Smarter Working
Tekst: Bjorn Spanjers
powered by Plantronics
Smarter Working gedefinieerd in 5 eenvoudige stappen In een voorbereiding voor een recent interview over Slimmer Werken vroeg ik mezelf af wat relevant was om over dit thema te delen. Uiteindelijk kwam ik er op uit dat we vaak praten over het concept ‘Smarter Working’ zonder het echt te definiëren en hoe kun je nou een deep-dive in een onderwerp nemen zonder de basis te kennen?
angst om het contact met collega’s te verliezen en een organisatiestructuur die niet geschikt is voor Smarter Working. Aan ons als industrie en partnerkanaal de schone taak om vooral de positieve kanten van Smarter Working te belichten. Want ik ben er van overtuigd dat de uitdagingen niet opwegen tegen de voordelen.
Defining Smarter Working – de checklist!
Met Smarter Working heb je niet slechts te maken met één onderdeel van het bedrijf, maar met alle volgende segmenten: People, Places en Technology (of Behaviour, Bricks & Bytes zoals ze ook wel bekend zijn). Alle segmenten zijn met elkaar verbonden en het is van cruciaal belang dat met allemaal rekening gehouden wordt bij de implementatie van Smarter Working in een organisatie. Het belang van elk segment varieert echter per organisatie. Elke organisatie moet zoeken naar de eigen perfecte combinatie om het volledige potentieel te ontsluiten.
Obstakels om voor op te passen
Zoals bij elk project zijn er altijd obstakels of uitdagingen. Erasmus Research Institute of Management deed een aantal HNW Barometer Surveys in Nederland om de wensen en uitdagingen van een Smarter Working-structuur helder te krijgen. Met welke obstakels worden organisaties het vaakst geconfronteerd bij het implementeren van Smarter Working? Volgens de enquête van het Erasmus is de top 5: angst om het eigen vaste bureau te verliezen, de manier van leidinggeven sluit niet aan op de principes van slimmer werken, weerstand tegen verandering,
Bjorn Spanjers is Channel Manager bij Plantronics. De komende edities van TBM deelt hij in deze rubriek zijn visie op het thema Smarter Working.
Nieuw
Smart e rubriek: er Wo rking
TBM /// MEI 2018
35
