MEMORIA DE
Comité de Talento
Constituimos un Comité de Talento interdepartamental, cuya misión es impulsar y validar estrategias de detección y desarrollo del talento, con el fin de asegurar la presencia del capital intelectual y actitudinal en el nivel requerido por la compañía para
A todos estos programas de formación sumamos la Evaluación del Desempeño, que llevamos a cabo anualmente para valorar el rendimiento de cada empleado y fomentar su desarrollo profesional y motivación. En 2019, evaluamos al 83% de la plantilla, lo que contribuyó a la promoción profesional de 573 personas.
responder a los desafíos de competitividad con éxito.
En 2020, además, a través de la nueva plataforma de formación online, se ha realizado una formación especial para incidir sobre aspectos de obligatorio conocimiento como son el proyecto, valores y estructura de compañía, y otros temas de interés como los derechos humanos y las políticas anticorrupción y soborno. Los cursos están diseñados en un formato visualmente muy atractivo, fáciles y rápidos de realizar, con imágenes y vídeos de nuestras instalaciones, que aseguran un mejor aprendizaje.
Plan Conversa
Jornada de Digitalización en el auditorio del Centro MASTForma.
En 2018 empezamos el
3. la evaluación del desempeño
jefes de sección y dependientes de
ejecutadas para alcanzarlos.
‘Plan Conversa’, un conjunto
4. las políticas de conciliación y
comercio) incorporando, además
Con este cambio, se ha conseguido:
de sus áreas de responsabilidad
· identificar, reconocer y potenciar comportamientos de éxito para
de estrategias de acción
retribución
transformadoras, transversal a
En 2019 se trabajó especialmente
y funciones, las competencias y
todas las principales políticas de
en la definición de nuevas
habilidades profesionales que le
dirección y desarrollo con foco
‘Descripciones Técnicas de
aplican.
en el cuidado y atención a las
Puestos’ (DTP) y en la renovación
Éstas son parte fundamental
personas.
del ‘Modelo de Evaluación Del
de la nueva EDD, que ahora
Este plan se desarrolla en 4 ejes:
Desempeño’ (EDD).
incluye, además de una parte
de desempeño que permitan el
1. la selección, formación y
Durante el año se han rediseñado
cuantitativa, con la que se analizan
reparto justo de compensaciones
las DTP de las 2.500 personas
los resultados de forma objetiva/
y la asignación de niveles
con puestos vinculados a ventas
cuantificable, una valoración
(supervisores, gerentes y adjuntos,
cualitativa de las habilidades
desarrollo de talento 2. los roles para una gestión de expectativas eficaz
Reyes, jefa de panadería de Altrigo Palomares, Sevilla.
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la compañía · definir un marco común para la gestión de personas · disponer de criterios objetivos
profesionales · y continúa en 2019.
Juan Antonio, jefe de carnicería CASH FRESH Almensilla, Sevilla.
