Implementação e Avaliação Plano de Ação No caso do Solar da Portela o plano de ação a realizar insere-se no eixo da distribuição e coesão, simultaneamente, uma vez que existe uma grande necessidade de circulação de informações necessárias ao desempenho das funções de cada um, bem como uma grande necessidade de coesão por parte dos colaboradores para que todos partilhem os mesmos valores e objetivos, para que possa ser criado um sentimento de pertença à cultura da empresa. Para que este plano seja eficaz é necessária a implementação de ações distintas que serão aplicadas com diferentes frequências, tendo em conta as necessidades, da empresa, por ser respondidas. Ações a realizar frequentemente: - Implementação de um whiteboard, no qual serão escritos, semanalmente, os objetivos a ser cumpridos após um breve briefing; - Target: Diretor da empresa, responsável de Finanças, Responsável de marketing e Comunicação, responsável de Organização de Eventos e Responsável de Gestão do Turismo em Espaço Rural. - Implementação de whiteboard, para colaboradores, no qual estes pudessem apontar, por baixo da sua foto, o mood do dia e escrever frases motivacionais. - Target: - Target: Diretor da empresa, responsável de Finanças, Responsável de marketing e Comunicação, responsável de Organização de Eventos e Responsável de Gestão do Turismo em Espaço Rural, cozinheiros e empregados de limpeza. - Implementação de um almoço mensal com todos os colaboradores da empresa; - Target: Diretor da empresa, responsável de Finanças, Responsável de marketing e Comunicação, responsável de Organização de Eventos e Responsável de Gestão do Turismo em Espaço Rural, cozinheiros e empregados de limpeza. - Atribuição do dia de aniversário do filho/filha (caso tenha);
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