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Sistema SPR con código hash, asegurando el mantenimiento y la actualización correspondiente a las necesidades institucionales y mejora continua de procesos o Se ejecutó el requerimiento automatización del cálculo de intereses de las liquidaciones de cobro, actividad que se ejecutaba de forma manual lo cual implicaba un riesgo de errores de índole operativo. La automatización de este proceso garantiza que la información sea fiable y disponible o Puesta en producción de las mejoras en el portal del contribuyente al Sistema del Fondo de Seguros Privados, dada la necesidad de incluir un check para facilitar la opción que incluya una declaración al inicio del año y la autorización para el débito automático de las contribuciones. Asimismo, se realizaron mejoras en el SCR para una mejor visualización de la información presentada. o Asimismo, se puso en producción el requerimiento de ajustes en la gestión de réplicas de estructuras faltantes para efectos de la conciliación de contribuciones al Seguro de Depósitos, considerando la normativa legal vigente. o Se ejecutó la solución integral de inteligencia de negocios en su Fase III, a través de la renovación de liciencias de la herramienta de inteligencia de negocios mediante la plataforma analítica Qlik Sense (visualizador de reportes), en el que se realizó mejoras a streams (vista de reportes) orientados al core de negocio: pago seguro de depósitos, costo contingente y monitoreo de los sectores financieros privado y popular y solidario; se identificaron los diferentes stakeholders internos quienes tendrían acceso a la información (dashboards) de conformidad con sus atribuciones y necesidades, para así optimizar tiempo y recursos. Se ejecutó 11 solicitudes de cambios en las aplicaciones institucionales, de conformidad con el siguiente detalle: 1 Sistema de Talento Humano 6 Sistema de Pagos y Recuperaciones 1 QlikSense 2 Página Web 1 Sistema de edición y publicacion de revista OJS Cuadro 3 - Indicadores del Objetivo Estratégico 16
Objetivo Estratégico: 16. Incrementar la eficiencia institucional de la COSEDE Estrategias: • Implementar un modelo de gestión por procesos enfocado en estándares de excelencia y mejores prácticas a nivel nacional e internacional • Dimensionar la capacidad actual y futura de las necesidades tecnológicas de la institución • Automatizar procesos con mayor relevancia institucional • Implementar un modelo de evaluación de riesgo operativo • Implementar un modelo de gestión por proyectos institucionales • Desarrollar un plan innovador de comunicación interna • Establecer procesos de gestión documental
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