BLOQUE V GRUPO 4 COORDINADOR

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Perfil del Administrador

El líder autocrático El líder autoritario o autocrático, las decisiones grandes y pequeñas, decide cómo y cuándo hacer cada cosa y siempre piensa que lo que él dice es lo mejor. Las decisiones de un líder autoritario o autocrático no pueden ser cuestionadas, en su lugar ellos esperan que las obedezcamos como que fuera la regla de oro. Los líderes autoritarios o autocráticos son meticulosos en el planeamiento y esperan que sus subordinados confíen ciegamente en sus decisiones.

El líder democrático Esos son aquellos líderes que se toman el tiempo para compartir con sus empleados y motivan su participación en la toma de decisiones. De esta manera un líder participativo o democrático cree que enfrenta mejor toda situación al incluir a las personas involucradas en la toma de decisiones. Los subordinados por el otro lado se sienten involucrados y tratarán de poner en práctica lo que ellos mismos han decidido. Los empleados tienden a tener un alto nivel de productividad y satisfacción en el trabajo porque se sienten valorados por su supervisor o administrador ya que cualquier cosa que digan es tomada en cuenta.

Laissez-faire Esta es una palabra francesa que significa “dejar hacer” y sirve para identificar a aquel tipo de líder que permite que sus subordinados hagan lo que quieran. Este es el tipo de líder opuesto al líder autocrático, bajo este liderazgo la gente tiene completa autonomía, se les provee toda la información y recursos que necesiten para hacer su trabajo y se interviene únicamente cuando alguno de ellos lo solicita. Este tipo de liderazgo puede ser intencional o accidental. Algunos líderes de esta clase, a propósito, permiten que sus subordinados tengan completa autonomía mientras que otros

sencillamente no se ocupan de su trabajo y abandonan a su gente.


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Resultados de la investigación

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Referencias Bibliográficas

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Técnicas de investigación

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Contenidos y pasos del procedimiento

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Pensum de Estudios

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Planificación del Área Comunicación y Lenguaje

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Características específicas de la Administración Educativa

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Manual de elaboración de documentación para la creación de una Asociación No Lucrativa con Abogado y el Registro de la Propiedad Manual de elaboración de documentación para la creación de una

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Fines de la Administración Educativa

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Reglamento Interno

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Asociación no Lucrativa ante la SAT

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Organización Escolar

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Perfil y funciones del Personal Administrativo, Docente y Operativo

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Modelos Administrativos

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Organigrama de Asociación No Lucrativa

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Enfoques de la Administración

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Organigrama de Instituto Juan José Arévalo Bermejo

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Modelo del Instituto Juan José Arévalo Bermejo

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Principios de la Administración según Henry Fayol

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