Revista Impacto Económico N° 22

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ENERGÍA

“Hay gran demanda de personal en la industria petrolera” IMPACTO ECONÓMICO dialogó con Francisco Troncoso, reclutador de recursos humanos de Expro, quien es el responsable de todo el proceso de selección e inducción del personal para Neuquén Capital, Buenos Aires, Santa Cruz y Chubut. Expro es una empresa internacional de servicios de petróleo y gas, especializada en la gestión del flujo de pozos, con sede en Centenario. En esta conversación, Francisco nos cuenta cuáles son los perfiles más solicitados en la empresa y las competencias requeridas. Además, nos indica cuáles son los detalles que no pueden pasar inadvertidos en una entrevista laboral para ingresar en el sector Gas and Oil.

¿Cuáles son las competencias más deman-

habilidades. Por ejemplo, con un grupo

dadas en Expro?

de ingenieros de acá de Neuquén, se ha

En la compañía se busca ingenieros, ope-

implementado un programa de lideraz-

radores, ayudantes. Hay gran demanda

go, en el que han podido trabajar duran-

en dichos perfiles porque la competencia

te la cuarentena. Esto les ha venido muy

también requiere de los mismos. Hoy en

bien para poder trabajar habilidades

día estamos en un mercado laboral di-

blandas en el campo, que se pueden ir volcando en el día a día.

námico, exigente, también competitivo; entonces se necesitan personas que

FRANCISCO TRONCOSO

sepan realizar sus tareas y que cuenten

HR Recruiter de Expro.

En línea con el lema de Expro “We focus

con las habilidades necesarias para po-

globally, and act locally” y su presencia en

der trabajar en campo de una manera

más de 50 países, ¿cómo lo implementan?

segura.

Lo que hacemos localmente es dejar nuestra impronta, dejar nuestro sello con

Dentro de las competencias específicas para

los clientes. Expro tiene tres valores prin-

el sector, ¿a qué apuntan? ¿a las competen-

cipales: las personas, las asociaciones y el

cias técnicas? ¿a las blandas?

desempeño. Dentro de sus valores prin-

En lo particular apuntamos a la combi-

cipales están las alianzas con nuestros clientes y esto, es a mi juicio lo que nos

nación de ambas. Mas allá de que busquemos a un ingeniero graduado que

¿Qué aspectos tenés en cuenta en una en-

ha permitido ir creciendo en este último

tenga experiencia, también buscamos

trevista de trabajo?

tiempo acá Neuquén y en Argentina. For-

que tenga

habilidades blandas, como

Cuando entrevisto a candidatos, como a

mamos alianzas, escuchamos a nuestros

el liderazgo o saber trabajar en equipo.

ingenieros técnicos o mecánicos, me fijo

clientes y en base a lo que escuchamos,

Siempre digo que si tenemos un inge-

muchísimo en lo actitudinal. Por ejem-

tratamos poder implementar más tecno-

niero, que tal vez no posee estas habi-

plo, en una entrevista a veces dice po-

logía, nuevas herramientas… y eso nos ha

lidades, necesariamente hay que evaluar

seer habilidades que luego no las puede

ido posicionando en el marcado local.

este proceso de reclutamiento. Es decir,

demostrar, porque está tímido, nervioso.

las competencias técnicas son una con-

Entonces lo actitudinal predomina.

¿En qué porcentaje recibe CVs de locales y personas que residen fuera de la pro-

dición necesaria, pero también apuntamos a las habilidades blandas, ya que re-

En función de tu experiencia, ¿en qué medida

vincia para trabajar en Expro Neuquén?

sulta más conveniente cuando se inserta

se pueda mejorar esas habilidades blandas?

El 80% de los curriculums que llegan

en el grupo de trabajo.

En este último tiempo, a raíz de la pan-

son de Neuquén, referido a la cuenca

demia se han incrementado planes de

neuquina, Vista Alegre, también mucha

capacitación y planes de desarrollo de

gente Cipolletti, y sobre todo de la zona

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