Proyectando los Altos de Jalisco
NUE S T RO S AR T E SANO S L O S ALT O S DE JAL I S CO : UN SI T IO PAR A EL REBOZO
10 EN T RE V I S TA S ANA ÁLVARE Z 6
NOÉ GONZ ÁL E Z 16
MARIO RIZO 22
YAHUAL ÍCA DE GONZ ÁL E Z GAL L O S OMO S ALT O S T R AVEL
EFRAÍN BECERRA MARTÍNEZ
“Los cimientos de un negocio son sus colaboradores” N o v i e m b r e 20 19 NUM. 5
32 www.somosaltos.mx
PAILEROS DE ARANDAS
Km. 2.8, Libramiento Sur C.P. 47180 Arandas, Jalisco. Tels: 34878 · 45324 y 34878 · 44499 http://www.paileros.com pailerosdearandas@hotmail.com
ALTOSPACK López Cotilla #112, Col. Centro C.P. 47700, Capilla de Guadalupe, Jalisco Tels. 37871 · 22813 y 37871 · 21141 www.altospack.mx
ÍNDICE N º 5 / N O V IE M B R E 20 19
CARTA EDITORIAL
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MUJERES EMPRESARIAS
6
LOS ALTOS DE JALISCO, UN SITIO PARA EL REBOZO
10
JÓVENES EMPRESARIOS
16
ALTEÑOS FUERA DE LOS ALTOS
22
EMPRESARIO DEL MES
26
SOMOS ALTOS TRAVEL
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DIRECTORIO EMPRESARIAL
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Dirección General Ricardo de la Torre Dirección Comercial Rocío Gómez
Direccción de Contenidos Alfredo de la Torre
Colaboradores Francisco Sandoval Diseño y Edición José de Jesús Ortega Esmeralda Padilla www.smartsl.mx
Fotografía Joel Rivas Jorge E . Barragán T. René Saldaña Relaciones Públicas José de Jesús Tostado Herminio Torres
Todos los artículos aquí impresos son responsabilidad de quien los firma. Esta revista es de distribución gratuita .
Distribución Altos Pack Atención a cliente & Membresías Liliana Gómez Esthefani de la Torre
PROMOTORA EMPRESARIAL SOMOS ALTOS S.A. DE C.V. Juárez No. 526 Capilla de Guadalupe, Altos de Jalisco C.P. 47700 contacto@somosaltos.mx www.somosaltos.mx https://www.facebook.com/SomosAltosJal/ https://www. instagram.com/SomosAltosJal/ https://www. twitter.com/SomosAltosJal/ Prohibida su reproducción. Todos los derechos reservados Foto de portada Smart SL Impreso en México 2019 8,000 ejemplares
CARTA EDITORIAL L A A LT U R A D E L O S A LT O S D E J A L I S C O
Durante nuestro trabajo de promoción de los Altos hemos encontrado gente extraordinaria que enriquece de manera continua nuestra región. Se trata de un legado que va a quedar para las siguientes generaciones. Entre las tantas características comunes que hemos encontrado es que un sinnúmero de artistas, artesanos, empresarios… en pocas palabras, líderes que han forjado los Altos de Jalisco, carecen de formación académica. Un buen número de ellos cursó solamente la Primaria; algunos la Preparatoria y muy pocos, contados casos, hasta la Universidad. Sin embargo, prácticamente todos con quienes hemos conversado coinciden en la necesidad de la preparación académica. Sin despreciar la preparación académica, en ellos subyace también otra característica común: los valores familiares aunados a la voluntad firme de lograr los objetivos como condición indispensable para triunfar. Una voluntad de hierro y unos valores bien fundamentados no aseguran una vida exenta de errores, pero invariablemente llevan al individuo a lograr su objetivo. Finalmente, una tercera característica común que observamos en muchos de
nuestros líderes alteños es que saben distinguir entre triunfo y éxito. Parecieran sinónimos, pero nuestros entrevistados no lo ven de la misma manera. Para ellos, triunfo va más relacionado con el logro de metas tangibles, alcanzables, logros materiales. En cambio, éxito va más ligado a la parte personal, a la satisfacción y realización del individuo en la actividad y entorno en el que se desempeña. El empresario alteño, por ejemplo, suele ser consciente de su dimensión social y prácticamente todos, en mayor o menor medida, aportan a la comunidad a la que pertenecen. En ello ven una manera de retribución suya a la sociedad y lo consideran un ingrediente más de la difícil fórmula, casi esquiva y compleja de definir, del éxito. Esta concepción de alguna manera ligada a la felicidad no es gratuita; la palabra éxito etimológicamente significa salida. Es así, cuando al final de la vida, a la salida de este mundo, podemos mirar atrás y determinar entonces si hemos tenido éxito. Por todo lo dicho anteriormente, nuestra gente es alta de espíritu y es un legado a nuestros actuales jóvenes que deciden emprender. Son un ejemplo.
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RICARDO DE L A TORRE GUTIÉRREZ D i re c t o r G e n e r a l S O M O S A LT O S
A L T O S
Hilda Navarro T. : “Muchas gracias a Somos Altos, por su gran labor en dar a conocer la cultura, personajes, paisajes y valores de los Altos de Jalisco”. Nancy Medina R. : “Qué bueno que te reconozcan (José Guadalupe Ríos Córdoba ) como este gran artista que eres y ¡que sigan los éxitos! ¡Felicidades! Un gran orgullo para tu familia y para Tepatitlán ”. Elba Gómez O. : “¡Gracias Somos Altos por ser un permanente difusor de nuestra cultura!”.
NOVIEMBRE 2019
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MU JERE S EMPRE SARIA S
ANA B. ÁLVAREZ BARBA
Sisay | Suplementos alimenticios y productos de belleza Tex t o y Fo t o s : S O M O S A LT O S
“Trabajamos con seres humanos y buscamos entenderlos para fortalecerlos”
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Dialogar con Ana Álvarez es descubrir la fortaleza de una mujer líder en todo el sentido de la palabra, con carácter, ideas bien claras y decisión. Llegar a donde está y triunfar es resultado del esfuerzo de personas como ella, echadas para adelante, conocedoras de las adversidades y de los retos que tienen enfrente. Decir que es emprendedora y sagaz sale sobrando. Además, podemos afirmar que es alguien humilde, que considera que los logros obtenidos por Sisay no son personales, sino de todo su equipo de trabajo. Se resiste a admitir que ella es líder en el grupo, consciente de que cada socio contribuye con su parte. Antes de comenzar a hablar de la empresa, nos cuenta que sus padres son originarios de Tepatitlán, “comerciantes de toda la vida”.
A L T O S
“La palabra Sisay proviene del dialecto etíope amhárico que significa bendición o augurio de buenas cosas”
“Mi madre ama de casa y comerciante; mi padre propietario de una ferretería. Con ellos aprendí de emprendimiento. Él era siempre muy soñador con cosas por hacer y a ella siempre la vimos trabajando. Fuimos nueve hermanos y de la ferretería salió todo”.
¿Cómo inicias tu marca Sisay y qué significa la palabra? La palabra Sisay proviene del dialecto etíope amhárico que significa bendición o augurio de buenas cosas. Cinco socios decidimos iniciar nuestro propio negocio de multinivel desde ceros, luego se integraron otros cuatro. Ocho de los socios iniciales son de los Altos de Jalisco.
El inicio de operaciones de Sisay fue en diciembre de 2017; es decir, se trata de una empresa joven que aún no cumple los dos años. Ofrecemos productos de consumo personal como suplementos alimenticios y productos de belleza. Estamos próximos a lanzar una nueva línea… Se dará a conocer en la próxima convención Vallarta 2020. Necesitamos innovar cada año para no quedarnos en una simple venta por catálogo como las tantas que existen.
¿Cómo funciona el multinivel? Funciona de acuerdo al liderazgo, al cien por ciento. Las personas van escalando rangos que manejamos de acuerdo a su capacidad de liderazgo y compromiso. Empezamos desde socio y le siguen los rangos Bronce, Plata, Oro, Rubí, Diamante, Doble diamante, Triple diamante y Corona diamante. Ese liderazgo que mencionamos lo vamos desarrollando. No porque no hayas tenido una escolaridad alta o una educación superior vas a estar fuera del esquema. Nosotros educamos a las personas, las formamos, les impartimos charlas y los motivamos a que se preparen. Todos los días a las 6 a.m. compartimos por WhatsApp un audio referente al mercadeo en redes. Tenemos escuelas de liderazgo, seminarios cada dos meses, convenciones. Apostamos por la preparación y la superación de la persona. No solamente vendemos productos. En febrero del 2020 tendremos nuestra próxima convención de tres días para nuestros asociados y traeremos como conferencista principal a Yokoi Kenji.
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El multinivel es relativamente novedoso en los Altos, ¿De dónde aprendes ese negocio?
¿Qué tipo de personas se unen al negocio y qué hacen para prepararlos?
Desde hace ocho años estoy relacionada con la industria del multinivel como recomendada. Conocí una parte que no conocía en ninguna otra empresa y consistía en que cualquier mujer, cualquier hombre, cualquier persona podía ganar mucho sin que los estudios fueran un requisito. Me llamó la atención.
Todo mundo puede entrar aquí a partir de los 18 años. Valuamos a la persona para ver qué requieren, tratamos de entenderlas para prepararlas. Buscamos personas que quieran independencia financiera y que vean en nosotros el medio para lograrla. Tenemos personas que aún no tienen ni un año con nosotros y ya han alcanzado la posición Diamante, cuyos ingresos a ese nivel rondan entre 30 y 40 mil pesos mensuales. Depende del compromiso pero es relativamente fácil hacer un Diamante con nosotros.
Inicié en el multinivel en Tepatitlán y fue aquí donde más creció. En ninguna otra ciudad tuvo el éxito que tuvo aquí. La empresa con la que comencé se declaró en quiebra hace 3 años, por lo que se buscaron varias alternativas para el grupo y se decidió emprender nuevamente en otra empresa en la que por razones ajenas a nuestra voluntad duramos únicamente ocho meses. Todo esto nos llevó al nacimiento de Sisay.
¿Cómo sumas más socios? La persona se inscribe con un paquete de inicio. Posteriormente hay tres vertientes: consumir, recomendar, vender y, finalmente, hacer redes de mercadeo que es lo más interesante. Se vende todo a través de catálogo. Nuestro sistema de reparto es de los más generosos que existen porque por cada persona que invites vas a ganar un porcentaje.
¿Qué diferencias hay entre una pirámide y un multinivel? En las pirámides no obtienes un producto al momento de pagar tu inscripción, no se pagan impuestos, la persona que llega primero es la que gana en forma de pirámide; sin embargo, en el multinivel siempre existe un producto de por medio que se entrega al momento de dar tu pago. Pagamos impuestos y por consiguiente se nos factura también.
Nuestro principal activo son las personas. Otro valor muy padre que yo veo es que en un negocio tradicional para que tú subas tienes que pisotear al de abajo. Aquí es al contrario, para que tú subas, tienes que fortalecer. Nuestra función es ayudar, entre más ayudas, más ganas. Trabajamos con seres humanos y buscamos entenderlos para fortalecerlos, capacitarlos y ayudarlos. Para lograr vender se requiere que haya una cultura de la salud y del cuidado personal. Una cultura de prevención por un lado y por otro, productos de altísima calidad. Los negocios de mercadeo de redes son muy cuidados por COFEPRIS.
¿Cuántas personas tienen asociadas a su red? Poco más de 9 mil personas, concentradas sobre todo en Jalisco pero con presencia ya en toda la República Mexicana.
Hay muchos productos de consumo multinivel. ¿Cuál es tu diferenciador? De entrada, son productos mexicanos. Apostamos por lo mexicano. Contamos básicamente con dos productos extranjeros porque no se puede de otro. Sin embargo, buscamos producciones nacionales para posicionar a México y apostarle a nuestro país.
¿Qué fórmula has encontrado para que tu trabajo no afecte tu vida familiar? Yo invito a mi esposo a subir conmigo en los seminarios para que platique de nuestra experiencia. Él es más tanteado, yo soy más lanzada. Pero hacemos equipo. Dialogamos, es mi complemento, es mi mentor de cabecera. Siempre me escucha muy sereno, no siempre me da la razón pero me dice su punto de vista. Ambos nos preparamos para esto. En mi casa no existen las novelas, tampoco noticias. Cero noticias porque es basura mental pues son inyectores de miedo. Cero televisión en mi casa. A nuestros hijos les transmitimos la lectura.
“Nuestra función es ayudar, entre más ayudas, más ganas.”
Él me ayudó también a vencer mis miedos, desde manejar en la carretera. Tenemos diversidad de opiniones, pero nos respetamos mucho. Y las fricciones terminaron cuando se dio cuenta de que nuestro sistema funcionaba.
¿Cómo te visualizas dentro de algunos años? Un alcance mundial. Tenemos el primer seminario internacional el 17 de enero en Estados Unidos, en Los Ángeles. Tenemos los permisos de la FDA. Me visualizo presente en cada rincón del mundo, trascendiendo, dejando huella. Estamos listos para alcanzar todas las fronteras de la mano de Dios. Él es el capitán del barco y nosotros sabemos remar. Nuestra frase es “Dios por delante”.
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Por otro lado, para el desarrollo de los productos tenemos un equipazo. Tenemos líderes en todo: en desarrollo, mercadeo, ventas. Conozco empresas que tienen un sistema extraordinario y un excelente producto pero no tienen líderes. Aquí sí los tenemos, es la mano de Dios que ha tocado Sisay y nos ha hecho acercarnos a las personas con productos extraordinarios con calidad VIP. Y para ventas, formamos a nuestra gente. La mayoría son mujeres, las capacitamos, las desarrollamos, les cambiamos el chip de que no se puede o la programación que a veces se tiene de que la mujer no puede ganar más que el hombre. En mi caso, no sería quien soy si no tuviera al lado al hombre que tengo. No fue fácil, pero él ha sido un factor importante en mi desarrollo. Como cualquier alteño, le costó entender que su mujer era emprendedora; sin embargo, me apoyó y me ha apoyado siempre. Otro paradigma que tenemos es que no se puede pasar de ser empleado. Aquí ayudamos a que se rompa, a que se lance la gente, a que se eche para adelante, a que emprenda.
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CULT UR A
LO S ALTO S DE JAL IS CO: UN SI TIO PARA EL REBOZO Tex t o : J o e l R i v a s 1 En el imaginario de cada creador viven entre sueños y realidades los ideales de su empeño y mis sueños ocurren en las épocas donde rebozo y sombrero eran objetos de uso diario. Las imágenes que alguna vez miré y las que pienso se mezclan en andares de mujeres que cubren su figura de faldones y aterrizan su paso en templos en los cuales como requisito para la entrada han de llevar sevillanas de fino encaje y rebozos de amplitud. Un pueblo de rebozos es el de mi añoranza. Es allí donde aparece esta prenda en sus más variadas formas:
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Rebozo devoto. Prestado y discreto rebozo. Antojo de rebozo. De gala y catrín rebozo. Antiguo y enorme, heredado rebozo. De calle o campesino: abrigo de rebozo como con calor del corazón.
Al abrigo de las alteñas Un interés por las modas y su arraigo en las épocas es la razón por la que he puesto los ojos en esta prenda. Para mi generación, jóvenes de 25 a 30 años, este uso es incomprendido. Yo era el niño que miraba cómo la abuela se envolvía en sus formas y a través de los años busqué ver de nuevo esa costumbre, pero las mujeres que le siguieron lo han olvidado. Pensando ahora en nuestro territorio, puede decirse que su presencia aparece en varios conceptos también venidos del pasado. Las mujeres que vivieron su juventud en las décadas de los cuarenta y hasta los sesenta lo llevaron activamente en su forma de gala: era la idea de usar vestidos con cortes modernos pero embellecidos con la prenda sobre los hombros. Además, recibir un rebozo como regalo era de gran alegría para la mujer, pues era interpretado como anuncio de prosperidad. Yendo hacia atrás en esta línea de su presencia en los Altos, un uso activo ocurrió cuando las revoluciones. Hablemos de la Mexicana con el ajuar de la Adelita, en el cual fue sitio para las armas y el bastimento; y sigamos con la Cristera donde tuvo usos similares.
Foto: Joel Rivas. Entre los brazos de las Alteñas, enmarcando su rostro, de prisa con las puntas al ritmo de sus caderas, sobre la fuerza de sus hombros y muy cerca de su corazón son los sitios de esta prenda que sin duda es, el deseado traje de la mujer.
Novel escritor, investigador y fotógrafo para quien el rebozo ha ganado un espacio significativo en sus horas de estudio. La prenda y las historias que se envuelven en esta lo han llevado a crear el proyecto de muestra itinerante “De Rebozo y Sevillana”.
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Tema aparte es el rebozo como la prenda de recogimiento para el acto religioso. “Una imitación a la Virgen María” fue la frase con la que mujeres aquí y allá definieron su significado. En al menos una parte del siglo pasado las iglesias se llenaban de fieles “tapadas” en rebozos de tan variados materiales, sencillos y finos, como máxima señal de respeto y devoción. Como una imagen de lo fantástico tengo la de las señoras que bajan al pueblo venidas de las rancherías. Ellas, alteñas al fin, llevan la misma bandera: habitantes de climas gélidos y con corazón caliente, fervoroso de hogar y religiosidad.
Un viaje hecho de anécdotas Un primer acercamiento al rebozo y sus significados se dio de forma natural al visitar Arandas, el sitio de origen de mi familia materna. Fue un alegre punto de partida y de encuentros memorables como el que tuve con la señora María Mojica, quien con singular simpatía anotó datos relevantes para nuestro proyecto fotográfico. Mujeres en el templo de San José Obrero de Arandas, imagen de época correspondiente al acervo del fotógrafo Don Pablo Ibarra.
Por otra parte, tuve como un regalo el conocer a la señora Candelaria Guerra, quien también posó para uno de los retratos que aquí se reproducen, mujer con 100 años de vida que el día del encuentro y los demás de su próspera existencia ha vestido la prenda. Un gran empuje a que la muestra fotográfica sea itinerante por los museos y las Casas de la Cultura de la región ha sido el apoyo de René Saldaña, actual Coordinador Regional de la Secretaria de Cultura en los Altos y con quien comparto el gusto por la labor fotográfica, además de ser gran impulsor de los oficios de antaño y la tradición.
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Por otro lado, en un punto del proyecto pude conocer el fino trabajo del fallecido fotógrafo alteño Don Pablo Ibarra. En su archivo aparece el rebozo una y otra vez, tanto en los retratos realizados en su clásico estudio como en las tomas logradas en sus visitas a los sitios públicos, haciendas y rancherías. Gracias a estas imágenes pude entender mejor la presencia del rebozo en el pasado.
Foto: Cortesía del autor. La belleza de la tercera edad en una visita a las habitantes de la casa hogar María Auxiliadora en San Julián, Jalisco.
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Nuevos horizontes para una labor NOVIEMBRE 2019
En recientes fechas me encuentro entusiasmado en rastrear la presencia del rebozo en la literatura, su poética inserta en textos de toda índole. Además, me ocupa la búsqueda de piezas antiguas que se sumen a la actual colección y puedan ser conocidas en futuras muestras; así como el deseo de llegar a nuevos espacios de dialogo y exposición y, con ello, contribuir a su revalorización. Definitivamente la prenda está viva en algunos sectores, específicamente en comunidades alrededor de nuestro país: San Luis Potosí, Guerrero, Guanajuato, Michoacán, Puebla y el Estado de México. Mi deseo es que donde haya este uso, también exista quien lo revise con la misma dedicación con que se estudian los documentos, piezas arqueológicas y demás materia de valor; que haya enfoque en su rescate, restauración y clasificación. Estoy seguro de que una prenda como el rebozo, presente en tantas épocas, nos hablará del paso de los tiempos.
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Foto: Cortesía del autor. Candelaria Guerra mujer centenaria mira al lente del fotógrafo en la ocasión de su visita.
El proyecto en los municipios Un ansiado regalo ha sido la reciente visita de la exposición a los salones del Museo Cristero de San Julián, sitio privilegiado en espacios y en el contenido de su colección a nivel estatal. Hasta allí llegó “De Rebozo y Sevillana” con una colección de al menos 70 piezas, entre las mantillas de encaje, rebozos, accesorios, publicaciones de época y retratos. Por otra parte, Casas de la Cultura como la de Jalostotitlán y la de Valle de Guadalupe han recibido la muestra; así como la Galería de Artes y Oficios Don Félix Bañuelos en Arandas, donde también se ofreció una plática a estudiantes de nivel medio superior en la cual se invitaba al uso en las jóvenes de la prenda. Un grupo sin duda entusiasta ha sido el de las mujeres de la tercera edad que llegan a las inauguraciones contagiadas de un gusto porque la prenda sea motivo de exhibición. Algunas se acercan con antiguos rebozos a mostrar: piezas de sus madres, abuelas o de ellas mismas que entre anécdotas y precisiones aportan nueva información para esta iniciativa.
Foto: Cortesía del autor. Joel Rivas en su paso por las Casas de la Cultura de la región.
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K UBRIR MÉ XICO Tex t o : K u b r i r Fo t o s : J o r g e E . B a r r a g á n T. En KUBRIR estamos preparados para apoyarle en el desarrollo de sus proyectos de construcción de estructuras flexibles, aportando lo mejor de nuestra tecnología y el acompañamiento que nos caracteriza. Adecuamos nuestros diseños a cualquier tipo de terreno y necesidad de cubrimiento; luego construimos estructuras con los más altos rangos de calidad y seguridad. Posteriormente, mediante mantenimientos preventivos, prolongamos la vida útil de las cubiertas. Hace más de 10 años una empresa de capital extranjero confió en nosotros para hacer equipo y cubrir el área en el que desarrollarían el compostaje de sus residuos, tanto el bagazo como las vinazas del proceso de destilación del tequila. Así nos esmeramos por proveer una solución novedosa y contribuir con la industria tequilera de México y la iniciativa de manejo de residuos de manera responsable.
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Desde entonces tenemos presencia en México y hemos diversificado nuestros clientes y ramos de atención. Debido al empuje y visión que tienen las empresas mexicanas, varias nos han otorgado su preferencia. Uno de nuestros proyectos recientes lo realizamos para una de las empresas más importantes en producción de huevo de México y Latinoamérica. A continuación compartimos el testimonio de uno de los colaboradores, preocupado por el desarrollo de su área, en particular por el manejo de los residuos de la producción de huevo, principalmente gallinaza. “Buscamos a KUBRIR ya que en el temporal de lluvias se nos complicaba el procesamiento de nuestras materias primas y eso nos detenía. Teníamos pérdidas económicas al no poder comercializar nuestro producto debido al retraso que representaba que la materia prima estuviera con exceso de humedad. Ellos nos ofrecieron lo que estábamos buscando para ser más eficientes en nuestro proceso. Techamos con ellos un área de 10,000 m2. “En el área de aves transformamos los residuos orgánicos (excretas) en composta que enriquece nuestros suelos agrícolas y mejora la nutrición de los cultivos que posteriormente se transforman en alimento de alta calidad para nuestros animales. “Somos formuladores de fertilizantes orgánicos, damos valor y creamos diferentes recetas para nuestros diversos clientes dedicados a la producción agrícola. Lo hemos hecho los últimos nueve años, generando una unidad de negocio amigable con el medio ambiente. “Entre las varias ventajas del techado de KUBRIR se encuentra que hemos disminuido el reproceso en un 90%. El tiempo de proceso mejoró ya que anteriormente nos era muy difícil producir el producto en tiempo de aguas y con la estructura flexible se continuó produciendo con normalidad sin tener afectaciones por las lluvias. “Otra ventaja de techar con KUBRIR es que mantiene alejada las aves de nuestras materias primas”.
PRODUCTOS Cubiertas para compostaje
Bodegas económicas
La estructura garantiza los parámetros ideales para un compostaje eficiente, protegiendo de la lluvia y de otros factores externos. Es ideal para compostaje con volteo, ya que las alturas de hasta 15 metros permiten claros libres para la circulación de maquinaria de gran tamaño.
Construimos estructuras flexibles para bodegas de almacenamiento (Warehouse), utilizando polietileno y materiales semi rígidos no transparentes.
Nuestros diseños permiten el compostaje de diferentes tipos de bagazo como el del agave, palma de aceite y caña de azúcar. También para todo tipo de excretas agropecuarias. Fracción Orgánica de Residuos de Ayuntamientos.
Techados para corrales de ganado Nuestras estructuras generan disminución en temperatura interna vs. estructuras de lámina. Los grandes espacios permiten el trabajo con maquinaria de grandes dimensiones. Asesoría, diseño, construcción y mantenimiento de estructuras flexibles, ideales para grandes áreas, optimizando costos, fácil instalación y posibilidad de traslado. Instalaciones ganaderas; techos para bovinos, ovinos, corrales de engorda.
Cubiertas para almacenajes de grandes dimensiones Estructuras con grandes claros para almacenaje de materiales: por la naturaleza de las cubiertas pueden entrar equipos de grandes dimensiones para tener un tránsito fluido.
Nuestros diseños permiten adaptarse a todo tipo de terreno y necesidad de cubrimiento. Alcanzamos alturas hasta de 15 metros en la parte más alta y hasta 60 metros de ancho entre sus apoyos laterales.
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Proporcionamos estructuras amigables con el medio ambiente que permiten la reducción en el consumo de energía y son aptas para todo tipo de usos en almacenamiento de materiales.
A L T O S
Asesoría y Diseño Tal como lo exige nuestro compromiso, cada asesoría está encaminada a presentar diseños que resulten eficientes, seguros, perdurables y factibles financieramente. Como valor agregado tenemos la capacidad de innovar y adecuar nuestros diseños a múltiples usos y/o requerimientos específicos. Buscamos aprovechar cada metro cuadrado del área disponible para su uso productivo. Construimos también barreras deflectoras de vientos y contenedoras de materiales particulados. Elaboramos cubiertas para el secado de todo tipo de materiales (madera, carbón, café, materias primas, bagazo, etc.).
K UBRIR C O N TAC T O S
+52 331 533 7443 kubrirmexico@hotmail.com
R E P R E S E N TA N T E
+52 333 815 6760 ecano@estructurasflexibles.com www.estructurasflexibles.mx
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JÓV ENE S EMPRE SARIO S
NOÉ GONZ ÁL EZ ESPINOZ A P er s iana s FAR Z , una empr e s a humana
“La clave de nuestro modelo está en la integridad y en los valores” Tex t o : S O M O S A LT O S
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“...a mis 18 años quería salir adelante y comerme el mundo. Pero el camino era claro: trabajar.”
Allá por el 2009 o 2010 la empresa FARZ, fabricante de persianas desde sus comienzos, no era más que una pequeña bodega adaptada a las necesidades del negocio y a sus capacidades de entonces. Realmente era difícil predecir su futuro, tal vez incierto, pero era aún más difícil predecir el alcance con el que actualmente cuenta. No se trata simplemente de una empresa familiar, sino de una familia empresarial, en todo el sentido de la palabra. Es una sociedad de tres de los hermanos González Espinoza: Óscar, Juan Diego y Noé. Estamos hablando de una empresa que podemos llamar ejemplar por su giro innovador, su tecnología, los materiales que emplea, la calidad y funcionalidad de sus instalaciones, etc. Pero no sólo eso. Estamos hablando de una empresa en la cual los jefes no se sienten como tales y tratan a cada uno de sus numerosos colaboradores como iguales. Saben sus nombres, los saludan cortésmente y ellos corresponden a sus saludos y atenciones. Son innumerables los gestos y detalles que denotan un ambiente laboral ejemplar. Pocas, muy pocas empresas pueden preciarse de lograr una relación especial entre sus colaboradores. En pocas palabras, una empresa con rostro humano. Para conocer más sobre sus rutinas de trabajo, historia y proyecciones conversamos con Noé González Espinosa.
¿Noé, platícanos cómo fue tu entorno familiar? Creemos que buena parte de lo que vemos aquí proviene de tu familia. Somos una familia numerosa de 10 hermanos. Mi padre un hombre dedicado al rancho y mi madre una mujer dedicada al hogar. De ambos aprendimos cosas diferentes. De mi padre a ser hombres de bien que nos inculcó no sólo el trabajo, sino a hacerlo en familia. Éramos más hermanos que vacas que ordeñar (se ríe). Pero nos ponía siempre algo que hacer. Se propuso generar en nosotros el sentido de la responsabilidad. Ahí permanecimos en el rancho todos los hermanos hasta la mayoría de edad cuando fuimos saliendo para Estados Unidos. Por su parte, mi madre nos alentó a ser personas de superación, a pensar en grande. El tema del estudio no era un tema que se abordara en la mesa. Se hablaba de superación pero a través del trabajo, a secas. En lo personal, a mis 18 años quería salir adelante y comerme el mundo. Pero el camino era claro: trabajar. Trabajo, respeto y responsabilidad e integridad. De mi papá no aprendimos de sus palabras. Aprendimos del ejemplo. Así de sencillo.
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Es curioso que comentes lo de la superación cuando antes has dicho que ninguno de ustedes estudió en la universidad. No estudiamos porque las circunstancias familiares no lo permitían, pero aquí el enfoque de la superación es otro, no a ambicionar dinero, porque eso siempre ha estado en un segundo o tercer plano, sino a superarnos como personas, como humanos, a ser felices cada día. Eso es mucho más enriquecedor. La escuela te instruye pero la familia te forma.
Cuéntanos cómo comienza esto de las persianas. Ustedes son los primeros y únicos en los Altos de Jalisco con esta actividad empresarial. A los 18 años emigré a Estados Unidos pero la experiencia fue corta. No me adapté. Regresé a casa y al poco tiempo me invita un cuñado al giro de las persianas. Estuve 6 meses en la ciudad de León, Guanajuato, para instruirme y trabajar como instalador de cortinas y persianas. Realmente no sabía nada de ello y pocos meses después regresé a los Altos para abrir una tienda propia en Arandas, la cual tuvo mucho éxito, derivado de mi trabajo y la confianza que muchas personas me brindaron. Muchas de las personas que me apoyaron, al día de hoy siguen siendo nuestros clientes. Me di cuenta de que existía una
carencia en la proveeduría de persianas, incluso más de servicio y de ahí nace la idea de abrir una empresa para fabricarlas. No conocía suficientemente el negocio pero la constancia y el hambre de superación, junto con el apoyo de mis hermanos, nos permitieron materializar esta idea. Así surge FARZ.
Platícanos de tus hermanos. Estamos tres trabajando aquí en la empresa. Verdaderamente hemos hecho un excelente equipo y cada uno es responsable de un área. Nos llevamos excelente. Sin embargo, eso no quiere decir que no seamos diferentes en nuestra forma de ser e incluso en la manera en la que concebimos las cosas. Pero hemos sabido hacer equipo de trabajo. Nos hemos tenido confianza absoluta y hemos aprendido juntos. El éxito ha sido resultado del conocimiento de nuestras personalidades, de nuestras áreas de oportunidad, de la humildad para aprender del otro y del trabajo en equipo. Además, tratamos de tener gente que comparta nuestro sueño.
¿Cómo han sido con la gente? Notamos un ambiente optimista, positivo, de amor a la camiseta. Son muchos los detalles que denotan un equipo de trabajo excelente. Tratamos de ser gente —en los Altos, sinónimo de integridad, amabilidad— con todos los colaboradores. Debes ser el reflejo, el espejo para los demás. Si quieres ser respetado, respeta. Tratamos de no olvidarnos de quiénes somos, de dónde venimos.
¿Ustedes se asesoran? Por supuesto, buscamos estar en formación continua. Quien inicia un negocio tiene la idea exacta de dónde quiere llegar, pero un buen asesor nos ayuda a dar los pasos. Además, es importante no sólo hacerse de buenos asesores, sino también de poner en práctica lo recibido. De lo contrario, de nada sirve. Hay una frase que dice: “Si tu determinación no es suficientemente fuerte, nada sucede”.
grande que trascienda más allá de México. Para lograrlo, nosotros tenemos como principio reinvertir, reinvertir, reinvertir. Tenemos otra frase que nos marca la pauta: “El que huye del gasto, huye del beneficio”.
Cualquiera que visite la empresa se dará cuenta de que han tenido éxito empresarial ¿qué concepto tienes del éxito? Para nosotros como grupo lo tenemos claro, el éxito se mide en el tamaño de la felicidad. El éxito no es un destino sino un camino. Desde la zona de confort no puedes escribir una historia. Soy rico por la satisfacción de lo que consigo con lo que hago.
¿Algún día te visualizaste siendo empresario? No, realmente no. Pero ahora sí me visualizo replicando nuestro modelo de negocio. La clave de nuestro modelo está en la integridad
y en los valores, definitivamente. Buscamos ser una empresa íntegra. Nos queda claro.
¿Les preocupa la competencia? Como empresa, nos proponemos ser diferentes. Nunca volteamos a ver qué hacen los demás, no sabemos ni nos preocupa. Jamás lo hacemos. Queremos ser líderes, no followers. La competencia no es tema para nosotros. Nos reinventamos. Nos enfocamos en nuestros clientes que apuestan por nuestro producto, por la calidad y el servicio.
¿Han tropezado? ¡Claro! Pero es el precio de arriesgar: “Fracasa grande y fracasa rápido”. Nos hemos equivocado muchas veces en productos, en mercado, en muestrarios, en comercial, en producción, en administración. Sin fracaso no hay éxito.
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¿Su trabajo les satisface? Disfrutamos nuestro trabajo y nos consideramos ricos no en cuanto a lo económico sino en cuanto a la satisfacción que nuestro trabajo nos proporciona. No nos hemos enfocado en ganar dinero. La paga es interior. Por supuesto que queremos ganar dinero pero no es el fin. Queremos hacer de esta empresa una organización
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ARANDAS:
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POTENCIA NACIONAL EN LA INDUSTRIA MANUFACTURERA DE PLASTICO EN ARANDAS SE PRODUCE EL
25%
DE TODAS LAS BOLSAS DE PLÁSTICO FABRICADAS EN EL PAÍS
EN EL MUNICIPIO ACTUALMENTE OPERAN
PLANTA RECICLADORA DE PLASTICO Y EMPAQUES FLEXIBLES La planta construida en las instalaciones de la empresa ANGUIPLAST es capaz de reciclar en un año lo equivalente a:
20
EMPRESAS
20 S O M O S A L T O S
QUE MANUFACTURAN ESTE TIPO DE BOLSAS
ESTA INDUSTRIA TIENE ALREDEDOR DE
30 AÑOS
1
5000
4000
ESTADIO DE FÚTBOL JALISCO
PISCINAS OLÍMPICAS
TRÁILERES
Esto es gracias a que dicha planta tiene una capacidad instalada para reciclar 1,500 toneladas mensuales de plástico post-consumo.
EN DICHO TERRITORIO
ACTUALMENTE
8MIL
De acuerdo al Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE) de INEGI: LA INDUSTRIA MANUFACTURERA REPRESENTA EL
PERSONAS
PERSONAS TRABAJAN EN ESTE SECTOR EN EL MUNICIPIO
EL MUNICIPIO DE ARANDAS CUENTA CON DERRAMA ECONÓMICA DE LA VENTA DE BOLSAS PLÁSTICAS EN ARANDAS:
2 MIL MILLONES DE PESOS
4,449
UNIDADES ECONÓMICAS AL MES DE ABRIL 2019
9.84%
EN LA CUAL PREDOMINA LA INDUSTRIA DE LOS PLÁSTICOS.
ORGULLO DE L A REGIÓN ARANDAS
POSICIÓN EN EL RANKING Arandas ocupa el LUGAR 2 A NIVEL REGIONAL y el 12 A NIVEL ESTATAL en lo que respecta a número de empresas
46%
42%
9.8%
1.6%
COMERCIO
SERVICIOS
INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
OTROS
21 S O M O S A L T O S
EMPRESAS DE ALTO NIVEL Y
PRESTIGIO NACIONAL
EMPRESA DE PRODUCCIÓN Y SUMINISTRO DE TAPONES
EMPRESA TEQUILERA
EMPRESA TEQUILERA NOVIEMBRE 2019
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ALT EÑO S FUER A DE L O S ALT O S
JO SÉ MARIO RIZO RIVAS “ Es muy bonito ver que una empresa continúe, que trascienda...” P o r : R i c a r d o d e l a To r r e Fo t o s : C o r t e s í a d e l e n t r e v i s t a d o
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“De mis padres recuerdo trabajo, disciplina, honestidad y fe en Dios”.
Mi primer encuentro con Mario Rizo fue en una plática impartida por él a un grupo de empresarios en Capilla de Guadalupe. El título de su ponencia llevaba por nombre “Empresa familiar o familia empresarial”. El título era sugerente e interesante, la ponencia lo fue aún más. Como conferencista es una persona que conecta con su audiencia y la hace reflexionar. Las ideas son claras y prácticas, y su estilo como conferencista es muy afable, no exento de momentos humorísticos. Es un maestro y una autoridad en su materia. Rizo es autor prolífico de libros sobre temas contables, institucionalización empresarial y protocolo familiar. Son diez los títulos que ha publicado, entre los que destacan El Sucesor I, El Sucesor II, Todos ganan, Abrir en caso de emergencia, Dejar Huella, etc.
Mario, cuéntanos de tus orígenes… Gracias por la oportunidad. Nací en Ayotlán, Jalisco, en 1963 y soy el doceavo de 14 hermanos. En el pueblo prácticamente no había forma de hacer una carrera pero siempre tuve la idea de cursarla. La preparatoria la realicé en el pueblo vecino de Atotonilco el Alto y la Universidad en Guadalajara. Decidí estudiar porque siempre fue mi meta. Originalmente quería ser doctor pero como me mareé al ver la sangre, eso me hizo desechar la idea.
En cuanto a mis padres, ellos eran comerciantes, tenían una farmacia. Mi madre en el hogar… con 14 hijos, era difícil que se dedicara a otra cosa. El hecho de que mi padre fuera el dueño de esa farmacia influyó para que yo quisiera convertirme en doctor. De mis padres recuerdo trabajo, disciplina, honestidad y fe en Dios. Eran personas religiosas, pero sobre todo mi madre y trato de aplicar su ejemplo en mi vivir diario. Poseían un gran espíritu de trabajo. Mi padre decía: “hombre trabajador, tiene derecho a todo”.
¿Cómo es que das el paso y tomas la decisión de estudiar una carrera siendo de un pueblo cuando en tu época los profesionistas eran contados? En mi pueblo yo trabajaba de contador con un primo, fui delegado censal en el Ayuntamiento. Algo raro a mi edad, a mis 17 años. Eso me motivó luego a irme a estudiar a la capital del estado, específicamente a la Universidad de Guadalajara, donde me gradué de la carrera de Contaduría. Soy Contador Público Certificado. He cursado la maestría en Impuestos por la Universidad de Guadalajara y soy egresado del programa AD2 del IPADE. Desde que llegué a Guadalajara, llegué con trabajo de contador a la firma que en aquel entonces se llamaba Flores Coronado y de
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¿Cuál es tu especialidad? NOVIEMBRE 2019
Primeramente Impuestos y posteriormente Empresas familiares. En este último campo llevo prácticamente desde que soy director de la firma, 12 años. Me dediqué a ello porque comencé a observar que las empresas familiares se morían temprano. Me cuestioné el porqué y a partir de las investigaciones descubrí que es a causa de no preparar la sucesión, tanto patrimonial de empresa como de familia. Y por no contar con una adecuada comunicación. En México sí había esa cultura de preparar mejor las empresas familiares, pero no estaba bien difundida. En las universidades no existían cursos de gestión de empresas familiares y poco a poco ya los han introducido en su oferta académica. Yo solo soy un difusor más, hago mi parte. Pero a pesar de ello aún estamos a años luz, por ejemplo, de nuestros vecinos del norte. Para mí es una pasión.
Incluso en el ámbito académico eres un referente. Tus libros son manuales de texto. ¿Qué te mueve a trabajar en esta área? El 90% de mi tiempo profesional lo tengo ya ocupado. No promuevo esta cultura por afán de obtener más clientes sino como contribución a que las empresas estén mejor preparadas. Es muy bonito ver que una empresa continúe, que trascienda, que no tenga conflictos. Mi trabajo lleva una dimensión social y eso para mí es muy gratificante. Es importante que no haya conflictos entre padres e hijos, entre hermanos. Contribuyo con la parte humana de las empresas.
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“A lo largo de mi trayectoria como asesor de empresas familiares he apoyado a más de 80”.
la cual fui socio a partir de mis 30. En ese despacho permanecí desde los 20 años hasta los 36. Posteriormente, la firma se fusiona con Salles, Sainz y finalmente con la firma Grant Thornton. Esta última fusión de la sociedad está conformada por 53 socios, todos especializados en algún tema empresarial. Desde hace 12 años soy socio director de la firma en Guadalajara. En cuanto a Grant Thornton, estamos hablando de la sexta firma mundial de auditorías, impuestos y asesorías. Todos los socios estamos especializados en distintas áreas. Como despacho atendemos clientes como TV Azteca, la U. de G., G y G, Desarrollos inmobiliarios Tierra y Armonía.
Por ejemplo me tocó ayudar a una empresa en el norte, en Sonora, en la que gracias a mi trabajo los hermanos recuperaron su armonía y la empresa actualmente trasciende. En los Altos de Jalisco apoyo a algunas empresas como Profilo, Omex Alimentaria, 19 Hermanos y Herralum cuyo dueño es originario de Tototlán.
Y ya que mencionamos que tus libros son manuales en universidades, ¿sigues ligado con alguna universidad? Sí, claro. Soy catedrático en la universidad del TEC de Monterrey. Imparto la clase de Auditoría I y Auditoría II. En esas clases abordo de alguna manera algunas ideas de protocolo familiar. Y en cuanto a mis libros, he escrito diez. El best seller de todos es El Sucesor. Es el que más ha gustado.
Tengo entendido que eres frecuente escritor de artículos. ¿Me puedes mencionar algunos medios para los que escribes? En la revista Forbes tengo más de 100 artículos. En Mural ya tengo una columna. También escribo para revistas empresariales como Puntos finos, Players, Consejero Empresarial y otras. En mi caso particular asesoro 20 empresas de manera personal y la asesoría toma de seis a un año mínimo.
¿Qué transmites a las empresas? ¿Cuál es el gran diferenciador?
La empresa familiar es uno de los entes sociales más antiguos del planeta. En estos dos libros encontrarás un panorama renovado sobre distintos temas que se dedican a los negocios.
Trato personalizado, confianza, honestidad e integridad. Tratar de ser empático. Mi trato siempre se centra con el fundador de la empresa. Eso me ha abierto las puertas de empresas de todo tipo, algunas conocidas, otras menos, pero siempre empresas necesitadas de institucionalización. A lo largo de mi trayectoria como asesor de empresas familiares he apoyado a más de 80 entre las que se encuentran Pollo Pepe, una empresa ejemplar en todo. Igualmente tengo en mi currículum a Herralum, Fraiché y Grupo Red Frío.
Hemos hablado de muchos logros en tu vida… ¿puedes mencionar algún tropiezo? Sí, mi gran problema ha sido siempre el inglés. Se resistió conmigo. Se me dificultó y ha sido la gran limitación de mi vida puesto que no me ha permitido estar en foros tan diversos como los que se pueden alcanzar con ese idioma. Ha restringido mi labor profesional. No llega a ser una frustración, sin embargo es un tema que me hubiera gustado poder superar. No ha obstaculizado mi carrera. Mario Rizo, nos relata en este libro la historia de Leonor, una suerte de avatar de todas aquellas mujeres que han tenido que abrirse paso en un mundo acaparado por hombres.
Este libro proporciona una guía de los procesos necesarios para garantizar al empresario familiar un buen desempeño de todas las partes que sostiene a su organización.
Además del inglés, también he encontrado limitaciones para poder difundir mis libros y lograr que más personas los lean. Me interesa difundir esa cultura de ordenamiento familiar y que las empresas de la región sean modelo de orden y que trasciendan hasta llegar a ser centenarias.
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EMPRE SARIO DEL ME S
EFRAÍN BECERRA MART ÍNEZ UNDO SK IN
“Los cimientos de un negocio son los colaboradores” Tex t o : S o m o s Al t o s
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Quizá pocos conocen a Efraín Becerra Martínez pero su huella empresarial es enorme. Él fue una pieza clave en el éxito comercial de la marca de ropa deportiva Atlética que llegó muy lejos. Ahora con 19 años llenos de diferentes sabores de boca y muchas anécdotas que contar posee una empresa de uniformes deportivos e institucionales que todos conocemos como Undo Skin, de la cual son clientes más de 200 colegios de renombre nacional y algunos otros fuera de México. A continuación, Efraín nos cuenta de su trayectoria profesional y personal.
¿Tienes formación académica? Desgraciadamente nada más estudié hasta la secundaria y un semestre de preparatoria. Tuve que ponerme a trabajar para seguir viviendo. Y digo desgraciadamente por la situación económica. Me perdí de una buena universidad y claro el resto de la preparatoria; sin embargo, la vida me premió con un buen mentor, una buena mujer, grandes experiencias… Creo que la universidad no me ha sido necesaria hasta hoy.
¿Qué nos puedes contar de tu familia? Mis padres son originarios de San Miguel el Alto, Jalisco. Él era curtidor y mi madre atendía una panadería. Allá por el año de 1954 o 1955 se mudaron a Los Ángeles, California. Durante toda su vida mi padre fue rielero en el ferrocarril y mi madre limpiaba salones de colegio. Mi primaria la hice en Los Ángeles y a mis 12 años, los cinco hermanos nos mudamos a Guadalajara con la intención de que posteriormente mis padres nos alcanzarían. Ellos vendieron casa y propiedades para regresar a México, pero por problemas de la aduana en tres intentos de mudanza, mi padre se desesperó y decidió quedarse en Los Ángeles. Los hermanos nos quedamos en Guadalajara y en un lapso de 4 años ellos se fueron casando hasta quedarme solo. En el año de 1977 regresé a Los Ángeles con 17 años. Duré dos años y medio allá y regresé a casarme a San Miguel con mi esposa, a quien conocí en Guadalajara. Ella también es de padres alteños. Tuvimos tres hijos: Verónica, Efraín, Ana Laura.
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¿Cómo fueron tus inicios en la industria textil?
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En 1979 mi tío José Martínez, fundador de varias empresas, entre ellas Atlética, fue a la ciudad de Los Ángeles y me pidió que lo recogiera en el aeropuerto. En ese contacto me ofrece trabajar con él para poner un depósito de telas, hilos, acrílicos, playeras y suéteres en Moroleón, Guanajuato. Él fabricaba todo eso.
Haciendo un paréntesis en la entrevista, nos gustaría que nos hablaras del origen de la actividad textil de San Miguel el Alto. ¿De dónde proviene? Sin duda el precursor es el Sr. José Martínez. Él vivió en México y ahí aprendió sobre la venta de ropa pues tenía una tienda de bonetería en sociedad con un judío. Luego de un fracaso económico en el que su socio lo dejó sin nada, regresó a San Miguel el Alto en el año de 1964. Puesto que sabía vender calcetín y bonetería, terminó comprando un taller pequeño en Villa Hidalgo y se lo trajo junto con dos empleados. Empezó a tejer suéteres. Le fue muy bien, fue comprando más maquinaria. En 1970 se va a Europa y compró una fábrica usada para tejer tela… la terlenka, un material muy novedoso en México. Alrededor de 1972 se lanzó a la compra de maquinaria “Tu buena hilatura, es decir, fabricar fama es buen de su propio hilo para tejer tela, patrimonio”. de la cual saldría su propia ropa. Buscaba redondear el negocio.
Poco después esa fábrica se quema, pero al estar asegurada, se levanta de nuevo y a partir de entonces, ya nadie lo paró. Terminó con ocho o nueve fábricas en San Miguel y le daba trabajo a alrededor de 1500 familias hacia los inicios de los ochenta. En medio de este entorno, sus empleados se iban independizando y establecían talleres de confección de ropa. Allí mismo podían surtirse de materia prima proporcionada por mi tío José.
¿Cuál fue tu inspiración para emprender tu propia marca? Ya te mencioné cómo mi tío me invitó a trabajar con él. Él me dio trabajo y también me dio la enseñanza. Luego de la invitación, me pagó el vuelo para que fuera a ver la ciudad donde viviría, tratamos, acepté, vendí lo poco que tenía allá y regresé a México. Pero antes de mandarme a Moroleón me capacitó para vender. Me enseñó a distinguir qué cliente era bueno, qué cliente era malo, cómo distinguir quién paga y quién no.
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Aprendí a hablar mejor el español, que lo hablaba muy mocho. Adquirí experiencia y a los dos meses, la persona con la que yo viajaba desapareció con todo y camioneta. Nunca supimos más de él. Fue el momento en que me tuve que lanzar solo. Mi tío me dio una lista con productos y precios. Me fui sin ayuda. Gracias a Dios, me empezó a ir bien. Mi tío me preguntaba cómo me había ido, me pedía reporte y quedaba muy contento. Total, pasaba el tiempo y mi tío no me mandaba a Moroleón. Habían pasado seis años desde su invitación en 1979 y seguía de vendedor. No fue sino hasta de 1985 que le renuncié pero mi tío, en vez de aceptar, me ascendió como gerente de la fábrica de telas. Seguí. La manejé durante tres años. En 1988 le renuncié nuevamente. En ese año empecé mi propio negocio que se llamaba Consigatex. Yo conocía a la perfección el mundo textil y sabía dónde conseguir el material, dónde mandarlo a hacer y solucionar la necesidad del cliente. Sin embargo todo vuelve a cambiar a partir de 1990 cuando un primo hermano me ofrece la dirección de la fábrica de hilatura. Mi tío no acepta la oferta de mi primo y me pide que le ayude a dirigir otra fábrica, la de confección. Me cambió la jugada. Para mí fue un balde de agua fría. Sabía de hilos y telas, pero de confección de ropa tenía cero experiencias. Aprendí a conocer absolutamente todo lo relativo a la empresa, comenzando por las debilidades para gozar luego de lo bonito. Aprendí mucho. Por entonces la fábrica de confección se llamaba Compañía Manufacturera La Joya, a la cual las grandes tiendas departamentales ni siquiera volteaban a ver. No nos daban ni cita porque no éramos ni marca. Cuando convertimos esa fábrica en marca Atlética, gocé el hecho de que a esas tiendas como Liverpool, Palacio de Hierro, Sears, etc. no las busqué… ¡nos buscaron! Me mantuve en Atlética durante diez años.
¿De esa relación con tu tío, qué rescatas? Rescato estas tres reglas: ser el primero en llegar y el último en retirarte de tu negocio. Segundo, siempre cuida a tu proveedor, si eres ágil puedes trabajar con dinero de tu proveedor y puedes ser exitoso. Y la tercera: saberte etiquetar… no supe a qué se refería, pero me explicó: “si te sabes etiquetar como empresario honesto, gente que no conoces y ni te conoce más que de palabra o referencia va a querer venderte. Tu buena fama es buen patrimonio”. Lo entendí, cosa que he llevado al pie de la letra en los 19 años que llevo de mi negocio Undo Skin.
¿Qué valores consideras claves en tu experiencia empresarial? Aparte de los anteriores, ser muy humilde, no dejar de pisar suelo. Se trata igual a la persona más humilde que al más encumbrado. Entendí que cualquier persona que quiera hablar conmigo, por muy humilde que sea, le debo recibir para ver si le puedo servir en algo o me puede servir en algo. Es una enseñanza que más de alguna vez la he puesto en práctica. Otra cosa: tener confianza en mí mismo en los peores momentos, en los momentos más críticos en los negocios. Yo los llegué a pasar y me sirvió mucho.
¿Actualmente a qué dedicas tu tiempo? A dirigir mis dos empresas y a preparar la sucesión familiar. Una se llama textiles Bemar, S.A de C.V. a la que pertenece la marca Undo Skin y la otra Imprexcel S.A. de C.V. En el caso de Undo Skin se trata de una marca que inicia en el 2000, especializada en uniformes personalizados para escuelas, instituciones o clubes deportivos. Es importante aclarar este
punto de personalizados porque China trae muchos uniformes escolares o deportivos a gran escala y de un solo color. No tocan mi mercado porque el mío es el de los colegios de media escala. Yo hago proyectos particularizados para que ningún otro colegio lo tenga. Las cantidades pueden ser desde 15 000 prendas hasta diez prendas. En lo que se refiere a Imprexcel, se dedica a las prendas en colores, marcas, logos etc. y a través de esta última le doy servicio a empresas de carácter nacional como Charly, Adidas, Pirma Brasil, Voit, Squalo, Señor Frogs, etc. Puedo decir que tengo a la gente más experimentada en México en impresiones. Los propios maestros que nos enseñaron han acudido a nosotros para resolver problemas. No somos los más grandes pero sí somos los mejores. Ambas empresas están aquí con nosotros en San Miguel el Alto.
¿Qué valores te sustentan en relación a tus clientes? Puedo decir que al 90 % de mis clientes en la República Mexicana no los conozco personalmente. ¿Cómo le hago? Por medio de referencias, llamadas telefónicas, correos electrónicos, redes sociales. A base de puras
referencias estamos en alrededor de 222 instituciones educativas. Mandamos a USA a la Alianza de Fútbol, una liga latina parecida a la Copa Coca Cola en México. Entregamos el uniforme completamente personalizado a cada jugador con su número y nombre.
¿Qué valores te sustentan como empresario? Servicio, entrega, dedicación pero sobre todo he tratado de ser humano con mis colaboradores. Desde que fui director de Atlética, he tenido la satisfacción de contar con el aprecio y el cariño de ellos. No sé qué he hecho pero tengo el gusto de ser festejado cada cumpleaños por todos ellos con una comida. El festejo se presta para que ellos de manera espontánea se acerquen a mí y me platiquen de su vida y situaciones. Los cimientos de un negocio son los colaboradores. Y hablando de servicio, esa es mi gran fortaleza. Más que bonito, bueno o barato, lo que ofrezco es servicio. No conozco un solo caso en el que no haya cumplido. Si no puedo cumplir, lo rechazo con una disculpa muy grande.
¿Qué experiencia vives ahora que estás pasando la estafeta a tu familia? El retiro se tiene que dar y hay que ponerle fecha. En mi caso, es una satisfacción difícil de comunicar, teniendo tres hijos. Soy muy creyente y le pido a Dios que me ilumine, que me enseñe el camino. Creo que estoy haciendo lo correcto y parece que mis hijos se están amoldando. He platicado con amistades, con empresarios, pero terminé tomando mi propia decisión, en empezar desde ahora a apuntar quién se queda con qué. Yo superviso que cada quien toma su propio camino para que cuando yo falte se ayuden, se apoyen, se aconsejen pero totalmente independientes. Después de mucho pensar, decidí dejar a cada quien de acuerdo a sus aptitudes. Me ha costado trabajo, pero creo que estoy llegando a mi meta en la distribución y que haya armonía, pero cada quien a lo suyo.
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S OMO S ALT O S T R AVEL
YAHUAL ICA DE GONZ ÁL EZ GAL LO “Hay historia de sabores… y hay sabores con historia” Por: Esmeralda Padilla Gómez Fo t o s : C o r t e s í a Ay u n t a m i e n t o d e Ya h u a l i c a
Parroquia Inmaculada Concepción
No se puede describir con exactitud ningún lugar de los Altos, pues cada uno es distinto y peculiar en algún sentido, pero también son similares en algo: la gente que habita en la región. Aunque nuestra tierra y arquitectura no es igual en todos los municipios, mantenemos los valores que nos distinguen como alteños y hacen que seamos una zona privilegiada; no sólo por la prosperidad sino también por nuestra unidad y valía. Pasando la desviación de Mezcala de los Romeros se encuentran las curvas del Río Verde, con barrancas impresionantes, las cuales te llevarán a conocer el municipio de Yahualica de González Gallo. Quienes conocen los Altos sabrán que las esculturas de cantera no son únicamente de Degollado o de San Miguel el Alto, en Yahualica encontrarás escultores que pueden plasmar, como si fuese una fotografía, cualquier idea que esté en tu cabeza y reflejarla en cantera con detalles tan minuciosos y precisos que te dejarán asombrado. Lo que más impresiona es ver trabajar a los escultores en cantera. Es un verdadero espectáculo observar los inicios y el final de la obra; el amor con el que lo hacen y la sencillez en sus ojos, unas manos firmes y las venas saltadas de la presión que ejercen sobre este material.
Si eres de las personas que disfrutan el arte, la cultura y el trabajo, date la oportunidad de ver este espectáculo: “Escultores en Cantera”. Ahora, hablemos de gastronomía…. La mejor salsa que he probado en mi vida es de Yahualica; pero no sólo existe una, existe una variedad enorme de salsas, son tan deliciosas que el sólo olor impregnado en mis pulmones puede llenar casi literalmente mi boca de sabor. Si visitas este municipio sería una aberración no llevar una salsa a casa para compartir con tu familia y amigos; además, el precio es muy económico.
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Aunque las salsas son riquísimas, creo que me ha enamorado aún más el poder ver a las personas que trabajan en un chilar. Algunas lo hacen durante largas jornadas, bajo la luz del sol con una canasta en la mano, eligiendo cada uno de los chiles manualmente. Aún puedo sentir el olor en ese espacio. ¡LO AMARÉ ETERNAMENTE! A propósito, te dejaré un dato interesante: “El Tequila no es el único con Denominación de Origen en Jalisco, también lo son los Chiles de Yahualica”. Además de las deliciosas salsas, te comparto otras dos opciones de comida en Yahualica. En lo personal amo la botana y
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Palacio Municipal de Yahualica.
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he visitado este municipio con el objetivo principal de comer un duro blanco, enorme y delicioso, acompañado de encurtidos. Te preguntarás ¿qué tipo de encurtidos?, depende de lo que te gusta, yo te recomiendo ponerle cebolla, cacahuate, nopales, chile, cueritos y obviamente la salsa típica del lugar. … Y no olvides comer unas chorreadas…. ¿No sabes qué son?, te lo dejaré de tarea para que hables con alguien nuevo, cualquiera te dirá dónde encontrarlas. Pero si lo que quieres es degustar un platillo más en forma, entonces te invito a que acudas a la Birriería Yahualica, cerca del mercado. Entrarás en un pasillo muy pequeño y al final de éste encontrarás una casa antigua muy bonita, con un patio enorme donde tortillas recién hechas y un plato de birria serán un regocijo para tu apetito. Si eres una persona que disfruta de la tranquilidad y de un buen café, puedes ir al centro histórico, es uno de los más bellos de la región. Encontrarás variedad de construcciones y objetos de cantera y hace algunos años fue remodelado, lo que lo hace lucir nuevo y en excelentes condiciones. Desde los portales podrás observar el Palacio Municipal y la Parroquia.
O bien, si te gustan las fiestas religiosas podrías acudir en el mes de septiembre a las fiestas de San Miguel y, posteriormente, visitar la parroquia de la Inmaculada Concepción y ¿por qué no?, acudir al Santuario del Señor del Encino en Ocotes de Moya. Si eres de las personas que disfruta ver una construcción diversa, cerca de la Parroquia de la Inmaculada Concepción podrás visitar la Plaza de Toros. Pero si lo que te gusta es disfrutar de un excelente paisaje o estar en familia y hacer una carne asada mientras observas el agua moverse, la presa “El Estribón” es lo tuyo. Lo confieso, jamás imaginé llegar a Yahualica y encontrar un lugar tan hermoso y lleno de vida; es limpio, tiene árboles y con una vista magnífica. Si hubiese sabido que este lugar existía, hubiera ido años atrás. Ya lo sabes, no existe motivo para no darte una vuelta por Yahualica de González Gallo; porque, sin importar qué tipo de turista eres, seguro que existe una opción para ti. Recuerda que no se viaja porque se tiene dinero, sino porque se tienen ganas. Me despido con el gusto de siempre. Si quieres que escriba de tu municipio o te gustaría comentarme qué te pareció esta nota, será un placer leer tu mensaje. Búscame en Instagram como @esmepad. Chorreadas.
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Paseo Hidalgo y Parroquia San Miguel Arcángel
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NE T WORK ING EN L O S ALT O S
DIRECTORIO EMPRESARIAL
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