VERBAND
Personalfunktion in der Transformation
D
ie Berufsfeldstudien sind eine Tradition des BPM, seit 2010 wird in kurzen Zyklen eine Vermessung der eigenen Profession vorgenommen. Die diesjährige, nunmehr vierte Studie wurde erstmalig in Kooperation mit der DGFP durchgeführt. Branchenübergreifend haben sich über 1.500 Personalmanager/innen im Juli dieses Jahres beteiligt.
Veränderte thematische Prioritäten der Personalarbeit
Status quo und Entwicklungen: Die diesjäh rige Berufsfeldstudie des BPM stand deutlich im Zeichen der Corona-Krise. In Konsequenz verändern sich radikal die thematischen Prioritäten und auch die Anforderungen an die Personalfunktion.
Die Ergebnisse zeigen, dass sich die Prioritäten in der Personalfunktion im Kontext der sog. Corona-Krise in der Mehrheit (55%) stark verschoben haben. New Work, also die Neu-Gestaltung von bestehenden Arbeits- und Wertschöpfungsprozessen, ist zum Thema Nr. 1 avanciert, dicht gefolgt von den Themenfeldern Digitalisierung von HR-Prozessen sowie Change-Management. An vierter Stelle folgt die Interne Kommunikation; dies wurde dann besonders stark priorisiert, wenn die Personalfunktion auf GF- bzw. Vorstandsebene verankert ist. (Abb. 1)
Abb. 1: Auswirkungen der Corona-Krise: Veränderte Prioritäten auf einen Blick VOR CORONA:
SEIT CORONA
1
Recruiting
Arbeitsorganisation / New Work
+9
2
Talent Management & Personalentwicklung
Digitalisierung von HR-Prozessen & HR Analytics
+1
3
Digitalisierung von HR-Prozessen & HR Analytics
Change Management / Organisationsentwicklung
+1
4
Change Management / Organisationsentwicklung
Interne Kommunikation
+5
5
Employer Branding
Stellenabbau / Outsourcing
+7
6
Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
Gesundheitsmanagement
+5
7
Learning & Education
Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
−1
8
Performance Management
Talent Management & Personalentwicklung
−6
9
Interne Kommunikation
Learning & Education
−2
10
Arbeitsorganisation / New Work
Performance Management
−2
11
Gesundheitsmanagement
Recruiting
−10
12
Stellenabbau / Outsourcing
Organisationsdesign
+1
13
Organisationsdesign
Employer Branding
−8
14
Retention Management
Retention Management
±0
88
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Fragen 8 (n = 842) und 10 (n = 841)
