Quelles transformations pour les industries culturelles et créatives au Maroc?

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Quelles transformations pour les industries culturelles et créatives au Maroc ?

Étude de terrain Janvier 2022

Caractérisation qualitative de la chaîne de valeur (quelques observations)

Maillon 1 - Création : - Le maillon de la création est celui qui présente le plus grand nombre d’acteurs, comparativement aux autres maillons de la chaîne de valeur. Ces deux constats restent à étayer par un travail de référencement à l’échelle du territoire et de production de statistiques annuellement actualisées. - La création contemporaine connaît, depuis une quinzaine d’années, une créativité et un dynamisme remarquables. Celui-ci émane essentiellement des acteurs indépendants de la scène musicale urbaine : Hip Hop, Rap/Trap, Pop/Fusion, avec des artistes dont les morceaux dépassent les 10 millions de “views”.

Maillon 2 - Production : - Toutes les étapes de la production musicale - de l’enregistrement au mastering - sont désormais réalisables au Maroc, ce qui n’était pas le cas il y a encore peu de temps. - Des initiatives privées ont vu le jour, comme des créations de structures de production professionnels : Studios DBF («Don Bigg Family Productions»), L’épicerie Sonore, Les Audionautes, Studio Hiba, Boultek, Studio du Centre des Musiques Actuelles-Boultek, Studio Free Monkeyz, Ze Spot etc. - On assiste à une élévation qualitative et technique des productions musicales - incluant les clips vidéos - stimulée par (i) un accès renforcé aux équipements et logiciels de production, (ii) un effet d’entraînement lié au principe d’émulation et de compétition.

Maillon 3 - Distribution/diffusion : - La distribution numérique - que ce soit en streaming ou en téléchargement - a complètement modifié les règles de la filière et redéfini le rôle des acteurs au sein de la chaîne. - Au Maroc, ce maillon est dominé par la présence de groupes étrangers de France et du Moyen-Orient. (R.f. section “Numérisation”).

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II. Analyse des données spécifiques aux quatre filières étudiées

La portabilité de l’écoute et individualisation de l’écoute

Au Maroc, la forte pénétration des smartphones conjuguée à la miniaturisation technologique (des supports et des formats) a permis la portabilité de l’écoute. En conséquence, elle se déplace avec l’auditeur devenu lui aussi, plus urbain, plus mobile, plus nomade. Si cette tendance constitue un changement social dans les comportements de consommation de la Musique, elle ne remplace pas pour autant les pratiques d’écoute plus ancestrales qui s’effectuent majoritairement en groupe (moussems, mariages, naissances, fête religieuses etc).

Opérateurs téléphoniques et nouveaux entrants: une alliance stratégique ?

La musique se «consomme» de plus en plus via les smartphones26. Au Maroc, avec la mise en place de la technologie 4G et le développement des Smartphones, les opérateurs téléphoniques deviennent des opérateurs influents de la musique au Maroc, jusqu’à imposer leur propres règles du jeu face à une filière peu professionnalisée. Les personnes consultées n’ont pas souhaité apporter davantage d’informations sur les partenariats en cours. Chose certaine, le rapprochement ne date pas d’hier mais il semble prendre une autre dimension et se consolider dans des partenariats stratégiques ciblés comme l’illustre l’offre de service “Orange Musique Premium Deezer”.27 et l’offre conjointe entre Maroc Télécom et la plateforme de streaming libanaise Anghami.

1.3. Internationalisation •

Des artistes-musiciens et des opérateurs

Opérateurs (IN, Import)

La petite taille du marché marocain de la musique, miné par la culture de la gratuité et une faible devise, en fait un marché faiblement attractif pour les artistes et les promoteurs internationaux. L’existence de plateformes et de grands festivals qui attirent public et professionnels - Visa For Music (marché), Festivals Oasis, Moga, Festival Gnaoua, Timitar, Musiques Sacrées de Fès, Mawazine, L’Boulevard, etc. - facilite l’accès aux circuits et aux marchés internationaux.

26. 660 millions d’Africains en 2020 ont un smartphone, un chiffre qui a déjà doublé par rapport à 2016, selon une étude du cabinet Deloitte. 27. Recharge *3 Deezer : pour chaque recharge de 50 Dhs internet, l’abonné Orange bénéficie d’ 1 mois gratuit de Deezer Premium.

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A5 Glossaire

16min
pages 191-199

A4 Bibliographie

6min
pages 187-190

A3 Liste des acronymes

2min
pages 185-186

1. Présentation des grands axes

3min
pages 151-153

5. Internationalisation

2min
pages 149-150

1. Transverses

15min
pages 155-166

3. Transverses

5min
pages 170-172

4. Numérisation des contenus, des contenants et des marchés

13min
pages 142-148

3. Professionnalisation des acteurs et employabilité

6min
pages 138-141

2. Entrepreneuriat culturel et employabilité

10min
pages 133-137

et des acteurs

9min
pages 129-132

1. Musiques actuelles

41min
pages 68-91

3. Orientations des stratégies de coopération internationale

9min
pages 61-67

2. Arts de la scène

21min
pages 92-103

3. Livre & édition

21min
pages 104-113

2.3. Cadres budgétaire, législatif et fi scal

22min
pages 41-53

2.2. Défi nitions de concepts et contextualisations

11min
pages 34-40

2.4. Gouvernance nationale et territoriale

12min
pages 54-60

Finalités et approche

6min
pages 17-21
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