Casino Life & Business Magazine edition 123 May 2020 by casino life

No. 123 mai / may 2020

www.casino-magazine.ro

Edi]ie Român\ - Englez\ / Romanian - English Edition

ani years

zin aga

Media Partner of the Year

Pre]: 24,90 LEI

Dan Alexandru Ghiță grisogono

NUMAI UNIลขI PUTEM ร NVINGE!

#STATIINCASA

Media partner of the year Urmărește săptămânal pe canalul nostru TV

Interviul de Sâmbătă

EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP

Interviu cu Dan Alexandru Ghiță, Președinte ROMBET / Interview with Dan Alexandru Ghiță, President of ROMBET Măsurile financiar fiscale adopate în domeniul jocurilor de noroc în contextul COVID-19 / Financial fiscal measures adopted in the field of gambling in the context of COVID-19

IGT: Operațional în România / IGT: On a Roll in Romania

EVOLUȚII ALE REGLEMENTĂRILOR de protecția datelor la nivel european / EVOLUTION OF REGULATIONS for data protection at European level Taxele specifice jocurilor de noroc ca urmare a declarării stării de urgență în România / Gambling fees as a result of declaring a state of emergency in Romania Donație Game World de 65.000 de euro pentru a susține acțiunile sistemului medical de lupta împotriva pandemiei de coronavirus EGBA a publicat un nou Cod de Conduită privind publicitatea responsabilă pentru operatorii online (Partea 1) / EGBA has published a new Code of Conduct on responsible advertising for online operators (Part 1)

46 10 50 16 52 22 56 24 58 30 64 40 68 42

DGL PRO o companie în sprijinul operatorilor / DGL PRO a company in support of operators Noutăți privind efectele Coronavirusului asupra industriei jocurilor de noroc / Updates on the effects of Coronavirus on the gambling industry Un interviu cu Adrian Bailey, Managing Director al Pariplay / An interview with Adrian Bailey, Managing Director with Pariplay

10 Ani de Poveste - La Mulți Ani, EasyPay! / A Story of 10 Years Happy Aniversary, EasyPay! Care va fi noul normal și ce va însemna pentru industria jocurilor de noroc tradiționale? / What will the new normal be and what will it mean for the land-based gambling industry? Industria din Las Vegas în timpul pandemiei coronavirusului / Las Vegas industry during the coronavirus pandemic

BLACK TIE: Ce presupune acest cod vestimentar și cum îl respectăm / BLACK TIE: What this code means and how to dress appropriate

2020 Gambling Events November 4 Marketing in Gambling Forum, 5th edition - MkGF5 -

Central European Gambling Summit - CEGS -

CEGS September 7 Women in Gambling Awards Gala, 6th edition

September 8 Exact Time in Gambling Romania, 8th editon - OExG8 -

Decembrie 8 Casino Life & Business Magazine Awards Gala, 14th edition

For details: redactie@casino-magazine.ro Visit: www.casino-magazine.ro

EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP

No. 123 mai / may 2020

www.casino-magazine.ro

Edi]ie Român\ - Englez\ / Romanian - English Edition

ani years

mneavoastră!

eM a

i jocurilor de noroc, contractele de vânzare în rate alături pentru consultanță și diminuăm riscurile.

gaz

in e

a.ro

Dan Alexandru Ghiță Pre]: 24,90 LEI

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE Numărul 123. mai 2020

Media Partner of the Year

grisogono

17.01.20 13:18

CASINO MAGAZINE Nr. 123 mai 2020

Media partner of the year - Sofia, Bulgaria 2019

“Best iGaming Press in the Region”

Award - Budapest, Hungary 2017

Este interzisă preluarea, reproducerea parțială sau totală a oricărui text, fotografie sau imagine grafică, fără acordul scris al editorului, care deține toate drepturile asupra lor. Orice abatere sau nerespectare a condițiilor și termenilor menționați anterior va fi sancționată conform legislației în vigoare. Răspunderea asupra conținutului articolelor revine în exclusivitate autorilor acestora. Toate materialele din revistă au caracter informativ și nu trebuie tratate ca fiind sfaturi ale specialiștilor.

“Best iGaming Press in the Region”

Award - Budapest, Hungary 2016

“Best Industry Publication” nomination at the International Gaming Awards - London, UK 2011 & 2012 Media Project Manager Ionu] Andreescu ionut.andreescu@topengineering.ro Editor-in-chief Mihnea Paul Popescu-Grisogono mihnea.popescu@casino-magazine.ro Senior Art Directing Ionu] Nedelcu Senior Editors K.Sino, Poker Player, Laura Camelia, Andra Adam (andra.adam@ casino-magazine.ro), Roxana Ene (roxana.ene@ casino-magazine.ro) Translator Iris Popescu, Dorina Oprea Photo Iris Popescu, PhotoNXT, Sabin Mali[evschi, Adrian Stoicoviciu, Ovidiu Huiban, Vlad Mih\ilescu, Photo, iGaming Post, Anne Laymond - UK Advertising redactie@casino-magazine.ro Correspondents/advertising in: USA: Rodney Azama razama@verizon.net Cyprus & Greece: Lefkothea Georgiou Atart casino@contactcyprus.com Holland & Benelux: Sandrin Bergheanu bergheanus@yahoo. com Switzerland: Thomas Myit thomasmyit@yahoo.com Germany: Stefan Kiss stefan.kiss@casino-magazine.ro Printed by Everest Published by IRIS MULTIMEDIA Ionu] Andreescu ionut.andreescu@topengineering.ro Tel.: +40 744 428 866 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE Publicatia auditata ISSN: 1843-3316

www.casino-magazine.ro

EDITORIAL / DISCOVER / LIFESTYLE / EXPLORER / LEISURE / FASHION / HISTORY / TRAVEL / AGENDA

www.casino-magazine.ro Casino Life & Business Magazine

YOUR GATEWAY TO THE GAMBLING INDUSTRY

EDITORIAL / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Mult a fost, putin ˘ ‚ a ramas... There was a lot, there is a little left...

by K. Sino

Da, am avut de așteptat, nu glumă! Și sperietură și amenințări și neînțelegeri și câte și mai câte. Și ne uităm neputincioși cum alții deschid, cum alte industrii sunt ajutate sau, chiar cum industria noastră este ajutată în alte țări ale lumii unde autoritățile îi înțeleg importanța și îi apreciază aportul la Buget de Stat. Și stăm și ne uităm, și nu avem ce face decât să așteptăm. Dar mai e puțin de așteptat și vom deschide și noi că deh... ne ajunge!

Yes, we had to wait, no joke about it! And scare and threats and misunderstandings and more and more. And we watch helplessly as others open up, as other industries are helped or even as our industry is helped in other countries of the world where the authorities understand its importance and appreciate its contribution to the State Budget. And we sit and watch, and we have nothing to do but wait. But it’s still a bit of a wait and we will open up because, well... we’ve had enough!

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / VIP

Interviu cu Dan Alexandru Ghiță, Președinte ROMBET,

despre situația actuală, dar mai ales despre cum iese industria din această criză

By Laura Camelia

www.casino-magazine.ro

VIP / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

În centrul fiecărei dificultăți se află o oportunitateç

At the heart of every difficulty is an opportunity

Trăim o perioadă de criză fără precedent, care a solicitat reacții neîntârziate din partea organizatorilor de jocuri de noroc. Există numeroase voci, care afirmă cu satisfacție că asociațiile profesionale reprezentative au acționat eficient, urmărind cu promptitudine realizarea obiectivelor tuturor categoriilor de organizatori de jocuri de noroc.

We are living in an unprecedented period of crisis, which has required immediate reactions from gambling organizers. There are many voices, which state with satisfaction that the representative professional associations have acted effectively, promptly pursuing the achievement of the objectives of all categories of gambling organizers.

➤ Care au fost demersurile asociațiilor profesionale? Încă din primele momente după adoptarea Ordonanței Militare nr. 1/2020, prin care s-a luat decizia suspendării tuturor activităților desfășurate în locațiile de jocuri de noroc, respectiv din data de 19 martie 2020, asociațiile profesionale, reprezentative pentru domeniul jocurilor de noroc tradiționale au fost în legatură permanentă. Am analizat impactul acestor decizii asupra pieței și am formulat soluții și propuneri de măsuri de sprijinire a companiilor, astfel încât industria să poată rezista situației de criză absolută, în care ne aflăm, fiind pentru prima dată când activitatea în toate locațiile este suspendată, iar companiile sunt complet lipsite de venituri. Am supus atenției membrilor noștri diferite scenarii și, după consultările interne, am reușit să conturăm o serie de măsuri minimale, pe care le-am materializat în documente de lucru agreate la nivelul

industriei de jocuri de noroc tradiționale, pe care le-am înaintat apoi autorităților spre analiză și decizie. Eforturile s-au materializat în măsurile de sprijin adoptate de Guvernul României, cu referire și la domeniul jocurilor de noroc, reflectate în reglementările adoptate recent. În momentul de față încercăm să inițiem un al doilea pas, pregătim niște amendamente cu care noi vrem să venim în întâmpinarea autorităților, care sunt menite să descrie anumite măsuri pe care industria le va lua în momentul în care situația de urgență se va ridica și companiile își pot începe activitatea. Aceste măsuri sunt gândite să asigure activitatea industriei în condiții de siguranță cu păstrarea unui grad ridicat de protecție a jucătorilor și a angajaților pe de o parte și totodată, încercăm să venim cu niște propuneri pe partea de taxare și organizare pentru a evita intrarea în insolvență sau chiar în faliment a unor companii din domeniu care se confruntă cu anumite probleme din cauza perioadei prin care trecem. ➤ Ce ar trebui să facă Guvernul să ajute industria jocurilor de noroc? Prin actele normative recent adoptate, Guvernul a adoptat deja o serie de măsuri menite să spri-

➤ What were the steps of the professional associations? From the first moments after the adoption of Military Ordinance no. 1/2020, by which the decision was taken to suspend all activities carried out in gambling locations, respectively from March 19, 2020, the professional associations, representative for the field of traditional gambling were in permanent contact. We analyzed the impact of these decisions on the market and formulated solutions and proposals for measures to support companies, so that the industry can withstand the absolute crisis situation we are in, being for the first time when activity in all locations is suspended and companies they are completely without income. We brought to the attention of our members various scenarios and, after internal consultations, we managed to outline a series of minimal measures, which we ma-

terialized in working documents agreed at the level of the traditional gambling industry, which we then submitted. authorities for analysis and decision. The efforts materialized in the support measures adopted by the Romanian Government, with reference to the field of gambling, reflected in the recently adopted regulations. At the moment we are trying to initiate a second step, we are preparing some amendments with which we want to meet the authorities, which are meant to describe certain measures that the industry will take when the emergency situation arises and the companies they can start their activity. These measures are designed to ensure the activity of the industry in safe conditions while maintaining a high degree of protection of players and employees on the one hand and at the same time, we try to come up with some proposals on the tax and organization side to avoid entering insolvency or even in the bankruptcy of some companies in the field that are facing certain problems due to the period we are going through. ➤ What should the Government do to help the gambling industry? Through the recently adopted regulations, the Government has already adopted a series of mea-

Interview with Dan Alexandru Ghiță, President of ROMBET,

about the current situation, but especially about how the industry is coming out of this crisis. www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / VIP

jine economia și, în acest context, industria jocurilor de noroc. Din punctul meu de vedere, industria avea nevoie de măsuri aplicate, dedicate, care aveau șanse mai mari să își dovedească eficiența, cu rezultate benefice pentru operatori, dar și pentru autorități. Suntem totuși o industrie importantă, cu peste 40.000 de angajați și care contribuie, prin taxe și impozite, cu 0.5-0.6% la PIB. În ciuda deschiderii pe care am găsit-o la ONJN pentru discutarea soluțiilor posibile, maniera în care au fost adoptate normele denotă o oarecare grabă în analizarea propunerile asociațiilor, fapt care a condus la adoptarea unor acte normative perfectibile. Deși înțelegem că în acest context excepțional, urgența adoptării măsurilor a fost prioritatea autorității guvernamentale, ne dorim să avem permanent un dialog real și să putem pune la dispoziția autorităților centrale expertiza pe care o avem pentru a elimina confuziile și erorile. Din păcate, timpul a demonstrat că, de cele mai multe ori, actele normative în domeniu au fost aprobate în grabă și fără o consultare reală cu asociațiile profesionale, de multe ori în detrimentul operatorilor, dar și al autorităților. O industrie slab sau incorect reglementată nu este productivă și nu generează taxele și impozitele estimate de autoritate. În ciuda dificultăților în stabilirea unui dialog real și eficient la nivel guvernamental, pe care le punem pe seama preocupării extinse a Guvernului de a adopta în termen scurt măsuri de sprijin pentru toate sectoarele economice, trebuie să salut deschiderea la dialog și sprijinul pe care industria l-a primit din partea ONJN, probabil la cel mai înalt nivel din ultimii ani. Nu în ultimul rând, măsurile adoptate, deși sunt perfectibile, fiind întotdeauna loc de mai bine, sunt un sprijin real pentru organizatori și, implicit, pentru angajații acestora. Și totodată, după cum spuneam și mai devreme, după ce înaintăm noile măsuri propuse, ne așteptăm la un dialog din partea Guvernului cu industria din care să rezulte cele mai bune măsuri pe care le putem lua împreună, ca activitatea noastră

să poată să înceapă în primul rând în cele mai sigure condiții sanitare pentru toată lumea, dar, totodată dorim și o analiză de detaliu, deoarece, în momentul redeschiderii domeniului, companiile nu pot susține anumite situații care pot apărea datorită noilor măsuri de protecție. Cu noile măsuri pe care le vom propune, noi suntem ferm convinși că putem începe activitatea cât mai repede, în condiții de maximă siguranță. Ne dorim, din partea Guvernului, o analiză de detaliu, pe industrie, pentru că, în locațiile de jocuri de noroc se pot lua măsuri eficiente pentru combaterea virusului, purtarea măștii și a mănușilor corelat cu alte metode de a dezinfecta locațiile și de distanțare socială nefiind o problemă, automat riscul de contaminare fiind mult mai mic comparativ cu situațiile din alte industrii.

sures to support the economy and, in this context, the gambling industry. From my point of view, the industry needed applied, dedicated measures, which were more likely to prove their efficiency, with beneficial results for operators, but also for the authorities. However, we are an important industry, with over 40,000 employees and which contributes, through taxes, 0.5-0.6% to GDP. Despite the openness we found at ONJN for discussing possible solutions, the manner in which the rules were adopted shows a certain haste in the analysis of the associations’ proposals, which led to the adoption of perfectible normative acts. Although we understand that in this exceptional context, the urgency of taking action has been the priority of the governmental authority, we want

www.casino-magazine.ro

to have a real dialogue and to be able to make available to central authorities the expertise we have to eliminate confusion and error. Unfortunately, time has shown that, most of the time, the normative acts in the field were approved in a hurry and without a real consultation with the professional associations, often to the detriment of the operators, but also of the authorities. A weakly or incorrectly regulated industry is not productive and does not generate the taxes and duties estimated by the authority. Despite the difficulties in establishing a real and effective dialogue at government level, which we attribute to the Government’s widespread concern to adopt shortterm support measures for all economic sectors, I must welcome the openness to dialogue and the support that the industry has for received from the ONJN, probably at the highest level in recent years. Last but not least, the measures adopted, although perfectible, always being a place for improvement, are a real support for the organizers and, implicitly, for their employees. And at the same time, as I said earlier, after we submit the proposed new measures, we expect a dialogue from the Government with the industry from which to result the best measures we can take together, so that our activity can begin in first of all in the safest sanitary conditions for everyone, but we also want a detailed analysis, because, at the moment of reopening the field, the companies cannot support certain situations that may arise due to the new protection measures. With the new measures we will propose, we are firmly convinced that we can start the activity as soon as possible in conditions of maximum safety. We want a detailed analysis of the industry from the government because, in gambling locations, effective measures can be taken against fighting the virus, wearing a mask and gloves in conjunction with other methods of disinfecting locations and social distance is not a problem. automatically the risk of contamination being much lower compared to situations in other industries.

VIP / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

ROMBET Strada Buzești, nr. 61, Bl. 6, Sc. 1, Et. 6, Ap. 38 - București e-mail: office@rombet.com tel: + 40 (0)314 251 381 + 40 (0)737 577 804

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

➤ Ce face Rombet ca să-și ajute membrii? Rombet nu și-a suspendat activitatea pe perioada crizei. Noi am fost mereu activi și disponibili pentru membrii și partenerii noștri, fiind în același timp, în permanent dialog cu ONJN și cu ceilalți factori decidenți. Am încercat să răspundem prompt tuturor solicitărilor și întrebărilor adresate de organizatori, de clienții societăților, de jurnaliști sau de autoritățile publice. Am fost în dialog constant cu membrii Asociației pentru a asigura succesul demersurilor de care a fost nevoie poate mai mult ca niciodata și pe care noi, alături de celelalte asociații, l-am întreprins pentru a ajuta industria jocurilor de noroc să depășească această perioadă. Continuăm să facem eforturi pentru a obține cele mai bune rezultate pentru industrie. Mai mult, am deschis un canal de discuții pe mediile de socializare, prin care să ni se sesizeze orice situație atipică, orice scenariu sau orice problemă pe care mediul de afaceri sau oricine are legatură cu industria ar dori să le discute. Vreau sa transmit operatorilor din industrie că suntem alături de ei și, dacă au nevoie, se pot baza pe sprijinul nostru total. ➤ Ce acțiuni poate adopta acum o firmă care activează în domeniu pentru a se asigura că depășește cu succes această criză? La fel ca oricare altă firmă a cărei activitate a fost suspendată pe durata stării de urgență, companiile din domeniul jocurilor de noroc tradiționale nu au decât o singură opțiune: să reducă cheltuielile la minimum pentru a putea creiona un nou început de îndată ce situația o va permite . În functie de capacitatea financiară a fiecărei companii, strategia de reducere a costurilor poate să presupună măsuri radicale sau mai relaxate, mai optimiste și cu gândul la viitor. Dacă starea de urgență epidemiologică se va prelungi, este cert că vor exista companii nevoite să adopte măsuri drastice de reducere a costurilor, având în vedere că în proiecțiile bugetare ale companiilor nu a putut fi previzionată si-

tuația, în care societatea să fie nevoită să fie lipsită complet de venituri pe durata unor săptămâni sau luni. Chiar dacă bugetele au fost regândite pentru a face față acestei provocări, dimensiunea reducerilor de costuri depinde, în cea mai mare măsură, de durata crizei epidemiologice, în funcție de care se va stabili momentul în care se va relua activitatea. Nu putem exclude măsurile care vor afecta o parte dintre partenerii organizatorilor și dintre salariați. Sunt convins că nu există companie care să nu regrete deciziile de încetare a unora dintre contracte, de reducere a salariilor sau de trimitere a angajaților în șomaj tehnic. Astfel de măsuri sunt, în unele cazuri, singurele remedii pentru organizație, fiind rolul ma-

➤ What does Rombet do to help its members? Rombet did not suspend its activity during the crisis. We have always been active and available to our members and partners, being at the same time in constant dialogue with ONJN and other decision makers. We tried to respond promptly to all requests and questions from organizers, corporate clients, journalists or public authorities. We were in constant dialogue with the members of the Association to ensure the success of the steps that were needed perhaps more than ever and that we, together with the other associations, undertook to help the gambling industry to overcome this period. We continue to strive for the best

results for the industry. Moreover, we have opened a channel of discussions on social media, through which we can be notified of any atypical situation, any scenario or any problem that the business environment or anyone related to the industry would like to discuss. I want to let the industry know that we are with them and, if they need it, they can count on our full support. ➤ What action can a company now take to ensure that it successfully overcomes this crisis? Like any other company whose activity has been suspended during the state of emergency, companies in the field of traditional gambling have only one option: to reduce costs to a minimum in order to be able to start again as soon as the situation will allow. Depending on the financial capacity of each company, the cost reduction strategy may involve radical or more relaxed, more optimistic and forward-looking measures. If the state of epidemiological urgency is prolonged, it is certain that there will be companies forced to take drastic measures to reduce costs, given that in the budget projections of companies could not predict the situation in which the company would have to be absent full of income over weeks or months. Even if the budgets have been rethought to meet this challenge, the size of the cost reductions depends to a large extent on the duration of the epidemiological crisis, depending on which time to resume work will be determined. We cannot rule out measures that will affect some of the organizers’ partners and employees. I am convinced that there is no company that does not regret the decisions to terminate some of the contracts, to reduce salaries or to send employees to technical unemployment. Such measures are, in some cases, the only remedies for the organization, being the role of management to ensure that they are applied progressively and proportionally to the needs of the company. One thing is certain: employees and

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

nagementului să se asigure că sunt aplicate progresiv și proporțional cu nevoile companiei. Un lucru este cert: angajați și angajatori, prestatori și beneficiari de servicii, cu toții trebuie să înțelegem că numai împreună putem trece peste această perioadă și peste criza financiară care se prefigurează, altă soluție pur și simplu nu există!

this year, the epidemiological crisis will be repeated; with this new peak of the health crisis, will the measures to suspend the activity be put back into practice? In addition, the situation of each company will be decided according to a number of variables, of which I would only list: the financial situation at the time this crisis began, it is clear that the pre-existence of financial problems will reduce the ability of companies to bear losses during this period; the duration of the health crisis, according to which, it will be established the possibility for companies to bear the expenses during this period and, last but not least, the ability of the management structures and the capacity to mobilize resources, correlated with the desideratum of the shareholders. those who impose the direction of the company.

➤ Cum credeți că vor depăși operatorii criza? Cât de mare este riscul insolvențelor și falimentului în domeniul jocurilor de noroc? Care vor fi exact efectele acestei crize în domeniul jocurilor de noroc, dar și în ansamblul economiei, este foarte greu de anticipat. Este o criză fără precedent, care ne pune la încercare atât ca indivizi, cât și ca entități. Nu există soluții miraculoase, decizii din care să ne inspirăm sau lecții pe care să le aplicăm ca atare. Este nevoie de curaj, de solidaritate, de fermitate și de creativitate în adoptarea deciziilor. Pe de altă parte sunt o serie de întrebări la care nu există încă răspunsuri și în funcție de care se va decide viitorul companiilor: – Care este durata crizei epidemiologice și cât de profundă va fi criza economică? – Conform unor scenarii, în toamna și iarna acestui an, criza epidemiologică se va repeta; odată cu acest nou vârf al crizei sanitare, se vor repune în practică măsurile de suspendare a activității? În plus, situația fiecărei companii se va decide în funcție de o serie de variabile, din care aș enumera numai: situația financiară la momentul în care a început această criză, fiind evident că preexistența unor probleme de ordin financiar va reduce capacitatea societăților de a suporta pierderile din această perioadă; durata crizei sanitare, în funcție de care, se va stabili posibilitatea companiilor de a suporta cheltuielile în această perioadă și, nu în ultimul rând, abilitatea structurilor de management și capacitatea de mobilizare a resurselor, corelate cu dezideratele acționarilor, care sunt până la urmă, cei care impun direcția companiei.

tă criză? Fac parte din categoria celor care cred că niciunul dintre noi nu va mai fi la fel după ce această criză se va sfârși. Lecțiile pe care le vom învăța la nivel individual se vor reflecta, cu siguranță, la nivelul companiilor. Dacă vom fi învățat lecția solidarității, a responsabilității sociale și a curajului, cred că vom avea companii mai solide și mai abile în a rezista situațiilor de criză. Aș dori pe acesta cale să le mulțumesc în mod special membrilor Rombet, dar și celorlalți operatori de jocuri de noroc și partenerilor noștri, care au ales să fie alături de noi în această perioadă dificilă, demonstrând că împreună suntem puternici și putem trece peste orice provocare, dar și Oficiului Național pentru Jocuri de Noroc pentru implicarea și înțelegerea de care a dat dovadă, esențial în succesul demersurilor pe care le-am întreprins. Voi încheia într-o notă optimistă, transmițând operatorilor gândurile bune și reamintindu-le că, potrivit lui Albert Einstei, “În centrul fiecărei dificultăți se află o oportunitate”.

➤ Ce lecții vor învăța operatorii de jocuri de noroc din aceas-

Vă mulțumim pentru acest interviu și vă urăm succes!

employers, providers and beneficiaries of services, we all need to understand that only together we can get over this period and the financial crisis that is looming, there is simply no other solution! ➤ How do you think the operators will overcome the crisis? How high is the risk of insolvency and bankruptcy in the field of gambling? What exactly will be the effects of this crisis in the field of gambling, but also in the economy as a whole, is very difficult to predict. It is an unprecedented crisis that tests us both as individuals and as entities. There are no miraculous solutions, decisions to be inspired by or lessons to apply as such. It takes courage, solidarity, firmness and creativity in making decisions. On the other hand, there are a series of questions to which there are no answers yet and according to which the future of companies will be decided: - What is the duration of the epidemiological crisis and how deep will the economic crisis be? - According to some scenarios, in the autumn and winter of

➤ What lessons will gambling operators learn from this crisis? I belong to the category of those who believe that none of us will be the same after this crisis ends. The lessons we will learn at the individual level will certainly be reflected at the level of companies. If we have learned the lesson of solidarity, social responsibility and courage, I believe we will have stronger companies and more able to withstand crisis situations. I would like to thank in particular the members of Rombet, but also the other gambling operators and our partners, who have chosen to be with us during this difficult time, proving that together we are strong and can overcome any challenge. , but also to the National Gambling Office for the involvement and understanding they have shown, essential in the success of the steps we have taken. I will end on an optimistic note, conveying good thoughts to the operators and reminding them that, according to Albert Einstei, “At the heart of every difficulty is an opportunity”. Thank you and good luck in the future!

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Legal

Măsurile financiar fiscale adopate în domeniul jocurilor de noroc în contextul COVID-19

De Ana-Maria Calancea, Avocat definitiv la C.A. Luca Mihai C\t\lin

Urmare a măsurilor dispuse în cuprinsul art. 2 din Ordonanța Militară nr. 1/18.03.2020 pentru punerea în aplicare a dispozițiilor art. 3-5 din Anexa nr. 2 la Decretul nr. 195/16.03.2020 prin care s-a instituit starea de urgență pe întreg teritoriul României, începând cu data de 18.03.2020 organizarea și exploatarea jocurilor de noroc a fost suspendată pe toată perioada stării de urgență declarate.

Following the measures ordered in art. 2 of the Military Ordinance no. 1/18.03.2020 for the implementation of the provisions of art. 3-5 of Annex no. 2 to the Decree no. 195/ 16.03.2020 by which the state of emergency was established on the entire territory of Romania, starting with 18.03.2020, the organization and operation of gambling was suspended for the entire period of the declared state of emergency.

După cum este lesne de observat, activitatea organizatorilor de jocuri de noroc tradiționale desfășurate în locații specializate a înghețat pentru o perioadă de aproximativ două luni, aspect ce a generat, pe de o parte, lipsa încasărilor și luarea unor măsuri pentru diminuarea cheltuielilor curente și, pe de altă parte, o serie de nelămuriri privind obligațiile financiare ce le incumbă operatorilor în acest interval.

As can be easily seen, the activity of traditional gambling organizers in specialized locations froze for a period of about two months, which led, on the one hand, to a lack of revenue and measures to reduce current expenditure, and on the other hand, a series of doubts regarding the financial obligations incumbent on the operators during this period. Thus, in the following, we intend to analyze the recent legislation to determine what are the obligations to pay specific fees in the field of gambling in the absence of activity, as well as the legal conditions that must be met immediately after the cessation of the state of emergency.

Astfel, în cele ce urmează, ne propunem să analizăm legislația recentă pentru a determina care sunt obligațiile de plată a taxelor specifice domeniului jocurilor de noroc în lipsa activității, cât și condițiile legale ce trebuie îndeplinite imediat după încetarea stării de urgență.

On 16.06.2020, it was published in the Official Gazette of Romania GEO no. 48/2020 on some financial-fiscal measures (hereinafter referred to as GEO

La data de 16.06.2020, a fost publicată în Monitorul Oficial al României OUG nr. 48/2020 priwww.casino-magazine.ro

Legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

vind unele măsuri financiar-fiscale (denumită în continuare OUG nr. 48/2020), act normativ ce prevede o serie de derogări de la dispozițiile de drept comun din materia jocurilor de noroc. Conform dispozițiilor art. VIII alin. (1) și (2) din OUG nr. 48/2020, operatorii de jocuri de noroc ale căror licențe de organizare și/sau autorizații de exploatare a jocurilor de noroc intră sub incidența art. 332 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 1/1999 privind regimul stării de urgență și regimul stării de urgenta (denumită în continuare OUG nr. 1/1999) , pot formula cereri pentru reautorizarea activității până cel mai târziu în 90 de zile de la data încetării stării de urgență decretate. Din nefericire, acest text nu adus o noutate cadrului legislativ, întrucât dispozițiile art. 332 din OUG nr. 1/1999 cu modificările și completările ulterioare, stabilesc că: valabilitatea documentelor eliberate de instituțiile și autoritățile publice se menține pe toată perioada stării de urgență, precum și pentru o perioadă de 90 de zile de la încetarea acestor stări. Astfel, dintr-o simplă analiză a prevederilor anterior citate se putea deduce cu ușurință faptul că organizatorii de jocuri de noroc ale căror licențe de organizare și/sau autorizații de exploatare a jocurilor de noroc expiră pe perioada stării de urgență, vor be-

neficia, ulterior încetării stării de urgență, de un termen de 90 de zile pentru a formula cereri pentru reînnoirea lor întrucât aceste documente îți prelungesc valabilitatea cu același termen de 90 de zile ca urmare a faptului că au fost eliberate de ONJN, în calitate de autoritate publică. Mai mult și dispozițiile art. 14 din Decretul nr. 195/2020 precizează același aspect, respectiv, „pe perioada stării de urgență se menține valabilitatea documentelor eliberate de autoritățile publice care expiră pe perioada stării de urgență”. În schimb, art. VIII la alin. (3) din cuprinsul OUG nr. 48/2020, stabilește o măsură derogatorie de la prevederile OUG nr. 77/2009, mai exact, pe durata stării de urgență decretate în anul 2020, obligațiile de plată aferente autorizațiilor de exploatare a jocurilor de noroc tradiționale se suspendă. De asemenea, noul text de lege prevede și faptul că față de organizatorii de jocuri de noroc tradiționale nu vor fi dispuse sancțiunile prevăzute OUG nr. 77/2009, cu modificările și completările ulterioare, referitoare la neplata taxelor aferente autorizațiilor de exploatare a jocurilor de noroc, dacă plata taxelor care intră sub incidența prevederilor alin. (3) se efectuează în cel mult 30 de zile lucrătoare de la încetarea stării de urgență decretate.

no. 48/2020), a normative act that provides for a series of derogations from the provisions of common law in the field of gambling. According to the provisions of art. VIII alin. (1) and (2) of GEO no. 48/2020, the gambling operators whose licenses for organization and / or authorizations for the operation of gambling fall under the incidence of art. 332 of the Government Emergency Ordinance no. 1/1999 on the state of siege and the state of emergency (hereinafter referred to as GEO no. 1/1999), may make requests for re-authorization of the activity no later than 90 days from the date of cessation of the declared state of emergency. Unfortunately, this text did not bring a novelty to the legislative framework, as the provisions of art. 332 of GEO no. 1/1999 with subsequent amendments and completions, establish that: the validity of the documents issued by public institutions and authorities is maintained throughout the state of emergency, as well as for a period of 90 days from the cessation of these states. Thus, from a simple analysis of the aforementioned provisions it could be easily deduced that gambling organizers whose licenses for organizing and / or operating licenses for gambling expire during the state of emergency will benefit, after termination. state of emergency, a peri-

od of 90 days to make requests for their renewal as these documents extend their validity with the same period of 90 days due to the fact that they were issued by ONJN, as a public authority. Moreover, the provisions of art. 14 of the Decree no. 195/2020 specifies the same aspect, respectively, “during the state of emergency, the validity of the documents issued by the public authorities that expire during the state of emergency is maintained”. Instead, art. VIII in para. (3) of the contents of GEO no. 48/2020, establishes a measure derogating from the provisions of GEO no. 77/2009, more precisely, during the state of emergency decreed in 2020, the payment obligations related to the authorizations for the exploitation of traditional games of chance are suspended. Also, the new text of the law stipulates that the sanctions provided for in GEO no. 77/2009, with the subsequent amendments and completions, regarding the non-payment of the fees related to the gambling exploitation authorizations, if the payment of the taxes that fall under the provisions of par. (3) shall be carried out within a maximum of 30 working days from the cessation of the declared state of emergency. From the way of drafting the

Financial fiscal measures adopted in the field of gambling in the context of COVID-19

Ana-Maria Calancea, Lawyer with Luca Mihai C\t\lin Law Office

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal

Din modalitatea de redactare a dispozițiilor de mai sus, rezultă că art. VIII alin. (4) vizează suspendarea obligațiilor de plată a taxei de autorizare care au devenit scadente în perioada stării de urgență decretate.

visions of art. VIII alin. (5) of the new normative act the gambling operators that fall under the incidence of par. (3), does not owe fees related to gambling operating authorizations for the entire period of the declared state of emergency. The text of the law in this paragraph refers to the fee for the operating permit for the period corresponding to the state of emergency.

În realitate, aceste prevederi acordă organizatorilor de jocuri de noroc tradiționale doar o amânare a plății taxelor de autorizare scadente în perioada 18.03.2020 – 16.05.2020, pentru un termen de 30 de zile de lucrătoare de la încetarea stării de urgență decretate.

To be more explicit, we will analyze the provisions of art. VIII alin. (3) and (5), by reporting the provisions of art. 14 para. (2) point (v) of GEO no. 77/2009 according to which: for slot-machine gambling, the authorization fee is due for each game and is paid in 4 equal quarterly installments, as follows: For the first quarter - until the 25th of the month following the month in which the documentation was approved; For the other quarters - up to and including the 25th of the last month of the quarter (March 25, June 25, September 25 and December 25) for the following quarter;

Nu în ultimul rând, menționăm că în conformitate cu dispozițiile art. VIII alin. (5) din noul act normativ operatorii de jocuri de noroc care intră sub incidența alin. (3), nu datorează taxe aferente autorizațiilor de exploatare a jocurilor de noroc pentru întreaga perioadă a stării de urgență decretate. Textul de lege de la acest alineat vizează taxa pentru autorizația de exploatare aferentă perioadei corespondente stării de urgență. Ca să fim mai expliciți, vom analiza dispozițiile art. VIII alin. (3) și (5), prin raportare prevederile art. 14 alin. (2) pct. (v) din OUG nr. 77/2009 conform cărora: pentru jocurile de noroc tip slot-machine, taxa de autorizație se datorează pentru fiecare mijloc de joc în parte și se plătește în 4 rate trimestriale egale, astfel: Pentru primul trimestru – până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei în care documentația a fost aprobată; Pentru celelalte trimestre – până la data de 25 inclusiv a ultimei luni din trimestru (respectiv 25 martie, 25 iunie, 25 septembrie și 25 decembrie) pentru trimestrul următor; În concret, obligațiile de plată a taxei de autorizare aferente trimestrului I -2020 pentru jocurile de noroc slot-machines au avut scadența la data de 25.03.2020. Așadar, în lumina dispozițiilor art. VIII alin. (3) OUG nr. 48/2020 obligația scadentă de plată a taxei de autorizare, cum este și cea enunțată anterior, se suspendă pe pe-

rioada stării de urgență, operatorii economici beneficiind, ulterior, de un termen de 30 de zile pentru a îndeplini obligația de plată. În schimb, organizatorii de jocuri de noroc nu datorează taxă de autorizare pentru cele două luni (corespunzătoare stării de urgență )din trimestrul al II-lea din 2020, perioadă de timp în care nu au desfășurat activitate. Apreciem că textele legislative prevăzute la alin. (3) și (5) din art. VIII din cuprinsul OUG nr. 48/2020 sunt într-o ușoară contradicție, neîntrunind exigențele de claritate,

above provisions, it results that art. VIII alin. (4) aims at suspending the obligations to pay the authorization fee that became due during the state of emergency declared. In reality, these provisions grant traditional gambling organizers only a postponement of the payment of authorization fees due between 18.03.2020 - 16.05.2020, for a period of 30 working days from the end of the declared state of emergency. Last but not least, we mention that in accordance with the pro-

www.casino-magazine.ro

Specifically, the obligations to pay the authorization fee for the first quarter of 2020 for slot machines gambling expired on 25.03.2020. Therefore, in light of the provisions of art. VIII alin. (3) GEO no. 48/2020, the due obligation to pay the authorization fee, as well as the one previously stated, is suspended during the state of emergency, the economic operators subsequently benefiting from a term of 30 days to fulfill the payment obligation. In contrast, gambling organizers do not owe an authorization fee for the two months (corresponding to the state of emergency) in the second quarter of 2020, a period of time in which they have not been active. We appreciate that the legislative texts provided in par. (3) and (5) of art. VIII of the GEO no. 48/2020 are in a slight contradiction, not meeting the requirements of clarity, precision and

casino / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

We draw the line for the passion!

The Patronage of Betting Organizers in Romania

We ensure: • Since 2005, the Romanian sports betting industry representation

• All the premises for a balanced and unitary betting industry

• A permanent dialogue with Romanian authorities or other institutions which influence this sector of business

• Promotion of a fair competition between operators of the industry that we represent

www.romanianbookmakers.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal

precizie și previzibilitate prevăzute de legislația de tehnică legislativă întrucât nu menționează, în mod expres, care dintre taxele de autorizație se suspendă și care nu se datorează.

It should be noted that in the event of repealing the provisions of art. VIII alin. (1) - (2) of GEO no. 48/2020, the operators whose license for organization and / or authorization to operate gambling expires / has expired during the state of emergency, will benefit from the term of 90 days from the cessation of the state of emergency in order to formulate the requests for reauthorization activity based on art. 332 para. (1) of the GEO no. 1/1999.

De asemenea, art. VIII din OUG nr. 48/2020 nu reglementează situația taxei de viciu, prevăzută în sarcina organizatorilor de jocuri de noroc tip slot machines și videoloterie, taxă care se achită odată cu taxa de autorizare. Dar atât timp cât legea nu distinge, suntem de părere că va plana incertitudinea asupra faptului dacă prevederile derogatorii se vor aplica și acestei taxe speciale.

However, in the case of the adoption of the draft law (L224 / 2020), the organizers of traditional gambling will no longer benefit from any support from the state, being put in the situation of paying both the obligations to pay due authorization fees and the authorization fees due for the period of the declared state of emergency, within the terms and conditions provided by GEO no. 77/2009.

Cu caracter de noutate, aducem în atenția cititorilor, Raportul asupra proiectului de lege pentru aprobarea OUG nr. 48/2020 privind unele măsuri financiar-fiscale (L224/2020) al Comisiei pentru buget, finanțe, activitate bancară și piață de capital din Senatul României, își propune să abroge în integralitate dispozițiile art. VIII. Trebuie precizat faptul că în ipoteza abrogării prevederilor art. VIII alin. (1) – (2) din OUG nr. 48/2020, operatorii a căror licență de organizare și/sau autorizație de exploatare a jocurilor de noroc expiră/ a expirat pe perioada stării de urgență, vor beneficia de termenul de 90 de zile de la încetarea stării de urgență în vederea formulării cererilor pentru reautorizarea activității în baza art. 332 alin. (1) din cuprinsul OUG nr. 1/1999. Însă, în cazul adoptării proiectului de lege (L224/2020), organizatorii de jocuri de noroc tradiționale nu vor mai beneficia de niciun suport din partea statului, fiind puși în situația de a achita atât obligațiile de plată a taxelor de autorizație scadente, cât și taxele de autorizare datorate pentru perioada stării de urgență decretate, în termenele și în condițiile prevăzute de OUG nr. 77/2009. Precizăm faptul că proiectul de lege pentru aprobarea OUG nr. 48/2020 privind unele măsuri

financiar-fiscale (L224/2020), prin care se urmărește abrogarea dispozițiilor derogatorii de la OUG nr. 77/2009, se află în dezbatere în Senat, urmând a fi votat și ulterior, transmis spre dezbatere la Camera Deputaților. Avem speranța că legiuitorul va reanaliza impactul creat de lipsa activității în industria jocurilor de noroc tradiționale și nu va abroga măsurile financiar-fiscale prevăzute în textul OUG nr. 48/2020. Nu în ultimul rând, merită amintit că autoritățile statului au declarat trecerea, începând cu data de 15 mai, de la starea de urgență la starea de alertă, perioadă în care se pot dispune orice măsuri care sunt necesare pentru înlăturarea stării de forță majoră. Cu alte cuvinte, există posibilitatea ca activitatea organizatorilor de jocuri de noroc să rămână în continuare suspendată, astfel că așteptăm cu interes să aflăm dacă și în ce condiții operatorii economici din acest domeniu își vor putea primi clienții.

predictability provided by the legislation of legislative technique as it does not explicitly mention which of the authorization fees are suspended and which are not due. Also, art. VIII of GEO no. 48/2020 does not regulate the situation of the addiction fee, provided for the organizers of slot machines and video lottery gambling organizers, a fee that is paid together with the authorization fee. But as long as the law does not distinguish, we believe that uncertainty will arise as to whether the derogating provisions will also apply to this special tax. As a novelty, we bring to the readers’ attention, the Report on the draft law for the approval of GEO no. 48/2020 on some financial-fiscal measures (L224/2020) of the Commission for budget, finance, banking and capital market of the Romanian Senate, aims to repeal in full the provisions of art. VIII.

www.casino-magazine.ro

We specify the fact that the draft law for the approval of GEO no. 48/2020 on some financial-fiscal measures (L224 / 2020), which seeks to repeal the derogating provisions of GEO no. 77/2009, is being debated in the Senate, and will be voted on later, sent for debate to the Chamber of Deputies. We hope that the legislator will reanalyze the impact created by the lack of activity in the traditional gambling industry and will not repeal the financial-fiscal measures provided in the text of GEO no. 48/2020. Last but not least, it is worth mentioning that the state authorities have declared the transition, starting with May 15, from the state of emergency to the state of alert, during which time any measures can be ordered that are necessary to remove the force majeure. In other words, there is a possibility that the activity of gambling organizers will continue to be suspended, so we are waiting with interest to find out if and under what conditions economic operators in this field will be able to receive their customers.

poker / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

At IGT we are working around the clock to ensure our employees remain safe and connected, and that our customers have what they need during this difficult time.

Across the world, please stay safe and healthy.

ÂŠ 2020 IGT Global Solutions Corporation. The trademarks used herein are owned by IGT or its affiliates, may not be used without permission, and where indicated with a ÂŽ, are registered in the U.S. IGT is committed to socially responsible gaming. Our business solutions empower customers to choose parameters and practices that become the foundation of their Responsible Gaming programs.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

IGT: Operațional în România

By K.Sino

Furnizorul global de jocuri IGT oferă operatorilor de cazinouri din România mai mult conținut de jocuri, localizat, pentru jucătorii lor de slot fideli. Maximizarea spațiului de podea al cazinoului cu un conținut excepțional va fi mai importantă ca niciodată, având în vedere realitățile de distanțare socială din zilele noastre. IGT răspunde la acest apel și face partea sa pentru a se asigura că clienții săi din întreaga lume au soluțiile și serviciile de jocuri potrivite pentru a prospera. Compania a lansat recent patru noi jocuri de fructe în România, fiecare conceput special pentru o regiune și cu caracteristici și mecanici care se dovedesc a rezona cu preferințele jucătorilor locali. Cele mai noi jocuri IGT - Red Hot Joker, Star Rush, Thunder Fruits și Fire Blast - pot fi savurate în cabinetul IGT Cobalt 27 și sunt jocuri prezente în cadrul pachetului IGT Spring 40-game pentru România. Aceste noi jocuri IGT se alătură bibliotecii de conținut bazat pe performanță, în creștere, a companiei, pentru regiune. În ultimele 18 luni, IGT și-a mărit de mai mult de trei ori portofoliul de jocuri de fructe pe piață și s-a restabilit ca furnizor serios de conținut pentru cazinourile locale. Compania creditează succesul strategiei sale de localizare prin utilizarea eficient[ a informațiilor despre jucători, testarea performanței și feedback-ul clienților. “După ce IGT a stabilit o penetrare semnificativă a pieței în România cu cabinetul Cobalt 27 și cu pachetele noastre multi-game, ne-am concentrat pe păstrarea pachetelor noastre de conținut proaspete și aplicarea învățămintelor din lansările anterioare de jocuri pentru a propulsa succesul continuu”, a decla-

Guenter Bluemel rat Guenter Bluemel, VP IGT pentru Conținut și Management de Produs. “Cele mai noi jocuri ale IGT pentru România au structuri de pariuri convingătoare, grafică uimitoare, costuri mici de acoperit și câștiguri mari, palpitante.” Thunder Fruits de la IGT este unul dintre cele mai așteptate jocuri noi pentru cazinourile din România și este ideal pentru jucătorii care se întorc în cazinouri în căutarea de experiențe noi și proaspete. Jocul prezintă un simbol tradițional al jocurilor cu fructe, alături de imagini puternice din mitologia greacă. Thunder Fruits include două evenimente bonus interesante, în plus față de plata integrală, care acordă 1.333X pariul pariat. În mod similar, jocul Fire Blast le oferă jucătorilor oportunitatea de a câștiga 1.000X pariul lor atunci când afisează o imagine pe întreaga rolă, cu orice simbol sau cinci stive cu orice simbol. Jocul cu volatilitate

www.casino-magazine.ro

ridicată include o mecanică intuitivă a jocului și un set de simboluri de fructe clasic preferat de jucător. Oricare dintre jocurile de sine stătătoare ale IGT poate fi îmbunătățit cu Blazing Flames, jackpot-ul mystery progresiv al companiei, nou în România, care excelează pe piețele internaționale din întreaga lume. “Jackpot-ul mystery progresiv al Blazing Flames de la IGT, va aduce un plus de emoție oricărei bănci de jocuri slot”, a adăugat Bluemel. „Am rafinat mai multe elemente ale jocului, inclusiv structuri de pariuri, pentru a ne asigura că va rezona cu jucătorii din România și, de asemenea, pentru a îmbunătăți performanțele, deja de succes ale jocurilor și hardware-ului.” Pentru mai multe informații despre produsele IGT pentru piața românească, contactați directorul local de vânzări IGT, Oana Sebe, la telefon +40 729.957.795.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

IGT: On a Roll in Romania Global gaming supplier IGT is providing casino operators throughout Romania with more, localized game content for their loyal slot players. Maximizing casino floorspace with exceptional content will be more important than ever given the social distancing realities of the present day. IGT is answering this call and doing its part to ensure that its customers around the world have the right gaming solutions and services to thrive. The Company recently released four new fruit games in Romania, each one designed specifically for the region and with characteristics and mechanics that are proven to resonate with local player preferences. The newest IGT games – Red Hot Joker, Star Rush, Thunder Fruits and Fire Blast – can be enjoyed on IGT’s Cobalt 27 cabinet and are featured games within IGT’s marquee Spring 40-game pack for Romania. These new IGT games join

Oana Sebe

the Company’s growing, performance-driven content library for the region. Over the last 18 months IGT has more than tripled its fruit-game portfolio for the market and re-established itself as a serious content provider for local casinos. The Company credits the success of its localization strategy to its astute use of player insights, performance testing, and customer feedback. “Now that IGT has established meaningful market penetration in Romania with the Cobalt 27 cabinet and our multi-game packs, we’re focused on keeping our content bundles fresh and applying learnings from previous game releases to propel continued success,” said Guenter Bluemel, IGT VP Content and Product Management. “IGT’s latest games for Romania have compelling bet structures, amazing graphics, low costs-to-cover and thrilling, big wins.” IGT’s Thunder Fruits is one

of the most anticipated new games for casinos in Romania and is ideal for players returning to the casinos seeking fresh, new experiences. The game features a traditional fruit game symbol set along with powerful imagery from Greek mythology. Thunder Fruits includes two exciting bonus events, in addition to its full-picture pay that awards 1,333X the wagered bet. Similarly, the Fire Blast game gives players the opportunity to win 1,000X their bet when they land a full-reel picture of any symbol, or five stacks of any symbol. The high volatility game includes intuitive game mechanics and a player-favorite, classic fruit symbol set. Any of IGT’s standalone games can be enhanced with Blazing Flames, the Company’s new-to-Romania mystery bolt-on progressive that excels in international markets around the world. “IGT’s Blazing Flames mystery bolt-on progressive will add a burst of excitement to any bank of slot games,” added Bluemel. “We’ve refined several elements of the game, including bet structures, to ensure that it will resonate with players in Romania and also enhance the performance of already successful IGT games and hardware.” For more information on IGT’s products for the Romanian market, contact your local IGT Sales Manager Oana Sebe at +40 729.957.795.

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR

EVOLUȚII ALE REGLEMENTĂRILOR de protecția datelor la nivel european

by Mugurel Olariu, RPD protectie date

COMITETUL EUROPEAN PENTRU PROTECȚIA DATELOR (CEPD) a desfășurat în contextul pandemiei COVID -19 o serie de cinci ședințe plenare online în luna Aprilie la datele de 3, 7, 14, 21 și 241, având ca rezultat și adoptarea a două Ghiduri, respectiv: Ghidul nr. 3/2020 privind prelucrarea datelor de sănătate în scop de cercetare științifică în contextul pandemiei Covid-19 Prin acest Ghid, CEPD a urmărit clarificarea aspectelor privind utilizarea datelor de sănătate, în special asigurarea drepturilor persoanelor vizate, temeiul legal al prelucrării, utilizarea ulterioară a 1 https://edpb.europa.eu/edpb_ro

datelor în scop de cercetare științifică, precum și sub aspectul transferului de date în state terțe sau organizații internaționale. În rezumat, prezentăm principalele constatări ale acestor orientări: 1. RGPD oferă reguli speciale pentru prelucrarea datelor de sănătate în scopul cercetării științifice care sunt aplicabile și în contextul pandemiei COVID-19. 2. Legiuitorul național al fiecărui Stat Membru poate adopta legi specifice în temeiul articolului (9) (2) (i) și (j) RGPD pentru a permite prelucrarea datelor de sănătate în scopuri de cercetare științifică. Prelucrarea datelor de sănătate în scopul cercetării științifice

The European Data Protection Board (EDPB) held a series of five online plenary sessions in the context of the COVID -19 pandemic in April on 3, 7, 14, 21 and 241, resulting in the adoption of two Guides, namely: Guidelines 03/2020 on the processing of data concerning health for the purpose of scientific research in the context of the COVID-19 outbreak Through this Guide, the EDPB sought to clarify issues regarding the use of health data, in particular ensuring the rights of data subjects, the legal basis for processing, the sub1 https://edpb. europa.eu/edpb_en

www.casino-magazine.ro

sequent use of data for scientific research, and the transfer of data to third countries or international organizations. In summary, we present the main findings of these guidelines: 1. The GDPR provides special rules for the processing of health data for the purpose of scientific research that are also applicable in the context of the COVID-19 pandemic. 2. The national legislator of each Member State may enact specific laws pursuant to Article (9) (2) (i) and (j) GDPR to enable the processing of health data for scientific research purposes. The processing of health

GDPR / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

trebuie să fie, de asemenea, acoperită de una dintre bazele legale din articolul 6 alineatul (1) RGPD. Prin urmare, condițiile și întinderea pentru astfel de prelucrări variază în funcție de legile adoptate de Statul Membru. 3. Toate legile adoptate în temeiul articolului 9 alineatul (2) literele (i) și (j) RGPD trebuie interpretate în funcție de principii în conformitate cu articolul 5 RGPD și ținând cont de jurisprudența CEJ. În special, derogări și limitări în ceea ce privește protecția datelor prevăzute la art 9 alineatul (2) litera (j) și articolul 89 alineatul (2) RGPD trebuie să se aplice numai în măsura în care este strict necesar. 4. Având în vedere riscurile de prelucrare în contextul focarului de COVID-19, trebuie evidențiat să fie respectat cu articolul 5 alineatul (1) litera (f), articolul 32 alineatul (1) și articolul 89 alineatul (1) RGPD. Trebuie să fie evaluat dacă trebuie efectuată o Evaluare de Impact asupra Protecției Datelor în conformitate cu articolul 35 RGPD. 5. Perioadele de stocare (termene) trebuie să fie stabilite și trebuie să fie proporționale. Pentru a defini astfel de perioade de stocare ar trebui luate în considerare, criterii precum durata și scopul cercetării. Dispozițiile naționale pot stabili reguli cu privire la perioada de stocare și prin urmare, trebuie luate în considerare. 6. În principiu, situațiile curente ca focarul COVID-19 nu suspendă sau restricționează posibilitatea persoanelor vizate de a-și exercita drepturile în conformitate cu articolele 12-22 RGPD. În orice caz, articolul 89 alineatul (2) RGPD permite legiuitorului național să restricționeze (o parte) din drepturile persoanei vizate așa cum este stabilit în Capitolul 3 din RGPD. Din această cauză, restricțiile dreptu-

rilor persoanelor vizate pot varia în funcție de legile adoptate în Statul Membru. 7. În ceea ce privește transferurile internaționale, în absența unei decizii de adecvare în conformitate cu articolul 45 (3) RGPD sau garanțiile corespunzătoare în conformitate cu articolul 46 RGPD, autoritățile publice și entitățile private se pot baza pe derogările aplicabile în conformitate cu articolul 49 RGPD. Cu toate acestea, derogările de la articolul 49 RGPD au doar caracter excepțional 2. Ghidul nr. 4/2020 privind utilizarea datelor de localizare și a instrumentelor de depistare în contextul pandemiei Covid-19 CEPD urmărește evidențierea condițiilor și principiilor de utilizare proporțională a datelor de localizare în scopul monitorizării răspândirii virusului și a instrumentelor de depistare pentru a anunța persoanele aflate în apropierea altor persoane depistate ca infectate. De asemenea, se subliniază că utilizarea acestor date trebuie să se facă voluntar de fiecare persoană și să nu se ajungă la monitorizarea deplasărilor persoanei respective, iar principiile necesității și proporționalității trebuie să fie respectate în stabilirea măsurilor din această perioadă. În anexă este furnizat un GHID DE ANALIZĂ A APLICAȚIILOR DE DEPISTARE A CONTACTELOR, care după o secțiune de declinare și un rezumat, definește termenii importanți, respectiv contact, date de localizare, interacțiune, purtător de virus și depistarea contactelor. În continuare sunt precizate 2 https://edpb.europa.eu/our-worktools/our-documents/guidelines/ guidelines-032020-processing-data-concerning-health-purpose_en, paginile 12 - 13.

data for the purpose of scientific research must also be covered by one of the legal bases in Article 6 (1) GDPR. Therefore, the conditions and the extent for such processing varies depending on the enacted laws of the particular member state. 3. All enacted laws based on Article (9) (2) (i) and (j) GDPR must be interpreted in the light of the principles pursuant to Article 5 GDPR and in consideration of the jurisprudence of the ECJ. In particular, derogations and limitations in relation to the protection of data provided in Article 9 (2) (j) and Article 89 (2) GDPR must apply only in so far as is strictly necessary. 4. Considering the processing risks in the context of the COVID-19 outbreak, high emphasise must be put on compliance with Article 5 (1) (f), Article 32 (1) and Article 89 (1) GDPR. There must be an assessment if a Data Protection Impact A pursuant to Article 35 GDPR has to be carried out. 5. Storage periods (timelines) shall be set and must be proportionate. In order to define such storage periods, criteria such as the length and the purpose of the research should be taken into account. National provisions may stipulate rules concerning the storage period as well and must therefore be considered. 6. In principle, situations as the current COVID-19 outbreak do not suspend or restrict the possibility of data subjects to exercise their rights pursuant to Article 12 to 22 GDPR. However, Article 89 (2) GDPR allows the national legislator to restrict (some) of the data subject’s rights as set in Chapter 3 of the GDPR. Because of this, the re-

strictions of the rights of data subjects may vary depending on the enacted laws of the particular Member State. 7. With respect to international transfers, in the absence of an adequacy decision pursuant to Article 45 (3) GDPR or appropriate safeguards pursuant to Article 46 GDPR, public authorities and private entities may rely upon the applicable derogations pursuant to Article 49 GDPR. However, the derogations of Article 49 GDPR do have exceptional character only2. Guidelines 04/2020 on the use of location data and contact tracing tools in the context of the COVID-19 outbreak The EDPB aims to highlight the conditions and principles of the proportional use of location data in order to monitor the spread of the virus and the detection tools to notify people close to other people detected as infected. It is also emphasized that the use of this data must be done voluntarily by each person and that the movements of that person must not be monitored, and the principles of necessity and proportionality must be respected in establishing the measures for this period. The Annex provides a CONTACT TRACING APPLICATIONS ANALYSIS GUIDE, which after a disclaimer and a summary section , defines the important terms, namely contact, location data, interaction, virus carrier and contact tracing. In the following sections, the 2 https://edpb.europa.eu/our-worktools/our-documents/guidelines/ guidelines-032020-processing-data-concerning-health-purpose_en, page 12 - 13.

EVOLUTION OF REGULATIONS for data protection at European level

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR

în secțiuni distincte caracteristicile generale, scopurile, caracteristicile funcționale, condiționările privind datele, proprietățile tehnice ale aplicațiilor, cerințele de securitate și respectiv, protecția datelor cu caracter personal și confidențialitatea persoanelor fizice. În această ultimă secțiune sunt tratate în subsecțiuni separate 17 orientări care privesc o aplicație al cărei unic scop este urmărirea contactelor, 7 principii care se aplică numai atunci când aplicația trimite către server o listă de contacte și 5 principii care se aplică numai atunci când aplicația trimite către un server o listă cu identificatorii proprii. Lumea se confruntă cu o criză importantă de sănătate publică care necesită răspunsuri puternice, ceea ce va avea un impact dincolo de această urgență. Prelucrarea automată a datelor și tehnologiile digitale pot fi componente cheie în lupta împotriva COVID-19. Cu toate acestea, ar trebui să avem în vedere „Efectul clinchet”. Este responsabilitatea noastră să ne asigurăm că fiecare măsură luată în aceste circumstanțe extraordinare este necesară, limitată în timp, de o durată minimă și supusă unei revizuiri

periodice și autentică, precum și unei evaluări științifice. CEPD subliniază că nu trebuie să se aleagă între un răspuns eficient la adresa crizei actuale și protecția drepturilor noastre fundamentale: pot fi realizate ambele, și mai mult principiile de protecție a datelor pot juca un rol foarte important în lupta împotriva virusului. Legea europeană privind protecția datelor - RGPD permite utilizarea responsabilă a datelor cu caracter personal pentru scopuri de gestionare a sănătății, asigurând în același timp că drepturile și libertățile individuale nu sunt erodate în acest proces 3. Concluzionăm prin aceea că, în perioada pandemiei COVID-19, atât la nivelul organismului european supranațional - CEPD, cât și al autorităților naționale de supraveghere din UE se derulează activități de specialitate pentru clarificarea aspectelor legate de noile forme de manifestare a protecției datelor, respectiv de monitorizare a respectării Regulamentului General privind Protecția Datelor. 3 https://edpb.europa.eu/our-work-tools/our-documents/guidelines/guidelines-042020-use-location-data-and-contact-tracing_en, , paginile 10 - 19.

general characteristics, purposes, functional characteristics, data conditioning, technical properties of applications, security requirements and, respectively, protection of personal data and privacy of natural persons. This last section are specified in separate sub-sections covers 17 guidelines for an application whose sole purpose is to track contacts, 7 principles that apply only when the application sends a list of contacts to the server, and 5 principles that apply only when the application sends to a server. a list of own identifiers. The world is facing a significant public health crisis that requires strong responses, which will have an impact beyond this emergency. Automated data processing and digital technologies can be key components in the fight against COVID-19. However, one should be wary of the “ratchet effect”. It is our responsibility to ensure that every measure taken in these extraordinary circumstances are necessary, limited in time, of minimal extent and subject to periodic and genuine review as well as

www.casino-magazine.ro

to scientific evaluation. The EDPB underlines that one should not have to choose between an efficient response to the current crisis and the protection of our fundamental rights: we can achieve both, and moreover data protection principles can play a very important role in the fight against the virus. European data protection law allows for the responsible use of personal data for health management purposes, while also ensuring that individual rights and freedoms are not eroded in the process3. We conclude that during the COVID-19 pandemic, both the European supranational body EDPB and the national supervisory authorities from EU are carrying out specialized activities to clarify issues related to new forms of data protection, respectively to monitor compliance with the General Data Protection Regulation. 3 https://edpb.europa.eu/ourwork-tools/our-documents/guidelines/guidelines-042020-use-location-data-and-contact-tracing_en, , page 10 - 19.

eveniment / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CENTRAL EUROPEAN GAMBLING SUMMIT

ExpoCon

details: redactie@casino-magazine.ro

PARTENER DE PLATINĂ:

PARTENER PENTRU LEGISLAȚIE:

CEGS

www.casino-magazine.ro

PARTENER DE AUR:

PARTENER DE ARGINT:

PARTENERI:

PARTENERI MEDIA:

FINANCIAL INTELLIGENCE Ş T I I

Î N A I N T E A

T U T U R O R

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

grisogono

www.grisogono.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Practica jocurilor de noroc `n 2020

Taxele specifice jocurilor de noroc ca urmare a declarării stării de urgență în România OUG nr. 48 din 2020 publicată în MO nr. 319 din 16.04.2020 Articol din seria „Practica jocurilor de noroc”, de Anchidim Z\grean, vicepre[edinte ROMBET Se reconfirmă, prin această nouă reglementare, faptul că art. 332 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 1 din 1999, privind regimul stării de asediu și regimul stării de urgență, modificată și completată de OUG nr. 34 din 26 martie 2020, este aplicabilă și în cazul licențelor de organizare și a autorizațiilor de exploatare a jocurilor de noroc. Art. 332 Valabilitatea documentelor eliberate de instituțiile și autoritățile publice se menține pe toată perioada stării de asediu sau a stării de urgență, precum și pentru o perioadă de 90 de zile de la încetarea acestor stări. Măsuri adoptate 1. Valabilitatea licențelor de organizare a jocurilor de noroc se menține pe toată perioada stării de urgență, precum și pentru o perioadă de 90 de zile de la încetarea acestei stări. Operatorii din domeniu, care doresc continuarea activității, pot formula cereri pentru relicențiere, până cel mai târziu în 90 de zile, de la data încetării stării de urgență; 2. Valabilitatea autorizațiilor de exploatare a jocurilor de noroc se menține pe toată perioada stării de urgență, precum și pentru o perioadă de 90 de zile de la încetarea acestei stări. Operatorii din domeniu, care doresc continuarea activității, pot formula cereri pentru reautorizarea activității, până cel mai târziu în 90 de zile de la încetarea stării de urgență; 3. Pe durata stării de urgență, obligațiile de plată aferente autorizațiilor de exploatare a jocurilor de noroc tradiționale se suspendă; 4. Pentru activitățile jocurilor

It is reconfirmed, through this new regulation, the fact that art. 332 of the Government Emergency Ordinance no. 1 of 1999, regarding the state of siege and the regime of state of emergency, amended and supplemented by GEO no. 34 of March 26, 2020, is also applicable in the case of organization licenses and gambling operating permits. Art. 332 The validity of the documents issued by the public institutions and authorities is maintained throughout the state of siege or the state of emergency, as well as for a period of 90 days from the cessation of these states. Measures taken 1. The validity of gambling licenses shall be maintained throughout the state of emergency, as well as for a period of 90 days from the termination of this state of emergency. Operators in the field, who wish to continue the activity, can make requests for relicensing, no later than 90 days from the date of cessation of the state of emergency; 2. The validity of gambling operating authorizations shall be maintained throughout the state of emergency, as well as for a period of 90 days from the termination of this state of emergency. Operators in the field, who wish to continue the activity, may make requests for the reauthorization of the activity, no later than 90 days after the cessation of the state of emergency; 3. During the state of emergency, the payment obligations www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

de noroc tradiționale nu se aplică sancțiunile prevăzute în O.U.G. nr. 77/2009 și normele metodologice referitoare la neplata taxelor aferente autorizațiilor de exploatare a jocurilor de noroc, dacă plata taxelor se efectuează în cel mult 30 zile lucrătoare de la încetarea stării de urgență; 5. Operatorii care desfășoară activitățile jocurilor de noroc tradiționale nu datorează taxe, aferente autorizațiilor de exploatare a acestora, pentru întreaga perioadă a stării de urgență. Comportamentul previzibil de punere în practică a măsurilor adoptate 1. Licența de organizare a jocurilor de noroc – comportament comun – pentru jocurile de noroc tradiționale și online a) Perioada de valabilitate de 10 ani expiră în perioada stării de urgență (puțin probabil): - este prelungită de drept cu 90 de zile, după încetarea stării de urgență; - se pregătește, în acest interval de 90 zile, dosarul de relicențiere; - se solicită o nouă licență Comitetului de supraveghere, dosar complet depus cu 9 zile lucrătoare înainte de ședință; - după aprobare se declară și se realizează plata anticipată taxei anuale de licență; - data de întâi, a lunii următoare celei în care plata a fost efectuată, trebuie să se regăsească intervalul celor 90 zile de prelungire. b) Licență validă în perioada stării de urgență – cu 10 zile îna-

inte de expirarea anului de licențiere precedent: – creanța fiscală, privind taxa anuală de licență, se stabilește prin declarația de impunere a contribuabilului; – se calculează cuantumul obligației fiscale; – se realizează plata taxei anuale de licență; – copie a declarației de impunere sau orice alte modificări ale acesteia precum și copia documentului de plată aferent, se transmit ONJN, în termen de 5 zile de la data la care a fost realizată plata. Notă: Prin măsurile adoptate recent, la propunerea ONJN, nu a fost suspendată sau amânată obligația privind declararea și plata taxei anuale de licență, acestea rămânând în vigoare așa cum sunt prevăzute în OUG 77 din 2009. 2. Autorizația de exploatare a jocurilor de noroc – comportament diferit A) Jocurile de noroc tradiționale a) Autorizația anuală de exploatare expiră în perioada stării de urgență - este prelungită de drept cu 90 de zile, după încetarea stării de urgență; - creanța fiscală, privind taxa lunară sau trimestrială de autorizare, se stabilește prin declarația de impunere a contribuabilului la termenele prevăzute de lege; - se calculează cuantumul obligației fiscale;

related to the authorizations for the operation of traditional games of chance shall be suspended; 4. For the activities of traditional gambling, the sanctions provided in the O.U.G. no. 77/2009 and the methodological norms regarding the non-payment of the fees related to the gambling exploitation authorizations, if the payment of the fees is made within 30 working days from the cessation of the state of emergency; 5. Operators carrying out traditional gambling activities shall not be subject to any fees relating to their operating authorizations for the entire period of the state of emergency. Predictable behavior of implementing the measures adopted 1. License to organize gambling - common behavior - for traditional and online gambling a) The 10-year validity period expires during the state of emergency (unlikely): - is automatically extended by 90 days, after the cessation of the state of emergency; - the re-licensing file is being prepared within this 90-day period; - a new license is requested from the Supervisory Committee, a complete file submitted 9 working days before the meeting; - after approval, the advance payment of the annual license fee shall be declared and made; - the date 1st, of the month following the month in which the payment was made, must be found the interval of the 90 days

of extension. b) License valid during the state of emergency - 10 days before the expiration of the previous licensing year: – the tax claim, regarding the annual license fee, is established by the taxpayer’s tax return; – the amount of the fiscal obligation is calculated; – the annual license fee is paid; – a copy of the tax return or any other amendments thereto, as well as a copy of the related payment document, shall be sent to the ONJN, within 5 days from the date on which the payment was made. Note: By the measures recently adopted, at the proposal of the ONJN, the obligation to declare and pay the annual license fee has not been suspended or postponed, remaining in force as provided in GEO 77 of 2009. 2. Authorization to operate gambling - different behavior A) Traditional gambling a) The annual operating license expires during the state of emergency - is automatically extended by 90 days, after the cessation of the state of emergency; - the fiscal receivable, regarding the monthly or quarterly authorization fee, is established by the taxpayer’s tax return within the terms provided by law; - the amount of the fiscal obligation is calculated; - the payment of the monthly

The practice of gambling in 2020

Gambling fees as a result of declaring a state of emergency in Romania GEO no. 48 of 2020 published in the Official Gazette no. 319 of 16.04.2020 Article from the series „Gambling practice”, by Anchidim Zagrean, vice-president ROMBET www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

- se realizează plata taxei lunară sau trimestrială de autorizare, în termen de 30 de zile de la ridicarea stării de urgență; - nu datorează taxe aferente autorizațiilor de exploatare a jocurilor de noroc pentru întreaga perioadă a stării de urgență – valabilă pentru taxele de autorizare forfetare; - copie a declarației de impunere sau orice alte modificări ale acesteia precum și copia documentului de plată aferent, se transmit ONJN, în termen de 5 zile de la data la care a fost realizată plata; - se pregătește, în acest interval de 90 zile, dosarul de reautorizare; - se solicită o nouă autorizație Comitetului de supraveghere, dosar complet depus cu 9 zile lucrătoare înainte de ședință; - după aprobare se realizează plata anticipată a taxei de autorizare; - data de întâi, a lunii următoare celei în care plata a fost efectuată, trebuie să se regăsească intervalul celor 90 zile de prelungire; b) Autorizația anuală de exploatare este validă în perioada stării de urgență - creanța fiscală, privind taxa lunară sau trimestrială de autorizare, se stabilește prin declarația de impunere a contribuabilului la termenele prevăzute de lege; - se calculează cuantumul obligației fiscale; - se realizează plata taxei lunară sau trimestrială de autorizare, în termen de 30 de zile de la ridicarea stării de urgență; -nu datorează taxe aferente autorizațiilor de exploatare a jocurilor de noroc pentru întreaga perioadă a stării de urgență – valabilă pentru taxele de autorizare forfetare; - copie a declarației de impunere sau orice alte modificări ale acesteia precum și copia documentului de plată aferent, se transmit ONJN, în termen de 5 zile de la data la care a fost realizată plata. B) Jocurile de noroc online a) Autorizația anuală de exploatare expiră în perioada stării de urgență - este prelungită de drept cu 90 de zile, după încetarea stării de urgență;

- creanța fiscală, privind taxa lunară de autorizare, se stabilește prin declarația de impunere a contribuabilului la termenele prevăzute de lege; - se calculează cuantumul obligației fiscale; - se realizează plata taxei lunare de autorizare; - copie a declarației de impunere sau orice alte modificări ale acesteia precum și copia documentului de plată aferent, se transmit ONJN, în termen de 5 zile de la data la care a fost realizată plata; - se pregătește, în acest interval de 90 zile, dosarul de reautorizare; - se solicită o nouă autorizație Comitetului de supraveghere, dosar complet depus cu 9 zile lucrătoare înainte de ședință; - după aprobare se realizează plata anticipată a taxei de autorizare; - data de întâi, a lunii următoare celei în care plata a fost efectuată, trebuie să se regăsească intervalul celor 90 zile de prelungire; b) Autorizația anuală de exploatare este validă în perioada stării de urgență - creanța fiscală, privind taxa lunară de autorizare, se stabilește prin declarația de impunere a contribuabilului la termenele prevăzute de lege; - se calculează cuantumul obligației fiscale; - se realizează plata taxei lunare de autorizare; - copie a declarației de impunere sau orice alte modificări ale acesteia precum și copia documentului de plată aferent, se transmit ONJN, în termen de 5 zile de la data la care a fost realizată plata. Notă: Pentru obligațiile fiscale scadente, începând cu data de 21 martie 2020 și neachitate până la 30 de zile de la încetarea stării de urgență, nu se calculează și nu se datorează dobânzi și penalități de întârziere. Prin derogare de la prevederea Codului de procedură fiscală, conform căreia: obligațiile fiscale restante sunt obligațiile fiscale pentru care s-a împlinit scadența sau termenul de plată, obligațiile fiscale scadente, începând cu data de 21 martie

or quarterly authorization fee is made, within 30 days from the lifting of the state of emergency; - does not owe fees related to gambling operating authorizations for the entire period of the state of emergency - valid for flat-rate authorization fees; - a copy of the tax return or any other amendments thereto as well as a copy of the related payment document, shall be sent to the ONJN, within 5 days from the date on which the payment was made; - the reauthorization file is prepared within this 90-day period; - a new authorization is requested from the Supervisory Committee, a complete file submitted 9 working days before the meeting; - after approval, the advance payment of the authorization fee is made; - the date 1st, of the month following the month in which the payment was made, the interval of the 90 days of extension must be found; b) The annual operating license is valid during the state of emergency - the fiscal receivable, regarding the monthly or quarterly authorization fee, is established by the taxpayer’s tax return within the terms provided by law; - the amount of the fiscal obligation is calculated; - the payment of the monthly or quarterly authorization fee is made, within 30 days from the lifting of the state of emergency; - does not owe fees related to gambling operating authorizations for the entire period of the state of emergency - valid for flat-rate authorization fees; - a copy of the tax return or any other amendments thereto, as well as a copy of the related payment document, shall be sent to the ONJN, within 5 days from the date on which the payment was made. B) Online gambling a) The annual operating license expires during the state of emergency - it is extended by law by 90 days, after the cessation of the state of emergency; - the fiscal claim, regarding the

www.casino-magazine.ro

monthly authorization fee, is established by the taxpayer’s tax return within the terms provided by law; - the amount of the fiscal obligation is calculated; - the monthly authorization fee is paid; - a copy of the tax return or any other amendments thereto as well as a copy of the related payment document, shall be sent to the ONJN, within 5 days from the date on which the payment was made; - the reauthorization file is prepared within this 90-day period; - a new authorization is requested from the Supervisory Committee, a complete file submitted 9 working days before the meeting; - after approval, the advance payment of the authorization fee is made; - the date 1st, of the month following the month in which the payment was made, the interval of the 90 days of extension must be found; b) The annual operating license is valid during the state of emergency - the fiscal claim, regarding the monthly authorization fee, is established by the taxpayer’s tax return within the terms provided by law; - the amount of the fiscal obligation is calculated; - the monthly authorization fee is paid; - a copy of the tax return or any other amendments thereto, as well as a copy of the related payment document, shall be sent to the ONJN, within 5 days from the date on which the payment was made. Note: For due tax obligations, starting with March 21, 2020 and unpaid up to 30 days from the end of the state of emergency, no interest and delay penalties are calculated and not due. By way of derogation from the provisions of the Fiscal Procedure Code, according to which: outstanding tax obligations are tax obligations for which the due date or payment term has expired, fiscal obligations due, starting with March 21, 2020 and unpaid up to 30 days from termination emergency, are not

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

2020 și neachitate până la 30 de zile de la încetarea stării de urgență, nu sunt considerate obligații fiscale restante. Important: se depun, în termenul legal declarațiile fiscale prin care se constituie creanța fiscală, dar în intervalul 21 martie 2020 – până la 30 de zile de la încetarea stării de urgență aceste obligații fiscale nu se consideră că sunt obligații fiscale restante, deoarece: sunt valabile și pentru organizatorii de jocuri de noroc prevederile art.VII din OUG 29 din 2020: „Art. VII (1) Pentru obligațiile fiscale scadente începând cu data intrării în vigoare a prezentei ordonanțe de urgență și neachitate până la încetarea, potrivit alin. (4), a măsurilor prevăzute de prezentul articol nu se calculează și nu se datorează dobânzi și penalități de întârziere conform Codului de procedură fiscală, aprobat prin Legea nr. 207/2015, cu modificările și completările ulterioare. (2) Prin derogare de la prevederile art. 157 alin. (1) lit. a) din Legea nr. 207/2015 privind Codul de procedură fiscală, cu modificările și completările ulterioare, obligațiile fiscale prevăzute la alin. (1) nu sunt considerate obligații fiscale restante. (3) Se suspendă sau nu încep măsurile de executare silită prin poprire a creanțelor bugetare, cu excepția executărilor silite care se aplică pentru recuperarea creanțelor bugetare stabilite prin hotărâri judecătorești pronunțate în materie penală. Măsurile de suspendare a executării silite prin poprire asupra sumelor urmăribile reprezentând venituri și disponibilități bănești se aplică, prin efectul legii, de către instituțiile de credit sau terții popriți, fără alte formalități din partea organelor fiscale. (4) Măsurile fiscale prevăzute la alin. (1)-(3) încetează în termen de 30 de zile de la încetarea stării de urgență.” Cazuri ipotetice – de punere în practică a măsurilor adoptate n Perioada stării de urgență – 60 de zile, din 16 martie 2020 – la 14 mai 2020; n 90 de zile de la încetarea stării de urgență – din 15 mai 2020 până în 12 august 2020;

I. Licența de organizare a jocurilor de noroc – comportament comun – pentru jocurile de noroc tradiționale și online a) Perioada de valabilitate de 10 ani expiră în perioada stării de urgență (puțin probabil): - este prelungită de drept cu 90 de zile, după încetarea stării de urgență – până la 12 august 2020; - se pregătește, în acest interval de 90 zile, dosarul de relicențiere, luna iunie sau iulie 2020; - se solicită o nouă licență Comitetului de supraveghere, dosar

considered outstanding tax obligations. Important: the tax returns by which the tax claim is constituted are submitted within the legal term, but between March 21, 2020 - up to 30 days from the end of the state of emergency, these tax obligations are not considered to be outstanding tax obligations, because: the provisions of art. VII of GEO 29 of 2020 are also valid for gambling organizers: „Article VII (1) For the fiscal obligations

www.casino-magazine.ro

due starting with the date of entry into force of this emergency ordinance and not paid until the termination, according to par. (4), of the measures provided for in this Article no interest and late payment penalties are calculated and due according to the Fiscal Procedure Code, approved by Law no. 207/2015, with subsequent amendments and completions. (2) By derogation from the provisions of art. 157 para. (1) lit. a) of Law no. 207/2015 on the Fiscal Procedure Code, with subsequent amendments and completions, the fiscal obligations provided in par. (1) no outstanding tax obligations are considered. (3) The measures of forced execution by seizure of the budgetary receivables are suspended or not, except for the forced executions that are applied for the recovery of the budgetary receivables established by court decisions pronounced in criminal matter. The measures of suspension of the forced execution by seizure on the traceable amounts representing incomes and cash availabilities are applied, by the effect of the law, by the credit institutions or seized third parties, without other formalities from the fiscal bodies. (4) The fiscal measures provided in par. (1)-(3) cease within 30 days of the cessation of the state of emergency.” Hypothetical cases - implementation of the measures adopted n Emergency period – 60 days, from March 16, 2020 - to May 14, 2020; n 90 days from the end of the state of emergency – from May 15, 2020 to August 12, 2020; I. License to organize gambling - common behavior - for traditional and online gambling a) The 10-year validity period expires during the state of emergency (unlikely): - is extended by law by 90 days, after the cessation of the state of emergency - until August 12, 2020; - the re-licensing file is being prepared within this 90-day period, June or July 2020; - a new license is requested

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

complet depus cu 9 zile lucrătoare înainte de ședință – ședința din iunie sau iulie; - după aprobare se declară și se realizează plata anticipată taxei anuale de licență, cel mai târziu 25 iulie, dacă dosarul este aprobat în iunie sau 31 iulie, dacă dosarul este aprobat în iulie 2020; - data intrării în vigoare a licenței obținute – 1 august 2020, data de întâi, a lunii următoare celei în care plata a fost efectuată, trebuie să se regăsească intervalul celor 90 zile de prelungire. b) Licență validă în perioada stării de urgență – cu 10 zile înainte de expirarea anului de licențiere precedent: - creanța fiscală, privind taxa anuală de licență, se stabilește prin declarația de impunere a contribuabilului; - se calculează cuantumul obligației fiscale; - se realizează plata taxei anuale de licență; - copie a declarației de impunere sau orice alte modificări ale acesteia precum și copia documentului de plată aferent, se transmit ONJN, în termen de 5 zile de la data la care a fost realizată plata. II. Autorizația de exploatare a jocurilor de noroc – comportament diferit A) Jocurile de noroc tradiționale a) Autorizația anuală de exploatare expiră în perioada stării de urgență - este prelungită de drept cu 90 de zile, după încetarea stării de urgență- până la 12 august 2020; - creanța fiscală, privind taxa lunară sau trimestrială de autorizare, se stabilește prin declarația de impunere a contribuabilului la termenele prevăzute de lege; - se calculează cuantumul obligației fiscale; Exemplu pentru slot-machine (rectificativă la D-100 din 25 martie 2020): 3.600 euro x 4,6605 = 16.779 lei/an : 4 = 4.194 lei/trim. Recalculare și regularizare perioadă de exploatare efectivă: 4.194 : 91 zile = 46 lei x număr de zile de exploatare efectivă, până la intrarea în vigoare a autorizației anului următor, lei/aparat; - se realizează plata taxei lunară sau trimestrială de autoriza-

re, în termen de 30 de zile de la ridicarea stării de urgență- până la 12 iunie 2020; - nu datorează taxe aferente autorizațiilor de exploatare a jocurilor de noroc pentru întreaga perioadă a stării de urgență, respectiv pentru perioada 16 martie – 14 mai 2020 și este valabilă pentru taxele de autorizare forfetare; - copie a declarației de impunere sau orice alte modificări ale acesteia precum și copia documentului de plată aferent, se transmit ONJN, în termen de 5 zile de la data la care a fost realizată plata; - se pregătește, în acest interval de 90 zile, dosarul de reautorizare, în luna iunie sau iulie 2020; - se solicită o nouă autorizație Comitetului de supraveghere, dosar complet depus cu 9 zile lucrătoare înainte de ședință, pentru ședința de comitet din iunie sau iulie 2020; - după aprobare se realizează plata anticipată a taxei de autorizare, cel mai târziu până în 25 iulie, dacă dosarul a fost aprobat în iunie sau până la 31 iulie 2020, dacă aprobarea a fost în luna iulie 2020; - data intrării în vigoare a autorizației este 1 august 2020, data de întâi, a lunii următoare celei în care plata a fost efectuată, trebuie să se regăsească intervalul celor 90 zile de prelungire; b) Autorizația anuală de exploatare este validă în perioada stării de urgență - creanța fiscală, privind taxa lunară sau trimestrială de autorizare, se stabilește prin declarația de impunere a contribuabilului la termenele prevăzute de lege; - se calculează cuantumul obligației fiscale; Exemplu pentru slot-machine, autorizația intrată în vigoare după 01.01.2020 (rectificativă la D-100 din 25 martie 2020): 3.600 euro x 4,7511 = 17.104 lei/an : 4 = 4.276 lei/trim. Recalculare și regularizare perioadă de exploatare efectivă: 4.276 : 91 zile = 47 lei x 31 (număr de zile de exploatare efectivă din trimestrul doi 2020) = 1.457 lei/aparat; - se realizează plata taxei lunară sau trimestrială de autorizare, în termen de 30 de zile de la ridicarea stării de urgență- până la 12 iunie 2020;

from the Supervisory Committee, a complete file submitted 9 working days before the meeting - the meeting in June or July; - after approval, the advance payment of the annual license fee shall be declared and made no later than July 25, if the file is approved in June or July 31, if the file is approved in July 2020; - the date of entry into force of the license obtained – August 1, 2020, the first date of the month following that in which the payment was made, the 90-day extension period must be found. b) License valid during the state of emergency - 10 days before the expiration of the previous licensing year: - the tax claim, regarding the annual license fee, is established by the taxpayer’s tax return; - the amount of the fiscal obligation is calculated; - the annual license fee is paid; - a copy of the tax return or any other amendments thereto, as well as a copy of the related payment document, shall be sent to the ONJN, within 5 days from the date on which the payment was made. II. Authorization to operate gambling - different behavior A) Traditional gambling a) The annual operating license expires during the state of emergency - it is legally extended by 90 days, after the cessation of the state of emergency - until August 12, 2020; - the tax receivable, regarding the monthly or quarterly authorization fee, is established by the taxpayer’s tax return within the terms provided by law; - the amount of the fiscal obligation is calculated; Example for slot machine (corrigendum to D-100 of March 25, 2020): 3.600 euro x 4,6605 = 16.779 lei/yr : 4 = 4.194 lei/Q. Recalculation and regularization of effective operation period: 4.194 : 91 days = 46 lei x number of days of effective operation, until the entry into force of the authorization of the following year, lei/machine; - the payment of the monthly or quarterly authorization fee is made, within 30 days from the lif-

www.casino-magazine.ro

ting of the state of emergency until June 12, 2020; - does not owe fees related to gambling operating authorizations for the entire period of the state of emergency, respectively for the period March 16 – May 14, 2020 and is valid for flat-rate authorization fees; - a copy of the tax return or any other amendments thereto as well as a copy of the related payment document, shall be sent to the ONJN, within 5 days from the date on which the payment was made; - the re-authorization file is prepared within this 90-day period in June or July 2020; - a new authorization is requested from the Supervisory Committee, a full dossier submitted 9 working days before the meeting, for the committee meeting in June or July 2020; - after approval, the advance payment of the authorization fee shall be made, at the latest by July 25, if the dossier was approved in June or by July 31, 2020, if the approval was in July 2020; - the date of entry into force of the authorization is August 1, 2020, the first date of the month following that in which the payment was made, the 90-day extension period must be found; b) The annual operating license is valid during the state of emergency - the tax receivable, regarding the monthly or quarterly authorization fee, is established by the taxpayer’s tax return within the terms provided by law; - the amount of the fiscal obligation is calculated; Example for slot machine, the authorization entered into force after 01.01.2020 (corrigendum to D-100 of March 25, 2020): 3.600 euro x 4,7511 = 17.104 lei/yr : 4 = 4.276 lei/Q. Recalculation and regularization of effective operating period: 4.276 : 91 days = 47 lei x 31 (number of days of actual operation in the second quarter of 2020) = 1.457 lei/machine; - the payment of the monthly or quarterly authorization fee is made, within 30 days from the lifting of the state of emergency until June 12, 2020;

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

- nu datorează taxe aferente autorizațiilor de exploatare a jocurilor de noroc pentru întreaga perioadă a stării de urgență, respectiv pentru perioada 16 martie – 14 mai 2020 și este valabilă pentru taxele de autorizare forfetare; - copie a declarației de impunere sau orice alte modificări ale acesteia precum și copia documentului de plată aferent, se transmit ONJN, în termen de 5 zile de la data la care a fost realizată plata; B) Jocurile de noroc online a) Autorizația anuală de exploatare expiră în perioada stării de urgență - este prelungită de drept cu 90 de zile, după încetarea stării de urgență, până la 12 august 2020; - creanța fiscală, privind taxa lunară de autorizare, se stabilește prin declarația de impunere a contribuabilului la termenele prevăzute de lege; - se calculează cuantumul obligației fiscale; - se realizează plata taxei lunare de autorizare; - copie a declarației de impunere sau orice alte modificări ale acesteia precum și copia documentului de plată aferent, se transmit ONJN, în termen de 5 zile de la data la care a fost realizată plata - se pregătește, în acest interval de 90 zile, dosarul de reautorizare, în luna iunie sau iulie 2020; - se solicită o nouă autorizație Comitetului de supraveghere, dosar complet depus cu 9 zile lucrătoare înainte de ședință, pentru ședința de comitet din iunie sau iulie 2020; - după aprobare se realizează plata anticipată a taxei de autorizare, cel mai târziu până în 25 iulie, dacă dosarul a fost aprobat în iunie sau până la 31 iulie 2020, dacă aprobarea a fost în luna iulie 2020; - data intrării în vigoare a autorizației este 1 august 2020, data de întâi, a lunii următoare celei în care plata a fost efectuată, trebuie să se regăsească intervalul celor 90 zile de prelungire; b) Autorizația anuală de exploatare este validă în perioada stării de urgență - creanța fiscală, privind taxa lunară de autorizare, se stabileș-

was made; B) Online gambling

te prin declarația de impunere a contribuabilului la termenele prevăzute de lege; - se calculează cuantumul obligației fiscale; - se realizează plata taxei lunare de autorizare; - copie a declarației de impunere sau orice alte modificări ale acesteia precum și copia documentului de plată aferent, se transmit ONJN, în termen de 5 zile de la data la care a fost realizată plata.

- does not owe fees related to gambling operating authorizations for the entire period of the state of emergency, respectively for the period March 16 – May 14, 2020 and is valid for flat-rate authorization fees; - a copy of the tax return or any other amendments thereto as well as a copy of the related payment document, shall be sent to the ONJN, within 5 days from the date on which the payment

www.casino-magazine.ro

a) The annual operating license expires during the state of emergency - is extended by law by 90 days, after the cessation of the state of emergency, until August 12, 2020; - the fiscal claim, regarding the monthly authorization fee, is established by the taxpayer’s tax return within the terms provided by law; - the amount of the fiscal obligation is calculated; - the monthly authorization fee is paid; - copy of the tax return or any other amendments thereto as well as a copy of the related payment document, shall be sent to the ONJN, within 5 days from the date on which the payment was made; - the re-authorization file is prepared within this 90-day period in June or July 2020; - a new authorization is requested from the Supervisory Committee, a full dossier submitted 9 working days before the meeting, for the committee meeting in June or July 2020; - after approval, the advance payment of the authorization fee shall be made, at the latest by July 25, if the file was approved in June or by July 31, 2020, if the approval was in July 2020; - the date of entry into force of the authorization is August 1, 2020, the first date of the month following that in which the payment was made, the 90-day extension period must be found; b) The annual operating license is valid during the state of emergency - the fiscal claim, regarding the monthly authorization fee, is established by the taxpayer’s tax return within the terms provided by law; - the amount of the fiscal obligation is calculated; - the monthly authorization fee is paid; - a copy of the tax return or any other amendments thereto, as well as a copy of the related payment document, shall be sent to the ONJN, within 5 days from the date on which the payment was made.

Marketing / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / joc responsabil

REZENTĂM echitabil tipurile de operatori REPREZENTĂM echitabiltoate toate tipurile de operatori

ACŢIONĂM eficient pentru un cadru legislativ coerent și aplicabil ONĂM eficient pentru un cadru legislativ coerent și aplicabil CONSTRUIM constant reputaţia industriei de profil

STRUIM constant reputaţia industriei de profil

INVESTIM în promovarea unui comportament responsabil al jucătorilor și operatorilor, deopotrivă

STIM în promovarea unui comportament responsabil al o echipă de experţi recunoscuţi în afaceri publice și comunicare orilorAVEM și operatorilor, deopotrivă

M o echipă de experţi recunoscuţi în afaceri publice și comunic Ne dorim ca jucătorii să se bucure și să trăiască o experiență de divertisment într-un mediu sigur și reglementat. De aceea, promovăm un comportament responsabil în rândul membrilor ROMSLOT, bazat pe profesionalism și integritate.

joc responsabil / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

REZENTĂM echitabil toate de operatori WE REPRESENT equitably all thetipurile types of operators and producers

WE ACT EFFICIENTLY for a coherent and applicable legislative framework ONĂM eficient pentru un cadru legislativ coerent și aplicabil WE CONSTANTLY BUILD the industry`s reputation

STRUIM constant reputaţia industriei de profil WE INVEST in promoting a responsible behavior for both players and operators

STIM în promovarea unui comportament responsabil al a team of recognized experts in public affairs and communication orilorWEșiHAVE operatorilor, deopotrivă

M o echipă de experţi recunoscuţi în afaceri publice și comunic We want our players to enjoy an entertainment experience in a safe and regulated environment. For that reason, we promote a responsible behavior among the ROMSLOT members, based on professionalism and integrity.

Responsible Gambling

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / lifestyle

Donație Game World de 65.000 de euro pentru a susține acțiunile sistemului medical de lupta împotriva pandemiei de coronavirus By K.Sino

Prin aceste donații, Game World se alătură celorlalte firme din România care se implică activ în lupta împotriva pandemiei de coronavirus și este consecventă în eforturile de a susține comunitățile locale în care activează.

Game World București Mall donează 50.000 de euro pentru a susține acțiunile Asociației „Dăruiește Viață” împotriva pandemiei de coronavirus. Game World București Mall, cea mai mare sală de jocuri din România, donează 50.000 de euro Asociației „Dăruiește Viață”, pentru a susține construcția spitalului modular 1 Elias, destinat îngrijirii bolnavilor de COVID-19, și pentru sprijinirea sistemului medical în lupta împotriva coronavirusului. „Am decis să ne implicăm

activ în a susține lupta celor din linia întâi – medici, asistente și personal sanitar, pe care îi considerăm adevărații eroi în bătălia împotriva pandemiei de coronavirus. Traversăm o perioadă critică și acum este foarte important să fim solidari și să ne ajutăm unii pe alții. Compania și-a pastrat toți angajații și considerăm că este o dovadă de responsabilitate să susținem în continuare comunitățile în care activăm. Am ales să acordăm acest sprijin prin intermediul unor organizații neguvernamentale solide, cu experiență, care cunosc do-

Game World Bucharest Mall donates 50,000 euros to support the actions of the “Daruieste Viata” Association against the coronavirus pandemic. Game World Bucharest Mall, the largest games room in Romania, donates 50,000 euros to the “Daruieste Viata” Association, to support the construction of the Elias 1 modular hospital, intended for the care of COVID-19 patients, and to support the medical system in the fight against coronavirus.

www.casino-magazine.ro

„We decided to get actively involved in supporting the fight on the front lines - doctors, nurses and health personnel, whom we consider to be the real heroes in the battle against the coronavirus pandemic. We are going through a critical period and now it is very important to show solidarity and help each other. The company has kept all its employees and we consider it a proof of responsibility to continue to support the communities in which we operate. We have chosen to provide this support through strong, experienced non-governmental

lifestyle / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Game World donation of 65,000 euros to support the actions of the medical system to fight the coronavirus pandemic

meniul și care ne sunt parteneri în demersurile noastre de responsabilitate socială”, a declarat Otto Török, director de strategie Game World. Donație Game World de 15.000 de euro pentru a sprijini SMURD în lupta cu pandemia de coronavirus. Game World, companie care operează săli de jocuri în România din anul 1999, donează 15.000 de euro pentru achiziția de măști de protecție FFP3 cu filtre anti-coronavirus. Sponsorizarea a fost făcută în beneficiul „Fundației pentru SMURD”. Echipamentele de protecție astfel achiziționate vor fi repartizate echipajelor SMURD din Constanța, Brașov și Alba Iulia. „Am alocat aceste sume pentru a susține lupta celor din linia întâi – medici, asistente și personal sanitar. Acum, mai mult ca niciodată, viitorul nostru ca societate depinde de succesul acestor eroi în bătălia împotriva epidemiei, ca și de modul în care noi ceilalți vom înțelege să fim solidari și să ne ajutăm unii pe alții într-un moment cu adevărat critic. Suntem

stand in solidarity and help each other at a truly critical time. We are a responsible company and we have chosen to provide this support through solid, experienced non-governmental organizations that know the field and are our partners in our social responsibility efforts. The company has retained all its employees during this period of inactivity and we are determined to continue to support the communities in which we are present”, said Andrei Frimescu, director of marketing and PR with Game World. o companie responsabilă și am ales să acordăm acest sprijin prin intermediul unor organizații neguvernamentale solide, cu experiență, care cunosc domeniul și care ne sunt parteneri în demersurile noastre de responsabilitate socială. Compania și-a păstrat toți angajații în această perioadă de inactivitate și suntem hotărâți să sprijinim în continuare comunitățile în care suntem prezenți”, a declarat Andrei Frimescu, director marketing și PR Game World. Prin aceste donații, Game World se alătură celorlalte firme din România care se implică activ în lupta împotriva pandemiei de coronavirus și este consecventă în eforturile de a susține comunitățile locale în care activează. Cu aceste demersuri, Game World vine în sprijinul organizațiilor neguvernamentale care colectează fonduri în sprijinul sistemului de sănătate din țara noastră. Compania omagiază astfel eforturile și devotamentul personalului medical aflat în prima linie în lupta cu boala, contribuind în acest scop cu rezervele financiare proprii.

organizations that know the field and are our partners in our social responsibility efforts”, said Otto Török, Game World strategy director. Game World donation of 15,000 euros to support SMURD in the fight against the coronavirus pandemic. Game World, a company that has been operating gaming rooms in Romania since 1999, donates 15,000 euros for the purchase of FFP3 protective masks with anti-coronavirus filters. The sponsorship was done for the benefit of the “Foundation for SMURD”. The protection equipment thus purchased will be distributed to SMURD crews from Constanța, Brașov and Alba Iulia. „We have allocated these sums to support the fight of those in the front line - doctors, nurses and medical staff. Now, more than ever, our future as a society depends on the success of these heroes in the battle against the epidemic, as well as on how the rest of us will understand to

www.casino-magazine.ro

Game World joins other Romanian companies that are actively involved in the fight against the coronavirus pandemic and is consistent in its efforts to support the local communities in which it operates. Through these steps, Game World comes to the aid of non-governmental organizations that raise funds in support of the health system in our country. The company thus pays tribute to the efforts and dedication of the medical staff at the forefront of the fight against the disease, contributing to this end with its own financial reserves.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / joc responsabil

EGBA a publicat un nou Cod de Conduită privind publicitatea responsabilă pentru operatorii online (Partea 1)

By Joc Responsabil

Asociația Europeană pentru Pariuri și Jocuri de Noroc (EGBA) a publicat la finalul lunii aprilie un nou Cod de Conduită privind publicitatea responsabilă derulată de operatorii de jocuri de noroc online. Cu sediul central în Bruxelles, EGBA este organismul care reprezintă cei mai importanți operatori din acest domeniu, care își desfășoară activitatea în spațiul Uniunii Europene (UE). Printre companiile semnatare ale noului Cod de Conduită se numără bet365, Betsson Group, GVC Holdings Plc, Kindred Group Plc și William Hill Plc. Codul are drept scop să întărească și mai mult gradul de protecție a minorilor și a practicanților de jocuri de noroc, prin promovarea unor măsuri de publicitate responsabilă pentru operatorii de jocuri de noroc online. Totodată, Codul reflectă angajamentul responsabil pe care industria de profil și-l ia pentru a aduce încă o dată asigurări că practicarea jocurilor de noroc reprezintă o modalitate sigură și responsabilă de petrecere a timpului liber. Codul a fost elaborat în contextul Directivei pentru Servicii de Media și Audiovizual, care încurajează utilizarea reglementărilor proprii fiecărui stat în domeniul publicității privind jocurile de noroc precum și a acelor reglementări realizate împreună cu alte state membre ale Uniunii Europene în acest domeniu. Astfel, Codul stabilește un set de măsuri de publicitate responsabilă pentru operatorii de jocuri de noroc online, aplicabile în spațiul Uniunii Europene /al Zonei Economice Europene (care include pe lângă țările din Uniunea Europeană și Liechtenstein, Islanda și Norvegia) și în

the responsible commitment that the industry takes to bring once again assurances that gambling is a safe and responsible way to spend your free time.

Marea Britanie. Aceste măsuri pot veni în completarea sau pot trece dincolo de cadrul legal existent și/ sau de măsurile proprii de reglementare aflate deja în vigoare în aceste țări. Nu în ultimul rând, Codul face referire la toate activitățile de marketing în domeniul jocurilor de noroc, derulate pe toate platformele media (inclusiv televiziune, radio, rețele sociale și alte platforme online), indiferent de tehnologia pe care acestea o folosesc. Publicitatea în domeniul jocurilor de noroc online are un rol important în orice piață de profil care funcționează pe principii sănătoase, tocmai pentru că facilitează accesul consumatorilor la produsele și serviciile operatorilor de jocuri de noroc la distanță și totodată le permite acestora să ia decizii care se bazează pe informații corecte atunci când decid să practice această for-

The European Gambling and Betting Association (EGBA) published a new Code of Conduct on responsible advertising by online gambling operators at the end of April. Headquartered in Brussels, EGBA is the body that represents the most important players in this field, operating in the European Union (EU). Among the companies signing the new Code of Conduct are bet365, Betsson Group, GVC Holdings Plc, Kindred Group Plc and William Hill Plc. The code aims to further strengthen the protection of minors and gambling practitioners, by promoting responsible advertising measures for online gambling operators. At the same time, the Code reflects

www.casino-magazine.ro

The code was developed in the context of the Media and Audiovisual Services Directive, which encourages the use of each state’s own regulations in the field of gambling advertising as well as those regulations made together with other Member States of the European Union in this field. Thus, the Code establishes a set of responsible advertising measures for online gambling operators, applicable in the European Union / European Economic Area (which includes in addition to the countries of the European Union and Liechtenstein, Iceland and Norway) and in the United Kingdom. These measures may complement or go beyond the existing legal framework and / or own regulatory measures already in place in these countries. Last but not least, the Code refers to all marketing activities in the field of gambling, carried out on all media platforms (including television, radio, social networks and other online platforms), regardless of the technology they use. Online gambling advertising plays an important role in any sound market that operates on sound principles, precisely because it facilitates consumers ‘access to remote

joc responsabil / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

mă de divertisment. Activitățile de marketing în domeniul jocurilor de noroc trebuie să ofere informații clare și corecte despre un operator online de jocuri de noroc sau despre un serviciu online de jocuri de noroc. În plus, acestea trebuie să fie responsabile social și să nu contribuie la favorizarea apariției problemelor legate de jocurile de noroc. Astfel, marketingul în domeniul jocurilor de noroc nu trebuie: n Să susțină ideea că practicarea jocurilor de noroc este lipsită de riscul de a înregistra pierderi financiare; n Să promoveze un comportament care să ducă în mod obiectiv la pierderi financiare; n Să ofere informații false sau nerealiste în legătură cu probabilitatea obținerii unor câștiguri din practicarea jocurilor de noroc sau a returnării sumelor pierdute; n Să sugereze că abilitatea de a practica jocuri de noroc poate influența rezultatul unui joc, în cazul în care rezultatul jocului depinde exclusiv de hazard; n Să sugereze că există posibilitatea practicării jocurilor de noroc sub forma anonimatului sau fără deținerea unui cont de utilizator deschis la un operator de jocuri de noroc online; n Să vizeze sau să atragă în mod special minorii în activități de jocuri de noroc; n Să îndrume, să tolereze sau să încurajeze comportamente infracționale sau antisociale; n Să sugereze că practicarea jocurilor de noroc este o parte importantă a vieții unui individ și că aceasta poate reprezenta o soluție pentru problemele personale, pro-

fesionale sau educaționale; n Să conțină afirmații potrivit cărora practicarea jocurilor de noroc poate duce la obținerea unui succes pe plan social sau la îmbunătățirea calităților personale, cum ar fi de exemplu creșterea stimei de sine; n Să promoveze jocurile de noroc drept o alternativă la existența unui loc de muncă, drept o investiție financiară sau o soluție la problemele financiare existente; n Să sugereze că practicarea jocurilor de noroc este mai importantă decât familia, prietenii sau obliga țiile profesionale sau educaționale; n Să conțină mesaje potrivit cărora jocurile de noroc ar putea duce la succesul pe plan sexual sau la creșterea atractivității individuale; n Să exploateze convingerile culturale referitoare la rolul jocurilor de noroc sau al conceptului de noroc; n Să conțină mesaje cu caracter de urgență sau care ar putea pune presiune pe jucători, de genul „nu ai nimic de pierdut”, „următorul tău câștig este foarte aproape de tine” sau „grăbește-te să pariezi acum”; n Să conțină informații neclare în legătură cu termenii și condițiile pentru obținerea unor bonusuri, atunci când situația o cere. Atunci când este posibil din punct de vedere tehnic, o reclamă referitoare la bonusurile pe care le poate obține un jucător trebuie să specifice clar că un client nou trebuie mai întâi să se înregistreze pentru a obține un anumit bonus. Asociația Joc Responsabil are ca scop susținerea responsabilității sociale, inclusiv publicitatea responsabilă la jocurile de noroc, ca parte integrantă a principiilor de joc responsabil.

gambling operators’ products and services and also allows them to make informed decisions. on the right information when deciding to practice this form of entertainment. Gambling marketing activities must provide clear and accurate information about an online gambling operator or an online gambling service. In addition, they must be socially responsible and not contribute to fostering gambling problems. Thus, gambling marketing doesn’t have to: n Support the idea that gambling is free from the risk of financial loss; n Promote behavior that objectively leads to financial losses; n Provide false or unrealistic information about the likelihood of winning gambling or returning lost money; n Provide false or unrealistic information about the likelihood of winning gambling or returning lost money; n Suggest that gambling is possible on an anonymous basis or without having a user account opened with an online gambling operator; n Target or attract minors in particular in gambling activities; n Guide, tolerate or encourage criminal or antisocial behavior; n Suggest that gambling is an important part of an individual’s life and that it can be a solution to personal, pro-

fessional or educational problems; n Contain statements that gambling can lead to social success or the improvement of personal qualities, such as increased self-esteem; n Promote gambling as an alternative to a job, as a financial investment or as a solution to existing financial problems; n Suggest that gambling is more important than family, friends, or professional or educational obligations; n Contain messages that gambling could lead to sexual success or increase individual attractiveness; n Exploit cultural beliefs about the role of gambling or the concept of gambling; n Contain messages that are urgent or that could put pressure on players, such as “you have nothing to lose”, “your next win is very close to you” or “hurry to bet now”; n Contain unclear information about the terms and conditions for obtaining bonuses, when the situation requires it. Where technically possible, an advertisement for bonuses that a player may receive must clearly specify that a new customer must first register to obtain a particular bonus. The Responsible Gaming Association aims to support social responsibility, including responsible advertising for gambling, as an integral part of the principles of responsible gaming.

EGBA has published a new Code of Conduct on responsible advertising for online operators (Part 1) www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / interna}ional

Apartamente cu 2 camere, decomandate, cu prețuri începând de la 46.500€

www.ambasador-home.ro 0725 500 800

interna}ional / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Home

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

DGL PRO o companie în sprijinul operatorilor

By Laura Camelia

În sprijinul unei industrii responsabile social și a unei piețe mai diversificate și organizate.

DGL PRO a company in support of operators

In support of a socially responsible industry and more diversified and organized market. www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Noua placă

de la

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

DGL PRO este o companie românească dedicată nevoilor pieței din România astfel că jocurile, produsele și serviciile sale umează întotdeauna direcțiile pieței locale încă din anul 1994. Echipa DGL PRO înțelege nevoile operatorilor locali din punct de vedere financiar astfel încât prețurile fără concurență, termenii de plată, oportunitatea de a testa produsul sunt doar câteva dintre opțiunile disponibile. Din punct de vedere tehnic echipa DGL PRO rămane alături de operatori pentru a le acorda asistență în toate aspectele legate de verificări metrologice, aprobări de tip, schimbări de cabinete sau modificări de programe de joc. DGL PRO a înțeles rolul pe care îl are în această industrie și îl va respecta prin continuarea tradiției de a livra produse mai bune pentru operatori și mai populare pentru jucători. Noile jocuri, mixuri, grafica evoluată vor asigura succesul fără a se îndepărta prea mult de la produsele deja populare. În ultimul an constatăm că operatorii sunt presați de către

jucătorii lor de a fi cât mai competitivi și performanți în servicii și în produse. Am studiat atent piața și am venit cu soluții, conform noilor segmentări apărute, am încercat și, spunem noi, am reușit să evoluăm și să performăm pe toate segmentele. Dezvoltarea pe orizontală cu fiecare organizator a fost o sarcină primordială. DGL PRO susține o industrie mai responsabilă social cât și o piață mai diversificată și organizată în funcție de puterea de consum. Vă așteaptăm la sediul companiei să vă prezentăm ultimele noutăți la cele mai bune prețuri și în cele mai avantajoase condiții!

DGL PRO is a Romanian company dedicated to the needs of the Romanian market, so its games, products and services have always followed the directions of the local market since 1994. The DGL PRO team understands the needs of local operators from a financial point of view so that unbeatable prices, payment terms, the opportunity to test the product are just some of the options available. From a technical point of view, the DGL PRO team stays with the operators to assist them in all aspects related to metrological checks, type approvals, cabinet changes or game programs changes. DGL PRO has understood

www.casino-magazine.ro

the role it plays in this industry and will respect it by continuing the tradition of delivering better products for operators and more popular for players. New games, mixes, advanced graphics will ensure success without straying too far from the already popular products. In the last year we find that operators are pressured by their players to be as competitive and efficient as possible in services and products. We carefully studied the market and came up with solutions, according to the new segmentations that appeared, we tried and, we say, we managed to evolve and perform on all segments. Developing horizontally with each organizer was a paramount task. DGL PRO supports a more socially responsible industry as well as a more diversified and organized market according to consumer power. We are waiting for you at the company’s headquarters to present you the latest news at the best prices and in the most advantageous conditions!

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

49 49

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Pandemia continuă să producă reacții în lanț pentru industria de gaming. Sporturile profesionale au fost anulate, cazinourile terestre sunt închise iar distanțarea socială a forțat închiderea a nenumărate stabilimente de jocuri. Ce poate face un parior sau jucător și ce viitor vor avea evenimentele online și offline legate de jocurile de noroc? COVID-19 a avut deja un efect marcant asupra caselor de pariuri. Cu toate că pentru moment cazinourile online par să o ducă foarte bine, nu există nicio garanție că acest lucru va continua. Cazinourile terestre de peste tot din lume au avut o scădere semnificativă a profiturilor din cauza distanțării sociale impuse și a restricțiilor pe călătorie. Resorturile cazinourilor din Las Vegas se confruntă cu scăderi considerabile ale vizitatorilor și se preconizează o scădere și mai mare având în vedere că virusul continuă să se răspândească. Măsurile de atenuare pot oarecum preveni amenințarea contaminării prin verificarea febrei clienților la intrarea în local. Mai mult decât atât, s-au creat programe noi și mai dese de curățenie iar bufetele alimentare au fost peste tot interzise. Pe măsură ce teama contaminării cu noul virus crește, tot mai mulți jucători îmbrățișează ideea de a rămâne acasă. Lucrul acesta reprezintă o veste proastă pentru resorturile cazinourilor și pentru cazinourile terestre însă una bună pentru cazinourile online și siteurile de pariuri.

Modificări ale obiceiurilor de pariere Statul acasă și distanțarea socială au devenit deja normă în speranța că astfel răspândirea virusului va scădea. Mediul online e fără îndoială mult mai sigur decât un cazinou aglomerat sau un stadion. O mulțime de țări din Europa implementează statul acasă prin stare de urgență sau de alertă, astfel că jucătorii nu mai au opțiunea de a merge la o casă de pariuri ori la un cazinou terestru. Cu toate că există multe cazinouri online de renume, peisajul jocurilor de noroc se schimbă fundamental. Jucătorii pot găsi online jocurile lor preferate ca sloturi, jocuri RNG sau jocuri

Noutăți privind efectele Coronavirusului asupra industriei jocurilor de noroc

By DD CONSULTUS

long that will last. Land casinos all over the world have experienced a significant drop in revenue due to social distancing and travel bans. Casino resorts in Las Vegas are experiencing considerable declines in visitors, and they are set to drop further as Coronavirus continues to spread. Mitigating measures may thwart the threat of contagion somewhat with checking fever before allowing guests to enter the venue. There are increased cleaning schedules and a ban on food buffets. As the fear of the virus continues to grow, more gamblers are embracing the idea of staying at home. That may be bad news for casino resorts; however—good news for online casinos and betting sites.

Betting Habit Changes

Updates on the effects of Coronavirus on the gambling industry de cărți. În plus ei pot participa și în turnee online sau diferite clasamente.

Provocări pentru siteurile de pariuri Una dintre cele mai semnificative provocări cu care se confruntă industria jocurilor de noroc e anularea sau amânarea evenimentelor sportive. Fără jocuri sportive live pe care să parieze, fanii se îndreaptă spre oportunități alternative de pariere. O asemenea alternativă

Coronavirus is having a ripple effect on the gambling industry. Professional sports have been postponed, land casinos are closed, and social distancing has shut home games down. What can a gambler do, and what does the future hold for online and offline gambling enterprises? COVID 19 has already had a profound effect on the betting companies. Although casino websites are currently thriving, there is no telling how

www.casino-magazine.ro

Staying indoors and keeping a distance from people has already become the norm in the hope of stemming the speed of the spread of the virus. Online gambling provides a much safer environment than a crowded casino or football stadium. Countries throughout Europe are implementing lock-down procedures; subsequently, gamblers no longer have the choice of going to a landbased betting establishment. Although there are many reputable online casinos, the betting landscape is changing. Players can go online to play their favourite slot machines and RNG table and card games. Players can participate in online tournaments and leaderboard challenges.

Challenges for Sports Betting Sites One of the most significant challenges within the sports betting industry is the cancellation or postponement of sporting events. Without live sporting events to bet on, fans are looking at alterna-

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Lessons learnt from the Great Depression.

o reprezintă industria eSports. Jocurile se desfășoară online astfel că nu e necesar contactul fizic între participanți. Astfel de evenimente sportive online sunt oportunități financiare substanțiale iar cei mai buni jucători sunt adevărate staruri în turnee ca FIFA 2020 sau NBA 2K20, care atrag audiențe imense. Pariorii pot paria pe rezultatul jocurilor făcând astfel din eSports un succes masiv în această perioadă. De asemenea s-a observat o creștere în pariurile pe evenimente aleatorii.

Viitorul e neclar

Pentru moment, cazinourile online par să treacă cu bine prin intemperiile provocate de COVID19. Unele chiar au de câștigat de pe urma măsurilor adoptate. Întrebarea care ar trebui să ne preocupe e: cât va dura? Industria în general poate suferi o scădere considerabilă a veniturilor din cauza lipsei fondurilor și a șomajului. Numărul celor careși pierd locurile de muncă în industria turismului și a companiilor de transport va avea fără îndoială un efect negativ iar dependența de ajutorul venit de la stat e înfricoșătoare. Atâta timp cât oamenii nu fac bani e improbabil să îi cheltuiască în alte sectoare. Nimeni nu poate prezice cu exactitate cât va dura această situație.

Lecții învățate în timpul Marii Depresiuni Președintele Rezervei Federale St. Louis a prezis că șomajul va ajunge la 30% iar PIB-ul va scădea la 50%. Dacă aceste lucruri se adeveresc, putem să vorbim de o calamitate financiară mai serioasă chiar decât în timpul Marii Depresiuni. Există totuși o veste bună pentru industria jocurilor de noroc. Printr-o ironică întorsătură a sorții, în timpul Marii Depresiuni, jocurile de noroc din Statele Unite au cunoscut cea mai semnificativă perioadă de creștere. Statele au început să ia în considerare legalizarea jocurilor de noroc pentru a genera veniturile fiscale atât de necesare. Acest lucru a contribuit la legalizarea cazinourilor la scală largă în Nevada. Iar transformarea economică a fost de neegalat în toată istoria americană.

E greu de imaginat că la nivelul de sărăcie și șomaj la care se ajunsese în timpul Marii Depresiuni, oameni găseau resurse pentru a paria pe curse de cai, de pildă, sau că și-ar fi dat puținii bani pe un bilet de loterie. Cu toate astea, americanii au răspuns legalizării jocurilor de noroc în anii 1930 cu un entuziasm surprinzător. Deja în anii 1950, odată cu întoarcerea la un climat economic mai stabil, industria jocurilor de noroc devenea în America o industrie de miliarde de dolari. Iar studiile au arătat că în vremuri de incertitudine economică, pariorii tind să parieze chiar mai mult decât într-o economie liniară.

tive betting opportunities. One such avenue is eSports. It is played online, therefore does not require the participants to come into contact with each other. Such games are significant money events, and the best players are stars in their own right eSports tournaments like FIFA 2020 and NBA 2K20, which attract huge audiences. Punters bet on the outcome of the games, and eSports is proving to be a massive hit during the lockdown. There is also an increase in betting on more random events.

Considerații finale

The Future is Uncertain

Deoarece impactul infectării cu COVID-19 continuă să creeze amânări și întreruperi în diferite sectoare de activitate, impactul asupra cazinourilor online și a pariurilor pe sporturi evoluează de asemenea foarte rapid. Centrul pentru Prevenirea și Controlul Bolilor (CDC) a publicat instrucțiuni care vor extinde, foarte probabil, durata stării de urgență la nivel global. Impactul pe care pandemia îl are asupra jocurilor de noroc poate părea lipsit de importanță în timpul unei perioade atât de severe pentru sănătatea publică. Cu toate astea, efectele se vor face simțite și asupra industriei, ca asupra tuturor sectoarelor de activitate.

For now, online casinos seem to be weathering the COVID 19 storm. Some are benefiting from it. The question is, will that last? The industry, in general, may experience a drop in revenue due to unemployment and lack of funds. The number of people losing their jobs in the travel and tourism industries will likely have a knock-on effect, and the reliance on government aid is frightening. If people are not making money, they are unlikely to be spending in other sectors. How long that will drag on is anyone’s guess.

www.casino-magazine.ro

The president of the Federal Reserve of St. Louis predicted unemployment to reach 30% and GDP to drop to 50%. If that actually comes to pass, we may be facing a disastrous calamity far worse than the Great Depression. There is a silver lining, however. During the Great Depression, gambling in the United States ironically experienced its most significant period of growth. States started turning to legalised gambling to generate muchneeded tax revenue. The Great Depression led to the legalisation of full-scale casino gambling in Nevada. The economic transformation was unparalleled in American history. With widespread unemployment and poverty during the depression, it is hard to imagine betting on the horses or buying a lottery ticket. However, Americans responded to legalised gambling with enthusiasm in the 1930s. By the 1950s, as economies returned to a more stable economic climate, gambling in the USA blossomed into a multibilliondollar industry. Studies have shown that during economic uncertainty, punters gamble even more!

Round-Up As the impact of COVID19 continues to cause delays and interruptions, the effects of the pandemic on the sports betting and online casinos are continuing to evolve rapidly as well. The Centre For Disease Control (CDC) issued guidance that will likely extend the length of lockdowns nationwide. The impact on sports betting may seem inconsequential during such a severe public health pandemic; nevertheless, there will continue to be tangible effects on the industry.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Un interviu cu Adrian Bailey, Managing Director al Pariplay By Mihnea Popescu-Grisogono

Adoptarea unei abordări proactive a provocărilor viitoare și noi la orizont și crearea de soluții care să permită partenerilor să depășească noi obstacole, cu cea mai mică cantitate de probleme și costuri. ➤ Te rugăm să ne spui despre istoria Pariplay. Pariplay are umilele începuturi în 2011, ca o companie concentrată pe B2C, cu un sistem de administrare a conturilor de jucători. În 2013, Pariplay a fost achiziționată de Majesco Entertainment USA și a avut prima sa integrare majoră cu 888. Apoi, în 2014, managementul Pariplay a achiziționat compania și a început noua direcție strategică atunci când Adrian Bailey s-a alăturat ca director general. Până în 2015, Pariplay a devenit un furnizor cuprinzător de soluții de iGaming B2B. Echipa de dezvoltare a fost extinsă, a început apoi să crească portofoliul de jocuri și să construiască soluția proprie de agregare a jocurilor companiei numită FUSION. Pe măsură ce tot mai mulți operatori au ajuns la bord și au fost stabilite diverse parteneriate strategice, Pariplay a început să obțină tracțiune și recunoaștere în industrie. Aceasta a dus la o extindere rapidă, din ce în ce mai mulți dezvoltatori și vânzători de jocuri terțe, adăugând portofoliile de jocuri la FUSION. Cu această creștere a venit cererea pentru mai multe produse și soluții, ceea ce a dus la deschiderea unui mare centru de cercetare și dezvoltare în Bulgaria în 2017. FUSION a început să evolueze spre o soluție la cheie pentru operatori, cu o suită completă de instrumente, analize și alte servicii. În același timp, dezvoltarea jocurilor a fost extinsă pentru a

mări portofoliul de jocuri Pariplay. Până în 2018, Pariplay a avut peste 100 de parteneri la bord și s-a lăudat cu peste 2000+ jocuri disponibile prin FUSION, plus a deținut licența de jocuri B2B pentru 5 jurisdicții majore. În 2019, Pariplay a deschis un birou suplimentar de dezvoltare în India. În același an, Pariplay a fost achiziționat de Aspire Global ca un acord strategic care ar stimula ambele companii. Astăzi, Pariplay are peste 70 de

Takeing a proactive approach to upcoming and new challenges on the horizon, and building solutions that enable partners to overcome new obstacles with the least amount of trouble and costs.

➤ Please tell us about the history of Pariplay. Pariplay began its humble beginnings back in 2011 as a B2C focused company with a Player Account Management system. In 2013, Pariplay was acquired by Majesco Entertainment USA and had its first major integration with 888. Then, in 2014, Pariplay management purchased back the company and began its new strategic direction when

www.casino-magazine.ro

Adrian Bailey joined as the managing director. By 2015, Pariplay had shifted to be a comprehensive B2B iGaming solutions provider. The development team was expanded, who then started growing the games portfolio and building the company’s proprietary game aggregation solution called FUSION. As more and more operators came onboard and various strategic partnerships were established, Pariplay started gaining traction and recognition in the industry. This led to rapid expansion with more and more 3rd party game developers and vendors adding their game portfolios to FUSION. With this growth came the demand for more products and solutions, which led to the opening of a large R&D Center in Bulgaria in 2017. FUSION started to evolve into a turnkey solution for operators, with a complete back-office suite of tools, analytics and more. At the same time game development was scaled up to enlarge the Pariplay portfolio of games. By 2018, Pariplay had more than 100 partners onboard and boasted more than 2000+ games available through FUSION, plus held B2B gaming license for 5 major jurisdictions. In 2019, Pariplay opened an additional development office in India. In the same year, Pariplay was acquired by Aspire Global as a strategic deal that would boost bo-

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

membri ai personalului cu birouri în Malta, Gibraltar, Bulgaria și India. ➤ Ce vă face diferiți în comparație cu alte companii similare? Ceea ce diferențiază Pariplay de concurenții noștri sunt trei componente cheie. Primul și cel mai important lucru este concentrarea noastră asupra valorii adăugate pentru creșterea ROI. Tot ceea ce facem este centrat în jurul ROI pentru partenerii noștri. Fie că este o nouă caracteristică de slot inovativă, cu scopul de a angaja jucătorii pentru mai mult timp pentru a crește veniturile sau a caracteristicilor de construire în soluțiile noastre care îmbunătățesc eficiența și reduc costurile, totul are scopul de a oferi operatorului o valoare mai bună. A doua componentă este inovația. La baza lui Pariplay se află o cultură puternică a inovației și cum putem transforma provocările cu care se confruntă operatorii pentru a crea soluții care ne separă. Unele exemple sunt FUSION GRT (Tehnologia de reglementare a jocurilor) care permite operatorilor să intre pe piețele nou reglementate într-o fracțiune a timpului și pentru costuri substanțial mai mici. Un alt exemplu excelent de inovație este instrumentul nostru de turnee FUSION, care este primul de acest fel din industrie și care permite operatorilor să lanseze și să gestioneze clasamente cu orice joc indiferent de vânzătorul de jocuri. Elementul final care ne diferențiază este flexibilitatea noastră. Soluțiile noastre sunt proiectate și testate pentru a lucra cu peste 60 de furnizori din afara cutiei. Înțelegem că operatorii utilizează mai mulți furnizori și tehnologii, iar soluțiile noastre le permit să unifice toate acestea. Ceea ce încapsulează toate acestea, este angajamentul nostru de a oferi servicii și

de a ne asigura partenerilor noștri să se bucure de sprijin și servicii excepționale. ➤ Care sunt punctele voastre cele mai tari? Punctul forte al nostru este capacitatea noastră de a construi parteneriate benefice reciproc, cu valoare adăugată. Nu credem în vânzarea de „produse în cutie” generice, ci ne luăm timpul necesar pentru a înțelege nevoile și mediile fiecărui client. Industria iGaming este în continuă evoluție și prezintă noi provocări, în special pentru operatori. Adoptăm o abordare proactivă a provocărilor viitoare și noi la orizont și construim soluții care să le permită partenerilor noștri să depășească noi obstacole cu cea mai mică problemă și costuri. Fiind proactivi, suntem capabili să îmbunătățim eficiența și să creștem din nou ROI pentru clientul nostru. Un alt punct-cheie, menționat anterior, este cultura noastră de inovare și creativitate. Membrii echipei noastre nu sunt doar recrutați în funcție de abilitățile lor, ci și de capacitatea lor de a aduce idei

th companies. Today, Pariplay has over 70 staff members with offices in Malta, Gibraltar, Bulgaria and India. ➤ What makes you different in comparison with other similar companies? What sets Pariplay apart from our competitors are three key components. The first and foremost is our focus on the value-add to drive up ROI. Everything we do is centred around ROI for our partners. Whether it’s a new innovative slot feature with the aim of engaging players for longer to increase revenues or building features into our solutions that improve efficiency and reduce costs, it is all with the aim to provide the operator with better value. The second component is innovation. At the core of Pariplay is a strong culture of innovation and how can we transform challenges that operators face to create solutions that set us apart. Some examples of this are FUSION GRT (Gaming Regulation Technology) which enables operators

to enter newly-regulated markets in a fraction of the time and for substantially lower costs. Another excellent example of our innovation is our FUSION Tournaments tool that is a first of its kind in the industry that allows operators to launch and manage leaderboards with any games irrespective of the game vendor. The final element that sets us apart is our flexibility. Our solutions are designed and tested to work with 60+ vendors out-the-box. We understand that operators utilize multiple vendors and technologies, and our solutions allow them to unify all of this. What encapsulates all of this, is our commitment to service and ensuring our partners enjoy exceptional support and service. ➤ Which are your strongest points? Our key strength is our ability to build mutually beneficial, value-add partnerships. We don’t believe in selling generic “boxed products”, but instead take the time to understand each client’s needs and environments.

An interview with Adrian Bailey, Managing Director with Pariplay www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Our team members are not only recruited based on their skills but on their ability to bring fresh, creative and innovative ideas to the table. We encourage “out of the box” thinking that brings cutting-edge concepts to life. The reality is we are working in a highly competitive industry and know that to excel we have to be ahead of our competitors and it’s clear from our exceptional growth in recent years that our strategies are paying off.

proaspete, creative și inovatoare. Încurajăm gândirea „din cutie” care aduce vieții concepte de ultimă oră. Realitatea este că lucrăm într-o industrie extrem de competitivă și știm că pentru a excela trebuie să fim în fața concurenților noștri și din creșterea noastră excepțională din ultimii ani este clar că strategiile noastre sunt remunerate. ➤ Care sunt produsele voastre cele mai vândute? Când vine vorba de sloturile noastre dezvoltate in-house, am observat un succes și o absorbție excepționale de către operatori și, la rândul lor, jucătorii lor, în special cu jocurile noastre precum Dragons of the North, Wolf Riches, Joker Joker și altele. Echipele noastre de dezvoltare au extras toate opririle din ultimii ani pentru a aduce teme și caracteristici interesante pe piață. De asemenea, am investit substanțial în optimizarea jucătorului UX pentru a oferi jocurilor noastre un avantaj față de concurenți, mai ales când vine vorba de jocuri mobile. Când vine vorba de back-office, FUSION este produsul nostru principal, dar este important de reținut că FUSION este mult mai mult decât o simplă agregare de jocuri și oferă clienților noștri o suită completă de tehnologii de back-office pentru a-și conduce întreaga activitate. O altă soluție pe care am lansat-o în 2016 se numește Ignite Studio Development Program. Ignite este o soluție pentru studiourile de dezvoltare a jocurilor independente, cu idei minunate, care caută să intre pe piață, să-și extindă oferta de produse și care doresc să ajungă la o audiență mai largă, dar care nu au licențe și resurse care să le permită acest lucru.

Ignite oferă o soluție la cheie, simplificată, care include accesul la cadrele noastre de dezvoltare a jocurilor, algoritmi de jocuri testate și aprobate, infrastructură și licențiere. Partenerii Ignite obțin, de asemenea, o distribuție globală imediată prin intermediul rețelei noastre de distribuție FUSION. Ignite acceptă orice limbaj de codare și permite ca jocurile să fie dezvoltate mult mai rapid și mai ieftin. Avem deja câteva studiouri fantastice care beneficiază de Ignite, precum Ruby Play, Skillzz Gaming, BallyWulff și cel mai recent parte-

The iGaming industry is constantly evolving and presenting new challenges, especially for operators. We take a proactive approach to upcoming and new challenges on the horizon, and we build solutions that enable our partners to overcome new obstacles with the least amount of trouble and costs. By being proactive, we are able to improve efficiency and once again increase ROI for our client’s. Another key strength as briefly mentioned earlier, is our culture of innovation and creativity.

www.casino-magazine.ro

➤ Which are your best selling products? When it comes to our in-house developed slots we have seen exceptional success and uptake by operators and in turn their players, especially with our games like Dragons of the North, Wolf Riches, Joker Joker and others. Our dev teams have pulled out all the stops in recent years to bring interesting themes and features to the market. We have also invested substantially in optimizing the player UX to give our games advantage over the competitors, especially when it comes to mobile gaming. When it comes to the back-office, FUSION is our flagship product, but it is important to note that FUSION is way more than just game aggregation and gives our clients a full suite of back-office technologies to run their entire business. Another solution which we launched in 2016 is called Ignite Studio Development Program. Ignite is a solution for independent game development studios with great ideas, looking to enter the market, expand their product offering and wanting to reach a wider audience, but lacking in licenses and resources to enable them to do so. Ignite offers a turnkey, streamlined solution that includes access to our game development frameworks, tested and approved gaming algorithms, infrastructure and licensing. Ignite partners also gain immediate global distribution through our FUSION distribution network. Ignite supports any coding language and allows for games to be deve-

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

ner al nostru, Playlogics. ➤ Care sunt piațele pe care sunteți prezenți? Pariplay este certificat pe piețele reglementate din Marea Britanie, Suedia, Bulgaria, Italia, Portugalia, Danemarca și România. Deținem și licențe B2B în Marea Britanie, Malta, Gibraltar, România și New Jersey. Ne așteptăm să fim prezenți, în scurt timp în Spania și să intrăm cu fermitate pe alte piețe cheie reglementate pentru 2020 România se dovedește a fi o piață cheie pentru noi, iar recent am încheiat o tranzacție cu Baumbet, unul dintre cei mai importanți furnizori de cazino din România, care este atât implicat atât în cazinouri terestre cât și online. În plus, jocurile noastre sunt disponibile și pe Netbet.ro, cu mai multe oferte gata de start. Toate jocurile PariPlay sunt deja traduse și localizate în 20 de limbi, inclusiv pentru acele piețe menționate, astfel încât clienții noștri să poată intra pe aceste piețe mult mai rapid și fără probleme cu conținut relevant. ➤ Care sunt planurile pentru viitorul apropiat? Dar pe termen lung? Avem trei obiective strategice pentru 2020: 1) Să continuăm să ne extindem pe piețele reglementate 2) Dezvoltarea de jocuri cu adevărat inovatoare și antrenante 3) Să continuăm să investim în instrumente de back-office pentru a furniza ROI-ul operatorului pentru platforma noastră de agregare Fusion la nivelul tuturor partenerilor noștri Reglementarea este unul dintre principalii factori pentru noi, astfel încât, oriunde noile regiuni vor fi reglementate, vom continua să ne asigurăm că suntem pregătiți pentru aceasta și, la rândul nostru, vom permite partenerilor noștri să intre pe piețe rapid și ușor. Recent, am primit o licență provizorie pentru New Jersey (SUA). O altă piață cheie pe care o urmărim îndeaproape pentru a vedea încotro se îndreaptă reglementarea este Germania, deoarece aceasta este o piață cheie pentru majoritatea operatorilor. Pe lângă reglementare, obiecti-

vele noastre pe termen mediu sau lung sunt să ne creștem în mod substanțial portofoliul de jocuri și am început deja să dezvoltăm departamentul nostru de jocuri pentru a asigura cel puțin 2 jocuri noi pe lună. În cele din urmă, concentrarea noastră pentru agregare este să continuăm să dezvoltăm o suită largă de instrumente de achiziție și păstrare pentru baza operatorilor noștri în toate jocurile terților parte din portofoliul nostru de conținut, care în mod optim va conduce ROIul lor, bazându-se pe feedbackul incredibil și succesul instrumentului nostru de turnee lansat recent. ➤ Care este părerea ta despre jocurile de noroc după pandemia covid-19? Ce se va schimba? În primul rând, vedem deja o presiune uriașă de la toate companiile de jocuri land-based, fie că sunt operatori sau producători

de aparate pentru a încerca să se miște online cât mai curând. Situația covid a evidențiat riscul de a avea întreaga afacere, fie online, fie offline. Așadar, cred că mergând înainte vom vedea două lucruri: primul este că, companiile online care încearcă să obțină unele afaceri land-based și al doilea, opusul, pentru companiile land-based. ➤ Ce se va întâmpla cu jocurile de noroc tradiționale? Cazinourile tradiționale terestre vor rămâne mereu și cred că vor reveni puternic, în special în zonele în care se află mai mult resorturi integrate. Căutarea oamenilor de divertisment și jocuri de noroc este doar o parte din această experiență.

loped much quicker and cheaper. We already have some fantastic studios that are benefiting from Ignite such as Ruby Play, Skillzz Gaming, BallyWulff and our latest partner, Playlogics. ➤ Which are the market you are in? Pariplay is certified in the regulated markets of the UK, Sweden, Bulgaria, Italy, Portugal, Denmark and Romania. We also hold B2B licenses in the UK, Malta, Gibraltar, Romania, & New Jersey. We expect to be live in Spain shortly and have other key regulated markets firmly in our sights for 2020 Romania is proving to be a key market for us, and we recently concluded a deal with Baumbet, one of the leading casino providers in Romania, that is both involved in land-based and online casino. In addition,

our games are also available in Netbet.ro, with more deals in the pipeline. All PariPlay games are already translated and localized into 20 languages, including for those markets mentioned, so our clients can enter these markets much faster and seamlessly with relevant content. ➤ Which are the plans for the near future? And for the long run? We have three strategic goals for 2020: 1) Continue to expand in regulated markets 2) Development of truly innovative and engaging games 3) Continue to invest in back office tools to deliver operator ROI for our Fusion aggregati-

www.casino-magazine.ro

on platform across all our third parties Regulation is one of the primary drivers for us, so wherever new regions become regulated, we will continue making sure we are ready for it and in turn allowing our partners to enter the markets quickly and easily. Recently, we have been awarded a provisional license for New Jersey (USA). Another key market that we are watching closely to see where the regulation is headed, is Germany, as this is a key market for most operators. Besides the regulation, our medium to long term goals are to grow our games portfolio substantially, and we have already started ramping up our game development to ensure a minimum of 2 new games per month. Finally, our focus for aggregation is to continue to develop a broad suite of acquisition and retention tools for our operator base across all third party games in our content portfolio, which will in tunr drive their ROI, building on the incredible feedback and success of our recently launched Tournaments tool. 7. Which is your opinion about the gaming after the covid-19 pandemic? What will be changed? First we already see a huge push from all land based based gaming companies be they operators or machine manufacturers to try move online as soon as possible. The covid situation has highlighted the risk of having your entire business either online or offline. So, I believe going forward we will see 2 things: one is the online companies trying to get some foothold land-based and then the opposite for land-based companies. ➤ What will happen with traditional gambling? Traditional land-based casinos will always remain, and I believe it will come back strong, especially in areas where its more about the resort. People search for entertainment and gambling is only part of that experience.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

10 Ani de Poveste - La Mulți Ani, EasyPay! 10 Ani de Poveste ai EasyPay și un interviu cu Sergiu Fraseniuc, omul care a creat această poveste.

By K.Sino

A Story of 10 Years for EasyPay and an interview with Sergiu Fraseniuc, the man who created this Story.

A Story of 10 Years - Happy Aniversary, EasyPay! www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

În primul rând La Mulți Ani și felicitări pentru cei 10 ani de activitate, la mai mulți și mai de succes! ➤ Care este povestea acestor 10 ani? Interesant este faptul că am înființat compania în anul 2010, în plină criză. Am făcut-o gândindu-mă la un business care să funcționeze chiar și atunci când lucrurile nu merg tocmai bine. Și astfel am ales segmentul de plăți self service! Călătoream des și am utilizat aceste tipuri de servicii în alte țări, însă în România nu existau, așa că m-am gândit să pornesc business-ul aici. Am achiziționat primele terminale de plată pe care le-am implementat în piață și care, la vremea respectivă conțineau doar 3 servicii: cele de telefonie mobilă. Astăzi, după 10 ani, sunt peste 100 de servicii active pe terminale. Am încheiat primul an de activitate cu un total de 50 de terminale achiziționate și implementate în piață. Fiindcă, însă, le achiziționam din alte țări la prețuri foarte mari, în 2011 am avut primul gând legat de producția proprie. Zis și făcut! Am format o echipă, am investit în echipamente și astfel am încheiat al doilea an de activitate, cu primele 100 de terminale produse pentru noi. Și fiindcă nu ne gândim doar la noi, susținem, totodată echipa de baschet feminin Rapid, dar și alte asociații, alături de care suntem chiar de la începuturi, baschetul fiind o pasiune pentru mine. Și cum veștile bune circulă repede, anul 2012 a venit cu cerințe din piață, astfel că am început să producem terminalele și pentru vânzare, atât în România, cât și în alte țări. Deja, aici compania era împărțită în 2 structuri: cea cu rețeaua proprie de terminale și cea de producător. În anul 2013 am început, deja dezvoltarea portofoliului de produse și am crescut considerabil rețeaua de terminale, semnând contracte cu principalele rețele de retail din România. Tot atunci am ales să participăm la expoziția E-Arena și de atunci o facem anual, interesul fi-

ind acela de a dezvolta partea de terminale de pariuri sportive, astăzi fiind în gama de 10 modele diferite ca design, preț și configurație tehnică, promovate sub marca înregistrată EasyBet. După prima participare la E-Arena, ne-am extins și către ICE London, dar și către alte expoziții de profil din alte țări principalul obiectiv rămânând acela de a oferi, întotdeauna cel mai bun raport dintre calitate și preț, cel mai scurt timp de livrare, banzându-ne pe stocuri interne și clienți mulțumiți care, la final să ne ofere cele mai bune recomandări! În mod evident, aveam nevoie de închiderea acestui ciclu și anume un service intern pentru menținerea terminalelor proprii dar și a celor vândute. Așadar, din anul 2015 am investit într-o echipă de tehnicieni care se ocupă permenant de mentenanță și service. Astăzi, funcționăm ca un grup de companii: EasyPay System – rețea proprie de 700 de terminale de plată, EasyPay Production producție și Easy Technix - service. ➤ Cum sărbătoriți cei 10 ani de activitate și ce planuri de viitor aveți? Sărbătorim cei 10 ani de activitate tot într-un an de criză, în care, pot spune că afacerea de bază continuă să funcționeze! Ținând cont de faptul că grupul EasyPay a crescut gradual, investind permanent în echipă și în dezvoltare, avem încredere că vom trece cu bine peste acest impas și ne vom putea îndeplini planurile de a ne extinde vânzările către alte țări pe care nu le-am accesat încă, dar și de a crește rețeaua de terminale. În principiu am acoperit toată piața de betting din România și am descoperit faptul că în această perioadă de restricții putem exploata, la maxim chiar terminalele de plată, adăugând fiecare companie de betting, sub formă de serviciu, unde clienții își pot alimenta conturile pentru a paria online, dar și de a-și retrage câștigurile, deci soluția Cash IN – Cash OUT. Vă felicităm pentru acești 10 ani de Poveste și vă urăm mult succes!

First of all, Happy Aniversary and congratulations for the 10 years of activity, wishing you many more and more successful! ➤ What is the story of these 10 years? It is interesting that we founded the company in 2010, in the midst of a crisis. I did it thinking of a business that would work even when things weren’t going well. And so I chose the self service payment segment! I traveled often and used these types of services in other countries, but they did not exist in Romania, so I thought of starting the business here. We purchased the first payment terminals that we implemented in the market and which, at that time, contained only 3 services: mobile telephony. Today, after 10 years, there are over 100 active services on terminals. We ended the first year of activity with a total of 50 terminals purchased and implemented in the market. Because, however, we bought them from other countries at very high prices, in 2011 I had the first thought about our own production. Said and done! We formed a team, we invested in equipment and thus we ended the second year of activity, with the first 100 terminals produced for us. And because we don’t just think about ourselves, we also support the Rapid women’s basketball team, but also other associations, with which we are from the very beginning, basketball being a passion for me. And as the good news circulates quickly, the year 2012 came with market demands, so we started to produce the terminals for sale, both in Romania and in other countries. Already, here the company was divided into 2 structures: the one with its own network of terminals and the manufacturer. In 2013 we already started the development of the product portfolio and we considerably increased the network of terminals, signing contracts with the main retail networks in Romania. Also then I chose to participate in the E-Arena exhibition and since

www.casino-magazine.ro

then we do it annually, the interest being to develop the part of sports betting terminals, today being in the range of 10 different models in terms of design, price and technical configuration, promoted under the registered brand EasyBet. After the first participation in the E-Arena, we extended to ICE London, but also to other profile exhibitions in other countries, the main objective remaining to offer, always the best ratio between quality and price, the shortest time of delivery, relying on internal stocks and satisfied customers who, in the end, offer us the best recommendations! Obviously, we needed to close this cycle, namely an internal service to maintain our own terminals but also those sold. So, since 2015 we have invested in a team of technicians who are constantly in charge of maintenance and service. Today, we operate as a group of companies: EasyPay System our own network of 700 payment terminals, EasyPay Production production and Easy Technix service. ➤ How do you celebrate 10 years of activity and what are your plans for the future? We celebrate the 10 years of activity also in a year of crisis, in which, I can say that the basic business continues to work! Given the fact that the EasyPay group has gradually grown, constantly investing in team and development, we are confident that we will overcome this impasse and be able to fulfill our plans to expand our sales to other countries that we have not accessed. still, but also to increase the network of terminals. In principle, we covered the entire betting market in Romania and we discovered that in this period of restrictions we can operate, at most, even the payment terminals, adding each betting company, in the form of a service, where customers can fund their accounts to bet online, but also to withdraw their winnings, so the Cash IN - Cash OUT solution. We congratulate you for these 10 years of Story and we wish you a lot of success!

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Care va fi noul normal și ce va însemna pentru industria jocurilor de noroc tradiționale?

by Andrew Tottenham, Managing Director, Tottenham & Co

Gânduri despre COVID-19 și impactul său asupra industriei

Thoughts about COVID-19 and its impact on the industry

Perioada de timp înainte de a se „termina”, dar și profunzimea crizei vor depinde foarte mult de ceea ce facem acum. Atunci când discutați despre creșterea exponențială a răspândirii virusului, o modificare mică a ratei de transmitere poate avea un impact extrem de mare o lună sau ceva mai târziu. De aceea, spălarea mâinilor, blocarea și distanțarea socia-

The length of time before this is “over” and the depth of the crisis will very much depend on what we do now. When you discuss the exponential growth of the spread of the virus, a small change in the transmission rate can have an extremely large impact a month or so later. That is why hand washing, lockdowns and social distancing now are

lă sunt atât de importante pentru a încetini ritmul de transmitere. Încetinirea vitezei de transmitere va „aplana curba”; asta înseamnă, de asemenea, prelungirea perioadei acestei crize și reducerea fatalității, oferindu-ne, probabil, suficient timp pentru a dezvolta tratamente și vaccinuri eficiente. Auzim de la unii lideri politici că „blocajele” și „distanțarea socială”

www.casino-magazine.ro

so important to slow the rate of transmission. Slowing the rate of transmission will “flatten the curve”; that also means lengthening the period of this crisis, but reducing fatalities, giving us enough time, perhaps, to develop effective treatments and vaccines. We hear from some political leaders that “lockdowns” and “social distancing” will be rela-

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

vor fi relaxate în câteva săptămâni. Altele sunt ceva mai realiste și prognozează că va mai fi ceva timp, poate la vară sau mai târziu. Cred că realitatea este aceasta: încă nu știm suficient despre modul în care boala se răspândește, cum infectează oamenii, cât timp rămân infecțioși și comportamentul real al oamenilor în aceste perioade de închidere pentru a afirma cu siguranță când se poate produce această relaxare - este nevoie de mai mult timp. Toate locațiile de jocuri de noroc din Europa sunt închise. Dar jocurile de noroc online continuă să funcționeze și dacă personalul poate fi distanțat unul de celălalt, impactul asupra sănătății lor ar trebui să fie scăzut. Cei mai mulți operatori reglementați și responsabili își dau seama de riscul crescut pe care îl va avea izolarea pentru clienții lor în ceea ce privește daunele la jocuri de noroc și iau măsuri pentru atenuarea acestui risc. Acest lucru va fi extrem de important atunci când ieșim la celălalt capăt al acestei catastrofe și industria de jocuri de noroc îți va relua drumul de acolo de unde a fost oprită. Industria trebuie să demonstreze acum că este responsabilă și că poate fi de încredere; acum este momentul să câștigi această încredere. Dacă reușește să scadă temperatura dezbaterii și să adauge o anumită rigoare științifică, măsurile impuse de legiuitori și autoritățile de reglementare ar putea fi mai puțin dăunătoare decât altfel. Există riscul ca guvernele să caute să-și înlocuiască cifrele prin creșterea impozitelor, iar veniturile din

jocuri de noroc vor fi considerate o țintă simplă. Din păcate, acțiunile câtorva operatori iresponsabili ar putea distruge această șansă. Deja, mass-media critică întreaga industrie pentru acțiunile iresponsabile ale câtorva operatori; două companii cu sediile în Rusia au fost menționate într-un articol recent pe Daily Mail. Nu există nimic pe care autoritățile de reglementare sau operatorii europeni nu îl pot face în acest sens, dar asta nu îl mulțumește pe „dl. Furios”. Sectorul online a înregistrat două efecte. Aproape toate evenimentele sportive au fost anulate, ceea ce înseamnă puțin pentru a paria și veniturile au scăzut deja substanțial. Analiștii prognozează, chiar și cu efectul de substituție a pariului pe sporturi virtuale și evenimente obscure (pentru europeni), cum ar fi tenisul de masă și base-

xed in a few weeks. Others are a bit more realistic and forecast that it will be some time in the summer or beyond. I think the reality is this: We still don’t know enough about how the disease is spreading, how it infects people, how long they stay infectious and people’s actual behaviour during these lockdown periods to state with any certainty when this relaxation might occur — more time is needed. All land-based gambling venues in Europe are closed. But online gambling continues to be up and running and provided personnel can be distanced from one another, the health impact on employees should be low. Most regulated and responsible operators realise the increased risk that isolation will have for their customers in terms

of gambling harms and are taking actions to mitigate that risk. This will be extremely important when we come out of the other end of this catastrophe and the continent-wide clampdown on the gambling industry, which has been in abeyance, restarts from where it left off. The industry needs to demonstrate now that it is responsible and can be trusted; now is the time to earn that trust. If it succeeds in lowering the temperature of the debate and adding some scientific rigour, the measures imposed by legislators and regulators might be less damaging than otherwise. There is a risk that governments will be looking to replenish their coffers by increasing taxes and gambling revenues will be seen as a soft target. Unfortunately, the actions of a few irresponsible operators could scupper that chance. Already, the media is criticising the whole industry for the irresponsible actions of a few operators; two based out of Russia were mentioned in a recent Daily Mail article. There’s nothing the regulators or European operators can do about that, but that doesn’t stop “Mr. Angry”. The online sector has seen two effects. Nearly all sporting events have been cancelled, which means little to bet on and revenues have already declined substantially. Analysts are predicting, even with the substitution effect of betting on virtual sports and obscure events (for Europeans) such as table tennis and Japanese baseball, that it could be

What will the new normal be and what will it mean for the landbased gambling industry? www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

ball-ul japonez, ar putea ajunge la o scădere de 70% a veniturilor dacă criza continuă și evenimentele sunt anulate pentru restul anului. Pe deasupra, jocurile de cazinou online au înregistrat o creștere a activității de până la 20%, ceea ce până în prezent a compensat parțial lipsa de venituri din pariuri. Jucătorii pot avea mai mult timp la dispoziție, una dintre cele două componente esențiale pentru jocuri de noroc (cealaltă este dată de banii) și mulți sunt îngrijorați de ceea ce ar putea avea viitorul pentru ei. O să mai am un loc de muncă? Voi fi în continuare plătit? În momentele de incertitudine, oamenii vor reduce cheltuielile cu obiecte discreționare, iar jocurile de noroc sunt discreționare. Dacă intrăm într-o recesiune abruptă așa cum prevăd unii economiști, cererea poate scădea dramatic. Loteriile, care depind de vânzările cu amănuntul și de achizițiile de impuls, la casă, raportează venituri în scădere de 25% la 30%, iar o scădere a mărimii premiilor poate duce la o scădere suplimentară a vânzărilor. Cu cât acest lucru se menține mai mult, impactul asupra operatorilor land-based și furnizorilor ar putea fi substanțial. Este posibil ca guvernele să ajute la plățile către angajații trimiși în șomaj, dar chiriile din spații trebuie totuși plătite, iar datoria trebuie să fie asigurată. Companiile puternic lovite, de obicei cele care au fost implicate în achiziții de capitaluri private, se vor confrunta cu o reducere a numerarului, mai devreme sau mai târziu. Balanțele puternice vor supraviețui. Cu siguranță, vom vedea că unele companii merg la zid din cauza acestei pandemii. Când se va termina această criză, cum va arăta lumea? Va reveni cererea înapoi? Se vor întoarce lucrurile așa cum au fost înainte? În primul rând, nu cred că cererea va reveni înapoi. Este probabil să fim într-o recesiune profundă; cererea va crește încet, odată cu revenirea încrederii consumatorilor. Inițial, s-ar putea ca locațiile (cazinouri, baruri, restaurante etc.) să fie autorizate să se deschidă, dar cu ocupare limitată și norme stricte de distanțare socială. Asta reprezintă o altă provocare pentru operatori.

Impactul psihologic poate fi mai profund. Dacă criza a fost severă, probabil că oamenii vor deveni mai puțin sociali, nedorind să meargă în locuri unde se adună mulțimi mari, și vor ieși mai puțin frecvent și în locuri mai mici, unde vor fi mai puține persoane. Vor dori oamenii să urce în avioane unde sunt ambalate umăr la umăr cu 200 sau mai mulți pasageri? Este un pic de teorie oul și găina; companiile aeriene vor adăuga capacitate doar atunci când cererea este demonstrată și fără capacitate, este dificil să demonstreze cererea. Este posibil ca hotelurile să nu dorească să își deschidă toate camerele simultan, dar

as much as a 70% decline in revenue if the crisis continues and events are cancelled for the remainder of the year. On the upside, online casino games have seen a surge in activity of up 20%, which has to date partially compensated for the lack of revenue from betting. Players may have more time on their hands, one of the two essential components for gambling (the other is money), but we are only in the first weeks of this crisis and many are worried about what the future might hold for them. Will I still have a job? Will I still be paid? In times of uncertainty, people will reduce spen-

adaugă încet capacitate odată cu întoarcerea cererii. Acest lucru va avea cu siguranță un efect deprimant asupra cererii de destinații de agrement care depind de turism. Adevărul este spus, nu avem încă răspunsuri la toate aceste întrebări. Suntem doar la etapele de început ale acestei crize. Pe măsură ce evenimentele se vor desfășura, imaginea viitorului va deveni mai clară și se pot face planuri pentru redeschiderea spațiilor închise. Până atunci, trebuie să stăm acasă și să ne spălăm frecvent pe mâini!

ding on discretionary items and gambling is discretionary. If we go into a steep recession as some economists are predicting, demand may decrease dramatically. Lotteries, which depend on retail sales and impulse purchases at the checkouts, are reporting revenues down 25% to 30%, and a decline in the size of prizes may lead to a further drop in sales. The longer this goes on, the impact on land-based operators and suppliers could be substantial. Governments may be helping

www.casino-magazine.ro

out with payments to furloughed employees, but rents on premises still need to be paid and debt still needs to be serviced. Highly leveraged companies, usually those that have been involved in private-equity buyouts, will face a cash squeeze, sooner or later. Strong balance sheets will survive. Certainly, we will see some companies go to the wall because of this pandemic. When this crisis is over, what will the world look like? Will demand just bounce back? Will things go back to as they were before? Firstly, I do not think demand will “bounce” back. We are likely to be in a deep recession; demand will creep back slowly as consumer confidence returns. Initially, it may be that venues (casinos, bars, restaurants, etc.) will be allowed to open, but with limited occupancy and strict social-distancing rules applied. That presents another challenge for operators. The psychological impact may be deeper. If the crisis has been severe, perhaps people will become less social, unwilling to go to places where large crowds congregate, going out less frequently and to smaller venues where there will be fewer people. Will people want to get on airplanes where they are packed in shoulder to shoulder with 200 or more of their fellow passengers? It is a bit of a chicken and egg; airlines will only add capacity as and when demand is demonstrated and without capacity, it is difficult to demonstrate demand. Hotels may not want to open all their rooms at once, but slowly add capacity as demand returns. This will certainly have a depressing effect on the demand for leisure destinations that depend on tourism. Truth be told, we do not yet have answers to all of these questions. We are only at the beginning stages of this crisis. As events unfold, the picture of the future will become clearer and plans can be put in place to reopen shuttered premises. Until then, we must stay home and wash our hands frequently!

GENTLEMEN'S CLUB INTERNATIONAL

GTM is t he inspirational and motivational social club that keeps you motivated, driven, and helps you connect with other like minded people.

Cornel Istrate

Gentlemen's Club Founder

Legal

Legisla}ie / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino

Industria din Las Vegas în timpul pandemiei coronavirusului

by K. Sino

Coronavirusul este echivalentul unei bombe nucleare pentru industria din Las Vegas

Conform mandatul oficial al guvernatorului Nevada, Steve Sisolak, de a înceta toate operațiunile dedicate jocurilor de noroc și cele hoteliere, cazinourile din Las Vegas sunt închise temporar. Decesele legate de COVID-19 din Nevada au ajuns la cifra 293 și totalul cazurilor positive era de 5.766 joi, 7 mai. Steve Sisolak a anunțat în aceeași zi că mută data pentru redeschiderea statului,

așa numita faza 1, începând cu 16 mai. Steve Sisolak va permite redeschiderea restaurantelor și a unui număr limitat de alte afaceri în timpul primei faze de redeschidere a activităților din Nevada. Cazinourile nu vor fi redeschise în faza 1. Este posibil să nu existe o ilustrare mai clară a devastărilor economice cauzate de coronavirus decât închiderea rapidă a cazinourilor din Las Vegas. Ceea ce

The coronavirus pandemic is the equivalent of a nuclear bomb for Las Vegas industry

Following the official mandate by Nevada Governor Steve Sisolak to cease all gaming and resort operations, the casinos from Las Vegas are temporarily closed. Nevada’s COVID-19 related deaths reached 293 and 5,766 positive cases on Thursday, May 7. Steve Sisolak in the same day announced he was moving the date for the

www.casino-magazine.ro

state’s Phase 1 reopening from May 16. Steve Sisolak will permit dine-in restaurants and a limited number of other businesses to reopen during his first phase of reopening Nevada businesses. The casinos will not be reopened in Phase 1. There may be no more vivid illustration of the economic havoc being wreaked by the coronavirus than the rapid shut-

casino / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

a fost o destinație turistică în plină expansiune acum câteva luni este acum pustie. Pentru industria cazinourilor din Las Vegas, coronavirusul COVID-19 este echivalentul unei bombe nucleare.

down of the casinos from Las Vegas. What was a booming tourist destination a few months ago is now wilderness. For Las Vegas casino industry the COVID-19 coronavirus is the equivalent of a nuclear bomb.

După ce primarul din Las Vegas, Carolyn Goodman, a anunțat la sfârșitul lunii aprilie că dorește redeschiderea rapidă a hotelurilor și cazinourilor, mulți care își câștigă traiul în astfel de unități au spus că se tem să se întoarcă, dacă nu sunt introduse măsuri stricte de siguranță pentru ei și pentru oaspeți. Deși Goodman a spus că întreprinderile ar trebui să se redeschidă, ea nu a furnizat detalii cu privire la modul în care acestea ar trebui să gestioneze distanțarea socială și alte măsuri de siguranță pentru a preveni răspândirea coronavirusului. “Vreau să ne deschidem orașul Las Vegas, pentru ca oamenii noștri să se întoarcă la muncă”, a spus Goodman într-un interviu CNN. Ea a fost întrebată cum ar putea fi realizată asta în timp ce prioritizăm siguranța angajaților prin implementarea distanțării sociale. “Depinde de ei. Nu dețin un cazinou”, a spus ea.

After Las Vegas Mayor Carolyn Goodman called at the end of April for the swift reopening of hotels and casinos, many who earn their livelihoods in such establishments said they were afraid to return unless strict safety measures were introduced for themselves and guests. Although Goodman said the businesses should reopen, she provided no guidelines on how they should handle social distancing and other safety measures to prevent the spread of the coronavirus. “I want us open in the city of Las Vegas so our people can go back to work,” Goodman said in a CNN interview. She was asked how that could be accomplished while prioritizing employees’ safety by implementing social distancing. “That’s up to them to figure out. I don’t own a casino,” she said.

Capacitatea unui casino v-a fi redusă la jumătate, jucătorii ar păstra distanța la sloturi și mesele cu jocuri live iar suprafețele ar fi curățate frecvent atunci când cazinourile se vor redeschide în conformitate cu noile instrucțiuni aprobate joi, 7 Mai, de către Nevada Gaming Commission.

Casino capacity would be cut in half, gamblers would keep their distance at slot and table games and surfaces would be cleaned frequently when casinos reopen under new guidelines approved Thursday, May 7, by the Nevada Gaming Commission.

Regulile ar ghida cele peste 400 de proprietăți ale cazinourilor. Comisarii au acordat mai mult de 40 de minute comentariilor publi-

The rules would guide the state’s more than 400 casino properties. Commissioners to-

Las Vegas industry during the coronavirus pandemic www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino

ce înainte de a fi de acord că liniile directoare emise de Consiliul de Control al jocurilor de noroc ar aborda în mod adecvat oferirea unui mediu sigur și sănătos pentru redeschiderea cazinourilor închise începând cu 18 Martie. Limitele de ocupare la jumătate alocate fiecărei zone de joc ale proprietății ar fi determinate de normale locale privind construcțiile și incendiul. Limitele la mesele live ar include trei jucători la masa de blackjack, șase jucători la masa de craps, patru jucători la ruletă și patru jucători la masa de poker. „Acestea sunt perioade fără precedent care necesită măsuri fără precedent”, a spus președintele Consiliului de control al jocurilor, Sandra Morgan. „Suntem siguri că aceste politici sunt solide, nu numai pentru licențiații noștri, ci și pentru angajații și oaspeții noștri.”

assigned to each gaming area of the property would be determined by local building and fire codes. Table game limits would include three players per blackjack table, six players per craps table, four players per roulette table, and four players per poker table. “These are unprecedented times that require unprecedented measures,” Gaming Control Board Chairwoman Sandra Morgan said. “We are confident that these policies are sound, not only for our licensees, but for our employees and guests.” The Gaming Control Board will continue to determine how and when Nevada’s casinos reopen, and every casino-resort will be required to submit a plan for approval at least seven days prior to its requested opening date.

Consiliul de Control al jocurilor de noroc va continua să stabilească cum și când se vor redeschide cazinourile din Nevada și fiecare locație va trebui să prezinte un plan pentru aprobare cu cel puțin șapte zile înainte de data de deschidere stabilită.

Wynn Resorts Ltd.’s CEO said it’s likely the company’s two Las Vegas properties could open later this month. With the first phase of the state’s reopening plan set to begin next week, CEO Matt Maddox said he believes Wynn Las Vegas and Encore could reopen as part of phase two, assuming the environment is safe for customers and employees.

Directorul general al companiei Wynn Resorts Ltd. a declarat că este probabil ca cele două proprietăți ale companiei din Las Vegas să poată fi deschise la sfârșitul acestei luni. Cu prima fază a planului de redeschidere a statului care va începe cu 16 Mai, CEO-ul Matt Maddox consideră că Wynn Las Vegas și Encore ar putea redeschide ca parte a celei de-a doua faze, presupunând că mediul este sigur pentru clienți și angajați. La fel ca multe companii de cazinouri, gigantul regional de jocuri de noroc Penn National Gaming Inc. a fost pe “val” în ianuarie și februarie. Apoi, totul a căzut. A raportat o scădere de 13% a veniturilor din primul trimestru. Cifra de afaceri a Las Vegas Sands în primul trimestru al anului a suferit foarte mult din cauza crizei Covid-19 care a afectat atât afacerile sale din Macao, cât șI ce-

Like many casino companies, regional gaming giant Penn National Gaming Inc. was on a roll in January and February. Then, the bottom fell out. It reported a 13 percent decline in first-quarter revenue.

le din Statele Unite. La nivel de rezultate, este raportată o scădere de 51% de la un an la altul. Las Vegas Sands a plătit pe 26 martie ceea ce a fost ultimul său dividend de când compania a anunțat că suspendă plata acestor stimulente către acționari până la o notificare ulterioară.

ok more than 40 minutes of public comment before agreeing that guidelines issued by the state Gaming Control Board would adequately address providing a safe and healthy environment to reopen casinos closed since March 18. Halved occupancy limits

www.casino-magazine.ro

The turnover of Las Vegas Sands in the first quarter of the year has suffered greatly due to the Covid-19 crisis that affected both its business in Macao and in the United States. At the results level, a year-on-year drop of 51% is reported. Las Vegas Sands paid on March 26 what was its last dividend since the company has announced that it suspends the payment of these incentives to its shareholders until further notice.

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / lifestyle

BLACK TIE: Ce presupune acest cod vestimentar și cum îl respectăm La bază, codul Black Tie este varianta mai puțin riguroasă a stilului White Tie - care reprezintă standardul eleganței supreme. În ziua de astăzi, acesta se mai regăsește foarte rar, la ceremonii de decernare a premiului Nobel, invitații la curtea regală sau la Balul Vienez.

The Black Tie dress code it’s the typically the most formal option most people will wear. Basically, the Black Tie code is the less rigorous version of the White Tie style - which is the standard of supreme elegance. Today, it is rarely seen at Nobel Prize ceremonies, invitations to the Royal Court or the Viennese Ball.

În mod tradițional, în Anglia, gentlemenii purtau la cinele grandioase White Tie, însă - din dorința unui confort sporit - nobilimea din noua generație a făcut tranziția înspre Smoking sau Black Tie. Transformările au constat în modificarea și scurtarea fracului rezultând astfel sacoul tip smoking, papionul alb a fost înlocuit cu cel negru, iar gulerul rândunică al cămășii a fost înlocuit cu o variantă de guler standard. Pentru a păstra totuși caracterul formal, s-a menținut satinul pe revere, smokingul având în acest fel o prestanță deosebită.

Traditionally, in England, gentlemen wore White Ties to grand dinners, but - out of a desire for increased comfort - the new generation of nobility made the transition to Smoking or Black Tie. The transformations consisted in modifying and reducing the tailcoat - resulting in the tuxedo jacket, the white bow tie was replaced with the black one, and the wing-collar of the shirt was replaced with a standard collar variant. In order to keep the formal character, however, the satin was kept on the lapels, the tuxedo having in this way a special prestige.

Black tie este un cod vestimentar destinat evenimentelor care au loc seara, după orele 18:00. Cu alte cuvinte este un costum potrivit pentru ceremonii de premiere, petreceri de aniversare, nunți grandioase și baluri prestigioase, premiere la teatru sau operă. Astfel de evenimente au specificat pe invitație: Dress code – Black tie.

Black tie is a dress code for events that take place during the evening, after 6pm. In other words, it is an outfit suitable for the awards ceremonies, anniversary parties, grand weddings and prestigious balls, theater or opera premieres. Such events specified on the invitation: Dress code - Black tie.

Ce presupune ținuta Black Tie destinată bărbaților

What does the Black Tie attire means

Ținuta Black Tie constă într-un costum, de obicei din lână de culoare neagră (alternativa cromatică fiind bleumarin). Mai este cunoscut și sub denumirile de „smoking” sau „tuxedo”. De menționat este faptul că doar sacoul poate avea o altă culoare, pantalonii ținutei Black Tie

The Black Tie attire consists of a special outfit: a suit, usually made of solid black (the chromatic alternative being navy blue) worsted wool or mohair. It is also known as “Smoking” or “Tuxedo”. www.casino-magazine.ro

lifestyle / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

BLACK TIE: What this code means and how to dress appropriate

fiind doar negri. Sacoul specific acestui tip de costum are reverele satinate și, în majoritatea cazurilor, are închidere la un singur nasture (există însă și varianta la două rânduri de nasturi). În cazul evenimentelor Black Tie, reverele trebuie să fie ascuțite sau de tip șal. Prima variantă este preferată de bărbații care adoptă un stil vestimentar modern, iar reverul șal este potrivit în cazul persoanelor care preferă stilul vestimentar clasic. O particularitate pentru codul Black Tie este că pe timp de vară, când temperaturile ridicate o impun, sacoul negru poate fi înlocuit cu unul de culoare albă sau ivory (așa numitul Smoking colonial). Pantalonii - este recomandat ca aceștia să fie confecționați din același material ca și sacoul și să fie de culoare neagră (indiferent de culoarea sacoului). Pantalonii

cu manșetă nu sunt potriviți în cazul acestor evenimente. De asemenea, un detaliu foarte important: nu se asortează curea. Astfel, talia pantalonilor este simplă (fără găici pentru curea), sau există opțiunea unor catarame reglabile, poziționate în lateral. Bretelele sunt o altă variantă, în cazul în care este necesară susținerea. Ca un ultim detaliu, unii pantaloni de smoking pot avea vipuscă. Cămașa - este necesar să se opteze pentru o cămașă albă în cazul evenimentelor Black Tie. Nu orice cămașă este însă potrivită, recomandarea specialiștilor Consiglieri fiind aceea de a purta un model cu plastron. Se poate opta pentru o cămașă cu fentă ascunsă, în cazul căreia un singur nasture este vizibil, sau un model de cămașă cu nasturi negri, aflați la vedere. Manșetele cămășii sunt neapărat duble, adică pentru butoni

It should be mentioned that only the jacket can have a different color, the Black Tie pants are always black. The jacket specific to this type of suit has silk-faced lapels and, in most cases, has a single button closure (but can be also in the double-breasted version). For Black Tie events, the lapels should be peaked or shawl-type. The first option is preferred by men who adopt a modern style, and the shawl lapel is suitable for people who prefer the classic look. A particularity for the Black Tie code is that during the summer, due to high temperatures, the black jacket can be replaced with a white or ivory one (socalled colonial tuxedo). Pants - it is recommended that they are made of the same fabric as the jacket and are always black (regardless of the

www.casino-magazine.ro

color of the jacket). Cuffs are not suitable for these types of events. Also, a very important detail: the belt does not match. Thus, the waist of the pants is simple-round (without belt-loops), or there is the option of side-adjusters. Suspenders / braces are another option, when needed. As a last detail, some tuxedo pants may have vertical stripe along outside seam (also called a “galon”). Shirt - it is necessary to opt-in for a white shirt (made of egyptian cotton) in case of Black Tie events. However, not every shirt is suitable, the recommendation of the Consiglieri specialists is to wear a pleated-model. You can opt-in for a shirt with a hidden placket, in which only one button is visible, or a shirt model with black studs, visible. The cuffs of the shirt are mandatory double, with cufflink openings (there is also the variant of

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / lifestyle

(existând și varianta de manșete simple, dar tot pentru butoni). Accesoriile - un aspect esențial este faptul că se poartă papion, din mătase neagră (nu cravată). De asemenea, în buzunarul de la piept al sacoului, la loc de mare cinste trebuie să stea și batista de buzunar, în acest caz simplă, albă (de preferat din același bumbac cu cel al cămășii). Tot la accesorii se mai pot menționa bretelele (curea nu se poartă la ținuta Black Tie) - acestea vor fi din mătase neagră sau albă. Butonii pentru manșetele cămășii pot fi: negri, aurii sau din sidef.

or white silk. The cufflinks for the shirt can be: black, gold or motherof-pearl.

Black Tie shoes should be black, glossy or black patent leather, plain Oxford model, worn with black silk or Filo di Scozia cotton socks, knee-length.

invitații ar purta cu toții aceeași ținută, nu ar exista riscul ca cineva să fie îmbrăcat nepotrivit.

Pantofii care se poartă la ținuta Black Tie trebuie să fie negri, din piele lucioasă sau cu finisaj mat, model Oxford, purtați împreună cu șosete negre din mătase sau bumbac Filo di Scozia, lungi până aproape de genunchi.

Pentru mai multe sfaturi vestimentare și explicarea altor reguli de stil, vă invităm să rezervați o sesiune de consultanță vestimentară cu un expert Consiglieri: https:// consiglieri.ro/showrooms/

Cu toate ca poate părea puțin rigid, la origini scopul codului vestimentar Black Tie a fost acela de a ușura alegerile vestimentare pentru un eveniment. Astfel, dacă

Showroom: Aleea Alexandru 7A, București Telefon programări: (+4) 0786.22.88.11 www.Consiglieri.ro

single cuffs, but also with cufflink openings). Accessories - an essential aspect is that the outfit requires to wear a bow tie, made of black silk (not a tie). Also, in the breast pocket of the jacket, in a place of great honor should be the handkerchief, in this case simple-white (preferably made of the same cotton as the shirt). The suspenders can also be mentioned for the accessories (the belt is never worn with the Black Tie outfit) - they will be made of black

www.casino-magazine.ro

Although it may seem a little rigid, originally the purpose of the Black Tie dress code was to make dress choices easier for an event. Thus, if the guests all wore the same outfit, there would be no risk of someone being improperly dressed. For more style advices and explanation of other dress code rules, we invite you to book an appointment with a Consiglieri expert: https://consiglieri.ro/ showrooms Showroom: 7A Aleea Alexandru, Bucharest Phone appointments: (+4) 0786.22.88.11 www.Consiglieri.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

grisogono www.grisogono.ro

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / HOROSCOP

Horoscopul perioadei

Berbec 21.03-19.04

Rac 22.06-22.07 Din punct de vedere material, vei avea motive să fii mulțumit în această perioadă. Ai putea semna unele contracte la inceputul intervalului, dar fii cât se poate de atent la toate detaliile.

Situația materială are toate șansele să se îmbunătățească în această perioadă. Eforturile tale se vor bucura de succes așa că, nu precupeți niciun efort în acest domeniu.

Cancer

Aries 21.03-19.04

Dacă ai datorii de plătit este posibil să rămâi în urmă cu ratele, ceea ce te va stresa peste măsură. Încearcă să fii prudent și să nu faci cheltuieli care nu sunt absolut necesare.

Taurus

A A

Leu 23.07-22.08

N-ar fi exclus ca cineva să încerce să te păcălească. Evită să te implici în proiecte riscante și mai ales nu lăsa lucrurile la voia întâmplării. Prudența va fi bine venită pe tot parcursul intervalului.

20.04-21.05

Leo

If you have debts to pay, you may be left behind with installments, which will put too much stress on you. Try to be careful and do not make expenses that are not absolutely necessary.

Gemeni 22.05-21.06 Colaborările se vor dovedi avantajoase și ți-ar putea da posibilitatea de a câștiga o sumă importantă de bani. Totuși, fii foarte atent în ceea ce privește relația cu colaboratorii.

Taur 20.04-21.05

The material situation has all the chances to improve during this period. Your efforts will be successful so do not spare any effort in this area.

It wouldn’t be out of the question for someone to try to fool you. Avoid getting involved in risky projects and especially do not leave things to chance. Prudence will be welcome throughout the interval.

Câștigurile au toate șansele să apară în urma unor activități intelectuale în care ești implicat sau a unor contracte cu parteneri străini, dar orice realizare este condiționată de efort susținut, de răbdare și perseverență.

Virgo

www.casino-magazine.ro

23.07-22.08

FecioarĂ 23.08-22.09

Gemini 22.05-21.06 Collaborations will prove to be advantageous and could give you the opportunity to earn a significant amount of money. However, be very careful about your relationship with your employees.

22.06-22.07

From a material point of view, you will have reasons to be satisfied during this period. You could sign some contracts at the beginning of the interval, but be very careful about all the details.

23.08-22.09

Earnings are all likely to occur as a result of intellectual activities in which you are involved or contracts with foreign partners, but any achievement is conditioned by sustained effort, patience and perseverance.

HOROSCOP / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

mai - iunie BalanȚĂ 23.09-23.10 Ai putea să te implici într-o afacere pe care oricum o aveai în vedere de mai mult timp. De asemenea, este posibil să primești informații, pe care, dacă vei știi să le folosești, vei avea avantaje în plan material.

Libra

A A

by K Sino

Capricorn 22.12-20.01 Este o perioadă în care ai putea să te implici într-un proiect pe termen lung atât de unul singur cât și colaborând cu o persoană de încredere.

23.09-23.10

Capricorn 21.03-19.04

You could get involved in a business you’ve been considering for a long time anyway. It is also possible to receive information, which, if you know how to use it, you will have material advantages.

Scorpion 24.10-22.11 Situația financiară îți creează de ceva timp serioase probleme, iar acum acestea par a se accentua. Este posibil și să faci o investiție de mai mari dimensiuni, dar nu îți va fi ușor să te descurci cu banii.

Situația materială va fi mulțumitoare, iar eforturile pe care le vei face se vor bucura de succes. Vei fi puternic susținut de familie în toate demersurile pe care le vei întreprinde în această direcție.

Aquarius

The financial situation has been creating serious problems for you for some time, and now they seem to be getting worse. It is also possible to make a larger investment, but it will not be easy for you to manage with the money.

Sagittarius

N-ar fi exclus nici să ai parte de o amendă, o penalizare de orice fel. În rest, situația materială nu se anunță grea, chiar dacă ai avea nevoie de mult mai mulți bani pentru a face cheltuieli planificata.

Pisces 20.02-20.03

23.11-21.12

The financial situation will be quite good even if not as you want. The thought is of all kinds of payments you will have to make, but the chance will allow you to earn, especially from professional activities, so you will manage with the money. www.casino-magazine.ro

21.01-19.02

The material situation will be satisfactory, and the efforts you will make will be successful. You will be strongly supported by your family in all the steps you will take in this direction.

PeȘti 20.02-20.03

Situația financiară va fi destul de bună chiar dacă nu așa cum îți dorești. Gândul îți este la tot felul de plăți pe care le vei avea de făcut, dar șansa îți va permite să obții câștiguri, mai ales din activitățile profesionale, așa că te vei descurca cu banii.

It’s a time when you could get involved in such a long-term project on your own. as well as collaborating with a trusted person.

VĂrsĂtor 21.01-19.02

Scorpio 24.10-22.11

SĂgetĂtor 23.11-21.12

It would not be out of the question to have a fine, a penalty of any kind. Otherwise, the material situation does not look difficult, even if you need a lot more money to make the planned expenses.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / LEGAL

grisogono

www.grisogono.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / {TIRI

Știri casino / Casino news Guvernului galez i s-a cerut să salveze agențiile de pariuri Betting and Gaming Council (BGC) din Marea Britanie a cerut guvernului galez să salveze cazinourile și casele de pariuri prin reducerea tarifelor de afaceri. Consiliul de pariuri și jocuri de noroc (Betting and Gaming Council - BGC) a cerut guvernului galez să salveze agențiile de pariuri de pe stradă, sălile de bingo și cazinourile și să se plieze în timpul pandemiei Coronavirus prin reconsiderarea politicii sale de scutire de rate. CEO-ul BGC, Michael Dugher, i-a scris ministrului de finanțe galez, Rebecca Evans, pentru a avertiza că este necesară o acțiune urgentă pentru protejarea agențiilor de pariuri și cazinourilor. El a spus că peste 2000 de locuri de muncă în Țara Galilor sunt expuse riscului. În martie, guvernul Regatului Unit și-a extins schema de reducere a prețurilor de vânzare cu amănuntul pentru a acoperi magazinele de pariuri, sălile de bingo și cazinourile, ceea ce înseamnă că vor primi o reducere de 100% la rata de afaceri din cauza închiderii ușilor în timpul închiderii Covid-19. Dar guvernul Țării Galilor nu a inclus locurile de pariere în propria versiune a politicii. BGC spune că există patru cazinouri în Țara Galilor și peste 300 de agenții de pariuri, care pot fi toate în pericol dacă guvernul galez nu reușește să acționeze. Dugher a spus în scrisoarea sa: „Fără asistență pentru scutirea ratelor de afaceri, similară cu cea oferită altor sectoare din Țara Galilor, inclusiv altor părți din industria ospitalității, a timpului liber și a divertismentului, există un pericol real ca pariurile din magazine și cazinouri să se închidă definitiv ceea ce va duce la pierderea directă a peste 2.000 de locuri de muncă în Țara Galilor. „În Țara Galilor, industria este expusă riscului de a suferi o lovitură corporală din care s-ar putea să nu se recupereze niciodată

Welsh government urged to save betting shops

decât dacă Guvernul din Cardiff acționează. „Agențiilor de pariuri, sălilor de bingo și cazinourilor din Anglia le-a fost aruncat un colac de salvare atunci când guvernul britanic a anunțat că își extinde schema de scutire a ratelor de afaceri pentru a-și putea acoperi și chiriile spațiilor, recunoscând contribuția pe care o aduc la economie, la sport și la lupta vitală a acestora în efortul național și în comunități de a face față virusului. „Nu cred nici măcar o singură secundă că guvernul galez spune că 2.000 de lucrători din Țara Galilor care sunt angajați în industria de pariuri reglementate sunt mai puțin demni de sprijinul pe care îl primesc în Anglia, dar avem nevoie urgentă de a ne gândi din nou la rate . Aceste 2.000 de locuri de muncă sunt bărbați și femei muncitori, cu facturi de plătit și familii de îngrijit. Slujbele lor sunt la fel de valoroase ca a celora care fac aceeași muncă în Anglia.” Între timp, asociația comercială din Marea Britanie pentru sectorul de distracții și mașini, Bacta, a scris guvernului să își stabilească planul de redeschidere după blocare.

The UK’s Betting and Gaming Council (BGC) has urged the Welsh Government to save casinos and betting shops through business rates relief. The Betting and Gaming Council (BGC) has urged the devolved Welsh Government to save high street betting shops, bingo halls and casinos from folding during the Coronavirus pandemic by reconsidering its rate relief policy. BGC CEO Michael Dugher has written to Welsh finance minister Rebecca Evans to warn that urgent action is needed to protect betting shops and casinos. He said that more than 2,000 jobs in Wales were at risk. In March, the UK government expanded its Business Rates Retail Discount scheme to cover betting shops, bingo halls and casinos, meaning they will receive 100 per cent business rate relief due to closing their doors during the Covid-19 lockdown. But the devolved government of Wales has not included

www.casino-magazine.ro

betting venues in its own version of the policy. The BGC says there are four casinos in Wales, and more than 300 betting shops, which may all be at risk if the Welsh government fails to act. Dugher said in his letter: “Without assistance with business rates relief, similar to that offered to other sectors in Wales, including other parts of the hospitality, leisure and entertainment industries, there is a real danger that betting shops and casinos will permanently close leading to the direct loss of over 2,000 jobs in Wales. “In Wales, the industry is at risk of suffering a body blow from which it may never recover unless the Government in Cardiff acts. “Betting shops, bingo halls and casinos in England were thrown a lifeline when the UK Government announced it was extending its business rates relief scheme to cover their premises as well, recognising the contribution they make to the economy, to sport and the vital part they are playing in the national effort and in communities to cope with the virus. “I don’t for a single second think that the Welsh Government is saying that 2,000 workers in Wales who are employed in the regulated betting industry are less worthy of the support they get in England, but we urgently need a re-think on rates. These 2,000 jobs are hardworking men and women with bills to pay and families to care for. Their jobs are worth every bit as much as someone doing the same job in England.” The UK’s trade association for the amusement and machine sector, Bacta, has meanwhile written to the government to set out its plan for reopening after lockdown.

promoveazĂ JOCUL RESPONSABIL

Jucăm să ne distrăm!

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / {TIRI

Știri casino / Casino news Lucrările la cel mai mare cazinou din Europa se reiau Lucrările de construcție au fost reluate la ceea ce va fi cel mai mare cazinou din Europa, City of Dreams din Cipru. Lucrările de construcție au fost reluate la City of Dreams Mediterranean din Limassol, care odată finalizat va deveni cel mai mare cazinou din Europa. ICR Cipru a luat decizia de a relua lucrările de construcție după ce Consiliul de Miniștri al Ciprului a ridicat restricțiile de blocare cauzate de Covid-19 pe sectorul construcțiilor. Construcția a fost oprită când Cipru a impus blocarea pe 23 martie. Melco, care deține 75% din ICR Cipru, a declarat că prioritizează sănătatea și siguranța angajaților săi, urmând toate orientările emise de Ministerul Muncii și Ministerul Sănătății privind protecția lucrătorilor pe șantiere. Acesta a spus că toți lucrătorii trebuie să depună o declarație de sănătate internă și să verifice temperaturile la intrarea în șantier. Dezinfectanți de mâini, alcool și gelul, sunt puși la dispoziție la porțile șantierului și la birouri, iar măștile sunt distribuite zilnic tuturor lucrătorilor, a spus acesta. Compania a adăugat că birourile și spațiile comune ar fi curățate în mod regulat pe parcursul zilei și că, compania ar educa lucrătorii în măsuri de prevenire a pandemiei și ar plasa afișe în locații proeminente. Will Cornish, vicepreședinte

de construcții la Melco Crown Entertainment, a declarat: „Focarul pandemiei Covid-19 ar fi putut afecta cronologia noastră inițială, dar Melco acordă prioritate siguranței colegilor și calității proiectului. Rămânem dedicați proiectului Cipru; cu scopul nostru de a oferi o experiență de divertisment premium, de a oferi cele mai înalte standarde de servicii, asigurând în același timp un mediu sigur pentru toți oaspeții. Suntem conștienți că rolul nostru în creșterea industriei turismului și mai pe larg în economia Ciprului este de o importanță vitală, mai ales în aceste perioade provocatoare. Vom lucra neobosit pentru a asigura că, în urma acestei crize, țara va ieși ca punct de referință pentru turismul de lux, creând un impact pozitiv pentru societate.” City of Dreams Mediterana va fi cel mai mare resort cu cazino din Europa. Înainte de întârziere, resortul de 550 de milioane de euro trebuia să fie deschisă până la sfârșitul anului 2021, cu o zonă de jocuri de 7.500 de metri pătrați, care găzduiește peste 100 de mese și 1.000 de aparate de slot, precum și un hotel de cinci stele de 500 de camere. Cyprus Casinos are în prezent o facilitate temporară în Limassol, precum și cazinouri satelit în Nicosia, Larnaca, Paphos și Ayia Napa, care urmează să se redeschidă din iulie.

Nevada ridică restricțiile, dar cazinourile rămân închise Statul Nevada va ridica anumite restricții de blocare Covid-19, dar cazinourile și locurile de jocuri vor rămâne închise deocamdată. Statul Nevada va ridica anumite restricții de blocare, dar cazinourile și locurile de jocuri vor rămâne închise în conformitate cu noile orientări ale statului. Guvernatorul Steve Sisolak a anunțat zilele trecute că restricțiile de blocare vor fi ridicate mai devreme decât era de așteptat de sâmbătă (9 mai) într-un proces pe etape. Dar faza unu din planul guvernatorului nu include cazinourile și

Work on Europe’s largest casino resumes Construction work has resumed on what will be Europe’s largest casino, the City of Dreams in Cyprus. Construction work has resumed the City of Dreams Mediterranean in Limassol, which once complete will become Europe’s largest casino. ICR Cyprus took the decision to resume construction work after Cyprus’s Council of Ministers lifted Covid-19 lockdown restrictions on the construction sector.Construction was halted when Cyprus imposed the lockdown on March 23. Melco, which owns 75 per cent of ICR Cyprus, said it was prioritising the health and safety of its employees by following all guidelines issued by the Ministry of Labour and Ministry of Health on the protection of workers on construction sites.It said all workers were required to submit an internal health declaration and have temperatures checked at the entrance to the construction site. Hand sanitisers and alcohol gel would be made available at the site’s gates and office and masks would be distributed to all workers daily, it said. The company added that offices and shared spaces would be cleaned regularly throughout the day and that the company would educate workers on pandemic prevention measures and place posters in prominent

Nevada to lift restrictions but casinos to stay closed

alte unități de joc. Într-o conferință de presă, Sisolak a spus: „Vreau să subliniez că nu am terminat cu această luptă. Nu vrem să ne scoatem mănușile. Nu va dispărea până nu avem un vaccin și este posibil să nu avem un vaccin în curând. Mai multă răbdare în numele nostru va însemna mai puțini pacienți în spitalele noastre.” De la pandemia Covid-19, cazinourile din Las Vegas au fost lovite cu greu din cauza închiderilor forțate. În aprilie, sa raportat că stocurile cazinourilor au căzut în urma izbucnirii.

locations. Will Cornish, Vice President of Construction at Melco Crown Entertainment, said: “The outbreak of the Covid-19 pandemic may have affected our original timeline, but Melco prioritises the safety of our colleagues and project quality. We remain committed to the Cyprus project; with our aim to deliver a premium entertainment experience, to offer the highest standards of service whilst ensuring a safe environment for all guests. We are aware that our role in the growth of the tourism industry and more broadly in Cyprus’ economy is of vital importance, especially during these challenging times. We will work tirelessly to ensure that, following this crisis, the country will emerge as a point of reference for luxury tourism, creating a positive impact for society.” City of Dreams Mediterranean will be Europe’s largest casino resort. Prior to the delay, the eur 550million resort was due to open by the end of 2021 with a 7,500-square-metre gaming area hosting more than 100 tables and 1,000 slot machines as well as a 500-room five-star hotel. Cyprus Casinos currently has a temporary facility in Limassol as well as satellite casinos in Nicosia, Larnaca, Paphos and Ayia Napa, which are due to reopen from July.

The state of Nevada will lift certain Covid-19 lockdown restrictions but casinos and gaming venues will remain closed for the time being. The state of Nevada will lift certain lockdown restrictions but casinos and gaming venues will remain closed under new state guidelines. Gov. Steve Sisolak announced few days ago that lockdown restrictions will be lifted earlier than expected from Saturday (May 9) in a phased process. But phase one of the governor’s plan does not include casinos and other gaming

www.casino-magazine.ro

establishments. In a press conference, Sisolak said: “I want to emphasise we’re not done with this fight. We don’t want to put our gloves down. “It will not go away until we have a vaccine, and we may not have a vaccine anytime soon. More patience on our behalf will mean less patients in our hospitals.” Since the Covid-19 pandemic, casinos in Las Vegas have been hit hard due to the forced closures. It was reported in April that casino stocks had plummeted as a result of the outbreak.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

COMPLEX DE POLIGOANE de tir sportiv pentru arme scurte cu glonț, carabine și arme neletale Complexul dispune de 3 poligoane separate de 50, 25 și 15m lungime cu linii de tragere automatizate, construite după cele mai noi standarde de siguranță în domeniu. Poligonul dispune de sală de instructaj separată și o zonă de așteptare de unde invitații pot urmări activitatea din poligon, prin geamurile antiglonț. /calibru9

calibru_9

www. calibru9.ro

Adresa: Str. Vatra Luminoasă 108, Sector 2, București

0743.129.129

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / PARTENERI

Brașov n Alba Iulia n Mediaș n Turda n Agnita n Sibiu n Cisnădie n Dumbrăveni n Sighișoara n Blaj n Cluj n Sebeș n Târnăveni www.baumgames.ro

We proudly recommend: Live Casinos

We proudly recommend: Consultants

PARTENERI / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / PARTENERI

Showroom: Aleea Alexandru 7A, București Telefon: (+4) 0786.22.88.11 Programări: https://consiglieri.ro/showrooms/ www.Consiglieri.ro

Urmărește săptămânal pe canalul nostru TV

Interviul de Sâmbătă

Împreună suntem mai puternici!

Chiar și de la distanță, continuăm să vă susținem în afacerea dumneavoastră! În contextul economic actual, generat de pandemia COVID-19, pe durata suspendării activității jocurilor de noroc, NOVOMATIC România vine în sprijinul partenerilor cu măsuri de amânare a plății ratelor pentru contractele de vânzare în rate și suspendarea plății chiriei până la reluarea activității. De asemenea, specialiștii noștri vă sunt alături pentru consultanță și caută noi soluții și strategii, astfel încât să reușim să gestionăm împreună această situație și să diminuăm riscurile. * Vânzări: sales@admiralromania.ro, +40 746 036 503 * Asistență tehnică: support@admiralromania.ro; +40746250501 Mai multe detalii, pe www.novomaticromania.ro

Stay safe. Stay healthy.

NOVO INVESTMENT RO SRL Calea Bucureștilor nr. 275-277, Otopeni, Jud. Ilfov, Romania Tel: +40 374 159 000, M: +40 746 036 503, sales@admiralromania.ro www.novomaticromania.ro NOVOMATIC Romania

Casino Life & Business Magazine edition 123 May 2020

Articles inside

BLACK TIE: Ce presupune acest cod vestimentar și cum îl respectăm / BLACK TIE: What this code means and how to dress appropriate

Industria din Las Vegas în timpul pandemiei coronavirusului / Las Vegas industry during the coronavirus pandemic

Care va fi noul normal și ce va însemna pentru industria jocurilor de noroc tradiționale? / What will the new normal be and what will it mean for the land-based gambling industry?

10 Ani de Poveste - La Mulți Ani, EasyPay! / A Story of 10 Years - Happy Aniversary, EasyPay

Un interviu cu Adrian Bailey, Managing Director al Pariplay / An interview with Adrian Bailey, Managing Director with Pariplay

Donație Game World de 65.000 de euro pentru a susține acțiunile sistemului medical de lupta împotriva pandemiei de coronavirus

Interviu cu Dan Alexandru Ghiță, Președinte ROMBET / Interview with Dan Alexandru Ghiță, President of ROMBET

Taxele specifice jocurilor de noroc ca urmare a declarării stării de urgență în România / Gambling fees as a result of declaring a state of emergency in Romania

Măsurile financiar fiscale adopate în domeniul jocurilor de noroc în contextul COVID-19 / Financial fiscal measures adopted in the field of gambling in the context of COVID-19

EGBA a publicat un nou Cod de Conduită privind publicitatea responsabilă pentru operatorii online (Partea 1) / EGBA has published a new Code of Conduct on responsible advertising for online operators (Part 1

DGL PRO o companie în sprijinul operatorilor / DGL PRO a company in support of operators

IGT: Operațional în România / IGT: On a Roll in Romania