Sec 4 Evaluation Implementation French

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Annexe 2 – Résumé des sources et méthodes de recueil de données couramment utilisées dans les évaluations du travail du PNUD 40 MÉTHODE/SOURCE

DESCRIPTION

AVANTAGES

INCONVÉNIENTS

Systèmes de suivi du PNUD

Utilisent des indicateurs de performance pour mesurer les progrès, en particulier les résultats réels par rapport aux résultats attendus.

 Il peut s’agir d’une méthode fiable, efficiente et objective pour analyser les progrès dans l’obtention des produits et la concrétisation des réalisations.

 Dépend de l’existence de systèmes de suivi viables ayant établi des indicateurs et cibles de référence et ayant recueilli des données fiables sur ces cibles au fil du temps, ainsi que des données sur les indicateurs des réalisations.

Rapports et documents

Documentation existante, notamment les informations quantitatives et descriptives concernant l’initiative, ses produits et ses réalisations, par exemple, les documents résultant des activités de développement des capacités, les rapports établis par les donateurs ou d’autres documents établissant des éléments factuels. Offrent une approche standardisée permettant d’obtenir des informations concernant un large éventail de sujets auprès de parties prenantes nombreuses et diversifiées (généralement en utilisant des techniques d’échantillonnage), et d’en savoir plus sur leurs attitudes, croyances, opinions, perceptions, niveau de satisfaction, etc. concernant les opérations, les contributions, les produits et les facteurs contextuels d’une initiative du PNUD.

 Efficience

 Les éléments factuels présents dans les rapports et documents peuvent être difficiles à coder et à analyser afin de répondre aux questions.  La fiabilité et la validité des données sont difficiles à vérifier.

 Bonne solution pour recueillir des données descriptives sur un large éventail de sujets, de manière rapide et pour un coût relativement modeste.  Faciles à analyser  Garantissent l’anonymat des répondants

 L’auto-évaluation peut manquer d’objectivité.  Les données peuvent fournir une vision générale des choses mais risquent d’être insuffisamment détaillées.  Risquent de ne pas fournir des informations adéquates sur le contexte  Sujets aux biais d’échantillonnage

Questionnaires

40

Les méthodes décrites sont indicatives et ne constituent pas une liste exhaustive des types de méthodes applicables dans le contexte des évaluations du travail du PNUD.

59


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Annexe 2 – Résumé des sources et méthodes de recueil de données couramment utilisées dans les évaluations du travail du PNUD

5min
pages 62-64

Annexe 5 – Modèle de réponse de la direction

14min
pages 65-74

Tableau 5 – Exemple de tableau d’évaluation

0
page 61

Annexe 4 – Modèle de rapport d’évaluation du PNUD et normes de qualité

2min
pages 59-60

Publication du rapport d’évaluation final

3min
pages 44-46

Annexe 3 – Processus de règlement des différends dans le cadre des évaluations du travail du PNUD

2min
pages 57-58

Annexe 1 – Modèle de cahier des charges

23min
pages 47-56

Encadré 10 – Cahier des charges et recommandations

2min
page 43

Encadré 9 – Contenu du rapport de démarrage

2min
page 35

Encadré 8 – Sources de conflits d’intérêts dans le cadre d’une évaluation

3min
pages 30-32

Encadré 7 – Bases de données d’évaluateurs

5min
pages 28-29

Processus d’examen du rapport

1min
page 38

Tableau 1 – Responsables et délais correspondant à chaque étape du processus d’évaluation

2min
pages 7-9

des charges d’une évaluation

2min
page 21

Tableau 3 – Sources des informations à fournir à l’équipe d’évaluation

3min
pages 25-26

Encadré 3 – Normes de qualité du PNUD relatives à la programmation

9min
pages 17-20

Encadré 5 – Prise en compte des problématiques liées au handicap dans le cadre des évaluations

2min
page 22

Encadré 2 – Planification, suivi et évaluation en situation de crise

5min
pages 11-14

Cahier des charges d’une évaluation

2min
page 16

Encadré 1 – Rôle du point focal S&E (ou de son équivalent

5min
pages 5-6
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