Block Issue 09

A

LIFESTYLE

WHY ARE VCS EXCITED ABOUT GAMEFI?

EDITOR - ÉDITRICE

Katy Micallef

SENIOR GRAPHIC DESIGNER GRAPHISTE SENIOR

Claire Ahmouda

PHOTOGRAPHY - PHOTOGRAPHIER

Robert Cuschieri

CONTRIBUTORS - CONTRIBUTEURS

Kyle Galea

Maria Debrincat

Darlene Zammit

SALES - VENTES

Max Jones

Marie Reyal

Zak El Maaroufi

Ayoub Hamdi

Renee Micallef Decesare

EDITOR’S NOTE

Tech has flourished here in Toronto. Like magpies, talent has flocked towards Canada's glittering cities, attracted by a thriving ecosystem that places innovation at its heart. This has fueled a surge in companies focused on sectors such as AI, Blockchain, and biotech - making Toronto the land of opportunity when it comes to digital innovation.

Now considered the third largest tech hub in North America, the investment has paid off, with tech giants such as Microsoft and Amazon opening offices across a city bursting with promise as it vies to become the next digital pioneer.

Toronto has also provided a haven for startups and international businesses looking to benefit from the province’s advantages - such as a lower cost of living, government investment, and a cohesive environment for new projects, technologies, and funding.

Doors continue to open onto a world of opportunity, igniting interest in a longterm vision of success for Canada. Which is why the timing couldn’t be better when it comes to the inaugural launch of AIBC America’s first major event.

With that said, it’s time to move on - literally. This magazine issue will be the last for Claire, a designer whose remarkable talent has seen this publication through an equally remarkable year. We owe her much and wish her well as she pursues new challenges.

Thanks must go first to SiGMA Group Founder Eman Pulis, a leader who stands out for having taken the road less traveled, making bold choices along the way. Naturally the success of this magazine would not be what it is without the careful, thoughtful hands that help shape it, those of the editorial team - Maria, Kyle, and Darlene, its pages made beautiful by Robert’s insightful photography and Claire’s design.

Ici à Toronto, la technologie prospère. Les talents ont afflué vers cette ville scintillante, attirés par un écosystème florissant qui réserve une grande place à l'innovation. Le nombre d'entreprises axées sur les secteurs de l'intelligence artificielle, de la blockchain et de la biotechnologie a très vite augmenté, transformant Toronto en une terre d'opportunités en matière d'innovation digitale.

La ville est désormais considérée comme le troisième pôle technologique d’importance en Amérique du Nord. L'investissement a porté ses fruits, et des géants de la technologie tels que Microsoft et Amazon ouvrent des bureaux sur cette terre pleine de promesses. Toronto rejoint la compétition pour devenir le prochain pionnier du numérique.

La ville a également fourni un refuge aux startups et aux entreprises internationales qui cherchent à profiter des avantages de la province : un coût de la vie plus bas, des investissements gouvernementaux et un cadre capable de rassembler les nouveaux projets, technologies et financements.

Les portes continuent de s'ouvrir sur un monde d'opportunités, et la vision d’un succès à long terme pour le Canada suscite l’intérêt. C'est le moment idéal pour le lancement inaugural d'AIBC Amériques.

Cela dit, il est aussi temps de passer à autre chose - littéralement. Ce numéro sera le dernier pour Claire, une créatrice dont le remarquable talent a permis à ce numéro de voir le jour. Nous lui devons beaucoup et lui souhaitons bonne chance dans la poursuite de nouveaux défis.

Nous tenons aussi à remercier le fondateur du groupe SiGMA, Eman Pulis. Il est un leader qui se distingue pour avoir emprunté le chemin le moins fréquenté et pour avoir fait des choix audacieux en cours de route. Le succès de ce magazine ne serait pas non plus ce qu'il est sans les personnalités attentives et réfléchies qui contribuent à le façonner : celles de l'équipe éditoriale - Maria, Kyle et Darlene. Ces pages sont embellies par la photographie perspicace de Robert et par le design de Claire.

Irina Heaver writes about how gamefi is taking over the market. Irina Heaver nous explique comment Gamefi prend le contrôle du marché.

Investing in and mentoring projects that add value to the Blockchain ecosystem. Investir dans des projets de l'écosystème Blockchain et les encadrer.

Louis Bellet, Co-founder of Yellow Network features in this issue’s cover story. Louis Bellet, co-fondateur de Yellow Network, figure en couverture de ce numéro.

SOCIETY 4.0

SOCIÉTÉ 4.0

The President of Catalunya’s Blockchain Association discusses the future of blockchain.

Le président de l'Association Catalunya’s Blockchain évoque l'avenir de la blockchain.

Hubertus Thonhouser discusses the future of GameFi and Web 3.0. Hubertus Thonhouser nous parle de l'avenir de GameFi et du Web 3.0.

AIBC Pitch winners Mysa Finance share the latest on their upcoming projects. Les gagnants de l'AIBC Pitch, Mysa Finance, évoquent leurs projets à venir.

OF INNOVATION

UNE NOUVELLE VAGUE

D'INNOVATION

SwissBorg discusses how the gaming sector is leveraging blockchain technology. SwissBorg explique comment le secteur du jeu tire parti de la technologie blockchain.

RIDING THE SOUND WAVE CASSER LE MUR DU SON

BEYOND BORDERS

AU-DELÀ DES FRONTIÈRES

The Unigrid Network is proposing a revolutionary shift in how on-chain data storage works.

Le réseau Unigrid propose un changement révolutionnaire dans le fonctionnement du stockage de données de transactions.

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ON

TRANSFORMING THE FUTURE OF DIABETES CARE

LE FUTUR DE LA PRISE EN CHARGE DU DIABÈTE

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WHO’S WHO?

Un lieu d’innovation HOME TO INNOVATION

A nexus for top tech talent and some of the world’s biggest tech companies, Canada has innovation at the heart of its entrepreneurial soul. With international businesses flocking to cities like Ontario, it’s no wonder that the emerging tech industry has flourished here. Now the third largest tech hub in North America, Toronto is quickly becoming home to a booming surge in companies focussed on sectors such as AI, the Blockchain, and biotech.

Doors continue to open onto a world of opportunity, igniting interest in a long-term vision of success for Canada. With significant investment into new industries, emerging tech markets are heading towards increased economic prosperity. Certainly Ontario can hold its own as one of the most prominent markets in North America.

This landscape shakeup makes this the perfect moment for the inaugural launch of AIBC America’s first major event.

Drawing the leading figures in this sector, the expo aims to strengthen connections between policy makers, influencers, and investors, to spark good ideas to life, and to share knowledge.

This coming together inspires the growth of this flourishing hub - attracting a new generation of entrepreneurs as provinces like Ontario continue to make their mark.

An internationally recognised hub of business development and innovation, AIBC is setting the agenda for the future of the industry as a whole, helping investors, affiliates, and innovators leverage new opportunities and offering unparalleled access to premier networking opportunities.

Later on in the year we’ll also be launching an ambitious plan for several new shows, establishing a foothold in other regions envisaging a similarly bright future, with Serbia beckoning in August. We return home for Malta Week in November.

Accueillant de réels talents et certaines des plus grandes entreprises technologiques du monde, le Canada est un pays innovant à l’âme entrepreneuriale. Des entreprises internationales affluent vers des villes de l'Ontario - il n'est donc pas étonnant que l'industrie technologique émergente y prospère. Toronto est aujourd'hui le troisième pôle technologique le plus important en Amérique du Nord; la ville devient le foyer d'une myriade d'entreprises axées sur des secteurs tels que l'IA, la Blockchain et la biotechnologie.

Les portes continuent de s'ouvrir sur un monde d'opportunités au Canada, avec une vision à long terme pleine de succès. Grâce à des investissements importants dans de nouvelles industries, les marchés technologiques émergents sont en passe de profiter d’une prospérité économique accrue. L'Ontario peut certainement se maintenir comme l'un des marchés les plus importants en Amérique du Nord.

Ce remaniement du paysage est le moment idéal pour le lancement inaugural du premier événement majeur d'AIBC Amériques.

L'exposition vise à renforcer les liens entre les décideurs politiques, les influenceurs et les investisseurs, à donner vie à de bonnes idées et à partager les connaissances – de nombreuses personnalités du secteur seront présentes.

Des provinces comme l’Ontario se démarquent et attirent une nouvelle génération d'entrepreneurs au cœur de ce carrefour à la croissance florissante.

AIBC façonne l'agenda pour l'avenir de l'industrie dans son ensemble. Ce centre de développement commercial et d'innovation reconnu à l'échelle internationale aide les investisseurs, les affiliés et les innovateurs à tirer parti de nouvelles opportunités et offre un accès inégalé à des opportunités de réseautage de premier ordre.

Plus tard dans l'année, nous lancerons également d’autres évènements ambitieux avec plusieurs nouveaux spectacles dans d'autres régions dont l’avenir s’annonce tout aussi brillant, à commencer par la Serbie en août. Nous rentrons ensuite chez nous pour la semaine de Malte en novembre.

EMAN PULIS

Founder of SiGMA Group GP, Ikigai Ventures

EMERGING TECH STARTUP PITCH

The AIBC Summit is all about the future of the digital health sector, which is why we’re committed to helping this innovative industry grow by offering support to startups and entrepreneurs. For the past two years more than 200 startups have benefited from this platform. Over 100 companies based in this dynamic and emerging sector will be selected to showcase their products and initiatives throughout the event. Each startup selected will have a 1x1m booth at the AIBC Summit. The selected 100 will also have the opportunity to be surrounded by top investors and mentors, being invited to lavish networking dinners as well as benefiting from online exposure. The Startup Pitch is only open to startup companies, meaning recently launched startups that aren’t supported by a public company. An independent panel of judges will select ten of the best companies and entrepreneurs to make it through to the Pitch during the final leg of the Summit. Taking part guarantees valuable insights and critical feedback from the judges although the prize package will give just one lucky startup a massive head start when it comes to expanding their business plans. Find out if you could be the next startup unicorn!

STARTUP? APPLY AT AIBC.WORLD

SELECTED 100 STARTUPS

• 1x1m booth at the AIBC Summit including cost of printing and furniture

• Meet top investors and mentors

• Invitation to premium networking events during AIBC summits and throughout the year

• Brand exposure across our publications

• Social media visibility through our websites

• Article in magazine + official photoshoot

• A free 2x2m booth at AIBC summit 2021, including printing & furniture cost

• Prize from official collaborators

• Free consultancy and potential leads from leading industry veterans

• PR pack from AIBC

WINNER BEST 10 STARTUPS

3min Pitch + 3min Q&A on main stage in front of top investors

• SiGMA group will provide the VIP networking opportunities for you to connect to potential customers and/or investors

• Free co-working office space

• Title winner for best startup

EMERGING TECH STARTUP PITCH

Le AIBC Summit porte sur l'avenir du secteur de la santé numérique, c'est pourquoi nous nous engageons à aider cette industrie innovante à se développer en offrant un soutien aux startups et aux entrepreneurs. Depuis deux ans, plus de 200 startups ont bénéficié de cette plateforme. Plus de 100 entreprises basées dans ce secteur dynamique et émergent seront sélectionnées pour présenter leurs produits et initiatives tout au long de l'événement. Chaque startup sélectionnée aura un stand 1x1m au AIBC World Summit. Les 100 sélectionnés auront également l'opportunité d'être entourés des meilleurs investisseurs et mentors, d'être invités à de somptueux dîners de réseautage et de bénéficier d'une exposition en ligne. Le Startup Pitch n'est ouvert qu'aux startups, c'est-àdire aux startups récemment lancées qui ne sont pas soutenues par une entreprise publique. Un jury indépendant sélectionnera dix des meilleures entreprises et entrepreneurs pour se qualifier pour le Pitch lors de la dernière étape du Sommet. La participation garantit des informations précieuses et des commentaires critiques de la part des juges, bien que le lot de prix ne donne qu'à une startup chanceuse une longueur d'avance considérable lorsqu'il s'agit d'élargir ses plans d'affaires. Découvrez si vous pourriez être la prochaine licorne startup !

COMMENCEZ? POSTULEZ SUR AIBC.WORLD

SÉLECTION DE 100 STARTUPS

• Stand 1x1m au AIBC Summit incluant les frais d'impression et de mobilier

• Rencontrez les meilleurs investisseurs et mentors

• Invitation à des événements de networking premium lors des sommets AIBC et tout au long de l'année

• Exposition de la marque à travers nos publications

LES 10 MEILLEURES STARTUPS

3min Pitch + 3min Questions/Réponses sur la scène principale devant les meilleurs investisseurs

LE GAGNANT

• Visibilité sur les réseaux sociaux grâce à nos sites Web

• Article dans le magazine + séance photo officielle

• Un stand gratuit de 2x2m au sommet AIBC 2021, y compris les frais d'impression et de mobilier

• Prix des collaborateurs officiels

• Conseils gratuits et pistes potentielles de vétérans de l'industrie

• Pack RP de AIBC

• Le groupe SiGMA vous fournira les opportunités de réseautage VIP pour vous connecter à des clients et/ ou investisseurs potentiels

• Espace bureau de coworking gratuit

• Gagnant du titre de la meilleure startup

THE GENIE IS OUT OF THE BOTTLE: WHY ARE VCS EXCITED ABOUT GAMEFI?

Le génie sort de la bouteille : quid de l 'enthousiasme des VC pour la GameFi?

Industry insiders know that in order to survive the fierce market race, especially in the bear crypto markets, one needs to stay current with the trends at all times. Words by Dr. Irina Heaver

As the industry matures, adopting a thorough approach and following the market trends systematically will ensure the return that investors are looking. Among those on the inside, rumour has it that the industry has a new favourite segment, and I personally see this segment expanding beyond our wildest imagination.

For those who have been in the crypto space for a few years, we are accustomed to seeing trends coming and going, but I have yet to be as excited about a trend as this one. I see the tectonic shifts in the market caused by the collision of two universes – the multibillion traditional online gaming industry and a relatively new, but already amassing multibillions, DeFi.

“Play-to-earn” will truly change how we see online gaming, and how players will expect to be treated and interacted with. The online games that are implementing the perks of decentralised finance in order to incentivise their players will take over the market from those games that are neglecting this development.

As always, numbers speak louder than words. Causing tectonic shifts in the industry, the GameFi boom has been marked by soaring sales of NFTs as in-game collectibles, amounting to $2.32 billion in Q3 2021 alone. The market cap for virtual world dapps has surpassed $4.6 billion, marking the dawn of a new era in the world of crypto. An astounding 2.5 million unique users connect to dapps on a daily basis, making blockchain games account for half of all blockchain usage. Zoomers are seen as showing a 44% increase in user engagement with dapps, which testifies to the fact that the trend is truly going viral.

Ceux qui connaissent l'industrie le savent: pour survivre aux marchés, en particulier ceux de la cryptographie, il faut rester au courant des dernières tendances. Ecrit par Dr. Irina Heaver

Au fur et à mesure que l'industrie se développe, il faut adopter une approche approfondie et suivre systématiquement les tendances du marché pour garantir des résultats aux investisseurs. Selon la rumeur, l'industrie aurait un nouveau segment de prédilection... et son développement dépasse tout ce que l’on aurait pu imaginer.

Ceux qui - comme moi - connaissent l'espace crypto depuis quelques années sont habitués aux tendances éphémères, mais celle-ci m’enthousiasme réellement. Je constate des changements massifs sur le marché, causés par la collision de deux univers à très forte capitalisation – l'industrie du jeu en ligne traditionnel et la DeFi, nouvelle mais prometteuse.

Le « Play-to-earn » va révolutionner notre manière de considérer jeu en ligne, le traitement des joueurs et nos interactions avec eux. Les jeux en ligne qui utilisent la finance décentralisée éclipseront ceux qui négligent cette possibilité.

Comme toujours, les chiffres en disent long. Le boom GameFi a fait monter en flèche les ventes de NFT, la valeur des objets de collection dans le jeu s'élevant à 2,32 milliards de dollars au seul troisième trimestre 2021. La capitalisation boursière des DApps (à plus de plus 4,6 milliards de dollars) marque le début d'une nouvelle ère dans le monde de la cryptographie. Un nombre élevé d'utilisateurs uniques se connectent quotidiennement aux DApps –on estime qu’il y a 2,5 millions d’utilisateurs, c’est-à-dire que les jeux blockchain représentent la moitié de toute l'utilisation de la blockchain. L’utilisation des DApps chez les zoomers a augmenté de 44%, ce qui montre bien que la tendance devient virale.

AND ALL OF THIS IS MERELY THE BEGINNING.

Of course, building a DeFi powered online game is not as easy as it may sound. There are a lot of technical challenges to overcome. Projects have to consider utility, safety and transactional fees, as large communities of gamers come with large gas fees. The ultimate pathbreaker Axie Infinity migrated from Ethereum to the Ronin sidechain to reduce gas fees for its users, which made the latter the number one chain by volume of transactions in GameFi. Polygon is becoming increasingly popular with game dapps as well. The renowned project Decentraland gave rise to virtual worlds and is among the first games migrating to the chain. Cross the Ages, one of the most exciting projects in this space, is building on Polygon as well, having assessed the multiple choices available.

The industry is developing very quickly, and having a game itself is no longer enough, it is not only about gaining ownership of in-game collectibles, but also about owning land – virtual land, to be precise. A place where gamers can build their own presence and develop the direction of the game. Virtual land sales have reached $42.6 US million, opening up exciting investment frontiers. According to a recent report from Grayscale, virtual gaming worlds could bring in as much as $1 trillion annually.

As for the players, I predict that for even more people this will become a fulltime job, as gaming has never been more profitable. Gaining true ownership of in-game collectibles, reselling game signature NFTs on dedicated marketplaces, creating new breeds of game characters and whatnot now allow gamers to live their wildest dreams – earning a living while playing their favourite games.

Not so much an inside scoop, but rather the talk of the town now, GameFi is opening up new frontiers for the entire crypto community – developers, traders, and businesses. Being one of the most engaging ways to introduce the world to decentralized finance, GameFi starts to pioneer the yet uncharted waters of the market which will, no doubt, drastically transform the traditional online gaming space.

About Dr. Heaver

Dr Irina Heaver is a General Partner at IkigaiVentures.io, an early-stage venture capital fund. Irina is an active investor into Web3 economy supporting crypto and DeFi projects. She is a leading cryptocurrency and blockchain lawyer based in Dubai and Switzerland where she also serves as a Board and Council Member.

ET CE N'EST QUE LE DÉBUT.

Bien sûr, créer un jeu en ligne avec la DeFi n'est pas aussi simple, il y a beaucoup de défis techniques à relever. Les projets doivent tenir compte des services publics, de la sécurité et des frais de transaction, élevés lorsqu’il s’agit de grandes communautés de joueurs. Le pionnier Axie Infinity est d’ailleurs passé d'Ethereum à la chaîne Ronin pour réduire les frais de ses utilisateurs ; Ronin est ainsi devenu numéro un en termes de volume de transactions dans la GameFi. Polygon devient également de plus en plus populaire auprès des DApps de jeux. Le célèbre projet Decentraland, qui a donné naissance à des mondes virtuels, fait partie des premiers jeux à migrer vers la chaîne. Cross the Ages, l'un des projets les plus passionnants de cet espace, a évalué les possibilités et décidé lui-aussi de s'appuyer sur Polygon.

L'industrie se développe très rapidement, et il ne s'agit plus seulement de s'approprier des objets de collection dans le jeu, mais aussi de posséder un terrain... virtuel. Un endroit qui permet aux joueurs d'influer sur la direction du jeu. Les investisseurs se penchent sur les ventes de terrains virtuels : les mondes virtuels pourraient en effet rapporter jusqu'à 1 000 milliards de dollars par an.

Je prédis que le jeu deviendra pour certains joueurs un travail à temps plein, car cela n'a jamais été aussi rentable. Devenir propriétaire d’objets de collection dans le jeu, revendre des NFT sur des marchés dédiés, créer de nouveaux types de personnages... les joueurs peuvent réaliser leur rêve - gagner leur vie tout en jouant à leurs jeux préférés.

Donc, même si ce n’est pas un scoop, la GameFi ouvre de nouvelles portes pour l'ensemble de la communauté crypto, pour les développeurs, commerçants et entreprises. C’est un moyen ludique de faire connaître la finance décentralisée: la GameFi, ce pionnier qui explore des espaces encore inexplorés du marché, transformera radicalement l'espace de jeu en ligne traditionnel.

A propos de Dr. Heaver

La Dr. Irina Heaver est Associée Générale chez IkigaiVentures.com, un fonds de capitalrisque d'amorçage. Irina est active dans l’investissement de l'économie du Web 3.0 ; elle soutient des projets crypto et DeFi, défend la crypto-monnaie et la blockchain. Basée à Dubaï et en Suisse, elle est également membre du conseil d'administration et du conseil.

TOTOZ OPEN ZONE LIVING

TOTOZ LA VIE EN ZONE OUVERTE

CEO Jin Gonzalez writes about the launch of the Oz Blockchain Protocol, explaining how they’ve leveraged blockchain technology to provide capital, credit, and community to its supported Special Economic Zones through DeFi services.

Le PDG Jin Gonzalez nous présente ici le protocole Oz Blockchain. Il explique comment tirer parti de la technologie blockchain et de DeFi pour créer du capital et du crédit dans certaines zones économiques.

Oz Finance leverages blockchain technology to provide individual and business residential status in one of its supported Special Economic Zones. By simply staking the Oz token, individuals and corporations can enjoy the benefits and opportunities that come with living and doing business in privacy-protected, zero-tax enabled, Special Economic Zones (ecozones).

An ecozone is an area within a country that is subject to different economic regulations than other regions in the same country. Taxes are lower, government processing is faster, and regulation is lighter, thereby offering a business-friendly environment to anyone who operates within the rules of the ecozone. Ecozones serve as an entry point for pioneering projects and businesses.

Oz Finance exploite la technologie blockchain pour fournir un statut résidentiel aux particuliers et entreprises dans les Zones Economiques Spéciales que l’entreprise prend en charge. Grâce au jeton Oz, il est possible de profiter d’avantages habituellement réservés aux écozones.

Une écozone est une région protégée, soumise à des réglementations économiques qui diffèrent du reste du pays. Les taxes sont moins élevées, le traitement plus rapide et la réglementation plus libre. C’est un environnement propice aux affaires pour quiconque en respecte les règles. Les écozones servent de porte d'entrée aux projets et entreprises pionnières.

BY SIMPLY STAKING THE OZ TOKEN, INDIVIDUALS AND CORPORATIONS CAN ENJOY THE BENEFITS AND OPPORTUNITIES THAT COME WITH LIVING AND DOING BUSINESS IN PRIVACY-PROTECTED, ZERO-TAX ENABLED, SPECIAL ECONOMIC ZONES. GRÂCE AU JETON OZ, LES ENTREPRISES ET PARTICULIERS PEUVENT PROFITER DES AVANTAGES ET DES OPPORTUNITÉS HABITUELLEMENT RÉSERVÉES À CES ZONES ECONOMIQUES SPÉCIALES EXEMPTES D’IMPÔTS, COMME UNE MEILLEURE PROTECTION DE LA VIE PRIVÉE.

Approximately 5,400 ecozones exist in over 140 economies, with over 500 new ecozones added yearly. Although these zones provide regulatory cover and lower taxes, they lack the capability to provide credit, capital and larger market opportunities to businesses and projects that operate within.

Oz complements the needs of ecozones by providing capital, credit, and community to receive and share the benefits with its community; specifically privacy-protection, regulatory cover and tax-free operation. Oz aims to democratize ecozone benefits for all its members.

Oz’s unique token structure and staking agreements simplify the onboarding process for individuals and corporations into ecozones, making associated benefits accessible to its members. Tokens are structured as investments into participating ecozones, thereby granting individuals the same benefits that traditionally would have only been available to high net-worth individuals and large corporations.

Oz’s first ecozone participant is the Authority of the Freeport Area of Bataan (AFAB) via its exchange GlobalTradeX, located at the center of Asia within the Philippines, a few hours from Manila. This partnership sets the gold standard for subsequent global ecozone partnerships in addition to democratizing ecozone benefits.

The Oz team of recognized experts is led by Chief Strategist Jin Gonzalez, Capital Markets Expert Ramon C. Garcia Jr., Tech Operations Expert, Marco R. Urera, Tech Mastermind Lim Hui Jie, Ecosystem Architect Vincent Choy, and Ecozone Specialist Jonathan Shek.

To gain access to Oz’s network of Open Zone benefits, TOTOZ holders only need to stake their tokens for a minimum number of years and complete KYC requirements. The token is pegged to a fixed-dollar rate based on two simple packages: Individual or Corporation. OZ

TOTOZ’s supply is capped at 8 quadrillion and it has unique tokenomics that reduces the supply of the tokens while increasing demand for its use; which is agnostic to price changes in the token, creating a perfect storm event for value increases.

Oz’s roadmap is packed with a variety of new projects, including the launch of the Oz Blockchain Protocol, a bonding curve to accelerate community growth, and DeFi services to provide capital and credit to the ecozones and its members. Oz’s working projects also include integrating physical assets, NFTs, Metaverse applications into its ecosystem.

Oz is capturing the full potential of decentralization by merging blockchain technology and crypto projects with real-world applications.

Le premier participant à l'écozone d'Oz est l'Autorité de la zone franche de Bataan (AFAB) avec sa bourse GlobalTradeX. Il s’agit d’une zone située près de Manille, aux Philippines. Ce partenariat établit l'étalon de référence pour les partenariats mondiaux ultérieurs et permet de démocratiser les avantages de l'écozone.

L'équipe d'Oz est dirigée par le stratège en chef Jin Gonzalez, l'expert en marchés de capitaux Ramon C. Garcia Jr., l'expert en opérations techniques Marco R. Urera, le génie de la technologie Lim Hui Jie, l'architecte de l'écosystème Vincent Choy et le spécialiste en écozone Jonathan Shek.

Il en existe environ 5 400, présentes dans plus de 140 pays. On compte 500 nouvelles écozones de plus chaque année. Mais malgré leurs avantages, elles ne peuvent pas fournir de crédits, de capitaux et d'opportunités de marché plus étendues aux entreprises et aux projets qui y opèrent.

Oz complète ces écozones en fournissant tout cela. Il est ainsi possible de profiter de leurs avantages (protection de la vie privée, couverture réglementaire et fonctionnement hors taxes) et de les partager avec une communauté. C’est ce qu’Oz offre à tous ses membres.

La structure de jetons d'Oz est unique ; les accords de jalonnement simplifient le processus d'intégration des particuliers et des entreprises. Les jetons sont comme des investissements dans les écozones participantes, accordant ainsi aux individus des avantages qui, traditionnellement, ne sont accessibles qu'à des particuliers fortunés et à des grandes entreprises.

Pour profiter des avantages de la zone ouverte d'Oz, les détenteurs de TOTOZ doivent jalonner leurs jetons pendant un nombre minimum d'années et répondre aux exigences KYC. Le jeton est indexé sur un taux fixe en dollars basé sur deux forfaits - Individuel ou Entreprise.

L'offre de TOTOZ est plafonnée à 8 quadrillions et possède une tokenomique unique qui réduit l'offre de jetons tout en augmentant la demande d'utilisation ; des conditions parfaites pour que la valeur augmente.

Oz prévoit de nouveaux projets, notamment le lancement du protocole Oz Blockchain (une courbe de liaison qui permet d’accélérer la croissance de la communauté), des services DeFi (pour fournir des capitaux et des crédits) et l'intégration d'actifs physiques, de NFT et d'applications Metaverse dans son écosystème.

Oz exploite tout le potentiel de la décentralisation en combinant la technologie blockchain et les projets cryptographiques pour les appliquer au monde réel.

COMPLÈTE LES AVANTAGES QU’OFFRENT CES ÉCOZONES EN FOURNISSANT DES CAPITAUX, DES CRÉDITS ET UNE COMMUNAUTÉ. IL EST AINSI POSSIBLE DE PROFITER DE LEUR COUVERTURE

RÉGLEMENTAIRE ET D’UN FONCTIONNEMENT HORS TAXES

OZ COMPLEMENTS THE NEEDS OF ECOZONES BY PROVIDING CAPITAL, CREDIT, AND COMMUNITY TO RECEIVE AND SHARE THE BENEFITS WITH ITS COMMUNITY; SPECIFICALLY PRIVACY-PROTECTION, REGULATORY COVER AND TAX-FREE OPERATION.

YELLOW IS THE IDEA OF A DIGITAL LIFESTYLE, CONNECTING PEOPLE AROUND THE WORLD IN A VIBRANT ECOSYSTEM POWERED BY BLOCKCHAIN TECHNOLOGY.

YELLOW EST L'IDÉE D'UN STYLE DE VIE NUMÉRIQUE, CONNECTANT LES GENS DU MONDE ENTIER DANS UN ÉCOSYSTÈME DYNAMIQUE ALIMENTÉ PAR LA TECHNOLOGIE BLOCKCHAIN.

ADIGITAL LIFESTYLE " "

LIFESTYLE

TELL ME MORE ABOUT YOURSELF. WHAT DRIVES YOUR PASSION FOR I.T.?

Having a father who was a prominent engineer at Bells Labs, I grew up around computers and had access to early developing networks and tech from childhood.

I went through all iterations of the Internet as we know it. My dad was busy building the infrastructure of Web1, and so I played a significant part in cloud adoption efforts that enabled Web2 in the early 2000s, and now it’s up to me to help build the Web3.

THROUGH INITIATIVES LIKE HACKADEMY AND YELLOW CAPITAL THERE ARE A LOT OF OPPORTUNITIES FOR MENTORSHIP AND E-LEARNING. WHY IS IT SO IMPORTANT TO GIVE BACK TO THE NEXT GENERATION?

In Japan, senpai (先輩, "senior") and kōhai (後輩, "junior") represent an informal hierarchical interpersonal relationship found in organisations, associations, clubs, businesses, and schools, and this is how we build our education programsfrom the master to the student.

Our Web3 developer apprenticeship is a unique educational model where the company substitutes the university and trains for a job from the master. In return, we get energetic, passionate, and brilliant team members to join our ranks, and we are very proud of them.

WHAT WOULD YOU LIKE YOUR LEGACY TO BE?

The most important thing is providing value for generations to come—we live in a fragile ecosystem. As for the IT legacy, I hope the blockchain-driven infrastructure that I lead and am building today, is the cornerstone of the global financial system of tomorrow.

IN THE FACE OF A RAPIDLY DEVELOPING AND FRACTURING CRYPTO ECOSYSTEM CEO AND CO-FOUNDER LOUIS BELLET DISCUSSES HOW YELLOW NETWORK IS ANSWERING THE CHARGE BY EMPOWERING A NEW GENERATION OF TECH, ATTEMPTING TO SOLVE THE PROBLEM OF FRAGMENTED LIQUIDITY AND MAKING BLOCKCHAIN MORE ACCESSIBLE AND SECURE.

FACE À UN ÉCOSYSTÈME CRYPTOGRAPHIQUE EN DÉVELOPPEMENT ET EN FRACTURE RAPIDE, LE PDG ET CO-FONDATEUR LOUIS BELLET EXPLIQUE COMMENT YELLOW NETWORK RÉPOND À LA CHARGE EN AUTORISANT UNE NOUVELLE GÉNÉRATION DE TECHNOLOGIES, EN ESSAYANT DE RÉSOUDRE LE PROBLÈME DE LA LIQUIDITÉ FRAGMENTÉE ET EN RENDANT LA BLOCKCHAIN PLUS ACCESSIBLE ET SÉCURISÉE.

DITES-M'EN PLUS SUR VOUS. QU'EST-CE QUI MOTIVE VOTRE PASSION POUR L'INFORMATIQUE ?

Avoir un père qui était un éminent ingénieur chez Bells Labs, j'ai grandi autour des ordinateurs et j'ai eu accès au développement précoce les réseaux et la technologie depuis l'enfance.

J'ai parcouru toutes les itérations d'Internet tel que nous le connaissons. Mon père était occupé à construire l'infrastructure de Web1, et j'ai donc joué un rôle important dans les efforts d'adoption du cloud qui ont permis à Web2 au début des années 2000, et maintenant c'est à moi d'aider à construire le Web3.

GRÂCE À DES INITIATIVES COMME HACKADEMY ET YELLOW CAPITAL, IL EXISTE DE NOMBREUSES OPPORTUNITÉS DE MENTORAT ET D'APPRENTISSAGE EN LIGNE. POURQUOI EST-IL SI IMPORTANT DE REDONNER À LA PROCHAINE GÉNÉRATION?

Au Japon, senpai (先輩, « senior ») et kōhai (後輩, « junior ») représentent une relation interpersonnelle hiérarchique informelle que l'on trouve dans les organisations, les associations, les clubs, les entreprises et les écoles, et c'est ainsi que nous construisons nos programmes d'éducation - à partir de le maître à l'élève.

Notre apprentissage de développeur Web3 est un modèle pédagogique unique où l'entreprise se substitue à l'université et forme à un métier de maître. En retour, des membres de l'équipe énergiques, passionnés et brillants rejoignent nos rangs, et nous en sommes très fiers.

QUE VOUDRIEZ-VOUS QUE VOTRE HÉRITAGE SOIT?

La chose la plus importante est de fournir de la valeur aux générations à venir - nous vivons dans un écosystème fragile. En ce qui concerne l'héritage informatique, j'espère que l'infrastructure basée sur la blockchain que je dirige et que je construis aujourd'hui sera la pierre angulaire du système financier mondial de demain.

FOR

THOSE WHO AREN’T ACQUAINTED

WITH YELLOW YET, WHAT KIND OF PRODUCTS AND SERVICES DOES IT OFFER?

Yellow is the idea of a digital lifestyle, connecting people around the world in a vibrant ecosystem powered by Blockchain technology. Our motto is ‘Yellow is Blockchain’, so think ‘Blockchain' when you see the colour yellow.

Together with our team and partners, we set out to build an immense infrastructure, enabling all aspects of Web3 Internet of Finance.

Yellow is an umbrella brand for multiple crypto companies and projects we are leading:

• Yellow Capital is a startup incubator & VC;

• Yellow.com is a crypto exchange, marketplace, and crypto hangout portal;

• Yellow Network is a P2P cross-chain clearing house & liquidity aggregation service;

• Openware is a Web3 infrastructure development studio;

• Assetum is providing crypto market-making solutions;

• Yellow Connect is a fantastic co-working hub in Chiang Mai (Thailand) with a friendly and collaborative crypto community, chill atmosphere, cool offices, event spaces, and amazing

POUR CEUX QUI NE CONNAISSENT PAS YELLOW ENCORE, QUEL GENRE

DE PRODUITS ET SERVICES OFFRE-T-IL?

YELLOW est l'idée d'un style de vie numérique, connectant les gens du monde entier dans un écosystème dynamique alimenté par la technologie Blockchain. Notre devise est « Yellow is Blockchain », alors pensez « Blockchain » lorsque vous voyez la couleur jaune.

Avec notre équipe et nos partenaires, nous avons entrepris de construireune immense infrastructure, permettant tous les aspects de Web3 Internet des Finances.

Yellow est une marque ombrelle pour plusieurs sociétés de cryptographie et projets que nous menons :

• Yellow Capital est un incubateur de startups & VC;

• Yellow.com est un portail d'échange, de marché et de lieu de rencontre crypto;

• Yellow Network est une chambre de compensation interchaînes P2P et un service d'agrégation de liquidités ;

• Openware est un studio de développement d'infrastructure Web3;

• Assetum fournit des solutions de création de marché cryptographiques ;

• Yellow Connect est un fantastique centre de coworking à Chiang Mai (Thaïlande) avec une communauté crypto conviviale et collaborative, une atmosphère

coffee you just have to try.

FOLLOWING LAST YEAR’S MERGER, YELLOW AND OPENWARE WILL NOW OPERATE UNDER A NEW NAME—YELLOW COMPANIES GROUP. HOW HAS THAT BEEN GOING?

Technically, the name stays the same; we’re all Yellow now. The Yellow Network project is a culmination of two companies' dedication, Yellow and Openware. We merged the extensive blockchain software development experience of Openware and Yellow’s comprehensive market-making and crypto exchange vocation to reach for the stars together. This multi-structural practice and pooled industry knowledge allowed us to supercharge our development power, take

YELLOW NETWORK EST UNE SOLUTION NATURELLE AU PROBLÈME D'UN DÉVELOPPEMENT RAPIDE ET LA FRACTURATION DE L'ÉCOSYSTÈME CRYPTO.

décontractée, des bureaux sympas, des espaces événementiels et descafé, vous n'avez qu'à essayer.

SUITE À LA FUSION DE L'ANNÉE DERNIÈRE, YELLOW ET OPENWARE OPÉRERONT DÉSORMAIS SOUS UN NOUVEAU NOM : YELLOW COMPANIES GROUP. COMMENT ÇA S'EST PASSÉ ?

Techniquement, le nom reste le même ; nous sommes tous Yellow maintenant. Le projet Yellow Network est l'aboutissement de l'engagement de deux sociétés, Yellow et Openware. Nous avons fusionné la vaste expérience de développement de logiciels de blockchain d'Openware et la vocation globale de création de marché et d'échange de crypto de Yellow pour atteindre

YELLOW NETWORK IS A NATURAL SOLUTION TO THE PROBLEM OF A RAPIDLY DEVELOPING AND FRACTURING CRYPTO ECOSYSTEM.

advantage of numerous business opportunities, and evade potential bottlenecks.

CAN YOU ELABORATE ON THE SHORTCOMINGS OF LAYER-1 AND LAYER-2 BLOCKCHAIN SOLUTIONS; ARE LAYER-3 APPLICATIONS A BETTER ALTERNATIVE?

The main issues of Layer-1 blockchain solutions are scalability and speed. Layer-2 has no significant problems, but its application is not comprehensive. Layer-3 is essentially an application layer dedicated to interconnecting and enabling smooth transition between blockchain applications. Look at the present state of the metaverse development, repeating the outstanding issues of the Layer-1 and Layer-2 projects. Every corporation is building its own vision and version of the Metaverse with little regard for interoperability. That is precisely the kind of a problem we are solving with Layer-3.

TELL

US MORE ABOUT

YELLOW NETWORK. HOW DOES YELLOW NETWORK OPERATE AS A LAYER-3 SOLUTION? WHAT ARE THE BENEFITS OF PARTICIPATING IN THE NETWORK?

I can talk about Yellow Network all day, but let’s keep it reasonable. Yellow Network is a natural solution to the problem of a rapidly developing and fracturing crypto ecosystem. We have thousands of crypto assets and hundreds of individual blockchains, and more are coming.

We have spent several years of hardcore crypto research and development on an overlay peer-to-peer broker clearing network that introduces a sophisticated financial communication system between all parties involved— exchanges, brokers, and trading firms.

The Yellow Network solution essentially builds the new layer of financial info exchange that we call Layer-3. It’s not a new blockchain. Yellow Network is a system that allows for trading any assets via a single layer. It’s global, ultra-high-speed, and low cost. So, there’s no additional transaction cost, and there’s no network latency involved.

Yellow Network allows you to kickstart your own crypto exchange business, launch open-source exchange brokerage software on a server, connect the P2P liquidity to it, connect

OUR LONG-TERM OBJECTIVE IS A GLOBAL TRADING AND REMITTANCE SYSTEM POWERED BY BLOCKCHAIN TECH THAT MAKES CRYPTO ACTUALLY ACCESSIBLE AND HELPFUL TO PEOPLE.

NOTRE OBJECTIF À LONG TERME EST UN SYSTÈME MONDIAL DE COMMERCE ET DE TRANSFERT DE FONDS ALIMENTÉ PAR LA TECHNOLOGIE BLOCKCHAIN QUI REND LA CRYPTOGRAPHIE RÉELLEMENT ACCESSIBLE ET UTILE AUX GENS.

ensemble les étoiles.

Cette pratique multi-structurelle et nos connaissances sectorielles mises en commun nous ont permis de booster notre puissance de développement, de prendre profiter de nombreuses opportunités d'affaires, et éviter les goulots d'étranglement potentiels.

POUVEZ-VOUS ÉLABORER SUR LES LACUNES DES SOLUTIONS DE BLOCKCHAIN DE COUCHE 1 ET DE COUCHE 2? LES APPLICATIONS LAYER-3 SONT-ELLES UNE MEILLEURE ALTERNATIVE?

Les principaux problèmes des solutions de blockchain de couche 1 sont l'évolutivité et la vitesse. Layer-2 n'a pas de problèmes significatifs, mais son application n'est pas complète. La couche 3 est essentiellement une couche d'application dédiée à l'interconnexion et à la transition en douceur entre les applications de la blockchain.

Regardez l'état actuel du développement du métaverse, en répétant les problèmes en suspens des projets Layer-1 et Layer-2. Chaque entreprise construit sa propre vision et sa propre version du métaverse sans se soucier de l'interopérabilité. C'est précisément le genre de problème que nous résolvons avec Layer-3.

DITES-NOUS EN PLUS SUR LE RÉSEAU YELLOW NETWORK. COMMENT YELLOW NETWORK FONCTIONNET-IL EN TANT QUE SOLUTION LAYER-3 ? QUELS SONT LES AVANTAGES DE PARTICIPER AU RÉSEAU?

Je peux parler de Yellow Network toute la journée, mais restons raisonnables. Yellow Network est une solution naturelle au problème d'un écosystème crypto se développant et se fracturant rapidement. Nous avons des milliers d'actifs cryptographiques et de centaines de blockchains individuelles,et d'autres arrivent.

Nous avons passé plusieurs années de recherche et développement hardcore sur la cryptographie sur un réseau de compensation de courtiers peer-to-peer superposé qui introduit un système de communication financière sophistiqué entre toutes les parties impliquées - bourses, courtiers et sociétés de négoce.

La solution Yellow Network construit essentiellement la nouvelle couche d'échange d'informations financières que nous appelons Layer-3. Ce n'est pas une nouvelle blockchain. Yellow Network est un système qui permet de négocier n'importe quel actif via une seule couche. C'est mondial, ultra-rapide et peu coûteux. Ainsi, il n'y a pas de coût de transaction supplémentaire et aucune latence du réseau n'est

to other brokers, merge your order books, and use liquidity to support trades. You can go market-ready from 0 to 100 at a fraction of the cost of what it would be right now to open a centralized exchange business.

You can also trade pretty much any assets in Yellow Network, reaching assets locked on isolated networks without directly bridging them.

LOOKING TO THE FUTURE, WHAT’S NEXT FOR LAYER-3 APPS AND YELLOW NETWORK?

We believe that everything should and will be tradable, especially on the crypto market. Our long-term objective is a global trading and remittance system powered by blockchain tech that makes crypto actually accessible and helpful to people.

YOU ALSO HAVE A $YELLOW TOKEN; CAN YOU TELL US ABOUT IT?

We adopted the $YELLOW token as a commodity of the new generation, dedicated to fueling all aspects of Yellow Network and green mining of the liquidity.

$YELLOW token is also the native utility token for clearing network fees. When brokers on Yellow Network establish peer-to-peer financial information exchange (FIX) connection, they lock collateral in $YELLOW tokens.

impliquée.

Yellow Network vous permet de démarrer votre propre entreprise d'échange de crypto, de lancer un logiciel de courtage d'échange open source sur un serveur, d'y connecter la liquidité P2P, de vous connecter à d'autres courtiers, de fusionner vos carnets de commandes et d'utiliser la liquidité pour soutenir les transactions. Vous pouvez être prêt pour le marché de 0 à 100 à une fraction du coût de ce qu'il en coûterait actuellement pour ouvrir une entreprise d'échange centralisée.

Vous pouvez également échanger à peu près tous les actifs dans la Yellow Network, en atteignant les actifs verrouillés sur des réseaux isolés sans les relier directement.

EN REGARDANT VERS L'AVENIR, QUELLE EST LA PROCHAINE ÉTAPE POUR LES APPLICATIONS LAYER-3 ET YELLOW NETWORK?

Nous pensons que tout doit et sera négociable, en particulier sur le marché de la cryptographie. Notre objectif à long terme est un commerce mondial et un système de remise alimenté par la technologie blockchain qui rend la crypto réellement accessible et utile aux gens.

VOUS AVEZ ÉGALEMENT UN JETON $YELLOW; POUVEZ-VOUS NOUS EN PARLER?

Nous avons adopté le jeton $YELLOW en tant que produit de la nouvelle génération, dédié à alimenter tous les aspects de la Yellow Network et exploitation verte de la liquidité. Le jeton $YELLOW est également le jeton utilitaire natif pour

The brokerage node software is open-source; however, you need to lock $YELLOW tokens to become an exchange broker on Yellow Network.

Beyond that, $YELLOW tokens play an essential role in numerous network activities:

• Access shared liquidity;

• Stake collateral to be able to exchange between brokers;

• Access shared order book liquidity of connected peers;

• P2P liquidity sharing and mining rewards.

ARE THERE ANY PROJECTS IN THE CRYPTO INDUSTRY RIGHT NOW THAT HAVE CAUGHT YOUR EYE?

There are many unique projects, and I follow the most interesting ones related to scaling and interoperability. I'm especially into state channels development as they really offer long-term scaling solutions for Web3. State channels is the underlying technology in the Yellow Network project; our team has also become the prominent researcher and developer in this direction.

Blockchain is an excellent distributed synchronization mechanism and has numerous applications beyond fintech. We are only at the beginning of the true practical application of this outstanding open-source technology.

SHOULD TRADITIONAL FINANCE MODELS EMBRACE CRYPTO?

No doubt. Crypto technology offers an unparalleled level of clarity, security, and financial info exchange speed. But at the current stage, I would say it’s actually crypto that has to embrace the experience of traditional finance and implement already existing measures of regulated trading and investor protection.

IN A PREVIOUS INTERVIEW, YOU TOLD US YOU BELIEVE WE’RE ON THE VERGE OF A FINANCIAL REVOLUTION. WHAT DO YOU ENVISAGE THE FINTECH INFRASTRUCTURE OF TOMORROW WILL LOOK LIKE?

I envision the fintech of tomorrow as unified, globally accessible, safe, and fair to everyone.

The main goal of a performant financial system would be faster technology development.

la compensation des frais de réseau. Lorsque les courtiers sur Yellow Network établissent une connexion d'échange d'informations financières (FIX) peer-to-peer, ils verrouillent garantie en jetons $ YELLOW.

Le logiciel du nœud de courtage est open-source ; cependant, vous besoin de verrouiller les jetons $ YELLOW pour devenir un courtier d'échangesur le Réseau Jaune.

Au-delà de cela, les tokens $YELLOW jouent un rôle essentiel dans de nombreuses activités du réseau :

• Accéder à des liquidités partagées ;

• Stake collatéral pour pouvoir échanger entre courtiers;

• Accéder à la liquidité partagée du carnet d'ordres des pairs connectés ;

• Partage de liquidités P2P et récompenses minières.

Y A-T-IL ACTUELLEMENT DES PROJETS DANS

L'INDUSTRIE DE LA CRYPTOGRAPHIE QUI ONT ATTIRÉ VOTRE ATTENTION?

Il existe de nombreux projets uniques, et je suis les plus intéressants liés à la mise à l'échelle et à l'interopérabilité. Je suis particulièrement intéressé par le développement des canaux d'État, car ils offrent vraiment des solutions de mise à l'échelle à long terme pour Web3. Les chaînes d'État sont la technologie sous-jacente du projet Yellow Network ; notre équipe est également devenue le principal chercheur et développeur dans cette direction.

La blockchain est un excellent mécanisme de synchronisation distribuée et a de nombreuses applications au-delà de la fintech. Nous n'en sommes qu'au début de la véritable application pratique de cette remarquable technologie opensource.

LES MODÈLES FINANCIERS TRADITIONNELS

DOIVENT-ILS ADOPTER LA CRYPTO?

Sans doute. La technologie crypto offre un niveau inégalé de clarté, de sécurité et de vitesse d'échange d'informations financières.

Mais au stade actuel, je dirais que c'est en fait la crypto qui doit embrasser l'expérience de la finance traditionnelle et mettre en œuvre les mesures déjà existantes de commerce réglementé et la protection des investisseurs.

DANS UNE PRÉCÉDENTE INTERVIEW, VOUS NOUS AVEZ DIT QUE VOUS PENSIEZ QUE NOUS ÉTIONS AU BORD D'UNE RÉVOLUTION FINANCIÈRE. SELON VOUS, À QUOI RESSEMBLERA

L'INFRASTRUCTURE FINTECH DE DEMAIN ?

J'envisage la fintech de demain comme unifiée, globalement accessible, sûre et équitable pour tous.

L'objectif principal d'un système financier performant serait un développement technologique plus rapide.

TIES THAT BIND

Les liens qui unissent

In this BLOCK article, SiGMA’s Content Research Lead Kyle Galea elaborates on the vital role of supply chains, how they underpin the modern economy and Blockchain’s role in weaving the next Industrial Revolution’s infrastructure.

Dans cet article de BLOCK, Kyle Galea, responsable de la recherche de contenu chez SiGMA, explique le rôle vital des chaînes d'approvisionnement, la manière dont elles soustendent l'économie moderne et le rôle de Blockchain dans le tissage de l'infrastructure de la prochaine révolution industrielle.

The Art of War by Sun Tzu, a source of inspiration for military strategists and business moguls alike, states that “the line between disorder and order lies in logistics.” Today, with the global economic order being underpinned by a world-spanning network of supply chains, this statement has come to reverberate on a much more fundamental level.

Whether physical or digital, the medium through which you’re reading this very article relied on the coordination of suppliers operating in several different countries and probably even several different continents. This being said, unforeseen pressures like the global pandemic and geo-political tensions have put this global legacy system under a level of duress it might not be able to survive in its current iteration. However, emerging technologies such as Blockchain may hold the key to a new age of commerce and trade.

L'art de la guerre de Sun Tzu, une source d'inspiration pour les stratèges militaires et les magnats des affaires, déclare que "la frontière entre le désordre et l'ordre réside dans la logistique". Aujourd'hui, alors que l'ordre économique mondial est soutenu par un réseau mondial de chaînes d'approvisionnement, cette déclaration se répercute à un niveau beaucoup plus fondamental.

HOWEVER, EMERGING TECHNOLOGIES SUCH AS BLOCKCHAIN MAY HOLD

THE KEY TO A NEW AGE OF COMMERCE AND TRADE.

THE GREAT LAPSE OF GLOBALISATION:

To understand the future and the present, it would first be apt to understand the past. The current interconnected system of trade and commerce grew out of the last three decades of Post-Cold War economic growth. The rise of reliable and cheap transportation combined with a relatively benign geopolitical environment led to the fostering of a generally free-market driven trade network. While not without a number of damaging side-effects, this system allowed for a novel degree of international prosperity including the ability to provide cheap goods globally.

Due to macro-economic trends and political tension, this era of Globalisation may be coming to an end. The rise of trade-wars, conflict disrupting global suppliers and a general securitization of economic

THE LINE BETWEEN DISORDER AND ORDER LIES IN LOGISTICS.

Qu'il soit physique ou numérique, le support par lequel vous lisez cet article repose sur la coordination de fournisseurs opérant dans plusieurs pays différents et probablement même sur plusieurs continents différents. Cela étant dit, des pressions imprévues telles que la pandémie mondiale et les tensions géopolitiques ont mis ce système mondial hérité à un niveau de contrainte auquel il pourrait ne pas être en mesure de survivre dans son itération actuelle. Cependant, les technologies émergentes telles que Blockchain peuvent détenir la clé d'une nouvelle ère de commerce et d'échanges.

LA GRANDE CHUTE DE LA MONDIALISATION:

Pour comprendre l'avenir et le présent, il faudrait d'abord comprendre le passé. Le système interconnecté actuel d'échanges et de commerce est né des trois dernières décennies de croissance économique de l'après-guerre froide. La montée en puissance de transports fiables et bon marché combinée à un environnement géopolitique relativement favorable a conduit à la promotion d'un réseau commercial généralement axé sur le marché libre. Bien que non sans un certain nombre d'effets secondaires néfastes, ce système a permis un nouveau degré de prospérité internationale, y compris la capacité de fournir des biens bon marché à l'échelle mondiale.

En raison des tendances macro-économiques et des tensions politiques, cette ère de mondialisation touche peut-être à sa fin. La montée des guerres commerciales, les conflits perturbant les fournisseurs mondiaux et une

Cependant, les technologies émergentes telles que Blockchain peuvent détenir la clé d'une nouvelle ère de commerce et d'échanges.

growth has led to a constriction of the global network. The COVID-19 Pandemic has acted as an existential threat to the interconnected global economy, shattering delicate supply chains under the weight of lockdowns, quarantines and production delays.

In summary, the last three years have been the perfect storm for the network that’s kept our world running the way it has for almost the last half-century. As politics tends to dance to the tune set by economics, this may lead to a more fractured, less prosperous and more volatile world-order. While we may be teetering on the edge, this fate isn't inevitable.

ENTER: THE BLOCKCHAIN

The Information Revolution has been a disruptive force for every single industry, enhancing their productivity and growth to unseen levels. This is mainly due to the fact that the efficient transfer of data and information as well as the ability to coordinate seamlessly is a vital engine in every single economic endeavour.

The Blockchain has the potential to disrupt industries for much the same reasons. The novel advantages Blockchain networks have compared to legacy systems augment their ability to serve as keystone technologies for industries in the present while opening up new paths for the future.

In terms of supply chains, the advantages that Blockchain-based systems have are hard to ignore and tend to fall into four main aspects; Efficiency, Traceability, Security and Resilience.

Efficiency is a pillar of any venture. The rise of more sophisticated smart contracts could allow for hyperconnected logistical systems that span the globe. The Traceability that comes with Blockchain transactions means that supply chains could be tracked and fraud eliminated. The confidentiality and privacy that is enabled by the system allows for unparalleled levels of Security. Finally, the framework allows for unparalleled opportunities for layers of redundancy that would reduce the potential for disruptions from both organisation and network risks. This would allow for a truly Resilient network.

While this is structured more as a prospective look into how Blockchain can empower the next generation of supply chains, we can already see industry-leading firms adopting this approach today. Walmart, Ford, De Beers, UPS and many others are integrating Blockchain frameworks into their internal supply chains with all of them seeing massive increases in digitization, transparency, reliability and auditability.

sécurisation générale de la croissance économique ont conduit à une restriction du réseau mondial. La pandémie de COVID-19 a agi comme une menace existentielle pour l'économie mondiale interconnectée, brisant des chaînes d'approvisionnement délicates sous le poids des blocages, des quarantaines et des retards de production.

En résumé, les trois dernières années ont été la tempête parfaite pour le réseau qui a permis à notre monde de fonctionner comme il l'a fait pendant près d'un demisiècle. Comme la politique a tendance à danser au rythme de l'économie, cela peut conduire à un ordre mondial plus fracturé, moins prospère et plus instable. Bien que nous soyons sur le fil du rasoir, ce destin n'est pas inévitable.

ENTREZ: LA BLOCKCHAIN

La révolution de l'information a été une force perturbatrice pour chaque industrie, améliorant leur productivité et leur croissance à des niveaux jamais vus. Cela est principalement dû au fait que le transfert efficace de données et d'informations ainsi que la capacité de coordination transparente est un moteur vital dans chaque effort économique.

La Blockchain a le potentiel de perturber les industries pour les mêmes raisons. Les nouveaux avantages des réseaux Blockchain par rapport aux systèmes hérités augmentent leur capacité à servir de technologies clés pour les industries du présent tout en ouvrant de nouvelles voies pour l'avenir.

En termes de chaînes d'approvisionnement, les avantages des systèmes basés sur la Blockchain sont difficiles à ignorer et ont tendance à se décliner en quatre aspects principaux; Efficacité, Traçabilité, Sécurité et Résilience.

L'efficacité est un pilier de toute entreprise. La montée en puissance de contrats intelligents plus sophistiqués pourrait permettre des systèmes logistiques hyperconnectés couvrant le monde entier. La traçabilité qui accompagne les transactions Blockchain signifie que les chaînes d'approvisionnement peuvent être suivies et la fraude éliminée. La confidentialité et la confidentialité qui sont activées par le système permettent des niveaux de sécurité inégalés. Enfin, le cadre offre des opportunités sans précédent pour les couches de redondance qui réduiraient le potentiel de perturbations dues aux risques de l'organisation et du réseau. Cela permettrait d'avoir un réseau vraiment résilient.

Bien que cela soit davantage structuré comme un regard prospectif sur la façon dont Blockchain peut autonomiser la prochaine génération de chaînes d'approvisionnement, nous pouvons déjà voir des entreprises leaders du secteur adopter cette approche aujourd'hui. Walmart, Ford, De Beers, UPS et bien d'autres intègrent des cadres Blockchain dans leurs chaînes d'approvisionnement internes, et tous voient des augmentations massives de la numérisation, de la transparence, de la fiabilité et de l'auditabilité.

TO UNDERSTAND THE FUTURE AND THE PRESENT, IT WOULD FIRST BE APT TO UNDERSTAND THE PAST. Pour comprendre l'avenir et le présent, il faudrait d'abord comprendre le passé.

WE CAN ALREADY SEE INDUSTRY-LEADING FIRMS ADOPTING THIS APPROACH TODAY. Nous pouvons déjà voir des entreprises leaders du secteur adopter cette approche aujourd'hui

A NEW SAFETY NET

More than just a medium, supply chains knit together the infrastructure that keeps society together and empower us to exist, create and innovate. While we may be facing unprecedented challenges to the global economy, we may also have cutting edge tools within arms reach that allow for the birth of a new, more resilient and more rationalised wave of global trade.

A new Industrial Revolution cannot come to pass without the network to allow for its development and proliferation. However, if it does, we’ll have a lot to look forward to.

UN NOUVEAU FILET DE SÉCURITÉ

Plus qu'un simple moyen, les chaînes d'approvisionnement tissent l'infrastructure qui maintient la société ensemble et nous donnent les moyens d'exister, de créer et d'innover. Bien que nous soyons confrontés à des défis sans précédent pour l'économie mondiale, nous pouvons également disposer d'outils de pointe à portée de main qui permettent la naissance d'une nouvelle vague de commerce mondial plus résiliente et plus rationalisée.

Une nouvelle révolution industrielle ne peut se faire sans le réseau pour permettre son développement et sa prolifération. Cependant, si c'est le cas, nous aurons beaucoup à attendre.

SOCIETY 4.0

La Société 4.0 de Virginia Mijes Martin

WITH VIRGINIA MIJES MARTIN

In an interview with Kyle Galea, the President of Catalunya’s Blockchain Association and emerging tech afficionato Virignia Mijes Martin spoke about what we should come to expect in the very near future.

Dans une interview avec Kyle Galea, la présidente de la Catalunya’s Blockchain Association et afficionato de la technologie émergente Virignia Mijes Martin nous expose ce qui nous attend dans un avenir très proche.

SOCIAL MEDIA, DEVICES AND DECENTRALIZATION ARE THE AUTHORS OF THE DIGITAL TRANSFORMATION.

Les réseaux sociaux, les équipements et la décentralisation sont les créateurs de la transformation numérique.

With the Industrial Revolution 4.0 being one of the most prominent yet nebulous terms being used to describe the disruptive industries of the future, how do you think the growing digital revolution will affect the economy to come?

Modern technologies and revolutionary innovations have greatly altered the nature of production and trade, both nationally and internationally. Disruptive technologies such as Blockchain are applicable to all industries and sectors with cross-cutting and global applications being the basis of the new architecture of the future. Examples include providing greater transparency and security in trade, along with the assurance that scheduled contracts are reliably executed while goods and services are paid for with digitally verified registration.

Social media, devices and decentralization are the authors of the digital transformation.

The evolution of Industry 4.0 technologies: AI, VR, IoT , robotics ect, are applied to the value chain of companies that are transnational as these new disruptive technologies are inherently decentralized. In the end, it is the convergence between exporters and importers, manufacturers and consumers and in publicprivate relationships that impacts global trade.

The key issue is to acquire information about markets and potential partners in collaboration to create new products. In both the financial sector as in DeFi as in emerging industries such as Gaming, empowering new creative ways of monetization for all actors supports decentralization.

La révolution industrielle 4.0 est un terme souvent utilisé pour décrire l’impact des industries qui vont transformer le futur. Comment pensez-vous que la révolution numérique affectera l'économie?

Les technologies modernes ont considérablement modifié la nature de la production et du commerce, tant au niveau national qu'international. Les technologies de rupture comme la Blockchain peuvent être utilisées par toutes les industries et tous les secteurs, avec des applications transversales et mondiales. Cela permet une plus grande transparence et plus de sécurité dans les échanges, ainsi que l'assurance que les contrats soient exécutés de manière fiable.

Les réseaux sociaux, les équipements et la décentralisation sont les créateurs de la transformation numérique.

L'évolution des technologies de l'industrie 4.0 (IA, VR, IoT, robotique...) impacte les entreprises transnationales, car ces nouvelles technologies disruptives sont par nature décentralisées. En fin de compte, c'est cette convergence (entre exportateurs et importateurs, fabricants et consommateurs, public et privé) qui impacte le commerce mondial.

Les clés sont l'acquisition d’informations sur les marchés et la collaboration avec les partenaires potentiels, pour créer de nouveaux produits. Dans le secteur financier, dans DeFi comme dans les industries émergentes telles que les jeux, l'autonomisation de nouveaux moyens créatifs de monétisation pour tous les acteurs est ce qui soutient la décentralisation.

Are certain sectors going to be more affected than others?

Which cutting edge technologies do you think will have the most significant effect and why?

There are some sectors such as the health sector that are going to advance by decades of research and development through experimentation in the Metaverse. The education sector is going to be transformed with the creation of talent profiles nonexistent until now. The need for multidiverse, decentralized and multicultural techno-hybrid teams are the new definition of talent.

In another example, the energy sector is completely transforming towards a technological framework that drives innovation in sustainability, or even in the tokenization of energy or the potential of technology in traceability and carbon reduction.

Although for me, the gaming sector is going to be the most prominently changed. The model has shifted towards gaming-to-earn and, more importantly, towards gaming platforms being used for business not just for leisure. In this sector, we have talent already leaning towards decentralization and with great knowledge in technical development that is also very collaborative when it comes to sharing knowledge, so it will lay a spectacular foundation for all the growth of the new digital era.

What role would emerging industries such as NFTs and the Metaverse have in this?

Non-fungible tokens have revolutionized sectors from sports, fashion, art to even real estate. NFTs are now a new source of revenue with the potential for billions in growth in the industry being unstoppable.

In 2022 we will see the virtual economy of the metaverse. The value of the metaverse is in community, enterprise and its investors. It sits on the foundation of creating physical and virtual identities where work, play, socialization, investment and the global ecosystem are at its core and across all sectors.

Democratized decentralization, new products and services are a transition that triggers the metaverse. Adoption will be and is based on the architecture of game developers.

Platforms will include virtual labs, creative business models, avatars, NFTs and Dapps. The focus will be on playing to win, collecting, socializing and generating content. There even sectors such as TV, Music, Media and many others that will have their spaces and creations.

La demande d'équipes techno-hybrides multidiversifiées, décentralisées et multiculturelles est ce qui définit aujourd’hui le talent.

Certains secteurs seront-ils plus touchés que d'autres ? Selon vous, quelles technologies de pointe auront l'effet le plus significatif et pourquoi?

Tous les secteurs vont être transformés. Certains, comme le secteur de la santé, vont gagner des décennies en recherche et développement grâce à l'expérimentation dans le Métaverse. Le secteur de l'éducation va évaluer grâce à la création de profils de talents inexistants jusqu'à présent. La demande d'équipes techno-hybrides multidiversifiées, décentralisées et multiculturelles est ce qui définit aujourd’hui le talent.

Pour donner un autre exemple, le secteur de l'énergie transite vers un cadre technologique qui stimule l'innovation dans la durabilité. On peut penser à une potentielle tokenisation de l'énergie, à la traçabilité et la réduction du carbone.

Bien que le secteur du jeu soit celui qui m’importe le plus, le modèle se s’arrête pas là. Il comprend aujourd’hui l’apprentissage, la monétisation et surtout les plateformes de jeu comme base pour le divertissement mais aussi pour les affaires. Dans ce secteur, nous avons déjà des talents intéréssés par la décentralisation, ayant de nombreuses connaissances en développement technique. Le partage collaboratif des connaissances deviendra la base de toute la croissance de la nouvelle ère numérique.

virtual identities, finance where the globality of society participates, technology that bursts into new decentralized architectures, new digital products or services, accelerated developments and collaborative investments that see in technology companies a lever for immediate and future growth.

Modern companies are no longer local, they are multicultural and without barriers when it comes to sharing knowledge. They must have autonomy and the vision to create competitive companies with a vision of the future, liquid, under the paradigm of interconnectivity , sustainable and with a great capacity to react holistically.

Quel est le rôle des industries émergentes, telles que les NFT et le Métaverse, à cet égard?

Les jetons non fongibles ont révolutionné les secteurs du sport, de la mode, de l'art et même de l'immobilier. Les NFT sont devenus une nouvelle source de revenus, avec un potentiel de croissance (de milliards de dollars) dans l'industrie qui est imparable.

En 2022, nous verrons apparaître l'économie virtuelle du métaverse. La valeur du métaverse dépend de la communauté, des entreprises et des investisseurs. Elle repose sur la création d'identités physiques et virtuelles dans tous les secteurs ; le travail, le jeu, la socialisation, l'investissement et l'écosystème mondial y sont au cœur.

La démocratisation de la décentralisation, et ses nouveaux produits et services, est la transition qui a donné naissance au métaverse. Son adoption est tributaire de l'architecture créée par les développeurs de jeux.

En 2022, nous verrons apparaître l'économie virtuelle du métaverse. La valeur du métaverse dépend de la communauté, des entreprises et des investisseurs.

Les plates-formes comprendront des laboratoires virtuels, des modèles commerciaux créatifs, des avatars, des NFT et des DApps. L'accent sera mis sur le "Play to win”, sur la socialisation et la génération de contenu. Des secteurs tels que la télévision, la musique, les médias et bien d'autres auront leurs espaces et leurs créations.

De quoi une entreprise moderne a-t-elle besoin pour réussir dans l'économie du futur?

Elle doit être prête à changer les choses. Nous nous trouvons face à une fenêtre de création de nouveaux marchés qui impactera d'une manière ou d'une autre tous les secteurs : il y a la digitalisation des identités physiques et virtuelles, la technologie qui fait irruption dans de nouvelles architectures décentralisées, de nouveaux produits ou services numériques, des développements accélérés et des investissements collaboratifs qui voient dans les entreprises technologiques un levier de croissance immédiate et future.

Les entreprises modernes ne sont plus locales, elles sont multiculturelles et sans frontières pour ce qui est du partage des connaissances. Elles doivent être autonomes et compétitives, interconnectées et durables, avoir une vision pour l'avenir et une grande capacité de réaction au changement.

Les jetons non fongibles ont révolutionné les secteurs du sport, de la mode, de l'art et même de l'immobilier.

PUTTING THE MIDDLE EAST ON THE MAP

Mettre le Moyen-Orient sur la carte

In this exclusive interview for AIBC, Irina Heaver sits down with Mr Bijan Alizadeh Fard, partner at Cypher Capital and Co-Founder Of Phoenix Technologies, to talk about the construction of the largest crypto mining site to open in the UAE and their plans for a 10,000 square foot blockchain hub in Dubai. Supported by the Abu Dhabi government, they’re making waves for their use of clean energy.

Dans cette interview exclusive pour AIBC, Irina Heaver s'entretient avec M. Bijan Alizadeh Fard, associé chez Cypher Capital et cofondateur de Phoenix Technologies, pour parler de la construction du plus grand site de crypto-minage en passe d’ouvrir ses portes aux Émirats arabes unis, et de leur vision pour la création d’un Hub blockchain de 10 000 pieds carrés à Dubaï, qui a gagné le soutien du gouvernement d'Abu Dhabi.

Tell us a bit more about your plans, I hear you have some exciting things coming up.

Phoenix Technologies started Bitcoin mining in Dubai back in 2015. Later on we moved to Canada, Russia, and the US, and we’re very happy to be back in the UAE, at the biggest mining site in the world, which is 650 megawatts. As part of the first phase we purchased $650 million of equipment from Bitmain, and are deploying it this year. So this is a $2 billion project, which as a single site, is the biggest in the world.

Expansion plans are in motion, but as of now we are trying to finish the first phase, it’s quite an ambitious task. We are using the latest technology from Bitmain and working closely with their engineers to develop this project together over the next 6 months.

Dubai has quite a harsh and challenging climate. How are you managing the cooling and ventilation?

We are using a new water cooling system from Bitmain. We use water evaporative chillers to cool the containers. We have tested this system at 60 degrees and it works perfectly. It's much more efficient than the traditional immersion cooling, which is costly and needs a lot of infrastructure.

In a sense it's going to be a very unique project, it's the first time that something this size is being deployed. This will put the Middle East on the map as a dominant location for bitcoin mining.

Parlez-nous de vos projets... j’ai cru comprendre que des choses passionnantes nous attendent?

Phoenix Technologies s’est lancé dans l'exploitation minière de Bitcoin à Dubaï en 2015. Nous avons ensuite déménagé au Canada, en Russie et aux ÉtatsUnis... et nous sommes très heureux d'être de retour aux Émirats arabes unis, au cœur du plus grand site de minage au monde: 650 mégawatts. Il s'agit d'un projet de 2 milliards de dollars, le site le plus important au monde.

Nous avons commencé par acheter 650 millions de dollars d'équipement à Bitmain. Les plans d'expansion sont en cours, mais la première phase en elle-même est assez ambitieuse. Nous utilisons les technologies de Bitmain les plus récentes et travaillerons en étroite collaboration avec leurs ingénieurs au cours des 6 prochains mois.

Le climat de Dubaï est assez rude... Comment gérez-vous le refroidissement et la ventilation?

Nous utilisons le nouveau système de refroidissement hydraulique de Bitmain: des refroidisseurs à évaporation d'eau. Nous avons testé ce système à 60 degrés et il est beaucoup plus efficace que le refroidissement par immersion traditionnel, qui est coûteux et nécessite beaucoup d'infrastructures.

Cela permettra au Moyen-Orient de se faire connaître en tant qu’acteur clé de l'extraction de bitcoins.

C'est la première fois que quelque chose de cette envergure est déployé. Cela permettra au Moyen-Orient de se faire connaître en tant qu’acteur important dans l'extraction de bitcoins.

THIS WILL PUT THE MIDDLE EAST ON THE MAP AS A DOMINANT LOCATION FOR BITCOIN MINING.

I REALLY THINK THAT IN THE NEXT FEW YEARS, DUBAI WILL BECOME A CENTRAL HUB. I BELIEVE WE WILL SURPASS MIAMI AS THE LEADING CRYPTO HUB IN THE WORLD.

Dans les prochaines années, Dubaï deviendra centrale. Je que nous allons dépasser Miami en tant que principal Hub de cryptographie au monde.

Building such a large project in the Middle East requires a lot of governmental support. What sort of support are you getting? How did you get the government on board?

For years the UAE government has been working with blockchain and cryptocurrencies - and it’s quickly become a blockchain hub. A lot of people are coming here to carry out their projects. So in regards to this project the government has given us a lot of support, such as a subsidised electricity rate for example.

In the future we want to sell this hash rate or give this hash rate back to the community, to the people in the Middle East - so the plan will be to build a blockchain city.

I also hear that you're going to be using the resources that you accumulated through mining for your new venture - Cypher Capital.

We initially created a company called Phoenix VC, which we started with a $10 million capital pool. It was successful, so we decided to go a step further and create Cypher Capital.

It's going to be a hundred million dollar fund that is going to be invested in blockchain projects, supporting this project on a long-term basis. Apart from that we are building a 10,000 square foot blockchain hub in Jumeirah Beach Residence Dubai. The idea is for people who have great ideas to come and get support from those in the know. To be honest, investment is only 50% of it - the other half is giving back to the community. The only way to grow this business is to educate the community.

Tell me about Dubai becoming a crypto hub for the Middle East? What do you see happening on the ground?

Regulation is changing very fast. What we have seen is the MCC issuing licences that support crypto trading or crypto custodies. This is the start of a movement. We’re not there yet though - we still have some way to go before we fully incorporate this into the ecosystem.

Persuading giants like Binance to come into the city and set up their headquarters here is a sign that the government is very proactive when it comes to moving towards this phase. We also don't have tax in the UAE, which is a massive opportunity for blockchain projects.

It's also one of the most beautiful cities in the world and a very good place to live and work. So I really think that in the next few years Dubai will become a central hub. I believe we will surpass Miami as the leading crypto hub in the world.

J’imagine que construire un si grand projet au MoyenOrient nécessite un soutien gouvernemental important. Qu’en est-il?

Pendant des années, le gouvernement des Émirats arabes unis s’est investi dans les crypto-monnaies. Le pays est rapidement devenu une plaque tournante de la blockchain. Le gouvernement nous a beaucoup soutenus, avec un tarif subventionné pour ce qui est de l’électricité par exemple.

Nous voulons, à l’avenir, revendre ce taux de hachage et remercier concrètement la communauté des habitants du Moyen-Orient – avec la construction d’une ville blockchain.

J'ai entendu dire que, pour soutenir votre nouvelle entreprise, vous alliez utiliser les ressources que vous avez accumulées grâce à l'exploitation minière?

Nous avons lancé une société appelée Phoenix VC avec un capital de 10 millions de dollars. Comme cela a été un succès, nous avons ensuite créé Cypher Capital. Il s'agit d’un fonds de cent millions de dollars qui sera investi dans des projets de blockchain, sur du long terme. Nous construisons aussi un hub blockchain de 10 000 pieds carrés à Jumeirah Beach Residence Dubai. Des entrepreneurs aux idées innovantes viendront y chercher du soutien. L'investissement n’en représente que 50% – le reste reviendra à la communauté. Pour créer de la croissance, il faut éduquer la communauté.

Dubaï devient peu à peu une plaque tournante de la cryptographie au Moyen-Orient. Que pouvez-vous nous en dire?

La réglementation évolue très rapidement. Le MCC délivre des licences qui prennent en charge le trading de crypto ou sa possession; c'est le début d'un mouvement. Cependant, nous n'en sommes pas encore là... nous avons du chemin à parcourir dans l'écosystème.

Le gouvernement est très proactif: il a persuadé des géants comme Binance de venir à Dubaï et d'y installer leur siège social. Nous profitons aussi d’une exemption de taxe aux Émirats arabes unis, ce qui représente une énorme opportunité pour les projets Blockchain.

C'est l'une des plus belles villes du monde et un très bon endroit où vivre et travailler. Je crois vraiment que, dans les prochaines années, Dubaï deviendra une plaque tournante centrale. Je pense que la ville remplacera Miami en tant que principal Hub de cryptographie au monde.

INVESTMENT IS ONLY 50 % OF ITTHE OTHER HALF IS GIVING BACK TO THE COMMUNITY. THE ONLY WAY TO GROW THIS BUSINESS IS TO EDUCATE THE COMMUNITY.

L'investissement, c'est 50% – le reste reviendra à la communauté. Pour créer de la croissance, il faut éduquer la communauté.

INVESTING IN PEOPLE

Investir dans l'humain

Irina Heaver meets up with Victor Olmo, a Partner at New Tribe Capital, a VC that is committed to investing in and mentoring projects that add value to the Blockchain ecosystem.

Irina Heaver a rencontré Victor Olmo, partenaire de New Tribe Capital -un VC qui investit dans des projets de l'écosystème Blockchain et les encadre.

NEW TRIBE CAPITAL VC IS ACTUALLY MORE OF A FAMILY VC. WE CHOSE TO DO IT TOGETHER, WE SEE THE VALUE OF NOT ONLY PROVIDING CAPITAL TO A NEW STARTUP, BUT ALSO PROVIDING SUPPORT.

DeFi est une industrie massive, en plein essor – elle permet une course à l'innovation qui n'existe pas dans la finance traditionnelle.

I'VE BEEN GIVEN SO MUCH IN THIS SPACE THAT PAYING IT FORWARD TO ALL MEMBERS OF THE COMMUNITY WAS SOMETHING I THOUGHT WAS RIGHT TO DO.

J'ai reçu tellement dans cet espace, cela me semblait juste de rendre la pareille aux membres de la communauté.

You run New Tribe Capital - an early stage crypto investment fund with over $100 million under management. Tell us more.

Our New Tribe Capital VC is actually more of a family VC. We chose to do it together, we see the value of not only providing capital to a new startup, but also in providing support.

We go above and beyond to do whatever we need to help with tokenomics. I know this from first hand experience. We are just a group of nice people who saw the potential of something and invested in it. We've got the money and we're happy to help build the ecosystem further.

Do you think that's the future of investments? Do you think projects are not looking just for money but also support?

About a year and a half ago, when New Tribe was formed, our vision was to invest in people. So whenever we have a project, we actually have multiple calls with the founders and support them as much as possible, whether with centralised exchanges, launch parts, or fundraising. If you're investing money in a project it’s because you believe in the project. You want that person to succeed. It doesn't really cost a lot of time and effort.

I understand that economics is your big passion. You like digging into history, you like digging into the economic part of it. Tell me more about that.

History tells us that there is a shift in economic structure over the centuries, which happens maybe once every hundred years - factories revolutionised the 19th century, now I believe digital assets will do the same for the 21st. This shift is actually one of the primary ways that the capitalist economy has to distribute the wealth.

Let's take as an example the strongest economy in the world - the US. The average net worth of an individual is about a hundred thousand dollars. Meanwhile, the 1% are at the 10 million mark.

So if we assume that each of them gets a 5% ROI a year over 10 years, the average person worth a hundred thousand dollars will get $163,000. However, someone worth 10 million will get 16 million. In the run up to those 10 years the difference was only 9.9 million, but after nine years, it's actually 15.9 million.

So that's an increase of 60 percent. So I'm very bullish on a change of economic structure, because we can see that there is a process happening where digital assets replace physical ones in an inevitable trend that is going to happen throughout the 21st century.

Vous dirigez New Tribe Capitol - un fonds d'investissement cryptographique en phase de démarrage avec plus de 100 millions de dollars sous gestion. Dites-nous en plus.

C'est en quelque sorte un capital-risque familial. Nous voulons avancer ensemble, et voyons l'intérêt non seulement d'apporter du capital à une nouvelle startup, mais aussi de l'accompagner.

Nous allons au-delà des attentes en nous focalisant sur la tokenomics. Je le sais par expérience, de première main. Nous sommes juste un groupe de personnes sympathiques avec de l’argent, nous avons reconnu du potentiel et investi. Nous sommes heureux de contribuer au développement de cet écosystème.

Pensez-vous qu'il s'agit de l’avenir des investissements?

Que les personnes derrière ces projets, au-delà de l'argent, recherchent aussi du soutien?

Il y a environ un an et demi, lors de la création de New Tribe, nous nous sommes mis d’accord sur notre vision : investir dans l'humain. Donc, lors de chaque projet, nous multiplions les appels avec les fondateurs et les accompagnons au maximum : échanges centralisés, volets de lancement, levées de fonds... Si vous investissez de l'argent dans un projet, c'est parce que vous y croyez. Vous voulez que cette personne réussisse, et c’est donc peu coûteux en temps et efforts.

Je vois que l'économie est votre grande passion. Vous aimez l'histoire, vous aimez l'économie. Que pouvez-vous me dire à ce sujet?

L'histoire nous montre que la structure économique a évolué au cours des siècles. Cela se produit environ une fois tous les cent ans : les usines ont révolutionné le 19ème siècle, et je pense que les actifs numériques feront de même au 21ème siècle. Ce changement concerne l'un des principaux moyens dont dispose l'économie capitaliste pour distribuer la richesse.

Prenons comme exemple l'économie la plus forte du monde - les États-Unis. La valeur nette moyenne d'un individu est d'environ cent mille dollars. Et celle des 1% est de 10 millions.

Donc, si nous supposons que tous obtiennent un retour sur investissement de 5 % par an sur 10 ans, il s’agira d’une somme de 163 000 $ pour un individu “moyen” (à la valeur nette initiale de cent mille de dollars) et d’un retour de 16 millions pour chaque personne que l’on appelle les 1% (à la valeur initiale de 10 millions). La différence, qui n'était que de 9,9 millions après un an, s’élève à 15,9 millions neuf ans plus tard.

Il s’agit donc d’un fossé qui se creuse de 60 %. Je suis très optimiste quant à un changement de structure économique : nous pouvons observer une tendance. Dans les actifs numériques, le remplacement des actifs physiques est une tendance inévitable. Cela va se produire au cours du 21e siècle.

So do you see a big wealth transfer happening as well?

I've been given so much in this space that paying it forward to all members of the community was something I thought was right to do. While we don't give financial advice, whatever knowledge I have, I share.

In Dubai we have a group of friends that do the same thing. Whenever someone wants to get into crypto they actually go for a coffee, they meet them. The hope is that this person, once they have the knowledge, will continue to spread it. The potential of our space is massive. The way I see it is we're just getting started. We cannot obviously avoid the rich from investing in digital assets, but we can lower the tier for people whose income is not so high, so they can have the opportunity to invest in something fantastic.

Do you see GameFi as a path towards digital assets adoption?

The traditional gaming industry is massive, so eventually it will evolve across the whole of the crypto space. So do I believe that it's going to be a good path for transition and adoption? For sure, but I think not only for gaming but DeFi as well. DeFi is a massive industry that is booming at the moment. Why? Because there is a race for innovation that doesn't happen with traditional finance. It's a race to see which one is going to have the best product.

Donc vous pensez aussi qu’on peut s’attendre à un gros transfert de patrimoine ?

J'ai reçu tellement dans cet espace, cela me semblait juste de rendre la pareille aux membres de la communauté. Bien que nous ne donnions pas de conseils financiers, je partage mes connaissances.

À Dubaï, nous avons un groupe d'amis qui fait la même chose. Chaque fois que quelqu'un s'intéresse à la cryptographie, ils vont prendre un café avec cette personne. Le but est qu'elle continue à diffuser les connaissances que l’on partage avec elle. Le potentiel de notre espace est énorme. Je pense que nous ne faisons que commencer. Nous ne pouvons évidemment pas empêcher les riches d'investir dans les actifs numériques, mais nous pouvons permettre aux personnes dont les revenus sont plus modestes d'investir dans quelque chose de fantastique.

Que pensez-vous de GameFi comme voie vers l'adoption des actifs numériques ?

L'industrie du jeu traditionnel est massive, donc elle finira par rejoindre l'espace crypto. Est-ce que je crois que ce sera une bonne chose pour ce qui est de son adoption ? Bien sûr. Non seulement pour les jeux, mais aussi pour la DeFi. La DeFi est une industrie massive, qui est en plein essor en ce moment. Pourquoi ? Parce qu'il y a une course à l'innovation qui n'existe pas dans la finance traditionnelle. Une course qui récompensera le meilleur produit.

DEFI IS A MASSIVE INDUSTRY THAT IS BOOMING AT THE MOMENT- THERE IS A RACE FOR INNOVATION THAT DOESN'T HAPPEN WITH TRADITIONAL FINANCE.

DeFi est une industrie massive, en plein essor – elle permet une course à l'innovation qui n'existe pas dans la finance traditionnelle.

DUBAI, THE CRYPTO OASIS OF THE WORLD

Dubaï, CryptoOasis international

In an interview with Irina Heaver, Ralf Glabischnig speaks about the UAE’s efforts in becoming a global pillar of the cryptocurrency ecosystem and the role it plans to pay in the very near future.

Dans une interview avec Irina Heaver, Ralf Glabischnig nous parle des Émirats arabes unis – de comment ils sont devenus un pilier mondial pour l'écosystème de la crypto-monnaie, et du rôle qu'ils prévoient de jouer dans un avenir très proche.

Given that you're working on making Dubai the crypto hub for the MENA region, you seem to be starting with the middle east but then why not aim for the world?

We want to decentralise so instead of having the power in Silicon valley, we want to bring it to the Middle East to our new crypto hub. I'm originally from Switzerland. I moved to the famous crypto valley in Zug in 2005. Then in 2013, we saw interesting entrepreneurs coming in like Vitalik, the founder of Ethereum, and Nikolai Udianskyi, the founder of Bitcoin Ultimatum. Out of this ecosystem, we created Crypto Oasis.

We just brought out the last top 50 report and now it's grown to more than 1,100 companies involving more than 6,000 people. So it’s most likely the biggest group in the broader global crypto ecosystem. I love Dubai, so I would like to make Dubai and the Middle East the biggest crypto and blockchain ecosystem in the world.

Vous voulez transformer Dubaï en Hub cryptographique de la région MENA. Pourquoi commencer par le Moyen-Orient?

Nous voulons décentraliser le pouvoir de la Silicon Valley au Moyen-Orient - dans notre noyau crypto. Je suis originaire de Suisse et j'ai emménagé dans la célèbre vallée de la crypto, Zoug, en 2005. En 2013, des entrepreneurs intéressants sont arrivés, comme Vitalik (le fondateur d'Ethereum) et Nikolai Udianskyi (fondateur de Bitcoin Ultimatum). À partir de cet écosystème, nous avons créé Crypto Oasis. Nous venons de publier le dernier rapport du Top 50, qui compte maintenant plus de 1 100 entreprises impliquant plus de 6 000 personnes. Il s'agit donc très probablement du plus grand groupe de l'écosystème crypto mondial, au sens large. J'adore Dubaï. J'aimerais que Dubaï et le Moyen-Orient deviennent le plus grand écosystème de crypto et de blockchain au monde.

Could you tell me more about the DMCC crypto centre? Tell me which direction you want to take it? What are you aiming for?

My target is to connect to the whole ecosystem with my team and to find the best 10% to invest in and to get together with other funds, like Gulf Capital, like Woodstock Fund who we are partnering up to invest with. How do we find the best deal flow? You have to talk to a lot of people.

Are you concerned about other crypto centres coming up? There's one coming up in the Dubai World Trade Centre. Do you see that as a competition?

Absolutely not. I'm happy about everyone who's coming, because I still believe this whole ecosystem is probably only one by one square centimetre while the market could be the whole wall behind us. So I'm happy about everyone who is helping and building this ecosystem. Bahrain, Qatar, whatever it is, there's a lot of things to do, but the opportunity in Dubai is so huge at the moment and when we can scale that out of here, I'm sure there's enough space for everyone.

Do you see the gamified metaverse trend as a passing trend that will just die a natural death, like ICO's or do you think that there is something long-term for all of us to get involved and excited about?

I say ICOs didn't die because we still do token sales in every kind of way. It just has another name. The token is a core part of our blockchain industry and it's always funny when you hear “yes, I like the blockchain, but I don't like crypto.” A blockchain without a token doesn't work, quite simply.. Now onto the Metaverse, I believe the metaverse is much more than the new blockchain space, but blockchain can enable ownership in the metaverse. So this is a huge opportunity and I think we are not too early to understand that if Facebook is rebranding to Meta it's already public. Even the New York Times knows about it now and I think there's a huge opportunity and that's probably interesting.

I see the Metaverse as a big business opportunity, but I'm also a little bit afraid. You see that people are already spending eight hours a day on Instagram. On Instagram, most of the people in that space are not themselves living a life that they are not actually living. It might become a place where people run away from reality.

Pourriez-vous m'en dire plus sur le centre de cryptographie DMCC ? Vers où allez-vous ? Que visez-vous ?

Mon objectif est d'être connecté à l'ensemble de l'écosystème, avec mon équipe. Nous voulons trouver les meilleurs 10% pour investir d'autres fonds, comme Gulf capital, Woodstock Fund, etc. Nous nous associons pour investir ensemble et déterminer quelles sont les meilleures affaires. Cela implique d’échanger avec beaucoup de monde.

C’est sûr. De nouveaux centres crypto arrivent, comme JVR ou le Dubaï World Trade Centre. Est-ce que cela vous préoccupe ? Voyez-vous cela comme une compétition ?

Absolument pas. Je suis heureux pour tous ceux qui nous rejoignent dans cet espace, car je continue de croire que cet écosystème pourrait accueillir le monde entier. Je pense donc que c’est une bonne chose que d’autres nous aident à le construire. Au Bahreïn, au Qatar ou ailleurs... il y a beaucoup de choses à faire, mais l'opportunité à Dubaï est tellement vaste, surtout en ce moment. Je suis sûr qu'il y aura assez d'espace pour tout le monde.

Pensez-vous que la présence du gaming dans le Métaverse soit une tendance passagère (comme les ICO) ? Ou est-ce une mode qui continuera à se développer à long terme ?

Pour moi, les ICO sont toujours pertinents - les jetons (tokens) continuent de se vendre, de toutes sortes de manières. Seul le nom a changé. Le jeton est un élément central de l’industrie de la blockchain... c'est toujours amusant d'entendre "oui, j'aime la blockchain, mais je n'aime pas la crypto". Une blockchain sans Token ne fonctionne pas, c'est aussi simple que ça. En ce qui concerne le Métaverse, c'est bien plus qu'un nouvel espace Blockchain ; la Blockchain permet la propriété dans le métaverse. C'est donc une énorme opportunité et il faut la saisir. Même Facebook change de nom en Meta, et le New York Times en parle.

Je vois le Métaverse comme une grande opportunité commerciale, mais j'ai aussi un peu peur. Vous savez, les gens passent déjà huit heures par jour sur Instagram. Sur les réseaux sociaux, la plupart des personnes mettent en avant une vie qu'elles ne vivent pas réellement. Cela peut devenir un moyen de fuir la réalité.

INNOVATION IN AN UNCERTAIN WORLD

Dieter Brockmeyer is no stranger to a rapidly changing environment. In an interview with Kyle Galea, Dieter elaborates on the role of the Diplomatic World Institute power of wholistic innovation, modern politics and everything in between.

L'innovation dans un monde incertain

Dieter Brockmeyer connaît bien les environnements en évolution rapide. Dans une interview avec Kyle Galea, il explique le rôle de l'Institut mondial diplomatique et l'influence de l'innovation holistique

What is the mission of Diplomatic World and how does it illustrate the changing geo-political and technological environment?

Diplomatic World is driven by the spirit of “We are all connected”. That means problems can only be solved in a joint effort. This was the core from the beginning when the magazine was launched more than 20 years ago and established itself as a recognized opinion platform in the Brussels region where heads of state and other stakeholders can express their vision of the future of our planet. However, there are limits as a magazine to act. Therefore, we founded the Diplomatic World Institute in summer 2019, a think tank to take direct action. One of our first initiatives was to launch the Wholistic World Innovation Trophy, WWIT in short.

Of course, the pandemic starting only a few months later changed everything, delaying projects but also providing new opportunities. The newest kid of our group’s family is Diplomatic World Media, a streaming platform extending the reach of the magazine and the institute globally. Only a few years earlier this would have been much more difficult, and I think this illustrates very well the impact of new technologies: It brings us closer together – and with increasing speed. Not everybody likes it, and it challenges the old global order. We want to get our voice heard to act as sort of a moderator in this situation.

Quelle est la mission de Diplomatic World et comment illustre-t-elle l'évolution de l'environnement géopolitique et technologique?

L’idée de Diplomatic World est que « Nous sommes tous connectés ». Cela signifie que les problèmes ne peuvent être résolus que dans un effort commun. Notre magazine a été lancé il y a plus de 20 ans et s'est imposé comme une plateforme d'opinion reconnue en région bruxelloise - les chefs d'État et autres parties prenantes pouvaient y partager leur vision de l'avenir de notre planète. Cependant, notre marge d’action était limitée. Nous avons donc fondé l'Institut du monde diplomatique au cours de l'été 2019. C’est un groupe de réflexion avec action directe.

Bien sûr, la pandémie a commencé quelques mois plus tard et a tout bouleversé, les projets ont pris du retard... mais elle nous a également apporté de nouvelles opportunités. Notre dernier projet, Diplomatic World Media, est une plateforme de streaming qui nous permet d’avoir une portée mondiale, à la fois pour le magazine et pour l'institut. Quelques années plus tôt, cela aurait été beaucoup plus difficile... et je pense que cela illustre très bien l'impact des nouvelles technologies : elles nous rapprochent – et de plus en plus vite. Tout le monde n'apprécie pas cet impact, qui met au défi l'ancien ordre mondial. Nous voulons faire entendre notre voix, et agir comme une sorte de modérateur dans cette situation.

NOT EVERYBODY LIKES IT, AND IT CHALLENGES THE OLD GLOBAL ORDER.

Tout le monde n'apprécie pas cet impact, qui met au défi l'ancien ordre mondial.

Dieter BROCKMEYER

Co-Founder & Director Innovation & TIME Diplomatic World Institute

How do you expect the changing geo-political environment to affect technological innovation?

We see a lot of skepticism rising towards new technologies. Of course, this will change nothing. Once a new technology is out you either make the best of it, or somebody else does to your disadvantage. Maybe you can slow it down a little, but that’s the utmost you can do. Therefore, banning cryptocurrencies will only have the opposite effect in the long run. Introducing your own currency is smarter. We can see an emerging struggle on who will control the crypto and blockchain space. My fear is the same may happen that we saw with the upcoming internet. I remember well the hopes for universally free and educated societies and look at what the situation is today.

Comment pensez-vous que l'évolution de l'environnement géopolitique affectera l'innovation technologique ?

De plus en plus de personnes sont sceptiques envers les nouvelles technologies. Mais le fait est qu’une fois qu'une nouvelle technologie est sortie, soit vous en tirez le meilleur parti, soit quelqu'un d'autre le fera à votre désavantage. Vous pouvez peut-être freiner un peu la tendance, mais c'est le maximum que vous puissiez faire. Par conséquent, l'interdiction des crypto-monnaies n'aura que l'effet inverse, à long terme. Proposer votre propre devise est une approche plus intelligente. Nous pouvons voir une lutte émerger entre les acteurs qui souhaitent contrôler l'espace crypto/blockchain. Je crains que ce qui c'est passé avec l'internet se répète. Je me rappelle bien des espoirs, de tous ceux qui rêvaient de sociétés universellement libres et éduquées... on voit bien aujourd’hui que la situation est tout autre.

MY FEAR IS THAT WHAT HAPPENED WITH THE INTERNET WILL REPEAT ITSELF. I REMEMBER WELL THE HOPES FOR UNIVERSALLY FREE AND EDUCATED SOCIETIES AND LOOK AT WHAT THE SITUATION IS TODAY.

Ma crainte est la même que celle j’avais vis-à-vis d’Internet. Je me rappelle de tous ceux qui rêvaient de sociétés universellement libres et éduquées... on voit bien aujourd’hui que la situation est tout autre.

Which cutting edge technologies do you believe will have the most significant effect on democracy and how?

This is hard to predict. There is a lot happening now. There sure is a lot of potential in the blockchain, decentralized banking, or the Decentralized Autonomous Organizations, DAO in short. These and others are very interesting approaches for sure, however, the proof of concept is still missing for all of them. I like the idea of “automated democracies”. However, it can also be used for autocratic systems. Blockchain too is a potentially dangerous technology depending on how it is used. The only thing that seems to be certain is that the upcoming decades will be highly dynamic and full of surprises. I’m afraid, not only pleasant ones.

Quelles technologies de pointe auront selon vous l'effet le plus significatif sur la démocratie, et comment?

C'est difficile à prévoir. Il y a beaucoup de choses qui changent, là maintenant. Il y a certainement du potentiel dans la blockchain, la banque décentralisée et les organisations autonomes décentralisées (DAO). Mais si ces approches sont très intéressantes, la preuve de concept fait défaut pour chacune d'entre elles. J'aime l'idée de « démocraties automatisées » mais elles peuvent également être utilisées pour profiter à des systèmes autocratiques. La blockchain est une technologie potentiellement dangereuse... La seule chose qui semble certaine, c'est que les prochaines décennies seront dynamiques et pleines de surprises. J'ai peur qu’elles ne soient pas seulement positives.

What is Wholistic

innovation and

how does a broader comprehension of the ongoing technological revolution benefit us?

Already the magazine claims to interlink diplomacy, politics, business and culture since they all are connected. This is a universal truth, anything I launch in one sector also has impact on the neighboring one. Way too often we must realize that the “neighboring effect” is the opposite of our positive intentions. We often realize it too late. We must be much more aware how everything interacts. We need innovation, lots of it, in all sectors to tackle the global challenges, not only with climate change. A lot will be technological, but this also requires that we adapt to sometimes rapidly changing situations.

Qu'est-ce que l'innovation holistique, et que peut nous apporter une meilleure compréhension de la révolution technologique en cours?

Notre magazine souhaite lier diplomatie, politique, business et culture... car tout est lié. C'est une vérité universelle : tout ce que je lance dans un secteur a aussi un impact sur le secteur voisin. Mais nous devons réaliser que « l'effet de voisinage » peut s'opposer à nos intentions positives. On s'en rend souvent compte trop tard. Nous devons être beaucoup plus conscients de la manière avec laquelle tout interagit avec tout. Nous avons besoin d'innovation, en grande quantité, dans tous les secteurs, pour relever les défis internationaux - pas seulement en ce qui concerne le changement climatique. Cela nécessite aussi de s'adapter à des situations qui évoluent parfois rapidement.

What do you think is the core message of your book Pandemia’s Box and how do you think that the debate it seeks to spark will take shape?

The matter is highly complex, therefore it would be arrogant to claim to have come up with any solutions. It’s an analysis trying to show where we should think more wholistically towards having a positive impact on the planet. I can spark debate, and this may lead to solutions. Since I’m not the only one taking this path, chances are likely that all these initiatives together will have a positive impact.

Selon vous, quel est le message central de votre livre Pandemia's Box ? Quelle forme prendra le débat qu'il cherche à susciter ?

La question est très complexe, il serait donc arrogant de ma part de prétendre avoir trouvé des solutions. Il s’agit d’une analyse qui tente de définir où et comment nous pouvons réfléchir de manière plus globale pour créer un impact positif sur la planète. Je peux susciter le débat, et cela peut conduire à des solutions. Comme je ne suis pas le seul à emprunter cette voie, il y a fort à parier que toutes ces initiatives réunies auront un impact positif.

IT’S AN ANALYSIS TRYING TO SHOW WHERE WE SHOULD THINK MORE WHOLISTICALLY TOWARDS HAVING A POSITIVE IMPACT ON THE PLANET. IT WOULD BE FATAL TO DRAW THE LESSON THAT GLOBALIZATION IS WRONG, BUT WE NEED TO THINK ABOUT IT DIFFERENTLY.

Il s’agit d’une analyse qui tente de définir où et comment nous pouvons réfléchir de manière plus globale pour créer un impact positif sur la planète.

What do you think are the best lessons we could learn from the ongoing pandemic?

We already learned a lot about what went wrong in globalization during the last decades. It would be fatal to draw the lesson that globalization is wrong, but we need to think about it differently. Our problems are global, and they can only be solved by working together globally. We are at the beginning of a long steep road. We must take it if we want to live in a pleasant world – and on this planet. We only have this one.

WE ARE AT THE BEGINNING OF A LONG STEEP ROAD. WE MUST TAKE IT IF WE WANT TO LIVE IN A PLEASANT WORLD – AND ON THIS PLANET. WE ONLY HAVE THIS ONE.

Selon vous, quelles sont les leçons à tirer de la pandémie en cours ?

Nous avons déjà beaucoup appris sur ce qui a mal tourné, en ce qui concerne la mondialisation. Il faut éviter de conclure que la mondialisation est une mauvaise chose, mais nous devons y réfléchir différemment. Nos problèmes sont internationaux et ils ne peuvent être résolus qu'en travaillant ensemble, à l'échelle mondiale. Nous sommes au début d'un long chemin escarpé, mais nous devons l'emprunter si nous voulons vivre dans un monde agréable. Car c’est le seul que nous avons.

NOUS SOMMES AU DÉBUT D'UN LONG CHEMIN ESCARPÉ, MAIS NOUS DEVONS L'EMPRUNTER SI NOUS VOULONS VIVRE DANS UN MONDE AGRÉABLE. CAR C’EST LE SEUL QUE NOUS AVONS.

FUELING THE FUTURE Soutenir le Futur

In an interview with Irina Heaver, Hubertus Thonhouser Founding Partner of Enabling Future and Partner of Ghaf Capital talks about Dubai, investing in the Middle East and the future of GameFi and Web 3.0.

Dans une interview avec Irina Heaver, Hubertus Thonhouser, partenaire fondateur de Enabling Future et partenaire de Ghaf Capital nous parle de Dubaï, de l’investissement au MoyenOrient et de l'avenir de GameFi et du Web 3.0.

Tell me about Ghaf Capital. You're quite a new kid on the block and already made so many investments over the last year. Tell me about Ghaf Capital, who are your partners and why now?

Ghaf Capital actually is the first UAE based and homegrown venture capital firm. We're not a fund. We are actually four family office investment professionals that work together and it's mainly local families. Well-known entrepreneurs with great networks. I joined them last year just to add a more international flavour to the team.

Our focus is really Web 3.0 so we invested in that infrastructure. We invest in the building blocks that create the next generation of the internet going from games to NFTs to DeFi infrastructure but also to exchanges where we recently invested in the first African crypto exchange, CoinMARA. Basically it's completely across the board. The goal is really to provide to the entrepreneurs. We invest in added value and on-ramp into the UAE or broader Middle Eastern ecosystem.

So why is it important for projects to have their on-ramp to the Middle East?

The Middle East is a very important market in terms of demographics. It has very young clientele. The average age is much lower than in many other parts of the world. The adoption of mobile technologies and crypto in particular is higher than in other parts of the world and at a faster rate.

So it's important to provide entrepreneurs access to these regions but it's not only that, it's also the setting up of companies. We are very well connected to the infrastructure of the UAE and we can provide the companies with this assistance. On top of that, obviously we have connections not only in the Middle East but also beyond in terms of marketing and contact to exchanges.

There's a lot of excitement about Gameify. Do you see that as a valuable segment to invest in or do you think it's just hype and it will all go away?

If you think about it, what we are seeing here with web three is the evolution of the internet. So we have actually the next layer of the internet where creators, builders, and users, basically all part of the infrastructure. Play-to-earn is a great example for that.

I remember when one of my first startups was in the classic free-toplay game space in the year 2000. Everybody was screaming in the old industry, “what is this free to play?”, “How can this be a viable business?” Now it has become mainstream.

They are pretty annoyed about that because they don't want to give away some of their part of the pie. So I think it has a lot of legs because it involves the users as much as the creators and infrastructure providers.

Are there games out there that you want to give a shout out to, that you iinvested in, that have a great UI UX and also a great game to play because it's also good to have a game where people can earn?

Absolutely. We invested in a number of NFT based play-to-earn games in our portfolio. But one project that I particularly liked because of its long-term vision is Cross The Ages.

The reason why I invested in this company was particularly because of the team. They have assembled a group of fantastic artists. I think it's roughly 70 people in the artist space, who worked for brands like Harry Potter, Marvel, League of Legends, Game of Thrones, and so on. So really people who know this industry deep inside are part of the core team.

The vision of Cross The Ages is to create seven novels written around seven books, basically that are going to be gameified. It's a long-term project. It's not just a quick coin flip it's something that's supposed to become the future type of game for the metaverse. It's evolving and it bridges the gap between crypto, between collectors and between the gaming industry.

So it's beautiful and has some elements of DeFi, but also some elements of collectibles and NFTs. So it's exciting to see that, but the main reason why I invested in that is really the team and the long term vision.

Vous êtes nouveau dans cet espace, et pourtant vous avez déjà beaucoup investi au cours de l'année dernière. Parlez-moi de Ghaf Capital - qui sont vos partenaires, et pourquoi maintenant ?

Ghaf Capital est la première société de capitalrisque basée aux Émirats Arabes Unis. Nous ne sommes pas un fonds ; nous sommes quatre professionnels de l'investissement qui travaillent ensemble - des entrepreneurs connus, avec de grands réseaux... des familles locales. Je les ai rejoints l'année dernière, on peut dire que j’apporte une saveur internationale à l'équipe.

Nous nous concentrons principalement sur le Web 3.0, car c’est dans la nouvelle génération d'Internet que nous investissons. Cela va des jeux à l'infrastructure DeFi, en passant par les plateformes d’échange. Nous avons récemment investi dans le premier échange cryptographique africain, CoinMARA. Notre but est de soutenir les entrepreneurs. Nous croyons en la valeur ajoutée, en la facilitation de l’accès aux Émirats arabes unis ou à l'écosystème plus large du Moyen-Orient.

Pourquoi est-ce important que les projets aient accès au Moyen-Orient ?

Le Moyen-Orient est un marché très important en termes de démographie. L'âge moyen est beaucoup plus bas que dans de nombreuses autres régions du monde. L'adoption des technologies mobiles et de la cryptographie en particulier est plus importante que dans d'autres parties du monde et se fait à un rythme plus rapide.

Si c'est important de permettre aux entrepreneurs d'accéder à ces régions, j’ai aussi comme vision l'implantation d'entreprises. Nous sommes très bien connectés à l'infrastructure des EAU et nous pouvons fournir cette assistance aux entreprises. En plus de cela, nous avons évidemment des connexions, au Moyen-Orient mais aussi ailleurs, pour tout ce qui est du marketing ou des échanges.

Il y a beaucoup de bruit autour de GameFi. Est-ce un segment précieux dans lequel vous conseillez d’investir ou rien de plus qu’un battage médiatique éphémère, selon vous ?

On peut faire un parallèle : ce qui se passe ici avec le Web 3.0 est similaire à ce qu’on a pu observer avec l'évolution d'Internet. C'est comme un nouveau développement qui permettra aux créateurs, constructeurs et utilisateurs –en somme, tous ceux qui jouent un rôle dans l'infrastructure –de se retrouver dans un avenir proche.

Le "Play to earn” est un excellent exemple. L'une de mes premières startups était présente dans l'espace de jeu gratuit classique en l'an 2000. Tout le monde dans l'industrie en place se demandait : "Qu'estce que c'est que ce jeu gratuit ?" "Comment cela peut-il être une entreprise viable ?" ...maintenant, c'est devenu courant.

Cela les ennuie beaucoup d’ailleurs, ils ne veulent pas partager leur part du gâteau. GameFi n'est pas un poids plume, et implique autant les utilisateurs que les créateurs et les fournisseurs d'infrastructures.

Y a-t-il des jeux auxquels vous aimez jouer, dans lesquels vous avez investi, qui ont une excellente interface utilisateur et UX ?

Absolument. Nous avons un certain nombre de jeux Play-to-earn basés sur les NFT dans notre portefeuille. Mais un projet que j'ai particulièrement aimé, en raison de sa vision à long terme, c’est Cross The Ages.

La raison pour laquelle j'ai investi dans cette entreprise était notamment à cause de l'équipe. Sammy a réuni un groupe d'artistes fantastiques. Je pense qu'il y a environ 70 personnes dans l'équipe des artistes; ils ont travaillé pour des marques comme Harry Potter, Marvel, League of Legends, Game of Thrones, etc. Dans l’équipe, il y a donc des personnes qui connaissent réellement cette industrie.

La vision de Cross The Ages est de créer sept projets écrits autour de sept livres, qui vont être transformés en jeux. C'est un projet à long terme, et probablement le jeu type du futur dans le Métaverse. Son évolution permet de rassembler la crypto, les collectionneurs et l'industrie du jeu.

C'est donc un beau projet, qui contiendra quelques éléments DeFi, mais aussi des collections et des NFT. Je suis impatient de voir cela prendre forme, mais la principale raison pour laquelle j'ai investi làdedans c’est vraiment l'équipe et la vision à long terme.

RELIVE MOMENTS THE

We’re known for pulling off great networking evenings and this year has held some of our most memorable events.

From intimate dinners to relaxed get togethers, last year stood out as one of our busiest, with global events lighting up the night sky throughout the year.

Take a look back at some of the highlight gallery moments from a year of milestone moments.

Nous sommes connus pour l’organisation d'excellentes soirées de réseautage. Cette année, certains de nos événements étaient particulièrement mémorables.

Des dîners intimes aux réunions décontractées, des événements internationaux ont illuminé ces douze derniers mois.

Découvrez certains des moments les plus marquants en admirant la galerie de cette année particulièrement animée.

MARCH 2022

MARCH 2022

MARCH 2022

Joanna KINASTOWSKA Founder Mysa Finance

BUILDING BLOCKS

Blocs de construction

Mysa Finance is an up-and-coming blockchain project laying the foundations for a new era of real estate. BLOCK magazine sat down with them following their well-deserved win at last year's AIBC Startup Pitch.

Mysa Finance est un projet blockchain prometteur qui crée les fondations d'une nouvelle ère de l'immobilier. Le magazine BLOCK a discuté avec l'équipe, après une victoire bien méritée au AIBC Startup Pitch.

Congratulations on winning the 2021 AIBC Pitch! Now that the excitement has died down, how does Mysa intend to follow up on this success?

Thank you! And thanks to all the unsung heroes at AIBC/SiGMA for putting on a great show, conference, and giving startups such a great opportunity! As for us... who said the excitement has died down? We are very proud of our victory and will surely be yelling about it from the rooftops for the

Bravo pour votre victoire au AIBC Pitch 2021 ! Maintenant que l'enthousiasme est retombé, dites-nous : comment est-ce que Mysa compte incarner ce succès?

Merci beaucoup ! Et merci à toutes les personnes qui ont contribué à l’organisation de ce grand spectacle qu’était AIBC/SiGMA... vous avez offert aux startups une si belle opportunité ! Quant à nous... qui a dit que l'enthousiasme était retombé ? Nous sommes très fiers d'avoir gagné et voulons le crier sur les toits... A vrai dire, nous sommes peut-être même encore plus enthousiastes qu'avant. En ce moment, nous travaillons à faire en sorte que notre premier deREIT soit opérationnel.

Qu’est ce qu'on ne trouve pas encore dans l'économie immobilière traditionnelle ? Comment Mysa Finance compte-t-elle combler cette lacune ?

MOST PEOPLE DON’T WANT TO DEDICATE THEIR LIVES TO LEARNING THE INS-AND-OUTS OF REAL ESTATE, THEY JUST WANT TO BUY OR RENT A NICE PROPERTY AND LIVE THEIR LIVES, AND THAT’S WHAT WE INTEND TO EMPOWER THEM TO DO.

La plupart des gens ne veulent pas consacrer leur vie à apprendre les tenants et les aboutissants de l'immobilier, ils veulent juste acheter ou louer une belle propriété et vivre. Et grâce à nous, ils le pourront.

Comme notre équipe l'a merveilleusement expliqué lors de la présentation, l'économie immobilière manque "d'ouverture, d'équité et d'une porte facile à franchir". Le marché immobilier est très intimidant pour les personnes qui achètent leur première maison... et parfois même pour les investisseurs plus expérimentés. La plupart des gens ne veulent pas consacrer leur vie à apprendre les tenants et les aboutissants de l'immobilier, ils veulent juste acheter ou louer une belle propriété. Et, grâce à nous, ils en auront les moyens.

of concept”.

La technologie Blockchain est la solution parfaite pour cela, car elle a le potentiel d'être complètement ouverte, impartiale et accessible à tous. Notre deREIT est la première étape pour transformer ce rêve en réalité - il servira de "preuve de concept ".

As someone who just bought a house, I know first hand that buying property is complicated and tedious - how will putting the real estate economy on the blockchain help make transactions simpler and more accessible?

First of all, congratulations on buying a house! I’m sure you did your research and made a smart purchase, and that is one of the keys to growing your wealth, so bravo to you! The goal of making transactions simpler and more accessible is to lay everything that people need to make wise investment decisions (and follow through with them) right in front of them on a silver platter. Although the legal landscape of many countries may not allow for it today, we are taking solid steps towards having all real estate transactions on a public blockchain.

This means that eventually, all or most price (and other) data will be publicly available, trustworthy, and verifiable… and that will allow people to have all the data they need to make wise investment decisions. After that, it will just be an arms race full of healthy competition (ideally) for platforms to organize this data and allow users to interact with the DeFi world. Mysa intends to be one of, if not the, top platform like this.

Is the industry moving in this direction yet, what are some of the hurdles to adoption?

Yes. It is moving in the direction, but very slowly. The reason it’s not moving more quickly is the legal framework around real estate. It’s very hard to e.g. tie the ownership of real estate to a virtual token. While we can move very quickly in the blockchain and DeFi worlds… when it comes to physical real estate, you are still oftentimes limited to the speed of your local government. We’re doing the best we can to work with and show lawmakers the power and utility of DeFi, but at the end of the day… It will take time before it’s adopted on a governmental level. This is why so many blockchain real estate projects before us have failed — they underestimated or just couldn’t find a way to work with the legal aspects of real estate. We are patient, we believe we can soldier through the tough times, and we are committed to fighting the good fight.

Je viens d'acheter une maison, et j'ai pu constater à quel point l'aquisition d'une propriété est un processus compliqué et fastidieux – comment est-ce qu'une économie immobilière sur la blockchain pourrait permettre des transactions plus simples et plus accessibles?

Tout d'abord, félicitations pour l'achat de votre maison! Je suis sûr que vous avez fait des recherches et qu’il s’agissait d’un achat intelligent. C'est l'une des clés de la croissance de votre patrimoine, alors bravo à vous ! Des transactions plus simples et plus accessibles permettront aux acheteurs de prendre des décisions d'investissement judicieuses. Bien que le paysage juridique de nombreux pays ne le permette pas encore, nous prenons des mesures solides pour que toutes les transactions immobilières se trouvent sur une blockchain publique.

Cela signifie qu'à terme toutes ou la plupart des données (comme les prix) seront accessibles au public, fiables et vérifiables… et cela permettra aux gens d'avoir toutes les données dont ils ont besoin pour prendre des décisions judicieuses. Ensuite, les plateformes pourront organiser ces données. Il s'agira d'une concurrence saine (en tout cas je l'espère) qui permettra aux utilisateurs d'interagir avec le monde DeFi. Mysa a bien l'intention d'être l'une de ces plates-formes... peut-être la meilleure.

L'industrie évolue-t-elle déjà dans cette direction ? Quels sont les obstacles à son adoption ?

Oui. L’industrie va dans ce sens, mais c‘est très lent en raison du cadre juridique immobilier. C'est très difficile, par exemple, de lier la propriété d'un bien immobilier à un jeton virtuel... alors que nous pouvons évoluer très rapidement dans les mondes blockchain et DeFi. En ce qui concerne l'immobilier physique, la vitesse de votre gouvernement local vous limite. Nous faisons de notre mieux pour démontrer aux législateurs la puissance et l'utilité de DeFi, mais il faudra du temps avant que cela ne soit adopté au niveau gouvernemental. C'est pourquoi tant de projets immobiliers blockchain avant nous ont échoué: ils ont sous-estimé ou n'ont tout simplement pas pu trouver un moyen de s'adapter aux aspects juridiques de l'immobilier. Nous sommes patients, et nous nous engageons à mener le bon combat.

Nous faisons de notre mieux pour démontrer aux législateurs la puissance et l'utilité de DeFi, mais il faudra du temps avant que cela ne soit adopté au niveau gouvernemental.

WE’RE DOING THE BEST WE CAN TO WORK WITH AND SHOW LAWMAKERS THE POWER AND UTILITY OF DEFI, BUT AT THE END OF THE DAY… IT WILL TAKE TIME BEFORE IT’S ADOPTED ON A GOVERNMENTAL LEVEL.

Crypto investors can earn passive-based income from your NFT-based investment tool - tell us more about this.

Soon we will release our utility token, $MYSA. If you stake $MYSA, you get an NFT. That NFT entitles you to a portion of the profits from the real estate we manage. The profit is paid out regularly in our token, so you earn income without lifting a finger. I’m simplifying here, but essentially: owning our NFT is just like owning income-generating real estate, without having to manage it. Long story short: staking $MYSA = sweet, sweet passive income for you.

When can we expect the MYSA token to be released?

I can’t make any promises, but if all goes perfectly well: our public sale should go live by the end of next year (2022). We’d prefer to under-promise and over-deliver, so emphasis on the “if” and “should”.

Les investisseurs en crypto peuvent gagner un revenu passif grâce à votre outil d'investissement basé sur NFT - dites-nous en plus à ce sujet.

Bientôt, nous sortirons notre jeton utilitaire, $MYSA. Si vous utilisez $MYSA, vous obtiendrez un NFT. Ce NFT vous donne droit à une partie des bénéfices des biens immobiliers que nous gérons. Ces bénéfices sont reversés régulièrement dans notre jeton, vous gagnez donc de l'argent sans lever le petit doigt. Je simplifie, mais l'idée c’est que : obtenir notre NFT, c'est comme posséder un bien immobilier générateur de revenus, sans avoir à s’occuper de sa gestion. $MYSA = un revenu passif très doux pour vous.

OWNING OUR NFT IS JUST LIKE OWNING INCOME-GENERATING REAL ESTATE, WITHOUT HAVING TO MANAGE IT.

Avoir notre NFT, c'est comme posséder un bien immobilier générateur de revenus sans avoir à s’occuper de sa gestion.

Can you explain in more depth about how you employ machine learning to value property and perform risk analysis?

Property value and risk assessment are some of the most important factors when it comes to real estate investment. Machine learning is an incredible technology that has come a long way in recent years… So it’s only natural for us to put 2 and 2 together: We source lots of good, clean real estate data and use machine learning to model how the value of any given property might change over time. This backs up our investment decisions, allows users to know the value of their investments, and identifies potential investments we might not have found ourselves. We have a very talented and passionate expert in AI, Prof. Maciej Komosiński from the Poznań University of Technology, leading our efforts in AI and machine learning.

Quand le jeton MYSA sortira-t-il

?

Je ne peux rien promettre. Mais si tout se passe bien, la vente publique devrait démarrer d'ici la fin de l'année prochaine (2022). Mettez bien l'accent sur le "si" et le "devrait"

Pouvez-vous expliquer plus en détail comment vous utilisez l'apprentissage automatique pour évaluer une propriété et analyser les risques?

La valeur d’une propriété et l'évaluation des risques comptent parmi les facteurs les plus importants en matière d'investissement immobilier. Et l'apprentissage automatique est une technologie incroyable qui a beaucoup évolué ces dernières années. Il nous a semblé naturel de combiner les deux : nous recueillons de nombreuses données immobilières de qualité et utilisons l'apprentissage automatique pour modéliser la valeur de tout propriété (une donnée qui peut changer au fil du temps). Cela confirme nos décisions d'investissement, permet aux utilisateurs de connaître la valeur de leurs investissements à eux, et nous pouvons identifier des investissements potentiels que nous n'aurions peutêtre pas trouvés nous-mêmes. Un expert très talentueux et passionné en IA, le professeur Maciej Komosiński de l'Université de technologie de Poznań, dirige nos efforts en matière d'IA et d'apprentissage automatique.

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ACTUALLY, IT'S ACTAFI

In an interview with Kyle Galea, Acta Finance’s Founder Christof Waton spoke about what the rebranding to ActaFi represented, how the venture was breaking ground in the DeFi world and what the community and the Blockchain world should be looking forward to.

Oui, c'est ActaFi

Le fondateur d'Ada Finance Christof Waton a expliqué, dans une interview avec Kyle Galea, ce que représentait le changement de marque pour ActaFi, comment l'entreprise se faisait un nom dans la DeFi, et quel serait l'impact sur la communauté et l'écosystème Blockchain.

Pourquoi avez-vous opté pour un système entièrement décentralisé ?

ENERGY CONSUMPTION IS A HOT GLOBAL TOPIC AND CARDANO SCORES TOP OF THE CLASS OF THE BLOCKCHAIN INDUSTRY.

Why did you go for a fully decentralized system?

It’s transparent, immutable, and permissionless. When looking at the finance side of crypto, the centralized systems have been accused (and for good reason) of manipulations. The team goes for a fully decentralized system so that every transaction is recorded on the blockchain (transparency), which makes it secure from manipulations (immutable), while the users stay in control of their assets at any time (permissionless).

Cryptocurrency is becoming mainstream, which means that regulations are (finally) starting to pop up. Binance has already faced the torment of regulators and that will only become more efficient. It is only a matter of time when centralized entities are due to an audit of the user’s assets, which will open up Pandora's box.

ActaFi is a whole, innovative ecosystem, built on 2 blockchains. It would be needless to say that we are here for the long run and therefore want to protect ourselves from potential negative impacts to the industry.

Il est transparent, immuable et sans autorisation. Les systèmes centralisés financiers ont déjà été accusés (et à juste titre) de manipulations. Notre équipe opte pour un système entièrement décentralisé afin que chaque transaction soit enregistrée sur la blockchain (transparence), ce qui la protège des manœuvres malveillantes (immuable) ; les utilisateurs, eux, gardent le contrôle de leurs actifs à tout moment (sans autorisation).

La crypto-monnaie devient monnaie courante, ce qui signifie que des réglementations efficaces commencent (enfin) à apparaître. Binance a déjà fait face aux régulateurs... ce n'est qu'une question de temps.

ActaFi est un écosystème complet et innovant, construit sur 2 blockchains. Nous sommes là pour le long terme et voulons donc nous protéger des impacts négatifs potentiels sur l'industrie.

La consommation d'énergie est un sujet important à l’international, et Cardano est un bon élève de l'industrie blockchain.

ACTAFI IS A WHOLE, INNOVATIVE ECOSYSTEM, BUILT ON 2 BLOCKCHAINS. IT WOULD BE NEEDLESS TO SAY THAT WE ARE HERE FOR THE LONG RUN AND THEREFORE WANT TO PROTECT OURSELVES FROM POTENTIAL NEGATIVE IMPACTS TO THE INDUSTRY.

ActaFi est un écosystème complet et innovant, construit sur 2 blockchains. Nous sommes là pour le long terme et voulons donc nous protéger des impacts négatifs potentiels sur l'industrie.

AVALANCHE IS EVM COMPATIBLE, ALLOWING US TO EASILY FORK OUR ECOSYSTEM TO OTHER BLOCKCHAINS LIKE BINANCE SMARTCHAIN (BSC) FOR EXAMPLE.

La compatibilité EVM d’Avalanche permet la migration facile de notre écosystème vers d'autres blockchains, comme Binance SmartChain (BSC).

THE ACTAFI ECOSYSTEM BRINGS INNOVATIVE PASSIVE EARNING OPPORTUNITIES AND INCENTIVIZES THE USER-BASE GROWTH, BY INTRODUCING A SUSTAINABLE ON-CHAIN REFERRAL SYSTEM.

L'écosystème ActaFi offre des opportunités de revenus passifs innovants, et encourage la croissance de la base d'utilisateurs grâce à son système de parrainage durable.

What benefits could that contribute to your ecosystem and community?

Within the ActaFi ecosystem, users not only stay in control of their assets but can also choose on which network / blockchain they operate our ecosystem on, as we are developing cross-dual-chain.

Smart contracts are the most vulnerable part of any DeFi project and are being audited prior to making them publicly available. Everytime we release a product, or feature, an audit will be required for the entire ecosystem.

Why did you pick Cardano and Avalanche as the pillars of your cross-dual chain system?

Energy consumption is a hot global topic and Cardano scores top of the class of the blockchain industry. Other than that, the RealFi and B2G approach Cardano has is something we admire.

Knowing Cardano is opening up its ecosystem, it will take time for the blockchain to be able to handle high frequency usage, which DeFi is. The team took the responsibility of being capable of bringing the ActaFi innovative DeFi ecosystem at all cost, by developing cross-dual-chain on Avalanche, which currently has the best financial dApp infrastructure. Fast, reliable, cheap, the perfect combination for the end-user.

What opportunities does the move from ADA Finance to ActaFi provide in terms of community and branding?

The name ADA Finance limited our audience to be attractive within the Cardano ecosystem. Having a neutral name helps us to establish our brand within any ecosystem. We are developing on Cardano and Avalanche simultaneously. Avalanche is EVM compatible, allowing us to easily fork our ecosystem to other blockchains like Binance SmartChain (BSC) for example.

Passive income has been a cornerstone of ActaFi’s vision of its own DeFi ecosystem. How does its utilities, including its unique referral system, contribute to this?

The ActaFi ecosystem brings innovative passive earning opportunities and incentivizes the user-base growth, by introducing a sustainable onchain referral system.

There are fees, or a lockup, in place to guarantee a sustainable multi-passive earning model, which feeds the quarterly buyback of the NXF token, which gets distributed to the referral system and DAO program.

Quels avantages cela pourrait-il apporter à votre écosystème et votre communauté ?

Au sein de l'écosystème ActaFi, les utilisateurs gardent le contrôle de leurs actifs, mais ils peuvent également choisir sur quel réseau (blockchain) ils exploitent notre écosystème. Nous développons un système en chaine de bloc interconnecté (cross-dual-chain).

Les contrats intelligents, parce qu’ils rendent vulnérable tout projet DeFi, sont audités avant d'être accessibles au public. Chaque fois que nous proposons un produit ou une fonctionnalité, un audit est nécessaire pour l'ensemble de l'écosystème.

Pourquoi avez-vous choisi Cardano et Avalanche comme piliers?

La consommation d'énergie est un sujet important, et Cardano est un bon élève de l'industrie blockchain en la matière. Et puis, nous admirons l'approche RealFi et B2G de Cardano.

Cardano étend son écosystème, et l'équipe s'est engagée à développer un écosystème DeFi innovant pour ActaFi. Elle veut développer une cross-chain double sur Avalanche, qui dispose actuellement de la meilleure infrastructure DApp pour la finance. Rapide, fiable, bon marché... Parfait pour l'utilisateur final.

Quel sera l'impact du changement de votre nom en ActaFi, en termes de communauté et d'image de marque ?

Un nom neutre nous aide à établir notre marque au sein de n'importe quel écosystème. Nous ne sommes plus limités par le nom “Acta Finance” et devenons plus attractifs au sein de Cardano. Nous développons simultanément Cardano et Avalanche. Avalanche a une compatibilité EVM, ce qui permet la migration facile de notre écosystème vers d'autres blockchains, comme Binance SmartChain (BSC) par exemple.

Le revenu passif a été la pierre angulaire de la vision d'ActaFi, dans son écosystème DeFi. Comment ses services publics, comme le système de parrainage unique, y contribuent-ils ?

L'écosystème ActaFi offre des opportunités de revenus passifs innovants, et encourage la croissance de la base d'utilisateurs grâce à son système de parrainage durable "on-chain".

Tout est mis en place pour garantir un modèle durable, comme les frais, le blocage... Le rachat trimestriel du jeton NXF est redistribué au système de parrainage et au programme DAO.

THE GOAL IS TO DESIGN A GOOD INVESTMENT EXPERIENCE WHERE PEOPLE CAN DISCOVER WHO THEY ARE AS INDIVIDUALS AND INTEGRATE MORE AND MORE CRYPTO INTO THE WAY THEY INVEST.

Notre mission est de faciliter l’investissement, de permettre aux gens de découvrir qui ils sont en tant qu'individus et de les encourager à investir de plus en plus en crypto.

A NEW WAVE OF INNOVATION

Une nouvelle vague d'innovation

Irina Heaver meets up with Anthony Lesoismier Geniaux, Co founder of SwissBorg to discuss how the gaming sector is leveraging blockchain technology to bring players new opportunities to collaborate, compete, and earn.

Irina Heaver a rencontré Anthony Lesoismier Geniaux, co-fondateur de SwissBorg, pour discuter de la manière dont le secteur du jeu tire parti de la technologie blockchain pour offrir aux joueurs de nouvelles opportunités de collaboration, de compétition et de gain.

One of the things which is very unique to SwissBorg is your SwissBorg family, what are you delivering to your community that makes them such huge supporters?

When you look at marketing strategy or growth strategy, you can always find ways that help you to grow your user base. But there is no strategy when you bring a message of honesty. When you speak from your heart there is almost something mystical that is happening. People connect. It's not about the service they will receive. For us it has never been about having the best promotion or the best incentive, it has always been about communicating.

The goal of the company or project is not to earn money. It's a nice, let's say collateral effect of having a mission, but it's not the reason why you create a company.

You want to facilitate a future, a vision for this planet and for people. We know that there are things that need to be fixed in the traditional world, such as a very limited amount of access to wealth management. As a human, the most important thing is to belong. We all want to belong to something, to be part of the crowd.

You have invested in some amazing projects. Tell me about SwissBorg Ventures.

The initial idea of SwissBorg Ventures is born from witnessing that one of the greatest outcomes of crypto and blockchain is to allow anyone to invest in it, letting people with great ideas more easily finance their vision. When you look at the traditional world, few ideas manage to secure funding, but there are thousands of ideas that are coming to fruition in cryptos.

It comes with good and bad but in the end it is fantastic because this is a new wave of innovation and entrepreneurship that has opened this door. It's all about building the mission because there's so many projects out there.

You need to know yourself to become a better investor. So for us the goal is to design a good investment experience where people can discover who they are as individuals and integrate more and more crypto into the way they invest.

Until now technology that has achieved mass adoption has only benefited the few - spending a few hours feeding data into the system only to be rewarded by a small rush of adrenaline and never getting back any value. With blockchain we now have a chance to change the game. I think in the end we see the greatest outcome from technologies that free our time, allowing us to do things that we love and that we believe in. So from many to many, instead of from many to few - our goal is to invest in projects that do this.

So are there specific industries that SwissBorg supports, any trends that you're seeing in the crypto space that you are focusing your attention on?

So I think one of the industries that we’re looking at specifically is gaming that leverages blockchain technology. What we've seen in 2021 is more and more people using crypto, or rather buying crypto, because the use case for crypto has so far just been speculation. Most of the people that buy crypto are not really using it. I think we need to design experiences that invite people to use crypto. The beauty of crypto is that it can be used.

Gaming is one of the industries that will really help this to happen, and so that's one of the reasons why at SwissBorg we're very excited about investing in games, to help them to see that there is value besides speculation.

At the end of the day when you design a game and inject the crypto and blockchain economy it gives an even stronger sense of community. It helps people to create value within the game and these values belong to them. They don’t belong to the game developer, which is the beauty of it. Our mission is to help people to get access to the value they create within technology and virtual reality.

I see several trends emerging in the GameFi space. The first one is moving from play to earn, to play and earn. So enjoying playing and eventually earning something, either by accumulating rewards in the game through NFTs or coins or by becoming an e-sports star.

Today I think there is no reason why if you're very good at playing a game, it couldn't also be your profession. A hundred years ago if you were good at football or tennis you would just play for fun, it was hard to imagine yourself being a professional because the infrastructure was not ready. Now we’re ready and I think blockchain will just accelerate.

And with games come guilds. So we also see tokens that have merged with the concept of a decentralised autonomous organisation. What they do is recruit players to play within games - so now you can become part of these guilds, play games and accumulate rewards. It facilitates economic growth as well, because even if you’re a student on a low budget, you will still be able to find the means to play and bring value back to the guild through the DAOs.

What GameFI and blockchain can bring to the table is the opportunity to collaborate, compete and earn. You can send special features or items from the game to your friends through your wallet - that is going to bear value. It's not just a free sample to lure you to the game, to spend money. Now you have true value - you’re invited by your friend to participate within this game economy. It’s created a completely different narrative, which is why I think it’s going to accelerate adoption.

Evoquons votre famille SwissBorg. Qu'apportezvous à votre communauté ? Comment en faitesvous de si grands supporters ?

Grâce à une stratégie marketing ou de croissance, vous pouvez certes développer votre base d'utilisateurs. Mais lorsque vous parlez avec votre cœur, sans stratégie, il se passe quelque chose de presque mystique. Les gens vous rejoignent. Il n'a jamais été question pour nous de la meilleure promotion ou de la meilleure incitation, mais de communication.

Le but de l'entreprise ou du projet n'est pas de gagner de l'argent. Bien sûr, nous serons heureux que cela arrive, mais ce n'est pas pour cela que l’on crée une entreprise.

Vous voulez améliorer l’avenir, vous avez une vision qui profitera à cette planète et aux habitants. Nous savons qu'il y a des choses à changer dans notre monde, comme l’accès très limité à la gestion de patrimoine. En tant qu'être humain, nous voulons tous appartenir à une communauté.

Vous avez investi dans des projets incroyables...

Parlez-moi de SwissBorg Ventures.

SwissBorg Ventures est né d’un constat : ce qui fait la richesse de la crypto et de la blockchain, c’est qu’elles permettent aux personnes ayant de grandes idées de trouver plus facilement des financements pour leur vision. Dans le monde traditionnel, peu d'idées parviennent à obtenir un financement. Ici, des milliers d'idées se concrétisent grâce aux cryptos.

S’il y a du bon et du mauvais, le bilan est fantastique : c’est une nouvelle vague d'innovation et d'entrepreneuriat. Il y a tellement de projets, de missions...

Pour devenir un meilleur investisseur, il faut se connaître. Notre mission est de faciliter l’investissement, de permettre aux gens de découvrir qui ils sont en tant qu'individus et de les encourager à investir de plus en plus en crypto.

Jusqu'à présent, les technologies qui ont été adoptées massivement n'ont profité qu'à une minorité. Avec la blockchain, nous pouvons changer les choses. Selon moi, l'avantage des technologies est de libérer notre temps, pour faire les choses que nous aimons et dans lesquelles nous croyons. Notre objectif est d'investir dans projets qui bénéficieront au plus grand nombre.

FOR US IT HAS NEVER BEEN ABOUT HAVING THE BEST PROMOTION OR THE BEST INCENTIVE, IT HAS ALWAYS BEEN ABOUT COMMUNICATING.

Il n'a jamais été question pour nous de la meilleure promotion ou la meilleure incitation, mais de communication.

Y a-t-il des industries spécifiques que SwissBorg prend en charge, des tendances que vous suivez avec attention dans l'espace crypto ?

L'une des industries qui nous intéresse spécifiquement c’est celle des jeux qui tirent parti de la technologie blockchain. Ce que nous avons observé en 2021, c'est que de plus en plus de personnes utilisent la crypto... ou, à vrai dire, en achètent, car la crypto en est toujours au stade de la spéculation. La plupart de ceux et celles qui en achètent ne l'utilisent pas vraiment, alors que sa force est qu’elle peut être utilisée. Je pense que nous devons créer des expériences qui encouragent les gens à utiliser la cryptographie.

Le jeu est l'une des industries qui contribuera à ce changement. C'est donc l'une des raisons pour lesquelles, chez SwissBorg, nous sommes très enthousiastes à l'idée d'investir dans les jeux. Nous montrerons qu’il a de la valeur, au-delà de la spéculation.

En fin de compte, lorsque vous concevez un jeu et y injectez de l'économie crypto/blockchain, le sentiment de communauté grandit. La valeur que ces personnes investissent leur appartient, et c’est cela qui est incroyable. Notre mission est d'aider ces personnes à se connecter à cette valeur qu'ils créent dans la technologie et la réalité virtuelle.

Je vois plusieurs tendances émerger dans l'espace Gamefy. Le passage du “Play to earn” au “Gain ET jeu” par exemple. On peut prendre plaisir à jouer autant qu'à gagner, on peut accumuler des récompenses dans le jeu via des NFT ou des monnaies, ou devenir une star de l'eSport.

Aujourd'hui, je pense que si vous êtes très doué à un jeu, il n’y a aucune raison pour que ce ne soit pas aussi votre métier. Il y a cent ans, si vous étiez bon au football ou au tennis, vous ne jouiez que pour le plaisir. Il était difficile de s'imaginer en ligue professionnelle, car les conditions extérieures ne l’encourageaient pas. C’est la même chose ici... mais nous sommes prêts et la course blockchain va s'accélérer.

On peut aussi évoquer les guildes, ces organisations autonomes décentralisées qui recrutent des joueurs. Vous pouvez donc maintenant faire partie de ces guildes, jouer à des jeux et accumuler des récompenses. Cela facilite la croissance économique car, même si vous êtes un étudiant avec un petit budget, vous pourrez toujours trouver un moyen de jouer et d’en faire profiter votre guilde en retour, grâce aux DAO.

Ce que la GameFi et la Blockchain peuvent apporter, c'est l'opportunité de collaborer, de rivaliser et de gagner. Vous pouvez partager des fonctionnalités spéciales ou des objets du jeu à vos amis via votre portefeuille. Cela aura de la valeur. Ce n'est pas seulement un échantillon gratuit pour vous inciter à dépenser de l'argent. Maintenant, vous avez une vraie valeur - vous êtes invité par votre ami à participer à cette économie de jeu. Le concept change du tout au tout, et je pense que cela va contribuer à son adoption.

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I THINK IN THE END WE SEE THE GREATEST OUTCOME FROM TECHNOLOGIES THAT FREE OUR TIME, ALLOWING US TO DO THINGS THAT WE LOVE AND THAT WE BELIEVE IN.

Je pense qu'en fin de compte l'avantage des technologies est de libérer notre temps, nous permettant de faire des choses que nous aimons et dans lesquelles nous croyons.

A NEW ONLINE ECONOMY

Une nouvelle économie en ligne

IoTeX is leading the decentralisation of the machine economy - Claire Biasco and Marcos Dinnerstein explore how strengthening the connection between the physical and digital worlds is empowering a more equitable future.

IoTeX est un leader de la décentralisation de l'économie des machines - Claire Biasco et Marcos Dinnerstein nous expliquent comment le renforcement de la connexion entre les mondes physiques et numériques peut créer un avenir plus équitable.

FOR THE FIRST TIME IN THE HISTORY OF THE INTERNET, YOU CAN SEE AND CONTROL HOW YOUR DATA IS USED, INCLUDING ACCESSING DAPPS THAT LET YOU MONETIZE YOUR DATA.

Pour la première fois dans l'histoire d'Internet, vous pouvez voir et contrôler la façon dont vos données sont utilisées - des DApps vous permettent de monétiser vos données.

Web2 saw the development of the Internet of Things (IoT), blockchain, cryptocurrencies, decentralised finance (DeFi), Big Data, and Artificial Intelligence. These were evolving independently and had not yet combined their strengths to become more prominent. The data generated and the revenue from that data have Big Tech's exclusive property.

By the end of this year, over one billion health fitness wearables will be connected to the internet. By 2030, according to McKinsey & Company, over 120 billion smart machines will generate an IoT economy valued at up to $12.6 trillion.

Decentralised blockchain projects like IoTeX have built revolutionary technology challenging centralized powers to ensure individuals get back control of their data, their smart devices, and the value they generate, in a bid toward a more equitable future.

IoTeX is leading a new online economy based on machine-to-machine and person-to-machine transactions. These transactions are fully automated with software-based contracts - smart contracts. IoTeX calls this economy MachineFi.

Now, we see the convergence of each of these technologies, and the result is MachineFi, which integrates connected devices, blockchain, DeFi, AI, and Machine Learning.

MachineFi makes it possible to uncouple the data pools from the big tech companies and return the value to its rightful owners, the creators. This has only become possible because these separate technologies are now being employed in concert.

The interplay of these parts creates an economic system where business is conducted autonomously - machine to machine and people to devices. Now the everyday people who own these revenue-producing machines can participate in this new economy, MachineFi.

But how will you and I be a part of this new economy?

The MachineFi Portal is a first-of-its-kind gateway to securely connect these technologies and make them available to individuals and businesses.

If you don't have a Pebble yet, you can still go to portal.machinefi.com to get a Virtual Demo Device and explore how the MachineFi Portal works.

The digital economy functions using this input from the real world. Whether it's proving you performed an action, measured the temperature at a given location, lowered your blood pressure, used your autonomous tractor to plant this year's crop —whatever people or businesses value— there's incredible value in mirroring the real world online. Now people, not just corporations, can enjoy this value.

For the first time in the history of the internet, you can see and control how your data is used, including accessing DApps that let you monetize your data.

The MachineFi portal is something new to the world, and hundreds of people can register their blockchainpowered Pebble Tracker on the MachineFi portal and explore how it works. In the future, other devices will be able to connect to this portal, exposing entirely new suites of data to these DApps.

With MachineFi and the MachineFi portal, IoTeX has kicked off a new era in which people can easily take back control over their lives, challenging the power Big Tech currently has.

Founded in 2017, IoTeX is an EVM-compatible blockchain platform to fuel the Internet of Trusted Things, an open ecosystem where humans and machines can interact with guaranteed trust and privacy. IoTeX envisions a future where everyday people can own and control their smart devices, as well as the data and value they generate.

Backed by a global team of 30+ top research scientists and engineers, IoTeX combines blockchain, decentralized identity, and secure hardware to enable user-owned IoT devices and networks. IoTeX will empower the future machine economy and redefine the trillion-dollar IoT industry by connecting the physical and digital worlds.

Sur le Web2 s'est développé l'Internet des objets (IoT), de la blockchain, des crypto-monnaies, de la finance décentralisée (DeFi), du Big Data et de l'intelligence artificielle. Mais il s’agit de technologies qui s’associent peu ; Big Tech reste propriétaire de ces données et de l'argent généré.

D'ici la fin de cette année, plus d'un milliard d'appareils portables de Fitness seront connectés à Internet. En 2030 (selon McKinsey & Company) plus de 120 milliards de machines intelligentes généreront une économie IoT de 12,6 billions de dollars.

IoTeX fait partie de ces projets décentralisés utilisant la blockchain. L’objectif est un avenir plus juste, grâce à une technologie révolutionnaire qui permettra aux individus de reprendre le contrôle de leurs données, de leurs appareils connectés et de la valeur qu'ils génèrent.

IoTeX est à la tête d'une nouvelle économie en ligne basée sur les transactions de machine à machine et de personne à machine. Ces transactions sont entièrement automatisées, avec des contrats basés sur des logiciels - des contrats intelligents. IoTeX appelle cette économie “MachineFi”.

Au sein de MachineFi, toutes ces technologies convergent - appareils connectés, blockchain, DeFi, IA et apprentissage automatique.

MachineFi permet de découpler les pools de données des grandes entreprises technologiques pour en restituer la valeur aux propriétaires légitimes - les créateurs. Cela n'est devenu possible que parce que ces technologies distinctes sont aujourd’hui utilisées de concert.

L'interaction de ces éléments crée un système économique dans lequel les affaires sont menées de manière autonome, de machine à machine et de personne à machine. Toute personne qui possède l’un de ces appareils générateurs de revenus peut participer à cette nouvelle économie qu’est MachineFi.

Mais comment ferons-nous partie de cette nouvelle économie ?

Le portail MachineFi est une passerelle unique en son genre qui permet de connecter ces technologies en toute sécurité, pour les mettre à la disposition des particuliers et des entreprises. Si vous n'avez pas encore de Pebble, rendez-vous sur portal.machinefi.com pour découvrir le fonctionnement du portail MachineFi.

IoTeX est à la tête d'une nouvelle économie en ligne basée sur les transactions de machine à machine et de personne à machine.

L'économie numérique fonctionne à partir de données du monde réel. Le reflet du monde réel en ligne (une action effectuée, la mesure de la température, l’utilisation d’un tracteur autonome pour la récolte) a une valeur incroyable, peu importe la personne ou l’entreprise. Et maintenant les personnes -et plus seulement les entreprises -peuvent en profiter.

Pour la première fois dans l'histoire d'Internet, vous pouvez voir et contrôler la façon dont vos données sont utilisées. Vous avez accès à des DApps qui vous permettent de monétiser vos données.

Le portail MachineFi est une nouveauté. Des centaines de personnes peuvent enregistrer leur Pebble Tracker sur le portail MachineFi pour explorer son fonctionnement. À l'avenir, d'autres appareils pourront se connecter à ce portail.

IoTeX, grâce à MachineFi et son portail, ouvre la voie d’une nouvelle ère dans laquelle les gens peuvent facilement reprendre le contrôle de leur vie, défiant le pouvoir centralisé de Big Tech.

Fondée en 2017, IoTeX est une plateforme de blockchain compatible EVM qui alimente l'Internet des objets. C'est un écosystème ouvert qui permet aux humains d'interagir avec des machines en toute confiance, avec une confidentialité garantie. Dans la vision d’avenir d’IoTeX les “gens ordinaires” pourront réellement posséder et contrôler leurs appareils connectés, ainsi que les données et la valeur qu'ils génèrent.

Soutenu par une équipe mondiale de plus de 30 chercheurs et ingénieurs de haut niveau, IoTeX exploite les forces combinées de la blockchain, de l'identité décentralisée et du matériel sécurisé pour activer les appareils et réseaux IoT appartenant aux utilisateurs. IoTeX renforcera la future économie des machines et redéfinira l'industrie IoT d'un billion de dollars en connectant les mondes physique et numérique.

IOTEX IS LEADING A NEW ONLINE ECONOMY BASED ON MACHINE-TO-MACHINE AND PERSON-TO-MACHINE TRANSACTIONS.

MACHINEFI MAKES IT POSSIBLE TO UNCOUPLE THE DATA POOLS FROM THE BIG TECH COMPANIES AND RETURN THE VALUE TO ITS RIGHTFUL OWNERS, THE CREATORS.

MachineFi permet de découpler les pools de données des grandes entreprises technologiques pour en restituer la valeur aux propriétaires légitimes - les créateurs.

Casser le mur du son

Founder of Soundbite and the first UAE artist to launch an NFT portfolio, Amrita Sethi is bringing stories to life with her pioneering approach to visualising sound. Irina Heaver meets up with her in Dubai.

Fondatrice de Soundbite et première artiste des Émirats arabes unis à lancer un portfolio NFT, Amrita Sethi nous présente son approche pionnière de visualisation du son. Irina Heaver la rencontre à Dubaï.

Tell me all about Soundbite art?

It’s something that I created a couple of years ago, it’s a new art genre and style that's unique to myself. It's my voice. In fact, I used to call it Voice Note Art. I've now moved it to Soundbite and it's all based on sound, art, technology, and storytelling.

So what I do is I take a word or phrase, or even a name and capture the structure of the sound wave my voice makes when saying it. I draw each of the lines of the sound to match the meaning of the word. It's about being able to capture the essence of the story - whether it's a person, a city, or even a concept like blockchain or NFTs. In fact, I created a soundbite called What the NFT . So it's about being able to use technology in a way that art has never seen before.

What is an NFT for you? There's so much FOMO going on from the investors, speculators and NFT artists. Can you create separate compartments for all of that? Or do you think it should be merged into one space?

I do think that it's important to understand the journey as this is constantly evolving. Where it started to where it is now is a whole different place. The NFT market began as a place where, for the first time, digital artists were able to make their art rare and scarce - by mining it into the blockchain. That was just revolutionary in itself.

It started off in the fine art market phase - with people like Beeple, Fewocious, and Pak and other very big NFT artists that came about as a result of it and were selling at very high prices.

Qu’est-ce que l'art Soundbite?

C'est un nouveau type d'art que j'ai créé il y a quelques années, avec un style qui m'est propre. J'avais l'habitude d'appeler ce projet Voice Note Art, et ce nom s’est transformé en Soundbite. Tout est basé sur le son, l'art, la technologie et la narration.

Je choisis un mot, une phrase ou même un nom, et je capture la structure de l'onde sonore que ma voix émet en le prononçant. J’en dessine ensuite chacune des lignes et les fait correspondre au sens du mot. L’idée est de capturer l'essence de son histoire, qu'il s'agisse d'une personne, d'une ville ou même d'un concept comme la blockchain ou les NFT -j'ai d’ailleurs créé un extrait sonore appelé What the NFT. Nous utilisons la technologie d'une manière totalement nouvelle dans l'art.

Qu'est-ce qu'un NFT selon vous ? Tout le monde s’y intéresse : les investisseurs, les spéculateurs, les artistes... Faut-il compartimenter ou tout fusionner en un seul espace ?

Je pense qu'il est important d’en comprendre l'évolution. Des débuts des NFT à ce qu’ils sont aujourd’hui, il y a un monde. Le marché NFT a permis pour la première fois aux œuvres des artistes numériques de se raréfier, grâce à la blockchain. C'est tout simplement révolutionnaire.

Cela a commencé avec le marché des beaux-arts. De très grands artistes comme Beeple, Fewocious, Pak (entre autres) ont été ainsi découverts, et vendaient leurs œuvres à des prix très élevés.

FOR THE FIRST TIME, DIGITAL ARTISTS WERE ABLE TO MAKE THEIR ART RARE AND SCARCE - BY MINING IT INTO THE BLOCKCHAIN. THAT WAS JUST REVOLUTIONARY IN ITSELF.

LE MARCHÉ NFT A PERMIS POUR LA PREMIÈRE FOIS AUX ŒUVRES DES ARTISTES NUMÉRIQUES DE SE RARÉFIER, GRÂCE À LA BLOCKCHAIN. C'EST RÉVOLUTIONNAIRE.

WHAT I HOPE WILL DEVELOP AFTER ALL THE HYPE IS OVER, IS THAT THERE WILL BE A DEEPER APPRECIATION FOR ARTISTS AND FOR THE ART THAT THEY CREATE.

J’ASPIRE À, UNE FOIS QUE LE BATTAGE MÉDIATIQUE SE FERA MOINS ENTENDRE, UNE APPRÉCIATION PLUS PROFONDE POUR LES ARTISTES ET POUR L'ART QU'ILS CRÉENT.

Now with the emergence of Bored Ape Yacht Club and all these other PFPs, this is where art trading and trading and investment start to come into the picture. So it is evolving and yes, art was probably at the core of it then. Art is now part of it, but it's definitely not central to it.

It's moved closer towards having a community. So having something like a Bored Ape Yacht Club means that you're part of an elite club. It represents that you were somebody who caught the wave early, so it almost becomes similar to real world billionaire clubs.

That's why a lot of celebrities are buying into that project because it's got cache, it's like driving a Ferrari. So communities are now being organised by things like millionaire clubs, or even by nationalities anymore.. While before we would have a flag or a passport, we now have a virtual representation to show where you belong.

It's almost like creating a new community for all the business entrepreneurs, because once you have the community it means you’re moving into the concept of utility. People are now buying into communities that promise added value. Not everyone is interested in the art.

PFP projects are run like proper businesses. It's run like a proper machine and almost like a mini project, which I would say not all artists have access to. So it starts to beg the question - what is NFT art now? Is it fine art or is it a PFP project?

As you rightly said, while art is not your forte, you’ve come to appreciate the artworks when you see them. What I hope will develop after all the hype is over, is that there will be a deeper appreciation for artists and for the art that they create.

The one thing I want everybody to remember is that we can't kill creativity just for the sake of profits. We still need to harness this. I think the great thing about NFTs or even gaming and the metaverse is that they’re going to unlock such an amazing amount of creativity that we’ve never seen before.

A lot of my artwork is taking someone from the physical world into the digital - while still remaining physically present. Going into the metaverse is the perfect way for this hybrid reality to come through. So do I think that this has got legs and is here to stay? One hundred percent.

LA SEULE CHOSE À RETENIR, C'EST QUE NOUS NE POUVONS PAS SACRIFIER LA CRÉATIVITÉ AU NOM DU PROFIT.

Avec l'émergence du Bored Ape Yacht Club et autres PFP, le commerce et l’investissement sont devenus une part incontournable de l’univers NFT. Cela évolue... Si l'art était probablement au cœur du mouvement à l'époque, il n'est assurément plus au centre du marché NFT.

Il s'agit aujourd'hui d’une communauté. Rejoindre le Bored Ape Yacht Club, c’est envoyer un message : vous faites partie d'un club d'élite, vous avez pris très tôt conscience de l’intérêt des NFT. Un peu comme les clubs de milliardaires du monde physique.

C'est pour cela que beaucoup de célébrités adhèrent à ce projet - c'est comme conduire une Ferrari. Les communautés ne sont plus représentées par un drapeau ou d’une nationalité. Elles ont maintenant une représentation virtuelle de leur appartenance.

C'est une nouvelle communauté pour entrepreneurs. Une fois qu'elle est en place, la question de l'utilité se pose. Les acheteurs recherchent des communautés qui promettent une valeur ajoutée, car tout le monde ne s'intéresse pas à l'art.

Les projets PFP sont gérés comme de véritables entreprises. Une vraie machine ! Etant donné que tous les artistes n'y ont pas accès, on peut donc se poser la question : qu'est-ce que l'art NFT aujourd'hui ? S'agit-il d'œuvres d'art ou d'un projet PFP ?

Comme vous l'avez dit à juste titre, même si l'art ne vous passionne pas, vous pouvez apprécier les œuvres lorsque vous les voyez. J’aspire à, une fois que le battage médiatique se fera moins entendre, une appréciation plus profonde pour les artistes et pour l'art qu'ils créent.

La seule chose à retenir, c'est que nous ne pouvons pas sacrifier la créativité au nom du profit. Je pense que les NFT (ou même les jeux du métaverse) vont être source d’une quantité incroyable de projets créatifs, que cela dépassera tout ce que nous avons pu voir auparavant.

Un grand nombre de mes œuvres transportent les spectateurs du monde physique au numérique, alors qu'ils restent physiquement présents. Le Métaverse est le signe que cette réalité hybride se manifeste. Avec la réalité augmentée, vous n'avez pas besoin de mettre un appareil envahissant sur votre visage. Vous pouvez voir à quoi cela ressemble lorsque vous commencez à entrer dans une dimension différente. Alors, est-ce que selon moi ce marché a de l’avenir ? Absolument.

THE ONE THING I WANT EVERYBODY TO REMEMBER IS THAT WE CAN'T KILL CREATIVITY JUST FOR THE SAKE OF PROFITS.

WHAT WE ARE PROPOSING HAS NEVER BEEN DONE BEFORE AND IS A GUTSY SHIFT IN HOW BLOCKCHAIN NETWORKS, STORAGE AND CLOUD SERVICES WORK.

CE QUE NOUS PROPOSONS N'A JAMAIS ÉTÉ FAIT AUPARAVANT ET CONSTITUE UN CHANGEMENT AUDACIEUX DANS LE FONCTIONNEMENT DES RÉSEAUX ET DU STOCKAGE BLOCKCHAIN.

BEYOND BORDERS

Au-delà des frontières

A serious contender to become the first truly decentralised and anonymous alternative to the Internet as we know it, The Unigrid Network is proposing a revolutionary shift in how on-chain data storage and cloud services work. Maria Debrincat sits down with their CEO and Co-founder Evan Green.

Le réseau Unigrid propose un changement révolutionnaire dans le stockage de données en chaîne. C’est un concurrent sérieux au Web tel que nous le connaissons, une entreprise qui pourrait devenir la première alternative véritablement décentralisée et anonyme. Maria Debrincat interroge leur PDG et co-fondateur, Evan Green.

Is there anything particularly interesting about the technical white paper you will be sending out to accredited firms and investors?

The white paper describes a completely new way of storing data and deploying services in a fault-tolerant and redundant manner. What we are proposing has never been done before and is a gutsy shift in how Blockchain networks, storage and cloud services work. It has the potential to completely change how we store data and deploy services on the internet.

How are you pushing this network forward to become the first truly decentralized and anonymous alternative to the regular internet?

The Unigrid Network does not discriminate against who can and will contribute compute cycles and data storage. We believe the only way for a network like this to work is to allow anyone to join. The Unigrid Foundation acts in the sole interest of pushing the network forward. It does not control which updates make it onto the network though. These decisions will be left up to the network itself with a voting system on-chain.

Can you expand more on your pitch deck?

We tried to focus more on how Unigrid will help and its solutions rather than get into too many technical details. One of the biggest problems with how the current internet functions is in how data is stored. We plan to revolutionise how this works by utilising Blockchain technology for fault tolerance and redundancy.

En quoi le livre blanc que vous enverrez aux entreprises et investisseurs accrédités est-il particulièrement intéressant ?

Notre livre blanc décrit une toute nouvelle façon de stocker des données et de déployer des services, d’une manière qui soit redondante et tolérante aux pannes. Ce que nous proposons n'a jamais été fait auparavant et constitue un changement audacieux dans le fonctionnement des réseaux et du stockage blockchain. Ce projet a le potentiel de changer complètement la façon dont nous stockons les données et développons les services sur Internet.

Comment ce réseau peut-il devenir la première alternative véritablement décentralisée et anonyme à Internet?

Le réseau Unigrid ne discrimine pas. Tout le monde peut contribuer aux cycles de calcul et au stockage des données. C’est ce qui permettra à ce réseau de fonctionner, et le seul objectif de la Fondation Unigrid est de le faire avancer. Cependant, elle ne contrôle pas les mises à jour : ces décisions seront prises par le réseau luimême, avec un système de vote en chaîne.

Pouvez-vous en dire plus sur votre Pitch ?

Nous avons essayé de nous concentrer davantage sur ce qu’Unigrid apporte, sur les solutions. Nous évitons de présenter trop de détails techniques. L'un des plus gros problèmes avec le fonctionnement actuel d'Internet réside dans la manière dont les données sont stockées. Nous prévoyons de révolutionner cela, grâce à une technologie blockchain qui permet la tolérance aux pannes.

On a typical website, for example, data is stored locally on one server. If a client needs this data backed up and stored in another location there is a cost involved with moving that data and renting further storage space. On the Unigrid network, this will be a feature and not an afterthought. Data will automatically be backed up by sharding it into tiny segments then distributing it across the network.

We will also introduce parity blocks for fault tolerance and data redundancy. This will allow the network to self-manage what data is needed and how many copies of shards to store. As far as we are aware this will be a first in the world of Blockchain.

What are the biggest milestones on your horizon? As things stand?

On-chain redundant data storage will be our first step to the new network. We are pushing to have a beta of that working out this year. With this update, end-users will be able to store data on-chain that is sharded across the network redundantly. Another implementation we plan to add this year will be a free VPN service. This will allow end-users to browse the internet via an anonymous proxy through our network.

What do you consider to be your biggest strength as a team?

We have over 65 years of combined experience in software development with our core team. Our background is diverse, with many areas of expertise ranging from networking to mobile applications.

Do you have any new projects coming up that you're excited about?

Currently, we are working on an update to our protocol and releasing a new wallet. The wallet will allow us to generate new tokens for the current investors and will enable the distribution process to begin. The wallet itself is built utilising Java as we slowly start to move away from the old source code. This wallet will be the entry point to the Unigrid network. Here users will be able to either maintain their grid nodes or purchase data storage which can then be uploaded to the network. We will also be implementing an auto-update feature in these wallets so they are always up to date with network changes.

NOUS PRÉVOYONS DE RÉVOLUTIONNER LE FONCTIONNEMENT D’INTERNET GRÂCE À UNE TECHNOLOGIE BLOCKCHAIN QUI PERMETTE LA TOLÉRANCE AUX PANNES.

WE PLAN TO REVOLUTIONISE HOW THIS WORKS BY UTILISING BLOCKCHAIN TECHNOLOGY FOR FAULT TOLERANCE AND REDUNDANCY.

Sur un site Web typique, par exemple, les données sont stockées localement sur un serveur. Si un client a besoin que ces données soient sauvegardées et stockées ailleurs, il y aura un coût lié au déplacement de ces données et à la location d'un espace de stockage supplémentaire. Sur le réseau Unigrid, ce sera une fonctionnalité proposée dès le début. Les données seront automatiquement sauvegardées, divisées en minuscules segments puis distribuées sur le réseau.

Nous introduirons également des blocs de parité pour ce qui est de la tolérance aux pannes et la redondance des données. Cela permettra au réseau de gérer lui-même les données nécessaires et le nombre de copies de fragments à stocker. Il s’agit -à priori -d’une première dans le monde de la blockchain.

Quelles sont les grandes étapes à venir?

Le stockage de données redondant en chaîne sera la première étape. Notre objectif est de sortir une version bêta cette année. Avec cette mise à jour, les utilisateurs finaux pourront stocker des données en chaîne qui seront partagées sur le réseau de manière redondante. Nous prévoyons également d'ajouter un service VPN gratuit. Cela permettra aux utilisateurs de naviguer sur Internet en passant par un proxy anonyme, via notre réseau.

Quelle est votre plus grande force, en tant qu'équipe?

Avec les membres de notre équipe actuelle, nous avons plus de 65 ans d'expérience combinée dans le développement de logiciels. Une expérience diversifiée, avec de nombreux domaines d'expertise allant de la mise en réseau aux applications mobiles.

Quels projets vous passionnent ?

Actuellement, nous travaillons sur une mise à jour de notre protocole et sur la publication d'un nouveau portefeuille. Ce portefeuille nous permettra de générer de nouveaux jetons pour les investisseurs actuels et permettra au processus de distribution de commencer. Nous utilisons Java et nous nous détachons peu à peu de l'ancien code source.

Ce portefeuille sera le point d'entrée du réseau Unigrid. Ici, les utilisateurs pourront soit maintenir leurs nœuds de grille, soit financer du stockage de données qui pourra ensuite être téléchargé sur le réseau. Nous mettrons également en place une fonction de mise à jour automatique dans ces portefeuilles, afin qu'ils soient toujours à jour.

AN ACL RECONSTRUCTION WILL LIKELY REINJURE IN TWO YEARS. ONE IN FIVE SOCCER PLAYERS WILL DEVELOP A HAMSTRING INJURY EACH SEASON. ONE IN FOUR PEOPLE WITH PARKINSON’S IS MISDIAGNOSED. WE CAN REDUCE THESE STATISTICS WITH ONE PIECE OF TECHNOLOGY.

A HELPING HAND

Un coup de main

Can you tell us more about your product and the benefits it has in aiding athletes and patients with movement disorders and Parkinson’s?

One out of five soccer players will injure their hamstrings each season, Manchester United pays >£15M to injured players' salaries in one season, and we believe this is because of a lack of information during training. Sports scientists and coaches have many advanced tools at their disposal, but nothing that can help them understand what is happening at the local muscle level. We provide performance coaches and physical therapists information about specific muscles to help them adjust training progressions to athletes’ personalised needs for their specific sport and use this information to optimize performance, training with injury prevention in mind. Our data and analysis have saved Olympic teams over 30% of the time in the weight room while making them perform better- we have two athletes we work with competing now in the Beijing 2022 Olympics.

The same technology can provide a selection of the same outputs as a >€200k motion capture lab. These outputs are the gold standard for assessing movement disorders, such as Parkinson’s, but time in the lab is expensive, requires the space occupied by two hospital rooms, requires an expert to operate and analyze the outcomes, can have >2 week waiting times, and it can take weeks to analyze the results.

One in four people with Parkinson’s is misdiagnosed. With our device, we analyse movement in a more natural environment, at a fraction of the cost, with a low-profile device, without the need for an expert to operate it, and we provide actionable analysis outputs within 24 hours, leading to quicker and more effective diagnostic outcomes and we are working with the #2 rehabilitation hospital globally, the UMCG, to validate our device in this context and plan to submit for publication this year. This is a very scalable device.

In this exclusive interview, Maria Debrincat sits down with Tanya Colonna, CEO of Oro Muscles and Med-Tech World’s first Pitch winner, as she muscles in on her product and its benefits in improving training, rehabilitation and pushing the healthcare industry towards preventative care and telemedicine.

In this exclusive interview, Maria Debrincat sits down with Tanya Colonna, CEO of Oro Muscles and Med-Tech World’s first Pitch winner, as she muscles in on her product and its benefits in improving training, rehabilitation and pushing the healthcare industry towards preventative care and telemedicine.

Can you briefly explain the process involved in manifesting your current project to its full potential?

Developing and providing value in each market involves focus and strategically timed expansion. Right now, we’re focusing on elite athletics, but our validation strategy doubles as we build up data for future regulatory approval and expansion into sports medicine and general rehabilitation.

Oro Muscles has secured a worldwide exclusive licensing deal with trusted, medical EMG suppliers. Can you tell us more about this deal?

We are the only company legally allowed to use the best sensor system on the market containing EMG + IMU in the field of elite sports and rehabilitation.

This year you took home Med-Tech World’s first pitch winner Award, how crucial is this award to a growing brand like yours?

We’re at a crucial inflection point in our company’s development – research, development, and hundreds of customer interviews have come together into a product that has proven utility in multiple markets. Taking home the Med-Tech World’s pitch award shows that our vision resonates with experts in our target markets and that we are on the road to a truly scalable, revolutionary solution.

What makes your company different from other medical brands?

The same fundamental technology that we have developed can optimise both elite sports and rehabilitation. This means that, unlike most medical brands, we don’t have to wait until we achieve regulatory approval and figure out reimbursement before we can generate revenue. We’re generating revenue now and reinvesting that to expand into medical, meaning we reduce the risk for our investors.

What are the goals you've set for yourselves in 2022 and how are you planning on getting there? Are there any challenges you expect to face in the coming year?

In 2022, we will raise funds to expand our team and continue iterating our product as we learn from our growing customer base about what they want to see and how we can more smoothly fit into their workflow. The most challenging part of this will be to make our marketing as cool as our product- we’re completely redesigning our website and our approach to social media; there is so much value packed into this technology, and we need to figure out how to quickly and clearly express this to the right people.

Pouvez-vous nous en dire plus sur votre produit et sur ce qu’il apporte aux athlètes et aux patients souffrant de troubles du mouvement, comme la maladie de Parkinson?

Nous fournissons des informations aux coachs pour les aider à ajuster les entraînements aux besoins spécifiques des athlètes. Nous surveillons un stimuli (charge, volume et fatigue) au niveau musculaire local (avec des capteurs de qualité) pour comprendre comment optimiser les performances. Grâce à nos données et analyses, les équipes olympiques ont diminué de 30 % leur temps passé dans la salle de musculation tout en améliorant leurs performances. Nous travaillons avec deux athlètes qui participent aux Jeux olympiques de Pékin 2022.

Nous avons utilisé cette même technologie pour une nouvelle métrique qui permettra d’accélérer et d’optimiser la réhabilitation. Nos cliniques de physiothérapie de premier plan l'utilisent actuellement pour la rééducation du genou et des ischio-jambiers. Notre objectif est aussi de se pencher sur la prévention des blessures ; 30 % des personnes qui passent sur le billard pour une reconstruction du LCA se blesseront à nouveau dans les deux ans. Chaque saison, Manchester United verse plus de 16 millions de livres sterling de salaire aux joueurs blessés ; de manière générale, un footballeur sur cinq se blesse aux ischio-jambiers à chaque saison. Nous pouvons réduire ces chiffres.

Cette technologie seule peut fournir le même résultat qu'un laboratoire de capture de mouvement. Ces laboratoires sont une référence en matière d'évaluation clinique (modèle de marche) mais ils sont coûteux (> 200 000 €) et nécessitent un espace équivalent à deux chambres d'hôpital. Il y a parfois des délais d'attente de plus de 2 semaines, et il faut encore attendre pour l’analyse des résultats.

Notre technologie nous permet d’analyser le mouvement dans un cadre plus naturel, pour une fraction du coût. L'appareil est discret, il n'y a pas besoin d'un expert pour le faire fonctionner, et nous fournissons des résultats d'analyse exploitables dans les 24 heures. Pour ce qui est de la maladie de Parkinson, une personne sur quatre est mal diagnostiquée. Nous pouvons réduire cette statistique, améliorer la qualité de vie des patients et diminuer le coût excessif des soins de santé.

Quel processus permettra à votre projet d'exprimer son plein potentiel?

Développer et fournir de la valeur sur un marché implique une concentration et une expansion stratégiquement chronométrées. À l'heure actuelle, nous nous concentrons sur l'athlétisme de haut nouveau. Nous accumulons des données et visons une approbation réglementaire et le rayonnement de cette technologie dans la médecine du sport.

TAKING HOME THE MED-TECH WORLD’S PITCH AWARD SHOWS THAT OUR VISION RESONATES WITH EXPERTS IN OUR TARGET MARKETS AND THAT WE ARE ON THE ROAD TO A TRULY SCALABLE, REVOLUTIONARY SOLUTION.

Remporter le prix du Pitch Med-Tech World est une confirmation: que notre vision intéresse les experts, et que notre solution est véritablement révolutionnaire.

Oro Muscles a conclu un accord de licence exclusif international avec des fournisseurs d'EMG médicaux de confiance. Pouvez-vous nous en dire plus?

Nous sommes la seule entreprise légalement autorisée à utiliser le meilleur système de capteurs du marché (EMG/IMU) dans le domaine des sports d'élite et de la rééducation.

Cette année, vous avez remporté le premier prix du Start-up Pitch Med-Tech World. Dans quelle mesure ces récompenses sont-elles importantes pour les marques qui cherchent à croître?

Nous en sommes à un point clé du développement de notre entreprise – notre produit a fait ses preuves sur plusieurs marchés. Remporter le prix du Pitch Med-Tech World montre bien que notre vision intéresse les experts, que nous sommes en voie de proposer une solution véritablement révolutionnaire.

Qu'est-ce qui différencie votre entreprise des autres marques médicales?

Une seule technologie (que nous avons développée) permet d’optimiser à la fois les sports de haut niveau et la rééducation. Contrairement à la plupart des marques médicales, nous n'avons pas à attendre d’approbation réglementaire, ni à nous occuper du remboursement avant de pouvoir générer des revenus. Nous en générons déjà, que nous réinvestissons pour nous développer dans le domaine médical. Cela signifie aussi que nous réduisons le risque pour nos investisseurs.

Quels sont vos objectifs pour 2022 et comment comptez-vous les atteindre? Y a-t-il des défis auxquels vous vous attendez à être confrontés dans l'année à venir?

En 2022, nous collecterons des fonds pour agrandir notre équipe. Nous continuerons à améliorer notre produit en fonction du feedback de notre clientèle croissante. Le plus difficile sera de rendre notre marketing aussi attrayant que notre produit... nous revoyons complètement notre site Web et notre approche des réseaux sociaux. Nous considérons que cette technologie a une réelle valeur, et nous devons trouver comment la promouvoir rapidement et simplement, en ciblant les bonnes personnes.

ON THE ROAD WITH MED-TECH WORLD

Sur la route, avec Med-Tech World

Clinical and health tech advisors to Med Tech World, Dylan Attard & Ryan Grech are both practising physicians with a passion for health tech and a belief that digital is a key part of solving the looming health care crisis.

Ils sont spécialistes en conseils cliniques et technologiques dans le domaine de la santé pour Med Tech World: Dylan Attard et Ryan Grech sont tous deux des médecins praticiens passionnés, convaincus que le numérique est un élément clé pour résoudre la crise imminente des soins de santé.

It is perhaps only now that we see the world emerging back into its former self that we can say that the end of the pandemic is near. A lot of people over the past two years have said that the idea of conferences is a thing of the past - people can now access content virtually.

What the same people have realised though, is that it is just not the same. You can't replicate the feel-good vibes, the networking and the in-person experience. It's not just the conference itself though, travelling to a new country where you can relax yet be productive at the same time appeals to the masses.

The shift that there is, is that companies, attendees and speakers alike are more conscientious about where they attend, be it to reduce their carbon footprint or because of resources.

That is why Med-Tech World is emerging as a standout conference amongst the rest. We have grasped that people want something different, and that is why we have positioned ourselves as a contrast to existing health tech conference brands from the get-go. This is why we also think our brand reputation is spreading at a fast pace and has allowed us to double in size year-on-year and pop up in different cities - because we understand that the health tech industry wants something that stands out beyond the standard.

Alors que nous voyons le monde revenir à la normale, on peut penser que la fin de la pandémie approche. On a beaucoup entendu, au cours des deux dernières années, que les conférences appartenaient au passé car il est désormais possible d’accéder au contenu virtuellement.

Ce que l’on a aussi réalisé, cependant, c'est que ce n'est tout simplement pas la même chose ! Vous ne pouvez pas reproduire virtuellement la même énergie, le réseautage, l'expérience... Ce n'est pas seulement la conférence en elle-même, c’est également le fait de voyager dans un nouveau pays, de vous détendre tout en étant productif.

Mais les choses ont changé. Les entreprises, les participants et les conférenciers sont plus conscients du lieu où se tiennent les conférences, que ce soit pour réduire leur empreinte carbone ou en raison des ressources.

Ainsi, Med-Tech World se démarque. Nous avons compris que le public recherche quelque chose de différent. Dès le départ, nous avons cherché à nous démarquer des autres évènements qui organisent des conférences portant sur les technologies de la santé. Nous voyons également que la réputation de notre marque grandit à un rythme rapide - nous avons doublé de taille d'année en année et étions présents dans différentes villes. Nous comprenons que les acteurs de l’industrie des technologies de la santé veulent quelque chose qui se démarque de la norme.

CANADA HAS BEEN EMERGING AS A LEADER IN DIGITAL HEALTH.

Le Canada est en passe de devenir un chef de file en matière de santé numérique.

WHAT SETS US APART AND HELPS US INNOVATE IS THE CREATION OF AN ENVIRONMENT DURING OUR CONFERENCE WHICH PROMOTES NETWORKING AND FOSTERS COLLABORATION.

What we both still hold dear is excellently curated content with topnotch speakers - which is pivotal to our success. What sets us apart and helps us innovate is the creation of an environment during our conference which promotes networking and fosters collaboration. As a result, we continue to seek ways in which we can make networking effortless so that our attendees can focus on interacting with the right people.

Dubai, Toronto & Beyond

Our growth has been phenomenal. In less than a year, we've been to Malta and Dubai and we're now here, in Toronto.

Our Dubai roadshow was phenomenal. Partly because of the relevant content that our speakers brought to life but also because of a successful networking dinner that we hosted supported by a number of Health Tech companies.

Toronto was our next natural choice. With its beautiful skyline, vibrant nightlife and inclusive food and culture, it's worth a visit. This aside, Canada has been emerging as a leader in digital health with a focus not only on the implementation of digital in the healthcare system but also on enabling graduate students, postdoctoral fellows and early career researchers to accelerate the delivery of health tech solutions and be at the forefront of innovation. Also touted as the new Silicon Valley, it only makes sense for us to be here.

All Roads lead to Malta

All of this leads us to our flagship in Malta. We already know it is going to be bigger than last year. But why? We're going to keep one thing constant from last year, premium speakers talking about relevant subjects which leads to unique and carefully crafted content. Networking is going to take centre stage, as we know the value of this. By this, we mean that we're going to up the game in the med-tech conference industry. We have concocted unique ways of making networking easier, more fun and less daunting.

We're excited to host you and can't wait to meet you in November, in the lovely, warm country of Malta.

Nous avons à cœur de proposer un évènement bien organisé, avec des conférenciers de premier ordre. Mais ce qui nous distingue et nous aide à innover, c’est la création d'un environnement qui favorise la collaboration. Par conséquent, nous continuons de rechercher des moyens de faciliter le réseautage afin que nos participants puissent se concentrer sur l'interaction.

Dubaï, Toronto & bien plus

Notre croissance a été phénoménale. En moins d'un an, nous nous sommes rendus à Malte et à Dubaï et nous sommes maintenant ici, à Toronto.

Notre roadshow de Dubaï était incroyable. En partie grâce au contenu pertinent auquel nos conférenciers ont donné vie, mais aussi grâce au dîner de réseautage, très réussi, que nous avons organisé avec le soutien de plusieurs entreprises Health Tech.

Toronto était un choix qui s’est naturellement imposé. Avec sa magnifique ligne d'horizon, sa vie nocturne animée, sa cuisine et sa culture inclusives... c'est une ville qui vaut le détour. Le Canada est en train de devenir un chef de file en matière de santé numérique ; le pays donne la possibilité aux étudiants diplômés, aux boursiers postdoctoraux et aux chercheurs en début de carrière de délivrer plus vite des solutions à la pointe de l'innovation. Cette ville a été présentée comme étant la nouvelle Silicon Valley... il est logique que nous soyons ici.

Tous les chemins mènent à Malte

Tout cela nous amène à notre QG, Malte. Nous savons déjà que l’évènement sera encore plus grand que l'an dernier. Mais certaines choses ne changeront pas : nous choisirons des conférenciers de qualité pour parler de sujets pertinents. Vous y découvrirez un contenu unique et soigneusement conçu, et le réseautage occupera le devant de la scène - car nous en connaissons la valeur. Nous voulons améliorer l'industrie des conférences de technologies médicales dans son ensemble, et nous avons recherché pour cela des façons uniques de rendre le réseautage plus facile, plus amusant et moins intimidant.

Nous sommes ravis de vous accueillir et avons hâte de vous rencontrer en novembre, dans le charmant et chaleureux pays de Malte.

La création d'un environnement qui favorise le réseautage et la collaboration, lors de nos conférences, est ce qui nous distingue et nous permet d’innover.

TRANSFORMING THE FUTURE OF DIABETES CARE

Le futur de la prise en charge du diabète

Ciba Health is a patient-centered entity that focuses on preventive and holistic medicine. Innocent Clement, Founder & CEO of Ciba Health Digital Therapeutics writes about the Ciba Health Type 2 Diabetes reversal program.

Ciba Health est une entité qui se concentre sur la médecine préventive et holistique. Innocent Clement, fondateur et PDG de Ciba Health Digital Therapeutics, nous parle de leur programme d'inversion du diabète de type 2.

Diabetes is the seventh leading cause of death in the United States. In the age of the COVID-19 pandemic, having diabetes increases the risk of death by 50%. Furthermore, nine out of 10 people with prediabetes do not know they have it and when the condition becomes full-blown, it affects all aspects of a person’s day-to-day life — causing several issues including fatigue, lack of focus, anxiety, mood swings, and sexual dysfunction.

In addition, diabetes often results in kidney disease, nervous system complications, gum disease, and amputation of limbs. For employers, having diabetic employees can be expensive. More than $20 billion is lost annually due to unplanned, missed days of work related to diabetes. While it sounds hopeless, there are proven ways to reverse the disease. Ciba Health can help.

Le diabète est la septième cause de décès aux États-Unis. En cette ère de pandémie de COVID-19, le diabète augmente le risque de décès de 50% et neuf personnes sur 10 atteintes de prédiabète ne savent pas qu'elles en sont atteintes. Lorsque la maladie s’est totalement développée, elle affecte tous les aspects de la vie quotidienne d'une personne. On peut évoquer notamment la fatigue, le manque de concentration, l'anxiété, les sautes d'humeur et les dysfonctionnements sexuels.

Le diabète peut aussi créer une maladie rénale, des complications du système nerveux, une maladie des gencives et mener à l'amputation de membres. Pour les employeurs, avoir des employés diabétiques peut coûter cher ; on estime que 20 milliards de dollars sont perdus chaque année. Or, il existe des moyens d'inverser la maladie. Ciba Health peut vous aider.

BESIDES LIFE-CHANGING BENEFITS FOR INDIVIDUALS, SELF-INSURED

COMPANIES IN THE UNITED STATES ARE ALREADY SEEING UP TO A THREE-TO-ONE RETURN ON THEIR INVESTMENT AND A POSITIVE IMPACT ON EMPLOYEE PRODUCTIVITY.

Nous changeons la vie des individus, mais aussi celle des entreprises auto-assurées aux États-Unis, qui constatent déjà un impact positif sur la productivité et un retour sur investissement allant jusqu'à trois pour un.

Ciba Health, the personalised digital therapeutics and virtual care platform has launched a new Type 2 Diabetes Reversal Program that allows patients to learn about their unique diabetes drivers, achieve metabolic flexibility, and create life-long changes. Besides life-changing benefits for individuals, self-insured companies in the United States are already seeing up to a three-to-one return on their investment and a positive impact on employee productivity.

In 2021 Ciba Health announced its partnership with Lockton Companies, the world's largest privately-owned, independent insurance brokerage firm. Ciba Health is disrupting and revolutionizing the treatment of pre and type 2 diabetes by reversing it, and we are proud to get recognition from industry leaders. We’re leveraging cutting-edge technology and a multidisciplinary approach to ensure long-term metabolic flexibility, which is a game-changer in the diabetes treatment space.

Self-insured companies are excited that something like this is finally on the market. Not only because it can help their employees to be healthy, happy, and more productive, but it will also enable them to save and shift their budget from treating diseases to investing in prevention and the general well-being of their employees.

About the Ciba Health Type 2 Diabetes Reversal Program:

While “don’t eat carbs” is how a conventional doctor or endocrinologist would chiefly advise a patient with type 2 diabetes, this unique program helps achieve metabolic flexibility* — the body’s ability to burn available carbohydrates and fats efficiently without the help of external resources.

The program patients collaborate with a physician, dietitian, and health coach while leveraging wearable technology and customized, data-driven dietary supplements based on clinical assessment and lab tests. As a result, they can expect to eradicate the root causes that affect blood sugar levels instead of simply masking symptoms with medications. Ciba Health sets realistic goals that make lifestyle changes easy to achieve. There is no need for strict diets or restricting carbohydrates since the aim is to decrease insulin resistance in a sustainable way.

Ciba Health est une plateforme de thérapies numériques personnalisées et de soins virtuels. L’entreprise a lancé un nouveau programme d'inversion du diabète de type 2 qui permet aux patients de mieux connaitre les spécificités de leur état, d'atteindre une flexibilité métabolique et de créer des changements sur le long terme. Cela change la vie des individus, mais aussi celle des entreprises autoassurées aux États-Unis, qui constatent déjà un impact positif sur la productivité et un retour sur investissement allant jusqu'à trois pour un.

En 2021, Ciba Health a annoncé son partenariat avec Lockton Companies, la plus grande société de courtage d'assurances privée indépendante au monde. Ciba Health révolutionne le traitement du prédiabète et du diabète de type 2. Nous sommes fiers d'être reconnus par les leaders de l'industrie. Nous tirons parti de la technologie et de l’approche multidisciplinaire pour assurer une flexibilité métabolique à long terme, ce qui change la donne dans le domaine du traitement du diabète.

Les entreprises auto-assurées sont ravies. Non seulement parce que cela peut aider leurs employés à être en bonne santé, plus heureux et plus productifs, mais aussi parce que cela leur permettra également d'économiser et de réorienter leur budget pour l’investir dans la prévention et le bien-être général des employés.

À propos du programme d'inversion du diabète de type 2 de Ciba Health

Alors qu’un médecin ou un endocrinologue conventionnel conseillera simplement d’“éviter les glucides” et en restera là, ce programme unique aide les personnes atteintes d’un diabète de type 2 à (re)trouver un état de flexibilité métabolique, pour que le corps puisse brûler efficacement les glucides et les graisses disponibles sans ressources externes.

Les patients du programme collaborent avec un médecin, un diététicien et un coach de santé tout en tirant parti d’une technologie portable et de compléments alimentaires personnalisés en fonction de données basées sur une évaluation clinique. En conséquence, les causes profondes qui affectent la glycémie peuvent être éradiquées - il ne s’agit plus de masquer les symptômes avec des médicaments. Les objectifs de Ciba Health sont réalistes et facilitent des changements de style de vie, sans régimes stricts ou restriction des glucides. Le but est de diminuer la résistance à l'insuline de manière durable.

WE’RE LEVERAGING CUTTING-EDGE TECHNOLOGY AND A MULTIDISCIPLINARY APPROACH TO ENSURE LONG-TERM METABOLIC FLEXIBILITY, WHICH IS A GAME-CHANGER IN THE DIABETES TREATMENT SPACE.

Nous tirons parti de la technologie et de l’approche multidisciplinaire pour assurer une flexibilité métabolique à long terme. C’est un réel changement de perspective dans le traitement du diabète.

BETTING AGAINST MALTHUS

PARIER CONTRE MALTHUS

In a BLOCK opinion piece, SiGMA’s Content Research Lead Kyle Galea speaks about AI, Aging, how innovation can stop a crisis and how it already has in the past.

Dans cet article d'opinion de BLOCK, Kyle Galea (responsable de la recherche contenu pour SiGMA) nous parle de l'IA, du vieillissement, de comment l'innovation peut stopper une crise et de ce qu'elle a déjà permis dans le passé.

WE NOW FIND OURSELVES IN A NOVEL SITUATION WITH NO HISTORICAL PRECEDENT

For most of human history, the ability to reach a venerable age was itself a form of success. In a more hostile world, making it to retirement was an accomplishment rather than an assumption. The more our technology evolved and adapted, the more we were able to create an environment where broader demographics were allowed to live safely and well into retirement.

While this has been a genuinely positive outcome, we now find ourselves in a novel situation with no historical precedent. As the demographic from the largest population boom in human history ages while fertility rates across the developed world drop precipitously, we may soon be facing what some have termed an “aging crisis.” While the term “crisis” may be polarizing, this demographic shift will have massive effects on the global economy, political system and even society due to a broad array of issues such as dropping productivity or increased strain on healthcare systems. While the scale of such a shift may be daunting, the human ability to adapt and innovate cannot be underestimated when it comes to threats of this scale. To realize this, all we have to do is to look to the very recent past.

Pendant la majeure partie de l'histoire de l’humanité, atteindre un âge vénérable était rare. Mais la technologie a évolué, nous permettant de créer un cadre dans lequel une démographie plus importante peut vivre en toute sécurité, et de manière confortable, jusqu'à la retraite.

Bien que cela ait été un progrès, nous nous trouvons maintenant dans une situation nouvelle sans précédent historique. La population issue du plus grand boom démographique de l'histoire de l'humanité vieillit alors que les taux de fécondité dans le monde développé sont en chute libre. Nous pourrions bientôt être confrontés à ce que certains appelent une « crise du vieillissement ». Bien que le terme “crise” puisse être polarisant, ce changement démographique aura sans aucun doute des effets massifs sur l'économie mondiale, le système politique et même la société en raison d'un large éventail de problèmes tels que la baisse de la productivité ou la pression accrue sur les systèmes de santé. Bien que l'ampleur d'un tel changement puisse être décourageante, notre capacité d'adaptation ne peut être sous-estimée. Pour réaliser l’étendue des possibles, il suffit de se reporter à un passé très récent.

The Five-metal wager:

In 1968, American Biologist and Professor Paul Ehrlich published The Population Bomb. This text outlined the seeming inevitability that mankind as a whole was on the path to a demographic catastrophe. Citing Malthusian pressures, he indicated that the massive population spike where the global population doubled between the 1950s and 1987 would obviously outpace the species’ ability to sustain itself. Ehrlich argued that this would have devastating effects with conflict over resource scarcity and mass starvation sure to follow. While acting as an academic justification for this fear, it was also symbolic of a genuine panic during the 1960’s and 70’s that we had backed ourselves into a corner demographically with the media of this period, as seen in Soylent Green and Stand On Zanzibar, only giving voice to this concern.

This is where Business Professor Julian Simon comes in. Challenging Ehrlich on the grounds that human innovation and progress will find a way, the two settled on a bet. Selecting the prices of five metals: chromium, copper, nickel, tin, and tungsten, the two wagered on the inflation adjusted price of the metals by 1990. If their prices went up, this would prove that Ehrlich’s resource scarcity thesis was correct. If they went down, it would validate Simon’s argument that innovation would prevail.

Cue the Green Revolution. A combination of technological breakthroughs between the 1950’s and late 1960’s such as chemical fertilizer, mechanized irrigation and the use of high-yield crops would see an explosion in agricultural productivity. One of the key figures, agronomist Norman Borlaug, received the Nobel Peace Prize for saving an estimated 1 billion people from starvation. The revolution played a pivotal role in increasing nutrition, reducing poverty, causing a decline in infant mortality and even directly causing a decrease in carbon emissions and subsequent increase in land available for reforestation. Today, while having a larger population than the 1960’s, we are the best fed population in all of human history. In October of 1990, Simon received a letter from Ehrlich. In it, he found a check for $576 and 7 cents, settling the bet in Simon’s favour.

THE REVOLUTION PLAYED A PIVOTAL ROLE IN INCREASING NUTRITION, REDUCING POVERTY, CAUSING A DECLINE IN INFANT MORTALITY AND EVEN DIRECTLY CAUSING A DECREASE IN CARBON EMISSIONS

Le pari des cinq métaux

En 1968, le biologiste et professeur américain Paul Ehrlich publie The Population Bomb. Dans ce texte, il explique que l'humanité dans son ensemble se dirige vers une catastrophe démographique. Citant les pressions malthusiennes, il met en avant le fait que la population mondiale aura doublé entre les années 1950 et 1987 et évoque de potentiels effets dévastateurs : un conflit pour accéder à des ressources devenues rares et une famine massive. Il s’agit de la justification académique d’une panique généralisée qui marque les années 1960 et 1970 – entretenue par les médias et divertissements de cette période, comme Soylent Green et Stand On Zanzibar.

C'est là qu'intervient le professeur de commerce Julian Simon. Il s'oppose à Ehrlich au motif que, grâce à l'innovation et au progrès, l’humain trouvera toujours un moyen de relever les défis. Les deux hommes sélectionnent cinq métaux -le chrome, le cuivre, le nickel, l'étain et le tungstène -et parient sur leurs prix ajustés à l'inflation d'ici 1990. Si leurs prix augmentent, cela prouvera que la thèse d'Ehrlich sur la rareté des ressources était correcte. S'ils diminuent, cela validerait l'argument de Simon selon lequel l'innovation prévaudrait.

Arrive alors la révolution verte : des percées technologiques entre les années 1950 et la fin des années 1960 (engrais chimiques, irrigation mécanisée...) et la possibilité de cultures à haut rendement. La productivité agricole explose. L'un des personnages clés de cette révolution, l'agronome Norman Borlaug, reçoit le prix Nobel de la paix pour avoir sauvé environ 1 milliard de personnes de la famine. On constate une diminution de la pauvreté, de la mortalité infantile, et même des émissions carbone alors que la surface des terres disponibles pour le reboisement augmente. Aujourd'hui, nous sommes plus nombreux que dans les années 1960, et nous sommes aussi la population la mieux nourrie de toute l'histoire de l'humanité. En octobre 1990, Simon reçoit une lettre d'Ehrlich, avec un chèque de 576 $ et 7 cents qui confirme qu'il a bien gagné le pari.

A path forward:

So what does the price of Tungsten in 1990 and efficient agriculture have to do with demographic aging? The Simon-Ehrlich Wager reflects a broader mechanic in the Anthropocene. In many ways, technological innovation is one of the main forces that our future is dictated by. Hence, an incoming “crisis” can be annulled before its effects can come to be felt if innovators, the private sector and policymakers preempt it through investment, enterprise and shrewd policy.

From my own personal perspective, I see two technological branches which hold extreme promise in this regard: artificial intelligence and bio-tech. In terms of the former, research by PwC led them to argue that AI can contribute $15.7 trillion to the global economy by 2030, an output higher than the GDP of China and India combined. Its ability to augment productivity to offset any shortfall would be monumentally important in the near future. Artificial intelligence also comes with the added benefit of increasing productivity while also reducing the necessity for the human element, making it the perfect remedy for this specific issue.

AI CAN CONTRIBUTE $15.7 TRILLION TO THE GLOBAL ECONOMY BY 2030, AN OUTPUT HIGHER THAN THE GDP OF CHINA AND INDIA COMBINED

Une voie à suivre

Alors, qu'est-ce que le prix du tungstène en 1990 et une agriculture efficace ont à voir avec le vieillissement démographique ? Le pari Simon-Ehrlich est le reflet d’une tendance plus large ; à bien des égards, l'innovation technologique est l'une des principales forces qui dicte notre avenir. Par conséquent, une « crise » imminente peut être contrée avant que ses effets ne se fassent sentir si les innovateurs, le secteur privé et les décideurs politiques s'attaquent au problème avec les solutions suivantes : des investissements, des entreprises et des politiques judicieuses.

Je pense personnellement à deux branches technologiques extrêmement prometteuses à cet égard : l'intelligence artificielle et la biotechnologie. En ce qui concerne la première, les recherches de PwC leur permettent d’affirmer que l'IA peut apporter 15,7 billions de dollars à l'économie mondiale d'ici 2030 (une production supérieure au PIB de la Chine et de l'Inde réunis). Sa capacité à augmenter la productivité pour compenser tout manque à gagner sera d'une importance monumentale dans un avenir proche. L'intelligence artificielle permet également d'augmenter la productivité tout en réduisant le besoin de l'élément humain. C’est le remède parfait à ce problème spécifique.

TECHNOLOGICAL INNOVATION IS ONE OF THE MAIN FORCES THAT OUR FUTURE IS DICTATED BY

The latter, bio–tech, refers to a broad array of fields in medical and biological technology. In what the World Economic Forum has termed “The Longevity Effect”, advances in bio-tech could come to mean that the average person would be able to live a longer, healthier and more productive life that would dull any expected damage from a demographic shift. We can see the beginning of this phenomenon today. Japan has both a demographic trend towards aging as well as one of the most globally renowned healthcare systems. It may therefore be surprising to note that, according to a state survey in this very same year, over 40 percent of Japanese aged 60 and above were willing and even motivated to continue working. We also see a lot of overlap between the two areas. AI has already shown to be a powerful tool in the diagnosing of cancer, healthcare pertaining to Alzheimer’s disease and in putting aggregate data to good use. If we play our cards right, we may see a future where less people would be able to work less hours while living at the peak of their health for longer.

Quant à la biotechnologie, elle fait référence à un large éventail de secteurs liés à la technologie médicale et biologique. Le Forum économique mondial a nommé “effet de longévité” les progrès de la biotechnologie qui pourraient nous permettre de vivre une vie plus longue, plus saine et plus productive. Tout cela atténuerait les dommages d'un changement démographique. Au Japon, on constate que la tendance démographique est au vieillissement. Dans ce pays qui possède l'un des systèmes de santé les plus renommés au monde, plus de 40 % des Japonais âgés de 60 ans et plus (selon une enquête d'État réalisée cette même année) étaient en mesure et même motivés à continuer à travailler. Nous constatons également de nombreux chevauchements entre les deux domaines. L'IA s'est déjà révélée être un outil puissant dans le diagnostic du cancer et pour les soins de santé liés à la maladie d'Alzheimer. Si nous prenons les bonnes décisions, nous pourrions profiter d’un avenir dans lequel nous pourrions travailler moins d'heures tout en vivant plus longtemps et en bonne santé.

IN CONCLUSION, EN CONCLUSION,

In conclusion, necessity has tended to serve as the mother of invention but only when stakeholders rise to the challenge. In the 21st century, innovation and technological advancement have been our main tools in both averting disaster as well as in creating a better and, in recent years, more sustainable standard of living. With this in mind, it is therefore up to the investors, entrepreneurs and researchers of today to spearhead a better tomorrow.

En conclusion, la nécessité est mère de l'invention - mais seulement lorsque les parties prenantes relèvent le défi. Au 21e siècle, l'innovation et le progrès technologique ont été nos principaux outils pour éviter les catastrophes et pour améliorer notre niveau de vie. Dans cette optique, il appartient donc aux investisseurs, entrepreneurs et chercheurs d'aujourd'hui d'être le fer de lance d'un avenir meilleur.

NECESSITY HAS TENDED TO SERVE AS THE MOTHER OF INVENTION BUT ONLY

WHEN STAKEHOLDERS RISE TO THE CHALLENGE

SIGMA EXPO, MALTA, 2021

IN THE #AIBC ECOSYSTEM

Neurothink™ CEO & Director, ABEY Foundation

The ABEY ecosystem features the ABEYCHAIN, a leading public chain implementing a secure PoW+DPoS hybrid consensus; the ABEY Storage Network and the ABEY Storage Token (AST); the aCash Token (ACT), the official Stablecoin of the ABEYCHAIN; and among the multitude of onchain apps built on the ABEYCHAIN are XSWAP.com, home of the latest DeFi platform; and the ABEY NFT platform, which includes MUSIC.NET, the marketplace focused on empowering creators, collectors, and artists.

www.abey.com

Digital Marketing Manager, Alpex Global

ALPEX Global offers spot trading and derivatives on its digital asset platform with a high level of security. Our technology enables investors to make better trading decisions by allowing them to understand the risk that they might encounter while trading. The subsidiaries of ALPEX Global include ALPEX Derivatives and Spot Trading Platform, ALPEX Academy, and APX Utility Token.

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Bridge Network introduces a unique experience to the multichain world with a scalable, secure and robust infrastructure to simplify the complexities behind moving between blockchains. Users can now move, trade, farm and manage their assets irrespective of the blockchain infrastructure that the asset resides on.

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AIO fans is a fan engagement platform. The idea with AIO fans is to create a platform where fans can engage with their favourite stars and production houses by buying NFTs of their auditions, favourite movie scenes and songs, or unseen footage.

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Bancambios Exchange, arrives to support the new asset class and increase TLV. We are preparing the launch of a multi-blockchain decentralized exchange for traditional Capital Market traders, which includes a Decentralized Asset Management Monitor, buying Options and Reflective Balance.

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Cashaa launched in 2017 with a singular vision — to aid the adoption of blockchain-based financial products. It started as a peer-to-peer money transfer platform which transformed into a neo-bank. Cashaa has been helping businesses to access crucial banking infrastructure and deliver powerful products to their users since 2019.

www.cashaa.com

BRIAN ROGERS

FERAS NOUR

KIMBERLY ADAMS

Co-Founder, Bridge Network

OSCAR L. ANDRADE Founder, Bancambios Exchange

MANIT SINGH BHATIA Founder & CEO, Act It Out

KUMAR GAURAV Founder & CEO, Cashaa

COIN360 is a cryptocurrency and crypto exchange live data aggregator. Our goal is to deliver vital market data in a visually engaging manner. Whether you are a professional or novice trader, media outlet, or just crypto curious, COIN360 offers indispensable tools to stay updated on the slightest cryptocurrency market movements.

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Cros offers advertising infrastructure for connecting metaverses with advertisers, standardizing advertising NFTs, and creating consumer economy across metaverse.

www.cros.network

Corefy is a universal feature-rich payment orchestration platform for online businesses and payment institutions. Our technical platform includes more than 150 ready-to-use integrations with payment providers, acquirers and wallets around the world.

www.corefy.com

Conreality is creating a new gaming experience by bridging the digital with the physical world. The digital experience is brought to the physical world (stadiums,arenas) by utilizing AR technology. Conreality will provide the tech infrastructure for the Metaverse to enable users of all virtual worlds to play in physical arenas.

www.conreality.com

CR Square finance plans to lead financial transparency between founders and investors of the web3.0 community with our multichain supported decentralised applications Guardian and DEFI Books. Our Guardian Platform connects Investors and Founders through a trusted mechanism of Escrow Pools powered by Smart Contracts in alliance with our robust Validator Ecosystem.

www.crsquare.finance

Founded in 2020, CryptoPerformance launched as a unique buy-andhold platform for crypto enthusiasts. Today CryptoPerformance is a 360 solution for all crypto-needs, including an in-house developed blockchain the CryptoPerformance Chain, featuring sub-currencies and NFTs, its native coin CPC, global fintech platform CryptoPerformance BANQ, Charity for Charities blockchain capabilities and more.

www.cryptoperformance.io

DAN KOMORNY CEO, Conreality

YASASWY SARMA VELURI

CEO & Co-Founder, CR Square Finance

YUN CAI

Head of Business Development, Coin360

HUSSEIN ABDELKARIM Founder, Cros Network

DENYS MELNYKOV

Co-founder & COO, CoreFy

GIUSEPPE RIMOLA

Co-Founder & CEO, CryptoPerformance

Curate is a user-experienced focused NFT and Physical Goods Marketplace that allows its users to trade NFTs from different blockchains with no gas fees, supporting Ethereum, Solana, and others. Curate is also the only NFT marketplace that is fully working on both desktop and mobile, Apple Store included.

www.curate.style

DRIFE, a blockchain-based decentralized ride-hailing platform, has both real & virtual world products. DRIFE offers mobility solutions by connecting riders to drivers, giving them the freedom to choose the ride & fare, enabling transparency and empowering value creators in its ecosystem. DRF, its native token, allows the community to take part in the decision-making process.

www.drife.io

EX Sport Starz is a platform that allows sport fans to buy, trade and sell digital sports collectibles. The marketplace offers a variety of sports and has a special reward program for the collectors, athletes and sport fans.

www.ex-sports.io

DECENTRALIZERS PRODUCTIONS, a DAO based Film-as-NFT production company. Creating powerful films to bridge the crypto community and the rest of the world. Offering Netflix standard quality productions, to make it relatable to everyone through high-quality storytelling. For Free. Where all the NFT profits are burned to finance more content. Powered by $FILM token.

www.decentralizers.io

At Edverse we are building the world’s most advanced and scalable AI powered immersive education metaverse. We are by far the sole ed-techsci organisation that combines the tenacity of gaming with the veracity of learning. Bringing together the perfect amalgamation of marrying the world of gaming with deep rooted immersive, interactive and insightful learning experiences.

www.edverse.com

Founder & Co-CEO, Freeway

Freeway is on a mission to revolutionise the financial services industry by making finance more rewarding for everyone. By bridging TradFi and DeFi, Freeway aims to harness the power of people and blockchain to raise user rewards to new heights. The Freeway platform gives everyone the chance to earn the kind of rewards that were once the preserve of ‘big finance’.

www.freeway.io

TOMÁS DOMINGOS Vice-President, Curate

FIRDOSH SHEIKH CEO & Co-Founder, Drife Technologies

SADIE HUTTON

ALEX B MARTIN

Founder & Director, Decentralisers Productions

YUVRAJ SHARMA CPO (Chief Product Officer), Edverse Ltd.

TOLI MAKRIS CEO, EX Sport Starz

We created a new kind of decentralized oracle that is more stable than any other currency in the world including Gold and Silver. Also, we have backed up the value of the GAUGECASH by the blockchain class in itself, taking advantage of its economic scarcity principle.

www.gaugecash.com

Globiance aims to provide services to all clients across the world with a global approach. Offering services to corporate and retail clients –Globiance platforms cover the exchange and trading of crypto and fiat currencies, payment solutions and worldwide transfers. Offering GBEX the first exchange token designed in a deflationary way.

www.globiance.com

HouseMaster is a Dapp that allows the players to enjoy high yields on their gaming capital and earn dividends from the casino profits. The solution is a Player Lifetime Valuation Booster for iGaming operators that reduces transaction costs by incentivizing FIAT-users to adopt crypto en masse.

www.housemasters.io

Global Unit Pay is your guide to the world of payments. Global Unit Pay is an advanced blockchain-based platform with additional capabilities, providing the most complete and technically advanced set of services for conducting B2B, B2C, C2C financial transactions. Global Unit Pay is a payment platform for convenient online business anywhere in the world.

www.globalunitpay.ch

We provide microloans to Artisanal Gold Mines worldwide while helping them to employ socially conscious mining methods. In exchange, we get a 20% Lifetime Royalty share of ALL ongoing production. Our share of gold is sold to finance a Buy-Back program of our G1X Token on exchanges fueling an increase in value and providing optimal value liquidity.

www. goldfinx.com

A fully-fledged cybersecurity ecosystem founded in 2017 by industry experts, Big Four professionals, and ethical hackers. We’re focused on developing security infrastructure for the blockchain world and educating users on cybersecurity to make Web 3.0 a safer place. Hacken has saved clients’ assets worth >$10B and built >90K community.

www.housemasters.io

MANUEL BLANCO Founder, Gaugecash

ANDREY KHOVRATOV CEO, Global Unit Pay

OLIVER MARCO LA ROSA CEO, Globiance

PHILIPPE BEDENAREK CEO, GoldFinX

SAMI SIPILA CEO, Housemaster

YEVHENIA BROSHEVAN Co-Founder & CBDO, Hacken

Jobchain is developing a platform to connect employers and employees anywhere, anytime. Users can find jobs anywhere while earning a salary in any cryptocurrency, including our own, called JOB, in a secure, transparent and user-friendly way through an All-in-One app.

www.jobchain.com

My Liquidity Partner is a liquidity pool partnership program that provides 2,25% return a week as a partnership fee on your deposited Ethereum, Bitcoin, USDC or SHIBA with NO LOCK-IN PERIOD. Liquidity partners are allowed to withdraw at any time and can receive weekly payouts or choose “Hyper-Compounding” as an option.

www.liquiditypartner.io

Lightency is a bridge between the traditional energy industry and decentralized finance. It democratizes investment in renewable energy projects and allows better monetized renewable energy generation through decentralized energy management systems and Yield farming protocols. It provides an opportunity to earn passive incomes while creating environmental, social, and economic impacts.

www.lightency.io

MACIEJ JAMIOŁKOWSKI

Business Development Lead, Nethone

Nethone is a machine learning-based fraud prevention SaaS company that allows online merchants to holistically understand their end-users both in web and mobile channels. With its proprietary online user profiling and ML technologies, Nethone is able to detect and prevent payment fraud, account take-overs, promo abuse and while reducing friction with payment routing and real-time recommendations.

www.nethone.com

SVP of Operations & Business Development, Neurothink

Neurothink™ operates a world-class Machine Learning as a Service (MLaaS) platform, providing a novel full end-to-end environment for data scientists to create, train, and deploy AI/ML models. Using its own highperformance enterprise GPU servers, neurothink™ can provide industryleading compute and virtualization resources in a secure, customizable and automated environment.

www.neurothink.io

RUBEN MERRE

Co-Founder & CEO, NGRAVE

NGRAVE is a digital asset and blockchain security company on a mission to bring easy-to-use maximum security to crypto investors. It is the creator of «ZERO», the only crypto wallet with the EAL7 security certification, the highest in the world.

www.ngrave.io

JOSÉ BAY CEO, Jobchain

JAAFAR SAIED CEO, Lightency

SOFYA PUZHAYKINA Operations Director, My Liquidity Partner

CHARLES DONLY

OpenPayd is the leading global payments and banking-as-a-service platform for the digital economy. OpenPayd’s clients are delivering seamless user experiences and building a new generation of digital products, all through embedded financial services.

www.openpayd.com

Oz makes accessible privacy protection, regulatory cover and tax-free living through regulated staking agreements available in its wallet using the TOTOz token. Oz further leverages blockchain applications in DeFi, NFTs and the Metaverse in order to bring real-life application and benefit to a global network of Special Economic Zones.

www.oz.finance

Peanut develops unique DeFi tools and services that help crypto users to maximize profits, reduce risks and protect from DEX bots.

www.peanut.trade

Orica is the ethical funding platform for digital creatives and social impact projects. Our mission is to accelerate wealth equality through digital assets. Creators use Orica to access smart funding, sustainable mint assets and share royalties. Orica collectors drive global change through impactful investments. Together, we found a fairer world.

www.orica.io

Palmswap is a perpetual DEX with its own governance Token on BSC, enabling users to trade with up to 10x leverage on-chain. Core features are: On-chain Limit Orders, Stop Loss, Take Profit, Market Orders, Trading Rewards in PALM Token & Affiliate Program.

www.palmswap.org

Executive Search & Management Selection for Blockchain, Metaverse, DeFi, and Web3 Companies globally. We assist Business Leaders in hiring the top 1% of talent in order to develop their high-performing teams.

www.recru.in

DR. OZAN OZERK Founder, OpenPayd

DANIAL NANAEI Founder, Orica

JIN GONZALEZ

CEO, Oz Finance

BERND STÖCKL

Co-Founder, Head of Business Development & Partnerships, Palmswap

ALEX STARIKOV Head of Growth, Peanut

ABHISHEK SRIVASTAVA Co-Founder, Recruin

Being the first decentralized blockchain-based Foundation with full funds distribution transparency and a 100% allocation towards global outreach programs for children and mothers, Ruby Family Foundation will address the major issues of poverty and lack of essential needs including access to basic medical assistance.

www.rubyfamily.org

Scorechain is a Risk-AML software provider for cryptocurrencies. As a leader in crypto compliance, the Luxembourgish company has helped 200+ customers in 40+ countries since 2015, ranging from cryptocurrency businesses to financial institutions, audit and law firms, and LEAs.

Scorechain supports Bitcoin with Lightning Network detection, Ethereum, Litecoin, Bitcoin Cash, Dash, XRP Ledger, Tezos and Tron.

www.scorechain.com

Stobox is an award-winning company that provides technology and consulting to help clients leverage digital assets and tokenized securities. Stobox exists at the intersection of traditional finance and crypto and strives to enable businesses to implement decentralized technologies, simplify operations with digital assets, and remove obstacles to their adoption.

www.stobox.io

Co-Founder

& CEO, Sanctum Venture

Sanctum Venture are known for ‘Empowering Businesses Globally’, through Venture Building, Innovations, Synergy, Technology Transformations & Investment. The six key pillars to our group consist of; Technology, Investment/Capital, Media, Healthcare, Real estate and Philanthropy. Led by a globally renowned team, we pride ourselves on being an international multi-office with an unrivaled track record.

www.sanctumglobalventures.com

ENE

SinVerse is an advanced multiplayer mafia metaverse with a play-to-earn mechanism. The game is based on the most controversial cities in the world, where digital real estate is available to be purchased. Users can buy land to develop and build their empires using exclusive business licenses. Build clubs, hang out with friends and truly immerse into the Rated-R metaverse.

www.sinverse.com

TDMM is a seasoned, dedicated, and cutting-edge market maker for projects & exchanges. TDMM assists tokens in listing on DEX or CEX platforms, providing liquidity for their trading pairs, & establishing a healthy market with adequate volume & depth. The market improves organically & draws traders by implementing algorithms for managing order books, onchain data, & platform arbitrage.

www.tdmm.io

RICO PANG

CONSTANTIN

CTO, SinVerse

PIERRE GERARD CEO, Scorechain

AIDA MUKASH MENA Business Development Manager, Stobox

VERLIN SANCIANGCO Managing Director, Ruby family foundation

ATEEQ FAROOQUI Co-Founder, TradeDog - TDMm

JIAZI LI

Director of Strategy & Partnership, The Future Hour

We are dedicated to media, incubation and were the co-organizers of the Los Angeles and Hong Kong blockchain week events as well as media partner of AIBC. Among many of the services we offer are go-tomarket strategy in China and the US, translation services, Podcast as a Service and strategic consulting and introduction.

www.thefuturehour.io

ADRIAN ATTARD TREVISAN

Co-founder & Managing Director, Umana Medical Technologies Limited

Umana Medical develops medical technologies to monitor critical vital signs. “Smarter Skin Technology”, a nanopolymer sensor that forms part of the Umana T1 system, is our flagship technology. Our products monitor patients in the fields of Cardiology, Diabetes and Telemedicine. In 2020, Umana joined multinational GPI Group operating across 60 countries.

www.umanamedical.com

EMRAH KARA

CEO, PDG, VaultN

Our patent-pending infrastructure platform leverages NFTs and blockchain technology to solve the problem of license key distribution across the video game industry. Using our solution publishers, distributors or retailers can effortlessly exchange license keys and control, manage, and grow their distribution network. VaultN bridges all distribution layers in one platform and creates a digital highway connecting web2 to web3.

www. vaultn.com

www. vaultn.io

ADAM DOYLE

Head of Gaming, TruNarrative

The TruNarrative platform facilitates the checks you need to safely, quickly, and compliantly onboard, transact, manage and protect your players throughout their lifecycle. Automate customer journeys for KYC, Document Verification, AML reporting, Fraud detection, Affordability and Behaviour Monitoring and make decisions with a single customer picture.

www.trunarrative.com

ROMAN VINOGRADOV

CTO (Chief Technology Officer) & Co-Founder, Chef Technique & CoFondateur, UnoFarm

UnoFarm is a unique cross-chain autofarming solution with transparent automated strategies and beautiful analytics. Users can easily enter best DeFi yield opportunities and leave their farms for several months, without need to do recompounding manually.

www.uno.farm

NIKOLAY SHKILEV

PhD, CEO, PDG, Zelwin

Zelwin is the first marketplace of goods in the world where everyone makes money! Make purchases and earn. We value sellers and reward buyers. For every purchase, customers get guaranteed cashback in ZLW tokens. They are instantly able to exchange these tokens for various cryptocurrencies, USD/EUR, send them to VISA/MasterCard, or save them up.

www.zelwin.com

PARTNERS

AMBCrypto is an independent blockchain and cryptocurrency news publishing platform. AMBCrypto was conceptualised and brought to life in 2018. We take great pride in the fact that we are a non-funded organisation and have seen exponential growth since inception. We are among the top cryptocurrency media portals in the world.

www.ambcrypto.com

Asia Blockchain Review is the largest initiative for media and community building in Asia for blockchain technology. We aim to connect all blockchain enthusiasts on a regional scale and facilitate the technological foundation of blockchain through a range of group discussions, technical workshops, conferences, and consulting programs.

www.asiablockchainreview.com

AtoZMarkets.com is one of the world’s largest media portals specialised in financial markets. Since 2013 AtoZ Markets has been unceasingly providing accurate signals, indicators, educational articles, as well as conducting trustworthy reviews for service providers, forex brokers, and crypto exchanges. All of this is for one simple reason: to make financial markets open and approachable for everyone.

www.atozmarkets.com

CoinCodex is a cryptocurrency listings website and data aggregator that displays real-time information for 9,000+ crypto assets trading on more than 300 different exchanges. Users can access a wealth of data for each cryptocurrency that’s listed on CoinCodex – the platform covers the basics, such as price, trading volume, and market cap, but also caters to more advanced users by providing historical cryptocurrency prices and technical indicators.

CoinCode

www.coincodex.com

CoinNewsExtra is the fastest growing global blockchain, crypto and fintech media platform with its headquarters in Lagos State Nigeria, West Coast of Africa. CoinNewsExtra’s mission is to educate the African populace and the world about emerging technologies, and how they can leverage blockchain and crypto to create wealth and innovation.

www.coinnewsextra.com

Cointelegraph is the leading independent digital media resource covering a wide range of news on blockchain technology, crypto assets, and emerging fintech trends. Content aims to deliver unbiased news, in-depth analytics, cryptocurrency price charts, insightful opinion pieces, as well as regular reports on the social transformation that digital currencies bring.

www.cointelegraph.com

CryptoNewsZ is a news publication that brings the latest news on cryptocurrencies, blockchain, ICOs, crypto exchanges, DApps, price analysis of cryptocurrencies, interviews, and other prominent events. We aim to evolve the crypto world to understand each concept. Ours is a commercial website providing news with an extensive reach of users across the world.

www.cryptonewsz.com

Coinpedia is the leading independent digital media resource covering a wide range of news on blockchain technology, crypto assets, and emerging fintech trends. Every day our team delivers the most accurate and up-todate news from both the decentralized and centralized worlds. Our primary focus is to provide our readers with the latest unbiased, carefully researched cryptocurrency news stories.

www.coinpedia.org

Cryptoknowmics Is an innovative platform that is dedicated to providing intuitive prospects and the latest updates about the cryptocurrency market and blockchain technology. For many business enthusiasts that are aspiring to venture into the cryptocurrency business, Cryptoknowmics is the best resource to gain insightful knowledge about cryptocurrencies. Get all the latest news and updates related to the crypto-universe here.

www.cryptoknowmics.com

The Cryptonomist is a magazine based in Switzerland. It provides free insightful articles about trading, blockchain tech, cryptocurrencies and fintech. It is published online, for free, in both Italian and English. Also, The Cryptonomist provides blockchain startup and companies with marketing consultancy, translation, press agency services and much more.

en.cryptonomist.ch/categoria/events

Cryptopolitan launched in 2017 as a neutral, industry media. While many have come and gone, Cryptopolitan has grown to a team of 35+, with year-on-year growth. Cryptopolitan serves up industry news, crypto & blockchain tech reviews, product launches, and now reaches over 3 million crypto industry readers every year, with 110,000+ on email and social.

www.cryptopolitan.com

The primary purpose of the Java Card Forum is to promote, as an industry, the development of Java as the preferred platform for interoperable smart cards, secure devices and other execution environments. The Java Card platform is now one of the most pervasive technologies in the world.

www.javacardforum.com

The Future is Now Media Group is a boutique media, consulting & PR agency, focused on image making, audit, strategy and tailoring editorial & digital marketing campaigns in top industry media for its partners all over the world.

www.thefutureisnow.community

Established in 2016, The Fintech Times is a multimedia news outlet centred around the first and only dedicated fintech newspaper. Chronicling the latest developments in cutting-edge financial technologies including payments innovation, RegTech, Banking Transformation, AI, cryptocurrencies, WealthTech, cybersecurity, Insurtech and many more. Fintech needs an authoritative voice that gives our industry exposure and integrity.

www.thefintechtimes.com

Malta Business was born to inform readers about the Maltese economic system and the many opportunities for project development that the island offers. We believe it is appropriate to make accessible the economic and social news about Malta, in the belief that companies should return to looking at the Mediterranean as a reference for their growth.

www.maltabusiness.agency/it

U.Today Media Group is a global media organisation dedicated to helping you understand the new generation of tech and the future it brings to society. Our mission is to serve the emerging community of enthusiasts, professionals, and newcomers who explore, use, and develop the tech by heeding the core journalistic values of clear thinking, accuracy, and independence.

u.today