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Negocios e Industria
Abril 2020 www.globalindustries.mx
Artículo
• Operational Certainty ayuda a extraer mayor valor de su operación
La Transformación Digital, herramienta para alcanzar un desempeño del cuartil superior
Uno de los desafíos más grandes de las empresas es saber que hay eficiencias para mejorar y mayor valor para obtener. Pero la pregunta es, ¿cómo? El panorama de negocios actual es cada vez más competitivo y las oportunidades para realizar grandes inversiones de capital más limitadas, lo que genera una necesidad de mejor rendimiento de los activos. Por Elkin Suárez Durall, Director Digital Transformation Latin America
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ara Emerson, la idea de Transformación Digital es bastante sencilla: es cómo la tecnología inteligente y digitalmente conectada, está al servicio de las personas, permitiéndoles ser más eficientes y al mismo tiempo generar el mayor impacto en sus trabajos. Hay estudios que revelan que aquellas empresas que tienen alto desempeño operacional alcanzan hasta un 8% más de producción acumulada, disminuyen a la mitad los incidentes registrables y logran una reducción importante en los costos de mantenimiento. Es por esto que Emerson ha desarrollado Operational Certainty, un programa basado en la implementación de una estrategia de Transformación Digital, que permite que los empleados se apoyen en una estructura digitalizada e interconectada para minimizar el impacto de las pérdidas operacionales. Operational Certainty combina servicios de consultoría, la experiencia de los expertos de Emerson, el amplio portafolio de tecnologías de automatización y soluciones de IIoT para ayudar a nuestros clientes a extraer mayor
valor de su operación por medio de soluciones y servicios en las áreas de seguridad, confiabilidad, producción y eficiencia energética. El enfoque de consultoría de Operational Certainty permite identificar oportunidades de alto impacto en la operación tomando como guía los índices de la industria y de desempeño operacional. Como resultado del análisis, las empresas obtienen un caso de negocios que prioriza inversiones en soluciones tecnológicas habilitadoras y seguimiento periódico para revisar los resultados obtenidos y trabajar en mantenerlos en el tiempo. La Transformación Digital es una herramienta clave para alcanzar estas mejoras. Debido a nuevas regulaciones en materia de salud o medioambiente, hay una demanda creciente por tener una mayor cobertura en planta, lo cual demanda conocer más datos del proceso, pero en muchos casos, no hay posibilidad de incrementar la fuerza laboral. Esto nos lleva a la necesidad de digitalizar las rondas de los operadores al campo para recolectar algunos datos de proceso que no estaban integrados.
El Internet Industrial de las Cosas (IIoT) facilita la interoperabilidad, promueve los ambientes colaborativos de trabajo y pone en mano de los expertos la información correcta para solucionar problemas y tomar decisiones informadas.
Y en este entorno actual, vale la pena hacer una breve pausa en este punto. Las limitaciones que en este momento tienen las empresas para que la totalidad de sus empleados puedan estar en el campo en faena de producción, está incentivando a la digitalización de lo que anteriormente se conocían como rondas manuales: un proceso donde un operador recolectaba datos en forma manual de diferentes variables de proceso que no estaban integradas a un sistema de monitoreo centralizado. El IIoT, está permitiendo que al instrumentar con tecnología inalámbrica esos puntos, las variables se puedan seguir capturando a pesar de las limitaciones del personal. Aquí es donde el Internet Industrial de las Cosas (IIoT) facilita la interoperabilidad, promueve los ambientes colaborativos de trabajo y pone en mano de los expertos la información correcta para solucionar problemas y tomar decisiones informadas. La solución de Emerson para IIoT ofrece la plataforma más completa en tecnología cableada como inalámbrica que permite alimentar con grandes cantidades de datos a las plataformas de Data Analytics, Machine Learning y otras tecnologías de Análisis de Datos. Tradicionalmente, la confiabilidad era un eufemismo para mantenimiento, que buscaba asegurar que siempre se tuviera la cantidad de personal necesario para reparar y reemplazar los activos con el fin de minimizar el tiempo de parada de producción. Hoy en día, los líderes de la industria saben que una estrategia de confiabilidad proactiva es el secreto para mejorar el valor. A partir de esta gran cantidad de datos, podemos generar un sinnúmero de interacciones tanto con el personal, como con los sistemas de análisis.
