#229
BUSINESS
ET SI ON LIBÉRAIT L’ENTREPRISE ? Aux antipodes de l’organisation et du management mis en œuvre dans de nombreuses entreprises, de plus en plus de structures adoptent un modèle dit « libéré ». Ludovic Nicol-Ducourtioux, fondateur de la start-up ekonoo, nous explique en quoi consiste cette approche et les raisons pour lesquelles il a choisi de l’implémenter dans sa société.
TEXTE : JEANNE RENAULD
Ludovic Nicol-Ducourtioux Pouvez-vous nous présenter votre société ekonoo ? Ekonoo est une jeune start-up que j’ai fondée avec Guillaume en septembre 2019. Nous avons mis au point un concept de plateforme digitale qui permet aux entreprises et aux collaborateurs – en France pour l’instant – de gérer leurs dispositifs d’épargne collective de manière proactive. Toute la plateforme a été conçue et développée ici, au Luxembourg. Un peu plus de deux ans après la création de la start-up, nous regroupons aujourd’hui une quarantaine de collaborateurs qui viennent du Luxembourg, mais aussi des pays voisins ou de pays plus lointains comme le Brésil et Haïti. Nous avons la chance de nous appuyer sur une équipe motivée par les challenges à relever ainsi que par le projet et l’état d’esprit de l’entreprise. Justement, quel est cet état d’esprit ? Quelles en sont les spécificités ? À la création d’ekonoo, nous avons tout de suite posé quelques grands principes qui régiraient notre organisation. Le premier concerne la confiance totale que nous accordons, par nature, à chaque collaborateur. Ensuite, nous offrons à chacun le droit à l’erreur. Nous sommes persuadés que cela permet d’encourager et de valoriser les idées créatives. Chacun est ainsi libre de faire des propositions et de les
50
DÉCEMBRE 2021
