Municipalismo V - Pueblos de Valladolid 1

VALLADOLID

Cebrián de Mazote

San Llorente

San Martín de Valvení 176

San Miguel del Arroyo

San Miguel del Pino

San Pablo de la Moraleja

San

Mantenimiento y modernización urbanística y deportiva

Aguilar de Campos afronta la renovación de los accesos al municipio y apuesta

LA mejora de los accesos a Aguilar de Campos, marca su presente, pero también su futuro más cercano. Con las máquinas aun trabajando en la localidad, los vecinos del municipio por fin ven mejoradas todas las entradas y salidas de Aguilar de Campos.

Después de años de peticiones por parte de los vecinos, en esta legislatura se han llevado a cabo la primera y la segunda fase de la ronda; la subida al antiguo juego pelota, donde los movimientos de tierra tapaban el sistema de alcantarillado, sobre todo en días de lluvia y en las jornadas posteriores a estos. El Ayuntamiento ha solventado este problema con la elevación de «unos bancales de piedra» un arenero que recoge las aguas procedentes del antiguo castillo y evita que la tierra tape el sistema de desagüe en esta vía.

Se reconoce que uno de los grandes trabajos recientes es el aprovechamiento de la piscina municipal, con la puesta en marcha de un torno automático, que ha permitido duplicar la recaudación municipal en verano, con el sistema de venta de entradas y control telemático y la mejora del parque que da acceso al recinto de la piscina.

Destacan también la primera fase efectuada en las instalaciones del campo de futbol sala, con la renovación de la pista y el callejón de la calle Vicente Nugarde, con su asfaltado y encauzamiento de agua.

La rehabilitación de la calle Revilla, con la reforma de la parte que estaba mal de la acera para los peatones, y del nuevo firme de la calzada para vehículos también son una realidad palpable.

Junto a todo ello, la rehabilitación del

en especial, quiero manifestar el agradecimiento a toda Corporación municipal de Aguilar de Campos y a los alguaciles, que se volcaron en la desinfección, el tratado de calles, la limpieza de locales y demás sitios comunes del municipio. También expreso mi agradecimiento a la asociación de jubilados, a la asociación taurina y a las diferentes cofradías que con su aportación totalmente desinteresada, hicimos que Aguilar de Campos superara la covid.

necesiten, así como la ejecución de la futura informatización de los contadores proyuecto que, una vez ejecutado, nos llevará en Aguilar de Campos a un mejor aprovechamiento del agua.

Mis primeras palabras en esta edición del proyecto Municipalimso quiero que sean para dar las gracias a todas las personas que en su momento nos ayudaron en Aguilar de Campos, en tiempos ahora pasados pero no olvidados, a superar la dichosa pandemia de la covid-19. De una manera

Volviendo al tema principal, me gustaría recalcar la importante actuación urbanística que se tiene proyectado hacer en la próxima legislatura local, a partir de junio, en la que tenemos previsto modificar el asfalto de las principales calles del municipio,;el alcantarillado y las diferentes acometidas en aquellas que se

En cuanto a los planes para el ocio que tenemos previsto llevar a cabo, en un futuro próximo, en Aguilar de Campos nos gustaría arreglar el parque infantil para el disfrute de niños y mayores; las instalaciones deportivas, con la construcción de una cancha de pádel y un frontón en el antiguo campo de fútbol, con el consiguiente vallado y acotación del recinto deportivo, al igual que la construcción de un gran y bonito parque para el disfrute de niños y mayores en la zona conocida como ‘Las barreras’. Pero para todo esto necesitaremos la imprescindible ayuda de la Diputación Provincial, sin la cual no podríamos realizar todos los proyectos futuros.

JOSÉ LUIS COLLANTES LÓPEZ Alcalde de Aguilar de Campos por el PP desde 2019

«Construriremos una pista de pádel y un frontón»

por reacondicionar sus espacios de ocio, como el parque infantil o el campo de fútbol

AGUILAR DE CAMPOS

La mejora de las piscinas hace de Aguilar de Campos un polo de atracción de visitantes.

RETOS Y FUTURO

 Infraestructuras

Se quiere renovar los parques de los niños a corto plazo, así como transformar el campo de fútbol 11 en uno de fútbol 7 y aprovechar para hacer una pista de pádel y un frontón.

 i https://aguilardecampos.ayuntamientosdevalladolid.es/es

tejado de la torre de la Iglesia de Santa María se ha ejecutado en colaboración con el Arzobispado y la Diputación.

En cuanto a la Casa Consistorial, se llevó a cabo el cambio de puertas y ventanas, que estaban muy perjudicadas por la carcoma; se puso en marcha el antiguo reloj, y se quitaron las barreras arquitectónicas instalando una silla salva-escaleras.

Las entradas a los caminos, la reforma del colector del final de la calle Beato Apolinar, la limpieza de los antiguos lavaderos y diferentes obras de alcantarillado han ‘lavado’ la imagen de una localidad «que está bastante bien, pero que necesita, como todos los pueblos, de un mantenimiento», afirma su alcalde,

La puesta en marcha de un torno automático en la piscina municipal ha permitido

esta legislatura «podría haberse hecho algo más», pero la irrupción de la pandemia del coronavirus y la obligación de derivar fondos económicos y ayuda para el cuidado de los vecinos de

Aguilar ha modernizado y embellecido sus espacios urbanos .

Valladolid Aguilar de Campos

INTEGRADO en la comarca de Tierra del Vino y a unos 60 kilómetros de la capital vallisoletana, Alaejos cuenta con una población de 1.389 habitantes que dan vida al pueblo. Su alcalde, Carlos Mangas Nieto, lleva cuatro mandatos al frente del Ayuntamiento y tras casi 16 años, el municipio ha experimentado grandes cambios y avances que han mejorado el día a día de los vecinos. Un balance muy positivo ha marcado los últimos meses de mandato debido a que en estos cuatro años Alaejos ha conseguido logros que nunca imaginaron. Teniendo en cuenta que Alaejos es un pueblo pequeño, algunas de esas metas logradas eran todo un sueño que se ha hecho realidad. En urbanismo, el Consistorio, ha cambiado la fisonomía de las grandes calles del municipio, renovando y saneando el suministro de

CARLOS MANGAS NIETO

Alcalde de Alaejos por el PSOE desde 2007

Grandes avances hacia un camino lleno de objetivos

Este mandato ha sido uno de los más fructíferos y mejores de los últimos años para el municipio de Alaejos. Pese a que la pandemia paralizó una parte de los proyectos que la Corporación municipal había planteado hemos conseguido sacar adelante muchos de ellos. La nueva residencia de ancianos, el cambio

Un

llena de mejoras Alaejos

en la fisionomía del pueblo y el adoquinado de diferentes calles son solo una pequeña muestra de ello.

Durante la pandemia, el Consistorio trabajó mucho y, sobre todo, se consultó a médicos y especialistas antes de tomar decisiones importantes que implicaran un cambio en la rutina diaria. Se creó un servicio de ayuda a domicilio para las personas mayores con el objetivo de llevarles la compra y otras cosas que pudieran ser de su necesidad. Además, se coordinaron las vacunaciones, que se realizaron en el polideportivo municipal para toda la zona sur de Valladolid. Otra de las medidas y ayudas en las que la Corporación hizo un esfuerzo fue en la ayuda a la hostelería. Quitamos las rentas de los locales municipales y las tasas de terraza para que uno de los sectores más perjudicados pudiese continuar su actividad sin necesidad de

verse obligados a cerrar o cesar su actividad.

Si hay alguna partida reseñable dentro de los Presupuestos Anuales esa ha sido la destinada a la creación del polígono industrial con casi un millón de euros y las partidas destinadas a la creación de viviendas sociales. Este tipo de acciones ponen el foco en el crecimiento paulatino pero efectivo de Alaejos con el objetivo de convertirnos en un pueblo atractivo tanto para empresas, que quieran instalarse en nuestro municipio, como para nuevos habitantes.

Los meses que faltan hasta que se celebren las nuevas elecciones municipales han de ser tranquilos, rematando obras y dejando las acciones lo más correctas posibles para que la nueva Corporación pueda gestionar desde la tranquilidad y el trabajo bien hecho de esta que termina.

mandato fructífero

La creación de un polígono industrial que permita a nuevas empresas instalarse en él o la apertura de una residencia para ancianos son algunos de los avances más significativos

ALAEJOS

Pasadizos en el Castillo de Alaejos. Calle Gonzala Santana.

agua y, posteriormente, adoquinando las calles, consiguiendo así un arreglo en más de un kilómetro de viales adoquinados en los últimos cuatro años. Uno de los proyectos que ha supuesto un crecimiento exponencial en el pueblo es la finalización y puesta en marcha de la residencia de ancianos. Dicha infraestructura da cabida a 45 residentes y se ha financiado con fondos propios del Ayuntamiento. No obstante, ha priorizado a los vecinos del pueblo tanto en los propios residentes, todos de

Alaejos y sus alrededores, como en nuevos puestos de trabajo, ocupados por personas del propio municipio que se encontraban en el paro.

Alaejos durante este mandato ha vivido la puesta a punto de toda la legislación y tramitación de proyectos para la creación de un polígono industrial que permitirá la ubicación de empresas en Alaejos. El Ayuntamiento ha conseguido una financiación cercana al millón de euros para la urbanización del mismo. Alaejos se enfrenta a un

MEJORAS Y FUTURO

 Residencia de ancianos Con capacidad para 45 residentes ha creado 20 nuevos puestos de trabajo

 Mejoras en urbanismo Adoquinado de calles, saneamiento del suministro de agua

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futuro marcado por nuevos retos que mejoraran el día a día de los vecinos. En cultura, el municipio ha empezado a ser partícipe de la Red de Teatros Provincial, por lo que han logrado albergar buenos espectáculos y acercar la cultura a los ciudadanos del medio rural. También han conformado una rica, variada y atractiva programación cultural y deportiva durante el verano con eventos a resaltar, como el concurso de estatuas humanas, único en la provincia de Valladolid.

Residencia de la tercera edad Juana de Avis.

Alaejos cuenta con una nueva residencia de ancianos financiada con fondos propios del Ayuntamiento

Valladolid

Alaejos

Impulso a la eficiencia energética y el embellecimiento urbanístico

Aldeamayor de San Martín ha apostado por el mantenimiento del templo de San Martín y su entorno, mientras persigue el ahorro energético

ALDEAMAYOR DE SAN MARTÍN

HACE cuatro años que Fernando de la Cal recibió el bastón de mando de Aldeamayor de San Martín.

Este alcalde asegura que puede con todo gracias al equipo que tiene detrás. Juntos han conseguido que el municipio esté inmerso en un continuo proceso de modernización, construyendo nuevas infraestructuras y creando nuevos servicios, siempre desde la premisa de ser un excelente lugar para vivir y para invertir.

Éste ha sido un mandato en el que una pandemia mundial ha marcado el paso y

RETOS Y FUTURO

 Mejoras El Consistorio ha conseguido que en la iglesia de San Martín de Tours el Gobierno regional invirtiera medio millón de euros, cofinanciados con fondos FEDER

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cambiado las prioridades y atenciones. Así, el Ayuntamiento, preocupado por el bienestar de los vecinos, ha convocado durante dos años ayudas de carácter excepcional dirigidas a personas cuyos recursos se vieron disminuidos de forma drástica a causa de la situación de crisis pandémica. Así, se han consignado ayudas sociales dirigidas a cubrir necesidades básicas de subsistencia y

Nuevos elementos de ocio.

«El Consistorio quiere declarar Área de Rehabilitación y Regeneración Urbana (ARU) el casco urbano»

Vestíbulo del Colegio Miguel Delibes.

Valladolid

Aldeamayor de San Martín

también para apoyar a los desempleados.

Los resultados del trabajo de esta Corporación son palpables, empezando por uno de los emblemas de la localidad, la iglesia de San Martín de Tours. En ella, se han centrado muchos esfuerzos y se ha conseguido que el Gobierno regional invirtiera medio millón de euros, cofinanciados con fondos FEDER. Las principales actuaciones llevadas a cabo en la envolvente exterior del edificio se ejecutaron bajo dos premisas: eliminar el peligro de desprendimiento y proteger los elementos restaurados. Los trabajos se han centrado en la torre, las fachadas exteriores y los aleros. Se ha mejorado también la accesibilidad de este templo, con el diseño de una plataforma en la portada occidental. Además, se han llevado a cabo importantes inversiones para embellecer el entorno del templo, concretamente en las calles y jardines adyacentes. También se ha instalando un sistema lumínico, que mejora la imagen nocturna del casco urbano y supone un importante ahorro energético.

Otro proyecto que está trayendo grandes alegrías al municipio es la constitución de una comunidad energética, que permitirá reducir y estabilizar el coste energético gracias a la instalación de placas fotovoltaicas en los edificios municipales. De esta manera, se estima que el Ayuntamiento podrá reducirse un importante porcentaje de su factura de luz y, a la vez,

revertir el excedente de energía en los vecinos, para que ellos también puedan ahorrar en sus facturas eléctricas.

700.000 euros es la cantidad que este Ayuntamiento ha destinado para la construcción de una estación de tratamiento de agua potable (ETAP), con la que se pretende garantizar el suministro de agua a los vecinos y a la vez solucionar los problemas de riego en la urbanización El Soto.

Y entre los proyectos que verán la luz a medio y largo plazo, destacan la construcción de un parque de aventuras dotado con tirolinas, zona de juegos, obstáculos para bicicletas y zona de hostelería y esparcimiento. Se llevará a cabo dentro del casco urbano y la intención es que sirva de punto de encuentro de muchas familias del municipio y como importante recurso turístico. También se están dando los primeros pasos para la construcción de una piscina en la urbanización El Soto y en Aldeamayor Golf se está trabajando, en colaboración con el Ente de Conservación, para la construcción de una nueva pista deportiva que requerirá una inversión que superará los 400.000 euros.

Además, el Consistorio ha iniciado un interesante proyecto para la declaración de Área de Rehabilitación y Regeneración Urbana (ARU) del casco urbano del municipio a través del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, que resultará muy beneficioso para el municipio y sus vecinos.

Iglesia de San Martín de Tours, restaurada, y con nuevo proyecto de iluminación.

Camino del Tamarizo.

El Ayuntamiento ha convocado dos años ayudas de carácter excepcional para personas cuyos recursos se vieron disminuidos por la crisis pandémica

No ha sido un mandato fácil, con una pandemia que a todos nos trastocó nuestros planes y proyectos. También a nivel del Consistorio. Fueron momentos de miedo e incertidumbre, en los que el grupo de gobierno se volcó en ayudar a los vecinos. Nuestra prioridad era protegerles al máximo, por lo que se realizaron desinfecciones constantes de aquellos lugares más transitados. Con un grupo de voluntarios se hicieron mascarillas que los concejales del grupo de gobierno y trabajadores municipales,

Ayuntamiento de

Aldeamayor de San Martín

se encargaron de repartir. Se llevaron alimentos y medicinas a los que no podían salir de casa, se llamó por teléfono a las personas de más edad para que no se sintieran solas. Con mucho esfuerzo político y administrativo se convocaron ayudas sociales para hacer más llevaderos los ERTES y pérdidas de empleo. También estuvimos pendientes de la vacunación de la población poniendo autobuses para los que no podían desplazarse. Protección Civil acudía a cantar los cumpleaños a los niños desde el coche del Ayuntamiento. Fueron momentos duros que se alargaron en el tiempo y que afortunadamente pasaron. Sirvan estas palabras para agradecer a todos los que contribuyeron con su ayuda para que todo fuera más fácil.

En estos cuatro años, además, se han organizado muchas y variadas actividades culturales y deportivas. Cabe destacar el programa ‘Aldeamayor al aire libre’. También se han mejorado calles, parques y edificios municipales. Se han creado terrazas, se han instalado elementos novedosos como las casas de intercambio de libros o las estaciones de arreglo de bicicletas, y se han construido nuevos parques y pistas

deportivas. Hemos abordado proyectos ilusionantes como la Comunidad Energética, que servirá para ahorrar en las facturas y tener las miras puestas en los objetivos de desarrollo sostenible de Naciones Unidas para 2030. Estas instalaciones generarán energía descarbonizada kilómetro cero, ahorrando la emisión de más de CO2 a la atmósfera.

El parque de aventuras, la piscina en la urbanización el Soto, una sala deportiva en el casco urbano y otra en Aldeamayor Golf son proyectos que, por falta de tiempo y de medios humanos, no se han podido licitar, pero se hará en los próximos meses. También nos hemos volcado en instaurar nuevos servicios como la recogida de enseres y mejorar el punto limpio. Tendremos una nueva depuradora que solucionará un problema histórico en Aldeamayor Golf y una nueva ETAP en la Urbanización el Soto. Inversiones, todas ellas, que ya están aprobadas por el Ayuntamiento. Por todo ello, vemos el futuro de nuestro pueblo con mucha ilusión, porque sabemos que mientras estemos aquí lo mejoraremos día tras día.

FERNANDO DE LA CAL BUENO Alcalde de Aldeamayor de San Martín por el PSOE desde 2015

«Vemos el futuro de Aldeamayor con ilusión»

La lucha contra la exclusión financiera como principio básico

Eurocaja Rural tiene como centro de su modelo de negocio el trato cercano y humano a sus miles de socios y clientes

Eurocaja Rural

EUROCAJA Rural tiene por principio luchar contra la exclusión financiera y propiciar la igualdad de oportunidades y condiciones de sus clientes, con independencia de su origen o lugar de residencia. La entidad mantiene una clara apuesta contra la despoblación y la brecha digital. Su modelo de negocio está centrado en el trato cercano y humano a sus miles de socios y clientes. Un servicio financiero integral, que asesora y atiende personal y profesionalmente en cada una de las más de 437 oficinas que actualmente posee la entidad en cinco comunidades autónomas, entre ellas Castilla y León, con oficinas en Ávila, Valladolid, León y Palencia.

Esta entidad no discrimina ningún

perfil demográfico en los municipios en los que se implanta, simplemente se extiende por aquellos territorios, conectados con los que ya está implantada, en que se la necesita. Además, la cooperativa de crédito defiende que el acceso al efectivo, a un cajero, es un derecho, pero no puede equipararse a servicio financiero integral. Eurocaja Rural es la única referencia financiera en más de 70 municipios.

Resulta llamativo que, en un momento en el que el sector financiero se encuentra cuestionado por una parte de la sociedad, que ha manifestado sentirse maltratada por los bancos tras el cierre masivo de oficinas y la imposición de hacer operaciones en el canal digital o en el cajero, aún quede una entidad que se mantiene fiel al servicio tradicional, en el que no existen horarios de caja, no se envía a los clientes al cajero y tiene en cuenta a todos, para todo.

Los clientes responden con más

vinculación, más permanencia y mayor satisfacción, debido a la cercanía, la proximidad, y un servicio especializado –también en el entorno rural–, su régimen de horarios sin condiciones, y porque su oferta está dirigida tanto a particulares como a autónomos y empresas. Su modelo de omnicanalidad real da siempre a los clientes la posibilidad de elegir, a la hora de realizar sus gestiones, entre una oficina física o su sofisticada banca electrónica.

Plan Expansión y apuesta rural

El Plan Expansión de Eurocaja Rural comenzó en 2011, en un entorno completamente hostil y con un objetivo enfrentado a la tendencia del sector: crisis económica, cierre de oficinas, concentración de entidades financieras, despidos. Sin embargo, en apenas poco más de una década, su red comercial ha superado en más del doble el número de oficinas que mantenía abiertas desde el principio de ese período (437 frente a las 193 de 2011). En Castilla y León, ha abierto nuevas oficinas en Peñafiel, Medina del Campo, Íscar, Traspinedo, Medina de Rioseco, Palencia, León, Ponferrada y La Bañeza.

Además, dentro del contexto de la ‘humanización’ que caracteriza a la entidad, anualmente organiza, desde su Fundación grandes encuentros abiertos al público para abordar y analizar los asuntos que más preocupan a la sociedad. En 2022, destaca, ‘Empuéblate’, un encuentro en el que expertos ponentes y representantes directivos de empresas de primer orden valoraron los retos principales para promover el desarrollo y crecimiento socioeconómico de los pequeños municipios de nuestro país.

A su vez, la Fundación Eurocaja Rural organizó la carrera solidaria para luchar contra la ELA –recaudó 40.000 euros–; ha publicado el programa ‘Ayudas Sociales’ con un importe de 60.000 euros para 25 proyectos y ha desarrollado el programa ‘Workin’ para un total de veinte proyectos dirigidos a la inserción laboral real de personas con discapacidad.

La oficina de Íscar, con el director territorial en la zona, el director de la oficina y gestora comercial, y el director de la Red Comercial.

Víctor Manuel Martín López, director general de Eurocaja Rural.

ARROYO DE LA ENCOMIENDA

LA educación, la sanidad, la seguridad, la cultura, el empleo, las infraestructuras, el deporte, el medioambiente... son factores que favorecen que un lugar sea idóneo para vivir. Arroyo de la Encomienda tiene todo esto y mucho más, porque su Corporación, liderada por Sarbelio Fernández, se preocupa del bienestar de su gente y alimenta una ambiciosa estrategia para lograr que éste sea el mejor destino para vivir, visitar e invertir. Es uno de los municipios con más proyección de España, el que registra la mayor tasa de actividad económica a nivel nacional, con un 76,1%, y de los que tiene una de las rentas más altas y menor nivel de desempleo.

Con 22.104 habitantes (11.052 varones y 11.052 mujeres) en febrero, todo apunta a que seguirá siendo polo de atracción para nuevos moradores, inversores y empresas. Bajo el mandato de Fernández se han llevado a cabo importantes proyectos. Crear, crecer, habitar son los objetivos de ‘Arroyo, ciudad de empresas’, una iniciativa de promoción del municipio como destino empresarial que ha sido desarrollada en colaboración con la Cámara de Comercio. Su oferta de suelo y naves es amplia, económica y competitiva, lo que

Arroyo, municipio de futuro y vanguardia

hace del municipio y de su Polígono La Encomienda, un espacio ideal para cualquier negocio. También para las empresas y servicios de proximidad que dan respuesta a la población creciente.

Un objetivo es mejorar la seguridad. Uno de los grandes logros de estos

cuatro años ha sido la apertura del parque de Bomberos de la Diputación que, desde Arroyo, garantiza la seguridad en 36 municipios del alfoz de Valladolid. Se ubica en una nave de más de 1.600m2 y tiene una dotación compuesta por 7 vehículos. Otro gran

Arroyo de la Encomienda apuesta por la calidad de vida y es ejemplo de cómo sacar el máximo partido a la sostenibilidad y la eficiencia energética

Vista panorámica de Arroyo de la Encomienda, en la que resaltan las zonas verdes que rodean todos los espacios residenciales.

éxito es la presencia permanente de la Guardia Civil. Tras numerosas gestiones y comprometiendo espacios y recursos económicos municipales, se obtuvo la conformidad del Ministerio. El consistorio ha adquirido un inmueble en la avenida Colón, por el que se han desembolsado 754.526 euros. El proyecto, que está en fase de redacción, contempla espacios para ubicar una dotación de 92 efectivos.

Arroyo es 100% deporte y el municipio es, en sí mismo, un gran espacio deportivo que cada día crece en número y calidad de sus instalaciones. El compromiso municipal con los 28 clubes y con la población deportista, es total. La última infraestructura inaugurada son los campos de rugby de hierba artificial, en el Complejo Deportivo de Sotoverde, homologados para torneos nacionales e internacionales.

Las zonas verdes también están en expansión, haciendo Arroyo sea cada vez más acogedor y libre de contaminación.

Valladolid Arroyo de la Encomienda

RETOS Y FUTURO

 Renta y empleo Es uno de los muncipios de España con una de las rentas más altas y menor nivel de paro.

 Zonas verdes Arroyo es cada vez más un municipio acogedor y libre de contaminación.

 i https://www.aytoarroyo.es/

Sus 1.594.982m2 de superficie de zona verde, los 3.319 árboles de sus viales y los casi 10.000 de sus 310 parques y jardines, le convierten en uno de los municipios con la ratio más alta de zona verde por habitante en Castilla y León. En unos meses se podrá disfrutar de dos nuevos grandes parques en Sotoverde y en La Vega.

El Consistorio ha dado un salto cualitativo y cuantitativo en obras y mejoras en equipamientos públicos, con miras a cumplir el compromiso de cero emisiones y reducir la factura energética. Mediante el Plan Municipal de Eficiencia Energética ‘Arroyo Ahorra’, se han instalado placas fotovoltaicas en edificios públicos y se ha renovado el alumbrado público y de los edificios municipales. Así, en 2022 se actuó en 7 espacios escolares y deportivos cambiando 2.200 puntos de iluminación e invirtiendo 129.141 euros. El ahorro anual estimado es de 13.547 euros y se han evitado 24 Tm de CO2 anuales. Han sido muchas las actividades culturales iniciadas en este mandato. Destacan la Feria del Libro y el mercado medieval, que cumplen su tercera edición. También se apoyan otras fiestas que cuentan con numerosos adeptos. Además, Arroyo tiene todo listo para la inauguración de la Casa de la Música y el Teatro, un gran equipamiento cultural que dotará al municipio de un espacio escénico para espectáculos y eventos de gran formato y que acogerá la Escuela Municipal de Música.

El arroyano es un ayuntamiento que apoya a las familias, asociaciones, clubes y empresas. En los momentos más duros de la pandemia ha ayudado a los más vulnerables y afectados con distintas subvenciones. Todo, en aras de que el futuro sea lo más prometedor posible.

Las energías limpias priman en los planes de futuro del Consistorio de Arroyo, para conseguir una localidad libre de contaminación.

El alcalde, a la derecha, en la presentación de nuevos vehículos de la Policía Municipal.

SARBELIO FERNÁNDEZ PABLOS

Alcalde de Arroyo de la Encomienda por IPAE desde 2019

aulas y salas de ensayo.

La Casa de la Música se asoma al Pisuerga, nuestra ribera convertida en un paseo emblemático. Espacios como el Jardín Botánico o el Parque del Socayo deben unirse en una continuidad de recorrido. Para ello estamos trabajando en actuaciones como la demolición de la antigua EDAR y la recuperación de su parcela, que en pocos meses ya podrá ser disfrutada por vecinos y visitantes.

Tras cuatro años al frente del Ayuntamiento de Arroyo de la Encomienda es momento de hacer un alto para valorar lo acontecido este periodo y plantearse retos de futuro. En junio de 2019 asumí la Alcaldía acompañado de un equipo totalmente renovado, un grupo de personas que se incorporaban a sus responsabilidades desde una experiencia laboral que nada tenía que ver con la política.

En junio de 2019 comenzamos una ilusionante andadura marcada con nuestra incorporación al grupo de municipios con más 20.000 habitantes con lo que ello conlleva de nuevas competencias y cambios en la financiación. Los primeros meses nos sirvieron para concretar nuestras propuestas en inversiones y planes de mejora de los recursos municipales. Esas previsiones se vieron totalmente alteradas por el COVID-19. En ese momento todos nos enfrentamos a una situación excepcional desde la inquietud y el desconocimiento, dando solución a necesidades que surgían cada día. Cuando pienso en aquellos duros meses siento que, como Alcalde y vecino, he tenido la oportunidad de comprobar la capacidad de respuesta, el esfuerzo y la responsabilidad de los arroyanos para afrontar la adversidad.

Cuando parecía que llegaba la recuperación social y económica, recibimos otro zarpazo en forma de crisis energética y desbocado crecimiento de los precios. De nuevo solo quedaba tirar para adelante y así lo estamos haciendo.

Comenzado ya 2023, puedo decir con orgullo que Arroyo ha sabido dar su mejor respuesta. La suma de esfuerzos nos permite afrontar los próximos años con una buena dosis de optimismo. Somos el municipio del crecimiento, acabamos de superar los 22.000 vecinos, con una media de edad de las más jóvenes del país, una de las rentas per cápita más altas y una tasa de actividad inmejorable.

Me atrevo a decir que estamos haciendo las cosas bien. Por ello tengo muy claro el camino a seguir. Nuestro compromiso por ofrecer lo mejor a

vecinos y empresarios nos ha llevado a apostar por calidad de vida, un crecimiento urbano ordenado, más espacios verdes, implantar medidas de ahorro energético, mejorar la oferta educativa, cultural y deportiva en calidad y cantidad Y ofrecer espacios y condiciones atractivas para nuevos inversores. Nuestra doble condición residencial y empresarial nos ha convertido en un enclave inmejorable para la implantación de nuevas empresas y el desarrollo de profesionales que atiendan la creciente demanda de todo tipo de servicios, incluidos los de proximidad.

Y desarrollar toda esta actividad municipal se ha conseguido sin subir los impuestos, aumentando las bonificaciones fiscales y sin necesidad de acudir al endeudamiento para hacer frente a los gastos que se proponen.

Este será el año de la Casa de la Música y el Teatro, un ambicioso proyecto que nos colocará en un nuevo escalón cultural. Cuenta con dos espacios diferenciados a simple vista: un auditorio para espectáculos de gran formato que nos permitirá ofrecer programas más variados y ambiciosos y un espacio destinado la Escuela Municipal de Música y la Banda Sinfónica en el que podrán disfrutar de amplias y luminosas

Las familias y los empresarios demandan un municipio seguro. Ahí también hemos volcado nuestros esfuerzos con buenos resultados fruto de la labor municipal y la acción conjunta con otras administraciones: ampliación de la plantilla de la policía local, parque de bomberos y, el tan anhelado, cuartel de la Guarda Civil que en unos meses será una realidad. Aún quedan cuestiones importantes por resolver cuya solución seguiremos exigiendo. El aumento del número de habitantes no siempre ha sido correspondido con el aumento de servicios por parte de las administraciones competentes. No cejaremos en la reclamación de la ampliación de equipamientos educativos y sanitarios que, a día de hoy, no dan respuesta a nuestra demanda real. Me refiero, entre otros, a la implantación de la etapa de Bachillerato o el aumento de farmacias en número que cumpla los estándares fijados para una zona urbana de más de 22.000 vecinos. Si la constancia nos ha llevado a conseguir la dotación de un cuartel de la guardia civil, seguiremos en el empeño de que la administración autonómica atienda nuestras justas peticiones.

Al plantearme los retos de futuro, tenemos un objetivo claro, seguir siendo uno de los municipios punteros y con más proyección de futuro de Castilla y León. Cuando un modelo de gestión da sus frutos sería temerario cambiarlo.

«Cuando un modelo de gestión da sus frutos sería temerario cambiarlo»

Panorámica de Arroyo de la Encomienda.

Crear

Crecer Habitar

BERCERUELO

UNA clara y decidida apuesta por los servicios sociales, poniendo siempre por delante la calidad de vida de las personas. Este es el principal reto de futuro que se plantea Berceruelo para el próximo mandato municipal. La localidad trabaja para la puesta en marcha de un centro dotado de servicios para la salud y el cuidado de las personas. Como primer paso, ya se cuenta con un proyecto para ampliar el edificio del Ayuntamiento, ganando metros cuadrados que permitan crear un espacio donde se puedan realizar iniciativas culturales, deportivas y de cuidado de la salud. La idea es habilitar un pequeño gimnasio, con máquinas y aparatos para hacer deporte, donde también se desarrollen diversas actividades, clases y talleres. El espacio planteará también ofertas vinculadas a la cultura con cursos, charlas y

ÁLVARO CASARES CASADO

Alcalde de Berceruelo por el PP desde 2007

La

apuesta por los servicios sociales

Durante todos estos años, hemos realizado una gestión de servicio total a la ciudadanía, con un trabajo intenso para intentar poner en valor nuestro pueblo. De esta manera, hemos remodelado y modernizado prácticamente toda la localidad. Hablo de proyectos como la renovación de

calles, la reforma del Ayuntamiento, la puesta en valor de la antigua iglesia y su entorno, o la adecuación de la actual parroquia. En todo momento, con el único objetivo de que los vecinos se sientan a gusto y contentos en el municipio. También para que los visitantes que llegan hasta Berceruelo, se lleven una grata impresión, una imagen de un pueblo limpio y cuidado. En esta línea, hemos trabajado en el cuidado de las zonas ajardinadas y contamos con un operario de servicios múltiples, que vela porque todo esté en su sitio.

En resumen, han sido años de mucho trabajo para terminar la mejora de las infraestructuras, que el pueblo luzca con su mejor cara. Una vez casi culminada esa etapa, ahora quedan por delante cuatro años donde nuestros esfuerzos estarán dirigidos a mejorar la calidad de

vida de las personas. Es un reto irrenunciable. Queremos poner en valor los servicios sociales, trabajar en la salud y en la calidad de vida de los habitantes de Berceruelo. Es lo que en estos momentos nos demandan las personas que residen en la localidad. Nuestro compromiso es firme. De ahí que la puesta en marcha del nuevo centro sea nuestra máxima prioridad. Ejecutarle y dotarle de contenido social. No podemos permitir que la gente se quede aislada en sus casas, queremos que salgan, que compartan tiempo en común, que puedan tener actividades deportivas y culturales. Ahora que la mayoría de nuestros vecinos están jubilados, se merecen tener alternativas culturales, deportivas y de ocio. Es nuestro objetivo y estamos dando todos los pasos necesarios para que pronto sea una realidad.

«Una gestión de servicio total a la ciudadanía»

firme

El municipio de Berceruelo prevé impulsar un centro donde todos los vecinos puedan realizar actividades culturales, deportivas y de cuidado de la salud

Moderna y funcional Casa Consistorial de Berceruelo Jardines en el centro del pueblo.

actividades didácticas. Además de espacio y maquinaria, el centro pretende contar con personal profesional. Se prevé que esté supervisado por un gestor, que guiará cada una de las actividades. Sin duda, el objetivo fundamental de la iniciativa consiste en lograr mantener la población actual. Conseguir que los vecinos no se tengan

que marchar por falta de servicios. Dentro de esa línea, en el proyecto también se prevé reformar el consultorio médico, situado en el edificio Municipal.

Con los deberes hechos en materia de infraestructuras, con una localidad prácticamente renovada, ahora toca el turno de destinar las inversiones a la salud, cultura y servicios sociales. En

RETOS Y HORIZONTES

 Consultorio

Se realizarán obras de mejora del centro médico.

 Infraestructuras

Se han renovado las calles, cambiado el alumbrado a led y mejorado la antigua iglesia.

 i https://berceruelo.ayuntamientosdevalladolid.es

Se habilitará un pequeño gimnasio con máquinas, donde también se desarrollen diversas clases y talleres

resumen, a la calidad de vida de las personas.

En la actualidad, Berceruelo tiene buena parte de las calles reurbanizadas, cuenta con amplias zonas ajardinadas, que ayudan a ofrecer un aspecto cuidado al municipio, y el alumbrado led completa la renovación de las infraestructuras. Además, se ha puesto en valor el patrimonio con la mejora del entorno de la antigua iglesia, a la que también se ha dotado de iluminación monumental. Ahora, toca el turno de centrarse en los Servicios Sociales.

Los accesos a la antigua iglesia lucen acondicionados y ajardinados.

Valladolid Berceruelo

LOGRAR convertirse en un municipio sostenible y con eficiencia energética. Ese es uno de los objetivos a corto plazo que tiene la localidad de Bobadilla del Campo. Un reto que está encaminado gracias a las diversas acciones y proyectos que se han puesto en marcha en los últimos años. Destaca, especialmente, el cambio del alumbrado y la instalación de placas solares. Asimismo, se ha dado comienzo a un proyecto piloto de edificios inteligentes. El primero de ellos, el consultorio médico y, poco a poco, se intentará ampliar al resto de dependencias municipales, especialmente al colegio. En el consultorio médico, además, se ha procedido a la ampliación de las instalaciones. Unas mejoras necesarias para conseguir que estuviera abierto de lunes a viernes, con médico y enfermera.

FRANCISCO PASTOR PÉREZ

Alcalde de Bobadilla del Campo desde 2015 por el PSOE

Bobadilla del Campo ha comenzado un proyecto piloto de edificios inteligentes en el consultorio médico que se extenderá al resto de inmuebles de propiedad municipal

van saliendo adelante, que se trabaja mano a mano con compañeros que son amigos. En resumen, con un resultado productivo y satisfactorio. En estos años, entre todos, hemos conseguido sacar adelante temas importantes como la ampliación del consultorio medico. Hemos apostado por caminar hacia una localidad más sostenible y lograr el reto de mantener nuestra población y servicios.

Ser alcalde de Bobadilla del Campo es una experiencia gratificante y positiva. Tener esta oportunidad de trabajar para mejorar la vida de los vecinos es todo un honor. Un trabajo intenso, pero recompensado al ver que los proyectos

De cara al futuro más próximo, en el que espero seguir al frente del Ayuntamiento de Bobadilla, seguiremos trabajando en la misma línea. En nuestra labor se marcará el objetivo de culminar los muchos proyectos que tenemos en mente. En el horizonte tenemos que lograr que nuestro colegio siga abierto, conseguir llenar nuestras viviendas sociales e incluso soñar con

ganar población. Ampliar los servicios públicos y seguir creando empleo son otros de los retos a los que no podemos renunciar. Mucho trabajo por delante, sin duda, pero las ganas y el tesón nos acompañan, además del apoyo y la participación de todo el pueblo. Desde aquí, también me gustaría aprovechar estas líneas para lanzar un agradecimiento: Muchas gracias a todos los vecinos por su participación, por el compromiso con su pueblo y las aportaciones constructivas. Nuestra comunicación es constante y es todo un orgullo poder decir que el pueblo siempre responde a la llamada del Ayuntamiento para colaborar. En el futuro, sigamos así, continuemos todos luchando, entre todos, para que nuestra localidad, Bobadilla del Campo, continúe avanzando y mejorando día a día.

«Gracias a los vecinos por su compromiso con el pueblo»

BOBADILLA DEL CAMPO

Viviendas para alquiler social en Bobadilla del Campo.

Plaza Homenaje a la Mujer Rural.

El camino hacia un municipio sostenible

Algo que se ha conseguido y, a fecha de hoy, es una realidad. Un servicio, la atención médica cercana, fundamental para fijar población y mejorar la calidad de vida de los habitantes del pueblo. Con ello, se ha conseguido mantener la población y también el colegio. En Bobadilla consideran imprescindible

garantizar la educación hasta sexto de Primaria en el municipio.

El Ayuntamiento es sabedor de ello y apuesta por dar carácter de gratuidad a este servicio en todos los sentidos, también en el de los libros de texto y el material escolar.

Para fijar población o incluso elevarla,

PROYECTOS

 Ampliación del consultorio Con una inversión de 24.000 euros y 3.000 para desfibrilador y electrocardiograma.

 Viviendas Sociales Se han habilitado dos viviendas para alquiler con el fin de fijar población.

 i http://bobadilladelcampo. ayuntamientosdevalladolid.es/

Bobadilla de Campo ha conseguido fijar población en el municipio y mantener su colegio abierto

se han habilitado dos viviendas sociales que se pondrán a disposición de familias en régimen de alquiler. Su construcción ha sido posible a través de planes de empleo, que han dado trabajo a 30 personas y han repercutido, además, en las empresas locales de construcción.

El futuro se vislumbra en Bobadilla del Campo con ganas de seguir mejorando y garantizando los servicios, haciendo la localidad más habitable y sostenible.

Iglesia de San Matías. El monumento y zona más emblemática de Bobadilla.

Valladolid

Bobadilladel Campo

BOECILLO

EL futuro de Boecillo siempre es muy esperanzador. Un pueblo con un sinfín de posibilidades, aglutinando lo bueno de vivir en la zona rural y un entorno natural envidiable con la ventaja de encontrarse a menos de quince minutos del centro de Valladolid o a cinco de una gran urbe como es Laguna de Duero.

Los mayores avances de estos cuatro años con Raúl Gómez como alcalde de Boecillo se han centrado en aumentar el bienestar de los vecinos con inversiones muy fuertes en instalaciones deportivas y culturales, así como proyectos de ampliación del consultorio médico o las zonas infantiles.

Además, Boecillo ha conseguido llevar a cabo el proyecto que los vecinos tanto reclamaban: La pasarela peatonal que una las distintas zonas urbanas con el centro del municipio es ya una realidad. El 1 de abril de 2022 se emitió la Orden de Estudio por parte del Ministerio de Transportes para su construcción, logrando además que se la financiación se realice con fondos Europeos Next Generation. Una infraestructura tan necesaria como esperada que se ha convertido en algo esencial para la consolidación del crecimiento de Boecillo.

Los nuevos proyectos llenan de mejoras Boecillo

Las partidas para la rehabilitación, reforma, ampliación o mejora de todas las instalaciones deportivas del municipio como son el campo de futbol, el polideportivo, la piscina municipal y las pistas deportivas del Parque del Tejar han sido las más cuantiosas dentro de

este mandato, alcanzando la cantidad cercana al millón ochocientos mil euros. En educación uno de los principales logros que ha conseguido el municipio es mantener la escuela infantil municipal abierta a pesar de las dificultades, así como poder adherirse a

La construcción de la pasarela que unirá los núcleos urbanos del municipio y la rehabilitación integral del Parque Tecnológico se vislumbran en un futuro próximo

Parque del Tejar.

La pasarela peatonal que una las distintas zonas con el centro se vislumbra como esencial para el crecimiento

la oferta de gratuidad de la Junta de Castilla y León para este colectivo. En sanidad, el Ayuntamiento de Boecillo ha puesto el foco en el proyecto de ampliación del consultorio médico, así como su mejora en eficiencia energética, que ha redundado en la calidad al servicio de nuestros vecinos. Además, de manera conjunta con los ayuntamientos de Laguna de Duero y Viana de Cega ha logrado la proyección de un nuevo centro de salud para las tres localidades. Ante un municipio con unos servicios tan cuidados, Boecillo se marca como reto seguir creciendo de manera

RETOS Y FUTURO

 Pasarela peatonal Uniendo las distintas zonas urbanas con el centro del municipio.

 Parque Tecnológico Boecillo Una rehabilitación integral para atraer a empresas que se sumen al crecimiento.

 i www.boecillo.es

El Ayuntamiento llevará a cabo la rehabilitación integral del Parque Tecnológico para atraer empresas a Boecillo

sostenible y no bajar la calidad de dichos servicios. Si bien el bienestar del municipio es muy alto, el Consistorio trabaja para que no solo no baje, sino que se incremente. La pasarela y la rehabilitación integral del Parque Tecnológico para poder seguir atrayendo a empresas que sumen en el crecimiento del municipio y de sus habitantes son los proyectos a corto y largo plazo que la Corporación vislumbra en el horizonte. No obstante, en materia de transportes trabajan en la ampliación de la conexión por autobús a Valladolid, sobre todo los fines de semana.

Centro Cívico Municipal de Boecillo.

Parque Tecnológico de Boecillo y, a la derecha, zona de recreo para personas mayores.

Valladolid Boecillo

Boecillo cuenta en la actualidad con más de 4.300 habitantes. En estos casi cuatro años que llevo como alcalde hemos crecido en unos 200 nuevos vecinos, lo que nos deja un crecimiento constante muy sostenible. Con la gestión adecuada, Boecillo podrá disfrutar de una población con un futuro esplendoroso.

El balance de la legislatura es bueno, habiéndose ejecutado o puesto en marcha el 90% del programa con el que mi equipo y yo concurrimos a las

Ayuntamiento de

Boecillo

elecciones del 2019. Se han optimizado los recursos del Ayuntamiento y se ha salido del parón administrativo en el que nos encontramos a principio de la legislatura, que impedía que el Ayuntamiento respondiese correctamente a las necesidades de nuestros vecinos. No ha sido una legislatura fácil, pues durante casi la mitad de ella nos hemos visto obligados a convivir con una pandemia a nivel mundial y cuando parecía que empezábamos a salir de ella nos hemos encontrado una guerra que ha provocado un aumento de costes no solo en materiales para hacer las obras necesarias para el municipio, sino también con el aumento de costes de la energía, que lógicamente reducen la capacidad inversora de cualquier administración.

Las partidas para la eficiencia energética, sobrepasan el medio millón de euros y el asfaltado de varias calles muy deterioradas por el paso del tiempo ceca de los 400.000 euros. Las obras correspondientes al ciclo integral del agua alcanzan la cantidad cercana a los 900.000 euros. Todas estas inversiones y más han sido

necesarias para que nuestros vecinos gocen de una calidad de vida alta en la villa de Boecillo.

Sin duda el proyecto que más ilusión nos hace es haber puesto en marcha la construcción de la pasarela peatonal que unirá los núcleos urbanos de Boecillo sobre la N-601 y la CL-600, y así el municipio dejará de estar divido en dos partes separadas por unas carreteras de una densidad de tráfico muy alta.

Nuestros retos principales se centran en mantener el crecimiento de una manera sostenible, así como la ampliación de servicios a los vecinos, teniendo en cuenta que los servicios que se prestan actualmente son de una cantidad y calidad muy alta. A parte de la pasarela peatonal, el Ayuntamiento trabaja en el proyecto a corto y largo plazo de Boecillo de la rehabilitación del Parque Tecnológico del pueblo.

Patrimonio · Cultura · Naturaleza

Un futuro marcado por el crecimiento y el bienestar

«El municipio dejará de estar divido en dos partes gracias a la nueva pasarela peatonal»

Su plan de ahorro energético es igual al consumo de 3 millones de hogares

Iberdrola presenta su plan con 40 medidas que supondrán un ahorro de 29,3 TWh anuales, la mayoría por la puesta en marcha de más potencia renovable

millones de hogares. La mayor parte del ahorro vendrá por la puesta en marcha de nueva potencia renovable impulsada por los más de 6.000 millones de euros de inversión previstos en España hasta 2025.

En la presentación de su plan estratégico hasta 2025, Iberdrola anunció inversiones de 17.000 millones de euros en renovables

de soluciones de ahorro a clientes y empleados, como el aislamiento de viviendas, el autoconsumo fotovoltaico, la compra de vehículos eléctricos para el transporte de personas y mercancías, y la aerotermia, entre otras medidas.

El plan de Iberdrola también incluye medidas en sus propias instalaciones, como la climatización –el 85% ya funciona sin combustibles fósiles– y puesta en marcha de infraestructuras de recarga de edificios corporativos, la electrificación de vehículos de transporte colectivo, la sustitución de la totalidad de la flota por vehículos eléctricos y la puesta en marcha de instalaciones solares en edificios corporativos y centrales de generación.

Líder en renovables

IBERDROLA presenta ante el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) un plan con más de 40 medidas que supondrán el ahorro de 29,3 teravatios hora (TWh) anuales, equivalente al consumo de unos tres

Los nuevos parques de energía verde representan la mayor parte de la contribución de Iberdrola, con 20,3 TWh, de los que un 20,5% ya están en marcha, mientras que el 79,5% restante estará listo entre 2023 y 2025. Iberdrola incluye cerca de 8,1 TWh provenientes

La compañía seguirá con su estrategia de descarbonización en el futuro. Ya cuenta con cerca de 40.000 MW instalados en renovables– y es líder en España en eólica terrestre, con más de 20.000 MW– y anunció en la presentación de su plan estratégico hasta 2025 inversiones de 17.000 millones de euros en renovables, para alcanzar 52.000 MW al final del período. El 80% de su potencia actual ya está libre de emisiones contaminantes.

Castilla y León se consolida como un centro relevante de desarrollos renovables en el ciclo inversor de la compañía a 2025. Iberdrola ha iniciado la construcción de los parques eólicos Valdemoro y Buniel, y ha obtenido luz verde ambiental para el parque eólico Iglesias, este último con los aerogeneradores más potentes en eólica terrestre del mundo que fabrica Siemens Gamesa –los primeros equipos de la plataforma 5.X en España–. Solo en la provincia de Burgos ha construido recientemente o desarrolla más de 550 megavatios entre siete parques eólicos.

En la actualidad, está desarrollando en la comunidad tres instalaciones fotovoltaicas que suman 450 MWVillarino, Velilla y Virgen de Areños III-, ha puesto en marcha su primera planta fotovoltaica -Revilla-Vallejera (50MW)- y ha obtenido luz verde para una nueva planta que se levantará en la provincia de Salamanca, concretamente en Ciudad Rodrigo, y contará con una potencia de 318 MW.

En Castilla y León opera ya más de 5.150 MW, situándola como la comunidad autónoma con más megavatios ‘verdes’ instalados por Iberdrola.

Iberdrola instala el primer aerogenerador del complejo eólico Herrera II (Burgos).

CABEZÓN DE PISUERGA

CON una toma de posesión por mayoría, el Ayuntamiento de Cabezón de Pisuerga iniciaba en mayo de 2019 su andadura al frente del municipio con proyectos que a día de hoy son ya una realidad. El objetivo del Consistorio ha sido siempre buscar el bienestar de sus vecinos mejorando y facilitando la vida diaria. Durante los cuatro años de mandato, Sergio García Herrero, alcalde de Cabezón de Pisuerga, ha estado cerca de las asociaciones y clubs deportivos del municipio, que forman un gran tejido social, y que actúan como motor local, para atender sus peticiones y trabajar mano a mano con ellas durante toda la legislatura.

Uno de los avances más importantes que se han llevado a cabo durante este mandado ha sido la Estrategia de Desarrollo Sostenible, cambiando las luminarias de edificios municipales a sistema Led, así como el alumbrado público exterior. Asimismo, el Ayuntamiento ha conseguido la climatización del Consultorio Médico, el asfaltado de varias calles y el trabajo en el campo de la igualdad, convertidos en unos de los principales pilares de este mandato. Actualmente, el municipio se encuentra trabajando en el desarrollo de

Un futuro marcado por la activación del polígono industrial

Cabezón de Pisuerga vislumbra en el horizonte un mañana lleno de oportunidades, con suelo industrial que creará nuevos empleos y asentará empresas en el municipio

un Plan de Igualdad que pronto verá la luz, sumado a las actividades de concienciación y aprendizaje orientadas a la igualdad y la creación de un mapa del miedo.

El hecho de que Cabezón de Pisuerga no disponga de suelo industrial en la

actualidad, o más concretamente, que esté hipotecado en el futuro polígono, Área de actividades del Canal De Castilla, ha obligado a que en el municipio no se pueda desarrollar actividad como en otros pueblos, para asentar empresas, crear empleo y aumentar ingresos y

Vista general de Cabezón de Pisuerga.

Cabezón de Pisuerga contará con un nuevo puente que devolverá la seña de identidad al municipio

población. Uno de los principales retos de cara al futuro es poner en marcha el polígono, y desde el Consistorio señalan que tras mantener numerosas reuniones con el ICE han conseguido que doten presupuestariamente las obras para terminar el polígono.

Por otro lado, una de las mayores demandas que tiene Cabezón es la construcción de un nuevo viaducto para poder conservar su emblema y seña de identidad. El tan querido puente de Cabezón de Pisuerga ya cuenta con un compromiso de dotación económica para que el Nuevo Puente sea una

RETOS Y FUTURO

 Nuevo Puente Cabezón recuperará su tradicional emblema.

 Activación del polígono industrial

Con el objetivo de asentar empresas, crear empleo y aumentar ingresos y población.

 i www.cabezondepisuerga.es

Ayuntamiento ha conseguido dotar presupuestariamente las obras para terminar el polígono

realidad en los próximos años. La situación que ha sufrido por el corte del Puente, debido a la restauración del mismo con unas obras de urgencia por parte de la Junta de Castilla y León, ha sido uno de los peores momentos de esta legislatura, tanto para los vecinos como para el propio Ayuntamiento.

Cabezón es un lugar ideal para vivir, a pocos kilómetros de la capital, y comunicado con líneas de autobuses con servicio diario. Existen servicios básicos de uso permanente y escuela de educación infantil y primaria, entre otras muchas ofertas.

El

Ayuntamiento de Cabezón de Pisuerga.

Parque infantil con suelo de caucho. A la derecha, nuevas luminarias.

Valladolid

Cabezón de Pisuerga

SERGIO GARCÍA HERRERO

Alcalde de Cabezón de Pisuerga desde 2019 por el PSOE

Los emblemas de Cabezón de Pisuerga

Por desgracia, en 2020 el mundo comenzó con mal pie con la pandemia del coronavirus, que afectó también a nuestros vecinos, a cuyas familias aprovechamos en este artículo para mandarles un afectuoso abrazo. La gestión de una pandemia es tarea complicada, pero pusimos todo nuestro esfuerzo y empeño para poder sobrellevarla lo mejor posible. Todo esto no habría sido posible sin la inestimable colaboración de muchos vecinos de la localidad, empresas

locales e instituciones como Protección Civil, que siempre estuvieron dispuestos a colaborar en todas las tareas necesarias.

La cultura y el deporte se consideran básicos en el día a día del municipio. Desde el Ayuntamiento se apoya totalmente el fomento y la divulgación de la cultura y el deporte. Las instalaciones deportivas están a pleno rendimiento con los diferentes clubes del municipio. Además, a lo largo del año se organizan varios cursos deportivos dirigidos a personas de diferentes edades. Cabe destacar el reconocimiento por la Federación de Castilla y León de Fútbol y Fútbol Sala como ‘Municipio que Fomenta el Deporte’.

Seguimos trabajando como el primer día, con las mismas ganas, la misma ilusión y energía, y dentro de un par de meses este mismo equipo de gobierno intentará revalidar los resultados obtenidos hace cuatro años.

Recientemente hemos recibido la visita de la delegada del Gobierno en Castilla y León, porque hemos sido uno de los pueblos que mejor hemos gestionado los fondos Next Generation. Los fondos, conseguidos gracias a las

gestiones realizadas desde esta entidad local, son el Programa de Impulso a la Rehabilitación de Edificios Públicos, con la concesión de 146.749,65 euros al Ayuntamiento que se utilizarán para la mejora de la eficiencia energética de los dos edificios de las Escuelas Viejas.

Asimismo, la Corporación municipal está llevando a cabo intervenciones de arreglo de aceras, asfaltado de calles y el arreglo producido en la zona de las bodegas, y se va a licitar el asfaltado de dos caminos, así como la licitación del equipamiento del Centro Cívico, con un presupuesto de 260.000 euros.

La población de Cabezón de Pisuerga ha aumentado en más de dos mil habitantes desde el año 1998, lo que supone un claro indicador de bienestar en el municipio, que ofrece servicios completos, eficientes y de calidad para todos sus vecinos.

Ayuntamiento de Cabezón de Pisuerga C a b e z ó n d e P i s u e r g a

«Cabezón de Pisuerga ofrece servicios completos, eficientes y de calidad para todos sus vecinos»

La innovación vista desde el servicio público

públicas. Aquavall consciente de ello, presentó el proyecto ‘Digitalización de la Entidad Pública Agua de Valladolid’ a la convocatoria de ayudas PERTE del Ministerio para la Transición Ecológica, en concurrencia competitiva con otros 158 proyectos.

Aquavall

VIVIMOS en medio de grandes cambios tecnológicos, con repercusiones estratégicas y consecuencias económicas, sociales o ambientales. Todos deseamos un mundo más justo y sostenible. Pero casi a diario, el progreso nos sorprende. Consumimos cada novedad de manera inmediata, sin reflexión previa. Lo hacemos distraídamente, incluso sabiendo que ya se ha iniciado una revolución sin precedentes, con grandes repercusiones en el empleo, los recursos, las relaciones sociales… Mientras, la incertidumbre y la aceleración de los cambios socavan nuestra seguridad.

No hay cambio que no incorpore innovación. Es el motor de la evolución.

Es buena y prioritaria para avanzar como sociedad. Especialmente hoy desde los servicios públicos, porque integrándola contribuirán a guiar la revolución que vivimos en la dirección correcta, de manera responsable y consciente.

Aquavall lleva la innovación en su objeto social. Con el fin de impulsar proyectos de investigación, desarrollo e innovación tecnológica, y colaborar con empresas, universidades y otras entidades. Deseando generar y difundir conocimiento sobre el funcionamiento urbano, facilitando la promoción de la economía local, con iniciativas como la consulta pública para elaborar el plan de alerta temprana de innovación. Contribuyendo a incorporar avances que mejoren el servicio prestado a los ciudadanos.

Actualmente, en el mundo, la digitalización cataliza las mayores innovaciones. Especialmente en los sectores más tradicionales –como el agua–, y en las administraciones

El proyecto de Aquavall consta de 54 actuaciones con las que pretende seguir mejorando su gestión, asegurar la calidad del servicio a un precio socialmente aceptable, y facilitar su sostenibilidad a largo plazo. Estas actuaciones incluyen desde sensorizar infraestructuras, automatizar procesos, incorporar big data, inteligencia artificial o drones; desplegar redes de comunicaciones, mejorar la ciberseguridad o la gestión documental; hasta formación y reciclaje; o buscar el autoabastecimiento energético con fotovoltaica y biogás. También se prevé la creación de la cátedra ‘Aquavall agua Inteligente’ con la Universidad de Valladolid, para fomentar nuevos avances en eficiencia y digitalización, y crear una conciencia pública de valor en torno a los recursos hídricos. La ayuda solicitada en el PERTE permitirá a Aquavall avanzar en la protección del medioambiente, mejorando la gestión de los recursos y la lucha contra el cambio climático, poniendo de forma responsable el avance tecnológico al servicio de la sociedad. En definitiva, un servicio más moderno y transparente, más cercano y de mayor calidad para los vecinos de Valladolid.

Aquavall persigue ofrecer un servicio más moderno y transparente, más cercano y de mayor calidad para los vecinos de Valladolid

Las actuaciones de Aquavall incluyen sensorizar infraestructuras, automatizar procesos, incorporar big data o drones, entre otras.

Aquavall asegura un suministro de calidad a precios aceptables socialmente, satisfaciendo las necesidades actuales sin comprometer las de generaciones futuras

CABEZÓN DE VALDERADUEY

EN este pequeño y coqueto municipio pueden presumir de tener muchos deberes hechos. Desde hace años, se presume de una red de abastecimiento totalmente renovada. También el alumbrado se cambió allá por el año 2017 a bajo consumo gracias a la tecnología Led. Con todos esos aspectos, ultimados y modernizados, este mandato municipal se ha centrado en los asuntos que quedaban pendientes. Unos años que han dado menos de sí de lo esperado, por el parón que supuso la llegada de la pandemia. En cualquier caso, ha dado tiempo a ejecutar el proyecto más prioritario, la reforma del edificio que alberga el Ayuntamiento de Cabezón de Valderaduey. No guardaba las condiciones necesarias y se tiró todo el interior para realizar una renovación total. Una reforma que ha supuesto una

desde 2019 por el PP

Pequeños proyectos que ponen en valor el mundo rural

Acaban cuatro años al frente del Ayuntamiento de Cabezón de Valderaduey. Unos años de intenso y duro trabajo en los que hemos intentado poner en marcha proyectos y acciones que mejoren la calidad de vida de nuestros vecinos, siempre con el principal reto de facilitarles el día a día.

Nuestros antecesores al frente del Consistorio nos dejaron el camino allanado, con una red de abastecimiento modernizada, el alumbrado cambiado a bajo consumo y la puesta en valor de los momumentos más destacados, de los que nos sentimos orgullosos. Hemos tomado el testigo con el objetivo de seguir adelante con el trabajo y dando los pasos necesarios para finalizar los proyectos pendientes. A pesar del parón de la pandemia, que nos ha dejado menos tiempo, casi dos años perdidos, muchos de estos proyectos son hoy una realidad.

El edificio que alberga el Ayuntamiento de Cabezón necesitaba una rehabilitación total en su parte interior. Hoy luce nuevo y moderno grancias a esas obras de reforma. La modernización del parque infantil, que estaba muy antiguo, y el arreglo de los

caminos agrícolas han sido otros de los retos conseguidos en este periodo al frente del Ayuntamiento. Este año no ha dado tiempo, pero será inminente también la llegada del arreglo de los muros del cementerio.

En cuanto al día a día, y los servicios, la localidad cuenta con un bar donde podemos reunirnos y dinamizar la vida en este pequeño pueblo.

En nuestra lucha también está el seguir contando con el médico, que ahora nos presta un servicio a demanda. No es el idóneo, desde luego, y hay que seguir luchando por no perder este servicio. En fin, han sido años de servicio público y trabajo en beneficio de los vecinos de Cabezón. Ha sido un honor ser alcalde estos años y me gustaría aprovechar estas líneas para mandar un agradecimiento a todos los vecinos, por su apoyo y colaboración.

JAVIER PISONERO PARDO

Alcalde de Cabezón de Valderaduey

«Tenemos proyectos y acciones para mejorar el pueblo»

La rehabilitación del interior del Ayuntamiento, la renovación del parque infantil y la mejora de caminos son algunos de los logros recientes de Cabezón de Valderaduey

Ayuntamiento de Cabezón de Valderaduey. Fuente de la iglesia.

Iglesia de la Asunción.

mejora muy sustancial, que ha adaptado las instalaciones a los nuevos tiempos y necesidadades. En estos, años también se ha procedido a la rehabilitación del parque infantil. Una zona que databa de alguna decada atrás en el tiempo y que hoy luce con su mejor cara para que los más pequeños del lugar puedan

Ayuntamiento de

disfrutar de los juegos. Los caminos agrícolas, y su puesta en valor, han centrado también parte importante del trabajo del Ayuntamiento en estos cuatro años, para facilitar las labores y el tránsito de vehículos pesados.

De cara al futuro, queda un asunto pendiente a rematar, que se prevé

PROYECTOS

 Ayuntamiento

Se ha rehabilitado el interior del edificio de forma integral.

 Parque infantil

Se ha modernizado la zona que se había quedado anticuada.

 i https://cabezondevalderaduey.ayuntamientosdevalladolid.es/es

realizar de forma inminente. En concreto, se trata del arreglo de los muros del cementerio que se encuentran en mal estado por lo que es necesaria una actuación.

El patrimonio también es una prioridad en Cabezón, donde pueden presumir de tener rehabilitados los monumentos, como su principal joya, la iglesia de Nuestra Señora de la Asunción. Más allá de infaestructuras y obras, se trabaja por facilitar el día a día y la calidad de vida de los vecinos.

De cara al futuro, el municipio trabaja para llevar a cabo el arreglo de los muros del cementerio

Valladolid

Cabezón de Valderaduey

Sostenibilidad y servicios para jóvenes y mayores

La renovación de las redes de abastecimiento, pavimentaciones, el alumbrado LED, la conservación de inmuebles municipales y la mejora de dotaciones culturales y deportivas han sido los objetivos del Consistorio

EN Cabreros del Monte las infraestructuras y los servicios a los vecinos han centrado las inversiones en los últimos años. Accesos a la localidad, rehabilitación de calles o sustituciones y/o creación de zonas de ocio para jóvenes y mayores han centrado el trabajo del Ayuntamiento del municipio.

Por ejemplo, se ha trabajado en la renovación y adecuación de la normativa de seguridad de los elementos de juego del parque infantil, además de la sustitución de los columpios que eran muy antiguos. De igual forma, se ha regenerado el parque de San Pelayo, con la renovación de la iluminación del Torreón y del propio espacio municipal; así como se ha incorporado a la zona verde una rosaleda y una fuente de agua potable.

Las dotaciones urbanas, tanto a nivel de inmuebles como de arboleda, también «se han mejorado», a juicio de la alcaldesa, Lidia Pilar Pérez, ya que se han instalado nuevos bancos y papeleras en todas las zonas del pueblo. Los trabajos de mejora han coincidido con la intervención en la mejora de la accesibilidad de las rampas y de las escaleras de acceso a la iglesia parroquial, que además ha llevado aparejada la renovación de un muro exterior y la adecuación de la jardinería.

En este sentido, y en relación a edificios religiosos, la ermita de titularidad municipal, Nuestra Señora de la Piedad, ha experimentado la rehabilitación del atrio, mejora del pavimento y de los zócalos e instalación de malla antipájaros, lo que le ha proporcionado una imagen más atractiva para los vecinos y visitantes.

LIDIA PILAR

Alcaldesa de Cabreros del Monte por el PP desde 2019

Durante los últimos años hemos tratado de mejorar nuestro pueblo con propuestas que se han considerado prioritarias. Hemos llevado a cabo obras en las calles Zagarramara y Fuera Villa, en el entorno de la báscula y la intervención integral en los accesos a nuestra iglesia, tanto en las escaleras, taludes y la rampa. Hemos

invertido en materia de mejora del alumbrado público, incluyendo nuevos puntos de alumbrado, y la renovación integral de este hacia tecnología LED y solar. Sin duda, una inversión que recuperaremos en un plazo razonable al reducir nuestra factura de luz. Estas obras de pavimentación y de alumbrado han permitido que nuestro pueblo disfrute de nuevas zonas de paseo y tránsito cuando, en invierno, los días son más cortos. Pero no menos importantes han sido las acciones llevadas a cabo en materia de fomento de la actividad física entre nuestros mayores, instalando máquinas y elementos saludables en el parque de San Pelayo, donde también se han realizado obras de jardinería y de mejora del alumbrado, así como, pensando en los niños, la renovación del parque infantil. Fomentando el deporte el Ayuntamiento ha estado siempre al lado de las Carreras

Populares Contra el Cáncer y de la Carrera de las Cinco Leguas, este último un acontecimiento desarrollado en el año 2022, que congregó más de 400 participantes que disfrutaron de la hospitalidad de nuestra gente. Agradezco sinceramente a los vecinos que se han implicado en cuanto a la realización de sugerencias y han participado en las asambleas anuales para decidir las inversiones de nuestro presupuesto municipal. Y también debo destacar nuestros emotivos homenajes llevados a cabo a los vecinos por su ejemplar comportamiento durante la pandemia.

Sin duda, el municipalismo debe basarse en la capacidad de escucha de nuestros gobernantes hacia las demandas de los vecinos. Y estos deben mantener el espíritu de unidad que supuso el Voto de Villa hace ya 300 años para conseguir que nuestro pueblo siga vivo.

PÉREZ

Mejoras y servicios por el bien de todos los vecinos

CABREROS DEL MONTE

La iglesia de la localidad, con su muro renovado recientemente.

RETOS Y FUTURO

 Depuradora

Adaptar la depuradora de aguas residuales para cumplir con la normativa europea; y completar las redes de abastecimiento de agua potable y saneamiento.

 i https://cabrerosdelmonte.ayuntamientosdevalladolid.es/es

Las infraestructuras han centrado buena parte de las intervenciones municipales, pero el Consistorio también ha trabajado en la eficiencia energética de la red de alumbrado del municipio mediante sustitución de farolas antiguas por luminarias LED e instalación de farolas autónomas fotovoltaicas, reduciendo la factura eléctrica, «una labor fundamental en la actualidad, tal y como está el precio de la luz», agrega la regidora.

En relación al futuro y a los proyectos a corto y medio plazo, el Ayuntamiento planea la renovación integral de acometida potable y red de saneamiento que se aprovechará para el renovado de pavimentación, bordillos y aceras.

Además, se quiere adaptar la depuradora de aguas residuales para cumplir con la normativa europea, unos trabajos que se alternarán con la sustitución del pavimento y mejora de

Ayuntamiento de

El Ayuntamiento quiere acometer a corto plazo la renovación integral de la red de saneamiento

las aceras en el entorno del centro cultural.

Pese a los trabajos ya realizados en el Torreón de San Pelayo y en la ermita, se quieren «completar», con la sustitución de cubierta del edificio religioso y del Ayuntamiento para evitar goteras, así como embellecer el Torreón.

La ermita del municipio, con el palomar delante de esta.

Valladolid Cabreros del Monte

El torreón de San Pelayo con la iglesia de fondo.

CANALEJAS DE PEÑAFIEL

SITUADA en una esquinita de la Ribera del Duero, la localidad tiene un carácter emprendedor indudable, con una actividad económica diversa y de la que es partícipe y promotora gente joven. Dentro de la agricultura, la viticultura ha tomado un gran impulso y, con esta, están llegando las bodegas. En la actualidad, hay una elaboradora en el municipio y dos proyectos en ciernes. Destaca otra iniciativa, la explotación de encina trufera. Se produce y vende este excelso producto y también se propone como atractivo, pues posibilita un turismo específico, el trufiturismo. Y, si hablamos de turismo, sobresaliente es la oferta de alojamientos rurales que tiene la localidad, tanto en cantidad como en calidad.

Ganadería porcina, ovina y cunicultura, bares restaurantes y carnicería, son otra muestra de

Ejemplo

de emprendimiento y de decidida apuesta por el pueblo

Con gente joven que ha decidido que su proyecto de vida esté en Canalejas de Peñafiel, el futuro de la villa se presenta optimista, con planes empresariales que crean empleo y atraen turismo

Piscinas municipales, que han sido arregladas para un mayor y mejor disfrute por parte de los vecinos de Canalejas de Peñafiel

emprendimiento en el municipio, de jóvenes que han apostado por su pueblo.

«Por suerte, y dentro de los pueblos de la comarca de Peñafiel, creo que somos de los pocos en los que todavía hay gente joven que ha apostado por vivir en el pueblo y por crear su proyecto de vida aquí. Se trata jóvenes que han decidido quedarse y de otros que han vuelto a Canalejas después de completar su formación», señala el alcalde, Luis Javier de Dios, quien se muestra optimista respecto al futuro del municipio. «Es muy importante el hecho de retener gente joven y con inquietudes, es fundamental para que el pueblo siga vivo y siga adelante», indica.

La pandemia ha condicionado la agenda de objetivos e iniciativas previstas para este mandato. «Fue una época muy complicada. Lo pasamos mal realmente. Intentamos ayudar a los vecinos de la mejor manera posible, sobre todo estar al lado de las personas mayores que vivían solas, que son las

que más ayudas necesitaban porque no podían salir de casa. También ayudamos en todo lo que pudimos a la residencia porque allí lo pasaron muy mal también sin poder salir».

A pesar de las dificultades del comienzo, se ha podido trabajar en el Consistorio poniendo en marcha importantes actuaciones, más en estos tiempos. Es el caso de la decidida apuesta por el ahorro energético con el cambio del alumbrado público por uno eficiente, proyecto que se acomete por fases y se ejecutará en todas las calles. Igualmente, se estudia la implantación de paneles solares para que la factura municipal sea más económica y, con el ahorro obtenido, revertirlo en el pueblo. «Si podemos ahorrarlo ahí luego podemos destinarlo a otro tipo de cosas necesarias para los vecinos. Todo lo que sea para mejorar está bien empleado», explica De Dios.

Se ha continuado con el arreglo de calles, así como el de las piscinas municipales. En materia de fiestas se ha

RETOS Y FUTURO

 Eficiencia energética Decidida apuesta por el ahorro energético con el cambio del alumbrado público.

 Mejoras Se trabaja para conseguir una buena conectividad.

 i https://canalejasdepenafiel.ayuntamientosdevalladolid.es/es

procurado mantener y celebrar aquellas que las circunstancias han permitido y con las medidas específicas de cada momento. Continuar con el arreglo de calles, de la zona deportiva del frontón para disfrute de los más jóvenes y, de manera muy comprometida, el empeño y los esfuerzos del Ayuntamiento se redoblarán para conseguir de una vez por todas una buena conectividad, especialmente en telefonía móvil, muy deficitaria en la actualidad. Estos cuatro años se ha insistido mucho en este asunto, consiguiendo al menos la llegada de la fibra óptica. Se ha reclamado desde el Ayuntamiento una solución, lo que se seguirá haciendo, pues este servicio afecta, y mucho, al día a día de los vecinos y de los negocios. El regidor entiende que esta prestación «es fundamental si queremos que la gente viva en los pueblos. Tenemos que tener unos servicios mínimos y hoy en día la conectividad es básica, equiparable a la electricidad o al suministro de agua».

El alumbrado público más eficiente se ha instalado en todo el pueblo.

Valladolid Canalejas de Peñafiel

Arriba, zona deportiva y alumbrado más eficiente. Debajo, plaza mayor y calle arreglada.

CORPORACIÓN

como fue cuando llegó la pandemia. Nuestra más sincera gratitud.

Desde el Consistorio pusimos todo el trabajo de nuestra parte, así como todos los recursos a nuestro alcance, para ayudar en todo aquello que estaba en nuestra mano. Deseamos haber prestado todas las atenciones que nuestros convecinos requerían, especialmente a las personas mayores más vulnerables, aquellas que estaban solas.

consideramos importantes para el pueblo. Al fin y al cabo todos los miembros del Ayuntamiento queremos lo mejor para Canalejas y por ello trabajamos. Algo que queremos seguir haciendo, pues nos gustaría terminar la tarea iniciada, culminar lo que las circunstancias no permitieron.

Desde la Corporación municipal queremos agradecer a nuestros vecinos la confianza que depositaron en nosotros hace cuatro años, así como su constante colaboración y respeto durante todo este tiempo. Un tiempo no exento de dificultades y en el que su comportamiento de los vecinos de Canalejas de Peñafiel ha sido excelente, más aún cuando la situación lo requirió,

Ayuntamiento de

Dentro de las dificultades sobrevenidas por algo tan inesperado y duro como la pandemia del coronavirus, la Corporación pudo retomar la actividad cotidiana y ponerse manos a la obra para llevar a cabo distintos proyectos que teníamos en mente. No todos han sido posibles por las circunstancias. Una Corporación municipal de la que es importante destacar la buena disposición y el buen ambiente que entre todos hemos propiciado, el buen trato y respeto que nos hemos dispensado aun teniendo las lógicas discrepancias, normales en el día a día de un Consistorio.

La buena sintonía ha permitido trabajar de forma diligente y poder acometer actuaciones que

Canalejas de Peñafiel

Desde la Corporación compartimos con los vecinos, y nos comprometemos con ellos, la urgente necesidad de obtener definitivamente una buena cobertura de telefonía móvil, pues la que tenemos ahora es muy deficiente. Seguiremos demandándola allí donde sea necesario. Junto a una buena conexión a Internet se trata de un servicio esencial que deben tener todos los pueblos si queremos que estos tengan la oportunidad de prosperar y asentar población. Para nuestro municipio es fundamental, pues, afortunadamente, tenemos muchos emprendedores que están construyendo aquí su proyecto de vida y de trabajo, y para ello requieren de buenas comunicaciones, como las requieren las personas mayores para no sentirse solas ni incomunicadas.

MUNICIPAL DE CANALEJAS DE PEÑAFIEL DESDE 2019

«Queremos seguir; nos gustaría culminar la tarea iniciada»

eléctricos y para la instalación de placas fotovoltaicas de autoconsumo; préstamos hipotecarios verdes para la mayor eficiencia energética del bien inmueble adquirido e hipotecado; fondos de inversión socialmente responsable; planes de pensiones sostenibles, o préstamos a comunidades de propietarios para la mejora de la eficiencia energética, que, a su vez, sirve para canalizar los fondos europeos Next Generation, entre otros.

Unicaja Banco incorpora a sus productos los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza

AVANZAR hacia una economía verde y sostenible exige que nuestras acciones no tengan un impacto negativo en el mundo. Para ello parece necesario reformular muchas de nuestras ideas y apostar por un modelo que, sin dejar de ser generador de bienestar y rentable, apueste por la sostenibilidad.

Precisamente, Unicaja Banco apuesta por un desarrollo sostenible, en el que quiere acompañar a sus clientes. Esto se traduce en un apoyo decidido a las finanzas sostenibles y a soluciones para que sus clientes aborden la transición verde y puedan aprovechar las

oportunidades que ofrece lo sostenible. Desde su compromiso con los criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) y con el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, reflejado en su estrategia de Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa, Unicaja ha dado pasos significativos para alinearse con el nuevo paradigma de las finanzas sostenibles. La sostenibilidad forma parte del Plan Estratégico (2022-2024), con el complemento de la RSC, la inclusión y la educación financieras, sobre todo en relación con aquellos colectivos que muestren mayor vulnerabilidad.

Productos financieros sostenibles

Además, ha lanzado productos financieros sostenibles, tales como préstamos personales para la adquisición de vehículos

El desarrollo y el impulso de fuentes de energía renovables, así como la potenciación de medidas que mejoren la eficiencia energética son objetivos prioritarios, no solo por contribuir a reducir las emisiones de dióxido de carbono o el impacto medioambiental, sino por conllevar un ahorro económico para las familias. Unicaja Banco promueve las rehabilitaciones que reduzcan el gasto de energía de los edificios, así como la puesta en marcha de las instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo, facilitando el acceso de estos proyectos a los fondos Next Generation.

La nueva PAC, en marcha

Unicaja Banco ya se encuentra comercializando la nueva campaña de las ayudas de la PAC, que este año viene con novedades. La entidad sigue siendo el banco de referencia en Castilla y León, lo que demuestra la confianza que en ella depositan los profesionales del sector.

En 2022 se lideró esta campaña en la comunidad castellano y leonesa. A nivel regional se domiciliaron 13.196, frente a los 67.708 registrados ante la Junta una vez concluida la campaña, lo que representa el 19,5% del total.

Unicaja Banco ofrece a sus clientes la posibilidad de anticipar el importe con préstamos, y la gestión y la tramitación personalizada de sus expedientes de solicitud. En concreto, cuenta con una línea de préstamos preconcedidos.

La apuesta por la transición hacia una economía verde

Unicaja Banco

Calidad de vida en pleno Valle del Esgueva

Canillas de Esgueva puede presumir de haber culminado la renovación de la red de abastecimiento de aguas y también el alumbrado público a bajo consumo

SANTIAGO BARTOLOMÉ MONGE

Alcalde de Canillas de Esgueva desde 1999 por el PP

Fijar población en la localidad, garantizar los servicios básicos y que los vecinos estén contentos de vivir aquí. Esos han sido algunos de los retos que han marcado la gestión en Canillas de Esgueva, en las últimas dos décadas. Unos objetivos que

permanecen vigentes y que seguiremos defendiendo en el futuro. Desde luego, ha sido un auténtico privilegio, un placer y un reto haber sido alcalde de la localidad durante los últimos 24 años.

También puedo asegurar que todavía tengo fuerzas y muchas ganas para seguir trabajando para mejorar el municipio. Con la ayuda de todos hemos logrado conseguir la trasformación de este pequeño pueblo. Han sido unos de años de grandes inversiones para poder presumir, a fecha de hoy, de tener un renovada red de abastecimiento de aguas. Además, en la actualidad, contamos con un alumbrado modernizado de bajo consumo y tenemos las calles asfaltadas y en buenas condiciones. Un trabajo de muchos años que ha dado sus buenos resultados.

Todo ello se suma a nuestra gran

DOS torres en lo alto del municipio, restos de lo que en su día fuera un castillo en el siglo XIII, dan la bienvenida a la localidad situada en el valle del Esgueva. Canillas puede presumir de ser un municipio que ha ido dando pasos, paulatinos y firmes, para tener actualizados y modernizados sus servicios más básicos. De ahí que su red de abastecimiento de aguas se encuentre en la actualidad totalmente renovada. Algo que facilita el día a día de sus vecinos, ya que asegura la calidad del agua que consumen y también genera un ahorro porque se evitan las fugas que existían en las viejas acometidas de abastecimiento. Algo similar ha sucedido con el alumbrado público, que está protagonizado en su totalidad por luces de bajo coste, con el sistema de leds. El objetivo fundamental en Canillas de Esgueva es lograr fijar población,

ubicación. Nos encontramos en una situación privilegiada, bañados por las aguas del Esgueva y en una colina presidida por dos torres históricas que dan cuenta de la grandeza que nos precedió.

Desde aquí, quiero aprovechar para mandar un agradecimiento sincero a todos los que habéis contribuido, durante estos años, a mejorar Canillas de Esgueva. Muchas gracias a todos los vecinos que apostais por seguir en vuestro pueblo y participais en el día a día del municipio. No quiero olvidarme de aquellos que habéis venido a visitarnos o nos habéis elegido para pasar vuestro tiempo de ocio. Esperamos que os llevárais una grata experiencia y volváis muy pronto. Al resto, quedáis invitados a conocer nuestro bonito y acogedor municipio. Os esperamos a todos en Canillas.

«El reto de lograr fijar la población, con los mejores servicios»

CANILLAS DE ESGUEVA

Vista del Ayuntamiento de Canillas y de las dos torres que presiden la localidad

RETOS Y HORIZONTES

 Viviendas Sociales El Ayuntamiento ha habilitado dos casas para alquiler.

 Casa Consistorial Se ha llevado a cabo la reforma de la cubierta del edificio que alberga el Ayuntamiento.

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además de garantizar la calidad de vida de los vecinos y visitantes. Como ejemplo, desde el Ayuntamiento, en estos últimos años, se han rehabilitado dos viviendas sociales con el objetivo de sacarlas en régimen de alquiler.

En lo que se refiere al patrimonio histórico artístico, una de las joyas de Canillas se sitúa en la iglesia de San Miguel Arcángel, que luce en todo su esplendor con una construcción que data del siglo XVIII. A día de hoy, el monumento está totalmente restaurado. Por otra parte, en un inmueble, esta vez más moderno, en el Ayuntamiento, se acaba de realizar una obra de reforma del tejado.

Canillas de Esgueva puede presumir de estar ubicada en un entorno rural inigualable. Una localidad donde tranquilidad, amabilidad, acogimiento y comodidad son sus señas de identidad. Por ello, cada vez son más los vecinos

Puede presumir de tener renovada la totalidad del abastecimiento de aguas y un alumbrado moderno

que se suman al municipio, especialmente durante los fines de semana y las vacaciones veraniegas. Una muestra de ello es que en los últimos tiempos ha proliferado la compra de segundas viviendas para disfrutar del tiempo libre y de la calidad de vida en el municipio.

Ayuntamiento de Canillas de Esgueva Canillas de Esgueva

Vivienda social en Canillas de Esgueva

Valladolid

Canillas de Esgueva

El Carpio pone el foco en la mejora de sus servicios

El empeño del Ayuntamiento pasa por tratar de fijar población a través de la continua evolución de sus equipamientos y de las iniciativas que puede desarrollar

JOSÉ LUIS NAVAS NIETO Alcalde de El Carpio por el PP desde 2019

públicos y a potenciar la calidad de vida. Para ello, mantenemos unas relaciones fluidas con las distintas asociaciones y colectivos del municipio.

QUE nuestros pueblos están vivos es una máxima que tienen clara en El Carpio, por más que a su alrededor se cierna esa nube oscura amenazante de la despoblación. La prueba, frente a lo que tantas veces se dice, está en las múltiples iniciativas con las que el Ayuntamiento demuestra mirar hacia el futuro, uno que pasa ineludiblemente por la mejor oferta posibles de servicios públicos. Por ello, estos últimos años no solo se han mantenido, sino que se han ampliado las posibilidades que los vecinos tienen en sus manos como la guardería, que ha ampliado sus horarios, el centro de salud, los servicios de trenes y las rutas de autobuses, el centro de ocio, la biblioteca, las horas de actividades extraescolares hasta las 47 a lo largo de toda la semana, las actividades deportivas para los jóvenes y las de envejecimiento activo de los mayores.

En mi labor como alcalde, he tenido siempre claro que es fundamental escuchar a las personas y empatizar con ellas. Para nuestro equipo de gobierno es primordial conocer las necesidades de los vecinos e implementar políticas dirigidas a cubrirlas. Así, nuestras acciones están orientadas a la mejora de los servicios

La actividad económica principal en El Carpio es la agricultura, aunque también realizamos un importante esfuerzo para fomentar la actividad industrial a través del polígono, pues entendemos que es una vía para fijar población. Es por eso por el que, entre nuestras próximas actuaciones, seguiremos invirtiendo en la mejora de los caminos y en la ampliación del vivero de empresas.

Otro proyecto que tenemos en marcha es la reforma y ampliación del cementerio, una demanda que nos han hecho nuestros vecinos, y que pondremos en marcha gracias a un proyecto aprobado a través de los planes provinciales.

Sabemos, también, de la importancia

de disponer de atractivos naturales para el disfrute de los vecinos y como atractivo turístico y, conocedores de la importancia que ha tenido siempre el Lavajo de las Lavanderas, vamos a recuperar este humedal, así como su fauna silvestre y cinegética. Lo haremos con una tecnología puntera en toda España, que cuenta con un filtro natural que vertirá agua depurada y sin contaminar, para convertir la zona en un espacio atractivo en el que poder disfrutar de la naturaleza. Creemos que supondrá un atractivo no solo por el propio humedal, sino también por la tecnología en sí misma.

De la misma manera, vamos a seguir trabajando para mejorar y ampliar los servicios públicos, así como la actividad cultural, deportiva y de ocio en el día a día de nuestros vecinos, con esas asociaciones, con nuestros mayores y con nuestros jóvenes: nuestro futuro.

Empeño en escuchar a los vecinos y cubrir sus necesidades

EL CARPIO

El Ayuntamiento (foto de la izquierda) y el centro de salud del municipio.

RETOS Y FUTURO

 Eficiencia energética Ha realizado el cambio de luminarias a LED.

 Mejoras y retos La recuperación del Lavajo de las Lavanderas con tecnología puntera es la prioridad.

 i carpio.ayuntamientosdevalladolid.es

A todas estas cuestiones hay que sumar el cambio de luminarias a LED, la ampliación del horario del gimnasio, el de baño de la piscina en los meses de verano y el del bar de la instalación, el continuo asfaltado de caminos, para que aquellas personas que van al campo lo puedan hacer en las mejores condiciones posibles, o el cambio de tuberías de abastecimiento del agua de fibrocemento a PVC, que continuará próximamente para mejorar el suministro... En definitiva, son multitud de acciones que han redundado en la calidad de vida de la localidad, que, además, planea reformar también los accesos y el cementerio para hacer su entorno uno más amable.

A través de una subvención de unos 50.000 euros, el Ayuntamiento pondrá en fechas venideras un filtro para verter agua depurada en el Lavajo de las Lavanderas, una zona de la localidad hoy

seca y donde se recuperará el humedal. Gracias a otra, cifrada en unos 70.000, se hará un lavado de cara y se ampliará el polígono industrial, un vivero de empresas actualmente cubierto y que se desea mejorar y ampliar para seguir haciendo de El Carpio lo que es: un municipio con mucha vida.

Vista del Lavajo de las Lavanderas.

El Ayuntamiento recuperará el Lavajo de las Lavanderas, un humedal secado, y mejorará el polígono industrial

Valladolid

El Carpio

Excmo. Ayuntamiento de El Carpio

Modernización, reformas urbanas y servicios

CASTRILLO DE DUERO

EL número de actuaciones realizado por el Ayuntamiento de Castrillo de Duero ha ido en progresión ascendente, pese a escollos como la pandemia. Rehabilitaciones, nuevas infraestructuras y actuaciones que se han podido ejecutar gracias a los Planes Provinciales.

De esta manera, el Consistorio ha podido pavimentar y realizar trabajos de adecuación de las calles de La Iglesia, del Caño y de las Antiguas Ermitas. De entre todos los cambios, la colocación de las nuevas placas con el nombre de las calles del municipio ha marcado «la modernización» que ha experimentado el municipio, casi de manera simbólica. Reformas en la Plaza Mayor, la colocación de un repetidor de televisión para mejorar la señal e imagen; o la elaboración de varios murales que adornan el pueblo son algunos de las

La colocación de las nuevas placas de los nombres de las calles, por su simbología, marca las mejoras de un municipio con una moderna depuradora y reformas en varias vías

Uno de los murales que embellecen el pueblo.

actuaciones más tangibles realizadas.

La rehabilitación y el cuidado de los parques o el cambio de ubicación a otro edificio del Centro de Interpretación del Empecinado –vecino ilustre de la villa–marcan la línea a seguir por la Alcaldía, que también ha realizado reformas en el edicio de la Casa Consistorial y el bar, donde se ha ampliado la cocina.

La alcaldesa, Mónica Lucas, destaca la colocación de la réplica de la cruz en la plaza Santa María; y valora como «un acierto» la recuperación de varios manantiales que se encuentran en el término municipal de la localidad.

Además, sobre la base de lo trabajado en los últimos años, el Ayuntamiento ya ha realizado y presentado un proyecto, el Plan Rehabilitare, gracias al cuál se van a construir dos viviendas en las antiguas escuelas.

Junto a esta actuación, y también en el marco de los Planes Provinciales 20222023, se ejecutarán las obras de la calle avenida Ribera del Duero.

El Centro de Interpretación de El Empecinado se ha cambiado de sede para que sea más vistoso y más amplio

Las antiguas escuelas se van a destinar para la construcción de dos viviendas gracias al Plan Rehabilitare

Todas estas actuaciones quieren mantener viva la llama de un pueblo, cuyas raíces se asientan incluso a la llegada del imperio romano a la Península, y que mira al futuro «con optimismo».

RETOS Y FUTURO

 Plan Rehabilitare

Se construirán dos viviendas en las antiguas escuelas.

 Infraestructuras

Se ejecutarán las obras de la calle avenida Ribera del Duero.

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El parque infantil del municipio

La nueva cruz colocada en la plaza de Santa María

Las antiguas escuelas donde se van a construir dos viviendas gracias al Plan Rehabilitare.

Valladolid Castrillo de Duero

MÓNICA

LUCAS FREIRE

Alcaldesa de Castrillo de Duero por el PP desde 2012

secretarios, etcétera.

Entre los proyectos que hemos realizado está el de energía limpia, que promueve la colocación de placas solares para subir el agua a los depósitos, sin tener gastos de luz añadidos.

También, hemos pavimentado y realizado trabajos de adecuación de las calles de La Iglesia, del Caño y de las Antiguas Ermitas.

Desde este Ayuntamiento siempre hemos trabajado con mucha dedicación e ilusión, para poder realizar todos los proyectos que se han ido ejecutando durante estos últimos años.

Me gustaría aprovechar estas líneas para pedir a todas aquellas personas más allegadas al municipio y con posibilidad de empadronarse que lo hagan, sería de mucha ayuda económica, y un buen empujón para que los servicios mínimos sigan existiendo, como lo es el consultorio,

Además, de entre todos los cambios, la colocación de las placas con los nuevos nombres de las calles han marcado la renovación de las vías. Así, ahora tenemos la calle de Barrionuevo –antes Onesimo Redondo–, la Carretera Roa –antes Grupo Jose Antonio–, la Avenida Ribera del Duero –antes Avenida José Antonio–, la calle de las Antiguas Ermitas –antes General Mola–. Se ha hecho para cumplir con la Ley de la Memoria Histórica.

También me gustaría destacar que nos han colocado un desfibrilador en el municipio, para poder utilizarlo en caso de emergencia. Lo hemos podido conseguir gracias a una subvención de la Diputación y los vecinos vamos a recibir un curso de formación para su uso.

Además, de los cambios que hemos realizado con mucho esfuerzo, en el pueblo somos unos privilegiados, porque nuestros vecinos son conocedores y grandes embajadores de nuestra historia y están orgullosos de conocerla, contarla y transmitirla.

Nuestro pasado histórico es fecundo, nos lleva muy atrás en el tiempo. Los vestigios más antiguos parecen ser romanos, incluso anteriores, de ahí que nuestro trabajo sea que no se pierda en el olvido. Agradecer y saludar a todos los vecinos que, día a día, hacen posible que el pueblo se siga manteniendo.

Castrillo de Duero

«Necesitamos compromiso para mantener servicios»

«Me gustaría pedirle a todos los vecinos que se empadronen, sería de mucha ayuda económica»

«Hemos recibido un desfibrilador, y vamos a recibir una formación para saber utilizarlo»

La leche de calidad comprometida con Castilla y León

Desde 1966, Leche Gaza se esfuerza por ofrecer un producto de calidad, de proximidad y sostenible, siempre velando por el ganadero y su entorno

CINCUENTA y siete años después de su nacimiento en Zamora, Leche GAZA sigue cumpliendo al pie de la letra con sus principios fundacionales: conseguir un producto con altos estándares de calidad y velar por la comercialización justa y estable de la leche para las familias de ganaderos de la provincia zamorana. Hoy, GAZA agrupa a 76 explotaciones ganaderas, recoge diariamente 150.000 litros de leche de vaca y 10.000 de oveja, presenta unas modernas instalaciones de 10.000 metros cuadrados y garantiza unos ingresos fijos mensuales a cientos de núcleos familiares, sin olvidar a sus 45 trabajadores y a los más de 200 puestos de trabajo asociados a ella.

GAZA ha extendido esos compromisos a uno más actual, al que mantiene con el medioambiente. «Nuestro reto se enfoca en contribuir a formar un sistema más sostenible, que nos permita seguir ofreciéndole a nuestro consumidor la leche de calidad que lleva disfrutando desde hace años, pero con un impacto positivo en el planeta. Nuestro foco en innovación vaya destinado a la reducción de la huella de carbono y al reforzamiento del producto local», explica Ignacio Quintanilla, director general de Gaza.

De ahí que todas las granjas de esta empresa están acogidas al Protocolo de Kioto y gran parte de la innovación de GAZA se enfoca hacia la reducción de la huella de carbono y también al impulso de la leche de kilómetro 0.

Innovación

Una de las principales señas de identidad de esta empresa zamorana desde sus comienzos ha sido la innovación, diferen-

ciándose del resto de marcas al ser los primeros que realizaron una certificación para garantizar la calidad de la leche en la propia granja, el cuidado de las vacas y su bienestar. «Nos hemos preocupado de que nuestros animales sean ‘felices’ en nuestras granjas. Cuidados diarios, visitas de nutrólogos y veterinarios son una constante para garantizar que nuestras vacas reciben los cuidados pertinentes para dar la mejor leche, y eso se nota en el sabor», apunta Ignacio Quintanilla. La leche es producida en granjas propias que trabajan bao el ‘Plan Gaza’ de aseguramiento de la calidad de la leche. «Hemos creado un sistema integral de gestión de calidad del producto, que establece las condiciones a las que deben ajustarse las granjas y somete a éstas a un control exhaustivo para asegurarse de su cumplimiento. Se trata, además, de un sistema auditable, que permite una total transparencia en la producción, y que descansa sobre tres pilares: la seguridad alimentaria, el bienestar animal y el respeto por el medioambiente. Todo para que Castilla y León tenga el producto que merece: saludable, sostenible, justo y local», concluye.

Leche Gaza

Un lugar en calma y con todos los servicios

CASTRILLO-TEJERIEGO

HAY lugares que llaman a la calma allí donde el epíteto añadido para España es ‘vaciada’. Uno de esos sitios es Castrillo-Tejeriego que, a pesar de esos pesares que sufren tantos municipios de la región, mira hacia el futuro queriendo ser optimista. Después de que la pandemia de covid dejara de arreciar, hay quien entendió que la tranquilidad de pueblos pequeños como este era para él. Así, varias son las familias que empezaron trasladándose debido a la presión que sentían en las ciudades durante aquellos tiempos y ahora se han establecido de forma permanente en el remanso de paz que las gentes de siempre ya sabían que era la localidad.

A lo largo de estos últimos cuatro años, al municipio ha llegado la fibra óptica, un apoyo para los unos y los otros, para los que estaban y los que llegaron, puesto que ayuda a permanecer en el municipio durante más tiempo; a veces, para teletrabajar, y cuando no, para pasar ratos de ocio. Por esta mejora en las comunicaciones y en los servicios viene trabajando el Ayuntamiento que, después de 40 años, consiguió tener unas piscinas municipales, que ofrecen una alternativa para el tiempo libre durante el buen tiempo. Eso son, en definitiva, los equipamientos públicos como este o como los bares: sitios de reunión para conjugar el ocio con la vida del pueblo de siempre.

Ese ‘siempre’ no da la espalda a la modernidad, y por eso, desde hace ya algunos años, ha habido cambios en el alumbrado público, con el fin de aumentar la eficiencia energética.

RAÚL TORRES MARTÍN

Alcalde de CastrilloTejeriego por el PP desde 2011

Durante el confinamiento, Castrillo-Tejeriego demostró ser el lugar ideal para vivir en tranquilidad y armonía, algo que ya era y que ha seguido siendo, tal y como han visto aquellos que nos han elegido para establecerse en nuestro municipio. Para una localidad pequeña como la nuestra, las comunicaciones se

antojan fundamentales, a fin de poder mantener a esas personas que han venido y que ya estaban. El acceso a la fibra, por ejemplo, puede dar mucha vida a lugares como nuestra localidad.

En los últimos tiempos hemos visto cómo la piscina ha sido un atractivo, que se une a otros servicios que tenemos y a la paz que hay en nuestras calles y en nuestros parajes. Nos encantaría poder crecer, pero desearíamos por lo menos poder mantener la población que tenemos, hoy envejecida. Para ello, es necesario destinar recursos, tanto a nivel municipal como por parte de instancias mayores como son la Junta y la Diputación. El futuro, en un lugar como Castrillo-Tejeriego, depende no solo de las acciones que hagamos, sino también de aquello que sucede y se hace a nuestro alrededor; por eso, demandamos más medidas que ayuden

a los vecinos a vivir más en el pueblo, porque, seamos sinceros, los pueblos contamos con un gran atractivo como es la calidad de vida que ofrecemos.

Ir a dar un paseo por las tardes por sitios tan maravillosos como la ribera del Duero o el Valle del Esgueva nos ayudan a ver el pueblo como solución para nuestra vida diaria. Aquí tenemos libertad, tenemos tranquilidad y esas pequeñas cosas que nos da el paisaje o hablar con los vecinos a pie de calle. Por eso intentamos hacer que el municipio sea atractivo para los jóvenes; por eso nos gusta que recibir a hijos y nietos del pueblo, porque queremos que piensen en el pueblo, que lo vean como no lo han hecho nunca y que mantengan sus raíces. Yo pienso que tuve suerte al criarme en un pueblo. Ojalá, con la ayuda de todos, muchos más puedan hacerlo en el nuestro.

Un lugar para la tranquilidad, que ansía mantenerse

La piscina ha aumentado la vida social de Castrillo-Tejeriego que cree en las comunicaciones como opción de mejora de la calidad de vida de sus vecinos

Vista general de Castrillo-Tejeriego.

Valladolid Castrillo-Tejeriego

RETOS Y FUTURO

 Eficiencia energética Luminarias LED y placas solares.

 Mejoras y retos La intención es aumentar el atractivo para que continúe la apuesta de los vecinos por, al menos, la segunda residencia.

 i castrillotejeriego.com

Con este afán, está proyectado que en algunos edificios municipales se acometan inversiones en placas solares para el autoabastecimiento, así como en la mejora del asfaltado, ya comenzada. Estos arreglos y mejoras tienen la intención de aumentar el atractivo del municipio, donde hay casas vacías y habitables, y donde las bodegas, hoy algunas en situación de abandono, pueden llegar a ser uno de los grandes atractivos.

Eso mismo había sucedido con algunas dependencias de la localidad, con casas que han estado durante tiempo deshabitadas o en unas condiciones mejorables. De un tiempo a esta parte, sin embargo, sobre todo tras la apertura de la piscina municipal, son unos cuantos quienes se han sentido atraídos por Castrillo-Tejeriego para fijar, cuanto menos, su segunda residencia, y que han hecho remates en

sus viviendas a fin de pasar en ellas, por lo menos, periodos estacionales. A este mayor flujo ansía poder colaborar el Ayuntamiento, con mayores ayudas que puedan permitir una dinamización más elevada de la economía de la localidad y fijar población, lo que tantas veces es ‘El Dorado’ para nuestro rural.

Las piscinas son el gran reclamo veraniego.

Los acondicionamientos del Ayuntamiento han favorecido la atracción y reparación de segundas residencias

CASTROMONTE

EN la difícil travesía por los páramos de los Montes Torozos se encuentra Castromonte. Un pueblo de fuerte personalidad e indiscutible belleza, protector de sus tradiciones. Son las palabras con la que se inicia un video reciente de promoción turístico de la localidad en el que se muestra la transformación de la localidad en los últimos años dentro del gran el proyecto de diferentes actuaciones que el Ayuntamiento de la localidad está llevando a cabo para mejorar la calidad de los vecinos. Una transformación que el viajero que llegue a la localidad no tarda en percibir al pasar por la carretera de circunvalación que rodea el casco urbano evitando de esta manera el tránsito de vehículos, en especial los pesados, que cruzaban el pueblo por todo su centro, a través de calles muy estrechas, reduciendo de esta manera el riesgo de atropellos, la polución y la contaminación, tanto de gases como acústica.

Junto a esta variante, el gran proyecto social de Castromonte de las últimas décadas han sido las piscinas municipales, las primeras que existen en la localidad. Con la piedra como principal elemento con el fin de que se integre en un pueblo en el que la piedra

Castromonte mira al futuro con optimismo

es el material más característico de sus casas, la nueva instalación destaca por su moderno y sugerente diseño, debido al reputado arquitecto vallisoletano Óscar Miguel Ares. La llegada de la piscina ha tenido en el aspecto urbanístico otras iniciativas como el

embellecimiento de calles y plazas con la creación de bellos espacios propicios para el encuentro. Destacan los miradores de Traspalacios y corro de Santiago con hermosas vistas al valle del río Bajoz, este último se ha realizado una obra de desmonte importanteen una

La localidad se ha transformado en los últimos años dentro del gran proyecto del Ayuntamiento para mejorar la calidad de los vecinos y visitantes

A la izquierda, la biblioteca (arriba) y el Aula de Formación. Sobre estas líneas, la circunvalación de Castromonte.

zona de bodegas hundidas, mejorando la seguridad y salubridad.

Castromonte tiene una agenda cultural muy interesante en la que se programan conciertos, charlas, conferencias o el festival estival de cine descentralizado Lazos. El deporte también tiene su espacio en la programación anual con actividades como es la Quedada por el sendero del embalse del río Bajoz, recientemente homologado. Desde hace poco la localidad ha visto enriquecer sus instalaciones con una pista de pádel.

Las antiguas escuelas fueron arregladas para ser a día de hoy el moderno centro de ocio de los vecinos con sala de formación, juegos, videoteca, y prensa. Y el Ayuntamiento impulsa el despliegue de la fibra óptica.

Tampoco se olvida la localidad de su patrimonio, con iniciativas como la restauración del retablo de la Virgen del Rosario en la iglesia parroquial, para la que el Ayuntamiento adquirió en 2018

RETOS Y FUTURO

 Infraestructuras

El gran proyecto social han sido las piscinas municipales, las primeras que existen.

 Fiscalidad

Se han bajado los impuestos al mínimo legal

 i https://www.castromonte.es/

un órgano tubular procedente de una iglesia de Alemania, con el que se organizan conciertos.

La importancia de la fijación de población ha hecho que desde el Ayuntamiento ya se trabaje en ofertar suelo para viviendas. Durante los últimos años se han bajado los impuestos al mínimo legal permitido. Es el caso del IBI con un coeficiente al mínimo del 0,4, que hace más atractiva cualquier inversión en el pueblo. No se pagan plusvalías, ni el impuesto de primera ocupación de la vivienda y se han derogado las tasas de basuras y alcantarillado, así como las ordenanzas de cobro de tasas de basura y canalones y la tasa de agua se ha reducido al mínimo. Sin duda, todas estas medidas económicas-fiscales ayudan las inversiones y animan a fijar población. Como pueblo en el Camino de Madrid a Santiago de Compostela, los peregrinos han aplaudido la creación de un albergue en el que poder descansar.

Rincón de Pedro el Ciego, uno de los espacios más atractivos dle casco urbano.

Interior (nocturno) y exterior de las piscinas municipales, el gran proyecto social desarrollado en la localidad en la época actual.

Valladolid

Castromonte

ME agrada poder presentar en este medio un trabajo iniciado hace varios años en mi andadura como alcalde de Castromonte, apoyado por un equipo de personas (concejales y personal municipal), en el que hemos desempeñado un papel importante en el desarrollo urbano sostenible y el fomento de la cohesión social, actuando desde la

cercanía y la proximidad y detectando las preocupaciones reales de los vecinos.

Se han realizado numerosas actuaciones en distintos campos de la política municipal buscando el bienestar y la seguridad. Destacamos como la obra más importante realizada la nueva carretera de circunvalación que rodea el casco urbano.

Las antiguas escuelas fueron arregladas para ser a día de hoy el centro de ocio. Sala de formación, juegos, videoteca con internet, prensa y mucho más para el día a día, han hecho de este lugar un sitio de encuentro y de socialización.

Numerosos retos hemos conseguido en estos años haciendo un pueblo bonito agradable de vivir y atractivo al visitante, comprometidos con el medio ambiente y el deporte, así pues hemos homologado la ‘Senda del embalse del río Bajoz’ referenciada como la ruta SL-VA 74.

Especial es la sensibilidad por nuestros mayores, apoyando a la Asociación de Jubilados y Pensionistas tanto en su gestión como en su financiación.

Castromonte

con la mirada en el futuro

Creemos que una de las claves de nuestros éxitos municipales es mantener un Ayuntamiento abierto todos los días laborables, una gestión transparente y cercana al vecino.

En los últimos años hemos desarrollado obras importantes como el edificio de la piscina municipal, rincones agradables de visitar, miradores al valle, jardines; en definitiva, obras encaminadas a mejorar la calidad de vida.

No cabe duda de que con ilusión, trabajo y buenas ideas en inversiones sostenibles, el pueblo de Castromonte mira al futuro con optimismo.

Castromonte no es solo el pueblo, es su gente, su patrimonio, sus tradiciones, es de esos lugares que bien merece una visita.

HELIODORO DE LA IGLESIA BEZOS Alcalde de Castromonte por el PP desde 2015

«Nuestra gestión es transparente y cercana a los vecinos»

«Numerosos retos hemos conseguido estos años, haciendo un pueblo bonito agradable de vivir y atractivo al visitante»

Ayuntamiento de Castromonte

La accesibilidad, un factor clave para la inclusión social

Entre las acciones que realiza la ONCE, es prioritaria la de contribuir a que los entornos, bienes y servicios sean accesibles para las personas con discapacidad visual

integración en la comunidad. Pero como ciudadanos y consumidores de bienes y servicios, tienen derecho a acceder de forma autónoma a todos los lugares y a la información que se proporciona.

disfrutar los entornos con seguridad, comodidad y autonomía es un reto para nuestra sociedad. Por ello, entre las acciones que realiza la ONCE, es prioritaria la de contribuir a que los entornos, bienes y servicios sean totalmente accesibles para las personas con discapacidad visual.

Viviendo en una sociedad de la información y la comunicación, cómo explicar que una persona ciega no pueda o tenga graves dificultades (a veces insalvables) para planificar su viaje en Internet; reservar su billete; hacer determinadas compras y pagos de todo tipo de bienes y servicios; acceder a plataformas de empleo y/o formación; o, chatear, dar ‘likes’ o mantener conversaciones en determinadas redes.

Concurso escolar

Para paliar esta realidad y, en la línea de concienciación impulsada por el Grupo Social ONCE históricamente, se encuentra su tradicional Concurso Escolar, que este año cumple su 39 edición e invita, en esta ocasión, a reflexionar y trabajar para conseguir ciudades y municipios sin barreras, impulsando la inclusión.

VIVIMOS en una sociedad dinámica, compleja, tecnificada, y que aparentemente ofrece nuevas y mayores oportunidades de desarrollo personal, de bienestar social y calidad de vida. Una sociedad en la que una imagen vale más que mil palabras y las herramientas de orientación y comunicación se desarrollan en torno a la visión.

Para las personas ciegas o con discapacidad visual, tanto los avances como la incuestionable supremacía visual –se calcula que hasta un 80% de la información a la que accedemos llega a través del ojo– pueden convertirse en nuevas barreras y factores de exclusión para su plena participación e

Hace algunos años, la accesibilidad se asociaba directamente con la necesidad de eliminar las barreras físicas, especialmente bordillos y accesos, como causantes de estos problemas. Este concepto ha ido evolucionando y, en la actualidad, se considera a la persona y a su entorno como un todo, y se asume que además de intervenir sobre ella para que desarrolle estrategias para su autonomía, el medio en el que se desenvuelve debe diseñarse con el objetivo de asegurar la normalización y sus derechos como ciudadano.

De esta forma, la accesibilidad se ha convertido en uno de los mayores retos y es un indicador claro del progreso y del desarrollo social alcanzados. Conseguir que cualquier persona pueda usar y

Un total de 4.949 escolares y 128 docentes de 88 centros educativos de Castilla y León han participado en esta edición por aulas completas, teniendo que realizar una lona, a modo de valla publicitaria, con un diseño que pone en valor la importancia de lograr una ciudad sin barreras, así como una sociedad inclusiva.

‘ONCITY’

Es el primer videojuego educativo y accesible impulsado por el Grupo Social ONCE, para todas las edades, condiciones y perfiles, que invita a ponerse en la piel de las personas con distintas discapacidades y conseguir, junto a los personajes del videojuego, ciudades o entornos plenamente inclusivos. ‘ONCITY’, disponible de forma gratuita, puede jugarse en cualquier dispositivo con navegador, con cualquier tipo de control y conectividad de lectores de pantalla para personas ciegas.

Calle de la Inclusión en municipios

El Grupo Social ONCE se ha propuesto que todos los municipios de España tengan una Calle de la Inclusión, lo que contribuirá a poner el foco en la importancia de la creación de una sociedad más inclusiva e invitará a la reflexión de todos los que paseen o vivan en ella. Será un gesto que permanecerá en cada localidad y hablará de la sensibilidad de su ciudadanía.

Por ello, a iniciativa de centros educativos, escolares y docentes, se han presentado solicitudes en los ayuntamientos de múltiples municipios de toda España, apoyadas por miles de firmas. El Grupo Social ONCE anima a la sociedad a impulsar esta petición a través de la web www.concursoescolaronce.es así como a los responsables políticos para que apoyen la iniciativa.

Una lucha constante para mantener población y proyectos

Valladolid Castronuño

RETOS Y FUTURO

 Combatir la despoblación El Ayuntamiento insta a un plan de desarrollo con políticas de empleo, acceso a viviendas e incentivos económicos.

 Mejora de infraestructuras Rehabilitación del Centro Cívico, nueva oficina de Turismo y urbanización de viales.

 i www. ayuntamientode castronuño.es

más agradable para los vecinos que lo habitan y mucho más atractivo para el turismo.

CASTRONUÑO

DURANTE el mandato que llega a su fin próximamente, el Ayuntamiento de Castronuño, encabezado por Enrique Seoane como alcalde del municipio de 2015, ha logrado consolidar el rumbo urbanístico, iniciado en 2015, para dar un cambio de imagen al casco urbano a través de la urbanización y adecuación de diversas calles y plazas, así como en el Parque de La Muela. Todo ello con el fin de embellecer el municipio y conseguir que Castronuño sea un pueblo

ENRIQUE SEOANE MODROÑO

Alcalde de Castronuño desde 2015 por Izquierda Unida

Si echamos la vista atrás al Castronuño de no hace tanto tiempo y al Castronuño actual, podemos comprobar que el municipio ha protagonizado en los últimos ocho años una importante transformación desde la sostenibilidad, para convertirse en un pueblo urbanísticamente más amable, con más

Adoquinado en Castronuño

y mejores servicios públicos para quienes lo habitan y culturalmente mucho más dinámico y diverso.

Fruto de esta continua evolución y de la puesta en valor de sus recursos, el municipio ha eclosionado turísticamente, haciendo viable la apertura de un amplio abanico de posibilidades de futuro para desarrollar y asentar en él proyectos de vida. Castronuño ya no es el lugar que, como rezaba la canción, «no se ve en el mapa». Hoy es un municipio conocido y reconocido ampliamente.

Castronuño es un pueblo más vivo, que quiere seguir vivo y, que tiene el motor en marcha con todos los engranajes a punto para seguir avanzando en el camino de la mejora de los servicios, las infraestructuras, el entorno y la calidad de vida de sus habitantes. El cambio en positivo que

Castronuño es hoy un lugar mucho más habitable para quienes residen en él y se sitúa como referente turístico en nuestra comunidad, con un entorno natural privilegiado en la Reserva Natural.

Integrado recientemente en la Red de Pueblos Mágicos de España y declarado Pueblo Más Bello de Castilla y León 2021, el municipio ha seguido incrementando las visitas de forma exponencial, posibilitando con ello que se hayan podido sostener los negocios existentes y creado otros nuevos.

Al igual que en el conjunto del medio rural castellano y leonés, Castronuño no es ajeno al problema de la despoblación.

ha alcanzado nuestro pueblo es tan solo la punta del iceberg del proyecto a desarrollar para aplicar nuevas vías de impulso hacia el futuro. Castronuño todavía tiene mucho que decir.

Con el escenario actual, Castronuño tiene abierta las puertas para acoger nuevas empresas y PYMES, no sólo relacionadas con los sectores turístico y servicios, sino también concernientes a los distintos oficios y, por supuesto, a la industria agroalimentaria. Para ello, estamos trabajando y consiguiendo la creación de las sinergias necesarias que hagan posible la viabilidad de los proyectos que decidan asentarse en nuestro pueblo.

Castronuño es un inigualable espacio de oportunidades y un lugar idóneo para vivir en un entorno inmejorable.

Castronuño, un municipio en continua evolución

Pese a que el número de habitantes se triplica durante los meses estivales, la preocupación del municipio es revetir la situación con medidas reales desde todas las administraciones

El padrón de Castronuño bajó de 1.000 habitantes en el año 2009 y desde entonces, el número de vecinos y vecinas sigue cayendo. Aunque las altas y las bajas en el padrón municipal por cambio de lugar de residencia están más o menos equilibradas, no sucede así con los fallecimientos y nacimientos que,

El padrón de Castronuño bajó de 1.000 habitantes en 2009 y desde entonces, el número de vecinos y vecinas sigue cayendo

con una población envejecida, tienen un saldo negativo de aproximadamente diez a uno. Por todo ello, el gran reto al que se enfrentan en el municipio es revertir esta tendencia negativa del padrón municipal. Un municipio en el que todos los servicios públicos básicos están cubiertos,

Iglesia parroquial de Santa María del Castillo