-
masalah yang ditangani;
-
cara indikator diukur, misalnya pra/pasca tes;
-
indikator dampak, persentase, fakta dan angka;
-
indikator lain yang menunjukkan perubahan praktik
Laporkan Dampak Dampak harus dilaporkan baik secara internal maupun eksternal. Secara internal melalui aplikasi yang mungkin disediakan oleh dinas terkait. Dan hasil juga harus dilaporkan secara lokal misalnya kepada komite penasihat kabupaten, komite penyuluhan kabupaten dan pemangku kepentingan lainnya. Selanjutnya prinsip-prinsip perencanaan program penyuluhan yang dijelaskan pada 2.
Langkah-langkah perencanaan program penyuluhan BAB sebelumnya akan membantu kita mengembangkan langkah-langkah logis dalam proses perencanaan program. 8 langkah tersebut membentuk siklus yang berkesinambungan dari penetapan program dan pelaksanaan program dalam penyuluhan. Delapan langkah perencanaan program penyuluhan3 dibahas di bawah ini dengan contoh-contoh. a)
Kumpulan fakta
Ini adalah titik awal dari proses perencanaan program. Data terkait dapat dikumpulkan dari catatan yang tersedia dan dengan survei area. Informasi yang berkaitan dengan orang, usaha mereka, tingkat teknologi, fasilitas dan tingkat kendala, dll., yang relevan dengan pembangunan program dapat dikumpulkan. Informasi juga dikumpulkan dari organisasi lain di daerah tersebut. Proses perencanaan program dijelaskan dengan sebuah contoh. Ada sebuah desa di mana nelayan miskin, dan ada sesuatu yang harus dilakukan untuk memperbaiki kondisinya. b)
Analisis Situasi
Data dan informasi yang dikumpulkan kemudian dianalisis dengan cara yang tidak memihak, dengan tetap memperhatikan perasaan yang diungkapkan oleh sistem klien. Ini akan membantu dalam memahami situasi dari perspektif yang tepat. 3
https://agriculturistmusa.com/steps-of-extension-programme-planning/
37
