ABC Inwestycji Hotelowych 2022/2023

Page 44

abc Inwestycji Hotelowych

ESG w hotelarstwie Rafał Abramczyk Świat się zmienia i wszyscy odczuwamy skutki tych zmian. Z jednej strony nowe regulacje środowiskowe pojawiają się praktycznie w każdym kwartale, z drugiej zaś hotele muszą działać o wiele wydajniej, aby zmniejszać zużycie energii, wody i odpadów.

I

nwestorzy, banki, a także deweloperzy hotelowi są coraz bardziej świadomi, że brak zrównoważonego rozwoju oraz brak dostatecznej uwagi w zmniejszaniu śladu węglowego jest realnym ryzykiem inwestycyjnym. Zatem mniej gadania, więcej działania!

Trochę historii

Jeszcze niedawno certyfikacja budynków była oznaką nowoczesnego podejścia inwestora do zagadnień proekologicznych procesu budowlanego, jak również samego budynku. W połowie ubiegłego dziesięciolecia w Polsce zaczęły powstawać hotele certyfikowane metodą LEED lub BREEAM. Ten trend na początku 2014 r. rozpoczęła Zdrojowa Invest, która ogłosiła pierwszy w Polsce hotel od podstaw projektowany i budowany zgodnie z wymogami LEED. Następnie Orbis ogłosił kolejne swoje obiekty także z certyfika-

ESG (Environmental, Social, Governance)

CSR kojarzy się z prospołecznymi działaniami firmy (hotelu) i jego rola z biegiem czasu ewoluowała, stając się wręcz obowiązkowym elementem strategii hotelu/sieci/grupy hotelowej. Jednak to okazało się niewystarczające. Kolejnym krokiem ewolucji jest właśnie ESG. Jest to skrót od E – Environmental, czyli środowisko, S – Social, czyli społeczna odpowiedzialność biznesu, a także G – Governance, czyli ład korporacyjny. Skąd ta ewolucja? Odpowiedź jest dość prosta: coraz częściej inwestorzy, instytucje finansujące, a także rządowe szukają nowoczesnego i jednocześnie zrównoważonego podejścia, nowych pomysłów na biznes, który jest odpowiedzialny we wszystkich obszarach swojej działalności. A ESG kumuluje w swoim podejściu właśnie je wszystkie. Firmy będą musiały

ESG to skrót od E – Environmental, czyli środowisko, S – Social, czyli społeczna odpowiedzialność biznesu, a także G – Governance, czyli ład korporacyjny tami, a za nimi następne. To był przykład naszej dojrzałości jako branży i wskazówka, dokąd zmierzamy. Według raportu Polskiego Stowarzyszenia Budownictwa Ekologicznego PLGBC z 2019 r., w Polsce certyfikat ekologiczny LEED lub BREEAM uzyskało łącznie 10 hoteli.

CSR (Corporate Social Responsibility)

O ile certyfikacja budynków jest bezpośrednio związana z budownictwem, o tyle równolegle prowadzone były prace nad dużo szerszym podejściem do odpowiedzialności społecznej biznesu bez względu na branżę. W 2010 r. Międzynarodowa Organizacja Standaryzacyjna (ISO) opublikowała normę ISO 26000. Norma ta ma za zadanie uporządkować wiedzę na temat społecznej odpowiedzialności biznesu, czyli słynny CSR ISO 26000. Nie jest on jednak formą certyfikacji, raczej jest to przewodnik po zasadach odpowiedzialnego biznesu dla organizacji każdego typu bez względu na wielkość czy lokalizację. Polskie hotele coraz śmielej wprowadzały strategię odpowiedzialnego prowadzenia biznesu jako całości. To wymagało dużo bardziej dojrzałego podejścia do całego przedsięwzięcia, jakim był hotel. Na łamach „Hotelarza” w lipcu 2018 r. ukazał się artykuł „CSR w polskich hotelach”, w którym przedstawiciele sieci hotelowych opowiedzieli, jak działa u nich CSR.

42

www.e-hotelarz.pl

w coraz większym stopniu wykazywać, że działają w sposób zrównoważony. W przeciwnym razie wypadną poza obszar zainteresowania inwestorów, stracą kontrahentów i szanse na pozyskanie finansowania. W bardzo dużym skrócie: jest to niefinansowy raport/strategia, pozwalający lepiej rozumieć i mierzyć wpływ działania hotelu na społeczeństwo i środowisko, a jednocześnie pokazać, jak firma działa od wewnątrz na poziomie jej zarządzania i struktury. A co to oznacza w praktyce i dlaczego raportowanie ESG jest już teraz tak bardzo istotne? Hotelarstwo ma swoje dwa główne okresy, które do tej pory były dość mocno rozdzielone: budowa hotelu i następnie zarządzanie nim. Często niestety są to dwa światy, które mają różne cele ekonomiczne: deweloper chce wybudować obiekt jak najtaniej, a instytucja, która kupuje taki obiekt, oczekuje, że jego eksploatacja będzie kosztowała jak najmniej. Te dwa podejścia są niestety sprzeczne ze sobą. W efekcie możemy dziś spotkać hotele otwarte w ciągu ostatnich kilku lat bez żadnych rozwiązań proekologicznych. Co więcej, koszty utrzymania tych obiektów będą znacznie rosły w najbliższym czasie. Jest to spowodowane niekorzystnym miksem energetycznym Polski, opierającym się w mikroskopijnym stopniu na odnawialnych źródłach energii. Oszczędność na etapie inwestycyjnym bardzo szybko odbije się czkawką w postaci dużo wyższych kosztów utrzymania budynku.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.