Nouvelle vocation et identité́ d’un édifice patrimonial : La reconversion de la synagogue de Sétif
3.5.3. Deuxième phase : Elaboration du plan d’actions pour la mise en valeur. Dans l’introduction on a parlé d’une démarche continue, cette phase est donc la suite logique de la première phase. Afin de définir les objectifs du projet de mise en valeur. Après avoir statuer sur le site étudié, c’est à dire identifier les menaces et les opportunités du bâtiment (la synagogue) et du site, on peut à nouveau se poser les questions suivantes : • Quelles sont les protections légales qui existent ? • Quelles sont les actions à prendre pour la mise en valeur ? La réponse à la première question se trouve non seulement dans la règlementation en vigueur, notamment la loi 98-04 relative au patrimoine et ses textes d’applications qui ont apportés les outils de protection légales pour le patrimoine immobilier, mais aussi dans les différentes chartes internationales. La réponse à la deuxième question trouve sa réponse dans le fait que le projet de mise en valeur répond à un double objectif relevant à la fois du patrimoine et de l’urbanisme : • Un
objectif
patrimonial
:
étendre
le
champ
d’intervention :
Au-delà des mesures prise sur le bâtiment lui-même il faut à tout prix étendre le champ d’intervention dans le cadre d’une approche patrimoniale ″ urbaine ″ qui considère que l’intérêt historique, culturel et esthétique de la ville ne peut être réduit à la seule présence de bâtiments historiques, mais résidait dans l’harmonie et la qualité de l’ensemble des édifices et des espaces qui le composaient119.
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Chantal Ausseur-Dolléans, Les Secteurs Sauvegardés, 2000.
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