, aprovechó la oportunidad para honrar el legado de trabajo y honestidad de sus antepasados, cuyo efecto se materializa en este proyecto.

Yolanda de Salazar, Cecilia Salazar, Carla Silva, Patricia Salazar y Leonor Pazmiño

María Belén Molina

Sebastián Coronel, Evelyn Barahona, María Augusta Merizalde y Verónica Cevallos

Leonidas Molina, Oswaldo Salazar, Víctor Jaramillo, Milton Jaramillo y Fernando Jácome

Pablo Molina y Carla Silva

El torneo de golf Fogo De Chao Championship, Feel The Fire, fue creado como antesala del próximo lanzamiento del mejor restaurante de carnes premium tipo rodizio del mundo, FOGO DE CHAO. Este espectacular restaurante estará ubicado dentro de las instalaciones de JW Marriott Quito. Durante el torneo los jugadores disfrutaron de una variada experiencia gastronómica dirigida por la prestigiosa cocina de JW Marriott Quito.

Nicolás Izquierdo, Javier Brauer, Nicolás Flores, Pablo Guerra

Luis Carballo, Andrés Domínguez, Eduardo Castro, Christof Leuenberger.

Mario Esteban Espinosa, Joseph Cina, Fernanda Villacís

Paúl Wright, José Sánchez, Joseph Cina, Fernanda Villacís

María Emilia Vorbeck, Ana Carolina Cordovez

Raúl Vaca y María Fernanda Cardona

Matt Keifer, José Sánchez, Paúl Wright, Juan Pablo Reinoso, Rafael Valdivieso y Thomas Norland

Sebastián Borja, Andrés Arteaga, José Román, Marcelo Arteaga.

Guillermo Bixby, Carlos Moncayo, Michael Taunton, Esteban Morales.

Hernán Vargas, Cecilia Esparza, María José Gallegos, Mauricio Jaramillo.

Joseph Cina, Mario Esteban Espinosa

Fernanda Villacís, Víctor Lobato, Alejandro Henao, Joseph Cina

Carlos Pérez, Kathy Kim, Esteban Borja

Miguel Heredia, Joseph Cina, Mario Esteban Espinosa, Luis Javier López, Michael Thorin

Diego Sarrade, Christian Coellar, Esteban Merizalde, Diego Rivadeneira.

María Augusta Terán, Valeria Salazar, Diana Cevallos y Natalia Meza

Pedro Vintimilla, Sara Espinosa, David Vintimilla y Avelina Carrión

Alfredo Jaramillo, Diana Samaniego, Diego Guayasamín y Leonardo Jaramillo

Jenny Estrella, Mercedes Vela, Patricia Guerrero, Mónica Heller y Valeria Salazar

Karina Medina y Fernando Barona

Patricia Camacho y Roberto Brauer

José Baum y Bernardo Abad

Negroni

En Quicentro Shopping se realizó un maravilloso evento para la inauguración del Restaurante Negroni. El ambiente acogió a un selecto grupo de invitados que disfrutaron de la exclusiva propuesta gastronómica en un entorno cuya decoración evoca frescura y exclusividad.

Carolina Jijón, Gabriela Troya, Germán Ortega, Amparo de Paz y Jorge Paz

Israel Santana, Ángeles Altamirano, Amelina Espinosa y Sebastián Félix

Juan Pablo Vintimilla, Mercedes Vela y Rodolfo Cabrera

Andrés Troya, Susana Cordero, Lupe Cordero, Paola Torres, Iván de Miguel y Belén Torres

Irene Vera y José Vergara

Denisse Armas y Natalia Regge

Andre Banchi y Carol Banchi

Fernando Chacón, Fabián Andrade y Giovanni Gudiño

Diana Peñarrieta, Diana Arguello y Paola Vaca

Claudio Herdoiza, Stephanie Robles, Sandra Robles y Gabriel del Hierro

Lucía Jarrín, Marcia Carvajal, Nicole Altamirano, Dayana Patiño y Alisson Proaño

Victoria Marcano y Christopher Quinn

María Belén Tayupanta, Simone Yánez y Lucy Chiliquinga

José del Hierro y Mónica Garcés

Conserde Millenium S.A. DY H USE

Hace pocos días se realizó la inauguración de Dyn House, un sistema dinámico de construcción que Conserde Millenium ofrece al mercado. Casas de primera categoría, con acabados de lujo y sistema domótico incorporado, se construyen en aproximadamente dos meses y, además, son transportables y sismo resistentes. Los invitados pudieron apreciar el producto terminado y verificar sus atributos.

Gabriel del Hierro, María Angélica Saavedra y Roberto Amici

Gabriel del Hierro, Débora Salcedo, María Soledad Aguas y Lorena Riofrío

Diana Peñarrieta, Claudio Herdoíza, Gabriel del Hierro y Samuel Tenorio

Gabriela Herdoíza, Blanca del Hierro e Iván Herdoíza

Leandro Gómez, Clara Cuesta, Cecilia Viteri de Gudiño y Allanys Carulla

María Cristina Altamirano y Fernando Montalvo

Jaime Herrera y Sebastián Meneses

Patricio Jiménez, Padre Roberto Fernández, Alberto Dassum, Rafael Terán y Andrés Pérez

Elizabeth Chávez, Daniela Gallegos y Caridad Vela Rafael Terán

Oscar López y Elías Gallegos

Caridad Serrano, Elizabeth Flores

Patricia León y Elizabeth Chávez

Carlos Luis Trujillo, Dominique Dassum, Jacqueline Hidalgo de Dassum, Guillermo Paulson, Diego Guerrero y María José Reyes

En la mejor ubicación de Quito, Av. Portugal y Catalina Aldaz, el Hotel Hampton abrió sus puertas al público. Los directivos de esta prestigiosa marca hotelera participaron en el emotivo corte de cinta, después del cual los invitados disfrutaron de las vistas maravillosas y una exquisita degustación gastronómica en el rooftop del hotel.

Elías Gallegos Ch, Esteban Sevilla, Mauricio Martínez S y Elías Gallegos

Ignacio Poce, Dominique Dassum y Alberto Dassum

Mercedes Vela, Luz Elena Coloma y Daniela Gallegos

Rafael Terán, Julio Mackliff, Caridad Vela, Angelo Caputi y Alberto Dassum

Cristina Ribadeneira, Patricio Jiménez, Alberto Dassum y Diego Andrade

Verónica Paredes y Victoria Guerra

Juan Andrés Piedra, María Augusta Cárdenas, Andrea Matovelle y José Cuesta

Edgar Reina y Saúl Moreta

Gabriela Terán y Mario Serrano

Loly Cando, Carolina Rodríguez, Soraya Reinoso y Daniela Reinoso

Andrés Cruz, Mayra Gavilánez y Rodrigo Rivadeneira

La empresa ecuatoriana fabricante de revestimientos y líder en acabados de construcción, realizó un taller de tendencias de acabados para la construcción y soluciones efectivas para proyectos a más de 50 especialistas, arquitectos y diseñadores. El evento tuvo lugar en Graiman Store Cumbayá.

Andrea Matovelle, María José García y María Augusta Cárdenas

Pedro Tobar, Maite Narváez y Andrés Lupera

Ítalo Pérez, Santiago Cornejo, Mercedes Vela, Santiago Cornejo y José Cuesta

Génesis Álvarez y Guadalupe Álvarez

Cacao Talks se denomina un espacio de discusión creado por la marca para tratar importantes temas. El mes dedicado a las “Empresas B” concluyó con un evento en el que participaron Philippe Bongrain, CEO B2B de República del Cacao; Vanina Enciso, Presidente de Tippytea; y José Luis Quintero, co-fundador de Cusi. La reunión se dio en la Chocolate Boutique de República del Cacao, ubicada en el sector de La Floresta.

Andrea Valarezo, Carolina Obando y Diana Pazmiño

Pamela Velasco y José Miguel Iturralde

Felipe Castro y María Julia Dousdebés

Fausto Nolivos y Philippe Bongrain

Grupo República del Cacao

Felipe Romero, Ana Carolina Maldonado, Andrés Cifuentes y Pablo Mella

Ana Victoria Acosta y Daniela Velásquez

Vanina Enciso y José Ignacio Morejón

Sebastián Navas y José Ignacio Morejón

Neda Jamshidi, María Belén Vallejo y Philippe Bongrain

Caridad Vela, Philippe Bongrain y Mercedes Vela

Marie Noelle Landázuri, Fabien Przypolski y Consuelo Chávez

Salomé Eguez, Carolina Falconí y Lorena Endara

Plinio Fabara y Esteban Borja

El lente de CLAVE fue parte de una experiencia única en la inauguración del nuevo Restaurante PF Chang´s en Quicentro Shopping. En un colorido despliegue de exótica originalidad, los invitados degustaron la extraordinaria propuesta gastronómica y disfrutaron de un ambiente muy agradable y distendido.

La Asociación de Corredores de Bienes Raíces de Pichincha, comprometidos con la capacitación continua de alto nivel de sus socios puesta al servicio de la comunidad, realizó un evento en el que compartieron y actualizaron conocimientos de importancia para la industria inmobiliaria, en su área de co-working ubicada en Av.

Colón, Edificio Solamar.

Francisco Suárez, Maritza Sarango, Mercy Sánchez, Talía Vallejo y Wiliam Noboa

Carlos Corella, Ivo Rojas, Nadya Chávez, Adrián Rodríguez

Nelson Samaniego, Patricia Martínez y Giovanny Palacios

Paulo Padilla, Silvia Boada e Ivo Rojas

Marcelo Miranda, Isabel Cáceres y Víctor Sánchez

Diego Acuña, Nadya Chávez y Carlos Corella

Elizabeth Martínez, Marcia Ruiz, Adrián Rodríguez y Gabriela Santacruz

Elizabeth Martínez, Verónica Veintimilla y Ximena González

Federico Benavides, María Antonia Salguero y Alfonso Herrera

Diego Acuña, Adrián Rodríguez, Ivo Rojas y Gandhi Burbano

Edgar Vinueza, Ivo Rojas, Gen Aguirre, Fernando Armas y Martha Aguilar

Nelson Samaniego, Alicia Quinteros, Letty Zambrano y Andrea Noboa

Lorena Avilés, Luvi León y Janette Enríquez

José Betancourt, Ana Ariopajas y Vícor Chiluisa

Julio Cano, Adrián Rodríguez, Olga Milanesi, Edgar Vinueza e Isabel Cáceres

y contando años

Cuenca fue la ciudad que acogió a un evento que reunió a más de 70 constructores y promotores inmobiliarios de Azuay y Cañar, convocado por Mutualista Pichincha. Estuvieron presentes autoridades del Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda, quienes resaltaron el programa Creamos Vivienda y los créditos hipotecarios 5-25-5.

Plinio Fabara y Esteban Borja

El cóctel de inauguración del edificio RG-73, ubicado en el sector de Bellavista fue un evento de aquellos que la empresa tradicionalmente realiza al finalizar la construcción de sus proyectos. Es un testimonial de cumplimiento con las fechas estipuladas en los contratos de promesa de compraventa firmados con los compradores, quienes disfrutaron de una agradable noche.

Edison Delgado y Franyelitz Salazar

Eduardo León, Verónica Valverde y Andrea Rosero

Esteban Duthán, Karen Duthán y Jaime Duthán

Diana Peñarrieta, José Luis Castelo y Karen Duthán

Johny León, Mariely Futrille, Julián Rodríguez y Rebeca Figueroa

Samanta Burneo, Gabriela Vera y Sylvia Martínez

Ana Cristina Montesdeoca, Julio Ospina, Esteban Padilla, Karen Ortiz, Isabel Mieles y Enrique Bonilla

Sebastián Jaúregui, Víctor Ruiz, César Alvear, Carlos Huertas y Juan Cango

099 903 6930 / 099 970 6694

n el corazón del Triangle d’or, como se conoce a una parte del distrito ocho y uno de los más elegantes de París, se emplaza discretamente una verdadera gema. Se trata de Maison Villeroy, una casa construida en 1907 en la icónica Rue Jean Goujon, llamada así por el famoso arquitecto renacentista y escultor personal del rey Enrique II, y convertida actualmente en un hotel de lujo que, a primera vista, ya resulta cautivante por su fachada neoclásica de piedra tallada cuyo diseño responde al estilo Luis XVI.

Ernest Rahir fue el arquitecto encargado del diseño y construcción de la mansión para la familia que dirigía la fábrica de cerámica Villeroy & Boch. Esta propiedad sería la residencia de Nicolas Lucien Villeroy, hijo de la adinerada familia, y quien tendría por poco tiempo a su cargo la propiedad, puesto que la guerra la colocaría bajo secuestro gubernamental. A partir de entonces, esta espléndida residencia de 1.000m2 ha cumplido con varias

Esta espléndida residencia de 1.000m2 ha cumplido varias funciones, entre ellas ser la sede del Institut Français de la Mode. En 2017, el grupo The Collection adquirió la propiedad y la convirtió en uno de los inmuebles más confidenciales y lujosos de París

Lobby - (c) Angelina Alonzi

MAISON VILLEROY

Por María Gracia Banderas Corresponsal Europa

Restaurant Trente-Trois (c) Angelina Alonzi

Mención

especial merece esta lámpara diseñada por el Atelier Alain

Ellouz, creador de luminarias de alabastro y cristal de roca, que nace en el tercer piso y cuidadosamente desciende hasta la planta baja a través de un atrio central

funciones, entre ellas ser la sede del Institut Français de la Mode. En 2017, el grupo The Collection adquirió la propiedad y la convirtió en uno de los inmuebles más confidenciales y lujosos de París.

El concepto de este hotel hace que los personajes más ilustres busquen sus servicios, puesto que emula a una mansión en la que la privacidad, y atención al detalle, priman. En primer lugar no cuenta con recepción, por lo que la entrada lleva directamente al primer impacto visual, un hall circular de 5m de altura en el que resalta una imponente lámpara que alumbra tenuemente una mesa redonda, y pequeños sofás que invitan al recién llegado a reposar. Mención especial merece esta lámpara diseñada por el Atelier Alain Ellouz, creador de luminarias de alabastro y cristal de roca, que nace en el tercer piso y cuidadosamente desciende hasta la planta baja a través de un atrio central. La misión del Atelier fue crear una pieza monumental compuesta por esferas de alabastro de diferentes tamaños, y sin duda cumplió con su cometido.

Alrededor, varias puertas dirigen a apetecidos espacios de la Maison Villeroy. También una escalera de mármol, con baranda de hierro forjado dorado, conduce a los tres pisos que albergan 11 exquisitos apartamentos, suites y habitaciones, así como al gimnasio, la zona de spa, y un despacho de reuniones.

La mansión también funciona como un club, Cercle Villeroy, que habilita a sus miembros a acceder a los exclusivos servicios del hotel como uso del gimnasio y spa, acceso al Bar Jean Goujard o a una experiencia gastronómica con estrella Michelin en el Trente-Trois, el restaurante del hotel en el que se aprecia la platería de la casa francesa Christofle, y la delicada cristalería de Zalto o Montbronn.

Stairs (c) Angelina Alonzi

Facade - (c) Angelina Alonzi

Atrium (c) Angelina Alonzi

En la mansión

también funciona el club Cercle

Villeroy, cuyos miembros

acceden a los exclusivos servicios del hotel: Bar

Jean Goujard, experiencias gastronómicas con estrella Michelin en el Trente-Trois

La arquitectura interior de cada uno de los espacios ha sido cuidadosamente diseñada por reconocidos artistas y conjuga tecnología, modernismo y confort con detalles y piezas originales. Por ejemplo, tanto el bar como el restaurante que destacan por la elegancia de sus espacios, han utilizado la luz como un aliado a la hora de destacar pinturas y madera que se conservan de los inicios de la propiedad.

Entre los principales retos al realizar la renovación ha sido el integrar la arquitectura original, y dotar al lugar de un toque moderno conservando su antiguo lustre y sin alterar la integridad del edificio, además de definir en qué lugares estaban piezas y molduras originales de gran valor para ser utilizadas en el nuevo diseño.

La mansión ofrece un alojamiento de lujo que incluye dos amplios apartamentos, dos Grand Premier Suites, tres Premier Suites y cuatro habitaciones. Cada apartamento, suite y habitación ha sido diseñado en torno a una sofisticada paleta de tonos naturales y materiales de la más alta calidad, proporcionando una maravillosa contrapartida a las magníficas proporciones y alturas de techo del edificio. Los alojamientos se distribuyen en las plantas baja, primera, segunda y tercera, cada una de las cuales está diseñada para

Ernest Rahir fue el arquitecto encargado del diseño y construcción de la mansión para la familia que dirigía la fábrica de cerámica Villeroy & Boch

Bar Jean Goujon - (c) Angelina Alonzi

Bar Jean Goujon - (c) Angelina Alonzi

Bar Jean Goujon and Restaurant Trente-Trois - (c) Angelina Alonzi

funcionar también como residencia privada si es necesario, con sus habitaciones centradas en torno al magnífico atrio interior.

La primera planta se caracteriza por haber sido el espacio en el que habitarían los dueños de la casa, por ello los techos son excepcionalmente más altos que en la segunda y tercera planta, destinados al servicio. Actualmente, esta alberga a uno de los lugares más apetecidos por los huéspedes que desean una estadía que les haga sentir en casa. Se trata del Appartement Villeroy, un impresionante pied-à-terre parisino, cuyo diseño interior atemporal y elegante mobiliario hecho a medida conjugan el concepto de exquisitez que el hotel busca transmitir. Con vistas a un tranquilo patio interior y con una superficie de 115m2, dispone de cocina, comedor, un amplio salón equipado con una chimenea de mármol Calacatta de una sola pieza, que podría llegar a pesar hasta 1.300 kilos, y un dormitorio con vestidor y baño también de mármol.

Continuando por el pasillo, las escaleras de caracol llevan a la segunda planta en la que se sitúa la Grand Premier Suite Lescot, una lujosa suite de 58m2 cuyos detalles ornamentales en el techo exponen los tesoros que forman parte del diseño original y que aportan elegancia como elementos decorativos al interiorismo actual. Los muebles han sido diseñados por la firma italiana Promemoria, que destaca por sus muebles de alta gama hechos a mano, y por combinar técnicas artesanales impecables y materiales exclusivos. Esta suite puede conectarse con la Grand Premier Suite Antoine para crear un espacio de 116m2 y dos dormitorios.

En esta misma planta está ubicada la Premier Suite Bontemps de 50m2, que cuenta también con una sala de estar separada, muebles hechos a medida y un magnífico baño de mármol.

Appartement Villeroy - (c) Angelina Alonzi

Appartement Villeroy - (c) DR

La tercera planta era un reto particular puesto que se retiró el entramado y el tejado, muy comunes de los espacios parisinos dedicados al servicio, con el fin de ganar 20 cm de altura sin alterar las dimensiones exteriores del edificio.

Y es en esta planta que se localiza el Appartement L’Empyrée, el penthouse más lujoso de la Maison Villeroy. Con 110m2, es el santuario perfecto para una estancia prolongada en París. Ofrece amplias zonas de estar y entretenimiento con una impresionante cocina, mesa de comedor para seis personas, y una espaciosa sala de estar equipada con una chimenea de mármol Calacatta también de una sola pieza. Toda la tercera planta puede ser privatizada combinando el Apartamento L’Empyrée con la Suite Céleste (48m2) y la Chambre Ardor (28m2) para crear una sola área de 225m2. En los apartamentos del hotel cabe mencionar la minuciosidad de detalles con los que cuenta el diseño de las cocinas, ya que todo el mobiliario ha sido hecho a mano en mármol y roble, y las encimeras de Calacatta.

A nivel constructivo, otro reto fue la adecuación del sótano en el que se tuvo que excavar 1,5m y añadir 140 micropilotes de 26cm para habilitar el espacio a la zona de bienestar. El Spa Villeroy cuenta con dos salas de tratamiento: sauna, hammam, jacuzzi y una ducha de hidroterapia. Desde el Spa, los huéspedes pueden acceder a la terraza de relajación privada y climatizada. Junto al spa se encuentra un gimnasio de lo más moderno de 45m2.

Todos los espacios cuentan con infraestructura tecnológica de última generación, sistema de sonido Vimes integrado en cada habitación, y calefacción por suelo radiante en baños y spa. Se pueden encontrar piezas exclusivas como parte de la decoración de las distintas estancias del hotel realizadas por Pierre Bonnefille, artista, pintor y diseñador francés quien trabaja con base a texturas, polvos minerales, pigmentos naturales y polvos metálicos.

Para aquellos amantes del del lujo, el diseño y el mimo, sin duda Maison Villeroy es una parada obligatoria si se busca una estancia fuera de lo común, en una de las ciudades más bellas del mundo.

Suite Celeste - (c) DR

Spa (c) DR

Appartement Villeroy - (c) DR

¡LA ENERGÍA DEL COLOR!

El 2023 es el año del RE. Un año de recesión al que por varios motivos y en muchos lugares del mundo se lo ha empezado a identificar como el re-año. Un año de re-invención ahora que lo peor de la pandemia ha sido superado; un año enfocado en un re-florecimiento del planeta, en el que cobrará mayor sentido asumir serias responsabilidades individuales para mitigar el daño causado. Este año finalmente tendremos la oportunidad para co-existir, para sentir nuevamente la dicha del abrazo físico y disfrutar de los espacios compartidos.

n estos aspectos RE, hoy más que nunca, la energía jugará un papel muy importante. Esa energía tiene diversas fuentes, unas son endógenas -las que llevamos dentro-, y otras son exógenas -las que rodean nuestros espacios físicos. Las dos funcionan como detonantes de reacciones en la sociedad, es decir, tienen influencia en nuestro estado de ánimo y, por ende, en lo que transmitimos a las personas con las que nos relacionamos en el espacio circundante.

Hemos visto que hay elementos que son fuente de energía positiva, y los colores que nos relacionan con esos elementos tienen también esa característica. La TIERRA, el FUEGO, el AIRE y el AGUA son elementos que conforman y organizan esa energía activa y visible de nuestra propia esencia. Sus

cualidades surgen de manera natural y espontánea, y a estos cuatro elementos los relacionamos con algún color específico.

A pesar de que cada uno de estos elementos posee características diferentes, no son contradictorios entre sí, son más bien compensatorios. Tener conciencia de los que poseemos y que forman nuestra composición elemental, nos ayuda a indagar en nuestras capacidades básicas, a identificar cuáles son nuestras carencias para trabajar en ellas, e incorporarlas combinadamente para marcar un ritmo determinado, porque somos el resultado de los elementos que poseemos.

La energía que cada uno transmite, y cuánto de ella recibimos, determina quienes somos. La energía de la TIERRA es sólida, estable, perseverante. La del FUEGO

brilla, es radiante y da calor. El AIRE fluye, posee una energía libre y liviana. Y el AGUA nos habla de las emociones, de la conexión con nuestro mundo interior.

Todas estas son percepciones que calzan con lo que sentimos al pensar en estos elementos, y esa consecuencia sensorial está relacionada con un color que inmediatamente acude a nuestra mente al pensar en cualquiera de ellos. Evidentemente los colores también son energía, y existe una asociación muy grande entre el elemento y su color característico. Cada uno juega un rol importante en cómo experimentamos el mundo y la vida sobre la tierra. Vivimos rodeados de ellos, hay color en todo, y nosotros, los seres humanos, también somos color. Cada uno denota un significado particular y nos permite viajar a través de los sentidos evocando distintas sensaciones.

Si pensamos en nuestros hogares y lugares de trabajo, muy probablemente la intención

de colores sea distinta. No hay respuesta correcta ni errónea, cada cual elegirá lo que a su gusto transmita la sensación deseada. Igualmente habrá diferentes reacciones en cada persona, pues los colores afectan a cada ser humano según su manera de ver el mundo.

En términos generales, lo lógico sería que para el hogar busquemos paletas que traigan paz y armonía, y probablemente usaremos tonalidades neutras que, en la práctica, sean fácilmente combinables con otros elementos decorativos. También habrá diferencia entre los elegidos para las áreas sociales y los que se consideran apropiados para las privadas.

Por otro lado, lo común en los espacios de trabajo es que los colores transmitan la personalidad de la marca y la actividad que realiza. Siendo así, no se usarán los mismos en una oficina de abogados o consultores financieros, que en el consultorio de un pediatra. El común denominador en hogares y lugares de trabajo es que el color refleje la energía que buscamos transmitir.

Los elementos mencionados -tierra, fuego, aire y agua- son fuentes de energía, son color, son textura, son silenciosa expresión de un estado de ánimo. Si los analizamos separadamente entenderemos las diferencias en el mensaje que transmiten, recordando que no siempre las reacciones serán iguales en todos los observadores, pues también depende del estado de ánimo de cada uno de ellos. De hecho, hay quienes afirman que para cambiar de estado ánimo se debe cambiar de color los sentimientos.

El elemento agua se identifica con los azules en un amplio espectro de tonos. Hay aguas celestes, lavandas, turquesas, verdes y azul intenso. Son tonalidades relajantes, permiten que las emociones fluyan y pueden llevarnos a estados de serenidad que se relacionan con el color de un cielo tranquilo o la calma de las aguas del mar. El color del agua es refrescante, simboliza la vida, porque vida es lo que regala.

No dejemos al azar la elección de los colores para nuestros espacios. Entendamos lo que queremos transmitir, busquemos en nosotros mismos aquella paleta que expresará en silencio lo que el espacio debe decir, pero aprovechemos este año para renacer. Si enfrentamos nuevos retos, experimentamos reajustes y reconocimientos en nuestras vidas, preparémonos para el camio que requiere

Hay elementos que son fuente de energía positiva, y los colores que nos relacionan con esos elementos tienen también esa característica. La TIERRA, el FUEGO, el AIRE y el AGUA son elementos que conforman y organizan esa energía activa y visible de nuestra propia esencia

El ojo humano reconoce los colores y automáticamente les asigna una sensación. Los tonos tierra son aquellos que más se acercan al marrón en una paleta que va desde tonalidades tenues hasta las más oscuras, con matices que pueden variar con ligeros toques de amarillo o rojo para lograr el efecto deseado. Estos tonos dan sensación de comfortabilidad y seguridad, son acogedores y envolventes, y además evocan recuerdos anclados en la naturaleza.

Si hablamos del fuego, si lo miramos en nuesta mente, vemos que sus llamas no poseen un único color. Van desde el amarillo hasta el rojo, pasando también por el naranja. Sin duda es una paleta que transmite energía y fuerza, pero al mismo tiempo evoca la paz del calor de hogar. El impacto emocional que genere dependerá de quien lo mire, pero sin duda es un color llamativo y potente que activa emociones.

El aire es invisible, es libre, es transparente, es luminoso, se adapta a la fuerza de los vientos y viaja en libertad. Es también incoloro, sin embargo lo relacionamos con el color azul del infinito en una paleta de tonalidades que incluye los plateados, grises perla y celestes. El aire evoca lo etéreo y transmite neutralidad, paz y equilibrio. Normalmente se lo relaciona con ambientes primaverales, es decir, con la época para renacer después del invierno.

MARTÍN ENRÍQUEZ

Registrador de la Propiedad Distrito Metropolitano de Quito

Por Caridad Vela

El Registro de la Propiedad es la institución que alberga información relacionada con los predios en el país. Cada cantón tiene el suyo, y es a esas oficinas a donde debemos acudir para obtener detalles concernientes a la situación de cada inmueble, incluso su historia y estatus legal.

Martín Enríquez lleva casi cuatro años como Registrador de la Propiedad en el DMQ, interrumpidos solamente durante un corto período en el que actuó como Procurador Metropolitano y Supervisor de la Agencia Metropolitana de Control. Es abogado graduado en la Universidad de las Américas. Es tan importante verificar la situación de cada predio antes de invertir en comprarlo, que en todas las Ferias de Vivienda CLAVE, el Registro de la Propiedad tiene un stand para atención al cliente. El servicio que brindan no solo es de excelencia, sino de radical importancia en la compraventa de inmuebles. Veamos por qué.

¿Qué se debe verificar cuando se compra un inmueble “en planos”?

Es importante establecer si la propiedad del terreno en el que se construirá ese proyecto es de propiedad de la empresa o persona que lo está proponiendo en venta, o si ha sido aportado al fideicomiso que gestionará el proyecto. Esta información, es decir, la titularidad del terreno, la tenemos en nuestros registros y es información pública. Nadie puede vender algo que no le pertenece, y por ello la Superintendencia de Compañías establece que la escritura de promesa de compraventa, o de compraventa definitiva, debe estar firmada por el propietario del bien, y el promitente comprador entregará su dinero exclusivamente a esa empresa o persona.

En el certificado de gravámenes consta la descripción del bien, ubicación exacta, límites, antecedentes de dominio, establece quién es el propietario actual, y determina si el inmueble tiene o no gravámenes, que es muy importante

Martín Enríquez Registrador de la Propiedad

El Registro de la Propiedad del DMQ es la primera entidad municipal en estar 100% digitalizada. Este proceso arranció en 2019 y finalmente culminó con éxito. El ciudadano ingresa a nuestra página web con su usuario y clave, y hace todos sus trámites de manera digital

¿En qué documento se puede verificar esto?

En el certificado de gravámenes, que es como la radiografía del inmueble. Ahí consta la descripción del bien, ubicación exacta, límites, antecedentes de dominio, establece quién es el propietario actual, y determina si el inmueble tiene o no gravámenes, que es muy importante. Hay inmuebles que están hipotecados, o sobre los que pesa una prohibición de enajenar, es decir que legalmente están prohibidos de vender porque hay una sentencia en firme que así lo determina. El promitente comprador debe verificar que todo esté en regla antes de entregar su dinero para reservar o comprar el inmueble.

¿Qué impuestos y tasas se deben pagar para transferir la propiedad de un bien?

El comprador paga los impuestos de alcabalas; el vendedor paga el impuesto a la plusvalía, si hubiere; también hay valores que corresponden a obras en el DMQ, además de la tasa que cobra el Consejo Provincial. Todos estos valores se calculan en relación con el precio del inmueble.

¿Cómo y dónde se averigua los valores a pagar?

El ciudadano ingresa a la página web de la Dirección Metropolitana Tributaria, porque la competencia del pago de impuestos no la tiene el Registro de la Propiedad. Ingresa el número de predio del inmueble, el valor de venta, el valor catastral, el porcentaje

de alícuotas que le corresponde, y automáticamente se calcula el valor a pagar. Una vez honrados todos los pagos, se procede a elevar el contrato de compraventa a escritura pública y se inscribe la nueva titularidad en el Registro de la Propiedad. Gracias a la digitalización de la información, todo este proceso no toma más de un mes.

¿La totalidad de la información está finalmente digitalizada?

El Registro de la Propiedad del DMQ es la primera entidad municipal en estar 100% digitalizada. Este proceso arranció en 2019 y finalmente se culminó con éxito. El ciudadano ingresa a nuestra página web con su usuario y clave y hace todos sus trámites de manera digital. Los puede hacer desde su computador o celular desde cualquier lugar en el mundo, incluso puede pagar los valores pendientes en línea. Ya no necesita acercarse a nuestras oficinas, sin embargo, mantenemos ventanillas físicas para solucionar los problemas de personas que no están familiarizadas con la tecnología o que tienen alguna duda.

¿Es decir que ya no se manejan archivos físicos? Los archivos de escrituras antiguas permanecen en físico, pero a partir de 2017 todo está digitalizado. Hay ocasiones en las que el ciudadano solicita certificados que necesitan un análisis más profundo, y en ese caso corresponde investigar los archivos

Es tan importante verificar la situación de cada predio antes de invertir en comprarlo, que en todas las Ferias de Vivienda CLAVE, el Registro de la Propiedad tiene un stand para atención al cliente. El servicio que brindan no solo es de excelencia, sino de radical importancia en la compraventa de inmuebles

Caridad Vela y Martín Enríquez

físicos para verificar antecedentes históricos. Ahora también tenemos registrados algunos bienes patrimoniados que antes no estaban diferenciados de los bienes comunes. Esto se logró gracias a la ex Concejala Luz Elena Coloma que presidía la Comisión de Áreas Históricas. Lamentablemente necesitamos que tanto el Ministerio de Cultura como el Municipio, nos trasladen el inventario completo, pero la información llega por goteo, porque, aparentemente no han actualizado el levantamiento de los bienes patrimoniados.

¿Cuántos predios hay en el DMQ?

Aproximadamente un millón de predios, pero ese número crece cada día, porque en lo que hoy es un terreno mañana se construye un proyecto en propiedad horizontal, y se convierte en varios predios más. Calculo que cada semana el DMQ crece en 200 predios nuevos. El desarrollador inmobiliario presenta la escritura de declaratoria de propiedad horizontal y la inscribe en el Registro de la Propiedad, y recién ahí puede comenzar a escriturar las compraventas definitivas con los nuevos propietarios.

¿Cuánto tiempo toma este proceso?

Son varias las instituciones que intervienen en la declaratoria de propiedad horizontal.

Primero está el Colegio de Arquitectos que aprueba la declaratoria y otorga la licencia, con eso continúa el trámite en la unidad de catastro de la administración zonal respectiva. Ellos crean los nuevos predios y una vez que eso está

concluido, dan el aviso al notario para que el constructor pueda elevar esa declaratoria a escritura pública. El último paso es la inscripción en el Registro de la Propiedad.

¿Ya se solucionó el problema tecnológico que impide que el Registro de la Propiedad y el Municipio de Quito estén conectados en línea? Parcialmente. Recordemos que hasta hace algunos años el registro de la propiedad era una entidad privada que nada tenía que ver con el Municipio, razón por la cual cada uno manejaba su información a su manera y había un divorcio entre los registros de las dos instituciones. El Dr. Santiago Guarderas tuvo la decisión política de asignar un presupuesto especial al Registro de la Propiedad para actualizar su tecnología, tanto en servidores como en computadoras para 280 funcionarios, que no se habían actualizado desde 2011. Esto nos ha permitido trabajar en un proyecto que se llama “folio real”, en el cual trabajamos exclusivamente con números de predio. Ha sido un proceso largo y minucioso, pero al momento tenemos ya alrededor de 250.000 predios bajo el sistema de folio real, y estamos dejando a la siguiente administración un Registro de la Propiedad totalmente digital e interconectado con el Municipio. Esperamos que este proceso continúe sin contratiempos.

¿Hay forma de saber cuántos predios informales hay en el DMQ?

Esa no es competencia nuestra, sin embargo, la alcaldía está

Hay inmuebles que están hipotecados, o sobre los que pesa una prohibición de enajenar, es decir que legalmente están prohibidos de vender porque hay una sentencia en firme que así lo determina. El promitente comprador debe verificar que todo esté en regla antes de entregar su dinero para reservar o comprar el inmueble

ASESORÍA COMERCIAL SERGIO R. TORASSA DESARROLLO URBANO MARTÍN ENRÍQUEZ

Es importante establecer si la propiedad del terreno en el que se construirá ese proyecto es de propiedad de la empresa o persona que lo está proponiendo en venta, o si ha sido aportado al fideicomiso que gestionará el proyecto

trabajando en una ordenanza, con su respectivo reglamento, para avanzar en la regularización de predios y construcciones informales. Sucede con frecuencia que en lo que aquí tenemos registrado como un lote de terreno, hay una casa construida que no consta en la cédula catastral, y si el propietario quiere vender la casa no lo podrá hacer sin actualizar la información.

¿Existe alguna entidad que maneje la información de los predios a nivel nacional?

No, cada municipio tiene su registro. En otras palabras, para saber qué propiedades tiene un determinado individuo en el país, habrá que consultar en los registros de la propiedad de los 221 municipios.

Sé que están a punto de obtener la certificación ISO… De hecho estamos cumpliendo los requisitos para obtener dos certificaciones ISO. Uno tiene que ver con seguridad de la información, y otra con calidad de la información. Todos nuestros certificados de razones de inscripción tienen un código QR, con lo cual evitamos la corrupción que antes había con la venta de certificados adulterados. También se ha eliminado la asignación manual de funcionarios para trámites, ahora el sistema asigna aleatoriamente el proceso al funcionario que le corresponde gestionarlo. Con la digitalización de trámites hemos eliminado la presencia de gente vendiendo turnos en los exteriores de nuestras oficinas, porque ya no es necesario venir físicamente.

Martín Enríquez Registrador de la Propiedad DMQ

ada palabra dicha revela nuevas facetas en las personas. Cuando creemos conocerlas surge algo que nos sorprende, nos inquieta a indagar más allá, para descubrir el fondo que subyace envuelto por la forma. El ser humano de vida pública muestra una personalidad hacia afuera, tiene otra para el ámbito privado, pero ambas nacen de una misma esencia.

Visito el hogar de quien probablemente es la voz más reconocida en el mundo deportivo nacional. Sus años de trayectoria, sumados a su estilo para comunicar, dan como resultado la cohesión de factores que convierten a Vito Muñoz en un personaje merecedor de reconocimiento. Hablar de él es hablar de fútbol, a pesar de que afirma que es, en realidad, “hablar de Barcelona”.

Al salir del aeropuerto pido a mi conductor que me dé unos minutos para encontrar la dirección de la casa de Vito, y me responde que todo el mundo sabe dónde es. Nos dirigimos a Urdesa. Llegamos a una casa cuya arquitectura original es del Arq. Diego Ponce Bueno (+), “uno de los grandes en la historia de Ecuador”, reconoce Vito. “Los primeros planos los trazó quien fuera mi brigadier en la Academia Ecuador, el Arq. Mario Ponce Lavalle, con quien hasta hoy mantengo una gran relación, pues en ese entonces trabajaba con su tío”.

A fines de los años 70 me hice cargo de los segmentos deportivos en Imágenes y Sonido, la productora de Carlos Vera, Andrés Carrión, María Victoria Ribadeneira, Carlos Carcelén e Iván Oña

Los entretelones de su vida

Vito Muñoz

Por Caridad Vela

Vitoria Muñoz, Vito Muñoz y Rocibel Zambrano

Esa maravillosa arquitectura necesitó un remozamiento hace pocos años. Las recomendaciones apuntaron al Arq. Diego Guayasamín, “un caballero a carta cabal, que se emocionó mucho al saber que trabajaría en una casa diseñada por el talento de Diego Ponce. Puso una condición inamovible: que los acabados vengan de Italia y el mobiliario sea de Adriana Hoyos. Nada menos.” Su casa de fin de semana, ubicada en Vía a la Costa, también la diseñó un quiteño, el Arq. Muñoz Ricaurte.

Su afición a la arquitectura quiteña nace en su niñez. Me cuenta que de niño, cuando vivía en Quito, fue vecino de Oswaldo Guayasamín, visitaba con frecuencia su casa y aspiraba ese aire a arte que ahí se vivía. “En Quito, la cultura y la arquitectura se vive por todos lados. Tuve la influencia del Dr. Jorge Salvador Lara, que fue ministro de relaciones exteriores, quien nos daba clases de cívica e historia. Era fascinante, por eso la biblioteca de mi casa lleva su nombre y hay un busto que solemniza el recuerdo que tengo de él”, concluye.

Es hijo de padre serrano y madre costeña. Nació en Machala y ha vivido la mayor parte de su vida en Guayaquil, sin embargo, sin tapujos se declara amante de Quito, ciudad en la que su adolescencia transcurrió entre las aulas del Colegio Borja y la Academia Militar Ecuador. Vivió la época cuando todo sucedía en la Av. Amazonas, disfrutó en la Plaza de Toros Quito como un quiteño

Llegó el momento en el que entendí que la televisión analógica estaba extinguiéndose y nacía con fuerza la televisión digital mediante streaming. Fui pionero en innovar en esta tendencia en Ecuador

Rocibel Zambrano Rivadeneira

un remozamiento hace pocos años. Las recomendaciones apuntaron al Arq. Diego Guayasamín, “un caballero a carta cabal, que se emocionó mucho al saber que trabajaría en una casa diseñada por el talento de Diego Ponce

más. En su recuerdo permanecen vivas las imágenes de Santiago Martín El Viti, Paco Camino, El Cordobés, Palomo Linares y otras grandes figuras del toreo de aquella época.

Confiesa que otro de sus anhelos fue estudiar la carrera militar. “Siempre he sido amante de la disciplina, mi vida ha estado rodeada de figuras militares de gran recordación. Entre ellos, mi tío, el General Luis Piñeiro Rivera, que fue Ministro de Defensa de León Febres Cordero; mi padrino de bautizo, el Coronel Víctor Ayala Rocha, quien me llevaba de vacaciones a los cuarteles, donde él era Comandante General.” Quién diría que una personalidad tan abierta y distendida como la de Vito, tan amable y acogedora, hubiera tenido un atisbo de afición militar.

Esta intención no se cumplió porque su padre decidió vender la casa que tenían en la capital, una maravillosa vivienda cuyo diseño estuvo a cargo del Arq. Luis Olea, para regresar a vivir a Guayaquil. Con su amigo Hernán Torres (+) disfrutó de la vida social en su nueva ciudad.

Su primera incursión en periodismo fue en Telecuatro, canal que adquirió Luis Noboa. A fines de los años 70 trabajó en Imágenes y Sonido, la productora de Carlos Vera, Andrés Carrión, María Victoria Ribadeneira, Carlos Carcelén e Iván Oña. “Yo me hacía cargo de los segmentos deportivos”, comenta. En 1975 regresa a Guayaquil. Cuando me atrevo a profundizar más en su vida personal que en la profesional, descubro

Esa maravillosa arquitectura necesitó

que los intrincados embates del destino lo llevaron a transitar por caminos inesperados. “En el lapso de cuatro años falleció mi hermano en un accidente, a mi madre le diagnosticaron cáncer en el páncreas y vivió seis meses más, mi padre se infartó sobre su cadáver” me dice. Veo sensibilidad en su semblante, sin querer he tocado una fibra íntima. El recuerdo del pasado cobró vida en el presente, pero los dos, tácitamente, decidimos dejarlo ahí y pasar a otros temas.

Con ese duro golpe de la vida llegaron nuevas responsabilidades de las que debía hacerse cargo, y con el valor que le caracteriza, las enfrentó exitosamente. “Tuve que asumir responsabilidades empresariales, no tenía otra opción, era el único que quedaba de la familia”. Si bien nunca descuidó lo suyo, asumió la administración de haciendas bananeras, camaroneras, y otros negocios colaterales como exportación. También había actividad inmobiliaria que debía dirigir, y se dedicó a ello. La vida tiene también un lado bueno, y Vito es grato con lo que recibe.

Entre lo uno y lo otro permanecía intocada su esencia de comunicador, su atracción por los medios de comunicación y todo lo que a su alrededor sucede, causa rumor. Hace 12 años se sentían vientos de cambio y Vito estaba atento. “Llegó el momento en el que entendí que la televisión analógica estaba extinguiéndose y nacía con fuerza la televisión digital mediante streaming. Fui pionero en innovar en esta tendencia en Ecuador”.

Mucha agua ha pasado bajo el río desde entonces, y trascendiendo lo anecdótico de los recuerdos, que hay muchos, y con la memoria de Vito los detalles abundan, debemos dejarlos atrás para entender el ahora. Es importante saber de dónde viene para entender hacia dónde va. Hace siete años contrajo matrimonio con Rosibel Zambrano Rivadeneira, y hace tres su vida se iluminó con la llegada de Vitoria Muñoz Zambrano, su pequeña hija que juega a nuestro alrededor mientras hacemos esta entrevista.

Y así volvemos al presente. Pronto se posesionará el nuevo alcalde de Guayaquil, Aquiles Álvarez, y con él se evidenciarán nuevos ángulos de desarrollo para la ciudad. “Tomar el toro por los cuernos”, me dice Vito al comentarme que ha aceptado la propuesta para presidir Épico, la empresa municipal centrada en desarrollo tecnológico, que tiene como meta trazar la ruta para convertir a Guayaquil en una smart city.

“Mi respuesta al alcalde Álvarez fue que en realidad yo nunca he entrado en la arena política, pero si se trata de servir a Guayaquil, lo haría por patriotismo, sin cobrar sueldo, sin nunca mezclar lo político o económico en mi gestión.”

“Vendrán días de grandes desafíos”, anticipa, mirando hacia la responsabilidad que en adelante se echará sobre los hombros. Siendo una persona tan reconocida por sus múltiples actividades, la vara de la expectativa está muy alta, porque de él no se puede esperar menos. Los primeros pasos se han dado ya. “Se construyó un clúster que está bajo el amparo de empresas privadas nacionales, que vendría a ser como la cuna de la que

nacerá esta nueva visión y las herramientas para ejecutarla. Hemos esbozado los primeros trazos para el desarrollo del Guayaquil que todos queremos”.

Uno de los primeros retos será encontrar la solución al problema de tráfico. Las grandes ciudades de Ecuador lo sufren, y Guayaquil no es la excepción. Quizá con el esfuerzo de Épico se encuentra una solución que podría replicarse en todo el territorio nacional. “Estamos trabajando para conseguir una asesoría del país más digitalizado del mundo, que curiosamente es Estonia. Estuve ahí en un evento tecnológico de altísimo nivel y conocí al personaje que llevó a este país a convertirse en el smart country de más alto nivel del mundo”.

De algo servirá solucionar el problema del tráfico, pero no habrá paz en el día a día de los guayaquileños si no se combate el terrible problema de inseguridad que está afectando incluso la salud mental de su gente. “El tema de seguridad la va a manejar un empresario que se ha preparado en Israel, es experto en esa área, una persona altamente entrenada en estos aspectos, que estructurará los pasos a seguir para que la paz y tranquilidad vuelvan a la ciudad”.

En el segmento de desarrollo urbano y vivienda también habrá un personaje con gran experiencia. “Iván Baquerizo, empresario solvente que ha dedicado toda su vida a la construcción de vivienda, se ha comprometido a aportar en la planificación urbana de la ciudad, con énfasis en proyectos para los sectores más vulnerables de la población”. Sin duda el mayor polo de desarrollo urbano de la ciudad se da en Vía a la Costa, y hacia allá deberán darse importantes inversiones en vialidad y dotación de servicios.

Tomar el toro por los cuernos”, me dice Vito al comentarme que ha aceptado la propuesta para presidir Épico, la empresa municipal centrada en desarrollo tecnológico, que tiene como meta trazar la ruta para convertir a Guayaquil en una smart city

Es muy interesante ver que si bien el futuro alcalde viene de las líneas del correísmo, que en su momento se apartaron del empresario privado exitoso, ahora está conformando un equipo de trabajo precisamente con empresarios privados. Al respecto, Vito afirma que “Aquiles es una persona que sabe escuchar, tiene varias fuentes de información y diversas corrientes de opinión, se prepara y se asesora para, finalmente, tomar su decisión.”

Así como la capacidad ejecutora de Vito no tiene límites, su afán de colaboración tampoco reconoce fronteras. “He llamado al alcalde de Salinas, porque esa maravillosa playa necesita evolucionar para convertirse en un destino turístico seguro y acogedor, alejado de lo grotesco que se ha visto últimamente. Arrimaremos el hombro para que el Carnaval de Salinas 2024 sea distinto, que se celebre en las calles, con un desfile de carrozas, color, música y alegría, pero con mesura y control. Un ejemplo comparativo es el Carnaval de Barranquilla”.

En Machala, que es su provincia natal, también mete mano desempeñando un rol muy importante. “Soy asesor de negocios e inversiones del alcalde. Mi rol es conquistar a los emprendedores mostrándoles el portafolio, las leyes tributarias y las exoneraciones tributarias del municipio de Machala”. El resultado de su gestión está a la vista. En el pasado mes de marzo se colocó la primera piedra

del nuevo Centro Comercial de Machala, que será el más grande del Austro ecuatoriano. Se trata de una inversión que supera los $80 millones y lo construyen empresas de reconocido prestigio y gran trayectoria en el país.

Si bien Vito se proclama independiente políticamente, no descanso en mi afán de halarle la lengua. Algo habrá que lo incline más hacia un lado que a otro, y quiero descubrirlo, pero estoy ante un hombre de mucha experiencia mediática, muy preciso en sus respuestas para no dar lugar a conjeturas.

“Mi afiliación política es el trabajo y es Ecuador”, dice enfáticamente. Pido su opinión en relación a los actuales problemas, pues estamos ante un juicio político al presidente, anuncios de levantamiento indígena, tremenda división entre los partidos políticos, y más. Hay impases en todos lados, pero Vito se abstrae de opinar. “Me concentro en lo mío, en aportar desde donde creo que puedo generar un cambio, y si todos haríamos eso no estaríamos en estos problemas. Lo único que sacará al país adelante es el desinteresado compromiso de los ecuatorianos”. Y así, sin dar su brazo a torcer, sin mostrar simpatías o antipatías, concluye su comentario político.

Soy asesor de negocios e inversiones del alcalde de Machala. Mi rol es conquistar a los emprendedores mostrándoles el portafolio, las leyes tributarias y las exoneraciones tributarias que ofrece ese municipio

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