Tannet tien jaar

tannet, het turks academisch netwerk van hoogopgeleide turkse-nederlanders, bestaat tien jaar. Een gesprek met voorzitter uğur pekdemir (43), een van de founding fathers van de stichting. de huidige directievoorzitter van de rabobank noordKennemerland staat met zijn studie economie aan de universiteit van tilburg en een postdoctorale opleiding bestuurskunde eigenlijk model voor de perfecte tannet-participant.

Wat was tien jaar geleden de reden om Tannet op te richten? “De behoefte om een speler te kunnen zijn in het maatschappelijke debat. Wat we zagen was dat er heel veel over allochtonen werd gedebatteerd, maar dat de smaakmakers in het debat, niet afkomstig waren uit de groepen waarover werd gesproken. Als net afgestudeerde angry young men dachten we dat daar iets tegenover geplaatst moest worden. Van onze ouders konden we niets verwachten. Zij waren hier dertig jaar geleden gekomen om te werken en waren de taal niet goed machtig. We zouden kunnen wachten tot de generatie na ons iets zou gaan doen, maar dat is afschuiven. We stonden midden in de samenleving, waren net afgestudeerd, met een goede baan. Wij moesten die verantwoordelijkheid op ons nemen.”

Pekdemir, getrouwd en vader van vier kinderen, stelt vast dat het netwerk die taak ordentelijk heeft ingevuld. “We hebben in die tien jaar veelvuldig deelgenomen aan het maatschappelijke debat. Door opiniërende stukken te schrijven in de kranten, door deel te nemen aan debatten op radio en televisie, bijvoorbeeld in het programma Buitenhof. We hebben ook zelf themabijeenkomsten georganiseerd over zaken als onderwijs, en zorg. We hebben bijeenkomsten georganiseerd met invloedrijke mensen zoals Marco Wilke en Alexander Rinnooy Kan van de Sociaal Economische Raad (SER), maar ook met politici, zoals Fatma Köser Kaya, Ahmed Aboutaleb en Nebahat Albayrak. Niet alleen om het debat op te zoeken en te discussiëren, maar om een ander geluid te laten horen. Dat doen we niet uit eigenbelang, maar omdat we iets toe te voegen hebben. Dat klinkt altruïstisch, maar we zijn allemaal vrijwilligers. We zijn namelijk een stichting, en hebben geen leden, alleen maar participanten. Om deel te nemen moet je bij voorkeur worden voorgedragen door iemand die Tannet goed kent. Het is ook niet de vraag wat wij voor de participanten doen, de vraag is: ‘wat kunt u voor Tannet betekenen’.”

Terugkijkend op de afgelopen tien jaar, wat is er bereikt? “Het gaat om een diepte-investering. We zijn geen one issue beweging. We zijn maatschappelijk breed georganiseerd en bieden op tal van onderwerpen een ander perspectief. Een voorbeeld is de discussie over tweetaligheid. Zes, zeven jaar geleden werd er bepaald dat een eentalige opvoeding beter was voor allochtone kinderen. Dat was echter niet gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek. Daaruit blijkt namelijk dat het veel beter is als het kind thuis in de eigen taal wordt opgevoed, juist omdat het zo makkelijker is om een andere taal te leren. Zo zijn er heel veel deelgebieden waarin overwinningen zijn geboekt, ook in onderwijs, de discussie over de EU en Turkije, zorg, het ondernemerschap, enzovoorts.”

‘deelnemen aan het maatschappelijk debat blijft een speerpunt’

“In het verlengde hiervan kan men stellen dat er door Turken in Nederland maatschappelijke vooruitgang is geboekt. Beter onderwijs en goede banen, de economische situatie van Turken is verbeterd. Men heeft stappen gezet op de maatschappelijke ladder, als individu, maar ook als gemeenschap in het geheel, een soort emancipatie. De eerste generatie was gastarbeider. Het woord zegt het al. Ze kwamen hier om veel geld te verdienen en terug te keren naar Turkije. Deze generatie heeft zijn eigen kracht ontwikkeld. Daar zijn heel veel voorbeelden van, ondernemers, ambtenaren, wetenschappers. Dertig jaar geleden fungeerden wij als tolk voor de buren die naar de dokter moesten, nu worden wij zelf arts. Het is natuurlijk niet allemaal positief. Ik zeg wel eens gekscherend dat de generatie na ons te veel is vernederlandst. Daar bedoel ik niets negatiefs mee. De ambitie zit ze niet meer in de genen. Zij maken ook onderdeel uit van wat de patatgeneratie wordt genoemd. Zij vinden andere dingen belangrijk.”

Wat zullen de speerpunten zijn voor Tannet in de komende periode? “Voor onze eigen organisatie zijn er twee belangrijke zaken. Allereerst willen we de ideeen en ideologie van Tannet als organisatie van vrijwilligers voortzetten in een professionele organisatie. Verder willen we de nieuwe generatie binnenhalen. We willen nieuwe mensen aantrekken, het bestuur verjongen, maar alles wel ingegeven door dezelfde ideologie van Tannet. Een ander speerpunt blijft het maatschappelijke debat. Wat ons zorgen baart, is hoeveel ruimte het populisme heeft gekregen in een land als Nederland. De mensen zijn hier goed opgeleid en Nederland is altijd een gidsland voor het buitenland geweest. Maar de simplificering van het debat, met name door een aantal populistische gebeurtenissen is zorgwekkend. Denk bijvoorbeeld aan de imam die vindt dat homo’s van het dak moeten worden gegooid. Die kwestie is enorm uitvergroot, en wordt vervolgens een hele gemeenschap verweten. Als de paus iets zegt, is er niemand die dat uitvergroot naar een hele gemeenschap van christenen. De uitspraken van een imam worden verkondigd als ware hij een profeet, die voor de gemeenschap spreekt. Dat is een beetje raar. Dat zie ik als onze grootste uitdaging. We zullen weer moeten leren om kaf en koren te scheiden.”

in september 2000 werd Tannet officieel opgericht. Hoe gaan jullie dat vieren? “Dat is nog allemaal geheim. De directeur van Tannet heeft het draaiboek, maar alles is nog geheim. Zodra ik kan, zal ik er meer over vertellen. Het enige dat ik erover kan zeggen, is dat het een gala-avond wordt die je beslist niet moet missen. Dit feest is niet alleen voor onze achterban, maar voor alle mensen die Tannet een warm hart toedragen. Daar horen overigens ook mensen bij die geen Turkse roots hebben. Het zal een bijzondere avond worden, waarbij onze oprichtingsidealen centraal staan. Dat hoort ook bij het concept van Tannet, de inhoud gaat samen met gezellige feesten.”

DE UITGANGSPUNTEN VAN TANNET

• Het positioneren van hoger opgeleiden met Turkse roots binnen de Nederlandse samenleving. Naar eigen bevolking, de maatschappij en het bedrijfsleven. • Het bestrijden van vooroordeel bevestigende denkbeelden. • Het bewust maken van de Nederlandse en Turkse samenleving, van de betekenis van nieuwe Nederlanders. • Het leggen van contacten tussen

Turkse hoger opgeleiden d.m.v. een netwerk. • Het versterken van lobbies in bestaande organisaties en netwerken. • Het aanzetten tot maatschappelijke discussies aangaande de meerwaarde van diversiteit binnen de Nederlandse samenleving. • Het bevorderen van de positie van nieuwe Nederlanders in het hoger onderwijs en binnen de samenleving.