25 años: Hacia la utopía posible

Page 36

Ciudad del Saber es una comunidad innovadora, que imagina, investiga, aprende, enseña, experimenta, inventa, crea e inspira, siendo prueba de que otro Panamá y otro mundo son posibles. Una entidad panameña, privada y sin fines de lucro es la encargada de liderar este proyecto: la Fundación Ciudad del Saber (FCdS).

A solo unos minutos del centro de la Ciudad de Panamá y con una ubicación estratégica frente al Canal de Panamá, 141 hectáreas y más de 200 edificios de la antigua base militar de Clayton han sido transformados para convertirse en Ciudad del Saber (CdS).

Nuestro campus alberga empresas, ONGs, organismos internacionales, centros y programas de formación e investigación, profesionales de las ciencias y de la tecnología, emprendedores y artistas, que colaboran para desarrollar iniciativas que impulsan innovación para el cambio social, a través del humanismo, la ciencia y los negocios, con la visión compartida de un futuro próspero, equitativo, democrático y sostenible para Panamá y el mundo.

CONECTAMOS COOPERAMOS INVESTIGAMOS INNOVAMOS APRENDEMOS
en
PROTEGEMOS TRANSFORMAMOS PRESERVAMOS CREAMOS CONVIVIMOS
CONECTAMOS COOPERAMOS INVESTIGAMOS INNOVAMOS APRENDEMOS en
TRANSFORMAMOS PRESERVAMOS CREAMOS CONVIVIMOS
PROTEGEMOS

En Ciudad del Saber imaginamos, conectamos, aprendemos, cooperamos, investigamos, innovamos, protegemos, preservamos, creamos, convivimos,

transformamos.

Hace 25 años en Panamá, país entre dos océanos, eje estratégico del continente y hub regional, se ha gestado esta auténtica ciudad del conocimiento y comunidad innovadora para el cambio social, que contribuye a liderar el progreso del país, marcando un modelo de ciudad sostenible para Panamá y la región.

2
¿Cómo empezó todo? 4 Un vistazo general 8 Directores y fundadores 12 1993-2028 Concepción, gestión, proyección 26 1993-1999 26 2000-2004 28 2005-2009 34 2010-2014 40 2015-2018 44 Estrategia 2018-2028 48 2019-2023 54 Nuestra comunidad 64 Desde la mirada empresarial 66 Desde la mirada académica 68 Desde la mirada proyecto país 72 Desde la mirada humanitaria 74 Desde la mirada innovadora y emprendedora 78 Gestión de proyectos 92 Publicaciones 94 ¿Cómo ha evolucionado el campus? 96 ¿Quiénes hacen posible la utopía día a día? 134 Resumen financiero 142 3
25 años: Hacia la utopía posible

¿Cómo empezó todo?

En 1993 un grupo de empresarios panameños concibió la idea de crear una «plaza socrática» en instalaciones de las Áreas Revertidas (antigua Zona del Canal de Panamá). Con el respaldo del Gobierno de la República, para llevar adelante la iniciativa, se creó en 1995 la Fundación Ciudad del Saber.

A través del Decreto Ley Nº 6 del 10 de febrero de 1998, el Estado dispuso traspasar a la Fundación Ciudad del Saber 120 hectáreas del antiguo fuerte Clayton para desarrollar el proyecto Ciudad del Saber. La transferencia formal de la base militar a Panamá se llevó a cabo el 30 de noviembre de 1999, con la entrega de una llave simbólica.

AYER

Jorge Arosemena Román y Juan David Morgan, junto a la llave simbólica de la base transferida durante el acto celebrado el 30 de noviembre de 1999.
INICIAMOS Foto cortesía Colección Vicente A. Pascual 4

Aulas en vez de barracas, estudiantes en vez de soldados y libros en vez de armas: Ciudad del

Saber

AYER
5
HOY Misión 6
HOY Visión 7

Una ciudad de todos, para se construye entre todos, del continente: Panamá

Ciudad del Saber está a pocos minutos del centro de la Ciudad de Panamá y estratégicamente ubicada frente a las esclusas de Miraflores del Canal de Panamá.

Aquí se alberga esta próspera comunidad en la que colaboran organizaciones académicas, científicas, humanísticas y empresariales en pro del desarrollo humano y sostenible y de una sociedad equitativa y democrática, sobre la base del conocimiento y la innovación.

Una entidad panameña, privada y sin fines de lucro: la Fundación Ciudad del Saber es la encargada de liderar este proyecto.

+200

INSTITUCIONES, ORGANIZACIONES Y/O EMPRESAS

12021+

HECTÁREAS DE CAMPUS HECTÁREAS DE RESERVA VERDE

+22 hectáreas de parque deportivo

+200 edificios

Ciudad del Saber tiene múltiples áreas

Un vistazo general
8

todos y que en el corazón

EMPRESASI+D+i YTECNOLÓGICAS

CULTURA Y COMUNIDAD

HÁBITATY SOSTENIBILIDAD

FORMACIÓNACADÉMICA

INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

CAMPUS E INSTALACIONES

de acción e incidencia

COOPERACIÓN Y SOLIDARIDAD
VISTAZO GENERAL
UN
9

Empresas de base tecnológica

150

Programas académicos

20

Entidades enfocadas en innovación,tecnología, educación y ciencia a nivel estatal

Un vistazo general 81 10

39

Organizaciones internacionales y ONGs

18

Agencias, fondos y programas del Sistema de las Naciones Unidas

40 +150

Servicios comerciales

Empresas incubadas desde los programas del Centro de Innovación

11

JUAN DAVID MORGAN

Presidente de la Junta de Síndicos y de la Junta Directiva de la Fundación Ciudad del Saber

Directores
fundadores 12
y

El camino recorrido: 1998 - 2023

El Decreto - Ley Nº6 del 10 de febrero de 1998, que ahora cumple 25 años, oficializó Ciudad del Saber (CdS) como un proyecto de interés público que permitiría al país congregar y desarrollar en una antigua base militar “centros de investigación e innovación en el campo científico, empresarial, tecnológico, humanístico y cultural” así como centros “de transferencia de conocimientos para actividades productivas, programas de educación superior y centros de capacitación de prestigio y de alta calidad”. Todo ello inspirado en el modelo de los parques científicos y tecnológicos.

CdS nació y ha sido posible gracias a una alianza estratégica entre el Estado y el sector privado, en base a un innovador modelo de gobernanza liderado por la Fundación Ciudad del Saber. Este modelo ha comprobado su aptitud para desarrollar de manera estable y autónoma un ambicioso proyecto que requería de visión con luces largas. Desde su creación, la Fundación ha desarrollado su misión contando con la colaboración de seis sucesivos equipos de gobierno, representados en la Junta de Síndicos de CdS por cuatro Ministros de Estado y por el Secretario Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT). Esta Junta de Síndicos, que orienta y acompaña el quehacer de CdS, está integrada por representantes de diversos sectores de la vida nacional, cuyos aportes han sido claves en este cuarto de siglo.

El modelo de gestión oficializado en 1998 requirió de la Fundación Ciudad del Saber

desplegar un modelo económico que permitiera a la iniciativa autosostenerse financieramente, principalmente mediante el alquiler de espacios y otros servicios, de manera que no dependiera de aportes adicionales del Estado para sus operaciones. En una experiencia inédita en nuestro entorno, esta entidad privada sin fines de lucro, liderada por una comprometida Junta Directiva, logró la sostenibilidad económica de CdS en muy pocos años, a la vez que generaba las estrategias, la institucionalidad y las alianzas necesarias para administrar y desarrollar un ambicioso proyecto en 120 hectáreas y alrededor de 200 edificios históricos, frente al Canal de Panamá.

Al llegar a este importante hito en el camino recorrido, la Fundación Ciudad del Saber agradece a las innumerables personas y entidades que han contribuido a hacer posible la utopía que soñó una generación de panameños a mediados de la década de 1990 – “libros en vez de armas” – y que hoy otra generación disfruta y hace evolucionar ese sueño hacia una comunidad innovadora que impulse el cambio social a través del humanismo, la ciencia y los negocios, y que tiene como visión un futuro próspero, inclusivo, democrático y sostenible para Panamá y la región.

DIRECTORES Y FUNDADORES
La Fundación Ciudad del Saber agradece a las innumerables personas y entidades que han contribuido a hacer posible la utopía que soñó una generación a mediados de la década de 1990 – “libros en vez de armas” – y que hoy otra generación disfruta y hace evolucionar
13

JORGE AROSEMENAROMÁN

Presidente Ejecutivo de la Fundación Ciudad del Saber

Directores y fundadores 14

¡25 años!

Han pasado 25 años desde aquel febrero de 1998 en el que se oficializó Ciudad del Saber (CdS) como un proyecto de Estado, liderado por una fundación privada sin fines de lucro, unos meses después de que se creara la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT). En esos momentos el país daba un importante paso adelante para entrar en la llamada sociedad del conocimiento, y la ejecución de los tratados canaleros apremiaba a dar usos colectivos y productivos a los bienes y áreas revertidas de la antigua Zona del Canal.

Por entonces, dos grandes panameños - Fernando Eleta Almarán y Gabriel Lewis Galindo - impulsaban la utopía de crear en una antigua base militar una “plaza socrática” para generar respuestas a los desafíos del siglo XXI, siguiendo el modelo de los parques científicos y tecnológicos. Fernando y Gabriel ya no están físicamente con nosotros, pero si pudiera hablar con ellos les contaría todo lo que hemos avanzado en esta “utopía posible”, gracias a la estabilidad, continuidad y buena gobernanza que ha tenido el proyecto y al compromiso de innumerables personas, organizaciones y empresas de los más diversos sectores, tanto panameñas como regionales y globales.

Les compartiría también cómo nuestra misión ha evolucionado, retándonos a ser una comunidad innovadora que impulse el cambio social, a través del humanismo, las ciencias y los negocios; cómo el hub regional de organismos internacionales con base en CdS ha seguido aportando al país y a la región nuevas ideas, proyectos y recursos en áreas como la protección de la infancia o de las personas migrantes, los derechos humanos, la salud pública o la respuesta a desastres y a la crisis climática.

En este cuarto de siglo ha sido igualmente significativo el aporte que ha hecho CdS como parque científico y tecnológico, siendo un espacio de sinergias entre el sector productivo, las entidades académicas y las instituciones oficiales, y contribuyendo a generar oportunidades y capacidades para la investigación, el desarrollo científico - tecnológico, la innovación, la cultura y la creatividad. Hoy, Ciudad del Saber congrega a una comunidad de personas, empresas e instituciones que desarrollan sus actividades principalmente en sectores como las tecnologías de la información y la comunicación, la logística, la gestión ambiental, las biociencias y la economía creativa.

En este recuento no quedaría por fuera lo que nació como la primera incubadora de empresas, en torno a la cual, a lo largo de más de dos décadas, se ha desarrollado una importante comunidad de innovación, conformada por emprendedores y profesionales independientes de diversos sectores que abordan el mundo de los negocios con creatividad y espíritu pionero. Sin duda, CdS ha contribuido de forma decisiva a desarrollar y consolidar un ecosistema de emprendimiento en Panamá, así como a generar oportunidades para emprender, especialmente orientadas a las mujeres y los jóvenes.

Los retos de CdS son enormes, pero es enorme también la motivación y el entusiasmo que nos legaron nuestros precursores y que, a lo largo de estos 25 años, hemos logrado transmitir a una nueva generación, consciente de su misión de ser una comunidad innovadora, abierta a todos y todas, y un laboratorio de experimentación para las transformaciones que queremos ver en Panamá y el mundo.

DIRECTORES Y FUNDADORES
15
Los retos de CdS son enormes, pero es enorme también la motivación y el entusiasmo que nos legaron nuestros precursores y que, a lo largo de estos 25 años, hemos logrado transmitir a una nueva generación.

IRENE PERURENA

Directores y fundadores 16
Vicepresidenta Ejecutiva de la Fundación Ciudad del Saber

Hacer posible el proyecto Ciudad del Saber es responsabilidad del equipo humano de nuestra Fundación, asegurando cada día un entorno adecuado para que las personas, empresas y organizaciones con sede en el campus puedan llevar a cabo sus actividades de innovación, investigación, desarrollo científico y tecnológico, formación, cooperación internacional y acción humanitaria.

En línea con nuestra misión de desarrollar en el antiguo fuerte Clayton una comunidad innovadora que impulse el cambio social, la Fundación Ciudad del Saber (FCdS) se esfuerza por ofrecer las instalaciones y los espacios que aportan valor a las operaciones de estas empresas y organizaciones, así como un entramado de relaciones humanas, profesionales, institucionales y de negocios, que conectan y crean alianzas locales, regionales y globales.

A diferencia de la gran mayoría de los parques científicos - tecnológicos y de las zonas de innovación que existen en otros países, Ciudad del Saber incluyó desde sus inicios muchos de los elementos de una verdadera comunidad, con viviendas, centros educativos, servicios comerciales, áreas recreativas y deportivas abiertas al público, al igual que una variada programación de actividades de divulgación del conocimiento, culturales y comunitarias.

Crear y sostener un entorno en el que coexistan y se conecten todas esas actividades es el trabajo diario de un equipo intergeneracional de alrededor de 180 personas, en el que las mujeres representan el 60% en el nivel gerencial; un equipo experimentado, altamente

comprometido con su trabajo, orgulloso de ser parte de un proyecto con visión de país y que se empeña en estar a la altura del reto.

Al cumplirse estos 25 años, el equipo de la Fundación se encuentra desarrollando una estrategia que pone el énfasis en multiplicar el impacto de Ciudad del Saber, especialmente en jóvenes y mujeres de todo el país, así como en la mejora continua e innovación de los servicios que prestamos tanto a nuestros clientes como a la ciudadanía y al país.

Esto nos plantea importantes retos, como seguir avanzando en una cultura y un modelo de gestión estratégica centrados en la misión; lograr una administración cada vez más eficiente de las operaciones; garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto Ciudad del Saber a largo plazo; asegurar una adecuada gobernanza de la fundación que prevea el relevo generacional de los liderazgos; potenciar la incidencia de la organización en el quehacer nacional y promover un mayor conocimiento y respaldo a su labor.

Sin lugar a duda, nos encontramos ante las puertas de la siguiente etapa de Ciudad del Saber, un momento en el que pasamos la antorcha a las próximas generaciones, quienes tendrán el privilegio y la responsabilidad de mantener viva, evolucionar, replicar y potenciar la utopía que juntos hicimos posible.

DIRECTORES Y FUNDADORES
Ciudad del Saber incluyó desde sus inicios muchos de los elementos de una verdadera comunidad, con viviendas, centros educativos, servicios comerciales, áreas recreativas y deportivas abiertas al público, al igual que una variada programación de actividades de divulgación del conocimiento, culturales y comunitarias.
17
El equipo detrás de la utopía

Dos ciudadanos con una

Fernando Eleta Almarán y Gabriel

Lewis Galindo fueron dos hombres adelantados a sus tiempos, un dúo de caballeros llenos de fe en su país y en las capacidades de su gente. Se atrevieron a soñar con imposibles y estaban convencidos de los valiosos aportes que Panamá tiene para ofrecer al mundo. Coincidían en la educación como herramienta indispensable para el desarrollo de un país y la idea de crear un espacio como Ciudad del Saber es testimonio de esta visión individual y conjunta que tanto Don Fernando como Don Gabriel compartían.

Don Fernando Eleta Almarán fue un hombre visionario. La oportunidad de estudiar en prestigiosas universidades en Estados Unidos le abrió la mente a una perspectiva global, lo que a su vez le sirvió de inspiración para impulsar el crecimiento de su país a través de múltiples iniciativas. Su singular formación académica, mezcla de ciencia y humanismo, se vio reflejada a lo largo de su vida en la multiplicidad de empresas y proyectos que desarrolló, siempre con la excelencia como el común denominador. Creó gremios y asociaciones como: APEDE, ANCÓN, COSPAE. Sirvió a su país como Ministro de Hacienda y Tesoro y como Ministro de Relaciones Exteriores. Fue pionero en prácticas de desarrollo sostenible y responsabilidad social empresarial mucho antes de que estos conceptos se popularizaran. Aun después de celebrado el centenario de su natalicio su legado sigue vivo entre nosotros, y nos recuerda el proverbio griego que dice: “Una sociedad crece bien cuando las personas plantan árboles cuya sombra saben que nunca disfrutarán”.

En lo que hoy constituye el área de Los Lagos, se encuentran las esculturas del artista Brooke Alfaro en homenaje a estos grandes hombres. El sillón de Don Fernando y el bote de Don Gabriel, nos recuerdan junto a los ya crecidos árboles plantados en esta “Plaza de Los Fundadores”, que debemos continuar construyendo día a día sobre su legado.

FERNANDO ELETAALMARÁN
1921-2011
Directores y fundadores 18

misma visión

A Don Gabriel Lewis Galindo, su espíritu emprendedor le llevó desde temprana edad a incursionar en distintos ámbitos, promoviendo una cultura empresarial en su familia. Un hombre para el que no había imposibles se convirtió en un exitoso empresario, quien impulsaría la industria panameña a nivel local e internacional. Como servidor público, ocupó distintos roles, entre ellos: Embajador Extraordinario y Plenipotenciario, Ministro de Relaciones Exteriores, Director de la Autoridad del Canal de Panamá, y Embajador en Washington, cargo desde el que jugó un papel fundamental para la negociación de los Tratados Torrijos-Carter. Don Gabriel siempre creyó en su país y estaba convencido de que su mayor recurso es su gente. Por esto, promovió el mejoramiento de la educación a través de programas y gremios, bajo la consigna “Si queremos progresar, nos tenemos que educar”. A Don Gabriel Lewis Galindo se le atribuye el crédito de ser la mente detrás del nombre Ciudad del Saber, frase que una vez pronunciada, no dejó cabida para ningún otro nombre.

GABRIEL LEWIS GALINDO 1929-1996
19

JUNTA DIRECTIVA

4 3 6 20

1 Juan David Morgan, Presidente

2 Francisco Javier Blanco, Vicepresidente

3 Oris Sanjur por Joshua Tewksbury, Secretario

4 Eloy Alfaro, Tesorero

5 Gabrielle B. Britton, Subtesorera

6 Roberto Roy, Vocal

Jorge Motta, Subsecretario

1 5 2 21

JUNTADE SÍNDICOS

Directores y fundadores 22

Junta de Síndicos

Juan David Morgan

Alberto Alemán Zubieta

Elberto Cobos

Eloy Alfaro

Gabrielle B. Britton

Jorge Motta

Juan Bosco Bernal

Julio Escobar

Mercedes Eleta de Brenes

Modaldo Tuñón

Oris Sanjur

Orit Btesh

Pituka Ortega de Heilbron

Roberto Roy

Stanley Heckadon-Moreno

Stanley Motta

Tatiana Fábrega de Varela

Temístocles Díaz Strunz

Ex oficio:

Ministro de la Presidencia:

José Simpson Polo

Ministra de Relaciones Exteriores:

Janaina Tewaney Mencomo

Ministra de Educación:

Maruja Gorday de Villalobos

Ministro de Economía y Finanzas:

Héctor Alexander

Secretario Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación:

Eduardo Ortega-Barría

Presidente de la Comisión de Educación, Cultura y Deportes de la Asamblea Nacional:

Luis Cruz

Rector de la Universidad de Panamá:

Eduardo Flores Castro

Presidente del Consejo de Rectores:

Joaquín Villar

Rector de la Universidad Tecnológica de Panamá:

Omar Olmedo Aizpurúa Pino

Rector de la Universidad Católica

Santa María la Antigua:

Francisco Javier Blanco

Director del Instituto Smithsonian de Investigaciones Tropicales:

Joshua Tewksbury

DIRECTORES Y FUNDADORES 23

de la vi

24

sión a la utopía

25

1993-2028 Concepción, gestión, proyección

El proyecto Ciudad del Saber fue impulsado por un grupo de empresarios panameños que concibió la idea de crear una “plaza socrática” en instalaciones de las áreas revertidas.

La propuesta fue presentada al Gobierno de la República y recibida con entusiasmo.

La idea de convertir una base militar en una ciudad del conocimiento fue presentada a la comunidad internacional por el presidente Ernesto Pérez Balladares durante la primera Cumbre de las Américas, celebrada en Miami, Estados Unidos. En sus palabras: “Con Ciudad del Saber, Panamá le presta un nuevo servicio a la humanidad y, así como antaño, se erigió [en] puente entre dos océanos, en el futuro también habrá de convertirse en punto de convergencia entre culturas, en centros de adiestramiento y estudios especializados para dos continentes, y en referencia obligada cuando afrontemos el reto de globalizar la educación”.

Para llevar adelante el proyecto, se crea la Fundación Ciudad del Saber.

LA IDEA

La idea fue acogida favorablemente por el Director General de la UNESCO, Federico Mayor Zaragoza. Ese organismo contribuyó a dar forma al proyecto mediante un taller de trabajo cuyos resultados fueron recogidos en la publicación Ciudad del Saber: Una Utopía Posible, en 1996.

La elección definitiva del fuerte Clayton (en vez de Albrook) fue el resultado de las recomendaciones de un primer estudio de factibilidad, contratado por el Dr. Nicolás Ardito Barletta, quien era el administrador de la Autoridad de la Región Interoceánica. El estudio recomendó que CdS, más que convertirse en una universidad convencional, ofreciera “facilidades para la investigación, infraestructura de soporte y áreas residenciales atractivas”.

1993 1994 1995 1996
Federico Mayor Zaragoza El Presidente Ernesto Pérez Balladares junto a otros jefes de estado en la primera Cumbre de las Américas (1994). Getty Images.
26

Rubén Lachman, Melissa Vallarino y Jorge Riba culminaron la preparación del Micro-plan de uso de Clayton para la Fundación Ciudad del Saber, donde concordaron con la AED en el alto valor asignado a Clayton: “además del diseño de sus partes residenciales, en el que se observa un balance entre arquitectura y paisajismo y un cuidadoso manejo de la topografía en el sistema hidrográfico y la conservación ambiental, se destaca una amplia franja verde (greenbelt) por un lado y por el otro el Canal de Panamá y sus riberas protegidas”.

A través del Decreto Ley No. 6 de 1998, el Estado dispuso traspasar a la Fundación Ciudad del Saber 120 hectáreas de Clayton.

30 de noviembre: Se llevó a cabo la transferencia formal de la base de Clayton a Panamá. El conjunto fue recibido por el Gobierno Nacional, presidido por Mireya Moscoso, que en el mismo acto hizo entrega de las instalaciones correspondientes a la Fundación Ciudad del Saber.

Jorge Arosemena Román, quien ha liderado el equipo de la Fundación Ciudad del Saber desde sus inicios, por esos años compartía: “Todo nuevo proyecto demanda de los que asumen el desafío de echarlo a andar, el enfrentar múltiples tareas para crear las fundaciones de algo que se inicia. Cuando se trata de un esfuerzo tan visionario y ambicioso como lo es la Ciudad del Saber, el reto se acrecienta, particularmente por la complejidad y lo novedoso de la idea”.

IDEA
1997 1998 1999 1993 1999 1993-2028 CONCEPCIÓN, GESTIÓN, PROYECCIÓN
11
El 2 de diciembre de 1999, entraron al sitio Clayton las personas que en ese momento conformaban el equipo de la Fundación.
27

Una vez realizada la entrega formal del antiguo fuerte Clayton al Gobierno Nacional y a su vez a la Fundación Ciudad del Saber en diciembre de 1999, fue tangible la magnitud del proyecto y el reto que enfrentaba el equipo de 11 personas que se instaló en el sitio en aquel momento.

Los norteamericanos dejaron con su partida un campus desolado, pero a la vez lleno de oportunidades… 120 hectáreas y múltiples complejos de edificios que había que rehabilitar y poblar con intención y un claro propósito: poner el conocimiento al servicio de Panamá y el mundo. Es de aplaudir la buena voluntad que tuvieron las instituciones financieras y organismos nacionales e internacionales (Banco General, BID - Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco Mundial, la Unión Europea y CAF – Banco de Desarrollo de América Latina, entre otros) para iniciar el proyecto; así como la confianza de aquellas empresas, instituciones y organismos que se atrevieron a ser los pioneros en establecerse en CdS, como: SENACYT, CENAMEP, INDICASAT, Florida State University, Escuela de Arquitectura Ishtmus y la primera sede regional de Naciones Unidas - UNICEF, por mencionar algunos. Este primer salto de fe fue crucial para que el resto siguiera su ejemplo.

Durante este periodo (2000-2004) la cultura del emprendimiento en CdS dio sus primeros pasos con la creación de la Incubadora de Empresas de Panamá, que posteriormente se convirtió en el Acelerador Tecnológico Empresarial de Panamá Don Alberto Motta (ATEP).

Muy temprano, el sentimiento patriótico se hizo presente con la celebración de la primera Siembra de Banderas, dando así inicio a una de las tradiciones más emotivas que anualmente une a esta comunidad en un acto para honrar la memoria de quienes hicieron posible que Ciudad del Saber sea hoy un espacio de y para todos los panameños.

2000 2004
HONRAMOS CONMEMORAMOS
SEMBRAMOS
1993-2028 Concepción, gestión, proyección

Desde 2016, la tradicional Siembra de Banderas rinde honor a un abanderado por su contribución al desarrollo del país. Conoce más sobre la Siembra:

2016 Ben Bravo

2017 Elberto Cobos

2018 Carlos Arellano Lennox

2019 Ernesto Pérez Balladares

2020 Sandra López Vergès

2021 Eduardo Ortega-Barría

2022 Julio Escobar Villarrué

2000 2004
29

sembrando

30

patriotismo

31

1993-2028 Concepción, gestión, proyección

Se instalaron SENACYT y el Centro Nacional de Metrología de Panamá, las primeras instituciones en mudarse al campus, en el área norte de Ciudad del Saber, conocida como Tecnoparque Internacional de Panamá (TIP).

Además, las instituciones académicas Florida State University (FSU) e Isthmus, se establecieron en el campus.

Highlights of Ophtalmology fue la primera empresa en instalarse en el TIP.

Ciudad del Saber firmó un convenio de asistencia técnica con la Unión Europea que previó entre sus componentes la consolidación de la estructura física del Tecnoparque y, en general, de Ciudad del Saber.

Se estableció en CdS la Organización de los Estados Americanos (OEA).

Se instaló en CdS la empresa Telecarrier.

HITOS

Se estableció la primera sede regional de una agencia de las Naciones Unidas en Ciudad del Saber: la sede regional de UNICEF para Latinoamérica y el Caribe, instalada en el edificio 102. El arquitecto iraquí Shibil H. M. Ali Al Shaibani, quien ya había diseñado las oficinas de UNICEF en Bagdad y Amman, fue el encargado de la obra.

La Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC) se instaló en CdS.

Se estableció la Agencia Española de Cooperación Internacional.

La Fundación Ciudad del Saber creó la Incubadora de Empresas de Panamá (IDEP), desde donde comenzaron a ofrecerse capacitaciones y espacios a emprendedores innovadores.

La creación del Centro Internacional para el Desarrollo SostenibleCIDES fue impulsada por la Fundación Ciudad del Saber, luego de que la iniciativa fuese presentada oficialmente por el Gobierno de Panamá ante la Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible, celebrada en Johannesburgo, Sudáfrica, en septiembre de 2002.

2000 2001 2002
32

Se estableció en Ciudad del Saber la oficina del Programa Mundial de Alimentos (PMA).

La Fundación Ciudad del Saber celebró su primera Siembra de Banderas, marcando el inicio de una tradición institucional. El evento está inspirado en la gesta patriótica del 2 de mayo de 1958, conocida como Operación Soberanía. En este hecho histórico, un grupo de unos 75 jóvenes universitarios, en una operación clandestina y secreta, sorprendieron a las autoridades estadounidenses que administraban el Canal de Panamá y sembraron en varios lugares simbólicos, 65 banderas panameñas de manera pacífica, cívica y silenciosa, a la misma hora y en distintos puntos claves de la Zona del Canal de Panamá.

Naciones Unidas (PNUD) firmó contrato con la FCdS para la instalación de sus oficinas en los edificios 128 y 129.

La Fundación Ciudad del Saber celebró un concurso para preparar el Plan Maestro de Desarrollo Urbano del sitio. La empresa ganadora fue Grupo Suma, S.A., dirigida por el Arq. Ariel Espino.

Para este año, la Fundación Ciudad del Saber contaba con unos 44 colaboradores.

Con el apoyo del Fondo Multilateral de Inversiones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID-FOMIN) y del programa InfoDev del Banco Mundial, la Incubadora de Empresas de Panamá se convirtió en el Acelerador Tecnológico Empresarial de Panamá Don Alberto Motta (ATEP).

El CIDES inició sus funciones, operando a través de una alianza estratégica de carácter internacional, conformada por organizaciones académicas, científicas, gubernamentales, no gubernamentales, empresariales y organismos internacionales. Fue concebido como un nuevo modelo de gestión del conocimiento para apoyar los procesos de toma de decisiones sobre el desarrollo sostenible en condiciones tropicales, a todos los niveles.

HITOS
2003 2004
2000 2004 1993-2028 CONCEPCIÓN, GESTIÓN, PROYECCIÓN 44
33

La estrategia de atracción de universidades y centros de investigación a Ciudad del Saber fue ampliada, buscando cerrar la brecha entre el mundo académico-científico y el empresarial, y fortalecer la presencia de Panamá en la comunidad internacional.

Este enfoque se logró con la creación del primer Parque Científico y Tecnológico de Panamá, gracias al apoyo de la Unión Europea.

En este periodo, la Fundación culminó sus primeras intervenciones en edificios históricos, lo que le permitió aprender y desarrollar modelos de trabajo replicables en otras edificaciones del campus. Además, en este segundo lustro (2005-2009), se llevó a cabo el proceso de elaboración, discusión pública y aprobación del primer Plan Maestro de Desarrollo Urbano de Ciudad del Saber.

Al establecimiento de las sedes regionales de la ONU se sumaron diversos organismos no gubernamentales de ayuda humanitaria, que consolidaron con su presencia a Ciudad del Saber como un auténtico hub humanitario para la región.

Mientras tanto, ATEP se convirtió en el Acelerador de Empresas de Panamá Don Alberto Motta (AEP), redirigiendo su atención en emprendedores con proyecto de alto potencial de crecimiento, ya no solo desde la tecnología y la ciencia, sino en cualquier sector de la economía.

Se construyó el Centro de Capacitación de COPA Airlines y se demolió la garita que por décadas representó esa división entre el Panamá soberano y la antigua zona del canal.

De esta manera, la visión de aquella plaza socrática soñada por los fundadores se materializaba a través de una comunidad con actores nacionales e internacionales, en condiciones propicias para el intercambio y la colaboración.

En adición, la comunidad se robusteció con la llegada de múltiples agencias de las Naciones Unidas, y con ello, Ciudad del Saber fue designada como Hub de sus Sedes Regionales en América Latina y el Caribe.
34
1993-2028 Concepción, gestión, proyección

2005 2009

FACILITAMOS PROTEGEMOS FORMAMOS
EXPANDIMOS

SOBE

Foto cortesía Colección Vicente A. Pascual
36

RANÍA

37

1993-2028 Concepción, gestión, proyección

El Dr. Rodrigo Tarté Ponce lideró el proceso de diseño, organización, implementación y proyección del Centro Internacional para el Desarrollo Sostenible, constituido como Organismo Internacional el 11 de abril de 2005 en la República de Panamá. Bajo el liderazgo del Dr. Tarté se establecieron sus Órganos de Gobierno vigentes y se conformó su estructura funcional.

Se estableció en CdS el Centro de Capacitación de COPA Airlines.

Ciudad del Saber fue designada como sede del Hub Interagencial de las Naciones Unidas para América Latina y el Caribe. Esto significa que desde el campus se coordinan todos los programas y fondos que pone en marcha la ONU para la región. Contar con la sede latinoamericana en nuestro país ha posicionado a Panamá como un hub humanitario y ha permitido mantener una relación permanente y fluida con las organizaciones de Naciones Unidas establecidas aquí.

La Fundación Ciudad del Saber demolió la garita ubicada frente a la Ave. Omar Torrijos Herrera.

La Fundación Ciudad del Saber culminó la primera intervención importante a un edificio histórico: la transformación del 105 ubicado en el Cuadrángulo Central en un Centro de Formación y Negocios, con el fin de satisfacer la demanda existente de aulas de uso múltiple. La obra, iniciada en 2004, permitió el desarrollo de un modelo de intervención en edificaciones del campus.

HITOS
2006 2007
Rodrigo Tarté Ponce
2005
Ban Ki-moon, Secretario General de Naciones Unidas, visitó Ciudad del Saber
38

HITOS

ATEP se convirtió en el Acelerador de Empresas de Panamá Don Alberto Motta (AEP), un redireccionamiento orientado a emprendedores con proyectos de alto potencial de crecimiento en cualquier sector de la economía, sin requerir ser desarrollos tecnológicos o científicos.

The Panama International Hotel School, el primer hotel escuela de Panamá bajo la marca de Holiday Inn, se estableció en Ciudad del Saber.

La Fundación Ciudad del Saber organizó un concurso internacional de arquitectura para proyectar tres nuevos conjuntos, siendo fundamentales en todos las consideraciones bioclimáticas y de sostenibilidad ambiental. Posteriormente, estos se convertirían en La Plaza, el complejo de edificios

205, 206 y 208 (SENACYT, INDICASAT y CENAMEP) y el Complejo de Hospedaje.

2005 2009

El proceso de elaboración, discusión pública y aprobación del primer Plan Maestro de Desarrollo Urbano de Ciudad del Saber fue sancionado por la Dirección de Desarrollo Urbano del Ministerio de Vivienda.

La FCdS realizó una solicitud de concesión de dos globos de terrenos adyacentes -localizados entre el Parque Nacional Camino de Cruces y Ciudad del Saber- al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y la Autoridad de la Región Interoceánica (ARI) para la creación de una reserva ecológica. Posteriormente, en 2019, estas 21 hectáreas se convertirían en la Reserva Biológica Dr. Rodrigo Tarté, como un homenaje a su trayectoria e innumerables aportes realizados a la Fundación Ciudad del Saber (FCdS).

FCdS junto a IESA realizan por primera vez el GEM - Estudio Global de Emprendimiento de Panamá, un proyecto mundial de investigación que desde entonces se lleva a cabo periódicamente.

La Fundación Ciudad del Saber impulsó el establecimiento del Panama Green Building Council como parte de la red global de Green Building Councils.

El Acelerador de Empresas de Panamá inició la ejecución del Proyecto de Apoyo al Emprendimiento Dinámico de Panamá, con el apoyo del BID-FOMIN.

Se gestó la creación del Venture Club, el primer grupo organizado de ángeles inversionistas en el país, realizando inversiones de capital de riesgo en emprendimientos innovadores y empresas ya existentes con potencial global.

Se inauguró la sede de Florida State University, el primer edificio del campus transformado con torres de vidrio para apreciar la naturaleza y las vistas al Canal.

Para este año, la fuerza laboral de la Fundación Ciudad del Saber estaba conformada por personas.

2008
2009
70 1993-2028 CONCEPCIÓN, GESTIÓN, PROYECCIÓN 39

Con la rehabilitación del antiguo cine del fuerte Clayton, el Ateneo de Ciudad del Saber abrió sus puertas a una etapa en la que el campus cobró vida a través de la cultura. Justamente fue el estreno del documental “REDLAC: Coordinación Humanitaria desde Ciudad del Saber”, de Abner Benaim, la primera de muchas ocasiones para las que este teatro sería el escenario. El audiovisual recogió el trabajo de coordinación de ayuda humanitaria realizado mediante el Grupo Regional de Riesgo, Emergencia y Desastre en América Latina, REDLAC -formado por instituciones de índole humanitaria con sede en CdS- en respuesta al terremoto de magnitud 7.0 en Haití.

En materia de sostenibilidad, se formalizó la alianza entre la Fundación y FAS Panamá para la operación del Centro de Acopio de Reciclables, y se culminó la primera fase del Parque de Los Lagos, integrando y conectando sus edificios. El ambiente apacible de este parque fue escogido para erigir dos esculturas, encargadas al artista panameño Brooke Alfaro, como homenaje a la vida, visión, compromiso y entusiasmo de los fundadores de CdS: Fernando Eleta Almarán y Gabriel Lewis Galindo. De igual forma, en conmemoración de los 50 años de la gesta del 9 de enero de 1964, fueron señalizadas oficialmente las calles de CdS con los nombres de los héroes y mártires que lucharon por nuestra soberanía.

En aquel momento, el Acelerador de Empresas de Panamá (AEP) se transformó en el Centro de Innovación de CdS, ampliando su visión hacia el fomento de la innovación. Posteriormente, con el apoyo del BID-FOMIN, se lanzaría el proyecto Canal de Empresarias en favor del emprendimiento y la empresarialidad femenina en Panamá.

A través de campamentos musicales, festivales de jazz, de cine y de danza contemporánea, los visitantes de CdS empezaron a vivir el campus a través de las expresiones artísticas que, además de entretener, sirven como medio para crear conciencia acerca de los retos que enfrenta el país y el mundo, cuya búsqueda de soluciones es la razón de ser de CdS.

RECICLAMOS COMPARTIMOS
CONGREGAMOS
RESPONDEMOS 1993-2028 Concepción, gestión, proyección

2010 2014

41

1993-2028 Concepción, gestión, proyección

HITOS

El trabajo de coordinación de ayuda humanitaria realizado mediante el Grupo Regional de Riesgo, Emergencia y Desastre en América Latina, REDLAC; en respuesta al terremoto de magnitud 7.0 en Haití, fue documentado en Ciudad del Saber, Santo Domingo y Puerto Príncipe por el cineasta panameño Abner Benaim.

Inauguró el Ateneo de CdS tras la rehabilitación del antiguo cine de Clayton. En el evento se estrenó el documental “REDLAC: Coordinación humanitaria desde Ciudad del Saber”.

Se formalizó la alianza entre la Fundación Ciudad del Saber y FAS Panamá para la operación del Centro de Acopio de Reciclables, que implica la recolección y procesamiento de los materiales reciclables generados en el campus.

El Panama Jazz Festival y la FCdS pusieron en marcha su alianza para coproducir uno de los eventos culturales más importantes del país, que desde entonces se lleva a cabo anualmente en el campus.

Por primera vez se llevó a cabo en el Cuadrángulo Central de CdS un evento cultural masivo: Festival Verde de Cultura Musical.

El prestigioso Festival PRISMA de Danza Contemporánea adoptó como una de sus sedes principales al Ateneo, gracias al apoyo de la FCdS.

Fue inaugurada La Plaza, principal punto de encuentro para la comunidad de Ciudad del Saber, un edficio certificado LEED GOLD por parte del U.S. Green Building Council. Arquitecto: Leonardo Álvarez Yepes (Colombia).

Se realizaron por vez primera en el campus los eventos de verano Luna Llena de Tambores.

Fue inaugurado el Complejo de hospedaje, que consiste en cuatro edificios contiguos. Cuenta con 96 habitaciones y capacidad para 190 personas.

Primer edificio certificado LEED PLATINUM en Panamá y cuarto en Latinoamérica por el U.S. Green Building Council.

Arquitecto: Eduardo Crafig (Brasil).

2012 2013
2011 2010
42

2014

HITOS

2010 2014

La Fundación Ciudad del Saber adoptó un sistema organizativo en red que promueve la integración, la colaboración y el aprendizaje constante, tanto a lo interno de la Fundación, como hacia la comunidad Ciudad del Saber. Este nuevo direccionamiento estratégico fue anunciado a la comunidad en el evento [Breakpoint].

La Fundación Ciudad del Saber concluyó la primera fase del proyecto Parque de los Lagos, en un amplio espacio de área verde rodeado por 17 edificios construidos entre 1940 y 1941 como barracas para las tropas del antiguo fuerte Clayton. En términos urbanísticos este espacio supuso un reto importante para la integración e interconexión entre los edificios de este conjunto histórico funcionalmente orientado a resolver problemas de integración y conectividad para un área que concentra a una importante población del campus.

La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación inauguró en marzo de 2014 su nueva sede en el edificio 205, certificado LEED SILVER por parte del U.S. Green Building Council.

La Terminal de Trasbordo de Ciudad del Saber, que conecta al campus con la Gran Terminal de Transporte de Albrook, recibió la Certificación LEED GOLD por parte del U.S. Green Building Council.

Fernando Eleta Almarán y Gabriel Lewis Galindo fueron reconocidos en un homenaje que honra la memoria de estos dos ciudadanos panameños cuya visión, compromiso y entusiasmo hicieron posible echar a andar el proyecto Ciudad del Saber. El conjunto escultórico fue encargado al reconocido artista panameño Brooke Alfaro.

El Acelerador de Empresas de Panamá (AEP) se transformó en el Centro de Innovación de Ciudad del Saber, promoviendo el emprendimiento y ampliando su visión hacia el fomento de la innovación.

Con el apoyo de la FCdS, la APANAC realizó en el campus su XV Congreso Nacional de Ciencia y Tecnología. En este marco, se llevó a cabo también el 1º Simposio B3 de Bioinformática, Biociencias y Bioingeniería.

El Centro de Innovación de Ciudad del Saber y el Fondo Multilateral de Inversiones del Banco Interamericano de Desarrollo (BIDFOMIN) llevaron a cabo el lanzamiento del proyecto Canal de Empresarias. Su objetivo es crear un ecosistema favorable al emprendimiento y la empresarialidad femenina en Panamá.

La Fundación Ciudad del Saber puso en marcha el Mercado Urbano, un espacio para promover la agricultura sostenible y la producción artesanal, así como de crear nuevos espacios de encuentro e interacción ciudadana. El Mercado Urbano permite el intercambio comercial entre la comunidad y fincas de producción orgánica o libre de agroquímicos e iniciativas similares.

1993-2028 CONCEPCIÓN, GESTIÓN, PROYECCIÓN 43

1993-2028 Concepción, gestión, proyección

Con una comunidad establecida y un entorno que propiciaba el espacio favorable para las sinergias entre las distintas áreas de trabajo, la participación en iniciativas y desarrollo de nuevos proyectos atraía cada vez más la atención nacional e internacional a Ciudad del Saber. Este fue el caso del primer encuentro TRAMA, organizado por la Fundación con el objetivo de contribuir a posicionar en la agenda nacional la necesidad de desarrollar políticas de apoyo a los sectores culturales y creativos para el desarrollo social y económico del país. Además, con el apoyo de la Embajada de los Estados Unidos y con el liderazgo de CdS, Panamá participó por primera vez como delegación en la prestigiosa feria académica NAFSA, el evento para la internacionalización de la educación superior más grande del mundo.

La evolución del proyecto hasta ese momento llevó a la búsqueda de una nueva identidad visual, que reflejara la madurez de CdS.

Mientras que se avanzaba en el objetivo de ser un referente en materia de urbanismo sostenible al contar con la mayor concentración de edificios LEED en el país -entre ellos, las nuevas oficinas administrativas de la Fundación-, la preservación del legado arquitectónico alcanzaba un momento cumbre con la apertura al público del Centro de Interpretación. La antigua casa del comandante en jefe de la base fue convertida en Casa Museo para salvaguardar la historia patrimonial y arquitectónica que cuenta cómo el campus pasó de ser una antigua base militar entre 1919-1999, a convertirse en Ciudad del Saber.

Ciudad del Saber actualizó su imagen con una nueva identidad visual. En el presente logo de Ciudad del Saber resalta una “S” estilizada que evoca diseños precolombinos, un globo terráqueo, un apretón de manos, una huella digital, un símbolo de yin yang o un molino de viento, simbolizando conceptos como sostenibilidad, humanidad, fluidez, cooperación, interdependencia, así como referencias tanto a lo local como a lo global. (Escanea el código para ver el video).

44

2015 2018

Acercándose a cumplir 20 años del Decreto Ley Nº 6 del 10 de febrero de 1998, la Fundación Ciudad del Saber inició un proceso para ajustar la misión y visión del proyecto a la altura de las demandas del momento y trazar su estrategia para los próximos 10 años.

NOS REPENSAMOS

1993-2028 Concepción, gestión, proyección

HITOS

Ban Ki-moon, Secretario General de las Naciones Unidas, se reunió con el personal regional y nacional de la ONU en Ciudad del Saber. El objetivo de esta reunión fue intercambiar ideas sobre el futuro de la organización y su impacto en el desarrollo de la región, en el marco de su participación en la VII Cumbre de las Américas.

CdS fue sede del taller internacional “El impacto social de la innovación: Parques científicos y tecnológicos y áreas de innovación”, en colaboración con la International Association of Science Parks and Areas of Innovation (IASP).

La FCdS organizó el primer encuentro TRAMA para impulsar la economía creativa en Panamá.

Ciudad del Saber actualizó su imagen con una nueva identidad visual.

FCdS co-organizó el 1º Congreso Panameño de Educación y Museos, en colaboración con la Red de Centros de Visitantes y Museos de la Región Interoceánica.

Con el liderazgo de FCdS, Panamá participó por primera vez como delegación en la prestigiosa feria académica NAFSA de Estados Unidos, la conferencia académica más grande del mundo.

Inició la alianza con el IFFFestival Internacional de Cine de Panamá, uno de los primeros aliados en las industrias creativas.

Nació Ciencia en Panamá, movimiento que busca popularizar la ciencia y concientizar a la sociedad sobre su importancia.

La Fundación Ciudad del Saber inauguró sus nuevas oficinas administrativas, que reflejan la identidad, la cultura institucional y los valores de esta ONG, destacando entre ellos la transparencia, la conectividad y la apertura de los espacios, así como la honestidad en el uso de los materiales. El diseño fue un trabajo conjunto de la FCdS con la firma panameña de arquitectos Edward McGrath & Associates. Las oficinas han sido certificadas LEED Platinum por el Green Building Certification Institute, en la categoría de diseño de interiores.

Abrió sus puertas el Innova 109. Este espacio dedicado para oficinas y escritorios de coworking cuenta con 400 metros cuadrados de oficinas individuales, áreas de trabajo compartidas, salones de innovación y de esparcimiento, así como un auditorio para presentaciones. Originalmente, el edificio fue construido en 1965 como templo ecuménico del antiguo fuerte Clayton.

Nació el CIEPSCentro Internacional de Estudios Políticos y Sociales, con el apoyo de CdS.

2017
2016 2015
46

HITOS

El H2O Challenge reunió en Ciudad del Saber a los 10 mejores startups con soluciones potentes y viables a problemas relacionados con el acceso al agua potable, seleccionados mediante un concurso internacional organizado por IE Business School y la Fundación Ciudad del Saber.

Abrió sus puertas al público el Centro de Interpretación de CdS (Casa Museo), con la misión de educar y sensibilizar al público sobre el valor del patrimonio histórico, arquitectónico y paisajístico del sitio, y sobre los esfuerzos que se realizan para salvaguardarlo y adaptarlo a nuevos usos. Erigida en 1922 como residencia del comandante del fuerte Clayton, la casa formó parte del conjunto original de la base, diseñado por el arquitecto Samuel M. Hitt, el mismo que terminó el edificio de la Administración del Canal y proyectó el Hospital Gorgas.

CdS es sede y co-organizadora del Congreso Latinoamericano de Clusters (CLAC) junto a la TCI Network.

2015 2018

CdS lanzó su Clúster de Industrias Creativas, una iniciativa que busca concentrar y organizar a los actores de estas industrias, de los sector académico, empresarial, gubernamental y de la cooperación internacional, para impulsar su competitividad y potenciar la innovación.

La Fundación Ciudad del Saber invitó a su comunidad de clientes, usuarios y aliados, así como a sus directivos, a participar en un proceso de diálogo abierto para identificar los retos y las oportunidades en el desarrollo de su misión: ser una comunidad innovadora que impulsa el cambio social a través del humanismo, la ciencia y los negocios. Este esfuerzo dio como resultado la definición de una nueva estrategia para la década 2018-2028, que reta a la Fundación a consolidar lo avanzado y, a la vez, multiplicar el impacto del proyecto tanto en su campus como en el país, poniendo la misión, los clientes y usuarios de Ciudad del Saber en el centro de su gestión.

Se creó la Reserva Biológica dedicada a la memoria del Dr. Rodrigo Tarté, por sus importantes contribuciones al proyecto CdS y al país. El propósito de la reserva (ubicada entre CdS y el Parque Nacional Camino de Cruces) es promover la conservación y la investigación científica.

Ciudad del Saber publicó la primera edición de su revista SAPIENS, un vehículo para compartir el conocimiento y las historias de los miembros de su comunidad innovadora.

2018
1993-2028 CONCEPCIÓN,GESTIÓN, PROYECCIÓN
Visita las seis ediciones de la revista Sapiens aquí.
47

48

gestión, proyección

2018 2028

Este esfuerzo dio como resultado la definición de una nueva estrategia para la próxima década, que reta a la Fundación a consolidar lo avanzado y, a la vez, multiplicar el impacto del proyecto tanto en su campus como en el país, poniendo la misión, los clientes y usuarios de Ciudad del Saber en el centro de su gestión.

Para multiplicar el impacto de Ciudad del Saber, los procesos, las actividades y los equipos de la Fundación están siendo organizados y desarrollados apuntando a cinco grandes líneas estratégicas.

Conoce el documento de estrategia aquí.

multipli 1993-2028 Concepción,
Al cumplir sus primeros 20 años, la Fundación Ciudad del Saber hizo una pausa en su labor para invitar a su comunidad de clientes, usuarios y aliados, así como a sus directivos, a participar en un proceso de diálogo abierto para identificar los retos y las oportunidades en el desarrollo de su misión: ser una comunidad innovadora que impulsa el cambio social a través del humanismo, la ciencia y los negocios.
Estrategia

Modelar la innovación

Proveer el entorno adecuado

Potenciar la incidencia

car el impacto

Evolucionar el modelo de negocio

Transformar la organización

multipli
49

Modelar la innovación

Desarrollar actividades intensivas en conocimiento y capacidades científicas, tecnológicas, empresariales y creativas para la innovación social, con alcance nacional y énfasis en las mujeres y los jóvenes.

¿QUÉ HAREMOS?

Atraer, instalar y retener a los profesionales, organizaciones y empresas con mayor potencial para contribuir a nuestra misión

Organizar e implementar una oferta de servicios especializados para el desarrollo y la articulación de sectores innovadores o estratégicos

Consolidar y escalar los programas de impulso al emprendimiento de nuestro Centro de Innovación

Consolidar a Ciudad del Saber como referente de innovación para el cambio social y promover un mayor conocimiento y respaldo a su misión.

¿QUÉ HAREMOS?

Potenciar la incidencia NUESTRA ESTRATEGIA

Mejorar y ampliar el conocimiento sobre CdS y posicionar a la Fundación como fuente de información clave

Poner en valor las redes de aliados del campus, territoriales y globales de CdS para la incidencia en asuntos públicos

Generar sentido de apropiación y respaldo del público a la misión

1993-2028 Concepción, gestión, proyección 50

Gestionar de forma eficiente y proveer las instalaciones, espacios y servicios requeridos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y usuarios.

¿QUÉ HAREMOS?

Preservar y operar el campus de manera eficiente usando prácticas sostenibles que garanticen su equilibrio ecológico y con el entorno

Planificar el desarrollo urbano del campus proveyendo una oferta adecuada de espacios para nuestros clientes y usuarios

Generar espacios de encuentro, participación y bienestar comunitario y favorecer el disfrute público del campus

Evolucionar el modelo de negocio Transformar la organización

Asegurar una administración de las operaciones y de las finanzas que potencie el valor de los activos, optimice los recursos, diversifique las fuentes de ingreso y garantice la sostenibilidad a largo plazo.

¿QUÉ HAREMOS?

Consolidar la sostenibilidad financiera

Desarrollar nuevas fórmulas de generación de ingresos propios que sean rentables

Desarrollar modelos de financiación alternativos

Consolidar una cultura y un modelo de gestión estratégica centrados en la misión/visión y en la mejora continua de los servicios a los clientes y usuarios.

¿QUÉ HAREMOS?

Transformar la cultura de la Fundación

Asegurar la sostenibilidad del talento

Estructurar la Fundación en base a procesos

Asegurar la gobernanza de la estrategia y desarrollar capacidades de inteligencia organizacional y de negocios

Proveer el entorno adecuado 51

NUESTRA ESTRATEGIA

Plan a tres tiempos

1993-2028 Concepción, gestión, proyección 52

Desarrollar competencias en la Fundación

Enfocado en crear competencias en el ámbito de recursos humanos, relaciones con aliados, clientes y vecinos, sinergias y gobernanza sistemática.

Desarrollar herramientas

Enfocado en fortalecer las sinergias, obtener más recursos, divulgar lo que se está logrando y planes a futuro para conectar mejor con la sociedad.

2018 a 2020 2021 a 2023 2024 a 2028

Desarrollar impacto

Enfocado en cosechar y potenciar logros de los esfuerzos de etapas anteriores.

Incluye la medición constante de impacto en el proceso de gobernanza, fortalecer la educación superior e investigación y divulgar internacionalmente logros.

53

Concepción, gestión, proyección

Los 20 años de la entrega formal del fuerte Clayton fueron conmemorados con una serie de actividades e iniciativas organizadas por la Fundación Ciudad del Saber. Entre ellas, la Lotería Nacional de Beneficencia emitió un billete conmemorativo para el Sorteo de Oro Miercolito, del 30 de octubre de 2019, celebrado en el campus después de la tradicional Siembra de Banderas, que contó con el presidente Ernesto Pérez Balladares como abanderado.

Ante el auge de las industrias creativas y culturales, se lanzó por primera vez el Diplomado en Music Business, en conjunto con IESA. Además, se creó INGENIA, un fondo económico y público que apoya el desarrollo y la ejecución de proyectos culturales y creativos en el campus de Ciudad del Saber.

Ante la crisis sanitaria por COVID-19, la comunidad de Ciudad del Saber respondió a través del humanismo, la ciencia y los negocios. Con el cierre del campus y a falta de una Plaza Socrática física, la dinamización del campus se volcó a una oferta virtual a través de la que se generaron nuevas formas de compartir el conocimiento y de mantener a la comunidad activa, informada y con frecuentes oportunidades de actualización. Poco a poco, a medida que fueron levantándose las cuarentenas y las restricciones de movilidad, el campus se convirtió en un oasis para quienes buscaban espacios para disfrutar al aire libre en un entorno seguro y manteniendo el distanciamiento social.

En este periodo se lanzó el libro VOCES, que reúne testimonios de quienes participaron del proceso de transformación de una base militar a un foro de conocimiento; y la audioguía de CdS, un recorrido por 17 diferentes puntos con datos históricos, recomendaciones, videos, y fotos que brindan una experiencia completa al visitante del campus.

54
1993-2028

Una vez más, fieles a la visión de los fundadores de CdS, los soldados fueron reemplazados con estudiantes a través de la puesta en marcha de la Academia Bilingüe Panamá para el Futuro. El proyecto, desarrollado por MEDUCA con el apoyo de CdS, está dirigido a jóvenes panameños pregraduados con buen desempeño académico en los centros educativos oficiales.

2019 2023
55
56

2020 - El Cuadrángulo Central albergó la instalación producida por TVN para “Héroes por Panamá”, con 2,500 sillas vacías que llevaban el nombre y apellido de las personas que hasta ese momento habían fallecido a causa de la COVID-19.

57

1993-2028 Concepción, gestión, proyección

Ciudad del Saber respondió a la crisis sanitaria por COVID-19 a través del humanismo, la ciencia y los negocios.

ENTRE TODOS: Una declaración colectiva para recordar la fuerza transformadora de la resiliencia y la solidaridad.

Se celebraron 20 años de la entrega formal del fuerte Clayton a la Fundación Ciudad del Saber. En la Siembra de Banderas se contó con el expresidente Pérez Balladares como abanderado, y el sorteo de la Lotería Nacional de Beneficencia fue celebrado en el campus después de la Siembra de Banderas.

El espacio de coworking Innova 109 fue reconocido por los premios Coworker Members´ Choice Award 2019 (CMCA) como el mejor espacio de coworking de Panamá. Este es uno de los únicos premios globales de la industria y se otorga a un solo espacio por ciudad, validando a través de encuestas la experiencia de los miembros del coworking.

Como homenaje a estos 20 años de CdS, la Lotería emitió un billete conmemorativo para el Sorteo de Oro Miercolito, del 30 de octubre de 2019.

CdS fue sede y coorganizadora junto a SENACYT de REDPOP - Congreso de la Red de Popularización de la Ciencia y la Tecnología en América Latina y el Caribe, que reunió a divulgadores de ciencia del continente.

La planta baja del edificio 104, desde el que operaba el Comando Sur cuando aún era una base militar y posteriormente se convirtió en las oficinas administrativas de la Fundación Ciudad del Saber, fue transformado en el Innova 104. Este espacio de coworking brinda oficinas a algunos de los emprendedores que componen la comunidad del Centro de Innovación de CdS.

Con más de 100 reuniones de trabajo, el Comité de Gestión de Crisis de la FCdS se aseguró de la implementación de los protocolos indicados por las autoridades de salud para que la operación del campus continuara, en un ambiente de confianza que fuera ejemplo de buenas prácticas.

El Ministerio de Cultura y la FCdS firmaron un convenio de cooperación para desarrollar e implementar el Sistema de Información Cultural de Panamá (Sicultura).

La FCdS lanzó el Fondo INGENIA que apoya el desarrollo y la ejecución de proyectos culturales y creativos en el campus de Ciudad del Saber. Es un mecanismo de inversión en el sector cultural y creativo de Panamá.

La Academia Bilingüe Panamá para el Futuro, iniciativa desarrollada por MEDUCA con el apoyo de Ciudad del Saber, inició su primer periodo de clases con los 145 estudiantes seleccionados a nivel nacional para participar en el proyecto dirigido a jóvenes panameños pregraduados con buen desempeño académico en los centros educativos oficiales. Su objetivo es brindar a los estudiantes un alto rendimiento educativo, una formación integral y excelente para que puedan egresar del nivel medio con estándares de calidad internacional.

La Fundación Ciudad del Saber realizó el lanzamiento oficial del libro “Voces de Ciudad del Saber”, el cual reúne testimonios sobre la transformación de la antigua base militar estadounidense, ubicada en Clayton, hacia lo que hoy conocemos como Ciudad del Saber.

2020 2021
HITOS
2019
58

Luego de dos décadas de administración por parte del Patronato Ciudad Deportiva Kiwanis, la Fundación Ciudad del Saber inició una nueva etapa en la historia del campus al asumir la responsabilidad de la administración del Parque Ciudad del Saber. El espacio está conformado por áreas verdes, canchas deportivas, piscina, gimnasio y parque para niños.

El Centro de Innovación de Ciudad del Saber creó el programa de Incubación de Startups en alianza con Bridge for Billions. En conjunto con el BID; también realizaron el proyecto de Capacitación de Emprendedores de Industrias Creativas y Culturales (CREA), en apoyo a la iniciativa del Ministerio de Cultura “Crea en Panamá 2030”. Este proyecto buscaba proteger y promover los emprendimientos, empresas y ecosistemas culturales y creativos del país.

Tras un año de encierro, arrancó por primera vez bajo una agenda consolidada, el programa anual al Aire Libre en Ciudad del Saber, atrayendo al campus a decenas de miles de personas, a una amplia variedad de eventos de cultura y comunidad que van desde cine, artes escénicas, música, gastronomía, hasta deporte, meditación, baile, skating, exposiciones y conversatorios.

La Fundación Ciudad del Saber diseñó y desarrolló Sicultura, portal web de acceso público del Ministerio de Cultura que favorecerá un mejor conocimiento de la realidad cultural del país, por medio de un directorio y un mapa de recursos, así como de estadísticas sobre las actividades del ecosistema creativo y de notas informativas.

Se cumplieron 25 años del Decreto Ley Nº6 de 10 de febrero de 1998, por el cual se aprobó el contrato entre el Estado y la FCdS.

Más de 25,000 personas asistieron al concierto de cierre del Panama Jazz Festival, que llegó a su edición número 20.

La ATP y la FCdS dieron inicio a un proyecto que brindaba capacitaciones a emprendimientos con orientación turística en varias comunidades del país.

Ciudad del Saber lanzó su Audioguía, una iniciativa que surgió con el objetivo de acercar el campus al público y generar en ellos el sentido de pertenencia que solo ocurre a través del conocimiento y la puesta en valor del patrimonio histórico, arquitectónico y cultural del campus. La audioguía de Ciudad del Saber -disponible en inglés y español- es un recorrido por 17 diferentes puntos con datos históricos, recomendaciones, videos, y fotos que brindan una experiencia completa al visitante del campus.

Hoy, el equipo de la Fundación Ciudad del Saber está conformado por colaboradores, en contraste con aquellas primeras 11 personas que ingresaron al antiguo fuerte Clayton, para hacer realidad este

SENACYT creó el Centro Regional de Innovación de Vacunas y Biofármacos con el apoyo de CdS. Ambas entidades impulsan la iniciativa Clúster de Salud, que coordinará los esfuerzos públicos y privados para crear un polo de innovación en salud y biociencias.

Canal de Empresarias lanzó su 9ª convocatoria anual. Cerca de 5,500 mujeres han participado desde su creación.

Se gradúó la primera generación de estudiantes de la Academia Bilingüe Panamá para el Futuro.

proyecto.+175

HITOS
2019 2023 2022 2023 1993-2028 CONCEPCIÓN, GESTIÓN, PROYECCIÓN
59
60

Visita los informes que recogen las soluciones que surgieron desde nuestra comunidad innovadora para afrontar la pandemia.

NOS ADAPTAMOS SOLIDARIZAMOS INFORMAMOS NOS CUIDAMOS
3 1 2
62

2023 - El Cuadrángulo Central volvió a ser el espacio de convivencia y de disfrute durante el Panama Jazz Festival 2023, como parte de la Agenda al Aire Libre de Ciudad del Saber.

63

Una mirada a nuestro ecosistema

Ciudad del Saber está compuesta por un grupo diverso de personas: científicos, empresarios, académicos y artistas, entre muchos otros profesionales de distintas disciplinas. Quienes frecuentan, laboran o viven en el campus, cuentan con todo lo necesario para desarrollar sus actividades.

A lo largo de 25 años, este proyecto país se ha ido transformando y robusteciendo hasta consolidar hoy día un ecosistema en el que conviven más de 200 entidades, entre ellas: empresas internacionales, centros de investigación científica y social, universidades y organismos internacionales, así como entidades gubernamentales y ONGs de alcance global.

Según datos actualizados al año 2019, Ciudad del Saber está conformada por una fuerza laboral compuesta en un 48% por mujeres y en un 52% por hombres, representación congruente con la estrategia institucional que impacta a través del empoderamiento de la mujer y de la juventud.

Hasta 2019, los miembros de esta comunidad refuerzan una de las aspiraciones centrales de Ciudad del Saber: aumentar la competitividad del país a través del mejoramiento de las capacidades del talento local. En ese sentido, este espacio favorable para los negocios, la investigación y la innovación, potencia a las organizaciones afiliadas para que sigan aportando al país plazas de trabajo en el campus, ocupadas en un 47% por talento local y en un 53% por talento internacional.

Un 42% de las entidades que están presentes en Ciudad del Saber son de origen panameño y

colaboran estrechamente con el 58% representado por organizaciones y empresas de todas partes del mundo. Adicionalmente, se caracterizan por ser instituciones maduras que evolucionan gracias a las ventajas de tener presencia en el campus. Actualmente, el 70% de ellas cuenta con más de 10 años de trayectoria, aportando gran solidez al desempeño y desarrollo de este proyecto.

Ciudad del Saber conecta al sector público, privado e intergubernamental, con el objetivo de impulsar el desarrollo social y económico. Este dato es respaldado por un 60% de las entidades que afirman colaborar con otros miembros de la comunidad.

Dichas colaboraciones entre afiliados se dan primordialmente en asistencias técnicas, asesorías y mentorías, así como en intercambios de conocimiento, transferencias tecnológicas, creación de programas en comunidades, desarrollo de investigaciones e inversiones conjuntas.

Ciudad del Saber apoya a las entidades que cumplen con sus criterios de admisión a través de incentivos fiscales, migratorios y laborales, especialmente diseñados para el fomento de la investigación, la innovación, la transferencia de conocimiento y la tecnología.

NUESTRA COMUNIDAD
Nuestra comunidad 64

8 mil EMPLEOS DIRECTOS

48% DE LA FUERZA LABORAL DE LA COMUNIDAD ESTÁ CONFORMADA POR MUJERES

+200 MIEMBROS / AFILIADOS

58% EMPRESAS PANAMEÑAS EMPRESAS DE ORIGEN INTERNACIONAL

42%

65

Desde la mirada empresarial

A lo largo de dos décadas, Ciudad del Saber ha atraído a empresas y entidades de sectores intensivos en conocimiento, de base tecnológica y de alto valor agregado. En Ciudad del Saber tienen sede empresas y organizaciones comprometidas con la innovación, la investigación y el desarrollo (I + D + i) . Para ello, el campus ofrece un ambiente adecuado y oportunidades para la colaboración y el intercambio de conocimiento y experiencias.

Por 25 años, Ciudad del Saber ha convocado de forma selectiva a miembros de excelencia para formar parte de su comunidad, con la intención de promover el trabajo en temáticas claves identificadas como motores de desarrollo social y económico, tales como: tecnología, ciencia, asuntos humanitarios, derechos humanos, educación, salud, logística e industrias creativas y culturales.

Hoy día, más de 80 empresas enfocadas en investigación, desarrollo e innovación forman parte de este ecosistema. En adición, un 78% de las empresas afiliadas afirma destinar un presupuesto anual para I+D+i, un 93% de ellas declara generar nuevo conocimiento, mientras que un 83% transfiere y divulga conocimiento.

Ese esfuerzo se ve reflejado en la creciente demanda de profesionales altamente

capacitados en las áreas de investigación. Resalta, por ejemplo, el aumento en un 7% de este personal entre 2018 y 2019. Este recurso humano aporta al país talentos con alto nivel de formación académica, visible en el 35% de la fuerza laboral en Ciudad del Saber, que cuenta con postgrado, maestría o doctorado.

El 81% del tejido empresarial con presencia en el campus está dedicado a la tecnología y a la ciencia desde diferentes perspectivas, como banca y finanzas, construcción, energía, biotecnología, salud humana y animal, entre otros. Ciudad del Saber cuenta con un robusto ecosistema empresarial que investiga, desarrolla, comercializa soluciones y genera miles de empleos directos e indirectos.

NUESTRA COMUNIDAD
Nuestra comunidad 66

DE LA FUERZA

LABORAL CUENTA CON POSGRADO, MAESTRÍA O DOCTORADO

Tecnologías de la información y la comunicación

Tecnologías de la información y la comunicación

Ciencias Logística

Ciencias Logística

+80

EMPRESAS I + D + i

LABORA CON UNIVERSIDADES NACIONALES

Gestión ambiental Industrias creativas

Gestión ambiental Industrias creativas

35% 58% 83%

TRANSFIERE Y DIVULGA CONOCIMIENTO

67

Desde la mirada académica

Ciudad del Saber ha establecido sólidas alianzas con instituciones de prestigio para el desarrollo de sus programas académicos en el centro de las Américas, permitiéndoles así, ampliar su oferta y su público objetivo. Dentro del campus, se puede encontrar una gran variedad de centros y programas educativos y especializados. Una amplia gama de opciones académicas que van desde la arquitectura hasta la biotecnología, desde la ingeniería hasta los negocios, desde la educación de idiomas hasta el aprendizaje experiencial, y desde el diseño hasta la música.

Ciudad del Saber busca complementar la oferta académica nacional a través de un marco legal especial que facilita la atracción y el establecimiento de entidades académicas de prestigio internacional. Por ello, a lo largo de 25 años, ha consolidado la presencia de cerca de 30 instituciones dedicadas al sector académico que, desde el campus, imparten más de 150 programas para Panamá y la región. Esta comunidad promueve la participación de profesores y estudiantes internacionales, enriqueciendo el desarrollo educativo del país.

La oferta académica en Ciudad del Saber está conformada en un 46% por programas de educación superior relacionados con ciencia y tecnología, otro 40% con programas enfocados en ciencias sociales y empresariales. Además, busca impulsar el desarrollo de la educación

formal de manera sostenida en sectores de alto potencial como las industrias creativas, que representa actualmente un 14% de la oferta en este ecosistema.

El 56% de las entidades de enseñanza superior afiliadas a Ciudad del Saber provienen de otros países y representa una mezcla entre universidades, escuelas de negocios, escuelas técnicas y centros de capacitación.

Las entidadades académicas afiliadas se enfocan en brindar diferentes tipos de credenciales, siendo el 27% de ellas, licenciaturas y técnicos superiores; un 34%, maestrías, posgrados o doctorados; y un 39%, certificaciones de programas cortos que buscan ser formatos más ágiles adecuados al constante cambio en las necesidades del mercado.

NUESTRA COMUNIDAD
68
Nuestra comunidad

27 ENTIDADES ACADÉMICAS

+150 PROGRAMAS ACADÉMICOS

48%

92% DE ESTAS ENTIDADES SON DE ORIGEN INTERNACIONAL

SE CONCENTRAN EN MAESTRÍAS O POSGRADOS, LICENCIATURAS Y PROGRAMAS DE EDUCACIÓN CONTINUA

69

Ecosistema Académico en cifras

ONGs

Entidades gubernamentales

70

11% 12%

19%

Otro tipo de organizaciones 36% 22%

27 Institutos de educación superior Universidades

Técnicos superiores Doctorados

El 92% de los programas académicos que se dictan desde la plataforma de Ciudad del Saber se concentran en maestrías o posgrados, licenciaturas y programas de educación continua.

Licenciaturas

Ciudad del Saber promueve la transferencia de conocimiento entre entidades de educación internacionales y talento local para elevar la competitividad del país.

TIPO DE OFERTA ACADÉMICA Educación continua

comunidad
Nuestra
entidades dedicadas a abordar la temática académica y de educación, que dictan más de 150 programas de diferentes tipos de credenciales 48% de esas entidades es de origen internacional TIPO DE ENTIDAD
Maestrías y postgrados
52% 24%
16% 5% 3%

Study Abroad

La Fundación Ciudad del Saber brinda su apoyo a universidades extranjeras, como parte de la diplomacia académica impulsada a través de programas de corta estadía llamados Study Abroad. Estos programas promueven a Panamá como destino académico, mientras que fortalecen el aprendizaje y la experiencia cultural de los participantes con visitas a empresas y organizaciones establecidas en Ciudad del Saber y en el país.

Datos del programa:

+27 universidades internacionales han sido apoyadas en el diseño, desarollo y ejecución de programas Study Abroad, abarcando +10 diferentes áreas de estudio.

96% de estas universidades son de E.E.U.U., de las cuales 20 se encuentran en el Top 200 según el U.S. News & World Report.

+1,500 participantes, entre estudiantes y profesores.

+15 nacionalidades.

+50 empresas e instituciones aliadas -nacionales e internacionales- apoyan a Study Abroad mediante visitas técnicas y presentaciones.

TEMÁTICAS DE OFERTA ACADÉMICA Empresarialidad y Negocios Tecnología Industrias Creativas Ciencias Sociales Biociencias Transformación Digital Sostenibilidad 35% 32% 12%
Las temáticas relacionadas con negocios y tecnología dominan el70% de los contenidos que se ofrecen desde la plataforma Ciudad del Saber.
9% 6%4% 2%
71

Nuestra comunidad

Desde la mirada proyecto país

Ciudad del Saber es un punto de encuentro que busca construir una sociedad más próspera, inclusiva, democrática y sostenible a través de la vinculación del sector público con el sector privado e intergubernamental.

Debido a este espíritu de colaboración intersectorial, el Gobierno Nacional cuenta con presencia en el campus de 20 entidades, específicamente aquellas que trabajan en ciencia, tecnología, desarrollo humano e investigación.

Investigación científica

La ciencias cuentan con su máximo representante nacional a través de la sede de la Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología – SENACYT, que además fue una de las primeras instituciones en establecerse en Ciudad del Saber, en el año 2000.

El surgimiento de un variado grupo de Asociaciones de Interés Privado (AIP) ha generado importantes aportes al desarrollo científico y tecnológico del país. Como ejemplo de ello, desde 2002, INDICASAT-AIP se ha enfocado en su producción científica y cuenta con más de 500 publicaciones en revistas internacionales. Según una evaluación por Elsevier Research Intelligence, INDICASAT-AIP incrementó su productividad científica en un 253% entre 2012-2017 gracias a colaboraciones nacionales e internacionales que logran proyectar al país globalmente.

Investigación política y social

En 2017, se constituyó CIEPS, AIP enfocada en

desarrollar investigación en ciencias políticas y sociales, cuya misión se enfoca en producir conocimiento para la formulación de políticas públicas y para la toma de decisiones en los sectores público y privado. Esto lo hacen a través de tres líneas de investigación:

• Opinión pública

• Bienestar económico

• Instituciones y actores políticos

Desarrollo humano y educación

Desde este campus, entidades gubernamentales ejecutan programas que promueven la innovación educativa. Destaca el caso del Ministerio de Educación, que ha instalado en Ciudad del Saber a la Academia Bilingüe Panamá para el Futuro, la primera escuela pública con un bachiller internacional bilingüe en Panamá, que tiene como finalidad brindar a sus egresados la oportunidad de aplicar en distintas universidades internacionales y tener una formación en estudios superiores de calidad. Los participantes de la Academia, estudiantes de todo el país –incluyendo las comarcas– son elegidos por sus méritos académicos. Esta población estudiantil está conformada en un 68% por mujeres. El programa cubre los gastos académicos y personales de los beneficiarios, incluyendo útiles escolares, vivienda, alimentación, uniformes y computadoras.

NUESTRA COMUNIDAD
72

MILLONES INVERTIDOS EN I + D + i ENTRE 2018 Y 2019

70 DE AUMENTO EN PRODUCTIVIDAD CIENTÍFICA

253%

79

ESTUDIANTES

FORMARON PARTE DE LA PRIMERA GRADUACIÓN DE LA ACADEMIA BILINGÜE PANAMÁ PARA EL FUTURO

73

Desde la mirada humanitaria

Ciudad del Saber es una comunidad que brinda las condiciones necesarias para congregar diversas instituciones y agencias regionales, así como organizaciones no gubernamentales y sin fines de lucro de ayuda humanitaria que tienen como objetivo común mejorar la calidad de vida de miles de personas en Panamá y la región. Desde la creación del proyecto, múltiples instituciones tuvieron la claridad de identificar el valor que representaría para sus operaciones tener presencia en Ciudad del Saber. Así, por ejemplo, la Agencia Española de Cooperación Internacional fue una de las primeras en instalarse en el campus, en el año

Al año siguiente, la Oficina Regional para América Latina y el Caribe del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) se establecería en Ciudad del Saber, convirtiéndose en un referente para los organismos internacionales con operaciones en la región. Esto inició una reacción en cadena que atrajo a otras agencias, fondos y programas del Sistema de Naciones Unidas, evidenciando la valiosa oportunidad que representaba coexistir en una misma comunidad, aprovechando los beneficios asociados a la proximidad entre sí, la implementación de servicios comunes y los recursos compartidos.

Fue así como, en por iniciativa del Ministerio de Relaciones Exteriores y con la aprobación de las Naciones Unidas, fue confirmada la designación de Ciudad del Saber como Hub Interagencial de la ONU para América Latina y el Caribe. Esta designación fue posteriormente respaldada con la visita a Ciudad del Saber del Secretario General, Ban Ki-moon. Desde entonces, en Ciudad del Saber se trabaja en facilitar la aspiración de las Naciones Unidas de operar de manera efectiva,

eficiente, coherente y coordinada, en un espacio y marco común de gestión, siempre Unidos en la acción. Ciudad del Saber es además sede para una pluralidad de organismos internacionales de excelencia con operaciones en América Latina, como la Federación Internacional de las Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, Save the Children, Plan Internacional, OEA y OEI; que forman parte de un grupo de +35 ONGs y organismos.

En tiempos en los que la virtualidad permite la posibilidad de trabajar y colaborar desde cualquier parte del mundo, Ciudad del Saber continúa siendo un espacio físico que alberga y promueve la colaboración a través de las relaciones humanas y en el que se presentan constantemente oportunidades para sinergias y la posibilidad de amplificar el impacto de las instituciones enfocadas en el desarrollo humano, sobre todo para dar respuesta a situaciones de crisis, en las que la rapidez, agilidad y maximización de recursos es vital.

Que la comunidad de ayuda humanitaria coincida en Ciudad del Saber, además de misionalmente,

NUESTRA COMUNIDAD
comunidad 74
Nuestra

en el día a día a través de actividades en comunidad, como residentes y vecinos, como colegas y amigos, agrega un valor inmensurable, por ejemplo, al momento de trasladarse a otras latitudes en respuesta a catástrofes.

Este fue ciertamente el caso en del terremoto ocurrido en Haití. La presencia de los diversos organismos internacionales en Ciudad del Saber permitió la rápida coordinación y respuesta articulada para el vecino país. Además, se vivió de primera mano el espíritu colaborativo cuando se compartían recursos como los vuelos humanitarios, siendo fieles al espíritu de cooperación, propio de las instituciones que representan.

Más recientemente, la pandemia, que agregaba un nivel de dificultad con las restricciones sanitarias de distanciamiento, dejó en evidencia que la amplitud de los espacios físicos en Ciudad del Saber fue de gran ayuda para la continuidad de la operación de una labor que, a diferencia de otras actividades, no se detiene nunca.

+35 HUB

ORGANIZACIONES INTERNACIONALES Y ONGS

INTERAGENCIAL DE LAS NACIONES UNIDAS

Estos son ejemplos insignia de la importancia, el valor y el impacto de contar con la presencia de estos organismos en una red de colaboración solidaria que une sus esfuerzos y multiplica el alcance de sus misiones.

Además, Ciudad del Saber ofrece un ambiente óptimo para las capacitaciones y actualizaciones de los trabajadores humanitarios, quienes participan a nivel regional de seminarios y conferencias que les permiten adquirir nuevos conocimientos y mantenerse actualizados para continuar su servicio a las poblaciones más vulnerables.

La presencia de esta red de cooperación y solidaridad en Ciudad del Saber pone al país en un primer plano a nivel internacional, en el que se desarrollan políticas y se definen programas de gran impacto para la región.

Todo esto desde un campus que facilita sinergias, maximiza el uso de recursos, produce economías a escala en la prestación de servicios, fomenta el uso de espacios compartidos y aumenta la capacidad de adoptar enfoques estratégicos, enmarcado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

75

El área llamada

La

Hoy, más de 25 edificios, están ocupados por organizaciones no gubernamentales de impacto positivo para Panamá, la región y el mundo.

Herradura es la más antigua del complejo del Fuerte Clayton. Hoy alberga en su mayoría a organizaciones en pro del desarrollo humano y social. CONGREGAMOS

LA HERRADURA

Foto cortesía Colección Vicente A. Pascual 76

HERRADURA

77

Nuestra comunidad

Desde la mirada innovadora y emprendedora

La comunidad del Centro de Innovación se desenvuelve en un ambiente ideal para la creación de proyectos innovadores con una amplia gama de servicios, talleres, eventos de networking, actividades de desarrollo de equipos y espacios diseñados que fortalecen el ecosistema emprendedor.

Inaugurado el 31 de mayo del , con 15 iniciativas registradas como empresas fundadoras, quienes recibieron servicios de apoyo en su creación inicial, nació la Incubadora de Empresas de Panamá (IDEP) por Ciudad del Saber.

En , la incubadora de empresas se transformó en el Acelerador Tecnológico Empresarial de Panamá Don Alberto Motta (ATEP), enfocando sus esfuerzos en apoyar emprendimientos innovadores con énfasis en componentes tecnológicos. Es en este momento donde se reconoció la importancia de una cultura y “ecosistema” de apoyo,

mediante la alianza de entidades públicas y privadas e inversionistas sensibilizados, así como un marco normativo adecuado.

En , ATEP se convirtió en el Acelerador de Empresas de Panamá Don Alberto Motta (AEP), expandiendo la visión de los emprendedores con proyectos de alto potencial de crecimiento en cualquier sector de la economía, más allá de las áreas tecnológicas y científicas. En este momento, se identificó la necesidad de hacer énfasis en el trabajo de networking.

En , la AEP inició la ejecución del Proyecto de Apoyo al Emprendimiento Dinámico de Panamá con el apoyo del BIDFOMIN, con el objetivo de crear las bases para el ecosistema de emprendimiento necesario, articulando todos los elementos para convertirse en una red de recursos a disposición de los emprendedores innovadores.

NUESTRA COMUNIDAD
78

A través del Centro de Innovación, Ciudad del Saber cuenta con más de dos décadas de experiencia desarrollando el ecosistema del emprendimiento en Panamá. Hay una importante comunidad de innovación, conformada por emprendedores y profesionales independientes de diversos sectores que abordan el mundo de los negocios con creatividad y espíritu pionero.

79

Evolución de la Incubadora de Empresas de Panamá al Centro de Innovación de Ciudad del Saber

Formada con 15 iniciativas registradas como empresas fundadoras +2000

emprendedores pasaron por capacitaciones de Plan de Salto

2000

Enfocado en brindar apoyo a emprendimientos innovadores con énfasis en componentes tecnológicos

2004

Visión ampliada a proyectos de alto potencial de crecimiento en cualquier sector de la economía, enfatizando la importancia del networking

2008

Desde , el Centro de Innovación realizó por primera vez el Estudio Global de Emprendimiento (GEM). Esta iniciativa, llevada a cabo en alianza con la Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (AMPYME) y el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), describe al emprendedor y su entorno y ayuda a identificar los factores que incrementan los niveles de emprendimiento, a través de una metodología común de medición en todos los países involucrados. El GEM es el esfuerzo más grande a nivel mundial para la medición del emprendimiento y la identificación de los factores que, a nivel institucional, cultural, normativo y de políticas públicas, determinan el nivel de actividad emprendedora.

Es así como, tras analizar los logros obtenidos en años anteriores, para Ciudad el Saber surgió la necesidad de reenfocar sus prioridades estratégicas, y entre 2013 y 2014 se transformó el Acelerador de Empresas de Panamá en el Centro de Innovación de Ciudad del Saber.

En , dentro del Centro de Innovación, surgió Canal de Empresarias, programa

Reenfoque de prioridades estratégicas, apoyo más inclusivo al ecosistema emprendedor, tanto a emprendimientos innovadores como a emprendimientos tradicionales

2014

2015

Discovery: 80 startups

que brinda a las mujeres emprendedoras la posibilidad de acceder a capacitación, espacios colaborativos, inversión, redes de contacto, entre otros beneficios. Este programa, de alto impacto social, ha beneficiado a más de 5 mil mujeres a través de ocho generaciones que han culminado exitosamente los programas y talleres de formación.

Posteriormente, como resultado de Canal de Empresarias, surgió una nueva línea de negocios y de incidencia para el Centro de Innovación: los proyectos de emprendimiento por sectores. Gracias a alianzas con organizaciones e instituciones como: ACNUR, el Ministerio de Cultura, la Autoridad de Turismo de Panamá y la Alianza para el Emprendimiento y la Innovación, se han creado programas con el objetivo de aportar capacitaciones, mentoría y en algunos casos, capital semilla a emprendedores de distintos sectores y áreas de Panamá.

En se creó el programa Discovery para atender emprendimientos en etapa temprana a través de capacitaciones, en el cual participaron 80 startups. Este programa

Incubadora de Empresas de Panamá (IDEP) Acelerador Tecnológico Empresarial Don Alberto Motta (ATEP) Acelerador de Empresas de Panamá Don Alberto Motta (AEP) Centro de Innovación de Ciudad del Saber
Nuestra comunidad 80

2017

2019 2020 2021-2022

evolucionó posteriormente al programa ENTER, por el que pasaron unos 50 startups.

Finalmente, en el , se consolidó como el programa de Incubación de Startups por parte de Ciudad del Saber en alianza con Bridge for Billions*. Unos 58 startups en etapa temprana han pasado por el programa de cuatro meses que mezcla capacitaciones, acompañamiento uno a uno y una plataforma en línea que les permite crear y afinar su plan de negocios.

Paralelamente, el programa de Aceleración e Inversión en Startups nació con la premisa de impulsar emprendimientos innovadores panameños en etapas más avanzadas a través de capital pre-semilla y apoyo en espacios de oficina, con una tesis de inversión de lograr siete veces la valorización invertida en un transcurso de 10 años. Hasta diciembre de 2022, Ciudad del Saber ha invertido en 18 startups un total de B/.520,000.00. Este portafolio de inversión está valorado actualmente en B/.1.8M, principalmente por el crecimiento de startups como Wisy, SIA, Munily y Hauzd.

A lo largo de 20 años, Ciudad del Saber ha impactado en el ecosistema de emprendimiento del país con programas dirigidos a distintos sectores de emprendimiento y en distintas etapas de crecimiento. A través del Centro de Innovación, ha logrado multiplicar el impacto mediante alianzas con instituciones, ONGs y empresas que comparten la visión del emprendimiento como motor para el cambio social.

El Centro de Innovación de Ciudad del Saber continúa trabajando en generar programas y servicios de valor agregado para los emprendedores que les permitan crecer tanto nacional como internacionalmente.

81

* Bridge for Billions es una plataforma tecnológica que ayuda a los emprendedores a aterrizar sus ideas, desarrollarlas y estructurarlas, para así poder lanzar sus negocios. 2018
Programa de incubación CdS + B4B: 58 startups
Enter: 50 startups

El Centro de Innovación hoy

El Centro de Innovación de Ciudad del Saber acompaña a los emprendedores a lo largo de su camino a través de programas, espacios y servicios enfocados en potenciar el crecimiento e impacto de sus emprendimientos. Los tipos de emprendimientos que reciben acompañamiento del Centro de Innovación se clasifican en dos grandes grupos, que tienen a su disposición cuatro programas:

Programas para Startups:

Este primer grupo está conformado por emprendimientos con innovación, altamente escalables. Para ellos, existen dos programas diseñados con énfasis en las etapas de incubación y aceleración.

• Programa de incubación de startups en alianza con Bridge for Billions – para emprendimientos innovadores en etapa temprana

• Programa de aceleración de startups – para emprendimientos innovadores en etapas más avanzadas

Programas para emprendimientos tradicionales:

Bajo este segundo grupo están desde los emprendedores artesanales hasta aquellos empresarios que generan empleos con su emprendimiento en industrias tradicionales.

• Programa Canal de Empresarias – programa de incubación para emprendimientos femeninos

• Programas con aliados - programas en alianza con múltiples sectores (ayuda humanitaria, cultura, turismo, etc.)

NUESTRA COMUNIDAD
Nuestra comunidad 82

4 PROGRAMAS ESTABLECIDOS

+150

EMPRESAS HAN PASADO POR PROGRAMAS DE INNOVACIÓN

18

EMPRENDIMIENTOS HAN RECIBIDO FONDOS DE LA FUNDACIÓN CIUDAD DEL SABER

1.8 MILLONES VALOR ESTIMADO DEL PORTAFOLIO DE INVERSIÓN

83

Programas para Startups

Programa de Incubación de Startups

El programa de Incubación de Ciudad del Saber busca startups en etapa entre idea a producto mínimo viable. Es un programa de cuatro meses que busca formar y desarrollar a la siguiente generación de startups que revolucionará el panorama del emprendimiento en Panamá, la región y el mundo.

Durante el programa, los emprendimientos seleccionados pondrán a prueba la viabilidad de su idea a través de diversas metodologías, y contarán con una mentoría personalizada, acompañamiento de parte del equipo de Startups de Ciudad del Saber, sumado al acceso a la plataforma online de incubación, disponible gracias a la alianza con Bridge for Billions. Bridge

for Billions es una plataforma tecnológica que ayuda a los emprendedores a aterrizar sus ideas, desarrollarlas y estructurarlas, para así poder lanzar sus negocios.

Todo esto con el fin de crear bases sólidas para su negocio, ganar claridad de quiénes son sus clientes ideales, desarrollar su modelo de negocios y definir una estructura financiera para poder operar de forma sostenible y escalable.

El programa culmina con un Demo Day en donde tienen la oportunidad de presentar sus startups, la entrega de un resumen ejecutivo de su plan de negocios y una certificación por su participación del Programa de Incubación.

DE LOS FUNDADORES DE STARTUPS INCUBADOS SON MUJERES

DE LOS EMPRENDEDORES EN STARTUPS INCUBADOS

CUENTA CON MAESTRÍA O DOCTORADO

33 49% 34% AÑOS ES LA EDAD PROMEDIO ENTRE LOS EMPRENDEDORES DE STARTUPS INCUBADOS

NUESTRA COMUNIDAD
Nuestra comunidad 84

Programa de Aceleración de Startups

El programa de aceleración de startups de Ciudad del Saber es un proceso intensivo de tres meses que busca impulsar el crecimiento acelerado de las startups seleccionadas.

Durante este periodo, los proyectos tendrán acceso a diversos recursos, como capital semilla de hasta B/. 25,000, acompañamiento personalizado por parte del equipo de Ciudad del Saber, créditos para utilizar en sus espacios de coworking Innova, así como acceso a una amplia red de mentores especializados.

Además, tienen la oportunidad de compartir experiencias y aprender de otros emprendedores, creando así una base sólida

para el proceso de escalamiento de sus startups. Con este programa, Ciudad del Saber busca apoyar y fomentar el desarrollo de proyectos innovadores con gran potencial de crecimiento.

37 40% 100%

AÑOS ES LA EDAD PROMEDIO ENTRE LOS EMPRENDEDORES DE STARTUPS ACELERADOS

DE LOS FUNDADORES DE STARTUPS ACELERADOS SON MUJERES

DE LOS EMPRENDEDORES ACELERADOS CUENTA CON EXPERIENCIA

INTERNACIONAL (HAN VIVIDO, TRABAJADO O ESTUDIADO EN EL EXTRANJERO)

85
86

Los INNOVA de Ciudad del Saber están a disposición de los emprendedores. Más que espacios de co-working, son una verdadera comunidad cuyos miembros intercambian, aprenden y crecen.

87

Programas para Emprendimientos Tradicionales Programas con aliados

Los proyectos de emprendimiento por sectores son programas con el objetivo de aportar capacitaciones, mentorías y en algunos casos, capital semilla a emprendedores de distintos sectores y áreas de Panamá. Estos son posibles gracias a alianzas con organizaciones e instituciones como: el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados - ACNUR, la Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa – AMPYME, el Ministerio de Cultura, la Autoridad de Turismo de Panamá – ATP, y la Alianza para el Emprendimiento y la Innovación - AEI.

Año Nombre del Programa Aliado/Sector Participantes Breve descripción Impacto

2020 Mi Plan de Negocio AMPYMEAutoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa

20212023 Emprendiendo Juntos ACNUR - El Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados

Personas con ideas de negocios y empresas operando

Refugiadas y solicitantes de refugio

20202022 Crea en Panamá Ministerio de Cultura Emprendedores culturales a nivel nacional

Programa conjunto para capacitar a emprendedores panameños en el desarrollo y creación de sus planes de negocios para que presentarlos ante los bancos del estado y recibir financiamiento.

Programa diseñado para impactar en el desarrollo de empresas lideradas por emprendedoras refugiadas y solicitantes de refugio con el fin de brindarles herramientas y una plataforma segura para crecer.

La República de Panamá suscribió un Contrato de Préstamo con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para el financiamiento del “Programa de Apoyo para la Conservación y Gestión del Patrimonio Cultural y Natural” de Panamá, cuyo organismo ejecutor era el Ministerio de Cultura. El objetivo general fue contribuir a la preservación y puesta en valor de bienes patrimoniales culturales y naturales del país.

20222023 Re-Actívate Panamá Turismo

AEI - Alianza para el Emprendimiento e Innovación de Panamá

Emprendedores turísticos del área de Herrera y Los Santos, con énfasis en el área de Pedasí

La AEI puso en marcha el programa Re-Actívate Panamá con el propósito de apoyar a los emprendedores turísticos, localizados en Pedasí, que fueron afectados por la pandemia provocada por el COVID-19. Para llevar a cabo el programa, se contó con los aportes de Grupo Rey. Dicho apoyo sirvió para reactivar los emprendimientos de una manera integral e innovadora, a través de operadores en territorio dedicados a brindar asistencia técnica y financiamiento.

266,000 participantes y 75,000 planes de negocio desarrollados.

Más de 300 refugiados participantes.

El Proyecto alcanzó a 1,200 emprendedores y empresarios en todo el territorio nacional con prioridad a las áreas de Colón (Colón, Portobelo y San Lorenzo) y el Centro Histórico de Panamá (comprendiendo las áreas de San Felipe, Santa Ana, Chorrillo y Ancón), de los cuales 97 de ellos recibieron fondos no reembolsables para potenciar sus emprendimientos y empresas.

Fueron capacitados 50 emprendedores de las áreas de Herrera y Los Santos, con énfasis en Pedasí.

NUESTRA COMUNIDAD
comunidad
Nuestra
88

Programa Canal de Empresarias

Desde el año 2014, el Centro de Innovación puso en marcha -con el apoyo de BID FOMIN- un proyecto destinado específicamente a mujeres emprendedoras y empresarias. El objetivo del programa es impactar en el desarrollo y crecimiento de negocios liderados y gestionados por mujeres, disminuyendo así la desigualdad entre las mujeres y hombres a nivel empresarial. Además, busca mejorar el desempeño de estas empresas, su acceso a financiamiento y a nuevos mercados e ingresos.

Luego de ocho generaciones, unas 5,400 mujeres se han visto beneficiadas a través de la participación en los procesos de capacitación y acompañamiento de este proyecto, que ha situado a Ciudad del Saber como referente del emprendimiento femenino.

El programa está dividido en cuatro fases consecutivas, con énfasis en: mejorar el perfil empresarial, trabajar en las habilidades creativas y de innovación, ahondar en su conocimiento de emprendimiento y desarrollo de negocio, para, por último, pasar a las mentorías individuales.

Gracias al Programa Canal de Empresarias, se creó la red Emprende Igualdad, en la que participan más de 20 entidades del ecosistema empresarial panameño, y a través de la que se genera un espacio de intercambio y conocimiento pionero en el país, con énfasis en emprendimientos y pymes lideradas por mujeres.

67% +900

DE EMPRESAS FORMALIZADAS

HORAS DE MENTORÍA AL AÑO

89

+17,000 4 +5,000

MUJERES CAPACITADAS EN 8 AÑOS

APLICACIONES RECIBIDAS EN 8 AÑOS MILLONES EN FONDOS GESTIONADOS

90
APLICACIONES EN EL 2022 MUJERES CAPACITADAS EN EL 2022 EMPLEOS GENERADOS +2,000 +513 +500 91

Gestión de proyectos

Alianzas por el desarrollo

La estabilidad, gobernanza y transparencia con la que se ha manejado la Fundación Ciudad del Saber por más de dos décadas, le permiten su participación estratégica en proyectos de impacto con aliados, ya sea en calidad de gestor de fondos y/o proyectos, como implementador de programas, a través de servicios de consultoría, o como investigador y generador de conocimiento; según sea el apoyo requerido.

Así, Ciudad del Saber reitera su compromiso para impulsar el cambio social como aliado de confianza en iniciativas públicas, privadas o intergubernamentales, alineadas con su misión.

• Gestión de fondos: Desde este rol, la Fundación Ciudad del Saber aporta la infraestructura administrativa necesaria para gestionar los fondos que una entidad externa haya dispuesto para la ejecución de un proyecto. Esta infraestructura administrativa puede incluir: sistemas informáticos, cuentas bancarias, recurso humano especializado, y gestión de pagos y proveedores. En este tipo de colaboración, el enfoque total se centra en la gestión administrativa, sin injerencia en la formulación o el contenido de la iniciativa. Entre algunos ejemplos de la Fundación Ciudad del Saber como gestor de fondos se encuentran: la gestión administrativa para el desarrollo del programa Education USA y el manejo de fondos para el desarrollo de un estudio clínico de INDICASAT y GlaxoSmithKline.

• Gestión de proyectos: Bajo esta figura, además de la gestión de fondos, la Fundación Ciudad del Saber se involucra en la formulación del proyecto, por tanto, en la definición de su contenido y la alineación con los objetivos de la organización. La participación de colaboradores de la Fundación como gestor de proyectos ofrece

un alto valor agregado en la ejecución de estos, garantizando calidad, experiencia y buenas prácticas. Las dos ediciones del H2O Challenge y Crea en Panamá son ejemplos de este tipo de colaboración.

• Implementación de programas: La gestión de fondos y de proyectos liderados por la Fundación Ciudad del Saber, sostenidos de manera recurrente en más de dos ediciones consecutivas, pasan de ser iniciativas puntuales a programas que evolucionan en el tiempo, tanto en forma como en fondo, consolidándose como una plataforma. Un ejemplo insignia de implementación de programa es el Canal de Empresarias, llevado a cabo anualmente desde su creación en 2014.

• Servicios de consultoría: Como consultores, la participación de la Fundación Ciudad del Saber implica necesariamente llevar a cabo un proceso intensivo de investigación y creación conjunta del producto final con el cliente, que podría o no incluir la gestión de fondos y de proyectos. El Sistema de Información Cultural, lanzado en 2023, es un ejemplo de este tipo colaboración.

• Investigación y generación de conocimiento: Consiste en aquellos proyectos con un marcado carácter de investigación. Involucran el levantamiento de datos cuantitativos y/o cualitativos en temáticas claves identificadas por la Fundación Ciudad del Saber como áreas de incidencia, entre ellas: género, emprendimiento, empresarialidad y competitividad, etc. Idealmente, este tipo de proyectos resulta en publicaciones que generan y difunden nuevo conocimiento, como es el caso del Estudio Global de Emprendimiento (GEM).

GESTIÓN DE PROYECTOS 92

110 proyectos ejecutados en +20 años demuestran un importante balance temático

Se aprecia un alto nivel de congruencia entre lo ejecutado y las temáticas focales de la Fundación

Los +45 millones invertidos desde 2003 potencian la incidencia

La perspectiva de inversión muestra mayor prevalencia hacia la competitividad y el emprendimiento

TEMÁTICA
POR INVERSIÓN 29% 28%
7% 5% 6% 3% Empresarialidad Ambiente Ambiente Emprendimiento Emprendimiento Empresarialidad Educación Educación Otros Otros Biociencias Biociencias Género Género 16% 93
POR
18% 16% 15% 13% 7% 15%
22%

Accede a nuestras publicaciones digitales aquí.

10

Reporte de Sostenibilidad - 2018 y Estrategia 2018 - 2028

Revista Sapiens

Primer dossier de proyecto Ciudad del Saber - 1997 2014-2015 2015-2016 2016-2017 Un legado en construcción Ciudad del Saber - 2015 Segundo dossier de proyecto Ciudad del Saber Un legado en construcción Ciudad del Saber - 2010 Guía para visitantes 2021 - Ciudad del Saber Voces de Ciudad del Saber Anécdotas e historias - 2021 Edición Piloto #00 Diciembre 2018 Edición #01 Agosto 2019
Material institucional Legado histórico Memorias anuales Informes CdS
Dossier de proyecto Ciudad del Saber - Unesco - Hub Naciones Unidas
publi
años de Ciudad del Saber 1998 - 2008

Panamá Natural

Picnic con Hormigas Rodrigo Tarté El Canal de Panamá y su legado arquitectónico Carol McMichael Reese y Thomas Reese

Panamá Moderno Michael Conniff y Gene Bigler

RE:Versiones 79.89.99 Compilado por Javier Stanziola

Historias

Ciudad del Saber: Soluciones en tiempos de pandemiaCOVID-19

Junio y octubre 2020

caciones

Resumen del Censo realizado en 2019 a la Comunidad CdS Perdidas del Canal de Panamá Marixa Lasso Pelaítas de Ciencias SENACYT y CIEPS Edición Especial Panamix Gustavo Araújo y Abner Benaim Esperanza Habla Gloria Rudolf Edición #02 Marzo 2020 Edición #03 Diciembre 2020 Edición #04 Noviembre 2021 Ciudad del Saber y su gente - 2013 Edición #05 Noviembre 2022 Ciudad del Saber y sus mujeres - 2023
Colaboraciones CdS y su gente Censo 2019 Informes Covid-19 Revista Sapiens

¿Cómo ha evolucionado el campus?

el campus, nu

El 2 de diciembre de 1999, la base de Clayton se convirtió en Ciudad del Saber. Durante este primer año se analizó el patrimonio recibido y se inició la conversión de las instalaciones de uso militar a un campus de intercambio de conocimiento. Principalmente se transformaron edificios y barracas en oficinas para afiliados y en viviendas y se activaron algunas instalaciones de uso comunitario y galeras.

Se hicieron las primeras adaptaciones en edificios, principalmente por parte de los clientes. Se manejaba un tipo de arriendo “como está” y se instalaron clientes en los edificios de Los Lagos para uso de oficinas. Se inició el mantenimiento correctivo de las áreas verdes. Las instalaciones deportivas y de recreación se dieron en administración al patronato Ciudad Deportiva Kiwanis.

Con la asesoría de la Unión Europea se identificaron tres necesidades:

• Creación de una unidad administrativa

• Plan Maestro

• Diseño de intervenciones prototipo tomando en cuenta el valor histórico

Enfoque importante en la preservación histórica en paralelo a la práctica de manejo de edificios listos para ocupar como el 105 y 109.

Se hizo un trabajo importante de arborización, manejo de agua de lluvia y en edificios en Los Lagos.

Con los cambios inminentes que trajo la pandemia, se hizo claro que el camino identificado de productos flexibles, listos para ocupar (y desocupar) con todos los requerimientos tecnológicos y la conectividad necesaria, se convertirían en el producto central de CdS 3.0.

0.0 1.0 2.0 3.0

Recibir Inventariar Convertir Adaptar Arrendar Mantener Preservar Transformar Construir Convivir Consolidar Innovar
1999-2000 2001-2006 2007-2018 2019-2023
96

estro hábitat preservación

sostenibilidad

histórica

nuevas edificaciones bienestar

Además del reto conceptual de reemplazar armas por libros y soldados por estudiantes, Ciudad del Saber enfrentó el desafío de convertir físicamente un espacio concebido para ser cerrado y excluyente, en un espacio con libre acceso para el público y de naturaleza colaborativa, al servicio del conocimiento. Así, al recibir el Fuerte Clayton, se transformaron cuarteles, barracas y edificios en oficinas y en hogares, evolucionando de enclave a un campus abierto, que invita a usuarios, residentes y visitantes a tener un sentido de orgullo y pertenencia, porque Ciudad del Saber es de todos y para todos.

urbanismo 97

transformación

98

constante

99

¿Cómo ha evolucionado el campus?

100

urbanismo

El Plan Maestro de Ciudad del Saber, diseñado en 2009, tuvo como objetivo ordenar el crecimiento y permitir el desarrollo de nuevas estructuras y espacios en el campus. Con éste, se establecieron los criterios de conservación patrimonial y la conservación de más del 60% del campus como áreas verdes, una nueva normativa para uso de suelos, las áreas de expansión y densificación, y se incluyó un plan vial y de circulación peatonal.

Posterior a la entrega de la base de Clayton a la Fundación Ciudad del Saber, las primeras adaptaciones en edificios fueron esenciales. Se arrendaban los espacios “tal cual estaban” y los clientes eran responsables de hacer las adecuaciones según sus necesidades.

A partir de 2006, se empezaron a implementar procedimientos de asignación de espacios, se establecía una responsabilidad compartida con los arrendatarios y se diseñó en base a las buenas prácticas observadas en otros tecnoparques para la rehabilitación de edificios.

Estas intervenciones consistieron en limpiar los edificios, canalizar verticalmente los servicios públicos y dividir en cuatro espacios sus plantas para convertirse en oficinas que podían ser alquiladas individualmente, más de una o la planta completa, según las necesidades de los clientes.

Esta metodología, fácilmente replicada en los edificios, permitió cumplir con la demanda existente de espacios, y pasar rápidamente al 80% de la ocupación.

Con el objetivo de continuar orientando el desarrollo del campus con un enfoque de fortalecer la comunidad, generar nuevas dinámicas de interacción, optimizar el uso del espacio, mejorar la movilidad dentro del campus y promover nuevas prácticas de sostenibilidad, el Plan Maestro vigente fue revisado en 2019

La visión propuesta en esta revisión del Plan Maestro se elaboró en base a los conceptos de conectividad y vitalidad. Se aspira a que Ciudad del Saber se caracterice por la variedad y calidad de sus actividades y usos.

101

¿Cómo ha evolucionado el campus?

Un hito importante en la transformación del campus fue el Parque de Los Lagos. Gracias a este proyecto, se abordó el manejo del agua de lluvia para prevenir inundaciones.

Se utilizaron plantas nativas para la transformación del paisajismo y poco a poco, orgánicamente, se fue poblando también con fauna tropical. Además, el diseño de las veredas del parque estuvo enfocado en ofrecer soluciones de conectividad entre los edificios de esa área. Por último, se transformó un área que solía utilizarse para los ejercicios de los soldados en un parque contemplativo, posteriormente utilizado como espacio público para la realización de actividades recreativas y culturales. El Parque de Los Lagos es un caso éxito de cómo un reto (el manejo de aguas pluviales) dio como resultado un espacio público a través de una intervención urbana que cambió el hábitat y costumbres de los usuarios y visitantes de Ciudad del Saber.

102
103

¿Cómo ha evolucionado el campus?

104

sostenibilidad

Entre los múltiples criterios establecidos en el Plan Maestro de Ciudad del Saber en materia de sostenibilidad se encuentran: la conservación de más del 60% del campus como áreas verdes; la definición de los usos del suelo; el establecimiento de una normativa urbanística; la inclusión de un plan vial de circulación peatonal y nuevos estacionamientos; y la proyección de intervenciones en el paisaje para mejorar la calidad del entorno.

Gracias a la alianza entre la Fundación Ciudad del Saber y FAS Panamá para la operación del Centro de Acopio de Reciclables, que implica la recolección y procesamiento de más de 18 tipos de materiales reciclables generados en el campus, se han recibido más de 3 mil toneladas de desechos reciclables desde

2012

Para impulsar la movilidad sostenible a nivel interno, el proyecto de ampliación de aceras jugó un papel importante. El ensanche de las aceras, construidas originalmente con una anchura de un metro, facilitó que las personas pudiesen caminar en grupos, propiciando una vida en comunidad más agradable.

En adición, a lo largo del campus, se han instalado más de 30 racks de bicicletas, entre áreas verdes y 17 edificios.

Desde la perspectiva de movilidad externa, Ciudad del Saber está conectado con la Terminal de Transporte de Albrook, el principal nodo de la red de transporte público de la ciudad de Panamá, lo que facilita el acceso al campus y representa una alternativa sostenible al transporte particular.

En materia de economía circular, actualmente dos emprendimientos establecidos en Ciudad del Saber usan materia prima de desechos provenientes del Centro de Acopio de Reciclables.

105

¿Cómo ha evolucionado el campus?

106

En 2019, se creó la Reserva Biológica Dr. Rodrigo Tarté, que tiene el propósito de promover la investigación científica, el monitoreo biológico, la conservación del bosque, fomentar la organización y participación comunitaria como mecanismo de integración de esfuerzos en los procesos de educación ambiental, el acceso a la información ambiental y la coordinación interinstitucional.

Ciudad del Saber ha recibido reconocimientos por parte del Ministerio de Ambiente por inventariar su huella de carbono, y cada año se aplican medidas para su reducción.

107

¿Cómo ha evolucionado el campus?

7 +21 120

Sostenibilidad: un campus que hoy es referente

EDIFICIOS Y HECTÁREAS DE RESERVA

4

OFICINAS SOSTENIBLES

104,000 personas capacitadas en la separación de desechos al año 2022

3,040 toneladas de desechos reciclables desde el 2012 hasta 2022

TONELADAS DESVIADAS DEL CERRO PATACÓN DE ENERO A ABRIL 2023

100% de las instalaciones operadas separan sus desechos

450 toneladas CO2eq para el año 2021

108

+80

ESPECIES

DE ÁRBOLES

Movilidad sostenible

31 racks de bicicleta instalados en todo el campus entre áreas verdes y 17 edificios

+13,000 metros lineales de aceras peatonales

Espacios comunitarios

55

CONVIVES

2 Reconocimientos por parte del Ministerio de Ambiente por inventariar la huella de carbono, y cada año se aplican medidas para su reducción

2

PARQUES

Economía circular

2

EMPRENDIMIENTOS ESTABLECIDOS QUE USAN

DESECHOS DEL CAR COMO MATERIA PRIMA

Actualmente se reciben más de 18 tipos de materiales diferentes en el CAR

800 botellas de vidrio transformadas a vasos con el emprendimiento INNOVAFAS

2 toneladas de plástico transformado en muebles con el emprendimiento Clandestino Labs

109

Las áreas deportivas existentes han sido destinadas a este uso desde los inicios del Fuerte Clayton. Miles de personas disfrutan hoy de estas facilidades públicas.

TU PARQUE

El Parque Ciudad del Saber, que estuvo a cargo del patronato Ciudad Deportiva Kiwanis durante 20 años, es administrado por la Fundación Ciudad del Saber desde 2021.

PRESERVAMOS
110

PARQUE

111
112
¿Cómo ha evolucionado el campus?

preservación histórica

El Plan Maestro de CdS propone la conservación del legado arquitectónico de la antigua base, priorizando los conjuntos de valor más que los edificios individuales. Por ejemplo, el cuadrángulo central junto al edificio principal de la base (desde el que operaba el Comando Sur), las residencias alrededor del parque, los antiguos edificios recreativos (el antiguo cine, restaurante, gimnasio e iglesia), así como las viviendas oficiales ubicadas en la zona de la herradura, y las viviendas dúplex ubicadas en el área noreste.

De los 243 edificios recibidos originalmente, 130 han sido conservados y gran parte de ellos han sido adaptados exitosamente para nuevos usos de la comunidad. Entre algunos ejemplos icónicos de preservación histórica se encuentran: el Ateneo, el Centro de Interpretación, el Edificio 104 y la bolera.

La antigua residencia para el comandante en jefe de la base y su familia, ubicada en el “casco viejo” de la antigua base militar, es una casa de estilo colonial construida en 1922.

Actualmente, funciona como la Casa Museo de Ciudad del Saber y cuenta con una exhibición permanente que ofrece al público una narrativa panameña sobre el significado histórico del sitio de Clayton. Asimismo, la exhibición cuenta la historia del proyecto

Ciudad del Saber, y muestra la transformación del campus, así como los proyectos que se realizan para la conservación y puesta en valor del legado recibido.

El edificio 104, construido en 1933, fue originalmente una gigantesca barraca que albergaba a unos 500 soldados. Luego, en 1961, pasó a ser el centro de servicios comunitarios de la base hasta 1986, cuando fue designado como cuartel del Comando Sur, quedando mayormente como edificio de oficinas.

Hoy, es la sede de la Fundación Ciudad del Saber, un espacio que implementa prácticas de sostenibilidad en su diseño, por el que recibió la certificación LEED Platinum en la categoría de diseño de interiores.

113

¿Cómo ha evolucionado el campus?

El antiguo cine de Clayton, construido por la armada de los Estados Unidos en 1935, fue rehabilitado para convertirlo en el Ateneo de Ciudad del Saber. Inaugurado en 2010, hoy día es un auditorio para cine, artes escénicas, conferencias y otras presentaciones, con más de 700 butacas originales restauradas y equipado con tecnología audiovisual de vanguardia. Esta infraestructura cultural es considerada un ejemplo de arquitectura bellavistina.

114
115

¿Cómo ha evolucionado el campus?

116

nuevas edificaciones

Gracias a la normativa urbana estipulada a través del Plan Maestro, que identifica las huellas edificables para la construcción de nuevas instalaciones en el campus, se pudo abordar la creciente demanda de espacios más modernos para oficinas y laboratorios, con los respectivos servicios asociados a más usuarios, como espacios de hospedaje y un área comercial.

A través de un concurso de arquitectura organizado con la asesoría de Isthmus y abierto a nivel de América Latina, se recibieron 188 propuestas de profesionales de la arquitectura en la región, con su visión de cómo podría crearse un área comercial, dormitorios y modelos prototipos de oficinas y laboratorios.

Un jurado internacional estuvo a cargo de elegir a los diseños ganadores y con esta selección, se hicieron los estudios de factibilidad y se gestionaron los financiamientos necesarios para desarrollar los proyectos que hoy conocemos como: La Plaza, el Complejo de Hospedaje y los edificios que albergan a SENACYT e INDICASAT.

Todas las nuevas edificaciones fueron certificadas para incorporar integralmente el concepto de sostenibilidad, el bienestar del ocupante y el impacto de la edificación en el entorno.

Además, el campus cuenta con los primeros edificios de gobierno diseñados de manera sostenible. De esta manera, Ciudad del Saber se ha convertido en un modelo a replicar que ha permeado en toda la ciudad de Panamá a través de su visión de ir hacia una ciudad sostenible.

117

¿Cómo ha evolucionado el campus?

El Complejo de Hospedaje producto del concurso arquitectónico fue el primer edificio en obtener el más alto nivel de LEED, PLATINUM, en Panamá y cuarto en Latinoamérica por el U.S. Green Building Council. La Plaza cuenta con certificación LEED GOLD, al igual que la Terminal de Trasbordo.

118
119

¿Cómo ha evolucionado el campus?

120

bienestar

Ciudad del Saber explora en el futuro inmediato el aprovechamiento de los espacios de uso mixto, incorporando las lecciones aprendidas en más de dos décadas de gestión del campus, sumadas a las necesidades actuales del mercado, en el que la clásica oposición entre las categorías de vivienda/trabajo o recreo/trabajo han desaparecido, lo cual invita a replantear el uso del espacio como un híbrido entre lo que eran antes categorías opuestas.

Se prioriza el desarrollo de más espacios listos para ocupar, en los que los usuarios puedan enfocarse a su misión y razón de ser, disfrutando de un hábitat mucho más colaborativo tanto a lo interno como a nivel urbano, siempre con un enfoque en la sostenibilidad.

Continúa la rehabilitación de espacios con carácter histórico, como la piscina y la bolera, así como el reordenamiento de las zonas del parque para proporcionar a sus usuarios las

comodidades necesarias para disfrutar de estos espacios en familia.

Se hace evidente que existe una conciencia de la aplicación de los aprendizajes acumulados a través de la incorporación de prácticas de sostenibilidad.

Con ellos, además de los espacios físicos, se está logrando la transformación de las organizaciones y de sus maneras de trabajo a través de su experiencia en el campus.

121

¿Cómo ha evolucionado el campus?

122

Las oficinas de la Fundación Ciudad del Saber expresan sensibilidad histórica por el edificio sede, reflejan la identidad y la cultura institucional de la entidad y estimulan la innovación.

Certificado LEED Platinum este edificio ha servido de referencia en el desarrollo de nuevos proyectos listos para ser utilizados por los clientes.

123

¿Cómo ha evolucionado el campus?

124

La bolera de 1933 ha sido recién inaugurada tras su última intervención en el 2023, preservando tanto los equipos mecánicos como la estructura arquitectónica.

125

¿Cómo ha evolucionado el campus?

126

Con un cuidadoso proceso de restauración que respeta los materiales y los mecanismos de la piscina de la década de los 40, se ha trabajado durante meses para poner estas instalaciones en condiciones óptimas para su próxima reapertura.

127

haciendo

128

comunidad

129

3

COLEGIOS

700

CENTRO DE CONVENCIONES

100

BUTACAS EN EL ATENEO AÑOS DE HISTORIA

1 130

12 mil

PERSONAS HACEN USO DEL CAMPUS DIARIAMENTE

+260 mil

SEGUIDORES EN REDES SOCIALES

+7,300

DÍAS DE FORMACIÓN EN NUESTRAS AULAS

50 m y 8 carriles en1 piscina histórica

131
+ Nuestra comunidad 132

personas difrutaron el campus durante la agenda de verano 2023

+70
133
mil

¿Quiénes hacen posible la utopía día a día?

Colaboradores conforman la Fundación

8.6 años 91%

ES EL TIEMPO PROMEDIO DE PERMANENCIA DE LOS COLABORADORES EN LA FUNDACIÓN

ES EL ÍNDICE DE SATISFACCIÓN LABORAL

GERENTES TOTAL EJECUTIVOS Mujeres Mujeres Mujeres Hombres Hombres Hombres 41% 57% 64% 59% 43% 36% 134
+175

Negocios

Comunicaciones y Cultura

Presidencia Ejecutiva

Innovación

Planificación y Desarrollo Urbano

Vicepresidencia Ejecutiva

5% 5% 3% 7%

ÁREAS DE TRABAJO 41% 22% 10% 7%

Finanzas y Gestión Comercial

Administración, Mantenimiento y Operaciones

PERFIL DE EDAD 28% 31% 22% 14% 1% 4% 18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 +65
135

¿Quiénes hacen posible la utopía día a día?

Equipo Directivo

Jorge R. Arosemena Román Presidente Ejecutivo Walo Araújo Líder de Proyectos Estratégicos
Myriam Calvo Directora de Arquitectura y Urbanismo Jonathan Díaz Director de Negocios Irene Perurena Vicepresidenta Ejecutiva Ben Bravo Vicepresidente de Administración y Finanzas Ricardo Eskildsen Director de Finanzas e Inversiones Alejandro Carbonell Director del Centro de Innovación Guillermo Castro Asesor a la Presidencia Ejecutiva Vilma Falconett Directora de Relaciones Públicas Raúl Adames Franceschi Director de Asesoría Legal
137
Mariana Núñez Haugland Vicepresidenta de Comunicación y Cultura

1

2.5%

DEL MONTO TOTAL DE LA NÓMINA SE INVIERTE EN CAPACITACIÓN

64%

eNPS (50 PUNTOS SOBRE EL REFERENTE GLOBAL DE eNPS)

GRAN CAMPUS COMO OFICINA 138

+10

AÑOS DE DESFILES PATRIOS

14

LIGAS DE FÚTBOL INTERINSTITUCIONAL

19

10 años

DEL CONJUNTO FOLKLÓRICO CDS

SIEMBRAS DE BANDERAS 139

¿Quiénes hacen posible la utopía día a día?

S O M O S

SOSTENIBLES

INNOVADORES FLEXIBLES APASIONADOS DIVERSOS

Nuestros valores 140

MEDIMOS EL IMPACTO

TENEMOS VISTA DRON

RESPETAMOS NUESTROS COMPROMISOS

SERVIMOS E INSPIRAMOS

TRABAJAMOS JUNTOS

NO NEGOCIAMOS NUESTRA INTEGRIDAD

Nuestros principios 141

Durante los primeros años, el proyecto requirió del apoyo de instituciones financieras, así como de organismos nacionales e internacionales, para asegurar su operación e iniciar la ejecución de sus primeras intervenciones y programas. Luego de una década, la Fundación Ciudad del Saber logró su independencia financiera, operando sin susbsidios y de manera autosostenible.

El compromiso de este proyecto país al servicio de Panamá y el mundo se pone en evidencia con el manejo responsable y transparente de sus recursos, rindiendo

cuentas anualmente con la presentación de sus estados financieros en la Contraloría General de la República.

Las actividades humanistas, científicas y empresariales que tienen lugar en el campus de Ciudad del Saber tienen un impacto directo en la economía del país.

Producto de un estudio económico realizado en el año 2015 por la empresa INTRACORP, dirigida por el economista Rubén Lachman, se pudo revelar que la Fundación Ciudad del Saber -en ese momento, con un presupuesto de 18.2 millones de Balboas- generaba

Resumen Financiero
142
Luego de 25 años de gestión, la madurez del proyecto Ciudad del Saber se refleja también en su manejo financiero.

381.57 millones de Balboas como Valor Bruto de la Producción (Ventas Totales).

Según este estudio, además, Ciudad del Saber tenía un impacto total de 623.10 millones de Balboas en la economía nacional, lo cual es explicable por su efecto multiplicador de 1.633. Este hecho demuestra la importancia estratégica de las actividades que se realizan en este espacio, dado que el multiplicador promedio nacional está en 1.60.

Otro dato importante a destacar es que los sectores de informática e investigación y desarrollo representan un estimado

del 15% y el 16% del total realizado en la economía nacional. En adición, más del 54% de los organismos internacionales con presencia en Panamá se encuentran ubicados en Ciudad del Saber.

Además de los aportes producidos a través del conocimiento, Ciudad del Saber, genera unos 8 mil empleos en el conjunto de sus actividades. Es motivo de orgullo que hoy, miles de panameños quienes por décadas no tuvieron acceso a este territorio, ingresen a diario en Ciudad del Saber por ser su lugar de trabajo y formen parte activa de esta comunidad innovadora.

143
La Ciudad del Saber, en uno de sus sentidos simbólicos fundamentales, es un acto de soberanía nacional de convertir las bases militares en bases del conocimiento.
144
Cita del artículo: «Ciudad del Saber – una utopía posible» palabras del Dr. Ernesto Pérez Balladares en la cumbre de presidentes celebrada en Miami, donde anuncia la mundo el nacimiento histórico de la Ciudad del Saber, utilizando infraestructuras militares revertidas a Panamá. Fondo Documental Fernando Eleta Almarán / Museo del Canal Interoceánico de Panamá (MUCI). Foto: Alamy

Ciudad del Saber fue concebida hace 25 años como un proyecto que busca dar respuestas a los retos del siglo XXI. El camino recorrido, los logros alcanzados y las lecciones aprendidas durante más de dos décadas, son una invitación para continuar honrando el legado de nuestros precursores, mientras trabajamos día a día, entre todos, en la construcción de un futuro próspero, inclusivo, democrático y sostenible para las próximas generaciones.

145

Conecta

HUMANISMO, CIENCIAS, NEGOCIOS

En Ciudad del Saber:

Imaginamos, investigamos, aprendemos, enseñamos, experimentamos, inventamos, creamos e inspiramos. +80

EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

Idea, desarrolla, lanza o Centro de Innovación cuenta con una experiencia de dos décadas desarrollando el ecosistema del emprendimiento en Panamá.

ORGANISMOS INTERNACIONALES Y ONGs

Importantes organizaciones humanitarias a nivel mundial rabajan por un mundo más justo y sostenible, en favor del desarrollo

39

conocimiento se expande disciplinas académicas y en áreas en las que el país tiene ventajas competitivas.

Aprende
+150 Programas académicos
+27 Instituciones de educación superior afiliadas Coopera
Organismos internacionales y ONGs Innova
Han recibido inversión de Ciudad del Saber
Empresas en programas de incubación
18
+150
Con enfoque I+D+i
Miembros afiliados 146
+200

Respira

Imagina

Comparte

DEPORTE Y DIVERSIÓN

Mi Parque, mi Ciudad

Las áreas verdes, el complejo recreativo y las instalaciones deportivas están abiertas al público todos los días del año.

+22

Hectáreas de áreas deportivas y recreativas

ARTE Y ESPARCIMIENTO

Atrae, crea, evoluciona Ciudad del Saber está al servicio de las artes. Nuestros espacio equipados con tecnología y el Ateneo cuenta con un aforo para 700 personas.

+ en el campus a diario

ENCUENTRO E INTERCAMBIO

Congrega, reúne, activa en nuestros versátiles espacios: Hospedaje, teatro, centro de convenciones, salones, auditorios que brindan el ambiente propicio para congresos y eventos.

UN CAMPUS HISTÓRICO

Visita, conoce, aprende Vive las 120 hectáreas de historia transformadas en referente de urbanismo sostenible a través de nuestra audioguía.

+120

Hectáreas

+200 Edificios

Descubre

Conecta

HUMANISMO, CIENCIAS, NEGOCIOS

En Ciudad del Saber:

Imaginamos, investigamos, aprendemos, enseñamos, experimentamos, inventamos, creamos e inspiramos. +80

EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

Idea, desarrolla, lanza o Centro de Innovación cuenta con una experiencia de dos décadas desarrollando el ecosistema del emprendimiento en Panamá.

ORGANISMOS INTERNACIONALES Y ONGs

Importantes organizaciones humanitarias a nivel mundial rabajan por un mundo más justo y sostenible, en favor del desarrollo

39

conocimiento se expande disciplinas académicas y en áreas en las que el país tiene ventajas competitivas.

Aprende
+150 Programas académicos
+27 Instituciones de educación superior afiliadas Coopera
Organismos internacionales y ONGs Innova
Han recibido inversión de Ciudad del Saber
Empresas en programas de incubación
18
+150
Con enfoque I+D+i
Miembros afiliados f 146
+200

Respira

DEPORTE Y DIVERSIÓN

Mi Parque, mi Ciudad

Las áreas verdes, el complejo recreativo y las instalaciones deportivas están abiertas al público todos los días del año.

+22

ARTE Y ESPARCIMIENTO

Atrae, crea, evoluciona Ciudad del Saber está al servicio de las artes. Nuestros espacio equipados con tecnología y el Ateneo cuenta con un aforo para 700 personas.

+ en el campus a diario

Comparte

ENCUENTRO E INTERCAMBIO

Congrega, reúne, activa en nuestros versátiles espacios: Hospedaje, teatro, centro de convenciones, salones, auditorios que brindan el ambiente propicio para congresos y eventos.

UN CAMPUS HISTÓRICO

Visita, conoce, aprende Vive las 120 hectáreas de historia transformadas en referente de urbanismo sostenible a través de nuestra audioguía.

+120 Hectáreas

comunicaciones@cdspanama.org ciudaddelsaber.org

@ciudaddelsaber

ISBN 978-9962-8564-2-9

+200 Edificios

Una publicación de Fundación Ciudad del Saber Edificio 104, Ciudad del Saber, Clayton Panamá, República de Panamá Tel. (507) 306-3700

@2023. Todos los derechos reservados.

Créditos

Coordinación y producción editorial: Fundación Ciudad del Saber

Concepto editorial y diseño: Mariana Núñez Haugland

Redacción y selección de textos: Esther Pang

Diagramación: Alberto Ábrego, Lorena Carrasco

Fotografías históricas: Colección de Vicente A. Pascual Getty Images

Alamy

Fotografías e ilustraciones: Archivos de la Fundación Ciudad del Saber (incluye fotografías de Alejandro Balaguer, Tito Herrera, Frank Málaga, Mar María Pérez, Alberto Ábrego, Leo Bernal, Alexandra César, Jorge Isaac, Raphael Salazar, Luis Cantillo, Christian Schriefer, Ana Mello, Alfredo Martiz, Fernando Alda, Aitor Iriberri, Jonathan Harker, Enrique Jaramillo; colaboradores, aliados y amigos de la Fundación Ciudad del Saber).

Impresión: Monograma Estudio de Impresión

Panamá, agosto 2023

Hectáreas de áreas deportivas y recreativas Imagina
Descubre

EMPRESAS I + D + i

ORGANISMOS INTERNACIONALES

CENTROS DE INVESTIGACIÓN

FORMACIÓN ACADÉMICA

EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

ESPACIOS DE USO PÚBLICO

CAMPUS HISTÓRICO

CONVENIENCIA Y ENTRETENIMIENTO

CULTURA Y COMUNIDAD

DIVULGACIÓN DEL CONOCIMIENTO

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

S O M O S

1min
pages 144-149

bienestar

0
page 125

nuevas edificaciones

0
page 121

preservación histórica

1min
pages 117-119

sostenibilidad

1min
page 109

¿Cómo ha evolucionado el campus?

0
pages 106-107

urbanismo

1min
page 105

estro hábitat preservación

0
page 101

el campus, nu

1min
page 100

Alianzas por el desarrollo

2min
pages 96-99

Programas para Emprendimientos Tradicionales Programas con aliados

2min
pages 92-96

Programas para Startups

1min
pages 88-91

El Centro de Innovación hoy

0
pages 86-87

Nuestra comunidad Desde la mirada innovadora y emprendedora

4min
pages 82-85

+35 HUB

0
pages 79-80

Desde la mirada humanitaria

2min
pages 78-79

Nuestra comunidad Desde la mirada proyecto país

1min
pages 76-77

Study Abroad

0
page 75

Desde la mirada académica

1min
pages 72-73

Desde la mirada empresarial

1min
pages 70-71

Una mirada a nuestro ecosistema

1min
pages 68-69

1993-2028 Concepción, gestión, proyección

4min
pages 62-63

Concepción, gestión, proyección

1min
pages 58-61

Evolucionar el modelo de negocio Transformar la organización

0
page 55

Potenciar la incidencia NUESTRA ESTRATEGIA

0
pages 54-55

Modelar la innovación

0
page 54

gestión, proyección 2018 2028

0
pages 52-53

2015 2018

0
pages 51-52

HITOS

0
page 51

1993-2028 Concepción, gestión, proyección HITOS

1min
page 50

1993-2028 Concepción, gestión, proyección

1min
page 48

HITOS 2010 2014

1min
page 47

1993-2028 Concepción, gestión, proyección HITOS

1min
pages 46-47

2005 2009

2min
pages 43-44

HITOS

0
page 43

1993-2028 Concepción, gestión, proyección

0
page 42

HITOS

2min
pages 36-38

1993-2028 Concepción, gestión, proyección

0
page 36

LA IDEA

2min
pages 30-33

1993-2028 Concepción, gestión, proyección

0
page 30

misma visión

0
page 23

Dos ciudadanos con una

1min
page 22

IRENE PERURENA

1min
pages 20-21

JORGE AROSEMENAROMÁN

2min
pages 18-19

JUAN DAVID MORGAN

1min
pages 16-17

Una ciudad de todos, para se construye entre todos, del continente: Panamá

0
page 12

transformamos.

0
pages 6, 8
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.