Edición No.28

JAVIER SÁNCHEZ GALICIA

“Ahora hay más consultores que candidatos. Entonces, ya cualquiera es consultor”

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DEL EDITOR

Estimados lectores:

Conocí personalmente al consultor y estratega Javier Sánchez Galicia en la Cumbre Mundial de Comunicación Política celebrada en la Ciudad de México en el año 2014.

Años atrás seguía de cerca su carrera profesional y lograba estar en todos los cursos online que impartía en su país o en otras regiones, por distintas invitaciones.

Platicar con él sobre su expertise y sus investigaciones académicas es aprender a otro nivel. Además, tengo la oportunidad de tener en mi biblioteca personal casi todos sus libros. Hoy, le agradezco por aceptar esta entrevista, que pese a pequeños contratiempos, se logró.

Más que una entrevista, se convirtió en un diálogo muy oportuno y lleno de aprendizaje, como él lo sabe hacer. Gracias maestro Javier, un gran placer.

Traemos esta nueva edición No.28 que queremos compartir con cada uno de nuestros lectores y un contenido que esperamos, sea de su agrado.

Edgar Wellmann comparte un importante artículo titulado, Hackeando la Democracia. Por otro lado, Gabriel Robles comparte un artículo sobre la Inteligencia Estratégica.

El equipo de Compolitik escribió un artículo recopilado sobre el uso del lenguaje soez en campaña electoral y el uso que se le da, principalmente en nuestro país.

Desde Colombia, un artículo elaborado por nuestro corresponsal sobre el arte y la forma de comunicar por la artista María Esther Panesso Mercado.

Por último, traemos un artículo sobre la situación electoral en Guatemala y se titula Debut y despedida acerca de los 3 candidatos que van a la cabeza. Zury Rios, Sandra Torres y Edmond Mulet.

Gracias por leer y compartirnos ¡Hasta el próximo número!

Ahora hay más consultores que candidatos. Entonces, ya cualquiera es consultor

CP: Compolitik

SG: Sánchez Galicia

Fotografía: SG

Javier Sánchez Galicia, consultor y estratega en campañas políticas y comunicación gubernamental. Ha asesorado a más de 500 candidatos en diferentes puestos de elección popular en México.

Conferencista internacional para seminarios y cursos especializados sobre comunicación política en Estados Unidos, América latina y Europa. Profesor de las asignaturas de publicidad y mercadotecnia, periodismo, propaganda y opinión pública, comunicación política, y producción radiofónica en varias universidades.

Editor y coautor de libros como: “Marketing y Elecciones” (2003); ”Razones de voto, Manual de Comunicación Electoral” (2004); “Gobierno Electrónico” (2006); Volúmenes I, II, III y IV de la colección “Treinta claves para entender el poder. Léxico para la nueva Comunicación política” (2010 y 2013, 2014 y 2017). Dos de ellos recibieron, en Washington D.C., los Victory Award a los mejores libros políticos del año, entre otros.

CP: ¿Cómo fueron tus inicios como consultor en campañas electorales?

SG : Tengo ya 30 años en la consultoría política. Empecé,

en el área periodística, como reportero en diferentes fuentes.

El periodista bien formado empieza en la sección de policía. Yo empecé en esa área hasta hacerme cargo de la sección política y en esa sección la verdad, tuve el primer encuentro con el periodismo.

Fuí reportero de radio, televisión, prensa escrita de todos los formatos, obviamente antes de las redes sociales.

De repente, como que me alejé un poco, porque hay cosas de la política que en ese momento no 1as entendía y no me gustaba. A veces la gente no comprende las cosas y entonces lo que hace es que rechaza la política y a lo mejor me pasó eso a mí. De hecho, tiene que pasarte, si no te pasa no estas entendiendo la política.

Luego pasé al área financiera y eso coincidió porque entró el Tratado de Libre Comercio de México, Estados Unidos y Canadá. Entonces era una buena oportunidad para montarme en la ola del TLC.

Era coordinador de una sección financiera en dos periódicos, primero en el Universal de puebla, luego, El Sol de Puebla. Me volví especialista. Tenía columnas sobre ten-

Soy un pionero en este tema en América Latina. Tenía 22 años de edad cuando comencé.

dencias económicas. Hablaba de microeconomía, macroeconomía y haz de cuenta que llegó un momento en que dije ¡ya!

Regresé a la política. A partir de ahí, ya no me solté. Un día dejé de hacer periodismo y decidí montar la primera oficina. Estamos hablando de hace más de 30 años.

Esta empresa se llamó, Nexo Comunicación, es la primera empresa que fundé.

¿Por qué Nexo? Porque yo tenía el concepto de que éramos el vínculo entre la política y la comunicación.

Incluso, el logotipo era el famoso signo del ying-yang. Eran dos símbolos Nahualt invertidos y estilizados.

Estuvimos ahí un buen rato. Yo era el director fundador. Y luego fundé Kratos. Exactamente hace 37 años fundé la primera agencia de comunicación política.

Soy un pionero en este tema en América Latina. Tenía 22 años de edad.

Básicamente era una firma de seguimiento y análisis de información política para las dependencias locales. En 1986 fuí nombrado jefe de la mesa de información de un candidato a gobernador.

Después, en 1987, asesoré al gobierno y sus dependencias. Fue la primera experiencia. La primera experiencia electoral a los 22 años, en el gobierno a los 24 y asesoraba a los diferentes organismos. Todo suma y hacen 37 años.

He asesorado un aproximado de 500 campañas en más 30

años, desde gobernadores, presidentes municipales, diputados federales, senadores; de ahí seguí hasta lo que ahora estoy haciendo.

Esto es cíclico, vuelves hacer campaña en lugares donde ya hiciste y vuelves a reinventarte.

CP: El Cuarto de Guerra en una campaña es esencial, según tu criterio ¿Cuáles son las características que debe tener?

SG : El cuarto de guerra es un centro de mando que toma las decisiones estratégicas de una campaña. Las características que debe tener son: ser pequeño, no más de siete personas, sobre todo las que tengan que ver con la toma de decisiones.

Estoy hablando, por ejemplo, de la parte legal, la parte comunicación, etc. El cuarto de guerra no está constituido por el órgano de comunicación, está constituido por la parte estratégica.

La mayoría de los eventos que hay de comunicación política, las cumbres, los congresos y todo esto, no hablan de otra cosa que sólo comunicación. Las campañas electorales, si bien es cierto, es un proceso de comunicación, las decisiones que se toman son decisiones políticas.

Y si no se tiene un soporte, un respaldo de conocimiento acerca de la política, del sistema, del Estado, de la composición, de los poderes de la relación del gobierno con los ciudadanos, liderazgo político, de la cultura política en general, de democracia, todos sus conceptos básicos. Pues estamos hablando

de que entonces no eres un consultor político.

Te doy una primicia, estoy escribiendo un libro que se llama -Solo para iniciados- y hablo del mundo de la consultoría política profesional y lo que digo ahí, no es cómo hacer una campaña, porque eso ya lo he dicho en otros libros y lo he dicho muchas veces. Lo que digo ahí es lo que debe entender un consultor político para hacer una campaña.

El consultor político no necesariamente tiene que aprender a editar un video en tik tok, aunque entienda como funciona el mecanismo.

Debe entender como funciona la curva normal en una muestra probabilística; debe entender la escucha social, la big data y cómo corre la inteligencia artificial, pero no como corre el algoritmo. Es un cuate que sabe, pero no lo hace.

Tengo un doctorado en investigación. Eso me permite decir que funciona y que no funciona en temas de comunicación. Para ser consultor político necesita todo un bagaje.

Regresando a lo del cuarto de guerra, es un centro de mando donde se toman las decisiones. Y ahí están los responsables de la toma decisiones políticas. Y está el de comunicación y aporta lo que tiene que hacer.

¿Dónde esta el comunity manager, el del discurso, el de la imagen? y ¿dónde está todo el equipo? Esos están afuera. Ellos se quedan en la sala de espera.

Sí, hay un gerente, hay un estratega. Hay quien presenta el reporte de la escucha social y el reporte de la investigación. No tengo que meter al salón al equipo de investigación y a los de redes. Si no, se hace una asamblea con 50 gentes. Cada quién hace su parte, te entrega el reporte y ya tú lo presentas.

A partir de eso, el consultor lo lee, lo interpreta y les dice que es lo que hay que hacer.

El estratega es el que lleva toda la dirección de la orquesta. Determina el diseño, la investigación y metodología.

CP:¿Cuál sería tu recomendación para los que están en campaña, para implementar de forma profesional?

SG : Precisamente estoy trabajando en este momento la tesis doctoral, que por cierto, tuvo un premio en Washington el año pasado como tesis del año.

El tema de investigación son actitudes políticas y de comportamiento electoral. ¿Por qué votamos como votamos? Esta es la pregunta y el tema. Pensamos que es por las redes y pensamos que es por un afiche, pensamos que es porque el discurso fue poderoso. No.

Eso es lo que nosotros hacemos. Pero qué es lo que motivó al elector a votar o no votar.

Hay mecanismos de largo plazo, la ideología, la socialización que tiene un ciudadano, lo que le ha pasado, el tema de costo/beneficio o qué candidato dice que le conviene y que no le convie -

ne. Es decir, lo que le llaman el voto retrospectivo hacia atrás.

Tú tienes que analizar hacia atrás, qué es lo que ha pasado, qué está pasando con un ciudadano, ¿no? Y luego tienes que analizar su perspectiva hacia adelante.

Si tú le preguntas a la gente cómo se viene el futuro para él, entonces a eso se le llama voto prospectivo. Cómo considera que al ciudadano le va a ir con un candidato o con otro.

Hay instrumentos. Si tú me preguntas sobre instrumentos, no hay toma de decisiones, hay método. El método es muy importante. Una es investigación, dos, estrategia y tres comunicación.

No puedes hacer comunicación si no hay estrategia, y no hay estrategia, sino hay investigación.

Y la investigación tiene hoy en día, la opinión pública.

Pero la opinión pública no es solo una encuesta. La opinión pública es una encuesta, más sesiones de grupo, más panel, más entrevistas de profundidad, más estudios de percepciones.

Es una serie de instrumentos más allá de una encuesta. La encuesta únicamente te muestra la carrera de caballos y luego los números que arroja una investigación, tienes que cruzarlos. Son variables que tienes que analizar, algunas variables se relaciona con qué.

Por qué “Y” resulta de “X” variables independientes. Pero por qué produce “Y” es dependiente de “X”, por ejemplo.

La comunicación es “X” y “Y” los efectos o comportamientos, una relación, luego la otra. Hoy en día no hay que dejar de lado el análisis de la escucha social, la aplicación de inteligencia artificial para analizar la conversación en la red.

Los medios de comunicación formales, lo decía Jose Luis Orihuela, español, en un libro que se llama Cultura Digital, dice que ya los medios tradicionales, radio y televisión están cada día más obsoletos.

Ya no vemos la televisión o escuchamos la radio. Todo es la red. Entonces, las señoras que ven 1as telenovelas, ahora ven una serie en Netflix, en streaming.

El streaming se ha convertido en la alternativa. Luego la conversación digital en cada una de las plataformas son distintas.

El estratega es el que lleva toda la dirección de la orquesta. Determina el diseño, la investigación y metodología ”.

Twitter es política, Facebook es Social, instagram es visual. Tiktok es lúdico.

Y entonces, lo otro es generar clusters. Los clusters antes los generamos a través de Georeferenciación. También son datos que necesitamos analizar dónde está el elector que necesitamos para ganar y como vamos a hacer para conquistarlo.

También en la red hay clusters, por ejemplo, si yo hago un análisis en Guatemala pondría jóvenes, a lo mejor amas de casa en la red, no sé, tendría que hacer un análisis de segmentación en la red.

Entonces, lo que haces antes con opinión pública ahora lo haces por la red digital.

Pero hay una diferencia, mientras la opinión pública tú tomas una muestra para saber cómo está compuesto tu universo, en el caso de las redes sociodigitales no puedes tomar una muestra. Tienes que analizar todo el universo.

Por eso la Big Data es un lugar donde tienes que acudir para extraer la información necesaria que te permite; primero, entender al elector, segundo, saber qué quiere y tercero, comunicar lo que necesitas para que contribuya a la campaña electoral.

Y soy enfático, las redes sociales no hacen ganar a un candidato, pero la red social contribuye a generar percepciones positivas o negativas.

CP: Cuando hablamos de comunicación de gobierno, ¿por qué son importantes los primeros 100 días?

SG : Fíjate, ni siquiera es por ley. Los 100 días se convirtió en tradición.

Es una tradición norteamericana. No recuerdo el nombre del presidente que había llegado a sustituir a otro presidente que había tenido una mala gestión. Y él dijo: “en 100 días, voy a demostrar que yo puedo hacer mejor las cosas”. Ese fue su planteamiento. Quedó como un paradigma de los 100 días. Y los 100 días se ha convertido en una manera de delinear el gobierno que va a encabezar.

Es como decir, arrancó bien y sus 100 días demostró que va a transformar este lugar.

Los 100 días es más propagandístico. Es más de proyección. Es más de perfilar un gobierno que se quiere.

CP: ¿Qué opinas de la comunicación gubernamental de Bukele en El Salvador?

SG : Él fue uno de esos fenó -

menos que produjo las redes sociodigitales. Hoy en día las redes sociales se han convertido en un instrumento para hacer visibles a los que son invisibles, a darles proyección y reflectores a personas que no tienen vínculo con la política.

Al final, es un fenómeno que se da en el mundo de la antipolítica contra la política institucional.

Llega un discurso muchas veces plagado de elementos populistas y, no hablo de la general de varios presidentes. En el caso de Donald Trump, es el pragmático. Trump se montó con un discurso políticamente incorrecto, como un outsider de la política.

Hagamos cosas distintas para romper paradigmas. Entonces, en El Salvador, está pasando lo mismo. Está rompiendo paradigmas. Las primeras, las rompió en la red y ahora quiere romperlas en el ejercio de gobierno.

Me parece que Bukele se ha embriagado de poder. Cuando yo digo embriagado, quiero decir, ha visto que el poder tiene eco como presidente, como lo tiene cualquier presidente, puede ser absoluto y eso hace que lo impulse y lo motive a querer volver a elegirse.

Va a modificar la Constitución para reelegirse. Entonces, me parece que su modelo le funcionó. Habría que ver.

Segundas partes no son buenas. Vemos en el caso de Ortega en Nicaragua. El también gobierna en regular o mal y quieren repetir.

Y soy enfático, las redes sociales no hacen ganar a un candidato ” .

“

CP: ¿Si no fueras estratega político, que fueras actualmente?

SG : Estaría manejando un taxi. No sé. -Risa-. Al final, esto que hago ahora ya es más popular. Pero hace 30 años la gente ni sabía que existía esto.

Yo salí del mercado seis años porque fuí funcionario público. Era director de comunicación en gobierno, cosa que me arrepentí después, porque tenía un background, ya una carrera. Unos amigos me dijeron, “oye, no te vayas, porque te vas arrepentir”. Regresé y vi mucha gente nueva.

¿Has visto la película de los Gremlins? Ves que le cae agua a un Gremlins y se reproducen.

Sí, así están los consultores. Ahora hay más consultores que candidatos. Entonces ya cualquiera es consultor.

Yo conocí muy bien al consultor Ralph Murphy. Ralph era mi amigo. Incluso venia a México o yo iba a Ecuador o nos reuníamos en Washington.

Un día, yo iba manejando mi auto y él de copiloto. Vamos a una reunión con el Comité Ejecutivo Nacional de un partido político.

Hablábamos de la consultoría. Y me dice: “oye chico”, él me decía así, “Cualquiera es consultor” Eso me lo dijo hace 15 años, y no había visto lo que hay ahora.

“Mira, ese que está en la esquina es consultor. -había un vendedor ambulante que estaba ofreciendo su mercan - El estratega es el que lleva toda la dirección de la orquesta.

cía-. Y sigue: “¿Quién dice que ese señor no es consultor?

“Si él te dice que es consultor, es consultor. ¿qué necesita para confirmarte que es consultor? Nada. Tal vez que le pongas un saco”.

Hoy en día ya ni saco usan los consultores. La verdad, no sé por qué son tan mal vestidos.

En fín, para ser consultor hay que parecer. Fíjate que no solo hay que ser, sino parecer. Le das unas tarjetas de presentación y le pones consultor político.

Entonces, esto es lo que está pasando ahora, ya cualquiera es consultor.

Uno de los organismos más antiguos de formación política es el Centro Interamericano de Gerencia Política que dirige Carlos Escalante, que está en Miami.

Un día yo le comentaba, “oye, Carlos, tú que tiene experiencia en esto, por más de 20 o 25 años haciendo formación política, ¿qué te parece todo esto?

“Mira, yo también lo pensé y dije hay que ponerle orden a esto”. Pero me dijo algo muy sabio. -¿Y quién soy yo para ponerle orden a esto? -

Imagínate estarle diciendo a fulano o sutano. De verdad, escriben cada cosa, veo sus tweets que escriben y digo, no manches wey.

Ahora, yo digo, ¿forma parte del gremio? Sí, y me da pena lo que hacen y dicen en el gremio, pues no es un gremio unificado, ¿me explico? no es como la medicina.

Para ser consultor hay que parecer.

Si un médico dice una tontería, los demás médicos se le van encima porque hay un criterio unificado.

Pero en la consultoría política no. Si consideras que el que toma la foto política es un consultor, estamos jodidos, perdón por la expresión.

Si consideras que el que maneja las redes sociales es consultor político, estamos peor, no, no, no.

En toda la extensión de la palabra, hoy en día, hay muy pocos consultores en América Latina y en el mundo. Contados con los dedos.

Mejor que cada quien haga su trabajo, que mate las pulgas a su manera. Hay espacio para cada área. No hay criterios unificados en la consultoría política.

CP: ¿En qué cambiará la consultoría política en el futuro?

SG : Creo que la tecnopolítica está cambiando la forma de hacer campaña y yo lo estoy descubriendo porque ni siquiera es un tema que esté definido.

Se está descubriendo, por ejemplo, la inteligencia artificial que está cambiando la forma de comportarnos, tan sólo las percepciones.

Imagínate, la inteligencia artificial analiza los sentimientos y no es tema de razonamiento.

Los sentimientos que generó la fotografía del Papa Francisco con oufit rapero y con tenis Nike, abrigo MountClaire. Para los que estamos en esto, dio risa. Fue interesante. Pero los que son totalmente reli-

giosos de la Iglesia Católica, que es la religión más grande y numerosa del mundo y que además tiene, sobre todo, en Occidente, muchos seguidores con dogma de fe y ponen así al máximo líder de su iglesia. Imagínate los sentimientos que pudo haber generado, eso no lo sé.

Habría que hacer un estudio de eso. Pero hay más, me parece que la senadora Nancy Pelossi de Estados Unidos sale a cuadro hablando como si estuviera en estado de ebriedad. En unos minutos había alcanzado 1 millón de reproducciones ese video que se había truqueado por Inteligencia Artificial -IA-.

Entonces es peligroso, porque está falseado y sabes que es lo más peligroso, es un tema que yo manejo mucho y es el de la posverdad.

Si consideras que el que toma la foto política es un consultor, estamos jodidos, si consideras que el que maneja las redes sociales es consultor político, estamos peor...”

Yo vivo al día. Es por eso que si no haría esto, manejaría un taxi.

¿Cuál es este asunto? es el momento en el que los internautas, las personas que están conectadas a la red, le dan más crédito a lo que creen que a los hechos reales.

Puede ser que están viendo que hay una realidad, pero no la creen porque sienten que no es verdad.

Hay una verdad factual. Sí, la verdad factual, es muy peligroso. Yo estoy viendo que es rojo sí, sí. Pero yo creo que es verde. Sí pero es rojo, míralo. Sí, pero me estás engañando. Yo creo que es verde.

Imagínate. Entonces estamos viviendo en este sentido el futuro. Aquí hay dos vertientes: corregir, pero ¿cómo corrige ante una avalancha de percepciones? o la otra es montarse. Te montas. Y podríamos ganar una campaña.

A eso vamos a la tecnología. Cómo usamos la inteligencia artificial para conquistar el mundo. Interesante y apocalíptico.

CP: ¿Cuáles son los proyectos que tienes para los próximos años?

Yo vivo al día. Es por eso que si no haría esto, manejaría un taxi. Un taxista no ve tan así el futuro.

¿Qué hago actualmente?

Sigo investigando. Sigo escribiendo. Tengo 10 libros en archivo. De los 16, tengo otros diez en archivo para publicar. El de la tesis doctoral ya esta casi listo, se llama Comunicación Política y Desafección.

Es un análisis de la desafección política, la desconfianza, el cinismo político que

son constructos que hoy la ciencia política está analizando y cómo los medios de comunicación están unificado la conducta de los electores.

Este libro va para este año y el de consultoria. Voy a sacar el volumen de 30 Claves para Entender el Poder, Volumen 6. Son 400 páginas y no está tan fácil, además tengo en cartera un libro que se llama La Sociedad de la Desconfianza.

Estoy en una campaña al rato. Voy a capacitar a equipos internos. Estoy haciendo acá en puebla. Estoy haciendo en Cancún, estoy en comunicación constante. Estamos todo el tiempo en campaña.

A diferencia de otros países, no hay primera y segunda vuelta. Hay campañas internas. Tuve que estar cerca de la política y es que hay precandidatos a la presidencia de la República en México.

Yo también estoy en esa carrera con los candidatos, ahora, la otra es la campaña, estamos haciendo proyectos, doy clase en 10 posgrados en América Latina.

Doy clase para una universidad de Colombia, una clase para una universidad de Uruguay, virtual obviamente por el tiempo de moverte, di clase en Murcia, España.

Este año en El Salvador, ya me invitaron a dar clase a la UCA de Buenos Aires Argentina y aquí otra universidad y estoy armando un programa.

Es un programa que queremos lanzar que estaba funcionando en Ecuador y se

llama, programa Internacional de Consultoría Política y Gestión de Gobierno.

Programa Nacional de Formación Política del PRI en todo el país. Entonces hacemos cada semana uno o dos cursos en todo el país, casi de aquí a fin de año traemos unos 20 cursos en diferentes lugares, presenciales todos. Está como loco de aquí hasta el otro año y luego ya cuando ganan nos ayudan a instalarse en su gobierno. Yo no mando, yo cuento, suavecito y cooperando, como dicen.

Yo vivo al día.

Es por eso que si no haría esto, manejaría un taxi. ”

Hackeando la Democracia

La democracia conocida como sistema de gobierno, está expuesta de un hackeo silencioso, por aquellos capaces de intervenir en el universo digital.

Esta intromisión a la democracia puede llevarse a cabo en dos escenarios opuestos: El primero es aquel en donde están los interesados en saber que piensan los votantes, para hacerles llegar mensajes, en su mayoría subliminales, de porque partido o candidato votar o incluso campañas de desprestigio en contra de sus adversarios; este escenario contempla los datos personales obtenidos a través de las redes sociales, y la difusión de la información, ya que con los datos personales se genera conocimiento utilizado como una nueva herramienta política para influir en los votantes.

En él hay distintos matices que dejan entrever el peligro de la vulneración de la información personal en el entorno digital.

El segundo es aquel en donde el ciudadano puede limitar las acciones particulares de funcionarios y diputados, presionándolo tanto a actuar de acuerdo con las prioridades y las necesidades de la población a través de la auditoría

social y de la información que se le hace llegar utilizando las redes sociales o sistemas de información desarrollados por la comunidad para estos fines, y ejercer influencia en la toma de decisiones políticas.

Por otra parte, recientemente surgieron movimientos sociales con un elemento común, las redes sociales, de ahí que uno de los pilares fundamentales de los movimientos políticos innovadores y cambios en las democracias, es la posibilidad que brindan las herramientas digitales.

Estos dos escenarios que constituyen y caracterizan la nueva guerra política, en donde gobernantes y políticos desean influir en el votante y en donde ciudadanos requieren presionar en las decisiones políticas.

Para abordar el tema, se presentan algunos conceptos que ayuden a su comprensión. En principio, hay que considerar que existen diversos tipos de hackers, dentro de los cuales hay quienes no son necesariamente ladrones de contraseñas, como los considerados bandidos de la información, entes oscuros que están sobre la ley y por debajo de la ética y de la decencia humana, derriba webs, amenazadores de

POR EDGAR WELLMANN

gobiernos o terroristas digitales; que utilizan sus conocimientos superiores del mundo digital para explotar y aterrorizar en la internet; ya que en su mayoría son aquellas personas que saben mucho de tecnología, electrónica, comunicación, informática, cadenas de datos encriptados y las posibilidades de acceder a información aparentemente “segura” o dominan un poco de todas, son investigadores y curiosos natos que se mantienen actualizados para poder dominar el desarrollo o el mantenimiento de sistemas complejos de información.

La propagación de la desinformación en épocas de elecciones, desmerece la contribución de las plataformas virtuales a la democracia, a raíz de las falsedades difundidas a través de mensajes que se utilizan para influir en los votos de las personas restándole valor a la información de calidad, afectando la integridad y equidad de una elección.

La información engañosa o falsa se construye con base a mentiras compartidas en las campañas electorales a través de internet, y la forma viral como se difunden tienden a engañar a la opinión pública y fomentar un fenómeno con un impacto negativo de dimensiones inimaginables.

El hecho de que un político mienta en las campañas electorales es tan viejo como la mentira misma, lo nuevo es la rapidez con que las mentiras se distribuyen, el alcance que tienen y lo difícil de encontrar acciones que contrarresten este fenómeno.

Este fenómeno es la parte negativa de lo que puede llamarse “Hackeo de la democracia”,

por el mal uso de la tecnología en los procesos democráticos. La incidencia de las noticias falsas y de la desinformación en la política nacional es negativa y destructora.

En términos de comunicación política, al tener que elegir entre emoción y racionalidad de un blanco objetivo, la elección obvia será la emoción pues es relativamente más fácil de manipularse a través de verdades a medias o con mentiras completas utilizadas como estrategia para obtener apoyo electoral por medio de consolidar una idea política.

Las incidencias más peligrosas de la desinformación son cuando se pretende destruir la imagen pública de un contrincante político, buscando generar efectos negativos en la percepción social sobre el oponente, utilizando información falsa a través del uso de las redes sociales.

Intencionalmente, se busca a través de las redes sociales la posibilidad de manipular las emociones y los miedos con el fin de generar perturbaciones del ánimo individual y colectivo, cuando se cree enfrentar peligros verdaderos o desconocidos; y para este fin se amplifican de manera artificial las ideas de la perdida de algo que se tiene o que se cree tener, y con estos sentimientos de impotencia, promover el enfrentamiento entre personas y grupos, producto de la venganza y de la ira que se experimenta.

Es pues, el miedo un factor político que repercute de manera negativa incurriendo en atrofia democrática y en donde peligra la gobernanza, trayendo repercusiones negativas inimaginables, en donde la

frustración, el odio y la ira son instrumentalizados por todos los bandos en contienda política que aprovechan la irritación social surgida ante la incertidumbre, ante las dificultades que acechan a diario, tan solo para aumentar su caudal político (Digital, Sociedad, 2020).

Tanto gobiernos como políticos y sectores opositores a estos, manipulan el miedo y el resentimiento a través de situaciones como la inseguridad, la inmigración ilegal, el multiculturalismo, el terrorismo, la globalización, para conseguir apoyo para alcanzar el poder, incluso democráticamente; es así como el miedo y la frustración son artificialmente potencializados en beneficio político de líderes que no respetan valores democráticos y todo con el uso de las redes sociales, de la desinformación y de la información falsa.

Los políticos y sus partidos son especialista en llevar agua a su molino, para lo que aplican estratégicas que aceleran la polarización con discursos que fomenten la división entre los ciudadanos, enfocándose en diferencias legítimas; pero su objetivo es simplemente dividir en búsqueda de consenso, provocando actitudes que retornan a las élites para revitalizar sus futuras decisiones.

En esta dinámica de polarización, que va dirigida a deslegitimar al oponente, es frecuente el uso de temas de debate con contenidos desinformativos que se han viralizado en las redes (Sánchez & Said, 2021).

Los actores políticos hacen propios muchos temas que no se vinculan a los principales problemas identificados por los ciudadanos, con

el fin de polarizar la opinión pública para sus propios intereses, la desinformación se convierte así en una herramienta más, y muy efectiva, en la confrontación política en donde las coyunturas políticas, es lógico, influyen en la actividad de comunicación política (Sánchez & Said, 2021).

Es una estrategia casi mundial que los principales partidos políticos contribuyen a viralizar aún más las noticias falsas al convertirlas en protagonistas de sus mensajes.

En ocasiones son actores aludidos directamente dentro de los contenidos y, en otros, son promotores de un contenido que se designó como catalizador de esos mensajes.

En lo relativo al segundo escenario, hay que tener claro que la falta de legitimidad de las principales instituciones y actores políticos en los países de Latinoamérica ha provocado que la sociedad reaccione sacudiéndolas, esperando que respondan, surgiendo actores que usan herramientas digitales para generar un cambio social sustantivo, pero, los sectores que deberían empoderarse de estas herramientas, son los que están en las peores condiciones de explotarlas, por su pobreza y educación.

La disyuntiva política es si la mayoría de las personas estarán en condiciones de influir.

Por lo que hay que “alfabetizar” sobre el poder de los medios digitales. Además, varios de estos procesos y actores no están conectados a los procesos políticos institucionales, a pesar de que no deberían quedar aislados de las instituciones formales y las políticas públicas.

Emprendedores sociales, activistas, políticos y líderes utilizan a esta fuerza social, la internet. Con estrategias y acciones innovadoras se pueden organizar, protestar y proponer alternativas políticas y sociales al status quo. El cambio puede venir desde los márgenes, utilizando las grietas del sistema democrático como palancas para el cambio, pero toda la sociedad debe participar. El ciudadano común y corriente se cansó de ser un actor de reparto, por lo que la propuesta es pasar a la acción; si la fuerza principal deben ser los ciudadanos, implica un cambio de paradigma político.

El centro del debate está en solucionar el problema del control de las comunicacio-

Es una estrategia casi mundial que los principales partidos políticos contribuyen a viralizar aún más las noticias falsas al convertirlas en protagonistas de sus mensajes”

nes y de la información disponible, ya que el desafío será cómo aprovechar los recursos disponibles, repensando los mecanismos institucionales y no institucionales que permitan canalizar las tendencias para lograr un acercamiento entre Estado y ciudadanía.

No hay que olvidar que la tecnología es el mejor aliado para ayudar a hackear un Estado obsoleto y así moldear las instituciones a la medida de los pueblos que gobiernan en estos tiempos.

Los recursos tecnológicos son los que pueden facilitar la conformación de nuevos espacios de toma de decisiones donde el pueblo sea el soberano. El objetivo no es ir contra el Estado, sino reconfigurarlo y fortalecerlo, adaptándolo a las posibilidades y necesidades actuales, entiéndase fortalecer la democracia.

La extensión del conocimiento digital y la profundización de una concepción deliberativa de la política, se retroalimentan y se necesitan entre sí. Entre los dos, presentan un potencial ilimitado para las democracias latinoamericanas.

Sin embargo, se desconoce hacia dónde va la era digital.

Se corre el riesgo de que la internet deje de ser tal como se conoce, su rasgo más distintivo es su principio de no discriminación; principio que se encuentra en peligro por el ánimo de cobro al acceso prioritario y a la segmentación de mercado; y los intereses gubernamentales de control político, limitando así el poder que les brinda a los ciudadanos.

En síntesis, la manipulación de la democracia o el “hackeo de la democracia” a través de la desinformación, puede considerarse un arma, utilizada para incidir, negativamente, en la política ya que se aplican estratégicas que aceleran la polarización con discursos que fomenten la división entre los ciudadanos en búsqueda de consenso para sus intereses.

La dinámica de la polarización va dirigida a deslegitimar al oponente, puesto que los mensajes que presentan el mayor grado de coincidencia con contenidos calificados como desinformativos, son los que generan mayores niveles de viralización, lo que significa que los usuarios de perfiles políticos son actores activos dentro de los procesos de expansión de este tipo de contenidos.

La generación de una política de cultura digital, sin lugar a duda contribuirá al entendimiento de la democracia en un mundo cada vez más global y sin fronteras.

No obstante, mientras la tecnología digital avanza a pasos agigantados, los marcos legales, los derechos y los mecanismos para garantizar su vigencia siguen al ritmo del mundo analógico.

POR GABRIEL ROBLES ARDÓN

Inteligencia Estratégica

La inteligencia estratégica es el proceso de recolección, análisis y uso de información para tomar decisiones estratégicas en una organización.

Se trata de una herramienta clave para la planificación estratégica, ya que permite obtener una comprensión profunda del entorno empresarial y del mercado en el que se opera.

La inteligencia estratégica implica la identificación de los factores clave del mercado, tales como las tendencias, los cambios en la demanda, la competencia y las oportunidades emergentes.

Para recopilar esta información, se utilizan diversas fuentes, como encuestas, estudios de mercado, análisis de datos, redes sociales y conversaciones con expertos del sector.

Una vez que se ha recopilado la información, se analiza para identificar patrones y tendencias que puedan influir en la estrategia empresarial.

Con esta información, los responsables de la planificación estratégica pueden tomar decisiones informadas sobre cómo invertir los recursos y cómo desarrollar nuevas es-

trategias para la empresa. La inteligencia estratégica es una herramienta clave para cualquier empresa que quiera mantenerse competitiva en un mercado cambiante y cada vez más globalizado.

Permite a las empresas anticipar los cambios en el mercado y adaptarse a ellos de manera efectiva, lo que les permite mantener una ventaja competitiva sobre sus rivales.

Aquí hay algunas preguntas básicas que pueden ser útiles para desarrollar un plan o enfoque estratégico:

1.¿Cuál es mi objetivo final y cómo puedo lograrlo?

2.¿Quiénes son mis competidores y cuáles son sus fortalezas y debilidades?

3.¿Qué recursos tengo disponibles y cómo puedo utilizarlos de manera efectiva?

4.¿Cómo puedo anticipar y responder a los cambios en el mercado o en las condiciones externas?

5.¿Qué riesgos y oportunidades están presentes en mi entorno actual y cómo puedo prepararme para ellos?

TIEMPO: 5 MINUTOS

6.¿Cómo puedo medir mi progreso y ajustar mi estrategia en consecuencia?

7.¿Cómo puedo involucrar a mi equipo y motivarlos a trabajar juntos para alcanzar nuestros objetivos?

8.¿Cómo puedo comunicar claramente mi estrategia a todas las partes interesadas y obtener su apoyo?

9.¿Cómo puedo aprender de mis errores y fracasos pasados para mejorar mi enfoque estratégico?

10.¿Cómo puedo innovar y encontrar nuevas oportunidades para seguir creciendo y evolucionando?

CULTURA BÉLICA VRS. CULTURA DE DEFENSA

La cultura bélica se refiere a una actitud y mentalidad que glorifica la guerra y la violencia como una forma de resolver conflictos.

Esta cultura se asocia a menudo con países o sociedades que han tenido una larga tradición militarista y han estado involucrados en conflictos armados en el pasado o en el presente.

Por otro lado, la cultura de defensa se centra en la preparación y la protección del país o de la sociedad en caso de un posible conflicto armado.

Esta cultura se enfoca en la construcción de la resiliencia y en la preparación de la población para situaciones de emergencia o crisis, ya sea a través de la educación, la formación o la inversión en tecnologías y sistemas de seguridad.

La cultura bélica a menudo puede fomentar un ambiente de hostilidad y agresión, y puede llevar a la promoción de una militarización excesiva y una falta de atención a otras áreas importantes, como la educación y el desarrollo social. Por otro lado, la cultura de defensa puede fomentar la cooperación internacional y la prevención de conflictos, y puede ayudar a mantener la paz y la estabilidad a nivel local y global.

En resumen, mientras que la cultura bélica glorifica la guerra y la violencia como una forma de resolver conflictos, la cultura de defensa se enfoca en la preparación

y la protección en caso de un posible conflicto armado.

Ambas culturas pueden tener implicaciones significativas en la política internacional y la seguridad nacional, y es importante considerar cuidadosamente los impactos de ambas culturas en la sociedad y en el mundo en general.

Extracto del libro:

El Arte de los Generales

Autor: Gabriel Robles Ardón

Mientras que la cultura bélica glorifica la guerra y la violencia como una forma de resolver conflictos, la cultura de defensa se enfoca en la preparación y la protección en caso de un posible conflicto armado”

El uso del lenguaje soez en la política

El uso de palabras soeces en política, cada día de moda, se perfila como una nueva forma de lenguaje político, expresión audaz pero también una forma de degradación de quien lo practica.

Los mensajes anti sonantes impactan en una población poco educada y es recibida como símbolo de expresión social. Sin embargo, opaca el raciocinio y tiene una alta carga emocional que da ventaja a quien lo usa como recurso.

Este tipo de lenguaje es intimidante pero también se rinde ante lo bufónico y se llega a percibir como algo cómodo, liberador y atractivo. Es por ello que se utiliza de forma más constante.

Lo grosero es seductor y se le considera un lenguaje de calle, de las personas de a pie, de los invisibilizados de los que hablan mucho, pero no dicen nada.

Es una forma de revelación en contra de la política tradicional, estándar y llena de palabras que pocos electores comprenden.

De allí, esta contraposición del lenguaje busca la división. Casos como el de Trump en sus campañas o sin ir lejos, el del candidato Carlos Pineda, un candidato político que encontró otra forma de hacer propaganda a través del tipo de lenguaje.

En política, el uso de este tipo de recurso va tras la emoción y los estados de ánimo. Es la victoria de la vulgaridad y una mezcla del populismo para ganar adeptos anti sistemas. (Rubí, 2023)

Parte del por qué se da este tipo de lenguaje es por la so

Los mensajes antisonantes impactan en una población poco educada y es recibida como símbolo de expresión social”

ciedad abrumada, según lo explica Ignacio Encabo, “escasez de ideas, el exceso de ideología, demagogia, conflicto, crueldad e ignorancia” (Encabo, 2021)

Según Encabo, el lenguaje es cada vez más tosco, inverosímil, la escalada de insultos produce enfrentamientos y surge la idea de quien es tu amigo o quien es tu enemigo, una violencia, un riesgo de enfrentamiento civil, continuos.

La ideología está muy polarizada, falseando la propia figura o la figura de los demás. La política inteligente es transformar el conflicto en problemas. En el problema se busca la solución a través del diálogo, de la negociación no remarcar lo que divide y polariza.

El arte, una gran pasión que comunica una forma de expresión

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María Esther Panesso Mercado nació un 28 de agosto de 1990, de nacionalidad colombiana, abogada, administradora y con un MBA del Instituto de Empresa en Madrid de profesión.

De pequeña empezó a conocer su gran pasión, el arte. Poco a poco fue introduciéndose en ese fascinante mundo de la pintura y sus dotes de artista comenzaron a brotar a pesar que siendo apenas una niña empezó a recibir clases de pintura.

Su formación la considera “empírica” por no decir rebelde, diferente y algunas veces disruptiva a lo que el arte moderno sugiere. Su versatilidad la lleva a plasmar en sus lienzos desde la figura humana hasta la belleza de la naturaleza.

Su forma de ver el arte trasciende a los detalles, es interesante ver en sus pinturas niños afroamericanos, balletistas y leopardos, lo cual muestra su versatilidad para cautivar al espectador y llevarlo por su propia imaginación al lugar plasmado en la obra.

Ese realismo combinado con el toque mágico de su propia personalidad que agrega al

lienzo es el brillo que destaca en sus obras; es el brillo de sus ojos cuando pinta, es ese encuentro entre la obra y el artista, que a la vez, es una catarsis y un corolario de sus vivencias cotidianas, todo esto sumado hace de MaríaE Mercado una artista, no solo completa, sino también humana .

Aunque no ha sido fácil recorrer el sinuoso camino obligado del artista, la disciplina y la constancia se vuelven realmente el secreto para poder ser visto. Exhibiciones en museos de Colombia y próximamente en Nueva York, el 7 de julio en el museo Beka y Centroamérica en fechas similares, son y serán el resultado de esa perseverancia que la motiva a que su obra trascienda fronteras y llegue a exhibiciones privadas.

Para MariaE Mercado hay algo más importante que la fama y la fortuna, es el deseo de compartir su forma de ver la vida a través del pincel y la pintura, es mostrar los detalles y luces que iluminan los más débiles destellos que muchas veces son parte de la vida y que en nuestro mundo solo vemos colores grises y negros pero, para el artista, se convierte en un mosaico de vida, de una forma particular de expresar un

POR CORRESPONSAL ESPECIAL PARACOMPOLITIK OSWAR CHICAS

mundo ideal en el que todos quisiésemos vivir.

MaríaE Mercado nos dice: “Hoy siento que el éxito verdadero no está en los lugares convencionales donde lo buscamos, sino en seguir nuestras pasiones con convicción y rebelarnos contra aquellas voces que nos dicen para donde ir sin ver nuestra verdadera esencia”.

Algo interesante de esta maravillosa artista, es la forma como combina su amor por la pintura con su otra gran pasión que es la abogacía, y ella nos cuenta que existe una conexión entre ambas, ya que cada persona que se acerca a su bufete y le narra su condición de vida o circunstancia especial, le permiten ver la esencia humana y poder ver mas allá de lo que otros verían.

Eso humaniza a tal grado que ella invierte calidad de tiempo para apoyar a resolver los problemas legales de esas personas y, esa interacción, le permite sentir la vulnerabilidad, el dolor y pesar de cada ser humano; y ese sentimiento, llevarlo cada día al lienzo y poder combinar colores y trazos para transmitir sus emociones a sus espectadores.

No cabe duda, en los próximos años veremos florecer aún mas a esta artista colombiana y apreciar la madurez artística en sus obras que cada día aportan a un arte mas disruptivo y humano donde con solo apreciar sus obras, podemos ver como sus ojos lo harían, algo distinto a lo que hoy en día estamos empezando a vivir con el crecimiento del arte en la inteligencia artificial.

Debut y despedida

El partido Prosperidad Ciudadana queda fuera de la contienda y Carlos Pineda candidato presidencial, también

Afalta de 3 semanas para las elecciones generales en Guatemala, el Tribunal Supremo Electoral –TSE– resolvió suspender la inscripción de la certificación del acta de la Asamblea Nacional Extraordinaria donde se proclamaron a todos los candidatos a cargo de elección popular por ese partido.

Esto, mientras dura la tramitación de un amparo provisional que la Sala de Apelaciones de lo Contencioso Administrativo otorgó al partido Cambio por incurrir en vicios durante la realización de la Segunda Asamblea Nacional.

Mientras se escribían estas líneas, el – TSE – prohibía a los candidatos del partido Prosperidad Ciudadana seguir con la campaña electoral y devolver todas las credenciales extendidas por este ente.

Antecedentes Carlos Pineda, a inicios del año 2022, se alió con el partido Cambio, propiedad de Manuel Baldizón, un candidato que fue condenado por lavado de dinero en los Estados Unidos.

Los hijos de Baldizón eran los que junto a Pineda manejaban todos los asuntos del par-

tido. Sin embargo, luego de ser deportado y haber cumplido la condena impuesta, tomó la dirección del mismo, apartando a Pineda.

Esto molestó al empresario y decidió buscar otro vehículo electoral para seguir con su carrera por la presidencia, sin embargo, la relación quebró y quedaron con resentimientos mutuos, lo que originó esta guerra jurídica, que al final, tendrá como resultado no competir en estas elecciones.

El escenario cambia Según la percepción en redes sociales, Carlos Pineda iba en primer lugar de las preferencias electorales, principalmente en el área rural, ya que el área urbana es disputada por otros tres candidatos, Zury Ríos, Sandra Torres y Edmond Mulet.

De los 3, la más afectada era Torres ya que estaba perdiendo parte de su caudal electoral en el interior del país.

Pineda, al parecer, quedó solo, según algunas fuentes del Partido Prosperidad Ciudadana, no participará en las decisiones jurídicas que el partido podría llevar a cabo en los próximos días. Aunado a esto, el carácter violento y las palabras anti sonantes y el

POR EQUIPO DE COMPOLITIK

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trato poco amable, ha ganado enemistad con el mismo partido y pronto podrían pasarle factura.

Algunos analistas consideran que la preferencia electoral de Pineda queda solo en el imaginario social puesto que la cantidad de seguidores y engagement no implica que esos números sean votos.

Para el politólogo Jorge Martínez, “Pineda trabajó muy bien esa percepción, y lo creen, sin embargo, hay muchos seguidores que no surgen de Guatemala, es lo que se denomina granja de bots”.

Hubo un crecimiento desmesurado en redes sociales en tan poco tiempo y eso despertó el interés exponencial.”

Existen casos muy similares en los cuales, el éxito de las redes es desbordado pero los resultados no han sido los esperados, tal es el caso de Antana Mockus en su carrera presidencial en Colombia o el más reciente caso de Rodolfo Hernández contra Petro, era el candidato del tik tok.

El escenario actual queda, según algunas encuestas creíbles, entre Ríos, Torres y Mulet para pasar a segunda vuelta.

Algunos resultados arrojan que el voto indeciso esta alrededor del 17%, sin embargo, ninguno de estos 3 candidatos han apostado por tratar de convencer a este segmento. La pregunta que queda en el aire es, a donde irían los votos que Pineda deja.

Martínez afirma que existe un llamado al voto nulo, auspiciado por algún sector, sin embargo, según su propio criterio, será muy difícil llegar a más de 4 millones que voten

nulo, cuyo objetivo es, repetir las elecciones, pero al final, con los mismos candidatos.

“Si en caso, el voto nulo fuera más del 50%+1, habría que repetir las elecciones, pero de nada serviría, puesto que no solo se pierde mucho dinero gastado en las papeletas y gastos diversos, también se volvería a convocar a elecciones con los mismos candidatos, ya que no existe alguna ley o reglamento que diga que habría que cambiarlos”, aseguró Martínez.

La guerra por el llamado al voto continúa. Los ataques y las descalificaciones entre los candidatos son más fuertes en las redes sociales.

“Es preocupante el crecimiento de la polarización y la decepción por la falta de propuestas que hay” finalizó.

Para Alex Gutiérrez, director de esta revista, “Existe en la percepción ciudadana una gran decepción por los candidatos que actualmente corren en esta carrera.

Algunos candidatos han llegado al colmo de vender que todo lo que hace Bukele, presidente de El Salvador, se puede hacer acá. Nuestra legislación dista de lo que se puede hacer en ese país”.

“Es tanta la desesperación por pasar a segunda vuelta, que sobre prometen y se convierte en populismo”.

“Si escuchan las promesas de Torres, podría sacar uno de conclusión que arreglará toda la problemática social en 4 años. Algo muy alejado de la realidad”, concluyó.

Pineda trabajó muy bien esa percepción, sin embargo, hay muchos seguidores que no surgen en Guatemala, es lo que se denomina granja de bots”

25 de junio. Elecciones generales en Guatemala, 2023