Meegedeeld
BEDRIJFSCULTUUR
Sofico heeft kantoren in 9 landen, verspreid over 4 continenten. Dat is een grote troef in het behoud van het aanwezige talent. “Wanneer er in een bepaalde regio minder opdrachten zijn, dan zullen we medewerkers uit die regio inschakelen voor projecten in een andere regio waar er wel heel veel werk is”, aldus Corinne Martens. “Op die manier kunnen we onze mensen aan boord houden.” Een laatste belangrijk retentiemiddel is de bedrijfscultuur. Zo is de aandacht voor Corporate Social Responsibility (CSR) sterk gegroeid bij de kandidaten. “Bij Sofico bouwen we op dat vlak aan een coherent verhaal. Zo mogen we al enkele jaren pronken met het Oost-Vlaams Charter Duurzaam Ondernemen. Om die erkenning te krijgen, moet het bedrijf zich engageren om een actieplan te realiseren rond 10 thema’s. Wij gaan echter een pak verder”, benadrukt David De Beukelaer, verantwoordelijk voor marketing en communicatie bij Sofico. In tijden van corona is het net iets moeilijker, maar het bedrijf doet er ook alles aan om de connectie met alle medewerkers te ondersteunen. “Het kan de fysieke contacten bij de koffiemachine niet vervangen, maar we proberen toch creatief te zijn door allerlei online events te organiseren”, zegt Corinne Martens. “Zo hebben we al een ‘Reis rond de wereld’-quiz uitgewerkt en onder de noemer ‘Cooking Apart Together’ hebben we allemaal in onze eigen keuken staan koken terwijl we verbon den waren via de laptop.” 37
