La oficina regional se muda a Honduras Inge Merete Hansen Representante Regional / 1999-2002
A principios del año 1999, luego del huracán Mitch, se decidió trasladar la oficina regional de DCA de ciudad de Guatemala a Tegucigalpa en Honduras. El huracán Mitch ha sido el peor de los desastres naturales que han afectado a Honduras en 200 años, dejando más de 11,000 muertos. Debido a las miles de personas desplazadas internamente y a la destrucción de infraestructuras, se hizo un llamado para ayuda internacional y reconstrucción posterior a los desastres. El primero de enero del año 2000 se abrió la oficina conjuntamente con Christian Aid en la Colonia Palmira, Tegucigalpa. El primer desafío en Honduras fue la fuerte corrupción que afectaba toda la sociedad, la cual parecía ser peor que en cualquier otro país. Rubio Caballeros continuó siendo el Oficial de Programas en Guatemala junto con Eduardo Moser en El Salvador. Nuestra administradora Aleida Nuñez continuó con Ibis en Guatemala, y se mantuvo ahí por muchos años. En Tegucigalpa, se contrató personal nuevo, siendo uno de ellos, la joven e inteligente Reina Castillo. Ella se desempeñó como gerente administrativa y desde entonces ha sido el elemento de estabilidad y la memoria institucional en DCA. Ella ha administrado y manejado DCA en Centroamérica durante todos estos años. ¡Felicitaciones! Honduras ha sido y sigue siendo hoy en día un gran desafío en temas como inequidad, marginación, pobreza extrema, bajos niveles de democracia y de derechos humanos. Desde Guatemala DCA apoyaba varias organizaciones socias en Honduras y estas eran sujetas a monitoreo de larga distancia. Por ejemplo, DCA junto con La Comisión Europea de Ayuda Humanitaria y Protección Civil (ECHO) apoyaban en Honduras a Casa Alianza, la cual
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recibió fondos de la recolección navideña realizada por DCA en Dinamarca. También se apoyó a la Comisión Cristiana para el Desarrollo (CCD), uno de los socios ecuménicos históricos en Centroamérica, quien fue una de las organizaciones fundadoras de la Alianza ACT en Honduras, y así también se apoyó a Caritas. Con las tres organizaciones se presentaron desafíos relacionados con transparencia, preocupación que se compartió con la alianza ACT, pero debido a la complejidad del contexto y los intereses específicos a nivel de sede central no se resolvieron. La presencia física en Honduras generó muchas nuevas asociaciones, muchas de las cuales han durado hasta el final, tales como Radio Progreso, La Asociación de Organizaciones No Gubernamentales (ASONOG), Comisión de Acción Social Menonita (CASM), El Organismo Cristiano de Desarrollo integral de Honduras (OCDIH) y la red internacional de defensa de ONG, ACI, donde Trocaire jugó un rol importante de coordinación. Las nuevas organizaciones socias de DCA en Honduras implementaron, en aquel momento, enfoques innovadores, participativos a nivel local, y procesos más dinámicos que el realizado por las organizaciones eclesiásticas tradicionales, generando así un mayor impacto en las comunidades beneficiarias. Estas organizaciones introdujeron estrategias de incidencia, algo que DCA ya apoyaba y promovía desde la red de grupos ACI. Uno de los temas principales fue la defensa de la Estrategia de Reducción de la Pobreza (PRSP), iniciada por Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial. Asimismo, se hizo el esfuerzo para incluir a Colombia y Cuba en la estrategia regional de DCA, pero no se logró, debido a que el financiamiento de DCA y su configuración estaba centrado únicamente en Danida como donante principal, y en aquel momento (así como hoy en día), Danida no tenía intenciones de trabajar con estos dos países. Aun así DCA estuvo comprometido a dar respuesta a desastres como en el caso de los huracanes que afectaron a Cuba y en los terremotos que afectaron a El Salvador. El enfoque regional se complementó cuando se incluyeron algunos socios en Nicaragua.
DCA Centroamérica / DCA in Central América 1993-2016
