Des connaissances et une expérience techniques concernant les thématiques couvertes par le PNUD ainsi que les domaines spécifiques couverts par l’évaluation concernée Des connaissances et une expérience techniques concernant les thématiques transversales telles que l’égalité des sexes, les problématiques liées au handicap, l’approche fondée sur les droits humains et le développement des capacités La connaissance de la situation et du contexte aux niveaux national et régional Selon le champ, les ressources et la complexité d’une évaluation, une unité de programme pourra sélectionner : (a) un seul évaluateur, national ou international ; (b) une équipe d’évaluateurs composée de spécialistes nationaux ou internationaux ; ou (c) un cabinet spécialisé fournissant un évaluateur ou une équipe. Lorsque l’évaluation est confiée à un cabinet, l’agence de mise en œuvre doit quand même examiner les qualifications des membres de l’équipe proposée pour s’assurer qu’elles répondent aux exigences de l’évaluation. Le processus de sélection doit débuter au moins un mois avant le démarrage de l’évaluation, et il est recommandé de le débuter encore plus tôt car les bons évaluateurs sont très demandés et ne sont pas toujours disponibles au moment souhaité. Une équipe d’au moins deux évaluateurs, l’un national et l’autre international, est recommandée. Ceci leur permet de comparer leurs notes, de vérifier l’exactitude des informations recueillies et enregistrées, de se répartir le travail pour interroger plus de personnes et d’échanger leurs idées. Dans la mesure du possible, les équipes d’évaluation doivent de plus être équilibrées, du point de vue de l’origine géographique et du sexe des évaluateurs. Encadré 7 – Bases de données d’évaluateurs 23 Plusieurs bases de données d’évaluateurs sont disponibles au PNUD et indiquent la nature de leur expérience (sectorielle, nationale et régionale). La sélection des évaluateurs doit tenir compte de leurs connaissances spécialisées et de leur expérience en matière d’évaluation (notamment en analyse de données et rédaction de rapports), concernant les thématiques visées par l’évaluation ainsi que transversales (égalité des sexes, problématiques liées au handicap, approche fondée sur les droits humains et développement des capacités), et concernant le contexte national/régional. Mécanisme ExpRes Roster du Global Policy Network (GPN) Le GPN gère le mécanisme de sélection et de déploiement ExpRes Roster, qui tient à jour une base de données de consultants dont les compétences techniques ont été vérifiées. Cette base de données organisée en 21 profils et 79 sous-profils vise à faciliter le travail de sélection pour les bureaux de pays, les unités de programmes et les agences partenaires du PNUD. Une base de données similaire a été créée en 2019 pour les évaluations et examens à mi-parcours de projets financés par des fonds verticaux. Elle compte actuellement 40 candidats dont les compétences ont L’ERC comprend une base de données d’évaluateurs, dont le contenu n’est pas intégralement validé. Les personnes qui y figurent ont soit été recommandées par le personnel S&E du PNUD, soit fait partie d’une équipe d’évaluation du travail du PNUD. Il n’existe aucun contrat à long terme entre le BIE du PNUD et les consultants de cette base de données. Par conséquent, l’unité adjudicatrice doit effectuer les contrôles préalables requis et suivre le processus d’adjudication du PNUD.
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