son expérience et sa perspicacité, se doit de détecter à temps les impasses des contractants. En somme, prévenir plutôt que guérir.
LES ENJEUX DU PRO/DCE À L’APPEL D’OFFRE En effet, les éléments de mission se situant entre la fin des missions d’étude et le début des missions d’exécution sont cruciaux pour aborder le chantier de manière optimale. Cette phase d’entre deux se décline en deux missions principales :
• Mission PRO / DCE : La mission PRO qui vient juste après la mission APD consiste à préciser à l’aide de plans, coupes et élévations, les formes des différents éléments de la construction, la nature et les caractéristiques des matériaux et les conditions de leur mise en œuvre. C’est une étape essentielle permettant d’établir un coût prévisionnel des travaux décomposés par corps d’état (DPGF) sur la base d’un avant métré. Cette évaluation permet par la suite au maître de l’ouvrage, d’arrêter le coût prévisionnel de la réalisation de l’ouvrage et, par ailleurs, d’estimer les coûts de son exploitation. L’APD et le PRO servent de base à la mise en concurrence des entreprises. À cela vient s’ajouter les pièces administratives (RICT, CCAG, CCAP, CCTP, planning prévisionnel, contrats d’assurances etc.) qui dans son ensemble vient constituer le Dossier de Consultation des Entreprises (DCE).
• Mission ACT :
L’assistance apportée au maître de l’ouvrage pour la
passation du ou des contrats de travaux a pour objet de préparer la consultation des entreprises en fonction du mode de passation des marchés que nous aborderons plus tard. L’ACT a également pour objet de sélectionner les candidats qui répondront à l’appel d’offres, d’analyser les différentes offres permettant par la suite la passation du ou des contrats de travaux par le maître d’ouvrage. Ces éléments de missions constituent un enjeu déterminant pour l’architecte en vue de la bonne réussite du projet. Il convient donc, avec l’aide des autres entités composant la maîtrise d’œuvre (BET, bureau de contrôle, CSPS, CSSI…) de détailler le projet le plus possible à l’aide de plans, coupes, élévations et détails techniques dans le dossier PRO. Afin d’éviter certaines déconvenues lors du chantier, il est également très utile que la maîtrise d’œuvre réalise précisément le métré de chaque élément du projet afin de constituer elle-même la Décomposition du Prix Global et 26
