Cultura : estrategia para el desarrollo local (2007)

Page 195

LA MEDICIÓN, LA EVALUACIÓN UNA TAREA INELUDIBLE

mientos, y formas de vida pasadas y presentes. Así la variable «numero de edificios catalogados de interés cultural» se convierte en dato y a la vez en un indicador directo que evoca determinados comportamientos culturales y sociales en un ámbito espacial y temporal. Las funciones básicas de un indicador son: simplificación, cuantificación y comunicación. Los indicadores deben reducir la dimensionalidad observada, medir cuantitativamente el fenómeno observado y por ultimo, han de transmitir la información referente al objeto de estudio. (OCDE, 1997). Para su construcción es necesario definir, en primer lugar, el objeto de atención del proceso de medición, lo que implica, no sólo la definición del objeto o fenómeno a cuantificar, sino precisar las necesidades y requerimientos que se intentan satisfacer mediante la información estadística incorporando necesariamente a las instituciones en sus distintos niveles de gobierno, creadores, promotores culturales e investigadores, a fin de darle plena legitimidad, en segundo lugar, se debe comprender y formular un marco conceptual para cada ámbito cultural, estableciendo las variables que darán cuenta de los aspectos más relevantes de las manifestaciones culturales bajo estudio, y desarrollar los algoritmos e instrumentos para obtener la información estadística requerida.

LAS FUENTES Identificado el ámbito en el que se deben elaborar los indicadores es necesario establecer el proceso de obtención de la información para efectuar las mediciones. Existen muchos métodos mediante los cuales podemos obtener los datos necesarios. Primero, podemos buscar datos ya recogidos o publicados por fuentes gubernamentales, institucionales, empresariales o individuales, haciendo distinción entre la recogida de datos primarios y su compilación en tablas dando lugar a los datos secundarios. Por ejemplo, el número de entradas vendidas para la audición de un concierto de música clásica, el importe de las inversiones en equipamientos culturales en un determinado territorio o el número de galerías de arte, etc. En segundo lugar, podemos diseñar experimentos para obtener los datos necesarios. Por ejemplo, un estudio para probar la eficacia de una determinada política de promoción cultural basada en el control de los agentes implicados. En tercer lugar, podemos hacer observaciones de comportamientos, actitudes u opiniones de los individuos implicados a través de diferentes técnicas como las dinámicas de grupo, la lluvia de ideas o el método Delphi.

194


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Definición del espacio Cultural Iberoamericano

12min
pages 250-259

Bibliografía

12min
pages 278-288

Cultura y estrategias de cooperación al desarrollo

22min
pages 260-277

Algunas recomendaciones

6min
pages 235-237

Consideraciones

6min
pages 232-234

Escenario internacional

10min
pages 242-249

La validación de indicadores

7min
pages 213-217

Algunas consideraciones sobre los museos a partir de a lógica de la acción pública

19min
pages 162-171

Cap. 7. La medición, la evaluación una tarea ineludible

3min
pages 190-193

Qué es un indicador

1min
page 194

El proceso de construcción de un Sistema

3min
pages 204-205

Los formadores

2min
page 185

Mediadores entre la creación y la producción o entre la producción y la distribución

2min
page 183

Las Fuentes

4min
pages 195-196

El mercado laboral del patrimonio

5min
pages 186-189

La Economía como herramienta útil para la participación ciudadana

6min
pages 150-152

Museos y perspectiva económica

11min
pages 155-161

La actualidad de los museos

4min
pages 153-154

Las posibilidades de la participación ciudadana

4min
pages 148-149

La filosofía de la regulación del patrimonio

4min
pages 146-147

El valor de los bienes patrimoniales

3min
pages 144-145

Las decisiones sobre la protección del patrimonio

6min
pages 141-143

Cap. 5. Políticas de gestión del patrimonio y los museos

2min
pages 138-140

La demanda cultural

19min
pages 128-137

Lecciones generadas desde el medioambiente: la Agenda 21 Local (A21L

17min
pages 92-100

Comentarios a las fases metodológicas de la A21L

4min
pages 101-103

La lógica de la acción pública para las políticas culturales

10min
pages 51-55

Cap. 3. La agenda 21 de la cultura

4min
pages 82-85

El tamaño importa

21min
pages 71-81

Los contenidos normativos de la Agenda 21 de la cultura

10min
pages 86-91

Conclusiones

4min
pages 104-107

El marco de la acción de la política cultural

4min
pages 49-50

Las ventajas y las limitaciones de la Economía

2min
page 31

Prólogos

4min
pages 12-17

La perspectiva geográfica de la mirada

4min
pages 26-27

Presentación

1min
pages 8-11

Internet y Digitalización; ¿Una oportunidad o una amenaza para la cultura?

12min
pages 32-37

Una prevención sobre las concepciones buonistas de la cultura

9min
pages 22-25

Cap. 1. Algunas consideraciones introductorias

4min
pages 18-21

Cultura y Territorio

18min
pages 40-48
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.