ЧАС ПЕРШИХ, весна-2020 by ЧАС ПЕРШИХ

ЧАС ПЕРШИХ П Р Е М І А

Л Ь Н И Й

Г Л Я Н Е Ц Ь

ІНВЕСТИЦІЙНИЙ КЛІМАТ

РЕЙТИНГ-2020

БЕЗЗАХІДНІСТЬ

ЗМІНИ НА СВІТОВІЙ АРЕНІ

П Р О

Б І З Н Е С

Т А

П О Л І Т И К У

ДРАЙВЕР ХІМІЧНОЇ ГАЛУЗІ

ВЯЧЕСЛАВА ЯВОРСЬКОГО

БРИТАНСЬКИЙ ТРАМП

БОРИС ДЖОНСОН

КОРОНАНОМІКА

ВІРУСНІ ВИДАТКИ ГЛОБАЛІЗАЦІЇ

ОКСАНА ДМИТРІЄВА НОВИЙ ШАНС УКРАЇНСЬКОЇ ТРАНСПЛАНТОЛОГІЇ

ЧАС ПЕРШИХ П Р Е М І А

Л Ь Н И Й

Г Л Я Н Е Ц Ь

П Р О

Б І З Н Е С

Т А

П О Л І Т И К У

№ 1 (6) 2020

Свідоцтво про державну реєстрацію друкованого засобу масової інформації Серія КВ №23545-13385Р від 31.08.2018 р., видана Міністерством юстиції України Виходить 4 рази на рік. Видається з жовтня 2018 року ЗАСНОВНИК/FOUNDER: Юрій Рябчун /Yuriy Ryabchun ВИДАВЕЦЬ/PUBLISHER: ПП «Бізон Медіа»/PE Bizon Media ГОЛОВНИЙ РЕДАКТОР/EDITOR-IN-CHIEF: Володимир Іваненко/ Volodymyr Ivanenko АРТ-ДИРЕКТОР/ART DIRECTOR: Артем Шульга /Artem Shulga ЖУРНАЛІСТИ/JOURNALISTS: Анатолій Мішин/Anatoliy Mishin, Олена Котляр/Olena Kotlyar Наталія Морозова/Natalia Morozova, Анна Самара/Anna Samara Тетяна Кравченко/Tetiana Kravchenko, Дмитро Гелевера/Dmytro Gelevera Юрій Майборода/Yuriy Maiboroda, Антон Кривченко/Anton Kryvchenko Олександра Ільїна/Оlexandra Illina, Вадим Грін/Vadym Grin Марія Самара/Mariya Samara, Ірина Ващенко/Iryna Vaschenko ЛІТЕРАТУРНИЙ РЕДАКТОР/COPY EDITOR: Ірина Сошнікова/Iryna Soshnikova КОНТРОЛЬНИЙ РЕДАКТОР/TEXT EDITOR: Надія Чернишова/Nadiya Chernyshova ДЯКУЄМО ЗА ДОПОМОГУ В ПІДГОТОВЦІ МАТЕРІАЛІВ: Оксана Діптан/Oksana Deeptan Ігор Степурін/Ihor Stepurin Олег Рижов/Oleg Ryzhov Ольга Філатова/Olga Filatova Георгій Зубко/Georgiy Zubko Ярослава Католик/Yaroslava Katolyk КОРЕСПОНДЕНТ У ВЕЛИКІЙ БРИТАНІЇ: Маргот Красоєвич/Margot Krasojević КОРЕСПОНДЕНТ В ІНДІЇ: Раджив Срівастава/RAJIV SRIVASTAVA Ексклюзивні права на продаж рекламних площ належать РА «Бізон-Медіа» reklama@bizon-media.com.ua Тел.: + 38 044 353‑08‑44 www.bizon-media.com.ua Номер підписано до друку 05.03.2020 року Надруковано в типографії ТОВ «ПАЛП МІЛЛ ПРИНТ» Україна, 02660, м. Київ, вул. Мурманська, 7 Наклад: 12 000 примірників Відповідальність за зміст і достовірність рекламної інформації несе рекламодавець. Погляди редакції не завжди збігаються з точкою зору авторів. Повний чи частковий передрук матеріалів (фото й текстів) без письмової згоди редакції заборонено.  chaspershyh час перших

ЗМIСТ ПЕРШI 16 PIONEERS

РЕЙТИНГ 18 ТОП-10 НАЙПРИВАБЛИВІШИХ ДЕРЖАВ ДЛЯ ІНВЕСТИЦІЙ

СТИЛЬ ЖИТТЯ 22 SPRING AWAKENING 30 ELEGANT LACONICISM 76 ЭНЕРГИЯ СОЗДАТЕЛЕЙ

ПЕРША ЛЕДI 24 КОРОЛЕВА СІЛЬВІЯ

ПЕРСОНА 32 БРИТАНСКИЙ ТРАМП

МОТИВАТОР 40 ЦИТАТИ ВИДАТНИХ

ГЕОПОЛIТИКА 48 БЕЗЗАПАДНОСТЬ

ТЕХНОЛОГІЇ

43 ЦИФРОВОЙ АУТИЗМ 57 ШТАТНЫЙ СОТРУДНИК

ЕКОНОМIЧНИЙ ВЕКТОР 39 ЛОББИЗМ ИНТЕРЕСОВ 47 ФАКТОР ДОВІРИ 52 КОРОНАНОМИКА 58 КОНЕЦ АЛЬЯНСА

ПРАВОВИЙ АСПЕКТ 59 ПРЕЗУМПЦИЯ ВИНОВНОСТИ

52 10

IНФРАСТРУКТУРА 61 ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ

ЗМІСТ

ДРАЙВ 63 LIMITED EDITION 64 NEED FOR SPEED 65 EMOTIONAL FORSAGE 66 ARABIC OBSESSION

ЗДОРОВ’Я НАЦIЇ 68 ЖАГА ДО ЗМІН 98 КРЕДО ЖИТТЯ 104 ЗОЖ-ТРЕНДЫ

ДИПЛОМАТIЯ 78 WIN-WIN PARTNERSHIP

БIЗНЕС 86 ЕКСПОРТНИЙ ПРІОРИТЕТ

АГРОБIЗНЕС 92 НА ПЛАВУ

ОФIСНА ПСИХОЛОГIЯ 97 БАЗОВЫЕ РЕАКЦИИ

АРХIТЕКТУРА ТА ДИЗАЙН 106 ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ

МИСТЕЦТВО ВIДПОЧИВАТИ 112 ЖЕМЧУЖИНА КОППЕРФИЛЬДА 116 MEDICAL SPA НА ЛЕСНОМ КУРОРТЕ

СМАК ЖИТТЯ 118 MONTECCHI И CAPULETI ПОМИРИЛИСЬ 120 СКАНДИНАВСКИЙ ФЕНОМЕН 122 ФРАНЦУЗСКИЙ ШАРМ

ПОДIЇ 124 ЗОЛОТАЯ ПЕРЧАТКА 126 ОСВІТНЯ ПЛАТФОРМА 127 ФОРУМ LEVEL UP UKRAINE 2020

64 12

КНИЖКОВИЙ КЛУБ 128 READING IS FUNDAMENTAL

СЛОВО ВИДАВЦЯ

IДЕАЛЬНИЙ ШТОРМ З

міна наймолодшого в історії держави уряду, незакінченість реформи децентралізації перед початком виборчої кампанії з місцевих виборів, низька економічна активність і прихід епідемії коронавірусу в Україну — низка факторів, сумарний негативний ефект яких набирає загрозливих рис, створюючи передумови до «ідеального шторму» в політико-економічному житті нашої країни. Навіть філософія нових облич, що була проголошена Володимиром Зеленським після інавгурації, зазнала кардинальних змін, адже за відсутності дієвих реформ і фактичних результатів стало зрозуміло, що самих лише нових облич не достатньо. Потрібні нові мізки, нові серця та нові рішучі дії як в економіці, так і у внутрішній політиці та на міжнародній арені. Так, позиції нового уряду вже в багатьох аспектах відрізняються від ліберальних політичних підходів попереднього Кабінету міністрів. І справа не лише в оперативній відмові нового уряду від премій до кінця 2020 року, як анонсував новопризначений прем’єр-міністр Денис Шмигаль. Швидких і дієвих результатів у соціально-економічному житті країни потребує не лише нова команда уряду, але й кожен з нас. Разом з кадровими перестановками в Кабінеті міністрів України закінчився період політичної турбулентності, отже саме час проявити наполегливість у справах і приділити увагу економічним питанням. Позитивним сигналом для інвесторів стане продовження трирічної програми кредитування України МВФ обсягом 5,5 млрд дол. США, прийняття закону про ринок землі та законопроєкту 2571, який унеможливить повернення збанкрутілих банків їхнім колишнім власникам, а також очікуване збільшення попиту на кредити для сільськогосподарського сектору та дієве впровадження анонсованої президентом програми кредитування 5–7–9%. Юрій Рябчун

№1 (6) ВЕСНА 2020

ПЕРВЫЕ

PIONEERS Н У Ж Д А И Б Е ЗУД Е РЖ Н О Е Ж Е Л А Н И Е П Р Е УС П Е Т Ь — И С Т И Н Н Ы Е Д В И Ж У Щ И Е С И Л Ы П Р О Г Р Е С С А

СССР, 1970 ГОД «Лунохо́ д -1» — первый в мире планетоход, успешно работавший на поверхности другого небесного тела — Луны. Масса планетохода составила 756 кг, длина — 4,42 м, ширина — 2,15 м, высота — 1,92 м. Предназначался для изучения особенностей лунной поверхности, космического излучения, состава грунта. Доставлен на поверхность Луны 17 ноября 1970 года межпланетной станцией «Луна-17» и проработал одиннадцать лунных дней (10,5 земных месяцев) — в три раза больше своего планового ресурса (3 месяца). За время нахождения на Луне «Луноход-1» обследовал площадь в 80 000 м², передал на Землю 25 тысяч фотографий.

ПЕРВЫЙ ЛУНОХОД

ГЕРМАНИЯ, 1886 ГОД Немецкий купец и предприниматель Фридрих Зеннеккен из города Бонн считается изобретателем дырокола. Именно он 14 ноября 1886 года первым подал заявку на получение патента на устройство под названием Papierlocher für Sammelmappen (дырокол для подшивок). Он же изобрел и скоросшиватели для подшивки бумаги с отверстиями, сделанными дыроколом. В последствии Фридрих Зеннеккен основал фирму Soennecken и придумал множество канцелярских принадлежностей. В его честь названа улица в городе Изерлон.

ПЕРВЫЙ НОУ ТБУК

США, 1982 ГОД В 1982 г. Уильям Моггридж (компания Grid Systems) для NASA создал первый в мире ноутбук Grid Compass. Этот ноутбук использовался в программе Space Shuttle и имел следующие технические данные: оперативная память — 340 КБ, процессор Intel 8086 с частотой 8 МГц, люминесцентный экран. На Grid Compass была установлена собственная операционная система GRiD O/S. Его специализированное программное обеспечение и высокая цена (8000—10 000 долл. США) ограничивали применение особыми задачами. Главным заказчиком было правительство США.

ФОТО: ОТКРЫТЫЕ ИНТЕРНЕ Т-ИСТОЧНИКИ

ПЕРВЫЙ ДЫРОКОЛ

ТОП-10 НАЙПРИВАБЛИВІШИХ ДЕРЖАВ ДЛЯ ІНВЕСТИЦІЙ ТЕКСТ

АНТОН КРИВЧЕНКО

ІНВЕСТИЦІЇ ПОДАТКИ П РА ВА БІЗНЕС КО РУ П Ц І Я СВОБОДА

РЕЙТИНГ

* Рейтинг створено за версією рейтингового міжнародного видання CEOWORLD на основі аналізу 11 різних факторів, серед яких: рівень корупції, рівень свободи (як особистої, так і торгової), наявність робочих ресурсів, захист прав інвесторів, розвиток інфраструктури, податкові навантаження, якість життя, рівень бюрократії, технологічний розвиток. Кожен з критеріїв має однаковий вплив на рейтингову складову. Загалом було проаналізовано 80 країн, першу десятку з яких ми представляємо вам.

сучасному світі легкість ведення бізнесу та мобільність людських ресурсів (інвесторів і кваліфікованих співробітників) відіграють стратегічно важливу роль. За цими й низкою додаткових економіко-політичних критеріїв Сінгапур було визнано найпривабливішою країною для інвестицій і ведення бізнесу 2020 року. Навіть за умов масового розповсюдження епідемії коронавірусу в сусідньому Китаї Сінгапур залишається островом свободи, влада якого повністю контролює ситуацію, а економіка країни є найпривабливішою для бізнесу. Срібло рейтингу належить Об’єднаному королівству Великої Британії та Північної Ірландії, бронза — Польщі. Серед наших сусідів також варто відзначити Туреччину, яка посіла 25 сходинку. Румунія — на 34 місці, Російська Федерація — 37, Білорусь посідає 62 позицію. Україна ж стала 47-ю, увійшовши до другої половини рейтингу найбільш інвестиційно привабливих країн світу.

СІНГАПУР ПЕРШЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ ПЛОЩА — 622 КМ² НАСЕЛЕННЯ — 5,2 МЛН ОСІБ

На сьогодні Сінгапур є одним з «Чотирьох азійських тигрів» і має високорозвинену ринкову економіку, історично засновану на широкій транзитній торгівлі. Країна посідає 14 місце серед найбільших експортерів у світі. Економіка Сінгапуру відома як одна з найвільніших, найбільш інноваційних, конкурентоспроможних; найсприятливіша для бізнесу та найменш корумпована у світі.

ІНДІЯ

АВСТРАЛІЯ

ФІЛІППІНИ

П’ЯТЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ

ШОСТЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ

СЬОМЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ

ПЛОЩА — 3 287 590 КМ² НАСЕЛЕННЯ — 1 210 МЛН ОСІБ

ПЛОЩА — 7 688 287 КМ² НАСЕЛЕННЯ — 25,2 МЛН ОСІБ

ПЛОЩА — 300 076 КМ² НАСЕЛЕННЯ — 100,9 МЛН ОСІБ

За рівнем розвитку економіки (паритет купівельної спроможності, ПКС) Індія посідає четверте місце у світі та стабільно рухається вгору. ВВП країни станом на 2018 рік — 2 718,3 млрд дол. США, а річний приріст економіки — 4,7%. За умови збереження таких темпів росту, економіка країни вже в найближче десятиліття зможе випередити економіку США. ВВП на душу населення 2019 року становив 6899 дол. США за рівнем ПКС.

Австралія — країна з високорозвиненою економікою, що посідає 13-те місце серед провідних економік світу. 2018 року країна посіла п’яте місце за легкістю ведення бізнесу й обіймає п ер ші п оз иц і ї в р із н о м ані т ни х рейтингах країн, серед яких: якість жит тя, охорона здоров’я, освіта, тривалість життя, економічна свобода й захист громадських і політичних прав та за показником людського розвитку.

Філіппіни — аграрно-індустріальна країна; належить до країн, що розвиваються, і до 2050 року буде п’ятою в Азії, де сьогодні посідає 13ту сходинку. Темпи росту ВВП постійно зростають і становлять 6,3—6,9%. ВВП на душу населення — 3 900 дол. США. Сумарний обсяг економіки країни в грошовому вираженні становить майже 300 млрд дол. США. До трійки головних торговельних партнерів країни належать Китай, Японія та США.

РЕЙТИНГ

ВЕЛИКА БРИТАНІЯ ДРУГЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ ПЛОЩА — 242 495 КМ² НАСЕЛЕННЯ — 66,3 МЛН ОСІБ

ФОТО: ВІДКРИТІ ОНЛАЙН- ДЖЕРЕЛА

Сполучене Королівство — одна з найбільш економічно високорозвинених індустріальних країн світу, п’ята у світі за номінальним ВВП і дев’ята за ВВП. Королівство відрізняється економікою з високим рівнем доходу та має дуже високий рейтинг індексу людського розвитку, посідаючи в ньому 14 місце. Британія має більше важливих енергетичних ресурсів, аніж більшість країн Європейського Союзу, зокрема нафту, газ і вугілля.

ПОЛЬЩА

ІНДОНЕЗІЯ

ТРЕТЄ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ

ЧЕТВЕРТЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ

ПЛОЩА — 312 679 КМ² НАСЕЛЕННЯ — 38,4 МЛН ОСІБ

ПЛОЩА — 1 919 440 КМ² НАСЕЛЕННЯ — 261,1 МЛН ОСІБ

Польща — індустріально-аграрна країна та шоста за обсягом економіка ЄС. За даними Світового Банку, станом на 2019 рік ВВП Польщі становив 593,3 млрд дол. США, а темп зростання ВВП — 5,1%. Прямі іноземні інвестиції —3,9 млрд дол. США. Економіка країни стабільно зростає останні 28 років, що є рекордним показником для країн Європейського Союзу. На тимчасові роботи до цієї країни 2019 року виїжджало понад 2 млн українців.

Індонезія — один з найбільших у світі експортерів сирої нафти та природного газу, великий постачальник каучуку. Це аграрно-індустріальна країна з економікою, що динамічно розвивається з ВВП понад 1,06 млрд дол. США. Прогнозується, що до 2024 року темпи приросту ВВП збережуться на рівні 5,5%. Уряд країни постійно працює над зростанням рівня конкурентоспроможності економіки Індонезії, що знаходить відбиття у світових рейтингах.

США

МАЛАЙЗІЯ

ЧЕХІЯ

ВОСЬМЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ

ДЕВ’ЯТЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ

ДЕСЯТЕ МІСЦЕ РЕЙТИНГУ

ПЛОЩА — 9,8 МЛН КМ² НАСЕЛЕННЯ — 325,7 МЛН ОСІБ

ПЛОЩА — 329 847 КМ² НАСЕЛЕННЯ — 27,14 МЛН ОСІБ

ПЛОЩА — 78 866 КМ² НАСЕЛЕННЯ — 10,63 МЛН ОСІБ

США — провідна економічна та військова країна світу, що має високорозвинену промисловість. Економіка країни базується на приватній власності. За рівнем ВВП 2019 року США були абсолютним лідером з показником 21 трлн дол., що становить майже чверть світового номінального ВВП, і продовжує зростати в середньому на 2–3% щорічно. За прогнозами, економіка США залишиться в лідерах до 2030 року.

Економіка індустріально розвиненої Малайзії є третьою в південно-східній Азії з ВВП 354,3 млрд дол. США. Обсяг прямих іноземних інвестицій с тановить близько 3 млрд дол. США щорічно, а серед найбільших інвесторів — США та Японія. На обслуговування зовнішнього боргу витрачається 1% вартості експорту країни, а обсяг короткострокової заборгованості становить понад 30% резервів Держбанку.

Чехія — індустріально-аграрна країна з обмеженою паливно-енергетичною та мінерально-сировинною базою. Країна є однією з найрозвиненіших серед посткомуністичних країн. ВВП на душу населення — 39 088 дол. США та постійно зростає останні роки. ВВП країни станом на 2019 рік — 247 млрд дол. США, а темпи росту — 1,8%. Країна є одним з лідерів по виробництву автомобілів на душу населення в Європі. Рівень безробіття — 3%.

СТИЛЬ ЖИЗНИ

M E SS I K A PA R I S

SPRING AWAKENING Б Е Л О С Н Е Ж Н О - Б Р И Л Л И А Н ТО ВА Я К А П Е Л Ь У К РА Ш Е Н И Й РА Н Н Е Й В Е С Н Ы , К А К Н И Ч ТО Д Р У ГО Е , П О БУ Ж Д А Е Т

Серьги из белого золота с бр и л лиан т ам и о т и т а ль ян с ко г о ювелирного бренда Clan de Vega, учрежденного в период неореализма и по сегодняшний день верного искусству перевоплощения, олицетворяют традиции, дополненные современными технологиями, но сохранившие в себе неподвластное времени трепетное ощущение любви к окружающему миру.

Пр о с т о т а в и с п о л ь з о в а н и и и надежность — благодаря искусной обработке технически с ложных элементов корпуса и качес тву исполнения каждой детали сложных механизмов — делают часы из белого золота знаменитой швейцарской компании Bovet поистине ценным приобретением. Обладательница этого шикарного аксессуара еще более уверенно демонстрирует миру чувство стиля и индивидуальности.

Коллекция Bang Bang французского бренда Akillis подобна юной хозяйке этой марки дизайнеру Каролине Гаспар — ведь ее имя в мире ювелирной моды является синонимом вызова, дерзости, смелости, новаторства и решительности. Браслет линии «пули» из белого золота 18 К и с белыми же бриллиантами в форме пули калибра девять миллиметров, как от автомата Калашникова, воистину может убить наповал.

ФОТО ПРЕДОСТАВЛЕНЫ КОМПАНИЕЙ CRYSTAL GROUP UKRAINE

С Т Р Я Х Н У Т Ь С С Е БЯ Д Ы М К У З И М Н Е Й С П Я Ч К И И В Л И Т Ь С Я В П ОТО К П Р О БУ Ж Д А Ю Щ Е Й С Я П Р И Р О Д Ы

ПЕРША ЛЕДІ

КОРОЛЕВА СIЛЬВIЯ СІЛЬВІЯ РЕНАТА ЗОММЕРЛАТ НАРОДИЛАСЯ В НЕЗНАТНІЙ РОДИНІ, ПРОТЕ СПА ДКОЄМЦЯ ШВЕДСЬКОГО ПРЕС ТОЛУ ЦЕ НЕ ЗУПИНИЛО

ТЕКСТ

азва палацово-паркового комплексу Дроттнінгхольм перекладається зі шведської як «острів королеви». 1981 року його проголосили офіційною резиденцією королівської родини Швеції. До цього, більш ніж 400 років, він слугував місцем відпочинку монархів від метушні столичного життя.

ФОТО: IMG.TSN.UA

АНАТОЛІЙ МІШИН

ПЕРША ЛЕДІ

Королева Швеції Сільвія якось зізналася в інтерв’ю шведському громадському телебаченню, що мешкає в Дроттнінгхольмі з «маленькими друзями… привидами». Схильна до толерантності та демократичності королева запевняє, що вони «дуже приязні». Отже, вже 39 років Сільвія разом зі своїм чоловіком — королем Швеції Карлом Густавом XVI — постійно мешкають за містом, а не в стокгольмському палаці. З ними там жили діти: донька Вікторія, син Філіп і наймолодша принцеса — Мадлен. Нинішнє королівське подружжя Швеції запам’ятається привнесенням змін у багатовікові традиції. Навіть їхній шлюб ще кілька десятків років тому був би справою неможливою, а точніше, незаконною. І все тому, що Сільвія незнатного походження. Вона четверта дитина інтернаціонального союзу: батько — німецький підприємець Валтер Зоммерлат, а мати — бразилійка Аліс Зоммерлат, до одруження мала прізвище де Толедо. Чимала частина її дитинства минула саме в Бразилії, де батько представляв інтереси однієї зі шведських компаній.

Згодом родина повернулася до Німеччини. Там Сільвія закінчила школу й університет. Уже в ранньому дитинстві було зрозуміло, що вона дуже старанна і посидюща. Добре вчилася в школі, мала здібності до іноземних мов. Згодом здобула диплом перекладача з іспанської мови в Мюнхенському університеті. Працювала в посольстві Аргентини. Високопрофесійну перекладачку з гарними манерами часто запрошували працювати на важливі офіційні заходи. Мабуть, і після таких досягнень Зоммерлати не мріяли поріднитися з принцом, та ще й з винятково голубою кров’ю. Саме ним був Карл Густав Фольке Губертус. 1973 року він змінив на шведському престолі свого 90-річного діда Густава VI Адольфа. Новому королю тоді виповнилося 27 років. Це наймолодший вік коронації в його династії Бернадотів. Карл Густав XVI своїм гаслом обрав «Для Швеції — в ногу з часом». І першим кроком юного короля стала підготовка наказу про зміну правил одруження шведських монархів. Йому вдалося переконати підданих у тому, що королі та принци можуть одружуватися не лише з рівними за походженням. І все тому, що вже рік любив німецьку

Ф О Т О : K U N G A H U S E T. S E , N O R WAY T O D AY. I N F O

Вони познайомилися 1972 року в Мюнхені, де Сільвія працювала старшим перекладачем в оргкомітеті літніх Олімпійських ігор

Нинішнє королівське подружжя Швеції запам’ятається привнесенням змін у багатовікові традиції дівчину Сільвію. Любив по-справжньому. Байдуже, що вона простолюдинка та на три роки старша за нього. Вони познайомилися 1972 року в Мюнхені, де Сільвія працювала старшим перекладачем в оргкомітеті літніх Олімпійських ігор. Їй також доручили супроводжувати високопосадових гостей грандіозного спортивного свята. Серед них був і кронпринц. «Між нами відразу ж щось «клікнуло», — згодом розповідав Карл. З одруженням довелося почекати, проте весілля 1976 року було таки королівське. Місце для весільної церемонії вибрали згідно з традицією — Катедральний собор Стокгольму. Сільвія та Карл належать до лютеранського віросповідання. Сукню молодій зшили у вишуканому домі Діор, з довжелезним шлейфом, який несли два лакеї. Голову прикрашала діадема матері нареченого, а білі орхідеї наповнили весільний букет. Звичайно, молодих вітав натовп щасливих шведів і гостей країни. Не обійшлося й без вишуканого бенкету. Високошановними гостями весільна казка запам’яталась

виступом шалено популярної групи АВВА, яка презентувала один з найвідоміших хітів усіх часів і народів — «Dancing queen» («Королева, що танцює»). Минуло кілька днів після весілля, і нову королеву почали випробовувати журналісти. Один з них на першій пресконференції звертався до неї лише шведською, якою вона ще не володіла. Із чоловіком спілкувалася англійською. Сільвія відповіла як могла — знала небагато традиційних фраз. Це не задовольняло настирливого інтерв’юера. А король жартома відповів на її прохання про допомогу: «Він запитує тебе, тобі й відповідати». Молода дружина не образилась. Після пресконференції вона притиснулась до чоловіка і прошепотіла на вухо: «Я люблю тебе!». Він тихенько нагадав, що навколо журналісти. А тим тільки того і треба — сцену розтиражували в численних статтях, фото та відео. Сільвія швидко опанувала шведську, а її старанність і щирість покорила серця шведів. «Хтось закохується в режисерів, хтось — в президентів. А я люблю короля», — ось так відповідала в перші дні свого перебування на престолі.

ПЕРША ЛЕДІ

Сільвія не стала королевою, яка полюбляє світські «тусовки». Хіба що любить відвідувати мистецькі заходи. Вона гарно виконує свої королівські обов’язки та демонструє прихильність до родинного стилю життя. Троє дітей і численні онуки — на них спрямована її особлива увага.

2006 року вона відвідала Київ з благодійною метою — підтримати проєкт «Профілактика відмов від дітей, яких народили ВІЛ-позитивні матері». Довелося відповідати й на провокаційні запитання журналістів. Наприклад, щодо негативів українських реалій. Реакція була королівською: «Не мені

Королева здійснює чимало благодійних місій. Одна з найголовніших — робота в міжнародній організації «World Childhood Foundation» Та уваги вистачає і для підтримки багатьох інших дітей. Королева здійснює чимало благодійних місій. Одна з найголовніших — робота в міжнародній організації «World Childhood Foundation». Вона її заснувала 1999 року з метою захисту дітей. Нині фонд підтримує понад 100 проєктів у 17 країнах світу. У своїй нещодавній промові у Ватикані Сільвія висловила сподівання, що як королева зможе використати свій голос для пролиття світла на проблему, яку зазвичай замовчують. Мається на увазі сексуальне насильство над дітьми та їх експлуатація в Інтернеті. Причому вона не тільки говорить, а й діє. Її фонд підтримує розробку захисних інструментів. «Один з таких інструментів — NetClean, — з гордістю розповіла Сільвія, — що виявляє матеріали сексуального насилля щодо дітей у комп’ютерах і в співпраці з право охор онц ями допомаг ає зупиняти злочинців і рятувати дітей. 2003 року це був перший і єдиний подібний інструмент. Сьогодні його використовують у більш ніж 110 країнах світу». 2008 року вона втретє побувала в Україні. Цього разу вперше з чоловіком, у рамках його офіційного візиту. Тоді президент Ющенко вручив королю Орден Свободи, а королеві — Орден «За заслуги» I ступеня. Про свій перший візит вона згадувала в Києві ще 2006 року. Їй запам’яталась «мила прогулянка по Дніпру», що супроводжувалася «багатьма піснями». Водночас, за її враженнями, «1978 року люди не посміхалися, були похмурі та замкнуті. А сьогодні я бачу надію в очах українців».

відповідати на це запитання. Я хочу бути чесною». Витримки їй не позичати. Особливо це проявилося, коли доля випробовувала Сільвію після розкриття фактів співпраці її батька з гітлерівським режимом. Не менш важко було 2010 року, коли ЗМІ почали обговорювати романтичні стосунки короля на стороні. Королева зберігала крижане мовчання. Врешті, ці скандали звелись нанівець. Сільвія вважає, що в сучасному світі монархам важко сподіватися на всеосяжну поваг у до їхнього особис того жит т я. Водночас із розумінням сприймає необхідність відкри тос т і, ад же це т радиція шведської королівської сім’ї. Навіть їхнє пос тійне місце проживання під Стокгольмом у Дроттнінгхольмі відкрите для відвідувачів. Правляча родина мешкає лише в південній частині палацу.

До речі, для шлюбу з незнатним фітнес-тренером дуже згодився наказ, який тато Вікторії — король Карл Густав XVI — просунув заради одруження з її мамою, маловідомою тоді німкенею з Мюнхена на ім’я Сільвія. До речі, їхня дочка не випадково вибрала дату для свого весілля 19 червня 2010 року. Саме цього дня, але 1976-го, одружилися її батьки. Нині королева Сільвія одна з найпопулярніших персон світу, яку люблять і поважають. Природна краса та розум слугують цьому. Вона володіє шістьма мовами. Опанувала навіть мову жестів для спілкування з глухонімими. Скромність — одна з найголовніших рис шведської королеви. 2018-го їй виповнилося 75 років, але вона навіть і не думала про пишні відзначення. Напередодні лише один раз з’явилася на публіці, щоб вислухати привітання. Ювілярка разом з родиною відвідала театр у стриманому костюмі винного кольору. У ньому ж ї ї побачили приблизно через три місяці в одному з німецьких сіл на врученні стипендії Королеви Сільвії для медсестер. Найулюбленіший колір шведської королеви — синій. У її гардеробі чимало одягу різних відтінків цього кольору. Випадково чи ні, але вона надягла саме світло-сині гумові рукавички, коли під час візиту в Індію заходилася разом із королем прибирати один з пляжів. Тоді ще на ній було просте помаранчеве поло. Вихід на публіку

2008 року вона втретє побувала в Україні. Цього разу вперше з чоловіком, у рамках його офіційного візиту. Тоді президент Ющенко вручив королю Орден Свободи, а королеві — Орден «За заслуги» I ступеня «Люди вимагають усе більше відкритості, — сказала королева. — Ми частина життя Стокгольму. Ми ходимо в магазини, наші діти беруть участь у спортивних змаганнях, як інші молоді люди. Люди нас дуже поважають». Симпатії шведів до своєї королівської родини збільшилися на 70% у зв’язку з весіллям наслідної принцеси Вікторії. Її обранцем с тав персональний фітнес-тренер Даніель Вестлінг. Хоча були чу тки про можливий шлюб спадкоємниці шведського престолу зі спадкоємцем іспанської корони.

в демократичному одязі — звичайна справа королеви. І все ж, повне монарше вбрання їй так личить. Переконатися в цьому легко: варто переглянути фото й відео зі щорічних церемоній вручення Нобелівських премій у Стокгольмі. Там королева з’являється в розкішному вбранні з обов’язковою короною на голові — нелегкою, але дуже елегантною. Сільвія гідно її несе вже понад 43 роки. Найдовше серед тих, кому довелося бу ти королевами Швеції.

СТИЛЬ ЖИЗНИ

DIOR

ELEGANT LACONICISM ОНИ НЕ МОГ У Т НЕ ПРИТЯГИВАТЬ. ОНИ МЕНЯЮТСЯ ВМЕС ТЕ С ЭТИМ МИРОМ. НО ОНИ ПОС ТОЯННЫ,

Кольцо из белого и розового золота с черной сталью из коллекции B Pegaso от итальянского бренда Baraka — находка для ценителя эксклюзива. Дизайн украшения заключает в себе элегантность и лаконичность. Золотой винт, вкрученный в кольцо, является своеобразным символом компании, подчеркивающим тот факт, что продукция создается для сильной половины человечества. Каждая коллекция оригинальна.

Кеды — сугубо спортивная обувь? В современных реалиях их 100% можно вписать не только в casual, но и в деловой бизнес-стиль. Даже классический костюм в сочетании с такой парой приобретет современную динамику. Белые кеды ISAIA из гладкой матовой кожи дополнены красной замшевой вставкой и контрастной стелькой. Благодаря широкой подошве обувь не только гасит удары при ходьбе, но и слегка ускоряет шаг.

Ювелирный бренд Messika недавно отметил юбилей своей коллекции Move, главная «фишка» которой — двигающиеся по полозьям бриллианты. А браслет из черного титана с черными бриллиантами круглой огранки смело можно назвать маленькой революцией в ювелирном мире. «Тяжелый» и по-мужски крепкий элемент титан превратился в нечто изящное. Украшения Move Titanium привнесут особенную изюминку в ваш образ.

ФОТО ПРЕДОСТАВЛЕНЫ КОМПАНИЯМИ GRYSTAL GROUP UKRAINE, ISAIA

КАК НЕИЗМЕННО ИС ТИННОЕ МУЖЕС ТВО

Ексклюзивно в бутіку LE FLACON

ПЕРСОНА

БРИТАНСЬКИЙ ТРАМП ЙОГО ПОХОДЖЕННЯ ТА ОСВІТА ІДЕА ЛЬНІ Д ЛЯ ПРЕМ’ЄР-МІНІС ТРА ВЕЛИКОЇ БРИТАНІЇ. А ОСЬ ОСОБИС ТЕ

ТЕКСТ

АНАТОЛІЙ МІШИН

ФОТО: SHUT TERSTOCK.COM

ЖИТ ТЯ І С ТИЛЬ ПОВЕДІНКИ БОРИСА ДЖОНСОНА ВИКЛИК АЮТЬ СУПЕРЕЧЛИВІ ПОЧУ Т ТЯ

ПЕРСОНА

ідвішений на канаті, з британськими прапорцями в обох руках, він пролітає над публікою. Він мчить на велосипеді лондонськими вулицями. Навіть у таких випадках на ньому класичний костюм. Образ доповнює незмінно скуйовджена зачіска натурального блондина. Це все з арсеналу «родзинок» Бориса Джонсона. Член парламенту, мер Лондона, міністр закордонних справ — такий його шлях до нинішньої посади Прем’єрміністра уряду Сполученого Королівства Великої Британії та Північної Ірландії. Він завжди демонструє розкутість попри свої солідні посади. Клоунський стиль — іноді так називають цю манеру поведінки. Проте він змусив багатьох, зокрема солідних політиків, дуже серйозно ставитися до його вчинків і намірів. Саме за прем’єрства Бориса Джонсона Велика Британія офіційно залишила Європейський Союз. За це він розпочав боротися ще з часу, коли навіть найвище керівництво його Консервативної партії було протилежної думки. Хоча здавалося, що він мав перейняти єврофільські почуття з дитинства. Початкову освіту отримав у європейській школі в Брюсселі. Туди на початку 1970-х років переїхала його родина. Батька майбутнього прем’єра — Стенлі Джонсона — призначили одним з перших уповноважених об’єднаної Європи з контролю за забрудненням довкілля. Хлопчик успішно навчався, і вчителька порадила перевести його до гарної англійської школи. Так воно й сталося.

З інтернаціоналізмом родині Джонсонів пощастило. Давно було відомо, що рід батька має турецьке коріння. Причому прадід Бориса по батьковій лінії був візиром Османської імперії. Нещодавні дослідження батьківського роду виявили також родинні зв’язки з королем Великої Британії Георгом II. Він був на престолі у XVIII столітті. Тобто Борис Джонсон родич не тільки нині владної родини своєї країни, а й кількох європейських монарших династій. 2008 року це його дещо вразило. «Я от вважав себе нащадком недавніх переселенців до Британії, тому це дуже дивне, сюрреалістичне почуття, коли тобі кажуть, що твій пращур у десятому коліні — Георг II, — прокоментував Борис. — Але не треба забувати, що таких самих, як я, тепер, напевно, кілька тисяч людей». І все ж, родовід його матері ще більш посилює враження від різноманітності етнічного складу крові Бориса Джонсона. Його прадід має єврейське коріння — це американський вчений-палеограф Еліас Евєри Леві. Він народився в Литві, яка тоді входила до складу Російської імперії. Можна лише здогадуватися, наскільки таке походження

Джонсони повернулися до Британії. Бориса відправили до Ітону — найпрестижнішої у світі школи для хлопчиків. Чимало її випускників очолювали британський уряд. Це тільки посилювало прагнення Джонсона до лідерства, яке проявилося ще з дитинства. Вже тоді він припускав, що зможе стати прем’єр-міністром. Небезпідставність мрій підтвердилась уже на наступному етапі навчання. Його обрали головою так званої «підліткової Палати громад» Оксфордського університету, де вивчав археологію. У цьому відомому товаристві відточував майстерність дебатів не один великий політик Великої Британії. Серед них також було чимало прем’єрів. Оксфорд — традиційна сходинка до успішної політичної кар’єри. Щоправда, ступити на неї без гідних походження та грошей практично неможливо. Усе це мала родина Джонсонів. Вона належить до вищого класу британського суспільства, до того ж ще й небідна. Повне ім’я нинішнього Прем’єр-міністра Великої Британії — Александр Борис де Пфеффель Джонсон. Він народився 1964 року в Нью-Йорку (США), тому має подвійне громадянство: британське й американське. У дитинстві Борис переніс кілька операцій, щоб подолати глухоту. Його мати й батько також закінчили Оксфордський університет, де і познайомилися. Незвичне для британців ім’я для нащадка знайшли в доволі дивний спосіб — назвали на честь російського емігранта, якого зустріли в Мексиці.

допомагало Борису підійматися кар’єрною драбиною. Але його активність свідчила: він не збирався засиджуватися на її найнижчих щаблях. Усе розпочалося з журналістської діяльності. Став стажистом не будь-де, а в газеті «Таймс». Щоправда, через рік його звільнили, адже сфальсифікував цитату одного з експертів. Цей експерт — оксфордський професор і хрещений батько автора статті. Але такий конфуз не зупинив журналіста-початківця. Потім була робота в газеті Wolverhampton Express & Star. З 1987 року працював у The Daily Telegraph. З 1989-го по 1994 рік був кореспондентом цієї газети в Брюсселі. Згодом влаштувався політичним оглядачем у газеті Spectator, де з 1999 року по 2005-й був редактором. Його стат ті викликали неоднозначну реакцію. Був схильний до сенсаційності й екстравагантності. Ця схильність нікуди не поділась і досі: політична діяльність Бориса Джонсона не позбавлена яскравості. Ця діяльність майже відразу розпочалася зі значної перемоги. У 36 років (2001 р.) Бориса Джонсона обирають до британського парламенту — він став членом Палати громад від Консервативної партії. Через два роки Б. Джонсон уже на посаді віцеголови цієї партії. Пів року був «тіньовим» міністром культури. Але стався черговий «яскравий» момент — пішов у відставку з

ФОТО: IMG.TSN.UA

Але Борис Джонсон в історичну ніч, звертаючись до співгромадян, заявив: «Це світанок нової ери, в якій шанси на успіх у житті для вас і вашої родини більше не залежатимуть від того, в якій частині країни ви народилися»

ПЕРСОНА

обох посад через те, що розповідав однопартійцям, скажімо так, неправду щодо своїх позашлюбних зв’язків. Пристрасть до гарних і ефектних жінок — це ще одна особливість Бориса. Офіційно зафіксовано два його шлюби. Перший тривав шість років — до 1993 р. Через два тижні після розлучення він одружився з Мариною Вілер, яка вже носила під серцем їхню першу дитину. Загалом вона народила йому четверо дітей: двох дочок і двох синів. А ще Борис має позашлюбну дочку. Її матір він уже залишив. Щоправда, серця свого не звільнив для своєї законної дружини. 2018 року відкрився зв’язок Бориса з активісткою Консервативної партії, спеціалісткою з піару Керрі Саймондс. Уперше вони зустрілися 2012 року. Тоді 24-річна Керрі почала працювати в штабі Джонсона на перевиборах мера Лондона. Різниця в їхньому віці також становить 24 роки. Ті вибори Джонсон виграв. Як і попередні 2008 року. До того часу він встиг відновитися в Консервативній партії, яка мала зовсім іншу кандидатуру на посаду мера столиці. Це не зупинило Бориса. Він упевнено виграв

внутрішньопартійний праймеріз, а на виборах переміг тодішнього мера-лейбориста Кена Лівінґстона. Діяльність Джонсона на посаді мера запам’ятається розбудовою швидкісної міської залізниці Crossrail, потужним впровадженням велосипедних доріжок — їх так і назвали «Boris Bikes». І нарешті верхівка успіху Бориса-мера — одні з найпомітніших Олімпійських ігор, що відбулися в Лондоні 2012 року. 2016 року завершився його другий мерський строк. З’явився час для нових політичних проєктів. У цей час Борис Джонсон вважався фаворитом у боротьбі за посаду лідера Консервативної партії. Але він від цього відмовився. Відверто сказав, що не впевнений у своїх силах щодо забезпечення єдності. Натомість він демонстрував свою впевненість у тому, що більшість британців правильно проголосували на референдумі 23 червня 2016 року. Перемогу отримала ідея виходу Британії з Європейського Союзу (брекзит). Її палким прихильником є Борис Джонсон.

ФОТО: ВІДКРИТІ ІНТЕРЕНЕ Т-РЕСУРСИ

Борис ніколи не вважався людиною стриманою у своїх висловлюваннях. Гнучкість також не зовсім з ним асоціюється

Саме за прем’єрства Бориса Джонсона Велика Британія офіційно залишила Європейський Союз. За це він розпочав боротися ще з часу, коли навіть найвище керівництво його Консервативної партії було протилежної думки За кілька днів після оголошення результатів газета Daily Telegraph опублікувала його статтю, де він закликав противників брекзиту не нагнітати паніку, а уряд — визначитися з «базовими положеннями» з питання про вихід з ЄС. Зокрема зазначив, що «укладення договору про вільну торгівлю з нульовими тарифами та квотами в той час, як ми звільняємося від тенет законотворчої системи ЄС, — цілком в інтересах інших країн ЄС». Головою Консервативної партії і відповідно новим прем’єр-міністром обрали Терезу Мей. Вона запросила на посаду міністра закордонних справ Бориса Джонсона. Такий крок викликав певні побоювання. З одного боку, оксфордська освіта, знання іноземних мов, наприклад, французької та італійської, досвід роботи на посаді мера Лондона. З іншого боку, йдеться про найвищу дипломатичну посаду. Борис ніколи не вважався людиною стриманою у своїх висловлюваннях. Гнучкість також не

зовсім з ним асоціюється. Якось журнал The Economist дав йому таку характеристику: «харизматичний, проте нахабний консерватор». У перші дні на посаді міністра його запитали, перед ким він вибачиться у першу чергу. Він швидко відповів: «Першими будуть США». Щодо вибачень, то мались на увазі численні образливі вислови, які Борис ще до нового призначення встиг щиро розсипати на адресу різних країн і світових лідерів. Іноді такі вислови були на межі расистських. Навіть Дональд Трамп не залишився поза увагою «красномовного» Бориса. Але вже після їхньої першої зустрічі як офіційних осіб, президент США залишився задоволеним. Він зазначив, що йому імпонує, коли Бориса Джонсона називають «новим Трампом», і висловив побажання, мовляв, нехай Борис Джонсон стане прем’єр-міністром своєї країни. Серед найпомітніших кроків Джонсона на посаді міністра — вислання з країни за шпигунство російських дипломатів.

ПЕРСОНА

Це було пов’язано зі спробою отруєння росіянина Сергія Скрипаля в англійському місті Солсбері. Джонсон називає себе русофілом, але не приховує свого негативного ставлення до Путіна. Його звинувачує у створенні в Росії «бандитської клептократії». Борис Джонсон завжди підтримував санкції проти Росії у зв’язку з її агресію проти України. У березні 2017 року під час візиту в Київ Джонсон запропонував провести в Лондоні велику конференцію друзів і донорів України. У липні того ж року така конференція відбулася. Там Борис Джонсон заявив: «Звісно, багато ще потрібно зробити, але загальне враження — Україна рухається в правильному напрямку».

Також у цій статті, як і в багатьох наступних, він не жалів критики на адресу прем’єрки Терези Мей. Її позицію щодо переговорів з ЄС про брекзит Борис вважав нерішучою і позбавленою стратегії. Бориса називали серед можливих на с т у пників Тер ез и. Що пр ав д а, 2018 - го він не був фавори том. Кр ащ и м и були шан с и в С а д жі Джавіда. Він народився в родині вихідця з Пакистану, що працював водієм автобуса. Саджі розцінювали як а льт ер на т ив у г о л о в н о му суперникові консерваторів — лідеру Лейбористської партії (2015–2020) Джеремі Корбіну, який не приховував л і в о р а д и к а л ь н и х п о гл я д і в. В і н

Діяльність Джонсона на посаді мера запам’ятається розбудовою швидкісної міської залізниці Crossrail, потужним впровадженням велосипедних доріжок — їх так і назвали «Boris Bikes» І все ж, схильність Джонсона до недипломатичності та його набагато жорсткіша, ніж у Терези Мей, позиція щодо брекзиту зіграли свою роль. Влітку 2018 року було оголошено про його відставку. Водночас, це посилило чутки про можливість більш значущих кадрових змін у британському уряді. Не минуло і кількох тижнів після доволі гучної відставки, як ексміністр нагадав про себе з новою силою. У своїй колонці для Daily Telegraph він висміяв бурку — традиційний одяг жінок-мусульманок, що закриває обличчя. Його назвав інструментом придушення і додав: «Я навіть пішов би далі та сказав би, що нерозумно, коли люди вирішують ходити по вулиці в костюмі поштової скриньки». На думку Джонсона, в приватних компаніях і урядових організаціях варто запроваджувати дрескод. Хвилю звинувачень у нетолерантності та вимог щодо вибачень Борис у звичній для нього манері проігнорував. Заради справедливості варто додати, що в статті він назвав надмірним рішення парламенту Данії заборонити носіння бурки в громадських місцях. Аргументував це доволі раціонально — мовляв, такі заборони надихатимуть тих, хто наголошує на «зіткненні цивілізацій».

д о с ві дчений і р е с пек т аб е льний політик, що замінив Джонсона на посаді міністра закордонних справ. 23 липня 2019 року на внутрішньопартійних виборах саме Д жеремі та Борис змагалися за місце лідера Консервативної партії. О с т анній о т р и м ав п ер еко н лив у перемог у: за нього від дали приблизно вдвічі більше голосів. Послідовність і рішучість д о п о м о гл и Б о р и с о в і Д ж о н с о н у очолити уряд. Він отримав шанс довести справу виходу Британії з ЄС до кінця. З певними труднощами та

нової ери, в якій шанси на успіх у житті для вас і вашої родини більше не залежатиму ть від того, в якій частині країни ви народилися». Доволі знаковий акцент у важливій заяві, адже ставлення до брекзиту в різних час т инах Об’є д наного королівства дещо різні. Принаймні бі л ь ші с т ь н а с е л е нн я в т ій же Шотландії і досі проти розлучення з ЄС, до того ж там сильний рух за вихід зі складу королівства. Усе ще не зрозумілі економічні наслідки брекзиту. Вся історія навколо нього не призвела до краху. У другій половині 2019 року навіть зафіксували приріс т номінальної зарплати до найвищого рівня за останні 10 років показника. Але курс фунта стерлінгів все ще в стані падіння, інвестиційні витрати підприємств скорочуються. Проте Борис Джонсон сповнений оптимізму й рішучості. Він не став чекати чергових виборів, які мали відбу тися 2022 рок у. Призначив позачергові в грудні 2019 -го та виграв їх з чудовим для своєї партії р е з ул ьт а т о м — Ко н с е р в а т и в н а партія знову отримала більшість у парламенті. Це власне й відкрило можливість схвалення в Палаті громад договору про брекзит, узгодженого Джонсоном з Брюсселем. Борис Джонсон — автор популярної книжки «Фак тор Чер чилля». На написання його надихнуло відчуття того, що британська спільнота почала забувати прем’єр -мініс тра, який врятував Велику Британію та світ від нацистів.

Борис Джонсон завжди підтримував санкції проти Росії у зв’язку з її агресію проти України. У березні 2017 року під час візиту в Київ Джонсон запропонував провести в Лондоні велику конференцію друзів і донорів України тактичними відступами Б. Джонсон свого досяг. За його прем’єрства, в ніч з 31 січня на 1 лютого 2020 року, його країна офіційно перестала бути членом ЄС. Попереду ще складний перехідний період узгод ження розлучення з Брюсселем. А ле Борис Д жонсон в іс торичну ніч, звертаючись до співгромадян, заявив: «Це світанок

У цій книжці автор нагадує читачеві принцип, яким керувався Вінстон Черчилль: змагатися до кінця, попри всі обставини. Борис Джонсон писав книжку, як колишній журналіст. Нині він прем’єр-міністр, що перевіряє принцип, який допоміг його славетному попередникові захистити інтереси своєї країни в складний і вирішальний час.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЕКТОР

ЛОББИЗМ ИНТЕРЕСОВ О С ОТ Р УД Н И Ч Е С Т В Е В РА М К А Х Е В Р О П Е Й С КО ГО Э КО Н О М И Ч Е С КО ГО С Е Н АТА

ТЕКСТ

ТАТЬЯНА КРАВЧЕНКО

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА ЕЭС

кс-президент Европейского экономического сената, доктор Инго Фридрих о представительстве Украины в Сенате и социальной ответственности членов Сената перед государством и обществом.

Нет никакого противоречия между национальными, наднациональными и региональными ценностями. Это в точности соответствует одному из основных принципов ЕС — субсидиарности.

Как известно, количество сенаторов в Европейском экономическом сенате (EWS/EES) ограничено тремястами. Насколько репрезентативным, по Вашему мнению, является такое количество сенаторов в масштабах Европы? Су ть не в том, чтобы быть репрезентативным, а в том, чтобы дать понять, что каждый сектор представлен только один раз. В Европейском экономическом сенате вполне могут произойти изменения в ходе технического развития.

Украинские компании представлены в Сенате с 2010 года, а Украинская секция Европейского экономического сената утверждена в 2017 году. Что дало Украине представительство в Сенате за последние три года? Мы хотим обмена и интеграции Украины в содружество. Совместная генерация решений и коллаборация — разве может быть что-то более выгодным? Как показывает практика, мы можем многому научиться друг у друга.

И Н ГО Ф Р И Д Р И Х , Э К С - П Р Е З И Д Е Н Т Е В Р О П Е Й С КО Г О Э КО Н О М И Ч Е С КО Г О С Е Н АТА

Выход Великобритании из ЕС прогнозируемо приведет к росту скептицизма граждан по отношению к Европейскому Союзу. Многие правительства полагают, что выход на национальный уровень является решением. Какие шаги предпринимает ЕС для преодоления возникших трудностей? Выход из ЕС — самая жесткая форма критики европейского содружества из возможных. Странам ЕС важно извлечь уроки из BREXIT и заняться необходимыми внутренними реформами.

своей стороны, однако, мы будем относиться друг к другу справедливо.

К а ко в а р ол ь д е п у т а т о в о т Великобритании в парламенте ЕС после выхода королевства из состава ЕС? Конечно, важность депутатов от Великобритании уменьшается. Со

Гд е , п о В а ш е м у м н е н и ю , заканчивается суверенитет наций и начинается общеевропейский суверенитет? Европа — это ключ к нашему будущему.

Правые экстремистские партии все сильнее усугубляют проблему экзистенциального кризиса для национальных правительств Европы. Каким Вы видите дальнейшее положение дел? В данном вопросе все зависит от политиков — именно они должны сделать правильные предложения во избежание экзистенциального кризиса. Ни левый, ни правый экстремизм не приносят пользы обществу.

По заявлениям, EWS открывает дорогу к передовым европейским технологиям и опыту. О каких конкретных результатах в передаче технологий мы можем говорить? Преждевременно говорить о какихлибо результатах, пока в Украине все еще происходят социальные волнения и окончательно не наступил мир. В то же время, Европа должна сделать больше для дальнейшего развития Украины. И речь идет не столько о членстве в ЕС, сколько о раскрытии огромного потенциала Украины. Какие дальнейшие перспективы открывает для Украины участие в EES? Мы в Европейском экономическом сенате готовы поделиться своими знаниями, опытом и контактами; вновь и вновь указывать на возможности социальной рыночной экономики.

МОТИВАТОР

78,5 МЛРД ДОЛЛ. США

Состояние Амансио Ортега — самого богатого человека Испании, основателя и экс-президента Inditex, которой принадлежит 6750 магазинов в 88 странах мира. Среди принадлежащих ему брендов: Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius.

АМАНСИО ОРТЕГА «МЫ ДОЛЖНЫ ПОМНИТЬ, ЧТО ОПЫТ, КОТОРЫЙ МЫ ПРИОБРЕЛИ, НЕДОС ТАТОЧЕН, ЧТОБЫ ГА РА Н Т И Р О В А Т Ь Н А Ш Е Л И Д Е Р С Т В О . М Ы Д О Л Ж Н Ы П О С Т О Я Н Н О П Р И К Л А Д Ы В А Т Ь Б О Л Ь Ш Е У С И Л И Й С ЦЕЛЬЮ СОВЕРШЕНС ТВОВАНИЯ — ИМЕННО ЭТО И ВДОХНОВЛЯЕ Т НАШУ КОМПАНИЮ».

62,5 МЛРД

8,7 МЛРД

ДОЛЛ. США

Состояние Ларри Эллисона — американского предпринимателя, сооснователя корпорации Oracle, крупнейшего акционера компании NetSuite. Сейчас Ларри занимает 7-е место в рейтинге богатейших людей мира по версии Forbes.

ЛАРРИ ЭЛЛИСОН «Выиграть это еще не всё. Все остальные должны проиграть».

Состояние Галена Уэстона — третьего самого богатого человека Канады. Гален — глава семьи миллиардеров, а кроме того, президент и председатель правления компании George Weston Ltd, владеет акциями самой крупной в Канаде сети супермаркетов Loblaw.

ГАЛЕН УЭСТОН «Мы верим, что чем больше мы сегодня инвестируем в будущее наших детей, тем лучшим будет наше общество уже завтра!».

Відкрий Грузію! Вона ближче, ніж здається!

+38 097 448 44 66 Київ, Музейний провулок, 10

ФОТО: SHUT TERSTOCK.COM

ТЕХНОЛОГИИ

ЦИФРОВОЙ АУТИЗМ ЛЮДИ ВСЕ ЧАЩЕ ПРЕДПОЧИТАЮТ ОНЛАЙН-ОБЩЕНИЕ РЕА ЛЬНОМУ

ТЕКСТ

ДМИТРИЙ ГЕЛЕВЕРА

ТЗ ЕДХОНРООЛВО Ь ГЕ ИНИА Ц И И

егодня молодые люди не похожи на молодежь былых времен, они не сумеют сохранить нашу культуру», — писал на глине вавилонский жрец в III тыс. до н.э. «Молодое поколение подвержено цифровому аутизму: оно не умеет поддерживать психологические контакты и не интересуется внутренним миром других», — спустя пять тысяч лет утверждает известный психиатр Андрей Курпатов в Давосе. Технологии полностью изменили конфликт отцов и детей. Похоже, молодое и зрелое поколения существуют в параллельных информационных реальностях.

ТЫСЯЧЕЛЕТНЯЯ ДЕГРАДАЦИЯ Уже первое масштабное исследование интеллекта в 1915 г. подтвердило гипотезу о снижении умственных способностей современников по сравнению с предшественниками. Армия США выясняла коэффициент интеллекта (IQ) новобранцев, чтобы определить возможный род войск и подходящий уровень подготовки для последующей переброски на фронты Первой мировой войны. Тестирование проходило по методике Альфреда Бине, и результаты оказались удручающими. В классической интерпретации тест Бине на интеллект определяет не столько универсальный уровень способности, сколько психологический возраст тестируемого. Обычно в тесте 40 заданий-головоломок на умение абстрактно мыслить, находить закономерности в цифрах и словах. Количество правильных ответов сравнивается со средним

составлял 1,5 тыс. см3. А 10 тыс. лет назад — с появлением оседлости, одомашненных растений и животных — мозг стал уменьшаться до современных 1,3–1,4 тыс. см3.

ЭФФЕКТ ФЛИННА В начале восьмидесятых, чтобы понять, почему статистически человечество «глупеет», а на практике — пользуется все более сложными технологиями, новозеландский психолог Джеймс Флинн провел эксперимент над своими студентами. Вместо нового адаптированного теста Флинн предложил студентам решить задания 20-х гг. Средний результат тестируемых оказался 130 баллов. Выходило, что за 60 лет человечество поумнело на треть. Но Флинн хотел доказать не стремительный интеллектуальный рост человечества, а некорректность

Сегодня человечество находится в глобальном информационном пространстве, к которому подключено почти все население планеты, — более 7 млрд жителей. И большинство из них готовы к новым коммуникациям. Если вы, конечно, сможете предложить им что-то, достойное дофаминовой дозы количеством решенных заданий в возрастной группе. Если успешно решено больше среднего, то IQ выше 100 баллов, если меньше — ниже. Количество правильных ответов у американских новобранцев соответствовало психологическому возрасту 8-13 лет. Половозрелые юноши решали задачи на уровне школьников средних классов. Выходило, что буквально за 15 лет (когда был изобретен тест) новое поколение заметно поглупело. И чем чаще проводились подобные исследования интеллекта вне университетских стен, тем больше исследователи утверждали об умственной деградации современников по сравнению с предыдущими поколениями. В 50-е годы прошлого столетия стала популярной шутливая аксиома Коула: сумма разумности на планете — величина постоянная, а население все растет и растет. Современные исследователи тоже чаще говорят о регрессе, чем о развитии. Например, в 2018 г. ученые из Центра экономических исследований Рагнара Фиша проанализировали данные 730 тыс. норвежских новобранцев, поступивших на службу с 1970-го по 2009 г. Выходило, что каждое поколение теряло по 7 баллов IQ по сравнению с предыдущим. О возможной интеллектуальной деградации человечества заявляют и антропологи. Например, Станислав Дробышевский утверждает, что 40 тыс. лет назад объем мозга наших предков

сравнения IQ теста разных лет. Постоянные адаптации теста усложняли его. И это логично: если нужно разделить людей по способностям, то необходимо добавить больше сложных задач. Ведь, если все пройдут испытания с наивысшими баллами, — то в чем тогда суть тестирования? В результате адаптаций в тест добавлялись трудные задачи, а за правильное решение легких начислялось меньше баллов. Флинн применил математическую статистику и выяснил, что с 1938 по 1978 гг. средний IQ новобранцев в США подрос на 13,8 баллов. А IQ нидерландских призывников с 1952 по 1982 гг. вырос и вовсе на 20 баллов. Явление устойчивого повышения IQ от поколения к поколению назвали «эффектом Флинна». В 2015 г. реальность «эффекта Флинна» подтвердили в метааналитическом обобщающем исследовании Питчинг и Ворачек. Они проанализировали данные 219 работ по оценке интеллекта и обобщили результаты тестов около 4 млн человек (с 1903 по 2013 гг). По оценке исследователей, статистически достоверно IQ человечества повышается на 2,8 балла за десятилетие. Сам Джеймс Флинн не очень доверяет подобным оценкам, поскольку в большинстве эти тесты отображают лишь узкие срезы общества: военных или студентов. По мнению психолога, средний IQ новобранцев взаимосвязан с экономической ситуацией в стране: чем труднее найти работу, тем больше молодых людей с высоким IQ поступают

на армейскую службу. Меняется контингент поступающих на службу, а не их интеллектуальные способности. Некорректно сравнивать и показатели студентов, которые неизменно демонстрируют рост. Системы обучения с каждым годом усовершенствуются, как и методы отбора. Сегодня от абитуриентов требуется значительно больший багаж знаний и умений, чем от их сверстников столетие назад. «Эффект Флинна» также был неоднократно доказан и в исследованиях, не связанных с оценкой IQ. Например, психолог Робин Ховард обнаружил, что средний возраст шахматных гроссмейстеров постоянно молодеет. Также увеличивается среднегодовое количество научных работ и патентов. Судя по данным Министерства здравоохранения США, снижается распространение «умеренной умственной отсталости» среди населения. Мировой эксперт по оценке «человеческого капитала» и влияния трудовых ресурсов на экономику Хайнер Риндерманн в 2007 г. доказал прямое соответствие между умственными способностями населения и ВВП страны. В своем исследовании Риндерманн проанализировал данные из 90 стран от Новой Зеландии до Казахстана. Учитывались

КЛИПОВОЕ МЫШЛЕНИЕ Еще до появления интернета канадский философ Маршалл Маклюэн обратил внимание, что средства массовой информации изменили восприятие с потокового, книжного, на отрывистое, образное. В работе «Галактика Гуттенберга» (1962 г.) Малюэн показал, как на смену точным формулировкам книжной мысли, связным логичным историям и проверяемым источникам информации пришли мозаичность, фрагментарность и яркая эмоциональность посылов. Главная задача новой подачи информации — вызвать эмоцию или сподвигнуть к действию, а не рассказать историю или поделиться полезными фактами. Виновниками ухода из «галактики Гуттенберга» Маклюэн назвал новые технологии: радио и телевидение. На смену былым вершителям дум — ученым и писателям — пришли музыканты и артисты. Академические диспуты и философские откровения сменились «деревенскими» забавами: актерскими сплетнями и развлекательными шоу. Поскольку телевидение и радио могли вещать практически в любом уголке мира, состояние, в котором оказалось человечество, философ описал как «глобальная деревня».

4 МЛН ЧЕЛОВЕК

Такое количество людей проанализировано Питчингом и Ворачеком в рамках тестовых работ для изучения динамики IQ человечества с 1903 по 2013 гг. не только результаты тестов и школьные рейтинги, но и количество патентов, исследовательских институтов и полученных научных наград. Выяснилось, что рост среднего IQ страны на 1 балл дает прибавку ВВП на душу населения до 468 долл. США. Общемировой же ВВП неуклонно растет, например, с 1970 по 2016 гг. он вырос на 71 817 млрд долл. США или более чем в 22 раза. П р и ч и н о й с т р ем и тел ь н о го р о с т а и н тел л е к т а первооткрыватель эффекта Джеймс Флинн называет развитие технологий. Сложные приборы стали неотъемлемой частью нашей жизни, а пользование ими предполагает наличие смекалки и способности к интуитивному обучению. Между информационными технологиями столетней давности и современности Флинн видит разницу, как между луком и пулеметом. Например, вместо того чтобы получать информацию из еженедельной газеты, мы можем открыть ленту новостей в смартфоне и за минуту узнать обо всех важных событиях в мире. Более того, эти возможности появились у жителей всей планеты буквально за одно поколение. По мнению Флинна, главная задача современности — не остановить деградацию человечества, вызванную зависимостью от технологий, а приспособить выработанную тысячелетиями философию «лучника» к реальности «пулеметчика».

Основоположник футурологии Элвин Тоффлер был более благосклонен к новой информационной доктрине. Именно Тоффлер в философском бестселлере «Третья волна» (1980 г.) назвал яркое, обрывочное восприятие, состоящие из разрозненных образов, «клиповым». Появление клипового мышления для Тоффлера казалось очевидным, поскольку изменились пути поступления информации. Но далеко не все были рады таким изменениям. Первыми забили тревогу педагоги. Дети, пришедшие в школу в 80-х, заметно отличались от их сверстников из 70-х. Повышенная физическая активность, непослушание, нежелание запоминать большие объемы информации и выслушивать долгие литературные истории — вот основные жалобы педагогов того времени на учеников. Тогда же школьные психологи всерьез заговорили об эпидемии «синдрома дефицита внимания и гиперактивности» (СДВГ). Дети не поддавались обучению по старым методикам. Легче всего было признать, что перед педагогами оказалось бракованное поколение, неспособное к обучению. Причины всемирного распространения СДВГ находили в аморальности телевидения, кровавости компьютерных игр, педагогических провалах родителей и в ухудшении экологической обстановки. То, что поколение клипового мышления более многозадачно, легче коммуницирует

ТЗ ЕДХОНРООЛВО Ь ГЕ ИНИА Ц И И

и более раскрепощенно, старшим поколением расценивалось как неумение концентрироваться, неразборчивость в связях и отсутствие межвозрастной субординации.

были близки к результатам детейаутистов. Здоровые дети хуже концентрировались, не желали помогать сверстникам и предпочитали вернуться к телевизору, а не играть в общие игры.

Создатели клипового продукта стремились к постоянной выработке дофамина у зрителя. Интересность материала стала важнее его объективности и полезности П с и хол о г Кел л и М а к го н и г а л объясняет всплеск СДВГ с помощью гормональной теории. В основе человеческой мотивации находится гормон дофамин: он определяет чувство интересности и мотивирует нас. Если сто лет назад школьник выбирал между прополкой отцовской грядки и занятиями в школе, то в эпоху клипового мышления альтернативой грядкам стали телевизионные шоу. И школьные занятия заметно проигрывали телешоу по интересности. Создатели клипового продукта стремились к постоянной выработке дофамина у зрителя. Интересность материала стала важнее его объективности и полезности. Но не стоит думать, что только дети попадались на дофаминовый крючок телесценаристов. Взрослые были подвержены телевизионной мании не меньше. Телеканалы множились, а вместе с ними и количество м е л од р а м а т и ч е с к и х с е р и а л о в , спортивных трансляций и ток-шоу. Вот только взрослым некому было поставить диагноз СДВГ, ведь до сих пор этот синдром считается возрастным, сугубо детским расстройством.

АСОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ В 2017 году румынский психиатр Мариус Замфир подтвердил худшие опасения педагогов и родителей всего мира: электронные экраны вызывают страшное психиатрическое

Наблюдаемый синдром Замфир назвал «виртуальным аутизмом». Именно на работу румынского психиатра ссылался Андрей Курпатов в Давосе. Правда, Мариус признавал, что состояние «виртуального аутизма» — явление временное. В отличие от аутизма классического, через несколько часов способности детей к концентрации и общению приходили в норму. Основные опасения психиатра

Современные исследователи тоже чаще говорят о регрессе, чем о развитии в том, что многие современные дети постоянно находятся во взаимодействии с телевизором или смартфоном. У детей нет времени, чтобы прийти в норму. Потеря концентрации внимания объясняется все той же дофаминовой реакцией. Когда основная доза дофамина выработана при просмотре телепрограмм или онлайн-игр, сконцентрироваться на чем-то скучном (например, на психологическом тесте) у ребенка не остается ресурса. Остается вопрос, почему же люди предпочитают виртуальное общение реальному? И ответ здесь тот же, что и с клиповой информацией: виртуальное общение — это более удобный, быстрый и безопасный способ стимулирования выработки дофамина. Достаточно разместить фотографию или смешную картинку в

Потеря концентрации внимания объясняется все той же дофаминовой реакцией з а б ол е в а н и е . М а р и у с п р о в ел эксперимент с 62 здоровыми детьми от двух до пяти лет. После просмотра детьми телевизора более четырех часов результаты их тестов на интеллект и с о ц и а ль н ое в з а им одейс т в ие

Желание контактировать с максимально возможным количеством людей в нас заложено эволюционно. Чем больше численность племени — тем легче вести охоту, войну и справляться с природными катастрофами. Чем больше у индивида контактов с членами племени — тем выше иерархическое положение и больше шансов получить поддержку. Для нормальной коммуникации н у жн о п о м н ит ь и м е на , л и ц а , жизненные обстоятельства соплеменников, а также поддерживать их в радости и горе (т.н. «груминг»). Приматолог и эволюционный психолог Робин Данбар подсчитал, что еще недавно максимальное количество общественных связей составляло 150 человек («число Данбара»), ведь груминг большего количества соплеменников был физически невозможен.

социальной сети — и можно получать одобрение («лайки») от десятков или сотен виртуальных друзей. А в случае негативной коммуникации, легко заблокировать агрессора и не тратить на него психическую энергию.

Но реальность «глобальной деревни» существенно увеличила число Данбара. Функцию запоминания взяли на себя не нейроны мозга, а кремниевые серверы. Если кто-то подзабыл фамилию собеседника, ее всегда можно подсмотреть в социальной сети. А осуществлять груминг можно одним нажатием кнопки «лайк» или коротким текстовым сообщением. Теперь, благодаря развитию социальных сетей, у жителей мегаполисов число Данбара может исчисляться тысячами. Сегодня человечество находится в глобальном информационном пространстве, к которому подключено почти все население планеты, — более 7 млрд жителей. И большинство из них готовы к новым коммуникациям. Если вы, конечно, сможете предложить им что-то, достойное дофаминовой дозы. Восприятие информации и структура общения меняется из-за наличия альтернатив, а не деградации наших способностей. Родителям, б е с п о ко я щ и м с я о в о з м о ж н о м аутизме детей, следует самим предлагать варианты интересного времяпровождения. Но для этого нужно оторваться от смартфона и покинуть столь уютную виртуальную реальность.

ЕКОНОМІЧНИЙ ВЕКТОР

ФАКТОР ДОВIРИ АСПЕКТИ ІНВЕС ТИЦІЙНОГО КЛІМАТ У УКРАЇНИ

ТЕКСТ

ЮРІЙ МАЙБОРОДА

р е з и д е н т Є в р о п е й с ь ко ї асоціації платників податків Рольф Барон фон Хохенхау про фактори, що стримують залучення іноземних інвестицій в Україну та довіру до уряду.

ФОТО: ПРЕССЛУЖБА ЄАПП

Пане Рольфе, Ви доволі частий гість у країнах Східної Європи, зокрема в Україні. Як можете охарактеризувати нинішню податкову систему в Україні з огляду на низку проведених реформ? Незважаючи на нові підходи до реформування, на мою думку, залишається невирішеним один фактор — не вистачає стійкості та довіри до впровадження реформ. Кожен уряд має свої погляди на реформи та має певні інструменти для їх упровадження, проте платники податків в Україні насправді не володіють інформацією стосовно стану речей і кінцевих планів уряду у сфері оподаткування. На мій погляд, Україні необхідна стійка реформа, здатна закласти надійну основу для інвестицій і зростання. У чому полягають суттєві відмінності української та німецької податкових систем? Нім ець ка подат ков а с ис тем а історично не є усталеною, навпаки — вона постійно розвивалася. Основу теперішньої податкової системи було закладено ще до Першої світової війни. Важливо зауважити, що справа не так у німецькій податковій системі, насправді дуже ефективній, як у інноваційному векторі, обраному країною вже після Другої світової війни. Так зване німецьке економічне диво бере початок у момент, коли вся країна лежала в руїнах. На той час вирішальне значення мала ідея та послідовність реалізації принципу «соціальної ринкової економіки». Саме в післявоєнний період були створені основні умови для нинішнього процвітання Німеччини.

європейське та міжнародне право забороняє, а також накладає санкції за корупційні дії, а з іншого боку, корупція руйнує ринкову економіку держави. Які сфери є найпривабливішими для потенційних інвесторів з ЄС? Звичайно, найпривабнішими для європейських інвесторів є сфери, де забезпечуються стабільні умови праці, а інвестиції захищені. На територіях, де проходять воєнні дії або поруч, практично не буде жодних прямих іноземних інвестицій. Тому для України першочерговим завданням має бути створення умов, за яких настане мир.

Р О Л Ь Ф Б А Р О Н Ф О Н Х О Х Е Н Х АУ, П Р Е З И Д Е Н Т Є В Р О П Е Й С Ь КО Ї А С О Ц І А Ц І Ї П Л АТ Н И К І В П О Д АТ К І В

Уряд активно закликає інвестувати в Україну, проте рівень іноземних інвестицій все ще на дуже низькому рівні. Які фактори є найбільш стримувальними для інвесторів в Україну? Чого не вистачає, так це впевненості вітчизняних і зарубіжних інвесторів. Потрібні не лише чіткі правила гри та прозорі умови ведення бізнесу — не менш важливим є фактор довіри до політики та політиків. Саме довіра повинна бути відновлена. Наскільки корупційний фактор впливає на інвестиційну привабливість України? Корупція, безперечно, є першочерговою перешкодою для інвесторів. Навіть якщо фактор використання корупційних схем здається привабливим саме як спосіб швидше досягти своєї мети, по факту, це завдає величезної шкоди інвестиційній привабливості України. З одного боку, це спричинено тим, що німецьке,

Я к вплин е н а ін ве с тиц ійн у привабливість України очікуване відкриття ринку землі? Мати можливість купувати й розпоряджатися власністю, безперечно, є важливим фактором для нас у західному світі. Проте тут важливо стежити за ринком. Не може та не повинно статися так, щоб у результаті відкриття ринку землі середньостатистичний громадянин України більше не міг дозволити собі придбати землю. Це питання в Україні є занадто заполітизованим. В одній з промов Ви сказали, що перед тим як Туреччина стане членом ЄС, там уже повинна бути Україна. Проте Туреччина чекала на членство з 1999 року, тобто вже понад 20 років. Скільки ж тоді чекати Україні? Україна по суті своїй є європейською по культурі, цінностям і релігії. Саме тому інтегрувати Україну набагато простіше. До речі, в майбутньому до країн, що подають заявку на вступ до ЄС, застосовуватиметься той самий закон, що й до Великої Британії. Так звана «acquis communautaire». Не більше, але й не менше.

МЮНХЕНСКУЮ КОНФЕРЕНЦИЮ ПОСЕ ТИЛО БОЛЕЕ 800 ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ СТРАН СО ВСЕГО МИРА

БЕЗЗАПАДНОСТЬ МЮНХЕНСК АЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПО БЕЗОПАСНОС ТИ ПРЕДВЕЩАЕ Т РАСКОЛ МИРА НА ПРОАМЕРИК АНСКИЙ И ПРОКИТАЙСКИЙ ЛАГЕРЯ

ТЕКСТ

ОТ Е Л Ь B AY E R I S C H E R H O F — МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ МЮНХЕНСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ

Германии завершилась 56-я ежегодная Мюнхенская конференция п о б ез о па с н о с т и, на ко т о ру ю съехались более 800 представителей стран со всего мира, в их числе 150 глав государств, премьер-министров, минис тров инос транных дел. О тс у тс твовали Ангела Меркель, Дональд Трамп и Владимир Путин. Украинскую делегацию возглавил Пр е з и д е н т Ук р а и н ы В л а д и м и р

Зеленский, среди других заметных гостей — госсекретарь США Майк Помпео, францу зский лидер Эммануэль Макрон, генсек НАТО Йенс Столтенберг и другие. Фоновой темой конференции и ее слоганом стала так называемая Westlessness — буквально, «беззападность», то есть ослабевание политических, экономических и к ульт урных позиций Запада на мировой арене.

ФОТО: SECURIT YCONFERENCE.ORG

ЮРИЙ МАЙБОРОДА

ГЕОПОЛИТИКА

ПРЕЗИДЕНТ ФРАНЦИИ Э М МА Н УЭ Л Ь МА К Р О Н

В Л А Д И М И Р З Е Л Е Н С К И Й Д А Л Н О В Ы Й И М П УЛ ЬС У С И Л И Я М ПО ЗАВЕРШЕНИЮ ВОЙНЫ НА ДОНБАССЕ

ОСЛАБЛЕНИЕ ПОЗИЦИЙ ЗАПАДА — ЦЕНТРА ЛЬНАЯ ТЕМА ДИСКУССИЙ

Ме ж ду н а р о д н а я ко н ф е р е нц и я по безопаснос ти в Мюнхене началась с акций протеста и стычек с полицией. Несогласных с политикой ЕС оказалось на порядок больше, ч е м с ч и т а л о с ь. П о л и ц е й с к и м и силами было оцеплено не только здание, где собрались политики, но и несколько кварталов вокруг него. В качестве дополнительной меры предосторожности запечатали даже канализационные люки.

ПОЛЯРНОСТЬ МНЕНИЙ П р о т е с т н ы м и , а и н о гд а и взаимоисключающими, были и высказывания участников конференции. Так глава североатлантического альянса Йенс Столтенберг заявил, что НАТО сталкивается с конкуренцией со стороны все более решительной политики России, которая стремится вернуться к концепции сфер влияния. Ответом альянса будет значительное повышение готовности сил НАТО, придерживание

санкций и противодействие попыткам России вмешиваться в западную демократию. В п р о т и в о в е с С тол т е н б е р г у, Президент Франции Эммануэль Макрон предложил странам Евросоюза вести диалог с Россией: «Мы не должны поступаться нашими принципами в плане замороженных конфликтов, но нам необходим стратегический диалог с Россией». При этом добавил, что с большой вероятностью, Россия

ГЕОПОЛИТИКА

в ближайшие годы продолжит вести себя агрессивно, вмешиваясь в зарубежные выборы, причем как напрямую, так и через третьи силы. По мнению французского президента, Европа должна подготовиться к миру, где США перестанут заботиться о европейских интересах, как прежде. На инициативы Макрона посыпалась критика практически со всех сторон альянса. Для подавляющего большинства причина, по которой «архитектура, основанная на доверии», перестала существовать, кроется в Москве, а не в Западе. Между тем, ряд европейцев утверждают, что даже при том, что Россия пока не может считаться надежным политическим партнером, стабильное экономическое партнерство с Россией не только возможно, но и желательно. По этой логике, даже в разгар холодной войны Советский Союз был надежным источником энергии, и дальнейшее европейское экономическое разъединение еще больше оттолкнет Россию от Европы. Наиболее знаковой стала речь Жозепа Борреля, главы дипломатии ЕС. Он раскритиковал официальный Брюссель за частые заявления о «чрезвычайной обеспокоенности» и призвал Евросоюз стать более активным игроком, в том числе в урегулировании мировых конфликтов. «Европа должна развивать «аппетит» к силе, готовность действовать», — подчеркнул Боррель. Примером таких действий, по его

относительно перспектив присоединения к Евросоюзу. В Мюнхене он заявил, что Франция не будет блокировать старт официальных переговоров о членстве этих двух стран (как это было ранее), если весной Еврокомиссия даст положительную оценку их прогресса.

ДЕБЮТ ВЛАДИМИРА ЗЕЛЕНСКОГО Мировые аналитики считают, что украинский президент дал новый импульс усилиям по завершению войны на Донбассе. Президент Украины Владимир Зеленский впервые посетил Мюнхенскую конференцию, выступив на отдельной сессии, посвященной Украине. Он также принял участие в Украинском ланче, провел несколько двусторонних встреч и поучаствовал в ряде неофициальных мероприятий (включая закрытый неформальный ужин с госсекретарем США Майком Помпео). Самой важной из двусторонних встреч Президента Украины стали переговоры с Генеральным секретарем НАТО Йенсом Столтенбергом — Владимир Зеленский призвал его рассмотреть возможность предоставить Украине статус партнера НАТО с расширенными возможностями. А наибольшее внимание привлекла 20-минутная речь Зеленского на форуме и последовавшее сразу за ней интервью президента американскому телеканалу CNN. Главными тезисами Владимира Зеленского, высказанными ним в интервью CNN, стали:

«Европа должна развивать «аппетит» к силе, готовность действовать», — подчеркнул глава дипломатии ЕС Жозеп Боррель словам, мог бы стать собственный план ЕС по израильскопалестинскому конфликту — как альтернатива американской «сделке века» от Дональда Трампа. Министр обороны Германии Аннегрет Крамп-Карренбауер, ввиду отсутствия канцлера Ангелы Меркель, стала топспикером ФРГ в Мюнхене. Она охарактеризовала Россию как одну из главных угроз Западу, отметив, что РФ «гибридными атаками и пренебрежением к территориальному суверенитету давит на европейские государства — от Украины до Латвии, Литвы и Эстонии, совершает нападения в Великобритании и у нас, в Германии». А незаконную аннексию Крыма КрампКарренбауер назвала примером того, как Москва бросает вызов идеалам и ценностям Запада. Впрочем, пока участники саммита искали проблемы извне, выяснилось, что они находятся под боком: на протяжении всех дней конференции акции протеста в Мюнхене не прекращались.

МИГРАНТЫ И РАСШИРЕНИЕ ЕС По проблеме мигрантов в Мюнхене звучали полярные мнения. Премьер-министр Канады Джастин Трюдо напомнил, что в конечном итоге мигранты больше приносят экономике своей новой страны, чем берут от нее. Однако австрийский канцлер Себастьян Курц возразил, что мигранты из Ирака и Сирии «являются настоящим вызовом для австрийского рынка труда» и с их интеграцией существуют серьезные проблемы. Говоря о расширении ЕС, Э. Макрон, занимающий наиболее жесткую позицию по этому вопросу, впервые за долгое время публично дал надежду Северной Македонии и Албании

• Не совсем корректно говорить «война в Украине», это война в Европе. • Договоренности нормандского саммита в Париже нарушаются. • Украину склоняют к прямому диалогу с т.н. «местными властями» в ОРДЛО. • Выборы на Донбассе в октябре 2020 года желаемы, но невозможны без выполнения «элементарных политических условий» и гарантий безопасности. • Предложена идея секторального разведения сил на Донбассе. • Мы не остановимся, пока не освободим всех украинцев из плена. • Украина имеет полное право говорить о неэффективности мировых правил. • В мире больше нет чужой войны и чужих катастроф. • С Россией можно договориться, но она «должна хотеть вернуть нам нашу территорию, нашу землю». • Призыв к Трампу перестать говорить, что Украина — коррумпированная страна.

ВИЗИТ ЭКС-ГАРАНТА Петр Порошенко, хоть и не был частью официальной делегации Украины, но приехал на конференцию по приглашению организаторов форума, на полях которого провел более 30 встреч. «На сегодняшний день все двусторонние встречи, которые у меня там были, четко показывают, что попытка Путина использовать платформу Мюнхенской конференции для

подрыва позиции Украины сорвалась», — заявил экс-гарант. Петр Порошенко имеет в виду опубликованный в Мюнхене план урегулирования на Донбассе. Под планом, который среди прочего включает поэтапное снятие санкций с России, подписались европейские и американские эксперты. Но риторика многих говорит о московском происхождении документа. Партию экс-гаранта на полях форума представлял также нардеп Алексей Гончаренко. «Никто в Европе не будет бороться за Украину больше, чем сама Украина. И когда сама Украина звонит и поздравляет Путина с Новым годом, то Европа не будет бороться за нас больше, чем мы сами», — цитируют слова депутата европейские СМИ.

ПЛАН ДЕЭСКАЛАЦИИ На Мюнхенской конференции по безопасности предложили новый план деэскалации на Донбассе, который сразу стал скандальным. Подготовила документ группа международных экспертов, в которую входят представители Европы, США, ОБСЕ, Украины и России. Авторами заявления стала «Группа лидеров по вопросам евроатлантической безопасности». В числе экспертов — Вольфганг Ишингер, председатель Мюнхенской международной конференции по безопасности; Игорь Иванов — экс-министр иностранных дел России, бывший заместитель главы МИД Украины Александр Чалый, бывший первый заместитель главы СММ ОБСЕ в Украине Александр Хуг. В отличие от плана Расмуссена, который предусматривал введение миротворцев на Донбасс и поэтому провалился, нынешняя схема — более мягкая. И не требует резких военнополитических движений. Но и у нее уже появились оппоненты. Через несколько часов после публикации на сайте Мюнхенской конференции, заявление по Украине оттуда пропало. В штабе экспрезидента Петра Порошенко сразу же поспешили приписать заслугу в удалении этого плана себе. Кроме того, против «12 шагов» высказался МИД Украины. «Тезисы, содержащиеся в этом документе, не соответствуют официальной позиции Украинского государства», — сказано в сообщении МИД. План по деэскалации содержит 4 блока (безопасность, гуманитарный, экономика, политика) и 12 пунктов: 1. Восстановить Совместный центр по контролю и координации на Донбассе. 2. Наладить диалог по военно-военному кризисному урегулированию в нормандском формате. 3. Улучшить неограниченный доступ и свободу передвижения. 4. Найти пропавших без вести. 5. Разминирование. 6. Ускорить восстановление Донбасса. 7. Изучить создание зоны свободной торговли. 8. Разработать дорожную карту по санкциям. 9. Устранить угрозу радиации. 10. Запустить новый диалог между Евроатлантическими странами о построении системы взаимной безопасности. 11. Поддержать и определить области избирательного взаимодействие между ЕС и Россией. 12. Запустить новый национальный диалог об идентичности.

Указанные пункты в основном не касаются вопросов, которые регулируются Минскими соглашениями. Там нет ничего ни про выборы, ни про особый статус. Они призваны облегчить сосуществование Киева с «республиками» Донбасса по типу Молдовы и Приднестровья. Которые так и не соединились, но научились жить в мире. Предложенными мерами решаются следующие задачи: • прекращение огня через ужесточение контроля за состоянием дел на фронте; • создание некоего механизма легализации экономики неподконтрольных территорий, чтобы предприятия там могли функционировать и экспортировать свою продукцию; • создание международного фонда по финансированию восстановления Донбасса; • запуск системного диалога ЕС и России. То есть по сути это мягкая заморозка конфликта, с фактическим окончанием войны и экономическим возрождением Донбасса. Очевидно, что снятие напряженности вследствие этих мер как раз и может дать толчок реализации уже Минских соглашений — если не сейчас, то через несколько лет. А значит — и концептуальному решению вопроса Донбасса. Вопрос только в том, будет ли политическая воля в Украине и России к реализации этих пунктов. При этом, в «Миротворце» нашумевший документ, принятый на конференции, назвали «планом капитуляции и расчленения Украины».

ИТОГИ В целом на полях конференции были организованы дискуссии о будущем дезинформации, об искусственном интеллекте, социальных медиа и демократии, об ответственности за защиту данных. Это – относительно новые угрозы, которые еще пока относят к разряду «нетрадиционных». К ним же относятся климатическая безопасность и отрасль здравоохранения. Целых несколько событий на конференции было посвящено отдельно коронавирусу. В режиме off-the-record прошли «круглые столы» по вопросам безопаснос ти Балкан, безопаснос ти человека, его здоровья и питания, кибербезопасности и энергобезопасности. Много внимания было уделено ситуации на Ближнем Востоке и в Персидском заливе. Обсуждение Ливии, которая последнее время у всех на слуху, втиснули в «ночную сессию» и обсуждали, к сожалению, без присутствия ливийцев с обеих сторон. Чуть больше внимания было на этот раз уделено Азии. Но значительное большинство панелей были посвящены европейской и евроатлантической тематике. На конференции стал особенно очевиден раскол между Европой и США – после того, как Майк Помпео и европейские политики высказали со сцены противоположные взгляды. К сожалению, кризис на Западе далек от завершения, и Мюнхенская конференция не решила этот кризис, но продемонстрировала, что важно поддерживать отношения, особенно с непростыми партнерами. Глобальные вызовы слишком серьезны, чтобы решать их поодиночке.

ФОТО: SHUT TERSTOCK.COM

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЕКТОР

КОРОНАНОМИКА ВИРУСНЫЕ ИЗДЕРЖКИ ГЛОБАЛИЗАЦИИ

ТЕКСТ

ДМИТРИЙ ГЕЛЕВЕРА

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЕКТОР

феврале 2020 г., впервые со времен Кризиса-2008, мировая экономика показала падение, а не рост. Эпидемия коронавируса COVID-19 продемонстрировала уязвимость глобальных рынков. Из-за закрытия границ, нехватки рабочей силы, разрыва цепочек поставок и панических настроений общемировое ВВП в 2020 г. недосчитается триллиона долларов. Всего за одну неделю десять богатейших людей планеты обеднели на 83 млрд долл. США. И это итог лишь первых месяцев эпидемии.

ПРОБЛЕМЫ ПОДНЕБЕСНОЙ Похожие на корону шиповидные отростки SARS-CoV-2 использует как приманку для проникновения в тело клетки. Отростки вырабатывают «фейковые молекулы», которые заглатывает мембрана жертвы. Дальше вирус буквально протискивается внутрь клетки и заставляет ее воспроизводить генетических клонов захватчика. По размерам вирусы в сотни раз меньше бактерий. Это организмы на грани жизни, паразитические программы, встраиваемые в чужой генокод. Вирусы способны лишь охотиться на подходящие клетки и размножаться внутри них. Иногда с летальным исходом для вирусоносителя. Для Китая вспышка COVID-19 — не первая эпидемия коронавируса в новом тысячелетии. В ноябре 2002 г. в южной провинции Гуандун было выявлено первое

к концу года потери авиаперевозчиков КНР составят 12,6 млрд долл. США только на внутреннем рынке. Сезонная внутренняя миграция стала основным ударом по экономике Поднебесной. На празднование Нового года (в этом году оно выпало на 25 января) жители мегаполисов обычно едут в родительские дома в деревни. Но после праздничных выходных многие не смогли или не захотели возвращаться на рабочие места. По разумному предположению, переждать эпидемию в маленькой деревне безопаснее, чем во многомиллионном городе. Из-за нехватки работников были закрыты заводы Samsung и Foxconn, специализирующиеся на сборке продукции Apple. Н о т о, ч т о г р о з и т к р у п н ы м п р е д п р и я т и я м многомиллионными убытками, для среднего и мелкого бизнеса — неминуемая смерть. Согласно прогнозу Пекинского университета Цинхуа, 34% малых и средних предприятий страны обанкротятся через месяц простоя, а за три месяца бездеятельности платежеспособными останутся не более 15% бизнеса. Для укрепления экономики правительство КНР уже выделило в виде кредитов 77 млрд долл. США, но пока не сняты карантинные ограничения и не возобновлено транспортное сообщение внутри страны, рост производства не начнется. По оценке аналитического центра Института Тайхэ, только в первом квартале 2020 г. потери китайской экономики составят 143 млрд долл. США.

По оценке аналитического центра Института Тайхэ, только в первом квартале 2020 г. потери китайской экономики составят 143 млрд долл. США заражение вирусом SARS, возбудителем атипичной пневмонии. За год эпидемии атипичной пневмонии зафиксировано 9000 больных и 800 летальных исходов. По оценкам инвестиционной компании Daiwa Capital Markets, общемировой ущерб экономике тогда составил 40 млрд долл. США, основная часть которого пришлась на Китай, Гонконг и Вьетнам. Новая эпидемия коронавируса уже продемонстрировала большую смертоносность. За неполных три месяца его распространения зараженных насчитывается свыше 80 тыс., а количество летальных исходов — 3 тыс. Большая часть из зараженных и умерших опять пришлась на Китай. Но сегодня КНР — это крупнейший экспортер в мировой экономике. С 2003 по 2018 гг. ВВП Китая вырос в 8,5 раз, с 1,6 до 13,6 трлн долл. США, а объем экспорта — в 5,7 раз, с 438 млрд до 2,5 трлн долл. США. Потому и потери, которые понесет от COVID-19 Поднебесная, а вместе с ней и вся мировая экономика, несопоставимы с ущербом от эпидемии атипичной пневмонии. Для сдерживания эпидемии правительство Китая ограничивает перемещения жителей, а потому Министерство культуры и туризма ввело запрет на продажу путевок на внутренние и международные курорты. По оценкам местных СМИ, потери авиакомпаний к маю 2020 г. могут достигнуть 14,6 млрд долл. США. Схожий прогноз дает и Международная ассоциация воздушного транспорта (IATA):

Убытки от карантинных мер Китая уже подсчитали и за океаном. Кристин Маккартни, финансовый директор The Walt Disney Company, объявила, что февральское закрытие парков развлечений Disneyland в Шанхае и Гонконге обернулось для компании 175 млн долл. США недополученной прибыли. Ряд СМИ назвал именно китайские потери причиной досрочного ухода Боба Айгера с поста гендиректора мегакорпорации Disney.

ЕВРОПЕЙСКОЕ ДЕФИЛЕ 15 февраля, после трех недель безуспешного лечения, в парижской больнице скончался 80-летний турист из китайской провинции Хубэй. Это была первая смерть от COVID-19 за пределами Азии. На 1 марта во Франции уже было зафиксировано 130 зараженных. Чтобы не провоцировать распрос транение вируса среди международных туристов, закрыли самый популярный музей мира — Лувр (10 млн посетителей ежегодно). В соседней Швейцарии впервые с 1947 года отменили Женевский автосалон — одну из авторитетнейших международных выставок автопрома, которая ежегодно принимала 600 тыс. посетителей. В Германии, где к 4 марта зафиксировано 240 случаев заражения, также отменили крупнейшую туристическую ярмарку Европы ITB Berlin, участие в которой подтвердили 10 тыс. компаний из 180 стран мира (в т.ч. из Украины).

Туристический бизнес первым почувствовал негативное влияние коронавируса. Так Национальный комитет по туризму ФРГ предостерег, что в 2020 г. страна может недополучить 6 млрд евро, которые ежегодно тратят на проживание и шопинг гости из Китая. Руководитель аналитического центра Deutsche Bank Research Давид Фолькертс-Ландау предрекает не просто убытки в туристической сфере, а полноценную рецессию экономики. Основные проблемы кроются в поставках сырья и товаров из Китая. По мнению Фолькертса-Ландау, экономика Германии пока не успела ощутить перебои в логистике, ведь расчетное время движения судов из Китая — 6 недель. Второй проблемой, которая встанет перед немецкой промышленностью, окажется перепроизводство товаров для китайского рынка. В портах Гамбурга и Бремерхафена уже заканчиваются площади для хранения контейнеров с продукцией европейских производителей. Вся еврозона находится в шаге от рецессии, но наиболее мрачный сценарий ожидает Италию. В честь 50-летия начала дипломатических отношений 2020й был официально провозглашен годом китайской культуры и туризма в Италии. Но именно эта страна оказалась наиболее уязвимой перед уханьским вирусом. За первый месяц эпидемии здесь зафиксировано 2700 зараженных и более 100 летальных исходов.

моды. Ежегодный показ новой коллекции Джорджо Армани прошел без зрителей в онлайн-режиме. В конце презентации модельер вышел на подиум в сопровождении 12 китайских моделей. Так итальянец продемонстрировал единение с китайскими поклонниками на фоне общей беды.

БЕССИЛЬНЫЕ МИРА СЕГО За последнюю неделю февраля фондовые рынки показали максимальное падение со времен кризиса 2008 г. Эксперты Reuters считают, что столь стремительное падение — результат панической реакции на распространение вируса за пределы Китая. За «черную неделю» глобальная стоимость ценных бумаг уменьшилась на 5 трлн долл. США, что сопоставимо с суммарным ВВП Италии и Германии. По оценкам Forbs, в результате фондового кризиса состояние самого богатого европейца Бернара Арно опустилось ниже 100 млрд долл. США: владелец Louis Vuitton и Dior за неделю потерял 7,4 млрд долл., а его состояние составило 93,1 млрд долл. США. Падение акций его компаний вызвано тем, что Китай потребляет 40% товаров люксового сегмента. 6,1 млрд долл. США утратил испанский миллиардер Амансио Ортега, чье состояние уменьшилось до 70,9 млрд долл. США. Причина: бизнес Zara на треть связан с производством, поставками и продажами на рынках КНР. Для Илона Маска закрытие рынка КНР и ухудшение

1,1 ТРЛН ДОЛЛ. США

Составит ущерб общемирового ВВП от COVID-19 по прогнозам аналитиков из Oxford Economics Особенно больно COVID-19 ударил по туристическому бизнесу. Уже отменено более трети поездок на Апеннины. Отельеры жалуются, что на Сицилии отмена бронирования гостиниц достигает 80%, а в Риме — 90%. В Ассоциации туроператоров Confturismo Confcommercio оценили, что из-за коронавируса Италия не досчитается более 22,7 млн туристов. Популярные для посещений регионы Тоскана, Лацио, Венето и Ломбардия потеряют не менее 3,2 млрд евро дохода. А в целом, туристическая индустрия страны лишится 4,5 млрд евро. В разгар эпидемии и всеобщей паники никто не осмеливается озвучивать общий финансовый прогноз для Италии. Уже сейчас в стране закрыты детские сады и школы, а родители массово вместо работы остаются дома с детьми. Целые города в зараженных регионах находятся на вынужденном карантине. Владельцы мелкого и среднего бизнеса выстраиваются в очередь за спасительными кредитами, а многие из них заявляют о банкротствах. Не менее болезненной вспышка COVID-19 оказалась и для индустрии моды. В Китае закрывают фабрики по производству одежды, а также задерживаются поставки текстиля. В Милане, административном центре зараженного региона Ломбардия, отменено большинство мероприятий, связанных с неделей

потребительских настроений китайцев стоило 8,9 млрд долл. США. Также компания Tesla была вынуждена приостановить работу завода в Шанхае. Около 8,5 млрд долл. США потерял Марк Цукерберг из-за резкого снижения китайского рынка виртуальной рекламы. Но больше всех личных убытков от «черной недели» понес самый богатый человек мира Джон Безос — 14,1 млрд долл. США (итоговый капитал — 113 млрд долл. США). Рекордные потери владельца Amazon объясняются закрытием китайских фабрик и разрывом цепочек поставок. Даже ежегодная июльская распродажа Amazon для премиум-клиентов (т.н. Prime Day) под угрозой срыва, а это еще 1 млрд долл. США недополученной прибыли. Билл Гейтс, который также потерял 6,6 млрд состояния, заявил, что выделит 100 млн долл. США на борьбу с коронавирусом. 60 млн из этой суммы будет потрачено на поиск вакцины, 20 млн — на лечение уже зараженных и еще 20 млн долл. — на защиту от вируса населения развивающихся стран Африки и Азии. Во время всеобщего падения заметный рост акций показали только фармакологические компании. Так акции американского фармпроизводителя Moderna за «черную неделю» поднялись на 37%. А стоимость ценных бумаг

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЕКТОР

биотехнологического концерна Novavax (США), после заявлений его руководства о начале тестирования вакцины против COVID-19 на животных, увеличилась на 107%.

ПРОГНОЗЫ И УГРОЗЫ Эксперты и участники глобального р ы н ка п ы т а ю т с я хо т ь ка к -то спрогнозировать объем потерь, нанесенный экономике коронавирусом. Всемирный совет по туризму и

учета, что эпидемия охватит крупнейший кинорынок мира — США. Аналитики из Oxford Economics п р едс ка з ы в а ю т, что ущерб общемирового ВВП от COVID-19 может достигнуть 1,1 трлн долл. США (что в 10 раз больше ВВП Украины). В конце февраля, еще будучи на посту министра экономического развития, Тимофей Милованов попытался успокоить владельцев бизнеса и инвесторов, заявив, что финансовое

Во время всеобщего падения заметный рост акций показали только фармакологические компании путешествиям (WTTC) пока оценивает ущерб отрасли в 22 млрд долл. США. Но предупреждает, что если распространение заражения не удастся сдержать, то убытки могут удвоиться или даже утроиться. Издание The Hollywood Reporter подсчитало недополученную прибыль в китайских кинокассах. Новогодние сборы в кинотеатрах КНР в 2019 г. составили 1,76 млрд долл. США, а в 2020-м — менее 5 млн долл. (падение в 352 раза). В связи с карантинными мерами перенесены премьеры парамаунтовского «Соника», диснеевской «Мулан» и новой части бондианы «Не время умирать». Учитывая, что Китай — второй по величине кинорынок мира, то годовой ущерб отрасли ожидается на уровне 5 млрд долл. США (не менее 10% глобальных сборов). И это прогноз без

влияние коронавируса на Украину будет минимальным и коснется сугубо сферы туризма. Но эти заявления были сделаны еще до того, как в начале марта в Черновцах выявили первого зараженного COVID-19.

менеджера крупнейшего банка страны и жену первого украинца, заболевшего коронавирусом. На начало марта в Украине д е й с т в и т ел ь н о з а ф и к с и р о в а н ы единичные случаи заболевания COVID-19, но готовность нашей страны оставляет желать лучшего. Global Health Security Index определяет способность Украины бороться с эпидемией в 38 баллов из 100, что ниже среднемирового. Уровень нашей готовности сопоставим с возможностями Зимбабве, Нигерии, Доминиканской Республики или Ирана, в котором уже свирепствует эпидемия. Самое страшное, что COVID-19 — это классический «черный лебедь», событие, которое никто не может предсказать и, тем более, дать точный прогноз его последствий. Например, одной из недооцененных угроз является срыв Олимпиады-2020 в Токио. По заявлениям страховщиков, у компаний

Учитывая, что Китай — второй по величине кинорынок мира, то годовой ущерб отрасли ожидается на уровне 5 млрд долл. США Эксперты солидарны, что основные экономические убытки связаны не с непосредственным простоем производства или транспортным кол л а п с о м , а с п а н и ч е с к и м и настроениями населения. Украина не исключение, о чем свидетельствует кризисная ситуация в Новых Санжарах и публичные требования закрыть на карантин здоровых людей: топ-

нет средств, чтобы возместить все застрахованные убытки от отмены главного спортивного события. Это может вызвать новый финансовый кризис, последствия которого превысят потери от «ипотечного пузыря» 2008 г. По оценке МВФ Кризис-2008 нанес ущерб мировой экономике в 14 трлн долл. США, что сопоставимо с ВВП всего Китая.

ТЕХНОЛОГИИ

ШТАТНЫЙ СОТРУДНИК Р О БОТ, С ОЗ Д А Н Н Ы Й И Н Ж Е Н Е РА М И КО М П А Н И И B O STO N DY N A M I C S, О Ф И Ц И А Л Ь Н О С ТА Л РА БОТ Н И КО М НОРВЕЖСКОЙ КОМПАНИИ AKER BP ТЕКСТ

АНТОН КРИВЧЕНКО

ФОТО: SQ.COM.UA

качестве эксперимента робот-собака по имени Spot от Boston Dynamics был взят на работу на нефтяную вышку в Норвегии. По заявлениям разработчика, модель робота предназначена для промышленной эксплуатации, в том числе в нефтегазовой отрасли. Четвероногий робот оснащен камерами и системой обнаружения препятствий. Робот займется патрулированием судна, работающего на месторождении Скарв. В обязанности первого роботизированного работника войдут проверка состояния судна, обнаружение утечек углеводородов, сбор данных и формирование отчетов. Участие робота-собаки от Boston Dynamics должно помочь Aker BP сделать проводимые в море работы более безопасными и эффективными. В компании подчеркнули, что Spot стал первым роботизированным сотрудником компании. Гендиректор компании Карл Джонни Херсвик выразил уверенность, что Spot будет не последним роботом, который получит работу в Aker BP. «Наша цель — автоматизировать

все операции от начала и до конца, чтобы повысить производительность, качество и безопасность для наших работников», — отметил глава Aker BP ASA Карл Джонни Хэрсвик. Spot способен развивать скорость до 1,6 м/сек и может проходить в местах, недоступных колесным роботам. За счет встроенных стереокамер он избегает столкновений с людьми и другими препятствиями во время движения по промышленной площадке. Компания планирует до конца 2020 года протестировать, насколько Spot и другие роботы и дроны могут быть полезны при работе на нефтяной буровой платформе в Норвежском море. По утверждению ученых, робот-собака работает эффективнее, чем люди. Aker BP ASA хочет понять, как такие типы машин могут сделать работу на платформе более результативной и безопасной. В перспективе компания намеревается автоматизировать операции на производствах от начала до конца.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЕКТОР

КОНЕЦ АЛЬЯНСА К АК РАЗВА ЛИЛАСЬ СДЕЛК А ОПЕК+ ТЕКСТ

Министры нефти ОПЕК и стран, не входящих в картель, включая Россию, Казахстан и Азербайджан (ОПЕК+), впервые с конца 2016 года не смогли договориться о параметрах сделки по сокращению добычи; она перестанет действовать с 1 апреля 2020 года. Таким образом, переговоры стран ОПЕК+ завершились « д р а м а т и ч н ы м п р о в а л о м » , п р ед в е щ а я ко н е ц дипломатического альянса между Саудовской Аравией и Россией, который до этого способствовал укреплению цен на нефть и изменению баланса сил на Ближнем Востоке. ОПЕК предложила 14 странам, входящим в объединение, во втором квартале 2020 года сократить ежедневную добычу нефти на 1 миллион баррелей, а 10 партнерам организации, в том числе России, — взять на себя еще 500 тысяч баррелей. Однако Москва отказалась углублять ограничения. Предложение дополнительно ограничить объем нефтедобычи ОПЕК объяснила необходимостью удержать цены на нефть от дальнейшего снижения на фоне эпидемии коронавируса SARS-CoV-2, отрицательно влияющей на мировые экономические прогнозы и спрос на нефть. После того, как РФ отказалась действовать в соответствии с желанием Саудовской Аравии, стоимость нефти марки Brent, мирового ориентира для цен на «черное золото», пережила

самое серьезное за более чем 10 лет суточное падение. По мнению ряда участников ОПЕК+, дешевая нефть поможет уничтожить конкуренцию со стороны американской сланцевой нефти и настроит инвесторов против компаний, которые уже переживают не лучшие времена. Кроме того, у РФ, в отличие от ее ближневосточных союзников, бюджет более устойчив к низким ценам на нефть. Группа ОПЕК+, в которую входят более 20 стран, контролирует более половины мировой добычи нефти. Участники ОПЕК+ занимались не только укреплением цен на нефть, но и изменением геополитической обстановки на Ближнем Востоке. Теперь рынок нефти столкнулся с двойной угрозой. Вопервых, добыча нефти не будет сокращена на 1,5 млн баррелей в сутки, на чем настаивала Саудовская Аравия. Вовторых, существующая договоренность о сокращении добычи на 2,1 млн баррелей в день также перестанет действовать по окончании этого месяца. Нефтяные трейдеры теперь будут внимательно следить за тем, не станут ли Саудовская Аравия, Россия или любая другая страна ОПЕК+, освободившись от ограничений картеля, реально увеличивать добычу для заполнения бюджетных дыр.

ФОТО: OPEC.ORG

АНТОН КРИВЧЕНКО

ПРАВОВОЙ АСПЕКТ

ПРЕЗУМПЦИЯ ВИНОВНОСТИ БИЗНЕС ДЕЛОВЫХ ЛЮДЕЙ ДОЛЖЕН ИМЕТЬ ДЕЛОВЫЕ ЦЕЛИ ТЕКСТ

ЕЛЕНА КУЗНЕЧИКОВА

украинскую налоговую практику возвращается презумпция виновно с т и на логоп лат е льщ ика. Фискальные органы с новым рвением будут идти в атаку на субъектов ВЭД теперь уже под флагом «деловой цели сделки», заставляя защищаться и доказывать свою добросовестность. С 2020 года налогоплательщикам придетс я планировать все свои бизнес-операции с нерезидентами с учетом приоритета их экономической с у т и над их правовой формой. Заключаемые сделки и проводимые транзакции должны иметь адекватные деловые цели, к которым не относится налоговая экономия, д аже в с л у чае е е д о с т ижени я абсолютно легальными способами. Так, с 1 декабря 2019 года д ля Украины вступили в силу нормы MLIКонвенции, по которым перемещение доходов меж ду Украиной и странами бизнес-интересов1 украинских бенефициаров сможет облагаться налогом на репатриацию по пониженным ставкам, предусмотренным соответствующим СоИДН (Соглашением об избежании двойного налогообложения), если не будет выявлено, что получение налоговой выгоды в отношении дохода или капитала было одной и з о с н о в н ы х ц е л е й с оз д а н н о й структуры или проводимой сделки, которые прямо или косвенно привели к получению налоговой выгоды (PPT«тест основной цели»). 2 С принятием законопроекта 1210 «тест основной цели» будет применяться не только в операциях с компаниями из стран, с которыми у Украины зак лючено CоИДН и

Е ЛЕНА КУЗНЕЧИКОВА, АДВОКАТ, УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАР ТНЕР LAW GUIDE

которые «совпали» по алгоритму применения PPT-теста, но и в сделках с иностранными контрагентами из всех прочих юрисдикций, с коими С оИ ДН з ак лю чено, но ко т о р ые «не совпали» по списку стран, на которых распространяются нормы MLI. Например, между украинскими и австрийскими 3 компаниями с 2020 года не сработает автоматическое изменение СоИДН на основании MLIКонвенции, однако «тест основной цели» фискальные органы буду т

пытаться применять уже согласно прямой норме п. 103.2 ст. 103 НКУ (в новой редакции). После вст упления в силу закона 1210, сфера применения правила деловой цели расширяется не только на определение уровня налоговой нагрузки нерезидентов, но и на на логовую наг ру зк у украинс ких резидентов, отправляющих п латежи в а д рес нерези ден тов без подтверждения деловой цели транзакции. При определении прибыли налогооблагаемой операции с нерезидентом налоговики вправе не учитывать д ля целей расчета налоговых обязательств финансовые р езульт а т ы операции, для осуществления которой отсутствует разумная экономическая причина (деловая цель). Сумма такой операции приравнивается к нулю. Иными словами, если у налоговой службы будут основания полагать, что одной из целей проводимой транзакции было получение налогового преимущества, — налоговая сможет отказать украинскому резиденту в отнесении на валовые затраты всей суммы платежа, выполненного в пользу нерезидента по такой сделке.

КАК ДОКАЗАТЬ ОТСУТСТВИЕ СТРЕМЛЕНИЯ ПОЛУЧИТЬ НЕОБОСНОВАННУЮ НАЛОГОВУЮ ВЫГОДУ, ЧТОБЫ НЕ ТЕРЯТЬ ЛЬГОТНЫЕ НАЛОГОВЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ Американская доктрина экономической сущности включает анализ любой хозяйственной операции с точки зрения оценки

ПРАВОВОЙ АСПЕКТ

объективных показателей с делки (неналоговые выгоды и достижение экономического эффекта как р е з ул ьт а т) и е е с у б ъ е к т и в н ы х показателей (мотивы и намерения). Ро с с и й с к о е з а к о н о д а т е л ь с т в о допускает совершение с делок, приводящих к налоговой экономии, при соблюдении трех условий: если такая экономия не была основной целью с делки; уменьшение налоговой базы не стало результатом умысла исказить сведения о фактах хозяйственной жизни и налогового учета; обязательство выполнялось ус тановленным уполномоченным лицом или его правопреемником. В Украине для целей налогообложения операция с нерезидентами будет считаться не имеющей разумной экономической причины (деловой цели), в частности, если: • главной или одной из главных ц е л е й о п е р а ц и и и /и л и е е результатом 4 является неуплата (неполная уплата) суммы налогов и/и ли ум еньш ени е о б ъ ем а налогооблагаемой прибыли налогоплательщика; • в сопос тавимых условиях лицо не было бы готово приобрести (продать) такие работы (услуги), нематериальные активы, другие предметы хозяйственных операций, отличные от товаров, у несвязанных лиц. В предмет доказывания по делам о привлечении к налоговой ответственности по мотивам отс у тс твия у налогоплательщика д е л о в о й ц е л и б уд е т в х о д и т ь установление налоговым органом и/или судом намерения налогоплательщика в полу чении экономического эффекта по результ ат ам совершения с делки (операции). Экономический эффект5 предусматривает прирост (сохранение) активов н а л о г о п л а т е л ь щ и к а и /и л и и х стоимости, а также создание условий для такого прироста (сохранения) в будущем.

При создании новой корпоративной структуры (в том числе в результате реструктуризации) целесообразным отныне станет наличие у бизнеса документа 6 , объясняющего планы/ на м ер ени я с л е д о в а т ь д е л о в ы м (финансовым или экономическим) целям в рамках деятельнос ти к о м п а н и и и е е о п е р а ц и й. То ес ть хозяйс твенная операция по крайней мере теоретически (при условии достижения поставленных зад ач) должна предусматривать возможность прироста или сохранения активов или их стоимости, или иное изменение экономического п о л оже н и я н а л о г о п л а т е л ь щ и к а. Поэтому страхуемся через наличие документальной фиксации деловых целей наших бизнесопераций. И рисуем не только в своем воображении, но и на бумаге увесистое обоснование (с цифрами, графиками, убедительными п о к аз ани я м и) н е о бхо д и м о с т и создания новой структ уры, необходимости привлечения нового контрагента, необходимости закупки нового товара на новых условиях и т.д. При этом д ля возможнос ти подтверждения деловой цели нерезидент должен иметь соответствующие ресурсы (включая квалифицированный персонал, офис и основные средства), выполнять сущес твенные функции, нес ти р еа л ь н ы е р и с к и и о п л а ч и в а т ь операционные затраты. Методика анализа операций на предмет зоны риска для применения норм о деловой цели: насколько это • о ц е н и т ь , стандартная сделка для данного предприятия (стандартная цена, стандартные условия и т.д.); • установить, есть ли какая-то цель. Это может быть финансовая (есть прибыль) цель или экономическая (например, убыточная продажа в новый регион, чтобы проверить рынок). Оценивайте уже на этапе планирования субъективные (налоговые мот ивы, намерения)

и объективные показатели (дос т уп на новый рынок, запуск н о в о г о п р о д у к т а, п р и в л е ч е н и е финансирования, повышение защиты иностранных инвестиций, снижение управленческих или операционных расходов, уменьшение затрат на персонал, повышение пр оизводи те льно с т и труда, повышение рентабельности, минимизация с трановых рисков, укрепление деловой репу т ации, рейтинга и пр.) своих схем и сделок. Факторами риска буду т убыточность операций, вовлечение посредников, совершение сделки в интересах другого лица с целью е г о с к р ы т о г о ф и н а н с и р о в а н и я, полу чение сре дс т в из бюд жет а прямо или опосредованно (включая б ю д ж е т н о е в о з м е щ е н и е Н ДС), отсу тс твие прирос та активов или сохранения их стоимости. В скором времени слова «деловая цель», «необоснованная налоговая в ы г о д а», « д о б р о с о в е с т н о с т ь », плот но войду т в жизнь многих украинских предпринимателей. Совет: начинайте прямо завтра опре де ля т ь, по каким тек ущим и планируемым операциям с нерезидентами в вашем бизнесе может быть налоговая ахиллесова п я т а « д е л о в о й ц е л и», ч т о б ы п о д г о т о ви т ь с я в о в с е о ру жии к попыткам фискалов пустить стрелу вам в пятку. 1. Уже с 2020 года положения PPT-теста действуют в отношении операций между резидентами Украины и резидентами, в частности, ОАЭ, Кипра, Великобритании, Ирландии, Латвии, Люксембурга, Мальты, Польши, Сингапура, Сербии, Словакии. 2. При этом помимо подтверждения «деловой цели» сохраняются остальные условия: необходимость док умен т а льного подт верж дения с т ат ус а резидента у получателя дохода, подтверждение соответствия получателя критериям бенефициарного собственника дохода. 3. Аналогично — с компаниями из Гру зии, Нидерландов, Новой Зеландии, Норвегии, Швейцарии. 4. Под это определение подпадают любые расходы налогоплательщика. 5. Новая редакция п. 14.1.231 ст. 14 НКУ согласно законопроекту 1210. 6. Это может быть «Учредительная декларация», «Стратегия (план) экономического развития», «Бизнес-конституция группы компаний „Х“» и т.п. документ, фиксирующий коммерческие мотивы схемы и хозяйственных операций.

За дополнительной информацией вы можете обратиться в LAW GUIDE по телефону +38 067‑245‑35‑96 или по электронной почте hk@lawguide.com.ua Р

ІНФРАСТРУКТ УРА

Г Е О Р Г І Й ЗУ Б КО, ЗАС Т У П Н И К Г Е Н Е РА Л Ь Н О ГО Д И Р Е КТО РА Д П МА «БО Р И С П І Л Ь»

ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ ФОТО: ПРЕССЛУЖБА ДП МА «БОРИСПІЛЬ»

ПІДТРИМКА ДЕРЖАВИ ЯК ЗАПОРУКА УСПІХУ АЕРОПОР ТУ ТЕКСТ

ТЕТЯНА КРАВЧЕНКО

табільний розвиток державних підприємств неможливий без підтримки держави. Такий висновок підтвердив заступник генерального директора ДП МА «БОРИСПІЛЬ» Георгій Зубко під час робочого візиту до Варшавського міжнародного аеропорту імені Фридерика Шопена. Аер о п о р т В ар шав и з на хо д и т ь с я з аер о п о р т о м «Бориспіль» в одній групі за класифікацією ACI EUROPE AIR TRAFFIC REPORT(10 –25 млн пасажирів) та є його

прямим конкурентом. Ми боремося за одного й того ж трансферного пасажира. Шляхом порівняння спробую продемонструвати, як два схожих інфраструктурних об’єкти розвиваються за умов різного підходу державного управління.

ВИПЛАТА ДИВІДЕНДІВ ДЕРЖАВІ Варшавський аеропорт Фридерика Шопена сплачує державі 15% дивідендів на рік. Решта грошей скеровується

ІНФРАСТРУКТ УРА

відносини щодо державного майна. Маніпуляційне та корупційне поле таких відносин надто широке, адже на будь-якому ет апі ці процеси можна сабот увати. Через це аеропорт втрачає імід ж і ділову репутацію, а пасажири залишаються без належних послуг.

МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»

на п о с т ійний ін фр а с т ру к т у р ний розвиток аеропорту. Натоміс ть урядом України було у хвалено рішення, відповідно до якого д ля час тини державних підприємств, зокрема для аеропорту

відділення за попередньо визначеною спільно з Міністерством інфраструктури процедурою. Позиція аер опор т у, як безпо сер е д нь ого балансоутримувача, враховується на рівні побажань.

За умови постійної співпраці та збільшення кількості трансферних пасажирів аеропорт «Бориспіль» має шанс стати сильним європейським авіахабом «Бориспіль», виплат у дивідендів підвищено з 40 до 90%. Підприємс тво повинно мати мож ливіс ть розвиватис я коштом в ласного заробітк у. В іншому ж випадку наші інфрас трукт урні проєкти, як-от будівництво перону, пр одовження г а лереї терміна лу D, реконс трукція cargo-терміналу та ЦЗС (централізованої заправної с и с т е м и), м о ж е с п і т к а т и д о л я довгобудів. Нагадаю, ми вже маємо відповідний досвід з багаторівневим п а р к і н г о м , б уд і в н и ц т в о я к о г о затягувалося з 2011 року.

УПРАВЛІННЯ ВЛАСНИМ МАЙНОМ Аеропорт імені Фридерика Шопена володіє т а керує своїм майном сам — на відміну від аеропорт у « Б о р и с п і л ь ». Н а ш и м м а й н о м розпоряджається Фонд державного майна України через своє регіональне

Ко л и я к а ж у, щ о д е рж а в а є нее ф ек т ивним в лас ником буд ь яких процесів, мені насамперед хо че т ь с я говори т и пр о орен д ні

ВАРШАВСЬКИЙ АЕРОПОРТ ФРИДЕРИКА ШОПЕНА

ВЗАЄМОДІЯ З БАЗОВИМ АВІАПЕРЕВІЗНИКОМ Аеропорт Варшави тісно співпрацює з національним перевізником, що дозволяє йому р озвив ат ис я як авіахаб — пересадний вузол. В аеропорт у вважають, що тільки національний перевізник направду зацікавлений у розвитку аеропорту я к а в і а х а б у, в с і і н ш і і н о з е м н і перевізники використовують аеропорт прагматично. Підсилившись авіакомпанією LOT Polish Airlines, аеропорт Шопена почав стрімко зростати. Як наслідок — пасажиропотік аеропорту за 2019 рік становив більш ніж 18 млн пасажирів, з яких 51,5% обслужила саме LOT Polish Airlines. У нас ситуація схожа. Національний перевізник «Міжнародні Авіалінії України» своїм розвитком стимулює з бі льш енн я па с ажир о п о т о к у д о аеропорту «Бориспіль», насамперед т р а н с ф е р н о г о. С а м е з а у м о в и постійної співпраці та збільшення кількос ті трансферних пасажирів аеропорт «Бориспіль» має шанс стати сильним європейським авіахабом.

ДРАЙВ

САЛОН ОСНАЩЕН КРЕСЛАМИ И З П Е Н Ы С Э Ф Ф Е КТО М П А М Я Т И, АУ Д И О С И С Т Е М О Й С 11 Д И Н А М И К А М И И ХОТ-С П ОТО М W I-F I

КО М Ф О Р Т О Б Е С П Е Ч И В А Е Т Т Р Е Х З О Н Н Ы Й К Л И М АТ - КО Н Т Р О Л Ь

LIMITED EDITION Ф ОТО: KO E N I G S E G G.C O M

GEMERA — ПЕРВЫЙ ЧЕ ТЫРЕХМЕС ТНЫЙ АВТОМОБИЛЬ КОМПАНИИ KOENIGSEGG

oenigsegg Gemera перевернул представление о гиперкарах и относится к категории Mega-GT. Это гибрид, в котором задние колеса приводятся парой электромоторов. А многотопливная бит урботройка 2,0 с системой газораспределения без распредвалов и с форсировкой более 300 л. с. на литр объема дополнена третьим электромотором. Экстремальный автомобиль располагает просторным интерьером и предельно экологически дружелюбен:

способен работать на этаноле, метаноле, биотопливе, бензине и смеси E85. Комбинированная мощность силовой установки — 1723 л. с. (примерно 1,27 МВт), комбинированный крутящий момент всех моторов — 3500 Нм. Разгон до сотни занимает 1,9 с, предел скорости — 400 км/ч. Gemera поставляется с батареей 800 V, позволяющей преодолевать до 50 км, а на одном ДВС — 950 км, общий запас хода — 1000 км.

NEED FOR SPEED BUGAT TI CHIRON — САМЫЙ БЫС ТРЫЙ СЕРИЙНЫЙ АВТОМОБИЛЬ

С А Л О Н B U G AT T I C H I R O N Б Е С П Р Е Ц Е Д Е Н Т Н О КО М Ф О Р Т Е Н

А Н Т И К Р Ы Л О B U G AT T I C H I R O N А В Т О М АТ И Ч Е С К И М Е Н Я Е Т С В О Е ПОЛОЖЕНИЕ В ЗАВИСИМОСТИ О Т С КО Р О С Т И И А В Т О М АТ И Ч Е С К И У Б И РА Е Т С Я П Р И П А Р КО В К Е

ugatti Chiron — первый в мире суперспортивный автомобиль, на котором установлен легендарный и уникальный 4-турбинный, 16-цилиндровый двигатель W16-8, объемом 8 литров и мощностью 1500 лошадиных сил, разработки компании Bugatti. Это один из самых дорогих серийных автомобилей на сегодня в мире. Модель получила название в честь автогонщика ЛуиАлександра Широна, который выступал за марку с 1928го по 1958 год. В Евросоюзе цены на модель начинаются от 2,5 млн евро, а средняя стоимость опций составляет

250 тыс. евро. Автомобиль комплектуется исключительно шинами Michelin. Стоимость комплекта — в пределах 40 тыс. евро. Полного бака бензина (100 л) хватит для движения в течение 9 минут на максимальной заявленной скорости (около 443 км/ч). В случае резкого экстренного торможения крыло поднимается вертикально вверх, создавая сопротивление воздушному потоку и помогая автомобилю тормозить. В обычном режиме автомобиль потребляет 35,2 л в городском режиме и 15,2 л в комбинированном.

ФОТО: NEWSROOM.BUGAT TI

П Р Е Д Е Л С КО Р О С Т И B U G AT T I C H I R O N — 42 0 К М / Ч А С

ДРАЙВ

EMOTIONAL FORSAGE AV E N TA D O R S VJ R OA D S T E R — Э КС К Л ЮЗ И В Н О С Т Ь В ОТД Е Л К Е С А Л О Н А П Р И М Е Н Е Н Ы В Ы С О КО Т Е Х Н О Л О Г И Ч Н О Е У ГЛ Е В О Л О К Н О , КО Ж А И А Л Ь К А Н ТА РА

ФОТО: LAMBORGHINI.COM

ыпущенный в количестве всего 800 экземпляров, SVJ Roadster считается знаковым в семействе Aventador. Модификация SVJ Roadster стала самой дорогой в семействе: цены в Европе начинаются с 387 тысяч евро без учета налогов. Аэродинамика Lamborghini как никогд а фу т урис тична: сис тема A L A 2, 0 и а э р о в е к т о р и з а ц и я обеспечивают минимальное сопротивление при движении и оптимальную аэродинамическую загрузку при поворотах. В комплектации — полный привод, оптимизированный под возросшую тягу, и мощный семиступенчатый «робот» ISR, полноуправляемое ш а с с и, д и н а м и ч е с ко е р ул е в о е управление Lamborghini Dynamic Steering, перекалиброванные

ПОД ОТКРЫТЫМ НЕБОМ

сис темы с т абилизации и АБС, магнитореологическая подвеска со с табилизаторами поперечной устойчивости. Селектор режимов (Strada, Sport, Corsa, Ego) позволяет подстроить шасси и агрегаты под дорожную ситуацию, а заслонки в правой и левой половинках антикрыла способны действовать в противофазе, создавая несимметричную аэродинамическую загрузку задней оси, тем самым меняя характер поведения машины в повороте. За надежное сцепление родстера с асфальтом отвечают штатные шины Pirelli P Zero Corsa или опциональные Pirelli P Zero Trofeo R. С нуля до сотни SVJ Roadster ускоряется за 2,9 с, предел скорости — 350 км/ч, а тормозной путь с сотни — всего 31 м.

АКТИВНАЯ АЭРОДИНАМИКА ОПТИМИЗИРОВАНА ЗА СЧ Е Т И Н Н О В А Ц И О Н Н О ГО Д И ЗА Й Н А В О З Д У Х О З А Б О Р Н И КО В И А Э Р О Д И Н А М И Ч Е С К И Х КАНАЛОВ

ДРАЙВ

ARABIC OBSESSION LY K A N H Y P E R S P O R T — ТОТ С А М Ы Й С У П Е Р К А Р

В И Н Т Е Р Ь Е Р Е — Н АТ У РА Л Ь Н А Я КО Ж А , Т И ТА Н И У ГЛ Е В О Л О К Н О

В С О З Д А Н И И И Н Т Е Р Ь Е РА А В Т О П Р И Н И М А Л О У Ч А С Т И Е Д И З А Й Н Е Р С КО Е АТ Е Л Ь Е И З И ТА Л И И ST U D I O T O R I N O

ykan Hypersport — ливанский гиперкар компании W Motors, созданный совместными усилиями арабских, ливанских, французских и итальянских инженеров. Первая модель была представлена в Монако и оценивалась в 3,4 млн долл. США. Чуть позже серийный прототип принял участие в международном автосалоне в Катаре. Компания производит семь Lykan Hypersport в год. Ги п е р ка р и м е ет ка р б о н о в ы е кузовные панели и открывающиеся против направления движения двери. Двигатель W Motors Lykan Hypersport объемом 3746 см³ развивает мощность 750 л. с., что позволяет автомобилю разгоняться до 100 километров в час за

2,8 секунды и развивать максимальную скорость 390 км/ч. Цена W Motors Lykan Hypersport — 3,5 млн долл. США. Трансмиссия — шестиступенчатая секвентальная. Модель оснащена шестью поршневыми тормозными механизмами с карбон-керамическими 380-миллиметровыми дисками. В оформлении салона использованы материалы премиум-класса, такие как углеволокно, титан, натуральная кожа и драгоценные камни. Также стоит отметить уникальную светодиодную оптику с бриллиантовой инкрустацией из 420 бриллиантов, прострочку кресел в салоне золотой нитью и голографические трехмерные дисплеи на передней панели.

ФОТО: WMOTORS

ИЗ ФИЛЬМА «ФОРСАЖ 7»

ЗДОРОВ’Я НАЦІЇ

ЖАГА ДО ЗМIН НОВИЙ ШАНС ВІТЧИЗНЯНОЇ ТРАНСПЛАНТОЛОГІЇ ТЕКСТ

ікарка, заступниця голови комітету з питань здоров’я нації, медичної допомоги та медичного страхування у Верховній Раді України, голова підкомітету з питань сучасних медичних технологій та розвитку трансплантології, народний депутат України Оксана Дмитрієва про пілотні проєкти з фінансування трансплантацій та розбудову системної української трансплантології без популізму.

ФОТО: ПРЕССЛУЖБА О. ДМИТРІЄВОЇ

ТЕТЯНА КРАВЧЕНКО

Ви очолюєте Підкомітет з питань сучасних медичних технологій та розвитку трансплантології Комітету Верховної Ради України з питань здоров’я нації, медичної допомоги та медичного страхування. Як склалося так, що Ви вирішили опікуватися саме питаннями трансплантації? Ви не хірург, як мені відомо, і ніколи до цього не займалися цією темою… Це рішення д ля мене таке ж виважене й не випадкове, як і рішення залишити власну справу, клініку, яку я створила, — і піти в політику. Я лікар, усе своє свідоме життя працюю в медицині. Починала свою роботу в державній лікарні, потім у приватній, зрештою створила свою клініку. Я бачу виклики та загрози, що нині стоять перед медициною і знаю, як на них реагувати. Основний мотив для мене — це бажання жити в Україні; в успішній Ук р а ї н і , д е р і в е н ь м е д и ц и н и щонайменше такий, як у Європі; де викорис товую т ь міжнародні протоколи лік ування, а лікарні оснащені сучасним обладнанням. Я не можу залишатися осторонь і не звертати увагу на проблеми, що десятиліт тями накопичувалися в нашій країні. Декілька років тому я зіткнулася з сит уацією, коли в мого друга відмовили нирки й потрібна була трансплантація. І єдиний шанс на порятунок був лише за кордоном. Це дуже страшно, коли ти усвідомлюєш, що люди в нашій країні фактично приречені на черги на лікування за кордоном, на збір коштів через фонди й соцмережі та на, здавалося, безкінечне очікування органу. Бо навіть після оплати доводиться чекати деколи й роками. Кожна країна, де працює сис тема трансплантаці ї, має власну черг у, і зрозуміло, що в пріоритеті — проведення трансплантації громад янину цієї країни; іноземці ж ідуть по квотах. Але ж офіційно трансплантація в Україні відбуває тьс я з 1999 року. Саме тоді Верховна Рада дозволила українським лікарям робити пересадки органів. Проте, на самому старті процес забуксував і пересадку органів було заблоковано.

ФОТО: ПРЕССЛУЖБА О. ДМИТРІЄВОЇ

ЗДОРОВ’Я НАЦІЇ

ПІД ЧАС ВИСТУПУ ПРО НЕОБХІДНІСТЬ ПРИЙНЯТ ТЯ ЗМІН ЩОДО ТРАНСПЛАНТАЦІЇ

З ГОЛОВОЮ ВЕРХОВНОЇ РАДИ УКРАЇНИ Д.РАЗУМКОВИМ ТА ПЕРШИМ ЗАСТ УПНИКОМ Г О Л О В И В Р Р. С Т Е Ф А Н Ч У К О М

Лише минулого року депутати проголосували за новий закон «Про трансплантацію», а поправки, що дозволили сис тематизувати всю сис тему трансплантологі ї, прийняті в грудні. Тож на яких засадах функціонуватиме трансплантологія в Україні? А ви знаєте, що саме наші лікарі вперше в історії здійснили трансплантацію органу? Ще 1933 року в Херсоні хірург Юрій Вороний провів першу пересадку нирки від посмертного донора. А в незалежній Україні з 1996 року проводять

трансплантації. Питання в тому, скільки їх проведено, яка потреба і чи системний цей підхід. Якщо говорити цифрами — то за всі роки незалежності України було проведено менш ніж 2500 трансплантацій, здебільшого це пересадка нирки від донора-родича. А потреба зовсім інша — щороку близько 5000 українців потребують донорського органу… Також проблема в тому, що основна кількість трансплантацій в нашій країні, 99%, — це родинні пересадки, коли здоровий донор-родич дає свою нирку чи

ЗДОРОВ’Я НАЦІЇ

частину печінки, аби врятувати близьку людину. А от коли потрібно пересадити серце чи легені… Тут можлива лише посмертна трансплантація, а в нас вона, як я вже казала, становить менш ніж 1%.

рівня, що зможуть ставити такий діагноз. Тому ми внесли зміни до закону й дозволили функціювання пересувних мобільних бригад з потрібним обладнанням і лікарями, що можуть, за потреби, приїхати в

Кожна країна, де працює система трансплантації, має власну чергу, і зрозуміло, що в пріоритеті — проведення трансплантації громадянину цієї країни Саме від цих речей ми і відштовхувалися. Надзвичайно важливо, що вирішення цього питання є пріоритетним для Президента України Володимира Зеленського. Тому ми разом з командою Міністерства охорони здоров’я, з нашим Комітетом Верховної Ради з питань здоров’я нації та його головою Михайлом Радуцьким, разом з лякаріми-практиками, пацієнтами та представниками громадськості два місяці готували зміни до закону, які в грудні підтримали 320 народних депутатів. Ми чітко проаналізували тоді чинний закон і разом підготували ті зміни, які й дали поштовх початку побудови системи трансплантації в Україні. Коли закони пишуть, не спираючись на думку тих, хто їх повинен виконувати — вони не працюватимуть. Як приклад, Закон про трансплантацію, що був прийнятий у травні 2018-го і до якого ми вносили зміни. Скажу відверто: він не поганий, але єдина проблема — він не працює. У законі, наприклад, був прописаний вичерпний перелік інформації, що повинна міститися в електронній базі, а ця електронна база ще не була

заклад охорони здоров’я та провести таку діагностику. Це — раціональний підхід, а не популізм. Він дасть змогу не втрачати потенційних донорів, як це відбувалося всі попередні роки, а ефективно працювати. Насправді, кожна зміна, яку ми внесли, це чітке усвідомлення того, що помилки бути не може, популізму бути не може, бо ціна питання — тисячі людських життів на рік.

Кожна зміна, яку ми внесли, це чітке усвідомлення того, що помилки бути не може, популізму бути не може, бо ціна питання — тисячі людських життів на рік Останні роки багато українців їздили на пересадки органів до Білорусі, де з моменту запуску програми трансплантології проведено більш ніж триста трансплантацій серця, у той час, як в Україні нове серце отримали всього вісім українців. При цьому Україна щороку виділяла понад 1 млрд грн на трансплантацію за кордоном. Як зміниться ситуація після запуску програми в Україні?

Наша мета — не поодинокі трансплантації, а побудова системи створена. І в процесі роботи стало чітко зрозуміло, що перелік має бути іншим. Ще одна проблема, яка не була врахована в попередньому законі, це відсутність потрібного обладнання для діагностики смерті мозку у всіх відділеннях інтенсивної терапії. Звісно, що найпростішим варіантом було б закупити в усі лікарні таке обладнання. Але чи є на це кошти? Ні, їх немає. Та й не в кожній лікарні є фахівці відповідного

вболівають за це питання; у нас є лікарі, що можуть робити трансплантації нирки, печінки, серця, кісткового мозк у. Ось Б орис Михайлович Тодуров готується незабаром вперше провести трансплантацію комплексу « с е р ц е —л е г е н і ». М і н і с т е р с т в о охорони здоров’я розпочало пілотний проєкт з трансплантації, до якого вже долучилися 12 закладів охорони здоров’я з усіх ку точків України. Держава покриває всі витрати пацієнта за трансплантацію, зокрема й трансплантацію кісткового мозку. Сьогодні я не можу сказати, що українці більше не їхатимуть за кордон на трансплантацію. Принаймні в цьому році. Бо потреба в трансплантації над звичайно ве лика. За т акий короткий час, а з моменту прийняття змін пройшло три місяці, ми зробили найголовніше — зрушили це питання з місця, лікарі побачили бажання держави розвивати цей напрям, а

Ситуація вже почала змінюватися. За останні два місяці в Україні проведено вже дві трансплантації серця! Але наша мета — не поодинокі трансплантації, а побудова системи. Я особисто впевнена, що ми маємо всі шанси вибудувати цю систему. В Міністерстві охорони здоров’я є профільний з ас т упник мініс т ра — Д ми т р о Коваль, який опікується питаннями трансплантації; є люди, які щиро

пацієнти відчули підтримку, зокрема й фінансову. Тепер ми будуємо систему, працюємо над повноцінним запуском електронної бази, що автоматично визначатиме пару «донор—реципієнт», як це працює у світі; ми спілкуємося з лікарями з обласних центрів про перспективи запуску трансплантації. До речі, щодо трансплантацій серця, про які Ви згадали: справді, наприкінці минулого року в районній лікарні Ковеля відбулася подія, що її можна вважати знаковою для української трансплантології: вперше за останні 15 років в Україні провели посмертну пересадку серця. Чому саме в Ковелі, а не в Києві чи Львові? Ми відійшли від моделі нав’язування чи визначення в ручному режимі лікарень, що мають проводити т р а н с п л а н т а ц і ю. Та к бул о в с і попередні роки, і така практика не дала результатів. Ми відмовилися від переліку закладів, де може бути здійснено забір органів, і від переліку закладів, у яких повинна проводитися

трансплантація. Він був, але, повторюсь, лише на папері. Цей перелік скасовано. Ми дали можливість лікарням самим вирішувати, чи розвивати їм цей напрям. Звісно, що просто взяти й провести трансплантацію в Ковелі (навіть після скасування переліку закладів) було б не можливо. Для цього потрібно отримати ліцензію, що прописує чіткі вимоги до закладу, де має відбуватись трансплантація. Ковельська лікарня восени 2019 р. отримала ліцензію і відразу почала працювати: спочатку було проведено трансплантацію нирки від донора-родича, а вже пізніше, коли в клініці діагностували смерть мозку й отримали згоду від родичів одного з пацієнтів, — і відбулася ця насправді знакова подія. До речі, у лютому отримав ліцензію і Львів, і там теж уже успішно проведено першу (за декілька останніх років) родинну пересадку нирки. Ми не визначаємо, х то й коли проводитиме трансплантацію. Першим після перерви в 15 років став Ковель. Але, нагадаю, в пілотному проєкті з фінансування трансплантацій — 12 закладів, і всі вони мають як ліцензію, так уже й фінансування. До «пілоту» долучатимуть і інші заклади, що отримають ліцензію та укладуть з МОЗ відповідні договори.

(за допомогою якої відбувається підбір пари «донор— реціпієнт»), яку планували створити ще 2018 року, проте безрезультатно. Так, Комітет Верховної Ради з питань здоров’я нації, медичної допомоги і медичного страхування підтримав відстрочку до 1 січня 2021 року використання Єдиної державної інформаційної системи трансплантації (ЕДІСТ) для організації медичної допомоги із застосуванням трансплантації. З чим пов’язане відтермінування строків та які наслідки матиме такий крок? Дуже вдячна вам за це запитання. Відразу після прийняття закону саме на цю тему було багато спекуляцій, навіть деякі «експерти» зазначали, що запуск системи трансплантації відкладено на рік. Це неправда та відверта маніпуляція; підтвердженням цього є і фінансування державою трансплантацій, і перші посмертні трансплантації, проведені за останні два місяці. У тестовому режимі ця система запрацює з квітня, а повноцінна робота розпочнеться після отримання КСЗІ, це орієнтовно кінець літа. Якби ми були популістами й не ставили за мету справді побудувати систему трансплантації — ми могли б зазначити, що з 1 квітня 2020 року буде працювати ЄДІСТ. А далі — не наша

5000 У К РА Ї Н Ц І В

Такою є кількість людей, які щороку потребують донорського органа Нещодавно мала зустріч з лікарями двох клінік Тернополя та Хмельницького — вони готуються до отримання ліцензій, проводять діагностику смерті мозку та навчають своїх лікарів за кордоном. Ми створили умови для розвитку трансплантації, МОЗ дав алгоритми роботи й фінансування, а далі — справа за ентузіазмом і бажанням лікарень. Процедура трансплантації починається з фіксації смерті мозку. У світовій практиці прийнято протокол, який містить застосування кисневих аналізаторів і доплерів, що відбивають коливання звукових хвиль. Як у нас проходить ця процедура? Те ж саме і в українській практиці — газоаналізатор і доплер є обов’язкові для діагностики смерті мозку. Це чітко прописано в нормативних документах Міністерства охорони здоров’я. Також є ще одна вимога: діагноз «смерть мозку» встановлюється лише консиліумом лікарів. Це зазначено в нашому законі. Це захист пацієнта, і це захист лікаря. Чітка процедура. Процес діагностики складається з низки клінічних та інструментальних досліджень і повністю виключає можливість помилки. Такий діагноз і без трансплантації повинен встановлюватися, бо це діагноз, як і при будь-якому захворюванні. Однією з перепон на шляху створення ефективної трансплантології є відсутність систематизованої черги

проблема. Як це робилося раніше: встановлювалися якісь формальні дати, потім їх знову й знову відтерміновували, а ЄДІСТ так і не було створено. Через такі необдумані кроки з січня по квітень 2019 року була повністю заблокована трансплантація в Україні. Я підкреслюю — повністю. Будь-яка. Чотири місяці. Навіть від донора-родича. Я, як відповідальний законотворець, не можу не враховувати, що це інформаційна система, це по суті величезна програма, і можуть у процесі роботи виникнути питання технічного характеру. Ще потрібно отримати атестат відповідності вимогам КСЗІ, це теж по строках не один місяць, і ставити під загрозу життя людей я не буду. До речі, на момент прийняття закону йшов лише процес розгортання системи, визначення критеріїв для пошуку та зіставлення. Хоча її мали запустити й створити ще рік тому. І головними критиками, як не дивно, були люди, що не спромоглися створити цю систему. До цього, я, мабуть, ніколи не звикну в політиці… З якою метою єдину державну інформаційну систему трансплантації було розділено на дві — окремо для трансплантації органів і окремо для клітин? Я взагалі не розумію, як можна було їх об’єднувати в одну. Це різні види трансплантації. Вони не повинні й не можуть працювати за одними алгоритмами. Кістковий мозок — це, по суті, кров. Донор кісткового

ЗДОРОВ’Я НАЦІЇ

і корупційні ризики при підборі реципієнта. Це світова практика — і так буде в нас. В українців є великі побоювання через трансплантологію, проте реалії життя такі, що шанси стати реципієнтом

Донором органів може бути лише людина, якій поставлено діагноз «смерть мозку» та яка не має захворювань, що є протипоказаннями до трансплантації

вдесятеро більші, ніж донором. Наскільки захищені персональні дані пацієнтів? На жаль, це так. Банальний грип може призвести до необхідності в трансплантації серця. До межі, що ділить життя на «до та після хвороби». А потім на період очікування органу та життя після трансплантації. Але далеко не кожен може стати донором. Хочу пояснити. Перше: донором органів може бути лише людина, якій поставлено діагноз «смерть мозку» та яка не має захворювань, що є протипоказаннями до трансплантації. Це інфекційні захворювання, ВІЛ/СНІД, гепатит, онкологія, ціла низка автоімунних захворювань. От наприклад, в одній з обласних лікарень за 2019 рік було поставлено 12 таких діагнозів. Тобто з усіх людей, що померли в обласній лікарні, тільки 12 потенційно могли бути донорами.

Такі речі надихають. Вони дають надію на якісні перетворення в нашій країні. Ви змінили систему, змусили її працювати, і це при тому, що Ви лише кілька місяців народна депутатка й працюєте у Верховній Раді України. Чи важко жінці, та ще й новому політику, працювати в українському Парламенті? Я не відчула якогось тиску чи складнощів у роботі. Є здорова робоча атмосфера. Із законом про трансплантацію я підходила майже до кожного народного депу тата, пояснювала, що саме ми змінюємо, навіщо ми це робимо; д авала відповіді на всі питання, враховувала конструктивні пропозиції. Наприклад, врахували ряд поправок у контексті відповідності до європейських норм і вимог; це корисні поправки, що зробили закон ліпшим, і ми з колегами їх врахували. Насправді важливо, що ти робиш, яка ціль, чи є бажання дійсно

У пілотному проєкті з фінансування трансплантацій — 12 закладів, і всі вони мають як ліцензію, так уже й фінансування Друге: в нашій країні діє презумпція незгоди, тобто, якщо людина при житті не надала згоду на посмертне донорство, — вважається, що вона не згодна бу ти донором. Третє: всі згоди вноситимуться до єдиної інформаційної системи, ЕДІСТ, про яку ми розмовляли. Я розумію важливість якісної роботи цієї інформаційної системи, без відповідності вимогам КСЗІ (Комплексна система захисту інформації) ця система працювати не

змінити країну на краще — тоді й люди «йдуть назустріч». Нині зайнялася питаннями медичної освіти й реабілітації; законодавчі акти ще в процесі розроблення, а вже з колегами жваво обговорюємо ці теми. Бо в когось є власний досвід у цій сфері, в когось у виборчому окрузі виникають такі питання, і мені важливо почути всі думки, зібрати максимум інформації, прорахувати всі можливі ризики — і тоді приймати якісний закон.

ПРЕССЛУЖБА О. ДМИТРІЄВОЇ

за цілою низкою критеріїв у різних реєстрах. Іноді навіть бувають випадки, що неможливо знайти донора, який підходить за всіма критеріями. В органній же трансплантації все навпаки. При посмертному донорстві шукають реципієнта. І критеріїв пошуку там менше, до того ж вони зовсім інші. Тому ми розділили ці абсолютно різні системи, що дасть можливість лікарям працювати оперативно. Кожна інформаційна система — це велика база інформації. У ній має розміщуватися інформація про тих, кому потрібна трансплантація органів, тобто база реципієнтів. Там же повинна бути інформація про потенційних донорів (тих, хто за життя дав згоду на посмертне донорство), також у системі повинні зберігатися відмови від донорства (така опція теж є, адже людина з тих чи інших причин може не хотіти бути донором). У цій же системі повинна бути інформація про тих, хто живе з пересадженими органами та вживає препарати. І найголовніше — ця система повинна вміти знаходити пари «донор— реципієнт». Тобто, коли з’являється потенційний посмертний донор (той, кому вже поставили діагноз «смерть мозку»), досить задати відповідні параметри в систему й ця система шукає того, кому найбільше підходить донорський орган. Як тільки запрацює ЄДІСТ, не буде різниці, де стоїть у черзі пацієнт — у Києві в інституті серця чи в інституті Амосова, — система сама визначить, кому більше підходить донорський орган і кому саме зараз він нагально потрібен. Це рішення змінити не можна. Це прибирає людський фактор

буде. Я не пішла на поводу в популістів, які говорили, що система повинна працювати з березня цього року і що ми переносимо запуск системи трансплантації на рік. Я свідомо дала час для МОЗ на доопрацювання та отримання всіх потрібних сертифікатів для захисту даних. Я отримала критику в ЗМІ, але захистила персональні дані потенційних донорів і реципієнтів, захистила права людей, які хочуть дати згоди на донорство, людей, які розуміють, наскільки це важливо для тих, хто чекає на донорський орган.

ФОТО:

мозку — жива людина, яка через кілька днів повністю відновлюється. Це відновлювальне донорство. І пошук пари відбувається по-іншому: саме реципієнту, тому, хто потребує пересадки кісткового мозку, шукають живого донора кісткового мозку

СТИЛЬ ЖИЗНИ

ДЖАНЛУКА ИЗАЙЯ — ГЛАВА БРЕНДА В ТРЕ ТЬЕМ ПОКОЛЕНИИ

ЭНЕРГИЯ СОЗДАТЕЛЕЙ АМБИЦИИ ISAIA ВСЕГД А ОТВЕЧАЮТ НОВЫМ ВЫЗОВАМ

ТЕКСТ

менно ХХI век — эпоха переосмысления поведения человека на планете. Масштабные перемены к лучшему требуют направляющей энергии вдохновителей. Дом-ателье ISAIA возглавляет социальные и экологические изменения в регионе и делится стратегией развития с нами. Сохраняя традиции ручного портновского искусства, неаполитанские мастера предлагают наиболее безопасные для окружающего мира материалы и технологии производства. Задачу разумного потребления неаполитанцы воплощают в неожиданно простых, но эффективных решениях.

Например, все изделия коллекции ISAIA «Natural Black Sheep» изготавливают из шерсти редкой породы черных новозеландских мериносовых овец. Градация коричневых тонов — натуральные цвета шерсти животных. После стрижки тончайшие волокна мериноса кропотливо распределяют по оттенкам и не подвергают дополнительному цветовому воздействию. Изделия из такой шерсти имеют цвет, созданный самой природой. Гениальное качество без малейшей угрозы окружающей среде. В специальной коллекции свитеров ISAIA Natural Cashcolor стиль идет в ногу с заботой об экологии. Изделия окрашивают

ФОТО: ISAIA

ОЛЕГ РЫЖОВ

только натуральными пигментами растений древнего происхождения. Кампешевое дерево придает ткани темносиний оттенок, листья вайды насыщают волокна синезелеными тонами, а из марены получают приглушенный красный. Отдельного внимания заслуживает упаковка изделий Cashcolor, изготовленная из переработанной бумаги натурального цвета. В будущем ISAIA планирует использовать экологичную упаковку для всех линеек коллекции из переработанного материала EcoРure — органической добавки, ускоряющей биологическое разложение пластика. 2020 год ознаменовался для ISAIА грандиозным событием. Бренд приобрел один из самых важных текстильных комбинатов в Италии, который в этом году отмечает 60-летие летие. Для изготовления тканей на производстве используется только отборная австралийская сверхтонкая шерсть (от Super 130S), чистый кашемир и шелк, чистейший лен и тонкие смеси натуральных волокон. Производство максимально экологично, а изделия из натуральных тканей по завершению своей службы не вредят окружающей среде. Именно мастерство пошива от руки, уважение к традициям и стремление к инновациям объединяют фабрику и бренд. Это принципиально новая точка отсчета. Полный цикл эко-производства изделий — от переплетения нитей тканей до финальных стежков — отныне под контролем неаполитанских потомственных мастеров. В ближайшем сезоне ISAIA полностью заменит импорт собственным производством эксклюзивных тканей и ответит на любые запросы качества и моделирования. Неаполитанский стиль обогатится разнообразием изделий, а текстильную промышленность пополнят новые креативные и экспериментальные техники. С личным производством тканей ISAIA еще оперативнее и эффективнее сможет воплощать разнообразные пожелания клиентов. Отвечая на вызовы современности, ISAIA продолжает ревностно хранить древние традиции и поддерживать наследие Неаполя. Чтобы сберечь вековые навыки ручного ремесла, бренд с особым вниманием относится к молодежи родного региона. Проект Youth Wellbeing Announcement, курсы последипломной технической практики для студентов от фонда Mia ITS Foundation и многие другие образовательные инициативы передают знания и секреты неаполитанского портновского мастерства новым поколениям. Самые прилежные впоследствии работают в швейных ателье ISAIA. Спонсорство ISAIA под держивает театральное, музыкальное, изобразительное искусства, чем приумножает культурную славу Юга Италии. Так, в рамках своих коллабораций, ISAIA помогает развиваться и реализовывать проекты одному из самых знаменитых итальянских театров — Teatro di San Carlo. Бренд укрепляет тесные отношения с Неаполем и весной 2020 года представляет новую коллаборацию, в центре которой Национальный музей Capodimonte и окружающая его зеленая зона Real Bosco. ISAIA — это не только страсть к совершенству стиля, но и желание приближать к идеалу окружающую реальность.

ФЛАГМАНСКИЙ БУТИК ISAIA Kiev Киев, Софиевская площадь ул. Владимирская, 22 +38 067 581 581 1 info@isaia.com.ua  isaiakiev isaia_kiev

ДИПЛОМАТИЯ

WIN-WIN PARTNERSHIP ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЙ И ПОЛНОМОЧНЫЙ ПОСОЛ РЕСПУБЛИКИ ИНДИЯ В УКРАИНЕ ПАР ТХА САТПАТХИ О ДИПЛОМАТИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЯХ НАШИХ С ТРАН ТЕКСТ

ндия была одной из первых стран, признавших независимость Украины, и в этом году официальным двусторонним отношениям наших государств исполняется 28 лет. За годы независимости Украина и Индия наладили сотрудничество в оборонной, политической, научно-технической, экономической и культурной сферах. Индийское направление в международной политике Украины имеет приоритетное значение среди стран Азиатско-Тихоокеанского региона, а торговый баланс — с большим перевесом в пользу Украины.

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА ПОСОЛЬСТВА

ВАДИМ ГРИН

ДИПЛОМАТИЯ

ЗДАНИЕ ПАРЛАМЕНТА ИНДИИ, НЬЮ-ДЕЛИ

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА ПОСОЛЬСТВА

УЛ ЬТ РАС О В Р Е М Е Н Н О Е О Ф И С Н О Е ЗДАНИЕ-ЯЙЦО CYBERTECTURE EGG, МУМБАЙ (ИНДИЯ)

Индия является крупнейшим торговым партнером Украины среди стран Азиатско-Тихоокеанского региона. При этом пик нашего торгового оборота пришелся на 2013 год — тогда мы вышли на отметку в 3 млрд долл. США, в последующие годы объемы значительно снизились, а в 2018 г. данный показатель составил чуть более 2,3 млрд долл. США. Каковы перспективы для существенного роста товарооборота? Благодарю за столь важный вопрос. Конечно, отношения наших с тран во многом зависят от политической воли лидеров государств, но при этом определяются экономическими приоритетами. И если мы говорим об экономических взаимоотношениях между Индией и Украиной, то в этом аспекте Индия является наиболее значимым торговым партнером Украины в АзиатскоТихоокеанском регионе. И, что еще более важно, Украина продает Индии товаров на 2 млрд долл. США, а покупает на 800 млн долл. США, т.е. торговый баланс в пользу Украины. При этом корзина пос тавляемых товаров крайне обширна: от базового сельскохозяйственного сырья до высокотехнологичных инженерных продуктов. Индия — большая страна с населением более 1,2 млрд человек. Мы много потребляем, в том числе продуктов питания, а Украина, как известно, — житница Европы и одна из наибольших поставщиков продуктов питания в мире.

Что касается Индийской экспортной составляющей, то, конечно, с ледует в первую очередь выделить ф ар м ац ев т и ч е с к у ю о т р а с ль. Мы — гл о б а льный пр о изв о д и т е ль ф ар мац ев т и че с ки х пр епар а т о в и обеспечиваем высокое качество продукции по умеренной цене, благодаря чему индийские фармацевтические производители довольно уверенно чувствуют себя на украинском фармрынке. Полагаю, это win-win положение для обеих стран. Помимо фармацевтического сегмента, я бы также отметил автомобильную отрасль и мотостроение, в чем Индия очень сильна и продукцию этих отраслей также с успехом поставляет на украинский рынок. Да, после 2013 года наблюдался спад в украиноиндийском товарообороте, что было вызвано скорее ситуацией в вашей стране, нежели иными внешними факторами. Тем не менее, после 2018 г. можем наблюдать постепенный рост товарооборота, а по итогам 2019-го мы снова должны выйти на показатель 3 млрд долл. США. Увеличению товарооборота будет также способствовать нарастающая уверенность международного сообщества в росте экономического потенциала Украины. В этом я, несомненно, вижу позитивный тренд. А как только инвес тиционный к лимат в Украине с танет более стабильным, можно будет рассчитывать на значительный рост инвестиций в вашу экономику.

ГЛАВНЫЙ ХРАМ РЕЛИГИИ БАХАИ, НЬЮ-ДЕЛИ (ИНДИЯ)

ТАДЖ-МАХА Л — МАВЗОЛЕЙ-МЕЧЕ ТЬ, АГРА (ИНДИЯ)

Для обеих наших стран прошлый год стал годом выборов. После формирования новых правительств мы ожидаем усиления политического диалога Индии и Украины. Какие планы на ближайшее время в контексте совместных официальных визитов и двусторонних межгосударственных встреч? Да, прошлый год был важен с политической точки зрения как для Индии, так и для Украины. Как вы, наверное, знаете, Индия — наибольшая по площади демократическая страна на планете. Мы придерживаемся демократического вектора развития с момента нашей независимости, т.е. уже более 70 лет. Украина, кстати, также одна из наибольших демократических государств в вашей части света, и вы тоже стоите на демократических основах с момента независимости. И как мы видим, выборы в наших странах прошли в прошлом году без явных нарушений, мирно и весьма успешно. Премьер-министр Индии Нарендра Моди в телефонном разговоре имел честь поздравить Президента Украины Владимира Зеленского с избранием на пост главы государства. В этом контексте можно констатировать, что диалог между Индией и Украиной происходит на самом высоком уровне. На уровне министров мы также ведем активный диалог, так Министр иностранных дел Украины В. Пристайко и Министр иностранных дел Индии господин С. Джайшанкар провели встречу в Нью-Йорке.

ДИПЛОМАТИЯ

Будучи послом Индии в Украине, я тоже провел ряд встреч с новым правительством Украины и, по моему глубокому убеж дению, 2020 -й и 2021 годы буду т значимыми в развитии двусторонних отношений наших стран.

с украинской стороны, гораздо большее количество индийцев сможет посетить Украину как в культурных, туристических, так и в бизнес-целях. Ведь у Украины хороший имидж в индийском социуме — это добрая память еще с советских времен.

Как можно было бы вкратце охарактеризовать основные направления внешней политики Индии в сегодняшней глобальной обстановке? Говоря о внешней политике Индии, мы в первую очередь отмечаем фактор постоянства международного диалога. Мы очень взвешенно приходим к принятию решений на международной арене. Постоянство и уверенность в наших возможностях — сила нашей демократии. Индия — одна из немногих стран в мире, которая может сесть за один стол переговоров с любым государством планеты. Нас принимают, потому что внешнеполитический вектор Индии постоянен и не имеет двойных стандартов. Мы фокусируемся на перспективах глобального развития во всех сферах: от климатических изменений до решения проблемы терроризма. Приоритетными глобальными направлениями Индии на данный момент являются развитие альтернативных источников энергии: ветрогенерация, строительство

С какими еще трудностями сталкивается индийский бизнес в нашей стране? Что не так с инвестиционным климатом в Украине? Индийский бизнес имеет д лительную ис торию взаимоот ношений с Украиной, которые ак т ивно развивались еще со времен Советского Союза и продолжают развиваться после обретения независимости. Украина — далеко не новый рынок для индийского бизнес-сообщества. Так, большая час ть нашего бизнес- сообщес тва прекрасно осведомлена о всех с лабых и сильных сторонах инвестиционного климата в Украине. И это одна из причин, по которой мы являемся важными торговыми партнерами друг для друга. При этом, конечно, мы желаем, чтобы в Украине дейс твовал принцип верховенс тва права и права инвес торов были защищены, прозрачно работ ал банковский сектор, а ситуация с коррупцией не была

Что касается индийской экспортной составляющей, то, конечно, следует в первую очередь выделить фармацевтическую отрасль. Индия — глобальный производитель фармацевтических препаратов солнечных электростанций, инновации в энергетике. В ближайших планах — ввод в эксплуатацию солнечной электростанции мощностью не менее 2 гВт. Это большие инвестиции и большой шаг вперед. Преуспевая в этих сферах, мы стараемся развивать зеленую энергетику в мире. Нам известно о ранее имеющих место нареканиях представителей Ассоциации ТПП Индии на то, что индийским бизнесменам трудно получить визу в Украину. Какова ситуация с визовым режимом между нашими странами сейчас? Знаем, что гражданам ряда стран Индия выдает пятилетние визы. Считается, что визовый механизм — это инс трументарий, которым пользуется гос ударс тво с целью сподвигнуть граждан других стран к более активным контактам. Данный механизм прямо влияет не только на туристические потоки, но и на развитие бизнес-направлений и межгосударственных культурных контактов. Если этот механизм прост, то обоюдная выгода будет прису тствовать в двусторонних отношениях. Индия выдает е-визы для украинских граждан и, насколько мне известно, в Украине также есть планы по либерализации визового режима с Индией. Но в данный момент гражданам Индии приходится подавать пакет документов для получения украинской визы. Как только визовый режим будет либерализован

столь запущенной. При этом, мы можем наблюдать активные действия Украины по заимс твованию средс тв за рубежом, что говорит о доверии инос транных инвес торов, а с ледовательно, инвес тиционный к лимат будет непременно улучшаться. Позитивным фактором является то, что индийские инвестиции активно заходят в фармацевтический сектор и они видны даже рядовым гражданам Украины. Инвесторы из Индии также с надеждой смотрят на аграрный сектор экономики Украины, но для роста инвестиций в этой сфере нужны прозрачные правила игры и важно урегулировать вопрос с рынком земли в Украине. Какова позиция Индии по украинскому кризису? Чем руководствовалась индийская сторона, воздержавшись в свое время от голосования по резолюции Генеральной Ассамблеи ООН о территориальной целос тнос ти Украины? Украина — это друг Индии, и мы были одной из первых стран, которая признала независимость Украины после распада СССР. Мы всегда являлись сторонниками мирных пу тей разрешения кризисов, так как понимаем, что развитие страны и людей возможно только в том случае, когда люди живут в мире и согласии. Каковы результаты сотрудничества межправительственных рабочих групп Украины и

Индии? Какие совместные проекты могут предлагать Индии украинские компании? Сейчас функционирует ряд межправительственных рабочих групп, которые координируют сотрудничество между нашими странами. И речь не только о бизнессотрудничестве, но также о научном, промышленном, сельскохозяйственном, оборонном, культурном и других направлениях. Последнее совместное заседание межправительственных рабочих групп было в 2018 году, и мы ожидаем активизацию диалога в 2020-м. Активизация ожидается в первую очередь в рамках индийской национальной программы «INVEST INDIA». Индия широко заинтересована в развитии совместных проектов в горнодобывающей и горнообогатительной отраслях, в металлурги и сельском хозяйстве, а также в крупных инженерных проектах. Ес л и г о в о р и т ь о д р у г и х т р а д и ц и я х н а ш е г о сотрудничества — когда-то наш народ с удовольствием смотрел индийские фильмы... Чем живет индийский Болливуд сегодня? Почему практически не видны

Понимаете, экономике Индии жизненно необходим рост — мы просто обязаны расти не менее, чем на 6% в год. Необходимость обоснована тем, что мы — страна с большим и постоянно растущим населением, большая часть которого составляет молодежь до 25 лет. Рост населения требует аналогичного роста рабочих мест и трудоустройства, развития инфраструктуры и системы здравоохранения, системы образования и других социальных программ. С другой стороны, мы постоянно инвестируем в развитие портов, транспорта, энергетического сектора, производства. Все это подразумевает необходимость устойчивого роста экономики. Кроме того, у нас огромный вну тренний рынок: экономически активное население превышает 600 млн человек — это так называемый средний класс. Также у нас большая прослойка богатых людей и еще больший слой бедных. У каждого из них своя функция: один производит, другой потребляет. Немаловажным элементом развития являются реформы. Именно благодаря эффективным реформам правительства, Индия становится все более конкурентоспособной на

3 МЛРД ДОЛЛ. США

Объем товарооборота между Индией и Украиной по итогам 2019 года. Индия – одна из немногих стран, которым мы продаем больше, чем покупаем ваши фильмы в украинском прокате? И каковы шансы у возрождающегося украинского кинематографа и мультипликации в покорении индийского рынка? Индия — страна кино. Индийский Болливуд снимает свыше 1000 фильмов ежегодно — это фильмы не только на хинди, но и на других официальных региональных языках Индии. Эти фильмы популярны за рубежом не только по причине большой индийской диаспоры в других странах, но и по той причине, что посредством кинематографа мир может увидеть все разнообразие индийской культуры. Это своего рода имиджевый проект по узнаванию бренда Индии за рубежом. Болливуд также известен и в Украине, особенно среди старшего поколения. Для дальнейшей популяризации индийского кинематографа в Украине нам нужна сильная дистрибуция, а также важно решить вопрос с дублированием фильмов на украинский язык. В большинстве стран мира фильмы не дублируют, а лишь титруют. Все эти шаги требуют инвестиций. И я верю: как только мы решим эти вопросы, украинцы полюбят индийское кино так же, как его любят во всем мире! Экономика Индии рас тет в среднем на 6 –7% ежегодно — за счет чего удается придерживаться столь высоких результатов?

мировой арене. Одна из важнейших реформ, которая была успешно реализована, имеет условное название «одна страна — один налог». Ранее у нас было разное налогообложение на товары в каждом штате и сложно было вести эффективное ценообразование, когда по дороге из одного штата в другой стоимость товаров могла значительно меняться. Сбор налогов был также технически весьма сложным. Благодаря реформе все изменилось. Теперь мы планируем выйти на второе место в мире по уровню ВВП. Сегодня в Индии работает 22 ядерных реактора суммарной мощностью 7000 МВт. В Украине же ядерная энергетика в последние годы обеспечивает более 50% потребности страны и обладает суммарной мощностью чуть более 13 000 МВт. Цифры говорят о том, что мы можем быть полезны друг другу. Есть ли перспектива сотрудничества стран в атомной энергетике? Признаюсь, для меня было открытием, что более 50% своей потребности в электроэнергии Украина покрывает ядерной генерацией. Несмотря на то, что мы тоже используем атомную энергетику, Индии не удалось достичь таких показателей в этом направлении, как Украине. Большинс тво ядерных реак торов в Индии были спроек тированы советскими инженерами, что

ДИПЛОМАТИЯ

объясняется близос тью наших отношений, при этом в сфере ядерной энергетики мы сотрудничаем и с РФ, и с Украиной, так как понимаем, что у Украины накоплен огромный научный потенциал в этом секторе. Особенно в сфере безопасности. У вас была Чернобыльская катастрофа, из которой были извлечены уроки, и вы можете поделиться опытом. Такой опыт важен для любой страны, где развита атомная энергетика. Го т о в ы ли индийские авиакомпании открывать прямые рейсы в Украину? Авиасообщение является важнейшим звеном в разви т ии двусторонних отношений и туризма. В данный момент МАУ осуществляет прямые рейсы в Индию, что в целом удовлетворяет спрос. Индийские авиакомпании преимущественно заняты развитием вну треннего авиасообщения в с амой Индии — это огромный рынок, который требует больших инвестиций. Полагаю, что при значительной активизации двусторонних отношений индийские авиакомпании будут также заинтересованы в выходе на украинский рынок. Индия — во многом аграрная страна, 17% вашего ВВП производит агросек тор, который так же обеспечивает рабочие места 53% населения. Несмотря на

Продовольственная безопасность — особый приоритет для Индии. Помимо зерна, большой спрос наблюдается на фрукты и овощи, а также не только на сырье, но и на готовые сельскохозяйственные продукты. Наша страна также производит огромное количество сельхозпродукции, и иногда случается так, что мы собираем довольно большой урожай, позволяющий покрыть львиную долю внутренних потребностей в продовольствии.

По моему глубокому убеждению, 2020-й и 2021 годы будут значимыми в развитии двусторонних отношений наших стран При этом, мы ожидаем, что спрос на фрукты и овощи будет постоянно расти. Также растет спрос на цветы. Индия предоставляет ежегодно 30 млн долл. США через своих студентов, которые учатся в Украине. Чт о н у жно д ля качес т в енно г о увеличения притока индийских студентов в нашу страну? Украинское высшее образование обрело популярность среди индийцев еще со времен СССР, особенно в сфере медицины, авиации и инженерных специальностей. Украинские вузы давно извес тны качес твом преподавания, но в этом аспекте есть определенные сложности, так как качество образование мы оцениваем посредством качества подготовки

Индия — наибольшая по площади демократическая страна на планете. Мы придерживаемся демократического вектора развития с момента нашей независимости, т.е. уже более 70 лет рост экономики, количество голодающих в Индии в 4,5 раза больше населения Украины. Вся произведенная сельхозпродукция используется исключительно для личного потребления, а не на экспорт. Индия способна выкупить все наше экспортное зерно. Какие перс пек тивы сотрудничес тва наших стран в агросекторе? Импорт каких групп товаров агросектора интересен Индии?

Также немаловажным является возможность предоставить студентам хорошие условия для проживания, обу чения и до с уг а. Индийские с т уден т ы — э то обес пе ченные с т уд е н т ы , к о т о р ы е о с т а в л я ю т ежегодно до 30 млн долл. США в экономике Украины. Также крайне важно преподавание на английском и русском, ведь большинство индийских студентов прекрасно владеют английским, а исторически мы культурно связаны

студентов и, как следствие, — того, как и где будут трудоустроены студенты. В данном контексте мне хочется порекомендовать вам уделять гораздо большее внимание качеству обучения и инновациям в образовательных процессах. Украинским вузам следует также пройти меж дународную сертификацию, чтобы, посмотрев на любое высшее учебное заведение, можно было сразу понять его место в международном рейтинге.

с русскоязычными странами. Без преподавания на международных языках крайне сложно говорить о росте привлекательности украинского образования среди индийских студентов. По нашим данным, 30% населения Индии имеют такой же баланс покупательной способности, как и жители США. 30% — это 360 млн человек, что почти равно населению Европы. Это огромный туристический рынок — что может сделать Украина для привлечения его к нам? Вы знаете, это сложный вопрос. Полагаю, в украинской политике должен произойти перелом сознания, который позволит переосмыслить перспективы и выгоды от потенциально возможного рос та туристического потока из Индии в Украину. Индийский средний класс абсолютно превышает по своему численному измерению население ЕС. К тому же, у нашего населения стабильная покупательская способнос ть благод аря крепкой национальной валюте. Мы открытая страна и, видя потенциал Украины, заинтересованы в развитии туризма. Нам нравится ваша с трана, ее климат и природные возможности. Вам нужно больше рекламировать Украину на меж дународной арене и развивать вну треннюю инфраструктуру, делая ее удобной для иностранных гостей.

БІЗНЕС

ЕКСПОРТНИЙ ПРIОРИТЕТ ХІМІЧНА ПРОМИСЛОВІС ТЬ ЯК ДРАЙВЕР ЕКОНОМІЧНОГО ЗРОС ТАННЯ ДЕРЖ АВИ ТЕКСТ

иректор Кременчуцького заводу технічного вуглецю Вячеслав Яворський про високоякісне хімічне виробництво з мінімальним впливом на навколишнє середовище, радикальне зменшення споживання природного газу на ресурсомісткому підприємстві, лідерство галузі й амбіції довести, що продукція українських заводів може гідно конкурувати зі світовим виробниками.

ФОТО: ПРЕССЛУЖБА ПРАТ «КЗТУ»

ТЕТЯНА КРАВЧЕНКО

БІЗНЕС

МАЙНОВИЙ КОМПЛЕКС ЕКСПОР ТООРІЄНТОВАНОГО КРЕМЕНЧУЦЬКОГО ЗАВОДУ ТЕХНІЧНОГО ВУГЛЕЦЮ

ПРОМИСЛОВИЙ РЕАКТОР Д ЛЯ ОТРИМАННЯ ТЕХНІЧНОГО ВУГЛЕЦЮ

Кременчуцький завод технічного вуглецю є одним з лідерів серед експортоорієнтованих підприємств хімічної галузі України. Які перспективи розвитку має галузь з огляду на нестабільні обсяги закупівель енергоресурсів державою в інших країнах? Дякую за високе визнання нашого підприємства, як лідера хімічної галузі України. Наша продукція справді має широкий попит на світовому ринку, і ми вбачаємо оптиміс тичні прогнози розвитку саме нашої галузі. Причин для оптимізму декілька: якість нашої продукції відповідає світовим стандартам і особливим вимогам споживачів; ми відкриті до діалогу та миттєво реагуємо на очікування партнерів; технологічно ми вдосконалили виробничі процеси й постійно контролюємо енергоефективність виробництва; на 98% ми зменшили споживання природного газу і на 50% забезпечуємо себе електроенергією власного виробництва. В рамках гармонізаці ї із законод авс твом ЄС у сфері промислового забруднення у Верховній Раді зареєстровано проєкт Закону України «Про запобігання, зменшення та контроль промислового забруднення», який с прямований на реформування дозвільної сис теми у сфері охорони довкілля. За с ловами ексміністра енергетики та захисту довкілля Олексія Оржеля, цей законопроєкт забезпечить зменшення

ОЗ Е Л Е Н Е Н А Т Е Р И ТО Р І Я П РАТ «КЗТ У»

ЕКОУСТАНОВКА Д ЛЯ ЗБОРУ ТА КОНДЕНСАЦІЇ ВИПАРОВУВАНЬ

Ф ОТО: П Р Е С С Л У Ж БА П РАТ «КЗТ У»

Немає важливішого пріоритету для будь-якого виробництва, ніж зберегти чисте довкілля для прийдешніх поколінь викидів забруднювальних речовин в атмосферне повітря до 2030 року на 22,5% у порівнянні з 2015 роком, який взято за базу. Яка ситуація з контролем за промисловими викидами й забрудненням повітря на ПрАТ «Кременчуцький завод технічного вуглецю» та які наслідки матиме прийняття цього законопроєкту для діяльності підприємства? Наше підприємство постійно дотримується принципу законос лу хнянос ті, тому прийняті закони не о бгов орюю т ь с я, а викон у ю т ь с я. Кон т р оль з а промисловими викидами на підприємстві здійснюється щоденно, а робота по їх зменшенню ведеться постійно — щороку ухвалюються та виконуються природоохоронні заходи, в рамках Інтегрованої Системи Менеджменту приймаються Цілі у сфері якості та екології; і в цьому році, піс ля тривалої та копіткої підготовки, наше підприємс тво успішно пройшло Міжнародний аудит на відповідність вимогам екологічного стандарт у ISO 14001-2015. Екологічні інспекції не оминають нас увагою, але і їхні перевірки (як, наприклад, у грудні 2019 р.) не виявляють у нас су т тєвих порушень екологічного законодавства.

Повністю покриваючи потреби в сировині єдиного в Україні виробника шин, Білоцерківського шинного з ав о ду, в и е кс п о р т ує т е п о н а д 8 0 % в ир о б л е н ої продукції — технічного вуглецю. Якою є експортна карта підприємства та які ринки є найважливішими для вас? Більш чи менш важливих ринків ми не визначаємо — усі наші споживачі та партнери однаково важливі для нас, і їхні особливі вимоги до продукції ми враховуємо незалежно від обсягів споживання. Експортну карт у також визначають споживачі, адже це підприємства відомих світових брендів і їхні заводи «розкидані» по всьому світ у. Вирішальною є логістика й економічна доцільність. Які чинники потенційно можу ть допомог ти підприємс тву у виході на нові ринки збу т у, крім наявних, особливо на ринки країн, що ак тивно розвиваються? Знову ж таки — економічно обґрунтована логістика, розумна цінова політика й оптимальне співвідношення «ціна-якість».

БІЗНЕС

Якою є підтримка держави для експортоорієнтованих і фактично бюджетоутворювальних підприємств? Чи є взагалі? Перш за все — повне та своєчасне відшкодування ПДВ. З цим більш-менш усе гаразд , хоча пи т анн я в иник аю т ь і г о в о р и т и пр о «пар т нер с ькі» ві д но с ини з п о д а т ко в им и о р г анам и з ар ан о.

складів, пошуку логістичних компаній та ін. Який вплив на інвес тиційний к лімат у промис ловому сек торі України матимуть озвучені плани державної екологічної інспекції, яка за дору ченням експрем’єра Олексія Гончарука має розпочати 2020 року комплексну перевірку

На сьогодні на підприємстві впроваджена Інтегрована Система Менеджменту, що об’єднує загальний стандарт ISO 9001-2015, автомобільний стандарт IATF 16949-2016 і екологічний стандарт ISO 14001-2015 Фіскальна функція направлена на пошук «до чого причепитися», і тут єдиним рішенням, знову ж таки, є безумовне дотримання нашим підприємс твом чинних законів і під законних ак тів. Хотілось би в і дч у т и а д е к в а т н е д о т р и м а н н я чинних нормативів і з боку державних структур. А якщо помріяти, то готовність до надання особливих преференцій іноземним інвесторам можна було б зас тос увати й до віт чизняних, послабити податковий тиск і раціонально оптимізувати податки, ввести податок з обороту тощо.

на предмет потенційної небезпеки д ля навколишнього середовища понад 200 державних і приватних підприємс тв (при цьому список відсутній у відкритому доступі)? Як батько шістьох дітей, я скажу, що немає важливішого пріоритету для будь-якого виробництва, ніж зберегти

Завдяки вигідному географічному розташуванню підприємство має можливість постачати продукцію всіма видами транспорту: водним, з а л і з н и ч н и м і а в т о м о бі л ь н и м . Наскільки ефективно наявна інфрас трукт ура та чинні тарифи дозволяють забезпечувати безперебійне постачання продукції? Вигідне географічне положення справді с творює передумови д ля оптимізації логістики та застосування всіх мож ливих видів пакування і транспорт ування нашої продукції. А ле досить пос лу хати коментарі стосовно наших доріг, наприклад , турецьких чи польських водіїв, як стає зрозумілим, що не та дорога гарна, яка коротша, а та, по якій проїхати можна. Зважаючи на якість доріг і проблеми з видачею «дозволів» на пер е т ин ко р д о нів, ш у кає м о можливості створення «буферних»

чис те довкілля д ля прийдешніх поколінь. Ганьба й сором тим, хто в гонитві за надприбутками нехтує впливом на навколишнє середовище. Наше підприємство своєю місією визначило «Виробницт во високоякісного технічного вуглецю з мінімальним впливом на навколишнє середовище, в умовах виробничої безпеки та охорони здоров’я». Цим і керуємось у своїй діяльності, знову ж таки наголошую, з безумовним дотриманням чинного екологічного законодавства.

Сис тема менед жмент у якос ті далеко не нова. До усвідомлення необхіднос ті ї ї впровад ження п о т р і б н о «п р и й т и», т о м у щ о нав’язування ззовні матиме скоріш протилежний ефек т. На нашому підприємс тві тоді ще сис тема керування якістю була сертифікована на ві д пові д ніс т ь міжнар од ному стандартові ISO 9002-94 р. ще 1998 року. На сьогодні на підприємстві впроваджена Інтегрована Система М е н е д ж м е н т у , щ о о б ’є д н у є загальний стандарт ISO 9001-2015, автомобільний стандарт IATF 169492016 і екологічний с тандарт ISO 14001-2015. Щороку ми проходимо наглядовий Міжнародний ауди т на відповідність вимогам вказаних Міжнародних стандартів, кожні три роки підтверджуємо дієвість системи н а р е с е р т и ф і к а ц і й н и х а уд и т а х . Цього року вперше сертифікувалися на відповідніс ть екологічному стандарту.

Поліпшити інвестиційний клімат і сприяти розвитку може адекватне виконання Законів України державними органами всіх рівнів і належна правова оцінка судами всіх рівнів протиправних дій стосовно суб’єктів господарювання

Щ е д а л е к о г о 19 9 8 р о к у В и запровадили нову систему м е н е д ж м е н т у я ко с т і з м е т о ю виходу на міжнародні ринки. Яким стандартам наразі відповідає продукція (виробництво), з огляду на постійне оновлення як українських, так і міжнародних вимог до якості?

Зав д яки яким чинникам в ам вдається ефективно конкурувати на міжнародних ринках з російськими заводами, що часто мають більші обсяги виробництва та доступніші енергоресурси? Завд яки амбітному бажанню довести, що продукція українських пі д пр и є м с т в г і д н о ко нк у р ує з і світовим виробниками, а не тільки російськими, та, як нас лідок, задоволенню «особливих в и м о г с п ож ив ач і в» і в и с о ко му професіоналізму спеціалістів пі дприємс т ва, що забезпе чую т ь ефективне функціювання процесів виробництва. Спеціаліс ти заводу пос тійно працюють над запровад женням нових ексклюзивних марок технічного вуглецю, які, зокрема, відповідають вимогам «food-

c o n t a c t ». П о с т і й н и й р о з в и т о к відбився навіть у девізі підприємства «якість праці — якість продукції — якість життя». Яких успіхів вдалося досягти на цій ниві? Якби все за лежа ло т і льки ві д з у с и л ь і б а ж а н н я с п е ц і а л і с т і в, у с п і х и б « з а ш к а л ю в а л и». А л е, на жаль, є й деякі об’єк тивні та суб’єктивні фактори, що стримують інновації. Проте ми не зупиняємося в розвитк у. Зокрема, нещодавно успішно завершено передсерійне виробництво нової д ля нас марки техвуглецю N-121 і пробні парті ї відправлені на заводи Goodyear та Бобруйський шинний комбінат. Як вплинув на виробничий процес конфлікт на території Донецької та Луганської областей, зважаючи на те, що виробництво технічного

стратегічне значення для держави. Як ц е й ф а к т в і д б и в а є т ь с я н а практиці? На практиці це накладає на нас особливу відповідальність і відчуття важ ливос ті на державному рівні. Інших якихось преференцій це не надає. Ваш завод двічі був об’єктом с пр о б р е й д е р с ьких з ахо п л е нь, тож Ви ліпше за інших знаєте про реалі ї бізнес-к лімат у в Україні. Які чинники можу ть значно покращити інвестиційний клімат і сприяти активному розвиткові експортоорієнтованих підприємств хімічної промисловості України? Так, навіть тричі були спроби рейдерського захоплення нашого підприємства, але вони не мали успіху в ласих до чужого «бізнесменів» саме

Визнання нашого підприємс тва «Лідером галузі 2019» є вельми почесним результатом самовідданої роботи всіх без винятку працівників заводу й акціонерів нашого Товариства, що максимально сприяли реалізації всіх намічених планів. Ми досягли найвищих за останні роки обсягів виробництва та реалізації продукції, при цьому технічні служби підприємс тва провели капітальні ремонти з елементами модернізації практично всіх технологічних потоків. Розробили й підгот ували до виробництва нову марку технічного вуглецю, підгот ували підприємс тво до сертифікації на ві дпові дніс т ь Міжнар о д н ому екологічному стандарту. При цьому ми забезпечували дотримання соціальних с тандартів. У нас п о с т і й н о й ш о в р і с т з а р о бі т н о ї

98% Е КО Н О М І Ї

На стільки було зменшено споживання природного газу на ПрАТ «КЗТВ» завдяки підвищенню рівня енергоефективності підприємства вуглецю — процес надзвичайно матеріаломісткий, а значна кількість продукції постачалася з коксохімічних заводів саме Донбасу? Так, звичайно, це мало негативний вплив — і не лише тому, що серце боліло за окуповані території, але й насправді коксохімія Донбасу для нас була вагомим джерелом сировини. Та, знову ж таки, завдяки невичерпному професіоналізму й творчому пошуку спеціалістів заводу, наших шановних акціонерів — зокрема особливу вдячність хочу висловити Андрієві Балдісу — були знайдені а л ьт е р н а т и в н і в и д и с и р о в и н и , в ипр о бу в ані т а в пр о в а д жені у виробництво. Наразі завод повністю забезпечений сировиною та має д о в г о с т р о ко в і ко н т р а к т и н а ї ї постачання. П рАТ «Кр е м е н ч у ц ь к и й з а в о д технічного вуглецю» занесено до переліку підприємств, що мають

завдяки послідовній політиці наших акціонерів і керівництва підприємства на безумовне дотримання Законів України у всіх сферах діяльнос ті нашого акціонерного товарис тва. Поліпшити інвестиційний клімат і сприяти розвитку можуть адекватне виконання Законів України державними органами всіх рівнів і належна правова оцінка судами всіх рівнів протиправних дій стосовно суб’єктів господарювання. Нещодавно ПрАТ «КЗТВ» отримало престижну міжнародну нагороду «Лідер галузі 2019» й увійшло в число найефективніших і фінансово стійких компаній України, а вже навесні особисто Ви стали лауреатом премії «Людина Року» в номінації «П р о м и с л о в е ц ь р о к у ». О к р і м високої оцінки Вашого внеску в розвиток економіки України, що ще означають ці відзнаки для Вас і колективу підприємства?

плати працівників, і на сьогодні середня зарплата на підприємстві дос ягла 23 0 0 0 грн. Ми с уворо дотримуємось умов Галузевої угоди між профспілками та роботодавцем, активно співпрацюємо із заводським профспілковим комітетом. Більш ніж 64% працівників мають поліси добровільного накопичувального страхування, а з початком нового 2020 року працівники підприємства отримали поліси медичного страхування. А стосовно номінування мене на премію «Людина року» — це висока честь д ля мене та зас луга насамперед колективу, який втілив усе те, про що я сказав вище. Я щиро д якую акц і о нер ам наш о г о То в ар и с т в а, які довірили мені управління підприємством, і низько вклоняюсь моїм колегам — усім працівникам Кременчуцького заводу технічного вуглецю, що допомагають мені в цьому.

НА ПЛАВУ В НИДЕРЛАНДСКОМ ПОР Т У РОТ ТЕРД АМ УСПЕШНО РАБОТАЕ Т ПЕРВАЯ В МИРЕ ПЛАВУЧАЯ ФЕРМА

ТЕКСТ

ЮРИЙ МАЙБОРОДА

ФОТО: FLOATINGFARM.NL

КРУПНЕЙШИЙ ПОР Т ЗАПАДНОЙ ЕВРОПЫ РОТ ТЕРДАМ СТА Л ЛОКАЦИЕЙ ПЕРВОЙ ПЛАВУЧЕЙ ФЕРМЫ В МИРЕ

АГРОБИЗНЕС

ПЛАВУЧАЯ ФЕРМА – ПОЛНОСТЬЮ АВТОНОМНЫЙ ОБЪЕКТ

БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ КОРМА Д ЛЯ СКОТА ПОСТУПАЕ Т ИЗ ГОРОДА

аблюдая разрушения, которые однажды вызвал ураган «Сэнди» на северо-востоке США и востоке Канады, инженер нидерландской компании Beladon Питер ван Вингерден осознал необходимость производить продукты как можно ближе к потребителям. В те дни в Нью-Йорке из-за затопленных улиц было нарушено транспортное сообщение, а жители в течение двух дней не могли купить еду. Так появилась идея устойчивой к изменениям климата фермы на воде.

АГРОБИЗНЕС

ФЕРМА ПРОИЗВОДИТ ДО 800 ЛИТРОВ МОЛОКА В ДЕНЬ

ПРОИЗВОДСТВО РАСПОЛОЖЕНО НА НИЖНЕМ ЯРУСЕ ФЕРМЫ

МОСТОВОЙ ПЕРЕХОД СОЕДИНЯЕ Т «ЗЕЛЕНЫЙ ГЕКТАР» С П Л А ВУ Ч Е Й П Л АТФ О РМ О Й

Нидерландская фирма, специализирующаяся на создании плавучих конструкций Beladon, построила на территории крупнейшего европейского порта Роттердам фут уристическую платформу, ставшую основой для плавающей фермы. Проект представляет собой партнерство между тремя компаниями. Courage — это инновационный институт нидерландского сектора сельского хозяйства и молочной промышленности; Uit Je Eigen Stad управляет городскими фермами в городах по всей стране, а Beladon является авторитетом в области плавучих конструкций. Потребности плавучей фермы в энергии обеспечивают солнечные панели, которые также установлены на воде. Потребности в воде для питья обеспечивает система сбора и фильтрации дождевой воды. Большая часть корма для

скота поступает из города. Это использованное зерно с пивоварен, очистки картофеля, скошенная трава со спортивных площадок и полей для гольфа. На ферме одновременно проживает до 40 коров, которые дают свыше 800 литров молока в день. На нижнем уровне фермы расположено мини-производство по переработке и упаковке молочной продукции. Производимое фермой молоко реализуется тут же в порту через торговый автомат. Доение и уборка навоза роботизированы. Для того, чтобы постоянно обеспечивать максимальный комфорт своим обитателям, платформа была обустроена специальным «зеленым гектаром», на который животные смогут выходить тогда, когда пресытятся постоянным видом на океан.

ФОТО: FLOATINGFARM.NL

Д Л Я КО М Ф О Р ТА Ж И В ОТ Н Ы Х П Л АТФ О РМА ОБУСТРОЕНА СПЕЦИАЛЬНЫМ «ЗЕЛЕНЫМ ГЕКТАРОМ»

ДВУХЪЯРУСНЫЙ ПРОЕКТ ПЛАВУЧЕЙ ФЕРМЫ ОБОШЕЛСЯ В 3,8 МЛН ДОЛЛ. США

РАБОЧИЙ ПРОЦЕСС ПОЛНОСТЬЮ МЕХАНИЗИРОВАН

НА ФЕРМЕ ОДНОВРЕМЕННО ПРОЖИВАЕ Т ДО 40 КОРОВ

Помимо чисто утилитарных продуктовых задач, ферма призвана привлекать новых туристов. Еще одно ее назначение — учебное, сюда направляют экскурсии школьников и студентов. В настоящее время в Роттердаме идут работы по проектированию плавучей птицефабрики и плавучей теплицы. Считается, что таким образом можно сократить логистические расходы и максимально приблизить производство продуктов питания к потребителю, а также решить проблему дефицита земли. Проект плавучей фермы обошелся примерно в 3,8 млн долл. США.

ОФИСНАЯ ПСИХОЛОГИЯ

БАЗОВЫЕ РЕАКЦИИ СЛОВА ЛГ У Т, ТЕЛО — НИКОГД А ТЕКСТ

ОКСАНА ДИПТАН

ФОТО: ЮЛИЯ ЛАДИК

ому из нас не захочется понимать, что именно на уме у нашего собеседника, партнера, сотрудника и даже соперника? Ответ можно найти в языке жестов. Однако дело в том, что «западный» и «славянский» менталитеты разнятся. Различие — в ценностях и наследии, культ уре, привычках, мнениях и соприкосновениях. Большая часть западной литературы базируетс я на мировосприятии, отличном от нашего; многие техники не адаптированы под реалии и ментальность Украины и соседних стран. В данном случае речь идет о том, чтобы научиться слышать мысли других посредством мимики, жестов, интонации, образов. Ведь 80% информации мы перед аем невербально. Мы движемся на уровне инстинктов. Это влияет на нашу жестикуляцию и мимику. Что мы думаем, то и т ранс лируем во внешний мир. Происходит это на бессознательном уровне, без нашего участия. Ведь тело реагирует на доли секунды быстрее и говорит за нас до того, как ум успевает обработать информацию. Слова лгут, тело — никогда. Поясню на примере: обращали внимание, как ведет себя тело, когда вы чихаете? Автоматически у нас закрываются глаза. Мало кто может чихну ть с открытыми. Это естественная реакция на внешний раздражитель. Мы закрываем глаза, когда страшно, больно, опасно и т.п. Таких базовых реакций тела на мыслительные процессы множество. На бессознательном уровне мы их видим, считываем, но ум не умеет их применя т ь. С о о т ве т с т венно,

О КС А Н А Д И П Т А Н , П С И Х О Л О Г, Б И З Н Е С - КО У Ч

вы тесняе т информацию, как ненужную. У каждого из нас сформирован свой невербальный язык, зависящий от воспитания, жизненных обстоятельств, привычек и ряда других факторов. Это можно изучать, понимать и применять. «Говорящее тело» может сказать многое, если его слушать. Уметь слышать — неотъемлемая фаза процесса исследования себя и своего поведение. Я думаю, тело начинает «говорить» громче, жестче, ярче, если его игнорировать. Как будто оно хочет «достучаться», быть понятым, услышанным. Реакции, как и мысли, бывают разные. Абсолютно индивидуальные. Предположим, страх, если именно об

этой эмоции идет речь, явно отзовется напряжением в теле, ступором, позой, которая похожа на готовность к прыжку; сердце заметно участит свой стук, усилится пульсация… То есть, из союза тела и ума родится соответствующая эмоция, а соответственно и движения тела. Как и любой другой язык, жестикуляцию и проявления тела нужно изучать и совершенствовать с каждым днем. Для того чтобы добиться идеального произношения и глубоких познаний в области изучения иностранного языка, мы обращаемся к лучшим репетиторам. Для того, чтобы понимать и эффективно использовать. Эмоцию называют точкой соединения ума и тела. С этим, безусловно, можно спорить и пытаться доказать возможность эмоции в отсутствии мыслей. Но гораздо важнее, по-моему, как раз эта триада: эмоция — это ум, помноженный на тело. Причем, что немаловажно, источником ума может быть как сознательное, так и бессознательное. Благодаря невербальным сигналам мы знаем, какие эмоции и мысли преобладают в собеседнике в данную минуту. Становится проще вычислять ложь и отражать манипуляцию, а речь сделать ярче, убедительнее, привлекательнее для слушателей. Знания по невербалике помогают раскрывать свои возможности. Вы увидите, что «читать» людей так же просто, как любимую книгу. А главное преимущество состоит в том, что это инструмент, который доступен избранным. Знание и понимание языка тела помогает окружающим сделать коммуникацию проще и эффективнее.

ЗДОРОВ’Я НАЦІЇ

КРЕДО ЖИТТЯ ПРИНЦИПОВО НОВІ, НЕМЕДИК АМЕНТОЗНІ М Е Т О Д И Д О П О М О Г И Х В О Р И М З О Р ГА Н І Ч Н И М И УРАЖЕННЯМИ МОЗКУ ТА ДОСЯГНЕННЯ ВИСОКОГО РІВНЯ РЕАБІЛІТАЦІЙНОЇ ДОПОМОГИ ПАЦІЄНТАМ В УКРАЇНІ ТЕКСТ

ТЕТЯНА КРАВЧЕНКО

ПРОЦЕС РЕАБІЛІТАЦІЇ ХВОРИХ НА ДИТЯЧИЙ ЦЕРЕБРА ЛЬНИЙ ПАРА ЛІЧ ЗА МЕ ТОДОМ ПРОФЕСОРА КОЗЯВКІНА

опри загальну кризу системи охорони здоров’я та поки що безуспішні спроби реформування галузі, в Україні є професіонали з великої літери, які ефективно розвивають медичний туризм, даючи надію на відродження медичної галузі. Головний лікар ТОВ «Міжнародна реабілітаційна кліника Козявкіна» та членкореспондент Націоанальної академії медичниї наук України Володимир Ілліч Козявкін є автором принципово нової методики лікування хворих на дитячий церебральний параліч — системи інтенсивної нейрофізіологічної реабілітації, відомої на весь світ, як «Метод Козявкіна». Система є однією з провідних у світі за ефективністю, проте все ще мало відома на батьківщині.

З момент у відкрит тя першої клініки, за Вашою методикою пройшли лікування понад 70 тис. осіб з усього світу. Це запаморочливі результати! З чого все починалося? Як прийшли до відкриття власної системи інтенсивної нейрофізіологічної реабілітації понад 30 років тому? Бажання опікуватися відновлювальним лікуванням пацієнтів з хронічною неврологічною патологією виникло в мене ще в студентські роки під час навчання в

медінституті. Відвідуючи науковий студентський гурток на кафедрі неврології, вивчав ази топічної діагностики й поглиблював свої знання в галузі реабілітації. Справжнім «моментом істини» для мене стала поїздка в складі студентської делегації до Скандинавських країн, якою я був премійований за наукову роботу. Там мене вразив високий рівень допомоги хворим з хронічною неврологічною патологією. Досягти такого високого рівня реабілітаційної допомоги пацієнтам у нашій країні — стало моєю мрією.

МІЖНАРОДНА КЛІНІКА ВІДНОВЛЮВАЛЬНОГО ЛІКУВАННЯ

Багато років життя було віддано пошуку принципово нових, немедикаментозних методів допомоги хворим з о р г ані чни м и у р аженн я м и м оз к у й с т в о р енню центрів, які б відповідали міжнародним стандартам високоефективних медичних технологій реабілітації. Досвід роботи неврологом, мануальним терапевтом і спостереження за змінами тонусу м’язів у дорослих п і с л я м а н і п ул я ц і ї н а х р е б т і с п о н у к а л и д о і д еї викорис тання методик мануальної терапії у дітей, адаптувавши їх до анатомо-фізіологічних особливостей дитячого організму. Результат такого нового підходу в середині 80 -х років перевищив усі сподівання: зниження м’язового тонусу у хворих на спастичні форми церебрального паралічу, збільшення в них об’єму рухів спостерігали як їхні постійні лікарі, так і самі пацієнти та батьки хворих дітей.

ЗДОРОВ’Я НАЦІЇ

Ще 1997 року в Німеччині Ваша методика б ул а в к л ю ч е н а д о ч е т в і р к и н а й е ф е к т и в н і ш и х консервативних методів лікування ДЦП. У чому полягає унікальність методики Козявкіна та якими є показники е ф е к т ив н о с т і В аш о г о м е т о ду ві д н о в лю в а льн о г о лікування для дітей з ДЦП? В основі системи реабілітації лежить полімодальний підхід з використанням різнобічних методів впливу на пацієнта. Основним компонентом методики лікування ди т ячого церебра льного пара лічу є біомеханічна корекція хребта та великих суглобів, у поє днанні з комплексом лікувальних заходів: рефлексотерапією, л і к у в а л ь н о ю ф і з к ул ьт у р о ю, с и с т е м о ю м а с а ж у, ритмічною гімнастикою, механотерапією та апітерапією. Для формування правильного стереотипу рухів у наших хворих викорис товує т ь с я програма біодинамічної корекції ру хів із зас тосуванням кос тюму «Спіраль». Шляхом с т имуляці ї компенс аторних мож ливос тей о р г аніз му й ак т иву в анн я п лас т ично с т і м озк у ц я сис тема с творює в організмі хворого на ДЦП новий функціональний стан, який відкриває можливості для швидшого моторного та психічного розвитку дитини. Різнобічні лікувальні впливи цього методу, що взаємно доповнюють і посилюють один одного, спрямовані на

виделкою, покращилися навички малювання, письма, одягання. Досить важ ливо від значити покращення не лише в ру ховій, а ле й у пс ихо емоц ійній і мов леннє вій сферах, що спостерігались у 48% хворих: діти ставали уважнішими, концентрованішими, мотивованішими, більше розуміли й цікавилися навколишнім, краще кон т ак т ув а ли в д и т ячому колек т иві, у них поліпшилася вимова, збільшився словниковий запас, по чали говорит и реченнями. Крім ць ого, пацієнт и відзначали покращення вегетативної рег уляції, а саме: зменшення с линотечі, поліпшення кровопос тачання стоп, покращення сну. Враховую чи т ой фак т, щ о понад 17 0 0 0 в аших пацієнтів приїхали з-за кордону, можна сказати, що Ви фактично активно розвиваєте в’їзний медичний т уризм, про спроби впровадження якого так довго г ов ор и т ь у країн с ька в ла д а. Які, на В аш п о гл я д , перспективи ефективного розвитку медичного туризму в Україні? Так, безумовно, ми були піонерами в цьому питанні, а д же з 19 9 4 р о к у д в і чі на м і с я ц ь м и пр ий м а л и чар терні лі т аки з Німе ччини, що доправ ля ли нам

В основі системи реабілітації лежить полімодальний підхід з використанням різнобічних методів впливу на пацієнта. Основним компонентом методики лікування дитячого церебрального паралічу є біомеханічна корекція хребта та великих суглобів, у поєднанні з комплексом лікувальних заходів досягнення основної мети реабілітації — покращення якості життя хворих на дитячий церебральний параліч та їх соціальної адаптації. Оцінювання ефек тивнос ті результатів реабілітації з д ій с н ю є т ь с я з а н а с т у п н и м и к р и т е р і я м и: з м і н и м’язового тонусу, зміни обсяг у пасивних і активних рухів, побутова активність, психоемоційна сфера. П о гл и б л е н и й а н а л і з р е з ул ьт а т і в п р о в е д е н о г о лікування понад 8 000 пацієнтів підтвердив високу е ф ек т ивніс т ь р еабі лі т ац і ї з а ме т од ом Козявкіна. Зниження м’язового тонусу відмічено в 93% пацієнтів, у 98% пацієн т ів конс т атовано збі льшення об’єму активних і пасивних рухів у суглобах, у 27% покращився контроль голови, у 49% від мічено в досконалення сидіння та сідання, у 68% вставання та стояння. У 44% дітей покращується якіс ть ходи, ходи з підтримкою однією або двома руками, з допоміжними засобами, самостійної ходи; діти починають стабільніше ходити, більше опускатись на п’ятку при ходьбі; зменшується перехрест ніг і вну трішня ротація стоп, покращується постава. Важливим показником є поліпшення у хворих дітей маніпулятивної функції кисті, що відмічене у 32% з усіх пролікованих дітей, а саме: пальці розпрямилися із зажатого положення в кулак, покращилося утримання пр е д м е т ів, пац іє н т и по ча ли с ам о с т ійно т р има т и ручку, чашку, склянку, почали корист уватися ложкою,

100

пацієнтів з усієї Західної Європи. Я переконаний, що Україна має прекрасний потенціал, як людський, так і технологічний, д ля розвитк у медичного т уризму. М и м а є м о у н і к а л ь н і п р и к л а д и у с п і х у, і б ул о б прекрасно, якби робились реальні кроки на підтримку ц іє ї т ем и. А д же б ез с ерйозних інфрас т ру к т у р ни х проєк тів прориву в цій галузі не буде. Приємно, що все більше людей в Україні розуміють серйозніс ть і п е р с п е к т и в н і с т ь ц ь о г о н а п р я м у, с т в о р ю ю т ь с я а с о ц і а ц і ї, п р о в о д я т ь с я к о н ф е р е н ц і ї, с и м п о з і у м и (з о к р е м а й н а н а ш и х б а з а х). К л і н і к а п р о ф е с о р а Козявкіна є с пів з ас новником к лас т еру ме д ичного т уризму у Львові. На цей момент у Вас три клініки й чотири представники в різних країнах світу. Більш як десять років працює Кіпрське представництво в Лімассолі. Яких результатів вдалося досяг ти за цей час? Як у функцію виконують представники в інших країнах? Насамперед предс тавництва в інших країнах з д ій с н ю ю т ь і н ф о р м а ц ій н е т а к о н с ул ьт а т и в н е забезпечення. Займаютьс я презент ацією методики й організацією конференцій і симпозіумів. А також д о п о м аг аю т ь п ац і є н т а м в о р г ані з ац і ї пр иїз ду на к урс реабілітаці ї, веду ть переговори зі с траховими компаніями та благодійними фондами.

У Мінсоцполітики з 2019 рок у запровад жений новий механізм забезпечення заходами з реабілітації дітей з інвалідністю за принципом «гроші ходять за людиною». Це має гарантувати адресність, прозорість і підвищити якість надання реабілітаційних послуг. Чи долучені ваші клініки до цієї програми та як Ви оцінюєте запровадження такої ініціативи міністерства? Інноваці ї, що були впровад жені Мінсоцполітики, надзвичайно актуальні й потрібні. Наші клініки теж долучені до цієї програми, й завдяки їй минулого року близько двох тисяч пацієнтів отримали змогу пройти курс реабілітації в клініці в Трускавці та в центрі у Львові. Скільки кошт ує базовий курс лікування у вашій клініці? Якою є вартість цього курсу на Кіпрі та в ОАЕ? Вар т іс т ь лік ув ання з а лежи т ь ві д вік у пацієн т а, важкос ті захворювання та с твореної індивідуальної програми реабілітації. Статистика ДЦП демонструє поступове збільшення ч и с е л ь н о с т і х в о р и х . З а д а н и м и В ОЗ, к і л ь к і с т ь

створити на базі Львівського реабілітаційного центру «Е лі т а» Ук р аїн с ьк у д ерж ав н у шко л у р еа бі лі т ац і ї дитячого церебрального паралічу. Які фактори стримують масове впровадження Вашої методики в українських медичних закладах? Немає відповідних умов. Розкажіть про програму ранньої реабілітаці ї та програму для недоношених діток? На нашій базі у Львові (РЦ «Еліта») впровад жено програми, які працюють і доводять свою життєздатність. Відомо, що чим раніше ми розпочнемо реабілітаційні заходи, тим вища їхня ефек тивніс ть. Плас тичніс ть нервової системи дитини значно легше активувати, а отже й швидше можна добитися позитивних результатів. Діти, здебільшого, не мають вторинних змін з боку м’язів, суглобів, хребта. Ми розпочинали спостерігати за дітьми з тримісячного віку, а вже з п’яти місяців зас тосовували спеціально розроблену й адаптовану програму ранньої реабілітації. Результати перевершили навіть наші очікування. Великий відсоток пролікованих

70 000 ПАЦІЄНТІВ

Пройшли лікування за методикою Козявкіна з моменту відкриття першої клініки

народжених дітей з діагнозом ДЦП становить 3—4 випадки на 1000. Що можна зробити в Україні на різних рівнях для зменшення кількості нових випадків ДЦП? Тр е б а с т в о р и т и к о м п л е к с н у м е д и к о - с о ц і а л ь н у п р о г р а му п р о фі л а к т ики, р а н н ь о ї д іаг н о с т ик и т а реабілітації на ранніх стадіях захворювання. Ваша методика, що за своєю суттю є новою медичною ідеологією, не має аналогів у світі. При цьому в українському сегменті Вікіпедії в методах лікування ДЦП вказано низку методик, але, на превеликий жаль, відсутня Ваша. Про Вас незаслужено мало знають в Україні… Чому так? Справді, сис тема реабілітації була предс тавлена на багатьох національних і міжнародних конгресах і конференціях, зокрема, Європейської академії дитячої інвалідності, Міжнародної асоціації дитячих неврологів, Європейської федераці ї неврологічних товарис тв і багатьох інших. Розпоряд женням Кабінет у Мініс трів України від 20.08.93 р. № 622 рекомендовано впровад ження вищевказаної системи реабілітації в практику лікарняних закладів України. 20 грудня 1994 р. засіданням комісії Верховної Ради України з питань охорони здоров’я материнс тва і дитинс тва (протокол № 25) у хвалено

дітей буде повноцінними членами нашого суспільства, і їм не буде виставлено діагноз ДЦП. Деяких дітей ви лікуєте на безплатній основі — як проходить відбір на лікування? Безумовно, ми — соціально відповідальна структура і маємо частину пацієнтів, яких лікуємо за свій кошт, зокрема це трускавецькі дітки з ДЦП, що скеровуються до нас асоціацією інвалідів чи міськрадою. Для відбору є певні механізми, с творює тьс я відповідна черга, розглядаються клопотання. На Ваше переконання, одним з найбільших багатств України є ї ї рекреаційні можливості. Яка сит уація з проєк том грандіозного реабілітаційного центру InterMedikalEcoCity на Арабатській с трілці, що на узбережжі Азовського моря Херсонщини? Безперечно, рекреаційні мож ливос ті України, як і ї ї людський потенціал, безмежні, та на сьогодні не до кінця оцінені. Арабатська с трілка на Херсонщині є одним з тих місць, які, маючи унікальні природні ресурси, потребують правильної концепції розвитку, розвитку інфраструкт ури та перетворення на дійсно унікальний центр світового рівня в царині медицини й реабілітації. Там планується великий, концепт уально

101

ЗДОРОВ’Я НАЦІЇ

новий центр відновлювальної медицини, що безумовно потребує інв е с т иц ійни х ко ш т ів. Сь о г о д ні, після декількох років стагнації, ми спос теріг аємо великий інтерес і розуміння від наших закордонних

що нас оточують; і всі тенденції, що розвиваються в нашому суспільстві, ми переживаємо на собі, серед них і демографічні. Кваліфіковані кадри, з о кр ем а м е д и чні пр ац ів ники зі Східної Європи, завжди цінувалися

Оцінювання ефективності результатів реабілітації здійснюється за наступними критеріями: зміни м’язового тонусу, зміни обсягу пасивних і активних рухів, побутова активність, психоемоційна сфера партнерів. Тому бачимо світло в кінці тунелю і можемо з оптимізмом дивитися вперед. 2020-й — очікувано останній рік роботи спеціальної економічної зони «Курортополіс Трускавець», с т в о р е н о ї 1 с і ч н я 2 0 0 0 р о к у. Ваша Міжнародна клініка відновлювального лікування в Трускавці с тала великим інвестиційним проєктом вартістю 20 м лн дол. США в межах цієї спеціальної економічної зони. На скільки СЕЗ допомогла в становленні медичної привабливості Трускавця зокрема та України загалом і чи варто досвід цієї СЕЗ повторити в інших регіонах країни? Без сумнівів, створення СЕЗ 2000 р. було правильним кроком уперед , а д ж е Тр у с к а в е ц ь п о т р е б у в а в реновацій у соціальній сфері, залу чення інвес тицій, с творення нових робочих місць. Влада розуміла, що виконати ці завдання можливо, лише допомігши створити успішні, жит тєздатні проєк ти, які реально працюватиму ть і буду ть бюджетоутворювальними. Ми були успішним прикладом цієї концепції, і це на с во є му е т апі д а ло нам відповідний поштовх. Це допомогло нам закупити певне обладнання. Безумовно, я вважаю, що т акий досвід потрібно впровад жувати і в інших регіонах, та, можливо, не лише в курортній сфері. Як позначився на ваших центрах масовий відтік населення за останні роки й дефіцит кваліфікованих кадрів як наслідок? Ми живемо й працюємо в реаліях,

102

на світовому ринку праці, а з часу відкрит тя кордонів і безвізового режиму попит на них лише зріс і продовжує зростати. На нашій базі с творено й уже два роки успішно функціонує центр навчання та сертифікації працівників за методом професора Козявкіна, де ми успішно гот уємо кадри д ля роботи як д ля себе, так і для партнерських клінік. У грудні на запрошення Мі н і с т е р с т в а охо р о н и з д о р о в ’я Малайзії відбувся Ваш офіційний в і з и т у ц ю к р а ї н у. Я к і п л а н и стосовно неї? Так, справді, це був дуже цікавий і плідний візит у країну, що своїм прикладом показує, як треба спільними зусиллями приватного сектору та різних гілок влади досягати прекрасного результат у у всіх напрямах. Було проведено низку

візитівкою. Вдячні Надзвичайному і По в н о в а жн о му По с л у Ук р аї ни в М а л а й з і ї п а н у Ол е к с а н д р о в і Нечитайлу за повну підтримку. Н е щ о д а в н о в О б ’є д н а н и х Арабських Еміратах офіційно відкрито Центр лікування та реабілітації за методом професора В о л о д и м и р а Коз я в к і н а н а б а з і Cambridge Medical & Rehabilitation Center. Також підписано договір п р о п а р т н е р с т в о, з а у м о в а м и якого мережа аналогічних реабілітаційних центрів з’явиться не лише в ОАЕ, а й в інших країнах Б ли зького С ходу. Якою є Ваша глобальна мета? На сьогодні глобальною метою є д о не с енн я м е т о ду пр о ф е с о ра Козявкіна до пацієн т ів у різних к у точках світ у, ад же поліпшення якості життя дітей — першочергове завдання. Не варто розглядати це лише в медичній площині, це — велика медико-соціальна проблема. До того ж, поліпшення якості життя стосується не лише наших маленьких пацієнтів, а і їхніх батьків, сімей, оточення та й суспільства в цілому. Зараз успішно функціонують клініки в ОАЕ, в містах Абу-Дабі та Аль-Айн; відкрит тя філій в інших центрах — це пит ання найближчих міс яців. Пацієнти в ОАЕ зокрема побачили, що це аб с олю т но інший рів ень реабілітаційного процесу, який дає

З 1994 року двічі на місяць ми приймали чартерні літаки з Німеччини, що доправляли нам пацієнтів з усієї Західної Європи. Я переконаний, що Україна має прекрасний потенціал, як людський, так і технологічний, для розвитку медичного туризму зустрічей, як у Міністерстві охорони здоров’я, так і з предс тавниками Лікарської медичної асоціації, яка в цій країні об’єднує тисячі лікарів приватного сек тору. Малайзія — дуже прогресивна країна, що х о ч е а к у м ул ю в а т и в с е б е в с е краще зі світової медичної галузі; тому ми сподіваємося на плідну майбу тню співпрацю, адже інтерес був дуже великий до нашого досвіду й результатів, які є нашою

реальний результат. Спеціаліс ти з Кувейту, Оману, Катару, Саудівської Аравії проявляють неабиякий інтерес до методики, адже знайомі з нею не лише з конф ер енц ій, презентацій і наукових диск усій, а й спостерігають за результатами реальних пацієнтів, які відвідують Україну й приїж д жають з гарною позитивною динамікою та новими навичками, як у плані моторики, так і в психоемоційному плані.

ПОКАЗАННЯ ДО ЛІКУВАННЯ ЗА СІНР: 1. Церебральний параліч (спастична тетраплегія, диплегія, геміплегія; дискінетична, атактична та змішана форми); 2. Затримка етапів розвитку. Вроджені вади розвитку нервової системи. Інші ураження головного мозку (перинатальні, гіпоксично-ішемічні) в доношених та недоношених дітей); 3. Пологова травма периферичної НС (акушерські парези); 4. Наслідки внутрішньочерепної травми; 5. Наслідки запальних захворювань ЦНС; 6. Наслідки цереброваскулярних захворювань (геморагічний, ішемічний інсульт, інфаркт мозку та ін.);

ТОВ «МІЖНАРОДНА РЕАБІЛІТАЦІЙНА КЛІНІКА КОЗЯВКІНА» Україна, 82200, Львівська обл., м. Трускавець, вул. Помірецька, 37 Тел.:+380(247) 65200, моб.:+380 068 22 44 000 e-mail:clinic@kozyavkin.com www.truskavets.kozyavkin.com

7. Системні атрофії, що первинно уражають ЦНС; 8. Транзиторні церебральні ішемічні стани та пов’язані з ними синдроми; 9. Мігрень, синдроми головного болю (кластерний головний біль, судинний головний біль, головний біль напруження); 10. Сколіоз (легкий та середній ступінь); 11. Дорсалгія (радикулопатія, цервікалгія, ішіас, люмбаго з ішіасом, біль унизу спини, біль у грудному відділі). Спондильоз; 12. Дитячий аутизм та інші розлади аутичного спектру; 13. Синдром дифіциту уваги та гіперактивності.

ТОВ «МІЖНАРОДНИЙ РЕАБІЛІТАЦІЙНИЙ ЦЕНТР КОЗЯВКІНА» Україна, 79019, м. Львів, пр. Чорновола, 45-А, 2 корпус Тел.:+380(322) 31 7505, моб.:+380 068 22 88 000 e-mail:lviv@kozyavkin.com www.lviv.kozyavkin.com

ICMR, ІНТЕРНАЦІОНАЛЬНА КЛІНІКА МЕДИЧНОЇ РЕАБІЛІТАЦІЇ Кіпр, Ларнака Тел.:+357 25 31 33 38, моб.:+357 99 80 51 51 e-mail:cyprus@kozyavkin.com www.cyprus.kozyavkin.com

САМОЛІКУВАННЯ МОЖЕ БУТИ ШКІДЛИВИМ ДЛЯ ВАШОГО ЗДОРОВ`Я ЛІЦ МОЗ №1386 ВІД 26.07.2018

ЗДОРОВЬЕ НАЦИИ

О Л Ь ГА Ф И Л А Т О В А — И Д Е Й Н Ы Й В Д О Х Н О В И Т Е Л Ь , П С И Х О Т Е Р А П Е В Т, О С Н О В А Т Е Л Ь К О М П Л Е К С А E D E M R E S O R T M E D I C A L & S P A

ЗОЖ-ТРЕНДЫ АНТИС ТРЕСС-ПРАКТИКИ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ВОСС ТАНОВЛЕНИЕ ЭНЕРГИИ

ТЕКСТ

ОЛЬГА ФИЛАТОВА

104

Ф ОТО: П Р Е С С-С Л У Ж БА E D E M R E S O R T M E D I C A L & S PA

приходом весны акцентируем внимание на тех ЗОЖ-трендах, которые действительно «работают». Один из самых важных — крепкий достаточный сон. Если в ваши планы входит спать подольше — вы не одиноки. Как показывает статистика, число наборов в интернет-поисковиках словосочетания «улучшение сна» в этом году выросло на 116 процентов. Изучение циркадных ритмов дало человечеству понимание, насколько важно для восстановления здоровья вовремя ложиться и так же вовремя вставать. Что такое «вовремя»? Тут теории колеблются от безапелляционных до более толерантных к современному образу жизни: ложиться в интервале 22-23:00 и вставать в интервале 6-8:00. Помня это, самое время начинать учиться хорошо высыпаться по ночам. В питании мы окончательно и бесповоротно отказываемся от сахара и простых углеводов. Доказано, что именно эти вещества повинны в возникновении не только лишнего веса, но и таких неприятных последствий, как токсичность мозга, болезнь Альцгеймера и старение организма в целом из-за процесса гликации. Какие только диеты не прорывались в топ популярных рационов питания за последние годы — это и интервальное питание, и палео-протокол, и кето-диета, и загадочный low food map… Что же выбрать? Рекомендую обращаться к данным протоколам питания, как к лекарству: курсом и по назначению врача, в зависимости от существующего дисбаланса у вас в организме, ведь самолечение и эксперименты над организмом зачастую приносят куда больше вреда, чем пользы для здоровья. Питайтесь сбалансированно. Как и прежде, основой здорового образа жизни остается умеренное правильное питание, где в рационе будут превалировать овощи. Восполняйте витаминно-минеральные дисбалансы после проведения соответствующей диагностики, а не наугад, и тогда ваша интуиция, как никакой другой врач, вам подскажет, какой именно тип и режим питания оптимально заряжает ваше тело и ум энергией. Сохраним акцент на восстановлении микрофлоры кишечника и кожи: на нынешнем этапе в моду вошла не только забота о кишечнике, но и о коже лица. Современные ученые работают над созданием средства «дермохакинг» на основе стволовых клеток. Это средство в силе помочь в борьбе с «плохими» бактериями и способно дать размножиться «хорошим» бактериям. Применение этого средства освежит лицо и очистит поры. Тренд «Экономия во всем» прослеживается не только в расходовании природных ресурсов, но и в еде, и в сокращении бездумных покупок — вот что ожидает нас в текущем году. И это не дань моде, а естественная необходимость. Ведь природные ресурсы не могут быть неисчерпаемыми. Поэтому живущие сегодня люди должны позаботиться о том, чтобы ресурсов как можно на дольше хватило грядущим поколениям. Об энергии тела и души: за последний год мы наблюдаем, как происходит глобальная интеграция наук о человеке и окружающей среде: медицина объединяется с ITtechnology, нейробиологией, квантовой физикой, биохимией, нейропсихологией и даже восточной философией. К

примеру, в Гарварде на кафедре медицинской психологии и нейробиологии проводят научные эксперименты при участии Далай Ламы и его коллег-сподвижников, цель которых — показать, активация каких центров головного мозга отвечает за состояния сострадания, радости, безусловной любви; и измерение частот мозга при этих состояниях. Таким образом появляются новые научные доказательства пользы духовного роста и соответствующих практик, ведущих к повышению уровня осознанности человека (молитвы верующего, медитации, всевозможные практики управления состояниями — аутогенные тренировки, гипноз, йога, дыхательные упражнения и даже ходьба и бег, как медитация движения), а значит, теперь точно понимаем на рациональном уровне, зачем нам этим всем необходимо заниматься каждый день! Выделите время для себя на утреннюю зарядку в любой подходящей для вас системе: дышите, растягивайтесь, делайте самомассаж. Найдите немного времени в день для уединения; посвятите это время наблюдению за своим умом, концентрации, созерцанию вечных и красивых явлений: огня, неба, горизонта, красоты природы... Анализируйте качество своих мыслей — насколько вы выбираете позитивно мыслить в каждой конкретной ситуации вашей жизни? Если не всегда получается быть конструктивным, не вините себя, а делайте новый выбор, отказавшись от деструктивных мыслей, — таким образом вы формируете новые нейросвязи. Смысл любой из предложенных многочисленных программ — это антистресс-практики, направленные на восстановление энергии тела и ума, их баланс. Так как же вернуть источник бодрости? А точнее, «что делать и куда бежать»? А бежать не надо, надо остановиться и задуматься — ради чего живем и куда спешим на самом деле? Это и будет первым реальным шагом к выздоровлению и управлению собственным здоровьем. Ведь задача номер один — разобраться с тем, что вас стрессует: со сбитым режимом дня, с качеством и графиком питания, избытком эндо- и экзотоксинов И, главное, перестать надрывать себя — только тогда нормализуются биологические ритмы и умный организм восстановит свои ресурсы сам. Итак, этой весной ставим для себя новые цели по управлению здоровьем: определим отношение к физической нагрузке и выберем подходящие практики движения. Затем определим подходящие практики для ума. Дадим себе обещание ложиться вовремя и не с телефоном в руке! Последние Нобелевские премии в области медицины четко указывают нам на необходимость соблюдать посты / запланированные периоды детокса / разгрузочные дни — выбирайте любой из подходящего лично вам варианта! Это позволит предотвратить накопление токсинов и разгрузить свое тело от метаболитического мусора. Также необходимо пересмотреть наличие токсичных людей в вашем окружении и токсичных мыслей у вас в голове. Совокупность всех этих действий, их системность, «перепрограммирование» себя на совершенно отличный от прежнего образ жизни и мыслей неизменно приведут вас к улучшению самочувствия – как на физическом, так и на ментальном уровнях.

105

ФОТО: ZAHA HADID ARCHITECTS

АРХИТЕКТ УРА И ДИЗАЙН

ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ НОВАЯ ШТАБ-КВАР ТИРА ЛИДЕРА КИТАЙСКОГО РЫНК А ЭЛЕКТРОНИКИ — КОМПАНИИ OPPO — ПРИЗВАНА С ТАТЬ ОДНИМ ИЗ САМЫХ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫХ ОФИСНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ МИРА , СООТВЕ ТС ТВУЮЩИХ ЗЕЛЕНОМУ С ТАНД АР Т У LEED GOLD ТЕКСТ

АНТОН КРИВЧЕНКО

АРХИТЕКТ УРА И ДИЗАЙН

ВЕРХНИЙ ЭТАЖ SKY LAB ПРИВЛЕКАЕ Т ЗАХВАТЫВАЮЩИМ ВИДОМ НА ОДИН ИЗ САМЫХ ДИНАМИЧНЫХ ГОРОДОВ МИРА

ОБИЛИЕ ЕСТЕСТВЕННОГО СВЕ ТА СПОСОБСТВУЕ Т ЛУЧШЕЙ РАБОТОСПОСОБНОСТИ

БОЛЬШИЕ АТРИУМНЫЕ ПРОСТРАНСТВА ОТКРЫВАЮТ КРАСИВЫЙ ВИД НА ЗА ЛИВ

ританское архитектурное бюро Захи Хадид (Zaha Hadid Architects — ZHA) займется строительством новой штаб-квартиры OPPO в Шэньчжэне, Китай. OPPO — китайская компания, производитель потребительской электроники премиум-класса; подразделение корпорации BBK Electronics. Создав свой первый телефон в 2008 году, OPPO стала ведущим производителем смартфонов в Китае и пятым по величине в мире. Компания насчитывает более 40 тыс. сотрудников в 40 странах. Будучи пионером по внедрению новых коммуникационных технологий в умных устройствах и интернет-сервисах, OPPO создала шесть

108

научно-исследовательских институтов, четыре научноисследовательских центра и глобальную студию дизайна. Учитывая столь стремительное развитие и подтверждая свою приверженность к инновациям, компания OPPO строит новую штаб-квартиру в стиле ультрасовременного дизайна. Дизайнерами проекта выступят Патрик Шумахер и Кристос Пассас, ZHA. Согласно проекту, новая штаб-квартира — это четыре взаимосвязанные башни, достигающие высоты 200 м (42 этажа), площадью 185 000 кв.м. Две из четырех башен спроектированы по принципу «open space» с возможностью модификаций внутреннего пространства. Они соединены

ФОТО: ZAHA HADID ARCHITECTS

ВНУ ТРЕННИЕ ПРОСТРАНСТВА СПРОЕКТИРОВАНЫ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТО ПОЗВОЛЯЮТ МАКСИМАЛЬНО УВЕЛИЧИТЬ ОБЗОР

ПРОЕКТ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОГО ОБЪЕКТА — Ш ТА Б-КВ А Р Т И Р Ы O P P O В Ш Э Н ЬЧ ЖЭ Н Е, К И ТА Й

ДИЗАЙН ШТАБ-КВАР ТИРЫ ОТОЖДЕСТВЛЯЕ Т ПРИВЕРЖЕННОСТЬ OPPO К ИННОВАЦИЯМ

20-этажным вертикальным вестибюлем; две другие внешние башни являются объектами с техническими помещениями, которые также обеспечивают вертикальную циркуляцию. Штаб-квартира спроектирована таким образом, что позволяет максимально увеличить обзор с видом на залив Шэньчжэнь. Башни сужаются внутрь на более низких уровнях, создавая большие гражданские пространства на уличном уровне. Размещение сервисных помещений башен вне офисного пространства освобождает центр каждого этажа, обеспечивая непрерывный обзор по всему зданию, что позволит улучшить взаимодействие между сотрудниками. Большие атриумные пространства объединяют всех людей внутри посредством визуальной связи, способствуя развитию коммуникации между различными подразделениями компании. Обилие естественного света, комфортная рабочая обстановка и разнообразие маршрутов передвижения по зданию — все это способствует творческой вовлеченности и развитию.

Штаб-квартира OPPO, созданная как новое гражданское пространство для города, включает общественную дорожку, проходящую по диагонали через его центр. Проект также будет вмещать в себя ландшафтную площадь, художественную галерею, магазины, рестораны и прямой переход к соседней станции метро Шэньчжэня. На 10 этаже Sky Plaza расположатся разнообразные рестораны, развлекательные и общественные заведения, а крыша Sky Lab станет популярным общественным пространством с захватывающим видом на один из самых динамичных городов мира. Новая штаб-квартира OPPO была разработана в соответствии с рейтинговой системой сертификации «зеленых» зданий LEED Gold, с помощью 3D-моделирования зданий и систем управления энергопотреблением для оптимизации эффективности. Ввод в эксплуатацию здания штаб-квартиры OPPO планируется в 2025 году.

109

Колекція MARIEFLEUR BASIC

Колекція ARTESANO FLOWER ART

ЖЕМЧУЖИНА КОППЕРФИЛЬДА МАГИЯ К АРИБСКОГО ГОС ТЕПРИИМС ТВА

ТЕКСТ

ДМИТРИЙ ГЕЛЕВЕРА

а Муша Кей отдыхают звезды уровня Джона Траволты, Опры Уинфри и Джима Керри, а соучредитель Google Сергей Брин провел здесь свадебную церемонию. Великий маг и владелец острова Дэвид Копперфильд утверждает, что в местных джунглях находится чудодейственный фонтан молодости. Первым фокусам шестилетнего Дэвида Коткина научил его дед, эмигрировавший из Одессы раввин. Для Дэвида стало откровением, что магия — это ловкость и техника, а не мистическое волшебство. На вопрос внука, есть ли в мире

112

настоящие чудеса, старый раввин рассказал о фонтане вечной молодости. Где-то в океане затерян остров; в джунглях его спрятано озеро, искупавшись в котором, омолаживаешься на двадцать лет.

Ф ОТО : M U S H AC AY

ИСКУССТВО ОТДЫХАТЬ

Спус тя почти полвека величайший иллюзионист современности всерьез занялся поиском волшебного источника. По признанию самого Дэвида Копперфильда, он прочертил линии между главными местами силы на Земле: Стоунхенджем, пирамидой Хеопса, островом Пасхи и пирамидой Солнца на Юкатане. На пересечении «линий силы» оказался остров в Багамской гряде — Муша Кей. Копперфильд был не первым, кто обратил внимание на этот райский уголок. В 1995 году техасский магнат Джон Мелк за 3 млн долл. США приобрел у Багамского правительства остров. Поговаривали, что Мелк купил Муша Кей как возможное убежище от налоговой полиции. Сам магнат называл тропические апартаменты в Карибском море пенсионным гнездышком, куда отправится с семьей, когда наиграется в бизнес. В благоустройство острова Мелк вложил более 60 млн долл. США. Большую часть острова занимают почти нетронутые человеком тропические джунгли. Благодаря усилиям Мелка на острове 40 песчаных пляжей. Здесь же расположена пристань для яхт и взлетно-посадочная полоса в 650 м для частных самолетов. Для отдыха семьи и гостей Мелк построил пять коттеджей. Всего же остров рассчитан на проживание 24 гостей и 30 человек обслуживающего персонала.

113

Мелк заметил, что остров часто простаивает без хозяина и гостей. Как бизнесмен, Джон не увидел ничего зазорного, чтобы подзаработать на тропическом убежище. В публике, которая могла себе позволить погостить на острове, у магната была полная уверенность. Ежедневное пребывание на острове стоит от 40 тыс. долл. США, а минимальный срок —

114

пять дней. Потому визит на Муша Кей обойдется минимум в 200 тыс. долл. США. «Частные острова, как Муша Кей, определяют границу между миллиардерами и миллионерами», — метко заметил администратор острова Том Лоусон. По его воспоминаниям, во времена Мелка здесь редко бывали гости, которые бы не владели частными самолетами. В винном погребе Муша Кей находятся свыше 500 бутылок коллекционных вин. Из кухни здесь можно попробовать запеченного морского окуня, рыбу махи-махи или торт из лобстеров. В мини-баре отыщется швейцарский шоколад, немецкое пиво и мясные копчености. На курорте нет ограничений по количеству выпитых вин и съеденных деликатесов. Персонал острова стремится сделать все, чтобы гости почувствовали себя в райском саду: обильном и дружелюбном. Уровень развлечений на острове не ниже уровня сервиса. По предварительной договоренности, менеджеры Муша Кей могут организовать выступления звезд мировой величины. Нынешний владелец острова Дэвид Копперфильд также впервые попал на Муша Кей как приглашенный иллюзионист. Но, очарованный красотой острова, вскоре арендовал его для собственного отдыха. Джон Мелк шутил, что «линии силы» Копперфильд чертил на одном из сорока пляжей самого Муша Кей.

Ф ОТО : M U S H AC AY

ИСКУССТВО ОТДЫХАТЬ

Неизвестно, как Дэвид уговорил Джона продать карибскую жемчужину; как и покрыта тайной сумма самой сделки, но иллюзионист уверяет, что не прогадал. По словам нового владельца, в джунглях острова он все же отыскал омолаживающий источник. К нему великий фокусник водит только самых близких гостей. Сегодня Муша Кей называют «Островом Копперфильда». Здесь часто отдыхают известные бизнесмены, звезды кино и телевидения. Среди гостей острова были миллиардеры Билл и Мелинда Гейтсы, комики Стив Мартин и Джим Керри, актеры Джон Траволта и Робин Уильямс, телеведущая Опра Уинфри. Именно здесь сооснователь Google Сергей Брин женился на биологине Анне Воджицки. Первую брачную ночь пара провела в пляжном коттедже на берегу океана под яркими тропическими звездами. Как человек шоу-бизнеса, Дэвид развивает развлекательную инфраструктуру острова. Теперь на Муша Кей есть деревня обезьян, к которой ведет подземный лабиринт. Для купания в непогоду построили огромный бассейн. В джунглях проложено несколько дорожек для любителей бега. Есть корты для игры в теннис и волейбольная площадка, пристань водных скутеров, парусных лодок и катамаранов, а также новейший фитнес-центр. А в колониальном зале центрального особняка владелец острова хранит коллекцию предметов своего кумира — величайшего мага всех времен Гарри Гудини. Неизменными с эпохи Мелка остались крепкий коктейль «Безумие Муша», который предлагают всем новоприбывшим гостям, и первоклассный кинотеатр под открытым небом, где можно посмотреть премьеры последних блокбастеров. И, конечно, ощущение того, что отдохнув на острове, вы помолодели на двадцать лет.

ИСКУССТВО ОТДЫХАТЬ

ДМИТРИЙ ИВАНОВ — ПРОФЕССОР И ГЛАВНЫЙ В РАЧ G R A N D A D M I R A L R E S O R T & S PA

MEDICAL SPA НА ЛЕСНОМ КУРОРТЕ В А Ш Е З Д О Р О В Ь Е И Р Е Л А КС В ГА Р М О Н И И С П Р И Р О Д О Й

ТЕКСТ

же в марте загородный клуб Grand Admiral Resor t & SPA запускает новое направление Medical S PA . С и н е р г и я п р и р о д ы и п р о ф е с с и о н а л и з м а , пятизвездочный сервис и искренняя забота о вашем здоровье — в таких условиях вам будет приятно и комфортно пройти детальную диагнос тик у своего организма и медицинскую программу по детоксикации, ан т и -эйд ж у или снижению вес а. Свежий воз ду х, живописные холмы и многолетние сосны, жители живой природы — атмосфера лесного СПА-курорта располагает к созерцанию, раскрытию и удовлетворению всех потребностей вашей души и тела. Медицинские СПА-т уры разработаны по методике заслуженного врача Украины, доктора медицинских наук, профессора и главного врача загородного клуба Grand Admiral Resort & SPA Дмитрия Иванова.

116

Дмитрий Иванов — светило украинской медицины и профессор с медицинской прак тикой более 30 лет, заведующий кафедрой нефрологии и почечнозаместительной терапии НМАПО имени П. Л. Шупика, член ERA-EDTA. Имеет успешный опыт работы в частной медицине Нидерландов, США, Израиля и Германии. Автор 450 публикаций и 20 монографий, владелец 15 патентов. Д митрий Иванов иск лючительно оптимис тичен, доброжелателен и умеет преподнести медицинскую тематику позитивно. Благодаря такому подходу его пациенты расслабляются, оздоравливаются и следуют всем рекомендациям с позитивным настроем. Э р уд и р о в а н н ы й , т а к т и ч н ы й , с в п е ч а тл я ю щ и м кругозором и огромным опытом пу тешес твий — профессор Дмитрий Иванов обязательно станет вашим любимым доктором.

Ф ОТО:G R A N D A D M I R A L R E S O R T & S PA

АЛЕКСАНДРА ИЛЬИНА

MEDICAL-ТУР ANTI-AGE Радовать с я своему отражению в зеркале, наслаждаться легкостью движений, упругостью кожи, дышать каждой клеточкой своего тела, испытывать полнот у сил — именно это вы будете чувствовать, пройдя Medical-тур Anti-Age. Эффективный комплекс лечебно-профилактических мероприятий направлен на омоложение организма, восстановление энергетического баланса, профилактику заболеваний и улучшение качества жизни. Программа включает лабораторное обследование, генетическое тестирование кожи, паспорт питания и теломерный т е с т. Го с т ь п о л у ч а е т п о д р о б н у ю «ин с т р у к ц ию п о э к с п л у а т а ц и и» с о б с т в е н н о г о о р г а н и з м а с рекомендациями не только медицинского характера, но и индивидуальные правила питания, физической активности, сна. Программа в обязательном порядке включает в себя детоксикацию организма: хамам, о бер т ыв ание, вн у т рив енные инфу зии, а т ак же восс тановление работы ЖКТ с помощью питания; аппара т но е моде лир ов ание т е ла, э с т е т иче с кие процедуры, дозированные физические нагрузки. MEDICAL-ТУР DETOX Ч т о бы впус т и т ь ново е, ну жно избави т ь с я о т старого и ненужного. Философская истина, которая распространяется на природу и человека. Освободите свой организм от тяжелого баллас та пережитых стрессов, бессонных ночей, возможно, затянувшихся праздников, излишеств в еде и алкогольных напитков. Профессионалы сделают все возможное, чтобы ваш организм бодро воспрянул и стал надежным другом на пути к новым достижениям. Программа включает естественную детоксикацию, очищение и выведение экзо- и эндотоксинов, которые накопились в организме в результате неправильного образа жизни, экологических факторов, стрессов и малоподвижного образа жизни. MEDICAL-ТУР SLIM Испытывать легкость движений, искренне радоваться своему телу, попрощаться с проблемными зонами и прийти к своему идеальному весу — если у вас есть такой запрос, мы поможем его реализовать, опираясь на научный подход и ультрасовременные технологии. Под чутким руководством СПА-доктора вы очистите свой организм от накопленных шлаков и токсинов, взбодритесь благодаря индивидуально подобранным витаминам и микроэлементам и обретете навыки здорового образа жизни. Рекомендуем прохождение т ура перед пляжным сезоном или отпуском в любое время года, чтобы эффективно похудеть и приобрести точеные формы.

ул. Варшавская, 116 Ирпень (15 км от Киева) +380 (44) 393 33 57 (рецепция отеля) admiralclub.com.ua

117

ВКУС ЖИЗНИ

MONTECCHI И CAPULETI ПОМИРИЛИСЬ ВЕЧНАЯ ИТА ЛЬЯНСК АЯ ИС ТОРИЯ ВРАЖДУЮЩИХ СЕМЕЙ ИЗ «РОМЕО И ДЖУЛЬЕ Т ТЫ» ОБРЕЛА СЧАС ТЛИВОЕ ПРОДОЛЖЕНИЕ ТЕКСТ

ЯРОСЛАВА КАТОЛИК

отомки Монтекки и Капулетти объединились за одним столом и общим ресторанным делом. Теперь потомок семьи Монтекки — шеф-повар, а наследница Капулетти — управляющая рестораном «Montecchi Capuleti» на Печерске. Кухня ресторана «Montecchi Capuleti» полностью соответствует итальянским

montecchi_capuleti Montecchi.Capuleti

стандартам вкуса — сытная, пряная, ароматная и с эмоциями! Ингредиенты для блюд ресторана привозят из Италии, чтобы по праву называться «настоящим итальянским». Кухня «Montecchi Capuleti» — процесс, объединяющий мастерство и настоящие итальянские эмоции. Именно в этом и кроется особый секрет ресторана! ул. Е. Коновальца, 36В, Киев +38 (044) 37-36-888 +38 (050) 33-77-288 +38 (098) 37-36-888 montecchi-capuleti.com

ВКУС ЖИЗНИ

СОРЕН ЛЕ ДЕ Т — ДИРЕКТОР РЕСТОРАНА И РАС М УС КО Ф О Е Д — Ш Е Ф-П О В А Р G E R A N I U M

СКАНДИНАВСКИЙ ФЕНОМЕН В Р Е Й Т И Н Г Е Л У Ч Ш И Х Р Е С Т О РА Н О В КО П Е Н ГА Г Е Н А П Е Р В О Е М Е С Т О З А Н И М А Е Т G E R A N I U M — В НЕМ ПРИГОТОВЛЕНИЕ БЛЮД ОСНОВАНО НА НАТ УРА ЛЬНЫХ СВЕЖИХ ПРОДУКТАХ БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОНСЕРВИРОВАННОЙ ПИЩИ

ТЕКСТ

еноменальная кухня, креативное оформление блюд , необычное расположение и т ри звез ды «Мишлен» — такими весомыми аргументами не может похвастаться больше ни одно заведение в столице Дании. Плюс ко всему, шеф-повар ресторана Geranium Расмус Кофоед — единственный, кто когда-либо выигрывал весь комплект наград: бронзу, серебро и золото на престижном международном конкурсе поваров Bocuse d’Or cooking во Франции, и носящий титул лучшего в мире шеф-повара. Заведение входит в топ-50 лучших ресторанов мира. Geranium находится на восьмом этаже здания возле Национального футбольного стадиона в центре Копенгагена. Из его окон можно любоваться прекрасным открывающимся видом: огромным парком Fælledparken («Общественные сады») и ветряными мельницами в проливе Эресунн, разделяющем Данию и Швецию. Интерьер рес торана выполнен в светлых тонах, создающих душевную атмосферу, а горящий огонь в

120

лаундж-зоне сразу же настраивает на волну уюта и спокойствия. Кухня ресторана — классическая скандинавская в современной «молекулярной» интерпретации. Благодаря смелым экспериментам шеф-повара со вкусовыми сочетаниями, в блюдах используют большое количество уникальных приправ и овощей. Меню состоит более чем из 20 позиций, каждая из которых — подлинное волшебство. Например, блюдо, которое выглядит как раковина моллюска, на самом деле сделано из теста и окрашено чернилами кальмара. Самые известные блюда от Расмуса Кофоеда — «прозрачные ломтики свеклы под нежно-соленым домашним сыром», «снег из йогурта», «снег из устриц». Сидя за любым столом, вы можете наблюдать за работой команды поваров: практически все происходит на ваших глазах, что в сочетании с безукоризненной работой официантов превращает трапезу в шоу, которое остается в памяти надолго.

ФОТО: CLAES BECH POULSEN

ИРИНА ВАЩЕНКО

ВКУС ЖИЗНИ

М АУ Р О КО Л А Г Р Е КО — Ш Е Ф-П О В А Р РЕСТОРАНА MIRAZUR

ФРАНЦУЗСКИЙ ШАРМ ОБЛА Д АТЕЛЬ ТРЕХ ЗВЕЗД MICHELIN ФРАНЦУЗСКИЙ РЕС ТОРАН MIRAZUR ВОЗГЛАВЛЯЕ Т РЕЙТИНГ «50 ЛУЧШИХ РЕС ТОРАНОВ МИРА» ТЕКСТ

подножия гор, с видом на море, в нескольких десятках метров от итальянской границы, погруженное в пышную рас тительнос ть, возвышается здание с ротондой, в котором находится ресторан Mirazur. Внутри него просторный и светлый обеденный зал с огромными панорамными окнами, открывающими море, насколько видит глаз, и через длинную круглую бухту — город Французской Ривьеры Ментон… В 2019 году Mirazur стал обладателем третьей звезды «Мишлен» и оказался на первом месте в рейтинге «50 лучших ресторанов мира» британского журнала The Restaurant. Шеф-повар Мауро Колагреко, ныне прославленный обладатель многочисленных наград, когда-то приехал во Францию без гроша в кармане и без знания языка, но вооруженный амбициями и талантом. В 2001 году молодой шеф-повар устроился на первую стажировку к Бернару Луазо; позже работал в Paris и занимал посты су-шефа кухни Алена Пассара в Arpège, дми-шефа у Алена Дюкасса в Hôtel Plaza Athénée и один год провел в Grand Véfour. В 2006-м Мауро открывает в Ментоне свой ресторан.

122

И уже менее, чем через шесть месяцев Колагреко получил приз «Открытие года» в совсем новой категории гида Gault Millau, как признание его заслуг в профессии. Впоследствии — первую звезду Гида Мишлен. В 2009 г. Mirazur официально стал одним из лучших ресторанов мира по списку S.Pellegrino 50th Best restaurant, а Мауро по версии престижного гида Gault & Millau restaurant становится «Поваром года» — первым не французским поваром, получившим этот титул. Через два года после открытия Mirazur начал выращивать овощи и фрукты в собственных садах. К услугам гостей Mirazur разработана специальная экскурсия по садам, ближайшим к ресторану. Колагреко знает, как найти свой стиль в интерпретации продуктов и в контрасте ароматов. Вдохновленный морем и горами, он изобретает изысканные, живописные, красочные блюда. Его ризотто с лебедой, лесные грибы и крем из пармезана, а также улов дня в сопровождении пюре из сельдерея и копченого соуса — приглашение испытать райские вкусовые ощущения.

ФОТО: MIRAZUR

ИРИНА ВАЩЕНКО

НАЙБІЛЬША МЕРЕЖА СХІДНОЇ ТА ЄВРОПЕЙСЬКОЇ КУХОНЬ

Інформаційний центр: (044) 338-10-10 www.evrasia.in.ua

СОБЫТИЯ

А Н АТ О Л И Й А Н АТ О Л И Ч

В Ы С Т У П Л Е Н И Е А Н Н Ы БУ Т К Е В И Ч

М А Р И Я Д И Д КО В С К А Я , А Н Н А Б У Т К Е В И Ч

ЗОЛОТАЯ ПЕРЧАТКА К Л И Ч КО, БУ Б К А , КО Р О ГО Д С К И Й, УС И К И Д Р У Г И Е Н А Ц Е Р Е М О Н И И НАГРАЖДЕНИЯ ПРЕМИЕЙ «ЗОЛОТАЯ ПЕР ЧАТК А» ТЕКСТ

АННА САМАРА

А Н Н А Б У Т К Е В И Ч , В Л А Д И М И Р О С ТА П Ч У К

А Н Д Р Е Й Ч Е Р Е Д Н И Ч Е Н КО , А Н Н А Б У Т К Е В И Ч , В И К Т О Р Ч Е Р Е Д Н И Ч Е Н КО

124

конференц-холле «Chalet Equides» под Киевом состоялась вторая ежегодная церемония награждения п р е м и е й « З ол о т а я п е р ч а т ка » . Популярные украинские артисты, спортсмены, актеры и телеведущие п ол у ч и л и с т а т у эт к и з а с а м ы е откровенные и сенсационные ответы в интервью ведущей Анне Буткевич в ее авторском блиц-шоу «Без Гриму». В этот вечер также был проведен благотворительный аукцион, лоты в котором были представлены Элиной Свитолиной, Дмитрием Монатиком, Андреем Шевченко, Катериной Кухар и другими звездами. Гостями мероприятия стали Сергей Бубка, Александр Усик, Виталий Кличко, Антон Геращенко, Гарик

Корогодский, Остап Ступка, Владимир Горянский, Григорий Чапкис, Андре Тан, Соня Плакидюк, Владимир Остапчук, Юрий Ткач, Даша Астафьева, Влад Иваненко, Владислав Ващук и другие. Ведущим мероприятия был Анатолий Анатолич. В программу церемонии вошли выступления Alina Pash, Артема Пивоварова, Полиграфа ШарикOFF, KAMALIYA, Дениса Реконвальда, дуэта Анна-Мария. Премией «Золотая перчатка» в этом году отметили победителей в 10 номинациях: «Откровение года», «Нежданчик года», «Смельчак года», «Удивил года», «Скандал года», «Пара года», «Съехал года», «Один на 100», «Одна на 100», «Легенда».

А Н Д Р Е ТА Н , А Н Н А Б У Т К Е В И Ч

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА ПРЕМИИ

А Н Д Р Е Й Б Е Л Ы Й С А Н Н О Й БУ Т К Е В И Ч И С У П Р У ГО Й

ГА Р И К КО Р О Г О Д С К И Й , А Н Н А Б У Т К Е В И Ч

С Е Р Г Е Й Б У Б К А , В И ТА Л И Й К Л И Ч КО , В Л А Д И С Л А В В А Щ У К , А Л Е К С А Н Д Р У С И К

З О Л О ТА Я П Е Р Ч АТ К А

А Н Н А Б У Т К Е В И Ч , О С ТА П С Т У П К А

Н АТА Л Ь Я З А Б О Л О Т Н А Я

А Н Н А Б У Т К Е В И Ч С М А М О Й И Д О Ч КО Й

125

ПОДІЇ

ОСВIТНЯ ПЛАТФОРМА ПРАКТИКУМ-ІНТЕНСИВ У КИЄВІ «МІСЦЕВІ ВИБОРИ-2020: С ТРАТЕГІЯ ПЕРЕМОГИ»

найближчих виборів, про загрози нового медіазаконодавства та систему цензурування ж урна ліс т ів, про просвіту, як єдине дієве щеплення від ентропії популізму. Своїм практичним досвідом поділилися спікери прак тикуму: депутат Київської міської ради Олесь Маляревич, народний депутат України від партії «Слуга Народу» Ірина Верещук, народний депутат України VIII скликання ВРУ Денис Силантьєв, лідер ВО «СВОБОДА» Олег Тягнибок, доктор політичних наук Ганна Малкіна, політолог і аналітик Олександра Решмеділова, політичний експерт Кирило Мочанов, психодинамічний коуч Оксана Діптан.

ФОТО: ЧАС ПЕРШИХ

априкінці лютого в столичному готелі Riviera House у рамках сприяння розвитку політичної комунікації в Україні відбувся практикум-інтенсив «Місцеві вибори-2020: стратегія перемоги», організований преміальним бізнесглянцем «ЧАС ПЕРШИХ» у партнерстві з тренінговим клубом Інни Силантьєвої. Події передувала пресконференція в УКРІНФОРМ. Під час практикуму експертно говорили про міфологію виборів і розплат у за довірливість, про парадокси від нової ЦВК та сутінки монобільшості, про індивідуальну політичну відповідальність на місцях і неминучі оскарження результатів

126

ПОДІЇ

ФОРУМ LEVEL UP UKRAINE 2020 У КИЄВІ ОБГОВОРЮВАЛИ ПРИНЦИПИ С ТВОРЕННЯ БІЛЬШОГО

на майбутнє. Учасники створювали загальні matching projects, де кожен прилучався до нової моделі взаємодії на взаємовигідних умовах. У ході Форуму було укладено Угоду про партнерство та співробітництво між Асоціацією платників податків України та Європейським Економічним Сенатом. Level UP Ukraine 2020 завершився нетворкінг-вечіркою, під час якої її учасники мали можливість налагодити неформальну комунікацію. Організатори впевнені, що наступного року Форум буде ще масштабнішим, розширить географію та кількісний склад учасників.

ФОТО: LEVEL UP UKRAINE

Києві 21 лютого пройшов бізнес-форум Level UP Ukraine 2020. З 2016 року Форум є платформою для комунікації бізнесу, влади й суспільства та створення спільних проєктів. Головна тема Level UP Ukraine 2020 — принципи створення більшого. Від залучення інвестицій до принципів безперервної освіти — учасники Форуму дискутували, вивчали кращий світовий досвід, пропонували свої ідеї та напрацьовували нові проєкти. Спікери виносили на розгляд найактуальніші економічні теми сьогодення та розробляли нові перспективні плани

127

КНИЖКОВИЙ КЛУБ

READING IS FUNDAMENTAL ДІМ БЕЗ КНИГ ПОДІБНИЙ ДО ТІЛА БЕЗ ДУШІ ТЕКСТ

ІГОР СТЕПУРІН

PROZORRO МАКСИМ НЕФЬОДОВ, ФЕДІР КРИКУН, К.: «НАШ ФОРМАТ»

У житті кожної людини настає період, коли вже просто немає сил мовчати — треба писати книжку! Ось і ми разом з Федором Крикуном написали про історію реформи публічних закупівель. Це книжка про те, як звичайним людям вдалося зробити так, що Британія запрошує українських спеціалістів радити, як змінювати систему закупівель після Брекзиту. Про велику команду вельми різних людей, що дуже намагалися реформувати країну. Про те, що якщо довго «лупати скалу», то скала піддається. РЕЦЕНЗІЯ МАКСИМА НЕФЬОДОВА, ГОЛОВИ ДЕРЖАВНОЇ МИТНОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИ

В ОТОЧЕННІ ІДІОТІВ ТОМАС ЕРІКСОН, К.: ВИДАВНИЦТВО «ФОЛІО»

Книжка одного з найпопулярніших сьогодні в Європі авторів, скандинавського журналіста Томаса Еріксона. «Ідіоти» мають сприйматися винятково як нон-фікшн і не претендують на глибоке дослідження з психології або менеджменту. З іншого боку, впізнавати себе й оточення в процесі читання було цікаво. Збірка поведінкових байок від професіонала добре поєднується з особистими спостереженнями, і тому читати приємно. А в травні 2020 р. Томас Еріксон планує бути на книжковому клубі Верховної Ради.

ФОРМУЛА ПРОРЫВА М И КО Л А Л АТА Н С Ь К И Й , К . : « С А М М І Т - К Н И ГА »

Багато років Микола Латанський вивчав науку про успіх, спостерігав за різними людьми по всьому світу та знову й знову переконувався: успіх у кар’єрі, бізнесі, фінансах, взаєминах, здоров’ї та спорті залежать від того, як добре ми знаємо, а головне — дотримуємося законів, правил і принципів досягнення успіху. Життєвий досвід Миколи й робота з клієнтами в більш ніж 70 країнах світу показують: те, що дійсно працює, завжди гранично просте. «Микола Латанський — один з кращих тренерів на планеті й видатний коуч. Він володіє законами успіху та знає, що робить людей успішними». РЕЦЕНЗІЯ ДЖЕКА КЕНФІЛДА, АМЕРИКАНСЬКОГО ПІДПРИЄМЦЯ, ПИСЬМЕННИКА, АВТОРА БЕСТСЕЛЕРІВ «НЬЮ-ЙОРК ТАЙМС», ПЕРЕКЛАДЕНИХ НА 40 МОВ СВІТ У

128

Ф О Т О : С А М М І Т - К Н И ГА , Ф О Л І О , Н А Ш Ф О Р М АТ

РЕЦЕНЗІЯ ІГОРЯ СТЕПУРІНА, ВИДАВЦЯ, ФУНДАТОРА КНИЖКОВОГО КЛУБУ ВЕРХОВНОЇ РАДИ УКРАЇНИ

+38(044) 393 33 33 reservations@rivierahouse.com.ua вул. Сагайдачного, 15 Київ, Україна 04070

RivieraHouseHotel

RivieraHouse.com.ua

ЧАС ПЕРШИХ, весна-2020

Articles inside

КРЕДО ЖИТТЯ

Презумпция виновности

ЕКСПОРТНИЙ ПРІОРИТЕТ

БРИТАНСЬКИЙ ТРАМП

ЦИФРОВОЙ АУТИЗМ

ЖАГА ДО ЗМIН: НОВИЙ ШАНС ВІТЧИЗНЯНОЇ ТРАНСПЛАНТОЛОГІЇ

WIN-WIN PARTNERSHIP