Cultura : estrategia para el desarrollo local (2007)

Page 141

POLÍTICAS DE GESTIÓN DEL PATRIMONIO Y LOS MUSEOS

Es evidente que los bienes patrimoniales tiene unas características físicas y simbólicas que se van degradando a los largo del tiempo, pero poco a poco se va considerando una percepción simplista la de considerar al patrimonio como la herencia monumental que hay que transmitir a generaciones futuras y que requiere de unos gastos de mantenimiento. Por tanto ese estático y ordenado almacén de la memoria, que parece que debamos mantener a prueba de carcomas es más bien un centro de logística. En ese centro los bienes patrimoniales, entran, o salen, o desaparecen, o se transforman a resultas de las acciones de los hombres y mujeres que de forma individual o colectiva interactúan con dichos bienes patrimoniales a través de la conservación, la creación, la recuperación, la valorización, la preservación, la recreación, el uso etc.

El patrimonio puede considerarse como un conjunto de servicios de «fronteras cambiantes y calidad variable», que son producidos por el sector público, los propietarios privados, los agentes territoriales (públicos o privados) que muestran interés por los elementos patrimoniales, en un entorno normativo fijado por el Estado. La producción de patrimonio depende por tanto de la agregación de decisiones de producción, estáticas o no, de cada uno de los agentes que toman de decisiones de forma, a priori independiente. (X. Greffe, 2003, pág 68)

La economía, como ciencia social puede aportar interpretaciones analíticas y recetas instrumentales que auxilien a tomar decisiones en un marco eficiente y democrático.

LAS DECISIONES SOBRE LA PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO ¿Qué puede decir la Economía sobre la protección del patrimonio?, o más aún, ¿debe decir algo?. La pertinencia de la aproximación económica, a pesar de los recelos que causa a algunos agentes implicados en la preservación de los bienes patrimoniales, no puede ser puesta en duda. Partiendo del hecho de que la Economía, tal como señalan los manuales más sencillos, es aquella ciencia que trata de la toma de decisiones sobre el destino de recursos en un entorno de escasez de los mismos. Así, cabe reseñar que la decisión de proteger el patrimonio, en entornos colectivos es una decisión doblemente económica. En primer lugar todas Sociedad, en términos teóricos debe decidir que parte de sus recursos se destina a la protección del patrimonio existente. Y esta decisión ya supone un dilema social, ya que toda elección tiene un coste de oportunidad. Es evidente que los recursos utilizados no pueden satisfacer simultáneamente a ningún otro tipo de preferencias colectivas.

140


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Definición del espacio Cultural Iberoamericano

12min
pages 250-259

Bibliografía

12min
pages 278-288

Cultura y estrategias de cooperación al desarrollo

22min
pages 260-277

Algunas recomendaciones

6min
pages 235-237

Consideraciones

6min
pages 232-234

Escenario internacional

10min
pages 242-249

La validación de indicadores

7min
pages 213-217

Algunas consideraciones sobre los museos a partir de a lógica de la acción pública

19min
pages 162-171

Cap. 7. La medición, la evaluación una tarea ineludible

3min
pages 190-193

Qué es un indicador

1min
page 194

El proceso de construcción de un Sistema

3min
pages 204-205

Los formadores

2min
page 185

Mediadores entre la creación y la producción o entre la producción y la distribución

2min
page 183

Las Fuentes

4min
pages 195-196

El mercado laboral del patrimonio

5min
pages 186-189

La Economía como herramienta útil para la participación ciudadana

6min
pages 150-152

Museos y perspectiva económica

11min
pages 155-161

La actualidad de los museos

4min
pages 153-154

Las posibilidades de la participación ciudadana

4min
pages 148-149

La filosofía de la regulación del patrimonio

4min
pages 146-147

El valor de los bienes patrimoniales

3min
pages 144-145

Las decisiones sobre la protección del patrimonio

6min
pages 141-143

Cap. 5. Políticas de gestión del patrimonio y los museos

2min
pages 138-140

La demanda cultural

19min
pages 128-137

Lecciones generadas desde el medioambiente: la Agenda 21 Local (A21L

17min
pages 92-100

Comentarios a las fases metodológicas de la A21L

4min
pages 101-103

La lógica de la acción pública para las políticas culturales

10min
pages 51-55

Cap. 3. La agenda 21 de la cultura

4min
pages 82-85

El tamaño importa

21min
pages 71-81

Los contenidos normativos de la Agenda 21 de la cultura

10min
pages 86-91

Conclusiones

4min
pages 104-107

El marco de la acción de la política cultural

4min
pages 49-50

Las ventajas y las limitaciones de la Economía

2min
page 31

Prólogos

4min
pages 12-17

La perspectiva geográfica de la mirada

4min
pages 26-27

Presentación

1min
pages 8-11

Internet y Digitalización; ¿Una oportunidad o una amenaza para la cultura?

12min
pages 32-37

Una prevención sobre las concepciones buonistas de la cultura

9min
pages 22-25

Cap. 1. Algunas consideraciones introductorias

4min
pages 18-21

Cultura y Territorio

18min
pages 40-48
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.