til at kaste dig ud i det for at opleve og mærke, hvad positionen som leder gør ved dig.
Den dobbelte loyalitet Den offentlige sektor har brug for gode ledere, og det er et problem, at der ikke er flere, der vælger at søge ledervejen. For dig, der gerne vil være leder, er mulighederne for et job store, men det er langt sværere at finde det rigtige job som leder end som medarbejder. Blandt mennesker, der arbejder med børn og omsorg, er der en stor fælles mængde af værdier og interesser. Derfor kan du på næsten enhver institution eller skole finde kolleger, du svinger med. Det betyder, at du, selv i et dårligt arbejdsklima, kan finde fælles forståelse blandt kolleger, fordi I deler værdier og interesser. I kan blive enige om, at problemerne skyldes den dårlige ledelse, den elendige økonomi og de håbløse politikere. Et stærkt kollegialt fællesskab kan overleve længe, selv med en ledelse, der ikke er tillid til, eller som står i et konfliktfyldt forhold til medarbejderne. Når du bliver leder, har du ikke det privilegium at kunne give andre skylden for problemerne, og du står med en dobbelt loyalitet, hvor du skal være loyal over for de medarbejdere, du arbejder sammen med, anerkende og respektere dem og tro på deres kompetencer og deres potentialer. Samtidig skal du også være loyal over for dine ledelseskolleger, se mulighederne i en stram økonomi og anerkende politikernes ret til at tage beslutninger, der påvirker din arbejdsplads. Du er med andre ord meget afhængig af mange mennesker på mange niveauer i forhold til at kunne lykkes og finde glæde på arbejdet. Derfor skal du være ekstremt omhyggelig, når du søger en lederstilling, både i forhold til dine egne overvejelser og drømme om lederjobbet, i forhold til den arbejdsplads, du søger ind til, og i forhold til det team, du skal være en del af. Jeg har set nye ledere blive slidt op, når de er
12
