Revista FOCO, Agosto 2022 by Revista FOCO Paraguay

AÑO 15. EDICIÓN 184. AGOSTO 2022 REVISTA DEL DIARIO LA NACIÓN

ECONOMÍA & NEGOCIOS

PARAGUAY:

UN SUEÑO AMERICANO

En exclusiva, Marc Ostfield, embajador de los EEUU, reveló los nuevos planes de inversión previstos para el futuro y elogió la dinámica económica del país.

UN PUENTE PARA LOS NEGOCIOS Desde la Cámara de Comercio ParaguayBrasil adelantaron que el decimoquinto encuentro de la Expo Paraguay-Brasil, pretende mover más de USD 100 millones.

WEB3

Las criptomonedas, los NFT, el metaverso, cambiarán para siempre el mundo digital. Juan Dalceggio, director de Parcapy, cuenta las novedades.

José Andrés Abraham, gerente general de Cervepar, abre las puertas hacia un modelo de negocio que viene marcado por la innovación, datos precisos, eficiencia y tecnología de clase mundial.

REVISTA

SUMARIO

AGOSTO 2022

P.30 CORE BUSINESS

EDITORIAL

DETRÁS DEL ÉXITO

BENCHMARK

QUIEN SOY

RADAR

TECNOLOGÍA Y NEGOCIOS

MEJORANDO VIDAS

ZOOM

EL VASO MEDIO LLENO

MERCADO ACTIVO

TENDENCIAS

LIDERAZGO Y GESTIÓN

PULSO

FAMILIA Y EMPRESA

TENDENCIAS

FINANZAS PARA TODOS

TIME OUT

SPOTLIGHT

AGENDA VIP

SAVE THE DATE

OUT OF THE BOX

P.28

TRANSFORMACIÓN DIGITAL José Andrés Abraham, gerente general de Cervepar, abre las puertas hacia un modelo de negocio que viene marcado por la innovación, datos precisos, eficiencia y tecnología de clase mundial.

EMPRENDER

NATURALEZA QUE INSPIRA

Leryn Franco y Bianca Estevam se unieron para dar vida a Tulip, un emprendimiento dotado de varias aristas, pero con un fin en común, unir al ser humano con la naturaleza en su cotidianidad.

P.16

P.26

P.40

LÍDERES

TENDENCIAS

REAL ESTATE

En una entrevista exclusiva para Revista FOCO, Marc Ostfield, Embajador de los EEUU, reveló los nuevos planes de inversión y elogió la dinámica económica del país.

Manejar una base de datos de clientes de forma segura no es tarea fácil. Por ello, Personal Empresas crea un ecosistema que permite a sus usuarios estar a un touch de la ciberseguridad.

Houze y Zentrum son los nuevos proyectos de la desarrolladora inmobiliaria Avanza. Estas propuestas brindan comodidad en amenidades, tecnología, innovación y sustentabilidad.

P.20

P.24

P.42

FONOMY

TIME OUT TRAVEL

TENDENCIAS

La Cámara de Comercio Paraguay-Brasil anunció que en su decimoquinto encuentro de la Expo Paraguay-Brasil esperan mover más de USD 100 millones.

España tiene muchos atractivos culturales, históricos y naturales que hacen que cruzar el Atlántico sea una buena idea en cualquier época del año.

Las criptomonedas, los NFT, la monetización, el metaverso cambiarán para siempre la interacción en el mundo digital. Juan Francisco Dalceggio, director de Parcapy, acerca las novedades.

PARAGUAY: UN SUEÑO AMERICANO

UN PUENTE PARA LOS NEGOCIOS

UN VIAJE SEGURO A LA NUBE

EL VERANO EUROPEO MÁS GUAY

AVANZA: CADA VEZ MÁS CERCA DEL FUTURO

¿CÓMO CAMBIARÁ AL MUNDO LA WEB3?

REVISTA

EDITORIAL

AGOSTO 2022

Adelaida Alcaraz . Editora

TECNOLOGÍA QUE CAMBIA EL MUNDO Con la transformación digital, los modelos de negocio están cambiando. Por ello, en esta edición especial conversamos con expertos sobre los retos que implica la utilización de una data precisa para conocer el comportamiento de los clientes. Como tema central, presentamos a una empresa que abraza la innovación y la tecnología para lograr mejores resultados en el mercado y ofrecer un servicio único en el país para competir con otros de la región. Se trata del moderno Centro de Distribución Inteligente de Cervepar, ubicado en la ciudad de Guarambaré, que se destaca por un command center con el que garantizan a clientes un servicio de primer nivel. En esta edición también compartimos una entrevista exclusiva al embajador de los Estados Unidos, Marc Ostfield, quien resaltó las bondades que ofrece Paraguay y elogió el rápido crecimiento de la economía del país, además de la buena gestión de sus finanzas, su relación deuda/PIB, sus abundantes recursos naturales, energía y mano de obra joven y dinámica.

STAFF

En las páginas de FOCO también analizamos los cambios en el tablero geoeconómico: la lucha contra la inflación causada por el conflicto entre Rusia y Ucrania

que se traslada a todos los países. Hoy, cada gobierno establece nuevas alianzas, según su conveniencia, y los antiguos bloques políticos y comerciales tambalean bajo la presión de los intereses económicos. También se fortalecen los BRICS, los cuales reciben solicitudes de adhesión como las de Irán o Argentina. Alberto Fernández se adelantó y en febrero hizo una visita al Kremlin, al igual que Jair Bolsonaro, lo que causa escozor a sus aliados. En tanto, surge la esperanza en Europa de tener gas ruso antes de la llegada del invierno. Y en esa sintonía de cambios, profundizamos sobre la nueva revolución tecnológica y los inéditos negocios que se generan en la Web3. Todas las novedades, paso a paso, desde la Web1, pasando por la Web2 hasta llegar a este fantástico mundo virtual que comienza a emerger y a generar oportunidades para diferentes sectores de la economía. Estimado lector, en la revista también podrá encontrar más desde la experiencia de altos ejecutivos en blockchain, inteligencia artificial, empresas unicornio, notas sobre lifestyle, emprendedurismo y mucho más.

Director gerente general: José María Agüero Halley | Director gerente financiero y administrativo: Diego Balmelli Forno Gerente de unidad gráfica: José Teixido | Editora: Adelaida Alcaraz | Periodistas: Paz Vaesken, Karen Martínez | Brand Manager: Loli González | Coordinador general gráfico: Walter Ayala Hornung | Diseño de tapa: Nathalia Rojas | Diagramación: Gilberto Vizcarra, Nathalia Rojas | Retoque fotográfico: Teresita Arce, Cristhian Bareiro | Fotografía: Christian Meza, Ismael Prado, Nadia Monges, Gustavo Galeano, Emilio Bazán, Jorge Jara, Eduardo Velázquez, Roberto Zarza | Corrección: Marcelo González, Paulo López | Gerente Comercial: Alan Haitter alan.haitter@nacionmedia.com | Jefa de ventas: Lourdes Giménez lourdes.gimenez@nacionmedia.com Iconos gratuitos de streamlinehq.com foco@nacionmedia.com | comercial@nacionmedia.com | distribucion@nacionmedia.com | suscripcion@nacionmedia.com  (+59521) 959 3222 | Facebook @revistafocopy | Twitter @RevistaFocoPy | Instagram @RevistaFocoPy |

Una publicación de

REVISTA

DETRÁS DEL

AGOSTO 2022

ÉXITO

“

Hoy en día, aproximadamente dos mil millones de personas utilizan la plataforma, siendo increíble y gratificante mi participación en la compañía, como uno de los pocos diseñadores que tiene el poder de presentar productos y diseños para esa cantidad de usuarios.”

Creatividad sin límites

WHATSAPP FICHÓ A UN PARAGUAYO Nicolás García Boccia es el compatriota que logró ingresar a la empresa estadounidense WhatsApp, propiedad de Meta (anteriormente Facebook) como diseñador de productos innovadores para más de dos mil millones de usuarios que utilizan la plataforma en todo el mundo.

Nicolás explica que el trabajo de un diseñador de productos para WhatsApp tiene que ver con imaginar, conceptualizar, probar y perfeccionar funcionalidades para que luego los usuarios de todo el mudo puedan beneficiarse de herramientas útiles de comunicación que mejoren la calidad de vida de las personas, un trabajo que describe como un sueño que nunca creyó podía cumplir. “Luego de trabajar en pequeñas y medianas empresas como diseñador de productos, me empezaron a llegar ofertas de compañías de tecnología más grandes, entre ellas: Facebook, seguidamente, me contactó WhatsApp y es ahí cuando empiezo un proceso de entrevistas en 2021 para luego, afortunadamente ser seleccionado de entre los talentos a nivel mundial”, indicó Nicolás quien ahora vive en San Francisco, en el norte de California dónde están las oficinas centrales de Meta.

Una enorme responsabilidad. Con pocos meses en una de las aplicaciones de mensajería instantánea más utilizadas del mundo, Nicolás desarrolla soluciones para el consumidor y para quienes buscan oportunidades de negocios con WhatsApp Business que se encuentra en constante innovación, generando herramientas para que pequeñas y medianas empresas puedan trabajar 100% en WhatsApp. “Hoy en día, aproximadamente dos mil millones de personas utilizan la plataforma, siendo increíble y gratificante mi participación en la compañía, como uno de los pocos diseñadores que tiene el poder de presentar productos y diseños para esa cantidad de usuarios”, añadió. Destacó además que existe una evolución en cuanto a órdenes de compra gracias a WhatsApp y sus herramientas como la posibilidad de adjuntar catálogos al perfil que facilitan el comercio, sin necesidad de utilizar más plataformas.

Para él, lo mejor de trabajar en WhatsApp “definitivamente son las comodidades y beneficios que obtienen todos los trabajadores, como todas las comidas gratis al día y equipamientos de primera, pero por otro lado y aún más importante, es la posibilidad única de generar un impacto a nivel macroeconómico global que genera la app y las facilidades que ofrece al mundo entero para lograr una mejor calidad de vida a las familias del mundo. Ese impacto, esa responsabilidad, es lo más valioso que tenemos”, concluyó.

REVISTA

AGOSTO 2022

BENCHMARK

6 PASOS PARA

EMPRENDER EN IA El mundo de la inteligencia artificial está avanzando más rápido de lo esperado en diferentes industrias y sectores. Vanessa Cañete, directora de Willdom Paraguay, indica que si estás pensando crear una startup de Inteligencia Artificial (IA), es importante que tengas en cuenta los siguientes aspectos para maximizar la probabilidad de éxito.

1. Entender el problema es tan importante como el algoritmo que lo resuelve A diferencia de las aplicaciones convencionales, el negocio con aquellas que están basadas en IA no es “crear tecnología” sino resolver un problema con una tecnología determinada. Profundizar en la propuesta de valor y entender qué nuevas soluciones está habilitando la IA es la base para determinar su utilización. 2. Identificar qué tan listo está el mercado para tu solución puede ahorrarte muchas decepciones Determinar la madurez digital de la industria en la que estás intentando ingresar en términos de adopción de IA es primordial. Es decir, ¿está la industria lo suficientemente madura como para hacer posible la recolección de datos? ¿Están los líderes de la industria interesados en adoptar la IA? ¿Entienden los potenciales beneficios? ¿Existen obstáculos legales que resolver? 3. Desarrollar la estrategia de datos desde el día uno El entrenamiento de modelos de ML (machine learning) para obtener el resultado más preciso posible requiere grandes cantidades de datos de alta calidad. Es importante que desde el día uno puedas identificar algunos aspectos que harán la vida de tu científico de datos más fácil: origen y volumen de los datos, diversidad, la seguridad con lo que deben ser manejados, etc. 4. Contratá tecnólogos y expertos de la industria Tu equipo va a necesitar ingenieros ML e ingenieros de software que puedan producir e implementar IA, pero también va a necesitar expertos de dominio de las industrias en las que estás tratando de insertar un producto. Son fundamentales para ayudar a los clientes objetivo y comprender el flujo de trabajo interno utilizado por las empresas para confiar en los juicios de la IA y validar sus resultados. 5. Más importante que una IA brillante es una experiencia end-to-end genial Los productos de IA no tienen éxito porque los modelos son perfectos, tienen éxito porque son suficientemente buenos integralmente. Debemos prestar atención a la experiencia del usuario. Esto es lo que va a garantizar las ventas. 6. Producto mínimo viable y algoritmo mínimo viable Tenemos que evitar la trampa del “proyecto científico”. Esto es ciencia, pero también negocio. El primer paso para empezar a vender un producto es que exista. Lo perfecto es a menudo enemigo de lo bueno. El objetivo principal debe ser siempre hacer llegar al mercado un producto mínimo viable sobre el cual podamos iterar basados en un feedback real del mercado.

REVISTA

QUIÉN

AGOSTO 2022

ADRIANA ORTIZ Directora ejecutiva de la Fundación Itaú

En los últimos cuatro años, Adriana Ortiz se destacó por impulsar políticas públicas enfocadas en mejorar la calidad de vida de las familias productoras de artesanías de todo el país. Desde el Instituto Paraguayo de Artesanía (IPA), donde fue presidenta hasta hace pocos meses, pudo conocer de cerca la realidad social del Paraguay recorriendo sus 17 departamentos, en los que generó alianzas público-privadas y creó programas de desarrollo e inversión para propiciar cambios significativos en las comunidades y territorios más desfavorecidos. Sus vastos conocimientos y visión de futuro le abrieron las puertas de la Fundación Itaú, espacio que hoy en día le permite trabajar con un enfoque integral en las áreas de educación y cultura. “Ser partícipe de grandes proyectos y programas dirigidos a distintos sectores de la sociedad es algo que me motiva a diario”, refirió la directora, quien se alista para conquistar nuevos desafíos y poner a Paraguay ante una vidriera internacional. En este sentido, aseguró que buscará continuar creciendo, aprendiendo y descubriendo la maravillosa riqueza del Paraguay y Latinoamérica, con miras a contribuir con propuestas de valor para todos. Para finalizar, dijo que hay una frase personal que describe todo su compromiso y que se resume en: “Amar la trama que nos une desde el lugar donde me encuentre”. Frase de cabecera: “Nunca rendirse”. Libro favorito: La Babosa, de Gabriel Casaccia. Líder que admira: Bernarda Pesoa, lideresa del pueblo Qom, por su lucha a favor de los derechos de los pueblos indígenas del Paraguay.

SOY

FÁTIMA JIMÉNEZ Gerente de Recursos Humanos de Equifax Paraguay

La vida de Fátima Jiménez siempre estuvo cargada de importantes desafíos, que los supo afrontar con compromiso, esfuerzo y poniendo siempre a las personas en el centro de su actuar. Sus primeros pasos dentro de la compañía los dio como operadora telefónica, luego fue ocupando otros puestos hasta convertirse en la actual gerente de RRHH de Equifax Paraguay. Fátima comentó que es psicóloga laboral y que tiene en su haber una maestría en Gestión de Recursos Humanos, además de un diplomado en Ciencias de la Comunicación. También mencionó que lo que más valora de trabajar en la firma son las oportunidades de desarrollo y crecimiento que otorgan sus directivos. En este sentido, dijo que uno de sus planes a futuro es lograr que la empresa sea uno de los mejores lugares para trabajar. Agregó que se esfuerza por aumentar la capacitación de jóvenes en cuanto a educación financiera, de manera que cada persona pueda desarrollar su máximo potencial y contribuir al crecimiento del país. “Me siento muy privilegiada de poder brindar mis conocimientos para ayudar a los colaboradores y aportar a que se puedan resolver desafíos sociales como el bienestar, la educación financiera y la formación de las personas para seguir creciendo cada día”, puntualizó. Frase de cabecera: “Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos”, Ray Kroc. Libro favorito: “Inteligencia emocional”, de Daniel Goleman. Líder que admira: A mi padre; porque siempre fue un ejemplo para mí, de trabajo honesto y de esfuerzo para salir adelante.

REVISTA

TECNOLOGÍA Y NEGOCIOS EN

AGOSTO 2022

C la r ie

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PARAGUAY

. Venture Ca p it

Pa r

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La computadora que “ve” detrás de las bambalinas de la inteligencia artificial

TWITTER @gabycibils_

Tuve la fortuna de trabajar para un unicornio (empresa valuada en más de mil millones de dólares) de inteligencia artificial en sus inicios, en San Francisco, California. Si bien la mayoría de mis colegas también tenían un perfil técnico, asumí el rol de ser quien daba una introducción a esta industria y explicar de manera simple cómo funciona, realmente, la inteligencia artificial, específicamente la visual. Si le quisiéramos enseñar a una niña qué es un árbol, tendríamos que apuntar a uno que otro ejemplo y listo, puesto que nuestro cerebro es una de las maravillas más increíbles de la naturaleza. Sin embargo, enseñar a una computadora a detectar un árbol es mucho, mucho más complejo de lo que parece. Un árbol de Navidad se ve muy distinto a una palmera y un lapacho se ve muy distinto a un árbol de otoño sin hojas.

El árbol con nieve es distinto a uno con frutas y así, la lista continúa. ¡Ni qué mencionar la diferencia entre una simple rama y un bosque entero! Para el humano, la respuesta es muy simple debido a que la categorización la hace en nanosegundos el cerebro. A la computadora hay que enseñarle desde cero. ¿Cómo se hace esto? Además de una serie de instrucciones (programa/modelo) para que la computadora siga al ver una imagen, se necesita entrenar a la computadora con ejemplos así como lo haríamos con un niño. ¡La gran diferencia es que para la computadora necesitamos miles de millones de fotografías! Las fotografías primero deben ser filtradas por humanos. Esta categorización es la base de toda inteligencia artificial visual. Para ello, equipos enteros de humanos revisan las fotografías una a una,

y responden preguntas como “¿existe un árbol?”, “encuadra el árbol”, “categoriza el tipo de árbol”, etc. Así, la computadora va “entendiendo” lo que es un árbol. Con este ejemplo queda claro que por más que tengamos un equipo experto de programación que arme un modelo excelente, la calidad de la categorización de las imágenes es crucial. Si a un modelo de detección de gatos lo entreno con imágenes de perro, la computadora aprenderá incorrectamente a categorizar a perros como gatos. Si el proceso de categorizar datos en la base de la pirámide de inteligencia artificial es humano, es responsabilidad de esas personas crear grupos diversos para desarrollar programas y tecnologías éticas e inclusivas. ¿Te esperabas esto?

RADAR

¡DIRECTO A LOS JUEGOS! Por primera vez, Paraguay será sede de los XII Juegos Suramericanos, el evento deportivo más importante de América del Sur que se llevará acabo del 1 al 15 de octubre.

+ 6800 atletas y oficiales de 15 países Argentina

Ecuador

Guyana

Aruba

Bolivia

Panamá

Brasil

Paraguay

Chile

Perú

Colombia

Surinam

Curazao

Uruguay

Venezuela

38 escenarios en 15 sedes SEDE COMITÉ OLÍMPICO PARAGUAYO 16 ESCENARIOS/18 MODALIDADES

SEDE SECRETARÍA NACIONAL DE DEPORTES 8 ESCENARIOS/13 MODALIDADES

13 SEDES INDEPENDIENTES

León Condou / Strike Bowling / Centro Acuático Nacional / Bahía de Asunción Costanera de Asunción / Parque Urbano (Asunción) Club Hípico Paraguayo (M.R.Alonso)/ Asunción Golf Club TOSA (Chaco´i) / Encarnación / Rakiura (Luque) Río Monday (Presidente Franco)

53 modalidades en 34 deportes

De registro y marca

De arte competitivo

De conjunto

Atletismo Canotaje Slalom y extremo Canotaje de velocidad Ciclismo BMX Race Ciclismo de montaña Ciclismo de pista Ciclismo de ruta Ciclismo BMX Freestyle Patinaje artístico Patinaje de velocidad Skateboarding Levantamiento de pesas Remo Triatlón

Ajedrez* Bochas Bowling Adiestramiento ecuestre Esquí náutico Fisicoculturismo Gimnasia artística Gimnasia rítmica Gimnasia trampolín Golf Salto ecuestre Tiro con arco Tiro deportivo Vela

Bádminton Baloncesto Baloncesto 3x3 Balonmano Fútbol Fútbol de playa Fútsal Hockey Rugby 7 Squash Tenis Tenis de mesa Vóleibol Vóleibol playa

De combate Boxeo Esgrima Judo Karate Lucha Taekwondo

asu2022.org.py

Acuáticas Aguas abiertas Clavados Natación Natación artística Polo acuático

REVISTA

LÍDERES

AGOSTO 2022

Marc Ostfield

PARAGUAY:

Embajador de los EE.UU. de América en Paraguay

UN SUEÑO AMERICANO El sueño americano suele referirse a la idea de llegar a una tierra prometida para obtener mejores oportunidades de vida, prosperar, tener éxito personal y laboral. En este sentido, en una entrevista exclusiva para Revista FOCO, el embajador en Paraguay del país donde los sueños se hacen realidad resaltó las bondades que ofrece Paraguay y elogió el rápido crecimiento de la economía del país, además de la buena gestión de sus finanzas, su relación deuda/PIB, sus abundantes recursos naturales, energía y mano de obra joven y dinámica.

¿Cuál es su evaluación del comercio bilateral Paraguay-EE.UU.? Estados Unidos y Paraguay tienen una robusta relación comercial bilateral. Estados Unidos es uno de los mayores inversionistas extranjeros directos en Paraguay. Numerosas empresas estadounidenses han invertido en Paraguay durante décadas. Y seguimos trabajando para fortalecer los lazos comerciales en muchas áreas, ya que vemos un potencial adicional para el crecimiento inclusivo y de beneficio mutuo. ¿De qué manera se pretende fortalecer las relaciones comerciales? Estados Unidos y Paraguay tienen una larga historia de cooperación y nuestro

interés compartido en el comercio es una parte clave de nuestra relación. Desde el 2021, EE.UU. ha financiado un proyecto de tecnología y sistemas agrícolas para facilitar el comercio (T-FAST). El proyecto T-FAST trabaja para simplificar, modernizar y armonizar los procesos de exportación, importación y tránsito de productos agrícolas en Paraguay, generando beneficios tanto para los productores estadounidenses como paraguayos. Además, el Acuerdo Marco de Comercio e Inversión (TIFA) entre EE.UU. y Paraguay entró en vigencia en marzo del 2021. Este proporciona un marco para que ambos países continúen trabajando para mejorar las buenas prácticas regulatorias, anticorrupción, derechos de

propiedad intelectual y otros temas con el fin de aumentar la inversión estadounidense y el comercio bidireccional. ¿Qué beneficios se podrían observar? En el mes de junio, en alianza con el Ministerio de Industria y Comercio, lanzamos el programa Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas (SBDC). Esta red de centros en todo Paraguay ayudará a los empresarios a formalizar y hacer crecer sus negocios brindándoles acceso a capital y asistencia con planes de negocios y otros servicios gratuitos. En otros países, los SBDC han allanado el camino para que algunas pymes obtengan contratos con empresas más grandes que les permitieron ingresar a las cadenas

de suministro regionales y globales. Nos complace señalar que Taiwán también está apoyando al Ministerio de Industria y Comercio en este esfuerzo. Estos esfuerzos no solo aumentarán el comercio bidireccional entre nuestras naciones. También harán que Paraguay sea más competitivo en el mercado global e incrementarán el potencial para el comercio regional e internacional. ¿Cuáles son los productos más exportados? Paraguay estuvo entre los mayores mercados de exportación de bienes en el 2020. Los envíos de EE.UU. a Paraguay incluyen maquinarias, combustibles minerales, juguetes, equipos deportivos e instrumentos ópticos y médicos. Por otra parte, las principales exportaciones de Paraguay a los EE.UU. son azúcar, semillas oleaginosas, metales y piedras preciosas, madera y productos de origen animal.

¿Cómo alientan las inversiones en Paraguay? La embajada trabaja para ayudar a las empresas estadounidenses interesadas en invertir en Paraguay. Ofrecemos información y apoyo a las empresas para que comprendan las oportunidades que brindan los recursos únicos de Paraguay. ¿Puede destacar alguna inversión en particular? Un ejemplo reciente fue nuestra participación en una misión comercial de América del Sur, organizada por el gobierno de los EE.UU., que se desarrolló en mayo en Sao Paulo. Allí, funcionarios de la Embajada de los EE.UU. en Asunción se reunieron y presentaron a más de 60 empresas estadounidenses las oportunidades comerciales en Paraguay. Además, apoyamos al gobierno de Paraguay para combatir la corrupción y aumentar la transparencia; esto es esencial si Paraguay quiere tener un clima de negocios

seguro y estable para que la economía en general y las empresas estadounidenses puedan prosperar. ¿Por qué Paraguay es un buen destino para inversionistas? A lo largo de la última década, Paraguay ha sido una de las economías de más rápido crecimiento en América Latina. Además, es elogiado por la buena gestión de sus finanzas y su relación deuda/ PIB se encuentra entre las más bajas de América del Sur. Paraguay también tiene abundantes recursos naturales, energía y una mano de obra joven y dinámica. ¿Qué aspectos deberían mejorar para lograr mayores inversiones? Las empresas estadounidenses tienen muy en cuenta el Estado de derecho, la estabilidad y los índices de corrupción al evaluar las oportunidades de inversión internacional. La lucha contra la corrupción y la impunidad y la mejora de

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LÍDERES

AGOSTO 2022

la transparencia harán de Paraguay un destino de inversión más atractivo. Las empresas estadounidenses no buscan un trato especial; solo quieren un “terreno de juego” nivelado en el que puedan competir por los negocios. ¿Cómo se encuentran las cooperaciones respecto al cambio climático? Estados Unidos está trabajando para lograr cero emisiones netas de gas invernadero a nivel mundial para el 2050. Además, estamos trabajando para ayudar a mejorar la resiliencia de los países vulnerables para adaptarse al cambio climático. Por ejemplo, Estados Unidos está trabajando con socios paraguayos para brindar asistencia técnica para prevenir y combatir incendios forestales y ayudar al sector ganadero a adoptar métodos de producción ambientalmente sostenibles. ¿Y en cuanto a la educación? Estados Unidos apoya a estudiantes, investigadores y líderes comunitarios paraguayos para que estudien y hagan intercambio de conocimientos a través de iniciativas como el Programa de Visitantes y Liderazgo Internacional, la Iniciativa de Jóvenes Líderes de las Américas (YLAI), UGRAD y Jóvenes Embajadores. También estamos orgullosos del Programa de Becas Fulbright, que es apoyado en parte por fondos del Gobierno de Paraguay. Estados Unidos también apoya a dos asociaciones de educación superior para mejorar la calidad de la educación legal e introducir valores de ética, integridad y transparencia para contrarrestar la corrupción. Estas alianzas incluyen a la Universidad Nacional de Asunción y varias otras universidades públicas y centros de formación locales como beneficiarios, y son implementadas por la Universidad de Rutgers y el Instituto

Desarrollo, en coordinación con la Universidad de Harvard y la Universidad de Notre Dame. Localmente existe gran interés por el ingreso de la carne paraguaya a EE.UU. Sí. El Departamento de Agricultura de los Estados Unidos está realizando actualmente una revisión de los sistemas de seguridad alimentaria de Paraguay para determinar si son equivalentes a los de los Estados Unidos. Esta es una revisión científica realizada por expertos técnicos. Si los equipos técnicos del USDA determinan que el sistema de inocuidad de los alimentos para la carne vacuna de Paraguay es equivalente al sistema estadounidense, la carne vacuna paraguaya podrá ingresar legalmente a los Estados Unidos. ¿Cómo ven la coyuntura actual que afecta al mundo entero? Paraguay es un gran socio y amigo, y buscamos constantemente ampliar nuestra cooperación bilateral. Estados Unidos y Paraguay comparten un compromiso con la democracia y el Estado de derecho, y ambos nos reincorporamos al Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas al mismo tiempo. Esperamos continuar trabajando con el Gobierno de Paraguay para fortalecer las instituciones aquí en Paraguay y apoyar las democracias en todo el mundo. En este momento, estamos trabajando para ayudar a nuestros países socios a fortalecer los sistemas de salud, reconstruirlos mejor y de manera más inclusiva, mejorar la cooperación y la inversión para estar preparados y prevenir futuras pandemias. Además, estamos trabajando con Paraguay y gobiernos de todo el mundo para hacer frente a la agresión rusa en Ucrania.

PERFIL Embajador de los EE.UU. de América en Paraguay. Funcionario de carrera del Servicio Ejecutivo Superior del Gobierno de EE.UU., desempeñó funciones de liderazgo en el Departamento de Estado de EE.UU. desde el 2002. Fue defensor del pueblo del Departamento; director interino y director adjunto del Instituto del Servicio Exterior; director de la Oficina de Políticas y Asuntos Globales en la Oficina de Asuntos Europeos y Eurasiáticos; oficial superior de Asuntos Exteriores de la Oficina de Cooperación Científica y Tecnológica; y asesor principal sobre Bioterrorismo, Biodefensa y Seguridad Sanitaria en la Oficina de Salud Internacional y Biodefensa. Entre 1987 y 2002, creó y dirigió a gran escala a través de USAID los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE.UU. y otros programas de salud global y VIH/ SIDA financiados por donantes en los Estados Unidos, América Latina y en todo el mundo. Recibió su Ph.D. de la Escuela de Comunicación Annenberg de la Universidad de Pensilvania y tiene una maestría en Ciencias de la Escuela de Educación de la Universidad de Pensilvania. Habla español, portugués, árabe y francés.

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desarrollo comprometido en promover el desarrollo económico de sus países miembros en América Latina y el Caribe a través del sector privado. En Paraguay puede aportar al financiamiento de largo plazo y a segmentos con amplia demanda de crédito, brindando apoyo a empresas ancla para reducir las barreras de acceso al financiamiento productivo que afectan particularmente a las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), los emprendimientos más jóvenes, las compañías intensivas en nuevas tecnologías y el sector agropecuario. A la vez, puede apoyar al sistema financiero privado, que también tiene un rol vital en el desarrollo de mecanismos de financiamiento de largo plazo y en la mayor profundización del mercado de capitales. Trabajamos en tres sectores prioritarios: infraestructura (energía, transporte, agua y saneamiento e infraestructura social); corporativos (agronegocios, manufactura, turismo, telecomunicaciones, medios y tecnología); e instituciones financieras (fondos de inversión, instituciones financieras e instituciones financieras no bancarias). En los agronegocios buscamos impulsar las cadenas de valor, que consti-

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Paraguay tiene el potencial de seguir profundizando su inserción en los mercados mundiales de alimentos, donde ya es un jugador relevante en la industria de oleaginosas, carne y cereales. Hay grandes oportunidades para que el sector productivo, junto con las universidades locales, aumenten la productividad agroindustrial y encuentren soluciones sostenibles al impacto del cambio climático en el rendimiento de los cultivos. Otra oportunidad se da con los nuevos rubros de exportación de segmentos industriales como autopartes, confecciones y plástico. Para impulsar esas oportunidades, el país necesita mejorar el tránsito de productos y la conectividad intermodal, consolidando la navegabilidad de la hidrovía. Por otra parte, el rol del sector privado es vital para integrar nuevas tecnologías y estimular el uso de energías limpias. También hay que considerar las capacidades de gestión financiera que se requieren en la operación de la infraestructura, financiada a través de alianzas público-privadas (APP), pues son más elevadas que en los proyectos de obra pública. Como parte del Grupo BID, BID Invest es un banco multilateral de

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Un banco de soluciones para el sector privado de Paraguay

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BID

tuyen puntos de apalancamiento críticos para que las empresas regulen sus impactos en materia de sostenibilidad. BID Invest puede asociarse con empresas ancla, como fue el caso del financiamiento de USD 40 millones otorgados a Agrofértil SA, del Grupo Sarabia, para la compra de insumos agrícolas y la puesta en marcha de su plan de expansión geográfica y producción. En infraestructura venimos apoyando la agenda de proyectos APP del país. El último financiamiento de USD 219 millones para Rutas del Este SA fue a través de la estructuración y compra del primer bono de proyecto de infraestructura para la primera APP de Paraguay. En el sector de instituciones financieras, la última operación aprobada con Sudameris –en la que BID Invest le otorgó un préstamo de hasta G. 300.000 millones, a un plazo de hasta cinco años– abre puertas al financiamiento de mediano y largo plazo en moneda local para las mipymes en Paraguay, segmento clave en la economía del país. Como un banco de soluciones, desde BID Invest queremos seguir profundizando nuestra alianza con el sector privado para continuar mejorando vidas en Paraguay.

REVISTA

AGOSTO 2022

Comercio fronterizo, de parabienes

UN PUENTE PARA

LOS NEGOCIOS

La Cámara de Comercio Paraguay-Brasil (CCPB) aguarda con ansias la próxima fecha del decimoquinto encuentro de la Expo Paraguay-Brasil, donde presentarán su habitual rueda de negocios, esperando mover más de USD 100 millones.

FONOMY

“

Yo quiero darle voz a los empresarios brasileños que ven a Paraguay como un aliado muy fuerte, porque a los del vecino país les conviene en gran manera importar de Paraguay en lugar de traer los productos de China”.

Antonio Carlos dos Santos, presidente de la CCPB, comentó con gran entusiasmo que para esta edición esperan concretar negocios por más de USD 100 millones, atendiendo a que los empresarios ven con buenos ojos al país, con mucho potencial y como un escenario ideal para invertir en distintos rubros. Este año la actividad se realizará en formato presencial los días 10 y 11 de noviembre en el Centro de Convenciones del Paseo La Galería. Cabe recordar que, durante la pandemia, la Cámara presentó de igual manera su rueda de negocios, pero lo hizo en un formato virtual en el 2021, obteniendo resultados fructíferos, ya que se lograron más de USD 115 millones en negocios e inversiones. En la última Expo se contó con la presencia de aproximadamente 10.000 participantes. Ahora, los directivos esperan que el modo presencial reúna al menos a unas 2.000 personas en los dos días de presentación. En el marco de un almuerzo de negocios, el titular de la CCPB mencionó que hay expectativa de que lleguen inversores del vecino país y que desembarquen en distintos rubros. De hecho, dijo que es de conocimiento público que están mirando a nuestro país como un mercado atractivo para seguir apostando a incrementar sus operaciones.

millones al primer semestre), soja (USD 165 millones), maíz (USD 115 millones), carne (USD 111 millones), hilos y cables (USD 95 millones), entre otros. Por otra parte, también se importan desde el vecino país, vehículos para transporte de pasajeros (USD 79 millones), maquinarias agrícolas (USD 79 millones), conductores eléctricos (USD 39 millones), abonos fertilizantes (USD 34 millones), cervezas (USD 32 millones), entre otros. Pero no todo es de color rosa. El presidente de la CCPB también acotó que, actualmente, el mercado está sufriendo una fluctuación de precios bastante fuerte, ya que los costos de logística y flete en el mundo se han disparado y eso afecta a todos los comerciantes. “Yo quiero darle voz a los empresarios brasileños que ven a Paraguay como un aliado muy fuerte, porque a los del vecino país les conviene en gran manera importar de Paraguay en lugar de traer los productos de China”, relató. Entre los rubros que se verían muy beneficiados se encuentran las empresas maquiladoras, autopartes, del rubro textil, entre otros. Otra ventaja comparativa que tiene Paraguay es su habitual buen clima para los negocios, estabilidad, baja carga tributaria, aunque todavía se tropieza con algunas trabas que están más relacionadas a las gestiones de logística.

Mercado. Antonio Carlos recordó que Brasil es el principal aliado comercial de Paraguay (seguido por Argentina y China). El comercio bilateral entre Paraguay y Brasil llega a aproximadamente USD 3.000 millones anuales. Entre los productos que exporta Paraguay al Brasil se destacan la energía eléctrica (USD 556

La otra cara. En lo que corresponde a los puntos negativos, Fabio Fustagno, director de la CCPB, lamentó que pese a todas las ventajas mencionadas, el país todavía tropieza con algunas trabas, especialmente en la logística y despacho de mercaderías.

“Una carga de mercaderías que sale de Sao Paulo tarda en promedio un día y medio para llegar al paso fronterizo, pero se demora entre 3 a 5 días para ser despachado. El Estado debe mejorar esas conexiones físicas entre ambos países para incrementar el comercio entre ambas naciones”, aseguró. Otra acotación que realizaron los representantes de la Cámara fue acerca del enorme problema que hoy día representa contar con solo un puente que une ambos territorios, ya que cualquier inversión productiva, si no tiene la infraestructura logística adecuada, no llega a destino. “No se puede depender de un mismo cruce para lo que es el comercio y el turismo, es muy limitante este hecho. En lo logístico, nos preocupa que gran parte del comercio entre Paraguay y Brasil se realiza a través de los mismos metros, es un verdadero problema logístico la dependencia de un solo cruce”, añadió. Puente de La Amistad. Fabio indicó que el puente es el mayor puerto seco logístico de América del Sur y el que cuenta con el mayor número de movimientos de camiones por mes. “Estamos hablando de un intercambio de más de 20 mil camiones mensuales, es decir, prácticamente mil camiones por día, una cifra importante. Por ende, uno de los objetivos de la Cámara es atraer más inversiones, pero a la vez cuidando lo que ya hay, a cada exportador e inversor de Paraguay y Brasil. Necesitamos para cada paso que demos la ayuda y el apoyo de los gobernantes y del sector privado para la construcción de más puentes”, enfatizó.

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Soluciones tecnológicas a la medida

WALLY TRAE INNOVACIÓN

A LOS COMERCIOS Para llevar la inclusión financiera a otro nivel, la compañía paraguaya presentó su nueva unidad de negocios denominada Wally Empresas. A través de ella, las organizaciones pueden realizar acreditaciones masivas de dinero, así como cobros y pagos adaptados a distintos tipos de negocios, sin necesidad de manejar dinero en efectivo.

Dentro de la oferta de productos que tiene Wally Empresas se encuentra el servicio de los desembolsos masivos. Para conocer más acerca de esta solución, que por cierto es una de las más solicitadas, conversamos con César Van Humbeeck, gerente comercial de Wally, quien explicó que la misma fue creada con la intención de que sirva como herramienta para agilizar los pagos de las empresas, ya que esta les permite acreditar dinero a los beneficiarios a sus billeteras Wally, sin necesidad de que tengan una cuenta de banco. Con ello, las personas se ahorran tiempo operativo y costos en trámites logísticos. “Se trata de un servicio con múltiples beneficios. Por un lado, para la empresa, porque cuenta con un portal de autogestión que funciona 24/7, que elimina la inseguridad de manejar efectivo y digitaliza el flujo de pago a personas no bancarizadas a través de un producto práctico y seguro; y por el otro lado, los beneficiarios de las acreditaciones no tienen

que movilizarse para cobrar, pudiendo acceder a su dinero directamente desde el celular, desde donde están y de forma inmediata”, señaló. A este servicio se suma el cobro con QR, una solución para que los comercios no bancarizados digitalicen sus cobros, al que hoy en día ya están adheridos 250 negocios. “Habilitando el cobro con QR, un negocio podrá recibir los pagos directo a su billetera Wally, en cualquier momento del día y podrá acceder a su dinero de manera instantánea”, aseguró. Y como plus agregó que Wally Empresas también dispone del Botón de Pago, que permite convertir una web en una tienda virtual para que los clientes puedan comprar digitalmente con la billetera Wally de forma fácil, rápida y segura. En la agenda. Atendiendo a que en Wally Empresas promueven la agilidad y la innovación como parte de su cultura interna, César adelantó que “se vienen unos

meses cargados de lanzamientos y nuevas propuestas, siempre poniendo la necesidad de nuestros usuarios en el centro y persiguiendo el objetivo de ofrecerles productos accesibles, seguros e inclusivos que vayan mermando el uso del efectivo aportando mayor seguridad al país”. Actualmente, la firma ofrece una billetera digital que se destaca por contar con una amplia gama de servicios y cobertura a nivel país, que tiene más de 130.000 usuarios a poco más de un año de su lanzamiento. Además, es una app que se descarga desde Google Play o Apple Store y que les permite a sus usuarios realizar giros de dinero, pagar facturas, comprar en comercios con su tarjeta prepaga o con QR, recargar pasajes del bus, cargar saldo de las telefonías y mucho más. Para conocer más del servicio Wally Empresas, escribí́ a comercial@wally. com.py o ingresá en www.wally.com.py/ empresas.

VASO

MEDIO

LLENO

Cuando el Titanic zarpó en su primer y último viaje, tenía 614 elegantes tumbonas de madera en la cubierta. Cada mañana, la tripulación las desataba y las disponía de forma atractiva para que los pasajeros pudieran descansar y disfrutar. Pero nadie se acordó de las tumbonas cuando el gran transatlántico británico se hundió en el océano. La nave avanzaba a todo vapor a través de peligrosas aguas heladas. No había botes salvavidas suficientes ni se habían hecho simulacros de evacuación, por lo que nadie supo qué hacer cuando estalló el desastre. En el naufragio ocurrido en 1912 fallecieron 1.517 personas y, más allá de las numerosas anécdotas que rodean esta historia, lo que pasó con el Titanic nos deja varias lecciones para reflexionar. La vida es una consecuencia de cada una de nuestras decisiones. Nuestro destino está determinado por nosotros mismos. Durante las diferentes etapas de nuestra vida debemos elegir y con cada elección nos abrimos paso hacia lo que buscamos. Es importante elegir bien, pero a la vez estar abiertos al aprendizaje, al crecimiento y al cambio si nos equivocamos. Y es importante entender que las malas decisiones siempre tendrán resultados dolorosos. La grandeza, el lujo y la imagen no pueden estar por encima de las normas; no pueden estar por encima de la seguridad y de la vida de cientos de personas. En países como el nuestro fácilmente podemos identificar las consecuencias de las malas decisiones si analizamos el

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alto nivel de corrupción, las carencias de nuestro sistema educativo o la ausencia de una clase política comprometida. También desde un punto de vista familiar, personal o en el ámbito de los negocios se generan grandes crisis y pérdidas como resultado de decisiones que no fueron pensadas, analizadas o dialogadas. Lo importante en todo esto es buscar siempre la raíz de nuestras decisiones equivocadas para trabajar en una solución que nos lleve nuevamente a alinearnos con lo que realmente somos y lo que estamos buscando: ese propósito que tenemos como parte de un país, de una familia o de una empresa, y que va de la mano con nuestros principios. No debemos tomar decisiones apresuradas cuando está en juego algo valioso. Estamos a mitad de año, y creo que es el momento indicado para parar el barco y pensar si estamos avanzando hacia buen puerto o no. Si nuestro actuar coincide con nuestro pensar. Cuando se trata de nuestra propia vida, nuestra responsabilidad es enorme. Debemos tener un rumbo, movernos día a día hacia adelante, prepararnos y, ante las situaciones difíciles, mantenernos firmes, sabiendo que si estamos haciendo lo correcto todo estará bien. Cuando entendemos que somos los capitanes de nuestro destino, también sabemos con claridad cuáles son nuestros valores y cualidades. Nuestros planes y objetivos son claros y válidos. Actuamos desde nuestra verdad y autenticidad. Constantemente buscamos generar cambios porque el viaje requiere de

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Instagram @gabrielateasdale

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Navegar en buenas aguas

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nuevas estrategias, de descubrimientos y de una mirada profunda que nos lleva a visualizar ese buen puerto aun en medio de fuertes mareas o aguas tranquilas. Salgamos a honrar la vida, mirándonos desde adentro, tomando decisiones acertadas, enfocados en eso bueno, en lo que vale la pena y hace bien. Dejando de lado el conformismo, la desidia y las apariencias. Pongamos nuestro bienestar primero. Cuidémonos y vivamos cada día con propósito, porque solo así seremos capaces de poner a nuestra familia primero, a nuestros seres queridos primero, a nuestros colaboradores primero. Porque todos nos beneficiamos con la sabiduría de poner el foco en lo que verdaderamente importa. Dejemos las distracciones y levantemos la mirada hacia eso que llena el corazón y le da sentido a todo. Démosle un vistazo a nuestro Titanic y no dejemos que se hunda por enfocarnos en lo menos importante. Porque nuestras decisiones no solo afectan nuestra vida, sino la de mucha gente alrededor. Sigamos la máxima de Theodore Roosevelt, que decía: “En cualquier momento de decisión, lo mejor que puedes hacer es lo correcto, la mejor cosa siguiente es lo incorrecto y lo peor que puedes hacer es nada”. Que al cerrar el año nos aseguremos de haber recorrido el buen camino. Que al desembarcar podamos mirar atrás y celebrar que absolutamente todo valió la pena porque vivimos desde nuestra grandeza interior.

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OUT - TRAVEL

Ibiza y Madrid: la combinación perfecta de playa y ciudad

EL VERANO EUROPEO MÁS GUAY España tiene muchos atractivos culturales, históricos y naturales que hacen que cruzar el Atlántico sea una buena idea en cualquier época del año.

El turismo de sol y playa es el plan vacacional por excelencia en verano. Durante estos meses las atracciones turísticas son más concurridas y es ideal para quienes prefieran disfrutar de un mejor clima, donde los días son más largos y hay más tiempo para pasear, ya que oscurece más tarde y las ciudades se llenan de actividades como conciertos, festivales y eventos. En esta edición, el equipo de Comdetur propone la combinación perfecta de ciudad y playa con el verano europeo en Ibiza y Madrid.

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TOURS IMPERDIBLES Tour “Lo más destacado de Madrid”: recorrido para conocer las principales atracciones de la vibrante capital de España, visitando sus edificios y monumentos más importantes y representativos. Con este tour completo se visita los hermosos barrios históricos del Madrid de los Austrias y el Madrid de los Borbones, la Puerta del Sol, la plaza Mayor y la plaza de la Villa, el Museo del Prado, la Gran Vía, el estadio Santiago Bernabeu, sede del Real Madrid, entre otras atracciones.

Además, se recorre del puente del Rey al puente de Segovia, con magníficas vistas al Palacio Real y sus jardines, y el centro del casco antiguo de Madrid, desde la plaza de la Villa hasta plaza Mayor. Tour Barco Clásico Sant Antoni de Portmany: Aunque Ibiza es conocida como una de las capitales de la fiesta del mundo, también es un gran lugar para experiencias en alta mar ya que cuenta con una hermosa costa. Este tour es ideal, propone

PRINCIPALES ATRACTIVOS EN

MADRID

IBIZA

Plaza Mayor: Es uno de los puntos turísticos más importantes de la ciudad. En el siglo XVI confluían los dos principales caminos de Madrid y se encontraba un importante mercado. Hoy es una bonita plaza rodeada de arcadas con muchos bares y restaurantes.

Dalt Vila: es el casco antiguo de Ibiza, coronado por la Catedral de Ibiza, uno de los símbolos de la isla. Fue y es centro de gobierno, comercial y cultural, declarado patrimonio de la humanidad por la Unesco en 1999.

Parque de El Retiro: Es uno de los más bonitos de Europa y alberga numerosos conjuntos arquitectónicos y escultóricos de los siglos XVII a XXI, entre los cuales se destaca el Palacio de Cristal. Este parque se puede recorrer a pie, en bici o en barca para descubrir su inmenso lago.

Parque Natural de Ses Salines: es uno de los más bonitos, lo que lo convierte en uno de los más concurridos. Está cubierto por finísima arena blanca y aguas turquesas que recuerdan a las playas del Caribe. Este parque natural protegido está situado entre las islas españolas de Ibiza y Formentera.

Museo Nacional del Prado: Las obras de arte más importantes de España se encuentran en este museo y su visita es un imprescindible que hacer en Madrid. Es uno de los museos más importantes y concurridos del mundo.

Cala Benirrás: situada al norte de la isla de Ibiza, es muy concurrida en los días domingos de verano para contemplar el atardecer al son de los tambores de benirras. Este ritual de los tambores es una experiencia única de Ibiza.

pasar el día en el mar a bordo de un barco comandado por capitanes nativos con mucha experiencia en Ibiza y conocedores de lugares secretos, visitando playas solitarias, arrecifes y lugares de interés histórico, o simplemente recorrer a bordo. Los barcos vienen equipados con solarium, plataforma de baño, sistema de sonido, nevera y muchos accesorios para deportes acuáticos como seabobs, bladefish, flyboard, jet skis, snorkel y más.

REQUISITOS PARA VIAJAR: P Pasaporte con validez mínima de 6 meses.;

V Esquema completo de vacunación con las vacunas aceptadas, última dosis de la vacuna al menos 14 días y como máximo 270 días antes del viaje, formulario de control sanitario.;

S Recomendamos llevar seguro de asistencia al viajero con cobertura covid-19.

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TENDENCIAS

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A un touch de la ciberseguridad

UN VIAJE SEGURO

A LA NUBE Para el mundo actual en el que vivimos, manejar una base de datos de clientes de forma segura no es tarea fácil, por ello, la multinacional de telecomunicaciones Personal cuenta con una vertiente exclusiva para esta área, a la que denominan Personal Empresas, una arista que ayuda, acompaña y hace de tu viaje a la Nube una experiencia única y más segura tanto para la empresa como para sus clientes.

“Dentro de esta área ayudamos a los interesados a desarrollar una empresa ciber-resiliente, porque sabemos que las empresas deben aprovechar las ventajas competitivas que proporciona la Nube y a su vez deben poder mitigar los riesgos en ciberseguridad. Para ello la unidad de negocios ayuda a las corporaciones a construir y gestionar la protección que necesitan”, detalló Juan Ayala, jefe de servicios de empresas de Personal. Ahora bien, ¿qué servicios se pueden llevar a la Nube? Desde la unidad de Personal Empresas, a través de la solución de Servidores Privados Virtuales (SVP/ VPS), se permite a las organizaciones llevar a internet una parte de la estructura del trabajo, por ejemplo, alojar aplicaciones y sistemas de negocio como: Sitio web, servidor de archivos, sistema de gestión, base de datos, servidor de correo, CRM, sistema contable y otros, permitiendo provisionar y gestionar, de forma sencilla y rápida, los recursos de computación, redes, seguridad y almacenamiento, servicios básicos para todas las firmas. Esto a su vez genera varias ventajas

en la competitividad del mercado como lo es disminuir notablemente los costos, ya que un servidor virtual posee un precio de mantenimiento inferior ante un servidor físico. Además, no existe inversión inicial en infraestructura. También se destacan por su flexibilidad, es decir, pueden adaptarse para ampliar o para reducir su capacidad y a eso se suma que son más eficientes y seguros, ya que emplean tecnología de última generación y permiten trabajar desde cualquier lugar, a través de cualquier dispositivo conectado a internet según las políticas de permisos habilitados. Ciberseguridad. La ciberseguridad se ha convertido en un factor clave para las comunicaciones a través de la red internet de las personas como para las empresas. “Es importante trabajar con un respaldo ya que debido a la gran cantidad de incidentes que se producen a nivel mundial y que engloban los ciberataques, la suplantación de identidad, el robo de datos o el ransomware; todas las empresas pueden ser víctimas, ya sea a través de internet, el correo electrónico

o un simple pendrive”, acotó. Un plus para cualquier compañía es ser catalogada como una empresa ciber-resiliente, que son aquellas que pueden prevenir, detectar, contener y recuperarse, minimizando el tiempo de exposición y el impacto en el negocio de innumerables amenazas graves contra datos, aplicaciones e infraestructura de IT. Especialmente contra los equipos, donde residen los activos más valiosos para la organización, ya que alcanzarlos supone también atacar la integridad de las identidades y usuarios. “Algunas soluciones que tenemos destinadas para las empresas son: mitigación de ataques DDoS/Dos, también tenemos la capacidad de mitigar automáticamente los potenciales ataques provenientes de los vínculos internacionales de Internet. En caso de detección, realizamos una mitigación efectuando un filtrado inteligente mediante el cual se separa en tiempo real el tráfico genuino del malicioso, redireccionando al sitio del cliente. Les invitamos a conocernos, para más información en www. empresas.personal.com.py”, finalizó.

MERCADO

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Disociación de tasas de interés en Paraguay (Parte I)

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Una de las frases más célebres en el ámbito económico local hace alusión a que Paraguay es la tumba de las teorías económicas y algo de razón hay en cuanto a tasas de interés se trata. Considero que entender cómo se da la disociación de tasas de interés en nuestro país es un tema apasionante para tratar y, por qué no, arrojar un poco de luz sobre el mismo. Es sabido que, a nivel doméstico, la única referencia financiera con precio de mercado reconocida y aceptada por los diferentes actores de la economía es el tipo de cambio. Cuando alguien pregunta cómo está el dólar, el sujeto recurre a varios canales para obtener certeza sobre el precio que tiene la divisa americana; y estos pueden ser a través del BCP, bancos, financieras y casas de cambios. También la Secretaría de Estado de Tributación (SET) utiliza la referencia para los estados contables. Pero qué pasa cuando quiere saber cómo está el precio del dinero en guaraníes, esto es, ¿cuánto vale el guaraní a la vista, a 180 días, a 1 año, a 10 años? Determinar el precio del dinero en nuestro sistema financiero tiene sus particularidades y una metodología muy arraigada a hechos importantes de nuestra historia financiera,

que comento a continuación. Realidad de la moneda local Hace poco menos de 30 años, el país atravesó una de las crisis financieras más importantes vividas por alguna economía, dejando como consecuencia el cierre de dos terceras partes de los bancos del sistema; el concepto “riesgo de liquidez” fue la mayor lección y quedó marcada a fuego. Hasta hoy día, este concepto sigue siendo un factor determinante a la hora de gerenciar los recursos financieros de una entidad, especialmente los de capital local, así como la forma de determinar el costo de fondos de las instituciones financieras. En Paraguay, la mayoría trabaja con un sistema de costo de fondo promedio, vale decir se deja de lado el riesgo de mercado y se saca un promedio simple de sus costos tanto de vista como a plazo y no se toma en cuenta una curva de tasa de referencia, sino sencillamente se toma en consideración el precio final promedio de lo que pagan por las captaciones, deduciendo el encaje legal y el Fondo de Garantía de Depósitos. Bajo este esquema, notamos una simplificación extrema, que si bien facilita la gestión, presenta enormes inconvenientes a la hora de cambios importantes en los precios de referencia como cuando

el BCP modifica sus tasas de política monetaria y el efecto de traspaso no es inmediato debido a que la mayoría de las instituciones tienen un solo precio y no una curva. Entonces, volviendo a nuestra pregunta de ¿cuánto vale el guaraní…? nos encontramos con que determinar el valor del dinero no viene dado tanto por el precio pagado por el BCP, sino por el nivel de liquidez de la moneda, por lo que las instituciones financieras dan prioridad al mismo en sus “buffers” o colchones de reservas para enfrentar contingencias. Como consecuencia de lo explicado hasta aquí, tenemos una disociación muy importante a nivel de tasas; por un lado, tenemos al BCP con sus tasas de Política Monetaria, al Ministerio de Hacienda con tasas de los bonos, por otro los bancos y financieras; y finalmente, al mercado de valores. Al tratar de encontrar un precio de referencia, seguimos viendo una desconexión importante entre las mismas. Podría decirse que existen curvas de tasas de interés como instituciones existen. El mercado financiero debe aún transitar un camino importante en la búsqueda de una referencia homogénea a la hora de determinar el precio del dinero en Paraguay.

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Paisajismo desde los ojos de profesionales

NATURALEZA QUE

INSPIRA Dos creativas mujeres se unieron para dar vida a un emprendimiento dotado de varias aristas, pero con un fin en común, unir al ser humano con la naturaleza en su cotidianidad. Así nació Tulip, de la mano de Leryn Franco y Bianca Estevam.

Tulip es una firma que se encarga de todo lo que tenga que ver con el paisajismo, desde crear esos espacios para estimular la toma de conciencia respecto al entorno, fomentar en cada uno el aprecio hacia la naturaleza hasta de participar en su proceso evolutivo, en su preservación. “En Tulip creemos que los jardines son mucho más que áreas verdes. Los beneficios de la biofilia son innumerables porque un jardín bien hecho ayuda a estimular en gran medida todos los sentidos, aviva nuestro amor por la naturaleza, reconforta el alma y nos conecta con esa paz que tanto buscamos”, expresó Bianca Estevam, una de las propietarias. Profesionales. Bianca es una empresaria brasileña, paisajista y decoradora formada en una de las mejores escuelas de Sao

Paulo; a su vez, es madre de dos maravillosos hijos, amante del deporte, de la naturaleza y con profunda fe en Dios. “Al llegar a Paraguay en el 2016 noté que este era un país lleno de potencial para crear, emprender y crecer. A través de mi formación puedo colaborar con ello, potenciando la belleza de lugares específicos”, refirió. A su vez, la copropietaria Leryn Franco, reconocida por su carrera de atleta olímpica y por ser influencer de varias marcas en redes sociales, dijo que está apostando por desarrollar su lado emprendedor, formándose en decoración y paisajismo junto con su socia. “Somos dos emprendedoras apasionadas por lo que hacemos y expertas en paisajismo. Tomamos este desafío de proveer nuestros servicios porque sabemos de nuestras capacidades y porque no es tarea fácil reconocer el potencial

de cada espacio. Trabajamos para entregar un jardín que sea, además de bello, armonioso y funcional”, acotó Leryn. Proyección. Al iniciar este proyecto, ambas pusieron en claro cuál era la misión de Tulip y definieron que su prioridad como firma es proyectar y construir el jardín perfecto para cada lugar. “A través del paisajismo no solo agregamos belleza y confort, sino también una experiencia diaria para mejorar la calidad de vida de las personas que conviven con nuestras creaciones. Diseñamos y desarrollamos todo tipo de jardines, desde pequeñas reformas, invernaderos, jardines verticales, decoración del hogar, paisajismo corporativo y mucho más”, afirmó Bianca. Por su parte, Leryn comentó, además, que la creación del nombre fue una idea profunda, pues viene de la flor Tuli-

EMPRENDER

pán, pero en inglés, que a su vez significa “un amor profundo y perfecto, igual al amor que proviene de Dios”. “El tulipán es capaz de sobrevivir a los inviernos más duros, siendo la primera planta en florecer a principios de la primavera, esa belleza y perseverancia es la que nos identifica también”, detalló. Servicios. Dentro del gran catálogo de servicios que ofrecen se pueden encontrar todo tipo de jardines, sean residenciales o corporativos. Para cada una de las opciones el presupuesto se establece luego de ver las medidas, el proyecto y cómo se encuentra el lugar. Entre las opciones más solicitadas están los jardines verticales que son compactos, versátiles y lindos. Estos se pueden instalar en hogares, oficinas o espacios comerciales. Otro de los más exitosos es el sistema de riego automático, ya que regar un jardín manualmente resulta complicado. “Hacer un sistema de riego merece la pena, ya que permite automatizar la tarea y ahorrar agua, al realizarse en la cantidad y manera adecuada para las plantas. También ofrecemos el sistema de luz artificial, una de las mayores invenciones de la humanidad, porque estos embellecen y dan funcionalidad a los jardines por la noche”, afirmó. Otro aspecto en el que se destacan es realizando los famosos lagos ornamentales. Estos son más bien para aquellos que buscan hacer su jardín más exclusivo, los lagos y las piscinas biológicas son una excelente opción y en Tulip lo realizan con gas de ozono. Eso les permite mantener el agua limpia y transparente siempre. “Nuestro lema es otorgar a los clientes calidad a sus ambientes, ya sea para mejorar el descanso o aumentar la productividad a través del confort. Creamos el ambiente perfecto para cada espacio”, finalizó Bianca.

PARA CONTACTAR instagram @tulip.py whatsapp +595 985 712 692 envelope administracion@tulippaisajismo.com.py

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CORE

BUSINESS

CORE

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Las empresas que han perdurado en el tiempo son aquellas que han sabido combinar en su justa medida grandes dosis de inversión, innovación y alta formación de las personas que componen su equipo, a tal punto que cada uno es experto en su área. En Cervepar han encontrado la fórmula perfecta para que sus colaboradores se destaquen tanto del producto del cual se sienten plenamente orgullosos así como de las innovaciones que presentan y que contribuyen a que Paraguay se convierta en un importante país que cada vez más apuesta por ser tecnológico y competitivo, gracias a la implementación de modelos de negocio de clase mundial. Nos trasladamos hasta la ciudad de Guarambaré, conocida como cuna de grandes artistas, de ingenios azucareros y, por supuesto, por su ya tradicional Festival del Takuare´ê. A 28 kilómetros de la capital por la Ruta PY 01 sobresale el imponente Centro de Distribución de Cervepar, un establecimiento de casi 20.000 m2 donde opera el más moderno y tecnológico Command Center, único por sus características en Paraguay y que se perfila como para competir con otros de la región, de Brasil, Chile y Bolivia. Allí aguarda José Andrés Abraham, gerente general de la firma cervecera, junto a una comitiva compuesta por gerentes,

directores y colaboradores, quienes satisfechos de lo conseguido enseñaron las instalaciones y las bondades de su nueva joya tecnológica, el Command Center, construido y equipado en solo 12 meses y con una inversión que supuso USD 10 millones. Para adentrarnos en este mundo casi mágico, en el que cada detalle está perfectamente cuidado, establecido y delimitado, ya sea en materia de seguridad, calidad, eficiencia, tecnología, operatividad y muchos otros aspectos más, cual si fuera la mismísima NASA, recorrimos la planta industrial guiados por “Desho”, el gerente general, a quien todos admiran. José Andrés, “Desho”, es el claro ejemplo de que en Cervepar las oportunidades reales de crecimiento profesional sí existen. Él lleva 18 años dentro de la empresa, es boliviano y le cupo la oportunidad de ejercer funciones en tres países, en los que pudo aprender todo acerca de este apasionante negocio. Y pensar que sus primeros pasos en la compañía los dio en el área Comercial y luego fue pasando por varias otras secciones hasta que en julio del 2021 llegó a la gerencia general. Desde su posición cuenta que lleva sobre sus hombros la responsabilidad de convertir a la firma en una empresa modelo no solo para Paraguay sino para el mundo. Y cuando habla-

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Me siento plenamente feliz de contar con un equipo de profesionales de primer nivel. Esta es una compañía que da muchas oportunidades desde muy joven y mucha responsabilidad. Entonces, eso hace que todos nos mantengamos motivados”

mos de una compañía modelo nos referimos a su capacidad de gestión, y también a aspectos clave como la inclusión, equidad, eficiencia ambiental, impacto tecnológico y rentabilidad. Feliz con su primera cosecha, José Andrés, revela que solo en su primer año de gestión han presentado más de 20 innovaciones, ofreciendo siempre la mayor calidad y diversidad para clientes y consumidores. “Desde Cervepar estamos apostando a una transformación digital del negocio que abarca todas las áreas de la compañía. Si bien, la pandemia aceleró estos procesos e impulsó una mayor adopción de tecnología de los clientes y consumidores, en los últimos 5 años hemos invertido más de 100 millones de dólares en tecnología de producción, innovación de productos, capacitación, logística de distribución y digitalización de nuestra plataforma de ventas a través de la cual se realiza el 97% de las transacciones con clientes”, relató el gerente general. Y agregó que este tipo de inversiones les permite estar a la vanguardia de la innovación de productos. Una de las mayores innovaciones es precisamente el mencionado Command Center Logístico que ofrece una visión general de todo el proceso de distribución. En él trabajan 18 personas que se encargan de velar por la seguridad y productividad de quienes están al mando de los transportes en los que van los productos. De esta manera, el equipo se cerciora y previene riesgos en ruta, puesto que cuidan del bienestar de los choferes y aplican medidas correctivas en caso de que sean necesarias. A través del panel de control, se puede medir desde la velocidad a la que van los vehículos, el uso de combustibles, verificar las paradas no planificadas, hasta los tiempos y cargas, lo cual hace que disminuyan los riesgos de interacción hombre-máquina, garantizando la productividad de la flota y reduciendo el impacto ambiental por emisiones de CO2, traducido en mayor eficiencia por km y menos uso de combustible. A esta innovación se suma un sistema de gestión de almacenes (WMS) que ofrece visibilidad de cada proceso del depósito. De allí que también disponen de tecnología para medir el picking, carga y descarga de móviles a través de teléfonos y tablets, toma de inventario, montacargas y otros; lo cual también reduce el uso de papel para la toma de datos y la ejecución de la operación.

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En los últimos 5 años hemos invertido más de 100 millones de dólares en tecnología de producción, innovación de productos, capacitación, logística de distribución y digitalización de nuestra plataforma de ventas a través de la cual se realiza el 97% de las transacciones con clientes”

Firme en su propósito de conducir a la firma hacia una matriz energética renovable, José Andrés comentó que han incorporado energía solar, tanto a sus procesos como a la movilidad de vehículos de gran porte, camiones y montacargas eléctricos. Los resultados ya saltan a la vista, pues el ahorro en energía es importante. Es por ello que esperan que gradualmente todo el sistema migre hacia procesos más sustentables y amigables con el medio ambiente. Marketplace multiproducto. “Este Centro es parte de nuestro nuevo modelo logístico que nos permite convertirnos en una plataforma de venta y distribución, no solo de cervezas, sino también de una gran variedad de productos, pasando a ofrecer servicios de distribución a otras compañías”, explicó el gerente general. Hasta el momento, la firma ha sellado alianzas con prestigiosas organizaciones a las que garantiza la entrega de sus productos a puntos distantes del país a los que de otra manera no tendrían acceso. “Nuestros clientes pueden realizar pedidos de otros productos como leche, yerba o azúcar y al mismo tiempo comprar cerveza, aportando una gran eficiencia ambiental y logística en las entregas, llegando a más personas en menos tiempo, con más productos”, resaltó. Vehículos eléctricos y paneles solares. Si hay algo de lo que se sienten satisfechos en Cervepar es de la capacidad de llegar a todo el país. Esto se debe a que su flota está compuesta por más de 500 camiones de gran porte -y montacargas- a la que se sumaron los 2 primeros vehículos eléctricos con capacidad de 5 Tn y que operan dentro de un radio máximo de 100 km, de acuerdo a su autonomía. Según lo revelado por José Andrés, se espera que gradualmente se pueda migrar por completo a una movilidad eléctrica, buscando contribuir a una menor emisión de CO2. Como novedad, también compartió que toda el área perimetral está

iluminada con tecnología basada en energía solar y que los racs en los que almacenan los productos son inteligentes, por lo que también allí se genera un impacto positivo al medio ambiente. La estrategia de Cervepar está sostenida en cinco pilares que abarcan los principales impactos de su operación; empaques circulares, acción climática, agricultura inteligente, administración del agua, emprendedurismo y consumo responsable e inteligente, alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. Como empresa de consumo masivo, saben que es un proceso con muchos desafíos, pero avanzan con un plan que cuenta con metas claras y ambiciosas en términos de reducción de impacto ambiental, lo cual acompañan con un firme compromiso de la compañía tanto en términos de inversión como de gestión. En este sentido, en Cervepar se han propuesto reducir el 25% de la huella de carbono al 2025. Para ello, además del CO2 producido, cuentan con planes de reducción y mitigación, concentrados en las principales áreas de impacto de la compañía. Inclusión laboral y equidad. Otro aspecto en el que ponen especial cuidado es en el capital humano. Al respecto, José Andrés destacó que en este centro de distribución brindan oportunidades de desarrollo personal y profesional a 600 colaboradores en forma directa. Además, señaló que trabajan en un plan de inclusión y diversidad que les permitirá dar ingreso a personas con discapacidad y a mujeres en toda la cadena, desde choferes, cargos operativos, administrativos y gerenciales. “Me siento plenamente feliz de contar con un equipo de profesionales de primer nivel. Esta es una compañía que da muchas oportunidades desde muy joven y mucha responsabilidad. Entonces, eso hace que todos nos mantengamos motivados”, puntualizó.

EL ROSTRO HUMANO DE CERVEPAR “Mi cerveza favorita es la Pilsen. Me di cuenta de que casi es un emblema nacional hacerla probar a la gente que viene de afuera”.

“Con relación a mi trabajo, lo último que googleé fue el pronóstico del tiempo, porque nosotros como cervecera dependemos directamente del clima”.

FRASES

“Hoy por hoy uso mucho WhatsApp porque se ha vuelto un medio de comunicación con mi familia que vive en otro país. Me mantiene conectado con familiares que no están acá y laboralmente creo que es lo que más uso y más disfruto”.

“Entre las redes que más uso está Linkedin por temas profesionales, Instagram, y estoy aprendiendo a usar Tiktok porque creo que uno se debe mantener actualizado. Tengo que conocer a mis consumidores, todavía no genero contenido, en algún momento lo haré”.

“Me encanta el cocido. Yo era un fanático del café, pero creo que el cocido con mbeju es la mejor combinación”.

“Yo veo una serie llamada Drive to Survive, que es de Fórmula 1, porque soy un fanático de F1”.

“En Paraguay disfruto tomar una cerveza al momento de encender una parrilla”.

Nombre: Andrés Abraham Handal Cargo: Gerente General Nacionalidad: Boliviano Perfil: Economista, posee un posgrado en Gestión de negocios, cuenta con más de 20 años de experiencia en el rubro. Esposo, padre y fanático de la tecnología y las carreras de Fórmula 1.

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Lupa fintech se posa sobre BCmining

PARAGUAY ES EL

HUB DE LA MINERÍA A lo que nuestros padres llamaban “el futuro”, hoy ya es una realidad. La tecnología viene ahondando en los diferentes rubros y mercados avasallando con innovación y perspicacia cada tarea que se le presenta. Hoy el avance es tal que incluso tareas sencillas como comprar o vender ya se presentan con otro formato, como con las criptomonedas, una forma de tener activos de forma virtual que permiten comercializar sin necesidad de utilizar ni tarjetas, ni efectivo.

Paraguay está viviendo un auge dentro de este rubro financiero, por ello, el economista Fernando Arriola, especialista en inversión, referente del sector bancario y bursátil en Wall Street y Asunción y responsable de la vertical blockchain en la Cámara Paraguaya de Fintech; hoy comenta más sobre BCmining, la multinacional que creó en conjunto con su socio Nicolás Ribeiro y que, actualmente, es un caso de éxito. “La multinacional BCmining, es una empresa de tecnología que se creó en Uruguay. Mi socio y yo nos metimos de lleno en el mundo de los activos virtuales y la minería con gpus, una minería especializada, en aquel entonces trabajábamos con monedas llamadas livecoins. Éramos una de las mineras más grandes de América en Uruguay, y actualmente ya vamos por el tercer país en donde desembarcaremos a finales de año”, relató Fernando.

Criptoactivos. Una criptomoneda es un paquete de datos, un activo digital que se utiliza para transferir valor, y ¿cómo se crean?, estas monedas digitales se programan mediante un algoritmo matemático que crea unos paquetes respaldados por bloques seguros y esto se puede luego transferir a través de cualquier plataforma interactiva. “A los que no conocen este mundo les resulta llamativo que no haya un “Banco Central” que compense las transacciones, pues es algo creado para hacer trueques fuera del sistema bancario. Cabe resaltar que nuestra empresa es la columna vertebral de las operaciones de este tipo ya que nos encargamos desde los procesos compensatorios, generamos capacidad de cómputos y procesamos operaciones en cadena de bloques que nos pasan a través de la minería”, detalló. Fernando además explicó que pese a que en el país se está viviendo este auge,

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su empresa es la única que trabaja de forma netamente legal y en regla, pero buscando siempre ayudar a que las demás firmas se unan y se consolide así la industria formalizada. No está de más comentar que en los primeros días de junio el Senado sancionó el proyecto de ley que regula la minería, comercialización, intermediación, intercambio, transferencia, custodia y administración de criptoactivos o instrumentos que permitan el control sobre ello, por lo que cada vez están más cerca de lograr sus cometidos. La sanción del proyecto, actualmente se encuentra en manos del Ejecutivo para su promulgación. Esta iniciativa busca principalmente ponerle fin a la exclusión del sistema financiero que sufren las personas que realizan estas actividades, porque es bien sabido que las financieras y bancos locales no permiten siquiera abrir cuentas ni realizar transacciones sin que exista una ley especial que regule la actividad. Persistencia. A su vez, Nicolás, el otro director de BCmining expresó que allá por el 2017 inició el camino de acercarse a las autoridades financieras del país para

solicitar apoyo en este campo y luchar por regularizar a todos los que trabajan de esto. Si bien en el mundo ya se hablaba desde ese entonces sobre la minería, en Paraguay aún se percibe hasta hoy el desconocimiento y miedo por parte de algunas personas. “En la Seprelad somos los únicos registrados, fuimos los primeros en instalarnos en Villarrica, y pese a que aún no tenemos una regulación específica en el país, estamos trabajando para tenerlo, mientras tanto nos basamos en los lineamientos a nivel internacional de las demás compañías que también trabajan de la minería”, acotó. El hub de Paraguay. BCmining se dedica a diseñar, operar y mantener centros de cómputo en sus diferentes vertientes, desde la vertical del blockchain, el rendering, el gaming, la minería, entre otros. A futuro, los directivos comentaron que no solo se dedicarán a la expansión, sino que también están invirtiendo en Uruguay en crear un vehículo de inversión, como un fondo de inversiones netamente para minería con fideicomisos, fondos, e inversores calificados para antes de que

termine el 2022. “Que no existan leyes específicas no nos impide seguir creando, pero queremos que se conozcan las reglas del juego para saber a qué nos enfrentamos y crecer como industria. El data center es una industria desde 1997 en Uruguay, pero en Paraguay aún no lo es”, dijo. Ahora bien, ¿por qué se expandieron e instalaron en Paraguay? Nicolás expresó que se fijaron en nuestro país por las leyes de promoción para inversores extranjeros que son muy atractivas y también por los bajos niveles de impacto de emisiones de carbono que existen al trabajar con la hidroeléctrica. “El componente de bajo costo energético y de energía renovable fue muy importante para nosotros a la hora de decidir expandirnos, las oportunidades existentes para el desarrollo del sector fintech son bastante amplias. Paraguay puede convertirse en uno de los sitios más atractivos para la industria en los próximos años, porque no tener una huella de carbono es muy bien visto por los inversores. Nos espera un futuro prometedor”, concluyó.

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AGOSTO 2022

Crear un ecosistema acorde es viable

Tierra de unicornios

TENDENCIAS

Desde hace años se viene invirtiendo en políticas públicas para impulsar a las micro, pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, nuestro país aún carece de las famosas “empresas unicornio”. A continuación, te contamos algunos motivos que impiden que se concreten casos exitosos en Paraguay.

TENDENCIAS

Primeramente, es fundamental explicar qué son las empresas unicornio y luego comentar por qué aún no desembarcan en Paraguay. El término “unicornio” data del año 2013, cuando Aileen Lee, una afamada Inversora de Cowboy Ventures (VC), acuñó el término y lo popularizó nombrando así a las nuevas empresas privadas con un valor de más de mil millones de dólares; esto equivale a G. 6.800.000.000.000. Este término se utiliza comúnmente en la industria del capital de riesgo, ya que los unicornios son muy raros y requieren de mucha innovación de por medio. Debido a su gran tamaño, los inversores unicornio tienden a ser inversores privados o capitalistas de riesgo, lo que significa que están fuera del alcance de los inversores minoristas. Ahora bien, ¿tenemos empresas en Paraguay que valgan mil millones de dólares? Según el analista financiero Stan Canova, es probable que algunos de los grandes grupos económicos del Paraguay lleguen y sobrepasen inclusive ese valor, pero ante esto se debe recordar que en Paraguay el 95% de las empresas son mipymes y no tienen más de 50 colaboradores y no facturan más de G. 6.000.000.000 anuales. “El tejido empresarial de Paraguay está compuesto por mipymes, pero eso no quiere decir que permanezca de la misma forma en los siguientes años”, detalló Stan. Terminología. Para mayor manejo del lenguaje es primordial saber sobre algunos conceptos referentes a este mundo de los unicornios, ángeles, startups y aceleradores. Una startup es una empresa nueva, que se está iniciando en un mercado a operar o vender sus productos o servicios, sean estos mercados vírgenes o ya desarrollados con alta competencia. Puede empezar de manera austera, pero ya con un mercado bien identificado y limitado en capital. A partir de ahí entran

a jugar los aceleradores. Estos son los inversores que ingresan a la empresa y dan un empuje de capital, contactos y la buena práctica o know how para hacer que la empresa llegue a hitos en ventas de forma más rápida. “A los inversionistas también se les suele denominar ángeles inversores, estos son los que no buscan un provecho directo de la empresa, sino ser como samaritanos o ángeles de los empresarios que día a día llevan adelante el proyecto, como un mecenazgo”, relató el experto. En Paraguay tenemos muchas startups con altísimo potencial, pero pocos ángeles inversores”, acotó. En cuanto a la estructura, el experto señaló que se puede llegar a invitar a un cambio cultural de la clase empresarial al hacer más mecenazgo a los que están iniciando sus startups, dado que no existen créditos para startups porque no hay track record ni curva de resultados para los inversores. “Como una salida puedo sugerir un protocolo de gobernanza y estructura accionaria con acciones ordinarias y preferidas, que no se conocen mucho en nuestro mercado. También nos pueden servir incentivos al mecenazgo donde este capital de riesgo tenga un tratamiento impositivo distinto al de una inversión normal”, afirmó. Por su parte, la Bolsa de Valores también crea figuras como la del IPO, Initial Public Offer/ Oferta Pública Inicial para que puedan entrar otros tipos de fondeadores y que esto no signifique la pérdida de control de la empresa a los fundadores. “Nuestras universidades deben empezar a enseñar sobre cómo ser los mejores emprendedores y que se animen a arriesgar en el mercado. Y claro, una ley que ponga sobre la mesa las reglas para la relación empresario-startup. Seguro hay startups con potencial de unicornios, pero llegar a eso de manera independiente lo veo difícil. Hay que crear un ecosistema acorde”, puntualizó.

CASOS DE ÉXITO La región de América Latina contaba con solo una empresa unicornio en el 2007. Sin embargo, de acuerdo a datos de Sling Hub para el 2021 el número ascendía a 34. Aunque si bien no es fácil conseguir el apoyo de inversionistas, no hay que olvidar casos de éxito como Kavak, empresa unicornio mejor valuada en Latinoamérica, por un total de USD 8.700 millones, o el caso de Rappi, con un valor de USD 5.250 millones para enero de este año. Según datos de Sling Hub, el capital de riesgo para Latinoamérica ha crecido notablemente en el 2017. Se calcularon un total de USD 2.200 millones, pero para el 2021 ya se tenían unos USD 13.100 millones, un crecimiento de casi 6 veces su tamaño inicial. Aún no se ha visto un caso de empresa unicornio en la región de Centroamérica, aunque se ha llegado a considerar parcialmente a Duolingo como una, ya que su fundador Luis von Ahn es guatemalteco. El 2021 fue histórico para el ecosistema de emprendimiento en América Latina. Según un reporte de CBInsights, la región recibió USD 14.800 millones en el 2021, un incremento del 174% comparando con el 2020.

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REAL

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ESTATE

La experiencia de vivir con comodidad

AVANZA:

CADA VEZ MÁS CERCA DEL FUTURO

Houze y Zentrum son los nuevos proyectos de la desarrolladora inmobiliaria Avanza. Se trata de propuestas ideales para los paraguayos que deseen hacer valer su tiempo en ubicaciones estratégicas, con toda la comodidad en amenidades, tecnología, innovación y sustentabilidad.

“Los proyectos son ejecutados por profesionales experimentados y especializados del mercado paraguayo. Ambos son similares en cuanto a la excelente calidad constructiva y materiales utilizados, pero se diferencian muy bien en el público objetivo. Houze atiende un público más familiar, con alquileres a largo plazo, y Zentrum es un segmento más corporativo o empresarial para personas que necesitan tener un espacio compacto, pero con mucha amenidad en estadías cortas”, explicó Leandro Terruli, CEO de Avanza Desarrollos. En este sentido, indicó que estos

productos están pensados para el ciudadano paraguayo y diseñados para que a su vez sean un negocio para el inversor. “Logramos esto teniendo tipologías con metros muy optimizados y dando una oferta de placer dentro de los edificios que es abundante y que escapa del segmento por la cantidad de amenidades que se ofrecen”, destacó. La amenidad principal de ambos proyectos es la posibilidad de tener al Shopping del Sol a menos de 50 metros, una distancia muy corta y caminable. La ubicación es realmente preferencial, de las mejores del mercado. “Y es que

se trata de productos que van a cambiar positivamente la fisionomía del barrio”, aseguró. Tecnología y sustentabilidad. Se propone que los edificios tengan accesos automatizados, también se prevé el desarrollo de una aplicación, de manera que los habitantes puedan comunicarse con el consorcio y entre sí, programar actividades, reservar salones y hacer pagos de expensas. Por otra parte, también contará con seguridad y acceso biométrico para que los habitantes puedan entrar y salir

ZENTRUM

8 niveles / 56 unidades Coffee terrace / Lobby lounge Piscina de borde infinito / Solarium Tereré lounge / Barra de tragos Laundry / Gym / Spa Sauna y Sala de masajes / Community grill / Espacio multifuncional / SUM / Co-Working.

Unidades desde:

USD 68.000

Inicio de obra: Agosto, 22. Entrega: Segundo trimestre, 24.

Diferenciales:

A 50 metros del Shopping del Sol. Es la principal amenidad / Housekeeping express / Air&bnb ready.

Inversión del proyecto:

USD 4.5 millones

HOUZE 8 niveles 48 unidades

Lobby lounge / Piscina con espejo de agua / Community grill / Solarium Laundry / Gym / Spa sauna y Sala de masajes / SUM con terraza Coworking / Cocooking.

Unidades desde:

USD 66.000

Inicio de obra: Agosto, 22. Entrega: Segundo trimestre, 24.

Diferenciales:

de los edificios de manera más fácil, sumado al parking eléctrico para que las personas puedan cargar sus vehículos eléctricos en ciertos espacios asignados. Ambos proyectos incorporan fachadas verdes y, además, contarán con un sistema de recolección de agua de lluvia para poder asistir los sistemas de riego de las áreas comunes. “Estamos evaluando la incorporación de paneles

solares en ambos proyectos y que estos ayuden a disminuir la carga energética de áreas comunes y así reducir los costos de las expensas”, mencionó Leandro. A su vez, dijo que buscan incorporar materiales nobles en el proceso constructivo en un intento por minimizar el impacto de la huella de carbono. “Utilizamos materiales renovables dentro de las posibilidades”, concluyó.

A 50 metros del Shopping del Sol. Es la principal amenidad / Cámaras de reconocimiento facial / Amenidades totalmente equipadas / M2 Inteligentes. Espacios optimizados.

Inversión del proyecto:

USD 4.5 millones

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La nueva revolución tecnológica

¿CÓMO CAMBIARÁ AL MUNDO LA

WEB3?

Las criptomonedas, los NFT, la monetización, el metaverso y demás... cambiarán para siempre la estructura del poder y de la interacción en el mundo digital. Juan Francisco Dalceggio, director de Parcapy, nos acerca las novedades sobre este interesante segmento denominado Web3, que comienza a emerger y a generar oportunidades para diferentes sectores de la economía. A más de dos años de la llegada de la pandemia del covid-19, hoy no quedan dudas de que uno de los cambios más disruptivos impulsados por esta ha sido el crecimiento y la evolución acelerada de una nueva generación del mundo digital. Una generación marcada por la irrupción de las criptomonedas, los NFT, la monetización y muchos adelantos tecnológicos más. Tal vez muchas personas hayan oído hablar de las “criptos”, sin entender cómo funciona la tecnología subyacente

que las respalda. Para adentrarnos a este maravilloso mundo, conversamos con Juan Francisco Dalceggio, director de Parcapy, la Asociación Paraguaya de Venture Capital, quien comentó que cada cripto tiene su propósito y que el menú es muy dinámico y diverso. “Del mundo cripto deriva el concepto de web3, servicios que de forma descentralizada son propiedad de desarrolladores, creadores y usuarios, generando la oportunidad de participar e interactuar desde distintos ángulos. Un ecosistema

que es posible por tecnología blockchain”, explicó el experto. Pero ¿qué es la web3?, ¿qué es un NFT?, ¿qué es el metaverso?, ¿qué es P2E?, ¿dónde se genera valor? Los más fans dicen que “la web3 va a transformar la internet como la conocemos”, haciendo la analogía a industrias más tradicionales; los servicios web3 buscan eliminar los grandes intermediarios de la industria digital. De esta forma, aspiran a lograr que los creadores

TENDENCIAS

y usuarios también sean compensados por su capacidad, tiempo, esfuerzo en el camino. “Estamos pensando lo mismo, hasta hoy el “camino” fue monetizado por los grandes tecnológicos de manera centralizada. La forma más fácil de entender la web3 es repasar con historia la evolución”, adelantó Juan Francisco. En primer lugar, explicó que la web1 eran sitios de lectura pasiva, en los que uno entraba y leía información, se usaban canales de chat o foros para intercambio de opiniones o conversar con grupos de amigos, amigos de internet o de la vida real. Por otra parte, la web2 la encabezan las grandes tecnológicas actuales. Aquí el concepto cambió radicalmente y pasaron a llamarse “plataformas de redes sociales”. En esta etapa los usuarios incrementan su interacción con contenido propio y algunos comienzan a posicionarse como líderes de opinión, es aquí cuando aparecen los “influencers”. Finalmente, llega la web3, que en contraste tiene el objetivo de generar retorno a creadores y usuarios, lograr que se vean beneficiados por su interacción de contenido, que podría existir en todas sus formas. “No solo es texto, hay una evolución a imágenes, video, sonido, diseño 3D, etc.”, señaló. Pero ¿es solo contenido? ¡No! La web3 es un concepto. Y es que al existir una descentralización, la personalización es extrema. Al respecto, Juan Francisco aclaró que el concepto llega incluso hasta los bienes. Por ejemplo, una marca de deportes podría desarrollar un calzado digital. El diseño podría ser de un artista 3D conocido o no conocido, esa pieza sería única o limitada. No importa el talle del calzado, importa lo que el calzado

es conceptualmente. No hay problemas logísticos de distribución (la pieza es digital) y el consumidor la usará en su espacio digital, puede ser un espacio de café digital o puede ser para el personaje de su videojuego favorito. “Tecnológicamente hay que resolver cómo se dará la interoperabilidad de estos bienes entre distintas plataformas web3 que provean los espacios digitales, pero toda tecnología se puede resolver, eso será cuestión de tiempo”, afirmó. En efecto, ese concepto de bien en web3 es lo que se conoce como NFT, en inglés Non Fungible Tokens (tokens no fungibles). El espacio digital es el metaverso. Entonces, ¿dónde hay descentralización? “Ese NFT es un contrato

inteligente que reparte las comisiones como se indique en su contrato base y su precio depende de un equilibrio entre demanda y oferta. Para el ejemplo, cuando ese bien se venda, la marca de deportes va a cobrar una parte, el artista que diseñó el calzado otra y los proveedores digitales otra; todo se reparte en la venta. El comprador de ese NFT lo usará, se aburrirá en algún momento y lo querrá vender nuevamente. Lo podrá hacer al precio que el mercado le acepte (oferta y demanda) y todas las partes recibirán lo que les corresponde según el contrato”, refirió el especialista. ¿Cómo comprar un NFT? Se necesita una wallet cripto con fondos. Los NFT

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funcionan en una blockchain; hoy día hay varias, pero las principales son ETH, SOL y MATIC. “Cada blockchain cobra un fee por transacción, entonces hay que asegurarse de tener el monto para cubrirlo en la wallet. El fee depende de la red donde se aloja el NFT”, indicó. Por otra parte, Juan Francisco dijo que los NFT se pueden comprar al ser “minteados”, es decir, al momento de su generación; o en el mercado secundario (“marketplaces” donde se publican para compra y venta, por ejemplo: Open Sea, Rarible; algunos exchanges de cripto también tienen espacios de compra y venta de NFT). “¡Sin dudas es todo muy emocionante y hay más!”, anticipó. Además de bienes, en web3 hay comunidades de arte que tienen proyectos muy potentes que vinculan sus NFT con accesos a beneficios en la vida real, como acceso a un club, programas de descuentos, etc. Pero hay proyectos mucho más emocionantes que plantean un nuevo estilo de vida desde el mundo digital. Videojuegos web2. Todos los padres han sentido la necesidad de personalización de los personajes de videojuegos. Y es que los chicos quieren diferenciarse en su entorno digital entre amigos. Sobre el punto, Juan Francisco comentó que los videojuegos web2,

por ejemplo, venden cosméticos para los personajes; los videojuegos web3 tienen un enfoque diferente, pues acompañan el sentido de alta competitividad del formato e-sports (deportes digitales) generando recompensas y agregan una capa de valor otorgando la posibilidad a usuarios de poder vivir de lo que les gusta. “Es decir, además de cosméticos, hay activos digitales propiedad de los usuarios que se utilizan para competir y ganar premios, activos que se pueden comprar y vender por el usuario”, precisó. Pero esto no acaba aquí. También emerge el concepto de P2E (play to earn en inglés o juega para ganar, en español) que aborda una perspectiva en la que los jugadores ganan tokens por pasar tiempo en el juego. “Esto no ha dado buenos resultados, las economías de estos juegos eran planteadas con dos tokens: a) uno de emisión infinita con el que se paga el “farming” (farming es la recompensa que un jugador recibe por pasar tiempo en el juego); y b) otro token de emisión limitada que se usaría para votar sobre decisiones de desarrollo del juego. No resultó porque la economía solo dependía de una nueva incorporación de usuarios, lo que llevó a una caída

continua del token por la gran emisión que implicaban las recompensas. Sin embargo, las comunidades de muchos proyectos siguen activas y construyendo; buscando resolver los primeros problemas que se han presentado y seguir adelante”, puntualizó. La evolución del P2E es un modelo que premia a los jugadores por ganar ( juegos como Mokens League le llaman W2E). Premian las habilidades del usuario. Tienen una economía sana desde el punto de vista que hay ganadores y perdedores sin un token de emisión infinita. No hay una receta única para el diseño de una economía de juego, la fórmula aparecerá y se creará un universo donde habrá, como en la industria tradicional de los deportes, jugadores, representantes, clubes, asistentes, etc. Lo bueno de todo esto es que el mundo de los videojuegos está en proceso de incorporación de tecnología blockchain y permitirá a nuevas generaciones vivir de algo que les gusta. El impacto es muy positivo porque las condiciones son igualitarias y puede implicar una gran mejoría en la forma en que vive mucha gente, pudiendo hacer de los videojuegos un estilo de vida o una fuente de ingreso secundaria. “Empezamos a ver los comienzos del metaverso, un espacio que está cerca en un punto del futuro donde se da la convergencia de varias tecnologías. El concepto de web3 es muy amplio, un proyecto web3 es complejo y sus desarrolladores tienen que sumarse a la vanguardia tecnológica de desarrollo web, motores de videojuegos, transacciones cripto, nfts (contratos inteligentes), redes de alta velocidad, realidad virtual, renderización, diseño, arte y muchas otras cosas más. Lo que nos hace pensar que el universo digital va a evolucionar mucho de como lo conocemos en los próximos años, generando un nuevo paradigma”, concluyó el director de Parcapy.

LIDERAZGO

GESTIÓN

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Capacitación por competencias

R. B

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Facebook @Guido R. Britez Balzarini

La capacitación por competencias comprende no solo la provisión de “conocimientos”, sino también el desarrollo de las habilidades para “aplicar tales conocimientos” a la vida real y la promoción de una “actitud” positiva hacia el nuevo “conocimiento”. Es aplicable, básicamente, a todos los procesos de enseñanza/aprendizaje, sin embargo, en este artículo me refiero específicamente a las capacitaciones que apunten al desarrollo de “habilidades blandas”, o “habilidades humanas”, tales como habilidades de comunicación, trabajo en equipo, inteligencia emocional, liderazgo o relacionamiento humano en general. Ocurre que “no saber llevar algo a cabo” prácticamente equivale a “no saber”, por lo cual es clave en la capacitación por competencias dedicar tiempo durante la capacitación al desarrollo de las habilidades para aplicar el nuevo conocimiento en la vida real, así como la generación simultánea de una actitud positiva hacia el nuevo contenido, hacia el cambio. La capacitación por competencias no se trata simplemente de traspasar conocimientos. En resumen, los 3 factores claves de la capacitación por competencias son: Proveer un nuevo conocimiento: Se refiere al contenido, concepto o información que se quiere transmitir. No se trata simplemente de poner información frente a los alumnos, sino de presentarlo de una manera atractiva, convincente, relacionándolo primero con lo que ellos ya conocen del tema y luego tratar de llevarlos hacia lo que no conocen.

Facilitar la aplicación del nuevo conocimiento: El conocimiento por sí solo no es útil si no se demuestra al mismo tiempo como insertarlo a la vida real. Esta es la parte de la capacitación que lleva tiempo, ya que el alumno podría estar convencido de la validez de un nuevo “conocimiento” pero le podría costar llevarlo a cabo, por lo tanto, en la misma sala de capacitación el alumno debe experimentar la aplicación de lo que está aprendiendo. Muchas veces ahí recién el alumno empieza a comprender a cabalidad el nuevo contenido, a ver ángulos nuevos, aristas o alcances del nuevo contenido. El “saber aplicar el nuevo conocimiento” consolida el aprendizaje, por lo tanto, es tarea del instructor generar una actitud positiva hacia la aplicación del nuevo conocimiento. Inspirar una actitud positiva hacia el nuevo conocimiento: Se refiere a impulsar en el alumno el deseo o las ganas de incorporar el nuevo conocimiento a su “caja de herramientas” personal. No se puede cambiar de conducta o poner en práctica algo del cual uno tiene dudas o no le parece creíble. La actitud positiva hacia un nuevo conocimiento es la garantía de aplicación del nuevo conocimiento en situaciones futuras en la vida real. El grado de dificultad para llevar a cabo los 3 objetivos mencionados va de la mano con el orden que los he presentado. Primero, presentar un contenido es muy sencillo ya que solo requiere un determinado conocimiento. Segundo, desarrollar las habilidades para llevar

a cabo ese contenido es un poco más complejo ya que requiere creatividad para recrear en el aula las condiciones para practicarlo, y tercero, lo más difícil es imbuir en el alumno una actitud positiva hacia el nuevo conocimiento, más que nada porque es algo intangible que requiere un cambio de conducta o paradigma. Para generar actitudes positivas hacia el nuevo conocimiento, es necesario capacitar teniendo en cuenta lo siguiente: 1. El nuevo conocimiento debe ser considerado significativo, relevante o valioso por los alumnos. Les debe ayudar en sus relacionamientos o les debe resolver problemas de la vida real. 2. El instructor debe ser capaz de contagiar su propio entusiasmo con el contenido que desarrolla, y debe ser además creíble y gozar de una reputación de seriedad. El alumno utiliza la credibilidad del instructor para otorgar o no credibilidad al contenido que se le está presentando. En resumen, la capacitación por competencias en temas de relacionamiento humano no consiste solamente en la presentación de un contenido, sino también en el desarrollo de las habilidades para aplicar ese nuevo contenido en la vida real y, al mismo tiempo, la generación de actitudes positivas hacia ese nuevo contenido.

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El precio de la guerra

SE REACOMODA EL

TABLERO ECONÓMICO MUNDIAL Una recesión planetaria sin precedentes se cierne a causa de las decisiones tomadas por el conflicto militar entre Rusia y Ucrania. Los distintos actores económicos buscan nuevos acuerdos y aliados. Los antiguos bloques se tambalean y se fortalecen otros.

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Si pensábamos que la aparición de la pandemia del nuevo coronavirus en el 2019 y sus catastróficas consecuencias económicas y financieras era lo peor que le podía suceder a la humanidad en el inicio del milenio, las previsiones quedaron muy cortas luego del ataque de Rusia a Ucrania, el 24 de febrero. Transcurridos los primeros seis meses del 2022, vemos que la “operación militar” de Rusia en Ucrania en pro de la independencia del Donbás provoca profundas e insospechadas heridas no solo entre los contendientes, sino que también en la economía mundial. Las sanciones económicas aplicadas por el bloque europeo-norteamericano a Rusia, en lugar de debilitar a esta, provocaron un efecto contrario al esperado. El 15 de julio, por primera vez en 20 años, la cotización del euro en picada emparejó su valor con el del dólar estadounidense, mientras que el rublo se fortalece hasta niveles que no exhibía desde el 2015 y el precio del petróleo y del gas se disparan, así como la inflación mundial.

Las consecuencias de la guerra no se circunscriben en Eurasia, sino que también salpican a todos los países, incluso los más lejanos como Paraguay, que como agente productivo necesita de insumos básicos como los fertilizantes para cumplir en los campos de siembra. Pero con las cadenas logísticas habituales cortadas o secuestradas, con el sobreprecio del transporte debido a la subida del precio de los energéticos y la escasez de productos dificultan el normal intercambio comercial entre todos los países. Alemania, la principal economía europea, soportó en los últimos meses una gran presión por la constante merma en la provisión del gas ruso a través del Nord Stream 1. Preparando estrategias ante el próximo invierno, las previsiones del Gobierno alemán antes del mes anterior eran que para mediados de julio las reservas de gas llegarían al 60%, para octubre llegarían al 80% y para noviembre al 90%, pero con el corte y retrasos esas buenas intenciones quedaron en la teoría porque la voluntad de proveer depende del Kremlin y no de Berlín.

Los idílicos planes de transición energética hacia una economía libre de combustibles fósiles son a largo plazo y el invierno se acerca. En este momento el 50% de los 43 millones de hogares alemanes precisa del gas barato proveniente de Rusia para la calefacción y ni qué decir de la industria, que pende de un hilo como la vida de un paciente en terapia que necesita oxígeno. Ante este panorama no es exagerado hablar de desesperación. También es entendible que los distintos países intenten establecer nuevos acuerdos, así como aliados, aunque no sean agradables. El propio presidente de EEUU, Joe Biden, hace un par de semanas se vio obligado a entablar conversaciones con la monarquía de Arabia Saudita, a la que considera responsable del asesinato del periodista Jamal Khashoggi en el 2018. En su reciente primer viaje a Medio Oriente ya como mandatario, Biden aseguró que no dejaría un vacío para que lo llenen China, Rusia o Irán, marcando las líneas de sus oponentes. Y a pesar

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de prometer un paquete de USD 1.000 millones para la seguridad alimentaria de la región y del norte de África, su pretensión de que el mayor exportador mundial de crudo produzca más para bajar los precios del petróleo y aliviar la inflación no fue tomada con mucho entusiasmo. ¿Para qué bajar el precio si a Arabia Saudita le conviene la situación? En el contexto regional se nota con preocupación que en el primer semestre de 2022 la inflación de Argentina llegó a 36,2%, una cifra alarmante teniendo en cuenta que en todo el 2021 había alcanzado 50,9%, es decir, a este ritmo es lógico suponer que el país supere el 72% a final de año. El otro país limítrofe de Paraguay, el gigante sudamericano Brasil, aunque con menores problemas, también vio desbordada su inflación, que llegó al 11,89%. Según el Banco Central de ese país, existe un “riesgo” del 88% al 100% de que Brasil no cumpla con su meta de inflación de 3,5%. Antes de desatarse el conflicto bélico, el presidente de Argentina, Alberto Fernández, ya se había adelantado a establecer nuevos lazos y en febrero fue recibido por su homólogo ruso, Vladimir Putin; acto seguido, hacia final de junio

se anunciaba oficialmente que el país sudamericano pidió su ingreso como miembro pleno al bloque denominado BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica), que representa el 42% de la población mundial y el 24% del producto bruto global. Un detalle no menor es Irán, la actual gran preocupación de Israel y EEUU por su creciente amenaza nuclear, el cual también solicitó su incorporación al grupo, al igual que Indonesia, Turquía, Arabia Saudí y Egipto. Recordemos las negociaciones realizadas por el presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, quien en visita oficial a mediados de junio firmó con Teherán un plan de cooperación de 20 años. A pesar de resultar sorpresiva la maniobra argentina, es entendible teniendo en cuenta la crítica situación económica de ese país. Según una publicación de Infobae fechada hace dos semanas “la deuda pública total de Argentina es récord (USD 378.518 millones) y ya representa más de 8 veces el préstamo con el FMI”. Sin embargo, no todo es tan malo, ya que, según estimaciones de AFP, las exportaciones agroindustriales de Argentina este año alcanzarían un récord de USD 41.000 millones, USD 3.000 millones más que el año anterior.

Aunque menos desesperada, la situación de Brasil también lo obliga a tomar decisiones “drásticas” que no caen bien a la comunidad “occidental”, como comprar combustible de Rusia, pese a las sanciones internacionales. Cuando al presidente Jair Bolsonaro le consultaron sobre las posibles consecuencias de comprar gasoil de Rusia, respondió: “Quizás deberían preguntar al señor Scholz y luego yo respondo”, haciendo directa alusión al canciller de Alemania, quien presionó para que –pese a las sanciones– Canadá entregase la turbina del Nord Stream 1 que se encontraba en reparación. Brasil no se sumó a las sanciones económicas impuestas por Europa y EEUU tal vez porque un mes antes de que comenzara la campaña militar contra Ucrania, el propio Bolsonaro también se reunió con Putin en Rusia, donde acordó la compra de fertilizantes para el agronegocio y estableció un precio “barato” de gasoil. La crisis global generada por la guerra hace que en este 2022, antiguas alianzas comiencen a resquebrajarse, en tanto que otros grupos se fortalecen. Nuevas e insospechadas piezas se mueven en el tablero económico mundial.

FAMILIA

EMPRESA

odas Frontanilla

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C o da s

Cambios en la oficina: el viejo escritorio

lo C ce ar M

TWITTER @CodasMarcelo envelope marcelo@estudiocodas.com

Formo parte de un estudio jurídico, del cual soy la tercera generación. Hace poco estuve concluyendo los arreglos de la oficina que fuera del fundador, la cual será ocupada ahora por mi parte. Bueno es apuntar que esta, hasta ahora, fue utilizada por el hijo del fundador. Como puede verse, esta oficina de nuestro estudio jurídico está en el proceso del tránsito de la segunda a la tercera generación. El hecho, en sí, parecería no tener mucha importancia, pero cuando veo cómo va quedando la oficina me doy cuenta de algunos detalles muy importantes. No hemos realizado grandes cambios. La mayor parte de los muebles continúan y se han incorporado unos pocos. Hemos cambiado la ubicación de algunos, pero la esencia continúa. Mención especial merece un antiguo y hermoso escritorio que perteneciera al padre del fundador, que no solo se mantiene, sino que ocupa ahora un lugar privilegiado en la oficina en señal de su importancia. Igualmente, quien hasta ahora utili-

zaba la oficina lo podrá seguir haciendo, ya que, si bien no está en el día a día de las actividades del estudio, suele concurrir al mismo y podrá seguir utilizando la oficina conmigo. Si hacemos una comparación con la empresa familiar, mucho de lo que ocurre con los cambios en esta oficina son los que se dan en la misma. En efecto, en el tránsito de una generación a otra no es necesario realizar grandes cambios, sino los necesarios para revitalizar la empresa, darle el toque de aire fresco y revitalizar la misma. Pero muchas cosas, como el viejo escritorio, deben permanecer presentes, ya que constituyen la esencia misma de la empresa. Muchas veces, colaborando con las empresas familiares, nos damos cuenta de las dificultades que se generan como consecuencia del paso de una generación a otra, las que fundamentalmente tienen su origen en que el fundador se tiene que retirar. Ahora bien, nos preguntamos: ¿el fundador se debe retirar necesariamente?

A lo largo de cuarenta o cincuenta años de trabajo el fundador genera una experiencia que no tiene sentido que sea desechada, por lo que soy del criterio de que no necesariamente debe retirarse de la empresa. Ahora bien, lo que si debe hacer es cambiar de posición, retirarse de la gestión y aportar desde la dirección o desde otro lugar, fundamentalmente a través de la estrategia. Volviendo al ejemplo. El fundador podrá seguir viniendo cuando lo desee a la empresa y su oficina estará siempre disponible. Ahora la misma ya estará ocupada por la siguiente generación, pero siempre habrá un lugar para él. Una de las mayores riquezas que tiene la empresa familiar es la de dos o más generaciones que conviven en ella, por lo que esto no debe ser desaprovechado, sino todo lo contrario. Debe ser explotado al máximo, pero entendiendo que las generaciones salientes deben ceder los espacios a las entrantes, quienes deben asumir las responsabilidades y coexistir armónicamente.

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TENDENCIAS

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Innovación

Un futuro cada vez más inteligente es el que se proyecta para los próximos años. Consciente de que la transformación digital es inminente, el Grupo Sarabia se prepara para conectar a las startups con diversos players del mercado y trabajar en su consolidación. Ahora pone foco en el agronegocio y en impulsar el sector con tecnología de punta.

“Sembrar el futuro sostenible de la agricultura en Paraguay”. Este es el objetivo que se trazó el hub H2O Innovation –empresa perteneciente al Grupo Sarabia– que, recientemente, puso en marcha el Primer Programa de Innovación Abierta: Desafíos del Agronegocio. Con esta iniciativa, el grupo empresarial pretende que las buenas ideas y emprendimientos viables –desde el punto de vista económico, social y ambiental e incorporando tecnología de última generación– entreguen al mercado local soluciones eficientes frente a los principales desafíos del agronegocio, una industria que hoy más que nunca es dinámica, cambiante y que está en constante crecimiento. Tras el Demoday desarrollado hace un par de semanas, H20 Innovation anunció de forma oficial a los tres ganadores que formarán parte de este programa de innovación con foco en el agro. El primero de ellos es Smart Soil, startup que propuso una solución

favoreciendo la retroalimentación e investigación constante, pues los emprendedores recibirán el apoyo integral y soporte técnico de auténticos especialistas en la materia. Cabe mencionar que el programa de Incubación brinda acceso al ecosistema de H2O Innovation, es decir, la posibilidad de mantener contacto con diversos players del mercado y trabajar en las bases del emprendimiento; el programa de Aceleración, por su parte, facilita la validación de los proyectos en un ambiente profesional real con todas las herramientas y con el acompañamiento de un equipo humano altamente calificado; mientras que el programa de Inversión asegura que la startup dé el gran salto al tener acceso al mercado nacional e internacional (mediante el relacionamiento con los partners del Grupo Sarabia), recaudar recursos económicos para mantener un crecimiento sostenible y, el principal objetivo, ayudar a transformar el agronegocio en Paraguay.

Tecnología como clave del éxito

en la producción

efectiva para garantizar la sanidad de cultivos de manera que estos expresen su máximo potencial productivo al final de la zafra; el segundo es HighFarm SA, un disruptivo método de producción en ambientes controlados; en tanto que el tercero es Lombricultura de Alto Impacto en la Industria, un innovador servicio orientado a dar respuesta a la problemática de la disposición final de los residuos orgánicos. El siguiente paso. Ahora, estas startups deberán unir metodologías, personas, tecnologías, procesos y estructuras a fin de crear la sinergia necesaria que les permita traducir las buenas ideas presentadas en el Demoday en nuevos modelos de negocios. Todo esto será posible a través de los programas de Incubación, Aceleración e Inversión, los cuales tendrán lugar en las modernas instalaciones de H2O Innovation Lab, un ambiente especialmente diseñado para que la innovación ocurra

FINANZAS

PARA

TODOS

lo Palacios Ange .E

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s te Má r en Finanzas .

Cripto Activos LINKEDIN @angelopalacios

A la fecha de escribir esta nota, está sancionada por el Congreso la Ley que Regula los Criptoactivos en Paraguay, y se halla a consideración del Poder Ejecutivo. De entrada, ha sido una legislación redactada con inteligencia al evitar la palabra “criptomonedas”, con la cual originalmente se la conocía y que francamente considero que aún no reúne las condiciones económicas para ser llamadas como tales. Repasemos aquí hasta el cansancio las características fundamentales que debe tener una “moneda”: A) Una moneda debe ser reserva de valor. Los Activos Cripto, llamados también comúnmente criptomonedas, han demostrado que aún no garantizan una reserva de valor medianamente estable. Es importante resaltar lo referente a “medianamente” estable. Pasa que las monedas de papel o “fiat” tampoco son hoy en día de mucha “reserva de valor” que digamos, debido a la inflación, pero al menos es todavía algo predecible y proyectable con base en variables macroeconómicas de acceso público como las tasas de interés, el PIB, la emisión monetaria, los niveles de deuda y otras más. B) Una moneda debe ser medio de cambio generalmente aceptado. Si bien existen algunos comercios y empresas

que aceptan criptoactivos como medio de pago por sus servicios y empresas como PayPal y MasterCard que también lo aceptan, finalmente ocurre que para hacer el pago a la “mayoría” de los comercios se convierte nuevamente al valor en dólares o de la moneda del país donde se adquiere el servicio. Habiendo dicho eso, es claramente un criptoactivo, pero aún es arriesgado llamarlo criptomoneda, tomando solo este hecho de su aceptación aún no generalizada. C) Una moneda debe ser una unidad de cuenta. En otras palabras, debe servir para calcular y establecer transacciones entre partes y poner precios a los artículos, bienes y servicios. Si alguien quiere comprar un producto o servicio, debe poder ser utilizado en forma sencilla, fácil y sin dudas sobre su valor y medida del “precio” en el mostrador o en los presupuestos. Esto aún no está ocurriendo con los criptoactivos para considerarlos moneda. No se fijan aún precios en estos instrumentos. Si eventualmente algún vendedor acepta bitcoin o similar, mirará el precio en dólares del día para luego “convertirlo” nuevamente al tipo de cambio de la moneda local del comerciante. La denominación de criptoactivos en la legislación está bien, dado que “aún” no está cumpliendo con los requisitos económicos arriba indicados

para ser oficialmente llamados criptomonedas. El tiempo lo dirá. También tengamos presente la tendencia mundial de los gobiernos, bancos y organizaciones que están trabajando en las denominadas monedas digitales del Banco Central o CBDC, por sus siglas en inglés, en cuyo caso el control seguiría con los gobiernos, a diferencia de los criptoactivos, que no tendrán este control centralizado. El valor futuro dependerá –como siempre– de la oferta y la demanda y de eventuales regulaciones que puedan poner alguna restricción formal. La disputa por la mejor moneda de reserva siempre existió por siglos, tanto por parte de los países, como ahora por parte de los reguladores mundiales. Los criptoactivos están creciendo en volumen, pero aún no están teniendo la masa crítica local y mundial de aceptación directa para compra/venta de ítems básicos como alimentos, medicamentos, energía y demás; sumado a su actual volatilidad y desconocimiento del público en general. El tiempo nos dirá si llegarán a reunir los 3 atributos arriba expuestos. Por de pronto, sean bienvenidos los criptoactivos como alternativa de diversificación. Ahora es tiempo de regularlos para proteger a aquellos inversores que aún no manejan bien sus conceptos económicos y tecnológicos.

REVISTA

TIME

AGOSTO 2022

OUT - TRENDS

Seis amenities que ofrece QA Meeting Spot

CONFORT HECHO AUDITORIOS

Con la llegada de la pandemia, muchas organizaciones, pequeñas y medianas empresas (pymes), startups, fintechs, emprendedores e incluso las grandes compañías se percataron de que les hacía falta un espacio exclusivo en el que pudieran realizar sus reuniones, juntas o conferencias de forma segura. Para dar respuesta a esta necesidad, en septiembre del 2021, abrió sus puertas QA Meeting Spot, el lugar perfecto para todo tipo de encuentros y eventos corporativos.

“Somos un lugar de encuentro erigido en el Edificio Atrium, en el eje corporativo de Asunción, bajo una estratégica ubicación ya que tenemos dos avenidas principales cerca, Mariscal López y República Argentina. En nuestras instalaciones ofrecemos los mejores espacios con todas las comodidades, tecnología e innovación para que todos puedan desarrollar sus actividades o eventos con éxito”, afirmó Nathali Decoud, gerente de eventos de la firma. QA cuenta actualmente con seis

auditorios totalmente equipados para ofrecer confort y comodidad a los asistentes. El auditorio principal es el Qantico, tiene 130m2 y se puede utilizar en dos formatos, como auditorio, donde entran 150 personas y en modalidad escuela con capacidad para 46. La sala Qality alberga un espacio elegante y tecnológico, como para recibir cómodamente a 10 personas. Aquí se pueden grabar conferencias y luego distribuirlas por correo a quienes no pudieron asistir. El servicio incluye café

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OUT - TRENDS

y agua para los comensales y se puede reservar por hora o por un día completo. La Qantum ofrece un ambiente exclusivo, ideal para llevar a cabo una reunión de porte pequeño, con un disertante y máximo tres personas. Por cada alquiler concretado, la firma otorga la posibilidad de utilizar el gimnasio y espacios de estacionamiento. “El mes pasado habilitamos una nueva propuesta. Se trata del primer estudio abierto de streaming para grabación y emisión de lives del país. Este va dedicado a youtubers, creadores de contenido o incluso para publicidad. Está completamente equipado”, acotó. Otros espacios. A estas alternativas se suma otra sala para 30 personas, que se destaca por contar con una bella vista desde los ventanales del salón, con pantallas led, café y dispenser de agua para quienes participen. Y por último está la sala intermedia, la QAfé que es un espacio amplio en donde se pueden realizar los eventos más distendidos, el networking y todo bajo la comodidad de los muebles de lujo que ofrecen en QA. A su vez, Nathali señaló que aparte de todos estos puntos a favor, como lo son la eficiencia al brindar y asesorar a los clientes para que sus ideas se hagan realidad, el horario flexible, la red de networking, la ubicación privilegiada y el profesionalismo, los precios también son bastante accesibles. Si se opta por tener una jornada laboral de día completo, el precio es de G. 2.300.000 en el salón de auditorio más amplio, que incluye la videowall y una pantalla de última generación para las presentaciones. Si se desea continuar se debe abonar G. 250.000 más por hora. “QA es un lugar para hacer todo tipo de eventos sociales corporativos, desde lanzamientos, cursos, charlas, los clientes pueden traer incluso sus propios mobiliarios, y si no cuentan con ello, nosotros también le ofrecemos. Para más información nos pueden encontrar en la web www.qa.com.py”, finalizó la gerente.

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AGOSTO 2022

SPOTLIGHT Las personas en primer lugar

INTERASISTENCIA Y ELECTROBAN SE ALÍAN

Innovación en el ADN

Electroban SAECA se une a Interasistencia para brindar a sus clientes un nuevo beneficio, con el cual los mismos estarán cubiertos y resguardados en su día a día. Con este acuerdo, ambas organizaciones se comprometen a garantizar el cuidado básico en salud con la calidad y excelencia que caracteriza al servicio Te Cuido. Hoy en día, Interasistencia logra permear al interior de las organizaciones porque ha sabido poner el foco en lo que importa: el capital humano.

TIGO BUSINESS REANUDÓ SU CICLO DE TREND TALKS Con el objetivo de impulsar la transformación digital de las empresas nacionales, Tigo Business retomó su ciclo de charlas Trend Talks. En esta primera edición, convocó a Cinthia Facciuto, fundadora de Wizard Digital Business y miembro de la Cámara Paraguaya de Comercio Electrónico (Capace) para conversar acerca de la importancia que tiene la adopción tecnológica para proyectos de Tecnologías de la Información. Recolección gratuita

MI BARRIO SIN RESIDUOS YA TIENE A SUS BENEFICIARIOS Desde Coca-Cola Paresa anunciaron que las personas cuyos hogares se encuentren ubicados en uno de los 18 barrios seleccionados para la recolección gratuita de basura pueden contactar con su reciclador ingresando a la página web mibarriosinresiduos.com.py e iniciar la comunicación a través de Whatsapp para coordinar el inicio de su servicio. En el caso de las empresas, también deben dirigirse a la web en el apartado “Empresas” para ser redirigidos a la Fundación Moisés Bertoni, desde donde los pondrán en contacto con su reciclador y también se les brindará capacitación sobre hábitos que faciliten la recuperación de materiales.

Torneos de gaming

TIGO CAMPUS PARTY PREPARA INTERESANTES PROPUESTAS La mayor experiencia de tecnología, innovación, ciencia y emprendimiento ya comienza a encender las consolas, habilitando una serie de torneos organizado por Wclick, donde los gamers de todo el país podrán poner a prueba su destreza. La participación a estos torneos es gratuita y quienes lleguen a semifinales competirán en el evento más esperado del año, que invita Samsung, el Tigo Campus Party, que se desarrollará el 26, 27 y 28 de agosto, en el Centro de Convenciones Conmebol.

SPOTLIGHT

Por valor de G. 300 mil millones

ITAÚ REALIZÓ IMPORTANTE EMISIÓN DE BONOS Banco Itaú Paraguay SA (AAApy) realizó la mayor emisión de bonos del 2022 en la Bolsa de Valores de Asunción. Sus directivos anunciaron que la colocación estuvo a cargo de Itaú Invest Casa de Bolsa SA y que los fondos serán canalizados para sostener el crecimiento de la cartera de activos, atendiendo a las perspectivas de demanda de créditos en guaraníes para el segundo semestre del 2022. Esta vez la emisión cuenta con una opción de inversión de corta duración estimada en un plazo de 1.5 años. En la Expo MRA

BASA PRESENTÓ GALERÍA DE ARTE

Tendencias en desarrollos inmobiliarios

FORTALEZA DIJO PRESENTE EN LA EXPO REAL ESTATE Estar siempre en la vidriera del país y el mundo para dar a conocer el plan de inversión que ofrecen fue la finalidad por la cual Fortaleza SA participó del evento multitudinario denominado Expo Real Estate Paraguay 2022, desarrollado por primera vez en el país. En la oportunidad, los visitantes tuvieron acceso al moderno stand de Fortaleza, en donde las asesoras se encargaron de brindar información sobre el sistema de inversión en inmuebles disponible para todos los que deseaban aumentar su patrimonio.

Banco Basa inauguró su Galería de Arte “A través de los sentidos”. Esta exhibición inclusiva y accesible mostró a los visitantes las obras de los niños y las niñas del Centro Educativo Arambé, quienes plasmaron sus emociones y pensamientos en cuadros de 80 por 60 cm. La técnica utilizada en los lienzos fue mixta y se pudo apreciar entre ellas la mezcla de témpera, lápiz grafito, salpicado, tiza pastel, entre otros. Estas mismas obras fueron representadas de forma inclusiva y accesible, siendo adaptadas al sistema braille, con relieves y con guías sonoras para su total goce y disfrute artístico.

Experiencia 100% digital

Invernadero de orquídeas

APP MI ENEX REVOLUCIONA EL MERCADO DE PAGOS

INAUGURACIÓN DE FLORICULTURA DEL PARAGUAY

Enex Paraguay se ha destacado por ser el emblema N° 1 en innovación y pionero en el desarrollo de nuevas tecnologías y experiencias. Siguiendo este camino marcado por la excelencia, lanzó recientemente su nueva app Mi Enex, que permite prepagar combustible utilizando tarjetas bancarias de débito/crédito y billeteras digitales vinculadas, haciendo que clientes bancarizados como no bancarizados puedan acceder a la plataforma. De esta manera, la compañía marca un hito en la región respecto al desarrollo de este tipo de soluciones.

La empresa Floricultura del Paraguay abrió las puertas de su moderno invernadero dedicado especialmente al cultivo, producción y comercialización de orquídeas. El mismo está ubicado en Luque, entre las calles San Cayetano casi San Francisco del barrio Loma Merlo, y cuenta con 3 mil metros cuadrados. Al frente del emprendimiento se encuentra la joven empresaria Chiara Capdevila quien ha dado muestras de su gran empuje al lograr la materialización de importantes unidades de negocio.

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AGENDA VIP

AGENDA

AGOSTO 2022

ELÉCTRICO, DEPORTIVO Y LUJOSO

LABIAL HIDRATANTE

sobre ruedas

resalta la belleza

Audi: perfección El nuevo RS e-tron GT de Audi es 100% eléctrico, rápido, dinámico y sin emisiones. Cuenta con una gran potencia, gracias a sus 440 kW que le permiten acelerar de 0 a 100 km/h en apenas 3,3 segundos. Su figura está dominada por unas líneas aerodinámicas que son fruto de un minucioso trabajo que condensa la filosofía de diseño de Audi: la sinergia entre forma y función.

EL NUEVO FRUTO PROHIBIDO DE GAULTIER

Le Beau, fragancia

que despierta los sentidos En el Jardín de Gaultier, la tentación se vuelve aún más sensual con el nuevo eau de parfum intenso Le Beau. ¿El secreto de su poder de atracción? El fruto prohibido de un amaderado ámbar, fresco y extremadamente adictivo, que invita a los sentidos a disfrutar de sus exquisitas notas. Lo puedes adquirir en las tiendas de Champs Elysées.

VIP

Dior Addict: El nuevo Dior Addict con infusión de jazmín 90% natural se presenta en un estuche de vinilo negro recargable. Su innovadora fórmula limpia ofrece 24 horas de hidratación y 6 horas de alto brillo. Entre la paleta de tonos destaca el Dior 8, un rojo teja universal y adictivo inspirado en el número preferido y tendencia de la Maison.

EL RELOJ DE ALTAMAR

Lanzan renovado

Yacht-Master de Rolex El Yacht-Master cumplió 30 años y Rolex lo celebró con una nueva versión. Se trata de un reloj con una caja de oro amarillo de 40 milímetros que viene rematada con un bisel bidireccional en el mismo material y un disco de cerámica negra con la escala en relieve. Las características herméticas y robustas de este modelo lo convierten en el reloj ideal para los deportes acuáticos y la navegación en particular.

SAVE

THE

DATE

FITPAR: TURISMO QUE LATE

¡Agendá y formá parte del evento turístico más importante del país! FITPAR 2022 llega al Centro de Convenciones Mariscal, el 11 y 12 de noviembre. Esta actividad se ha ganado un lugar en el calendario y circuito de las grandes ferias internacionales y, como tal, atrae a grandes empresas, a profesionales y operadores que encuentran en ella el ámbito ideal para el intercambio de propuestas de negocios y apertura hacia nuevos destinos. Todas las novedades en las redes sociales de la organización.

EXPERIENCIA DEL CLIENTE E INNOVACIÓN

Con una edición híbrida, el Customer Experience & Innovation Congress Latam 2022 ofrecerá todas las novedades en materia de e-commerce, big data, canales digitales, machine learning y mucho más. En este espacio, los participantes podrán compartir experiencias junto con disertantes de primer nivel. La cita está marcada para el 2, 3 y 4 de noviembre. Para acceder a más detalles ingresar a https:// cxcongress.evoltis.com/.

SAVE THE DATE

AL RITMO DEL OKTOBERFEST

PAY MEETING E INNOVACIONES DISRUPTIVAS

PERÚ ABRE SUS PUERTAS A LA EXPO ALIMENTARIA

Preparate para conocer, conectar y explorar las últimas tendencias en medios de pago en el Pay Meeting organizado por la Cámara Paraguaya de Medios de Pago. Esta iniciativa, que se desarrollará el 8 de agosto en el Centro de Eventos del Paseo La Galería, incluirá conferencias en las que se presentarán las novedades en transformación digital, casos de billetera, coyuntura económica y su impacto en medios de pago, marketing y liderazgo, entre otros. Accedé a info adicional en www.cpmp. com.py.

Esta es una de las ferias internacionales de alimentos y bebidas más importante de Latinoamérica y es el punto de encuentro clave de operadores de distribución de alimentos especializados en el mercado peruano como en el internacional. El encuentro se realizará del 21 al 23 de setiembre en el Centro de Convenciones Jockey Plaza Lima (Perú). Ofrecerá 5 sectores que congregan el interés de las principales empresas de los cinco continentes: Alimentos y bebidas, maquinarias, envases y embalajes y servicios al comercio exterior. Más informes en: www.expoalimentariaperu.com.

LLEGA LA EXPO NORTE Con el claro objetivo de apoyar al sector productivo, industrial y comercial del país, Banco Basa será el patrocinador de la XXXI edición de la Expo Norte, un evento a realizarse del 31 de agosto al 4 de septiembre en el Campo de Exposiciones de la Regional Concepción de la Asociación Rural del Paraguay (ARP). Más info a través de las redes sociales de la organización.

Si estás pensando en viajar, Alemania puede ser un buen destino. Después de dos años de suspensión por la pandemia, vuelve a Múnich el Oktoberfest. Esta gran fiesta popular, que se realizará entre el 17 de setiembre y el 3 de octubre, propone música, bailes típicos, desfiles y gastronomía para deleitar a toda la familia. Y, por supuesto, aquí no falta la buena cerveza para brindar.

COLAFI XXXI 2022 La Felaban, la Asociación Bancaria de Panamá y el Comité Latinoamericano de Fideicomiso invitan al XXXI Congreso Latinoamericano de Fideicomiso (COLAFI), que tendrá lugar en Panamá del 19 al 21 de octubre del 2022. El evento congregará a funcionarios bancarios y de otras entidades financieras, abogados, empresarios, inversionistas, reguladores y otros profesionales vinculados con la actividad fiduciaria en la región. Detalles en: https://bit.ly/3yPIODM.

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OUT

AGOSTO 2022

OUT OF THE BOX

TANK

Este programa de alta dirección dura 12 meses. Durante las clases, los participantes explorarán cinco módulos que los equiparán con las herramientas y las estrategias necesarias para liderar la transformación tecnológica de una organización. Para ser considerado como un candidato elegible del MIT, se debe completar un formulario con el perfil académico, laboral y las motivaciones para realizar el curso. Todos los detalles en:https://bit.ly/3AWNpH1.

THINK

BUSINESS CULTURE

CHIEF TECHNOLOGY OFFICER

Este diplomado, ofrecido por la Universidad Americana, te permitirá desarrollar las competencias requeridas para conocer y evaluar el potencial de la tecnología Blockchain, así como el marco jurídico en el cual puede funcionar, permitiéndote iniciar emprendimientos en el sector. Además, comprenderás los modelos innovadores y/o disruptivos que aparecen en torno a ella: criptomonedas, smart contracts, firma digital, smart apps, entre otros. Más informes en: https://bit.ly/3uTAJwQ.

THE

BOX

“EMPIEZA CON EL PORQUÉ”

“CÓMO CONSTRUIR UNA STORYBRAND”

El autor de este libro de negocios dice que lo importante no es qué haces, sino cómo y por qué lo haces. Con este material aprenderás a formular las preguntas indicadas para ser una empresa inspiradora. También conocerás sobre proyectos innovadores y cómo encontrar gente comprometida para desarrollarlos.

El proceso de construcción de una “Storybrand” es una solución probada para contar mejor a tus clientes y consumidores cuál es el valor diferencial que ofreces y por qué deben elegirte a ti por sobre tu competencia. Un libro ideal para todo líder que tiene que comunicar su mensaje tanto hacia dentro como hacia afuera de su empresa.

BOOTCAMP PARA MUJERES

TOKENS DIGITALES PARA LA BIODIVERSIDAD

Simon Sinek

BLOCKCHAIN: UNA TECNOLOGÍA DISRUPTIVA

QUÉ LEER

¡El primer bootcamp de mujeres Penguin ya es un hecho! A partir del 10 hasta el 24 de agosto, 32 participantes darán un paso muy importante para ocupar más posiciones en el sector de la tecnología. Si estás interesada en ser parte de esta capacitación deberás postularte ingresando a https://penguin.academy/dl/ Principal.

Donald Miller

BID Lab, en colaboración con el Laboratorio de Capital Natural y el apoyo de LACCHain, busca apoyar soluciones innovadoras que aprovechen los tokens digitales como herramientas para avanzar en la conservación de la biodiversidad y la acción climática. Pueden postularse startups de los 48 países miembros del BID hasta el 12 de agosto. Para acceder a más detalles sobre este concurso los interesados deberán ingresar a: https://lnkd.in/gcTVyTsA.

Revista FOCO, Agosto 2022

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