D. Promoteurs immobiliers, bailleurs sociaux et avenir

Elasticité

Certains architectes du logement collectif pensent la pérennité par l’élasticité. Selon eux, l’évolution d’un foyer passe par l’évolution de l’appartement. Il s’agit de penser aux dix, vingt, trente prochaines années de la vie du bâtiment. Ce procédé d’agrandissement se fait de manière générale sur des bâtiments existants, mais nous allons voir que certains architectes l’incluent dès la conception. Au niveau du logement collectif, plusieurs typologies d’agrandissement existent. La première consiste à agrandir le bâtiment par la façade, en y ajoutant un nouvel élément architectural. Le duo d’architectes Lacaton&Vassal font figure d’experts dans ce domaine. Dans le cadre d’opérations de renouvellement urbain, ils ont favorisé la réhabilitation à la démolition. Les deux exemples les plus marquants sont la rénovation de la tour de Bois le Prêtre à Paris, pour le bailleur social Paris Habitat, en 2011, et celle de plusieurs édifices du Grand Parc de Bordeaux, pour Aquitanis, en 2016. Dans les deux cas, les appartements ont pu gagné en surface grâce à l’ajout de surfaces chauffées et de jardins d’hiver en façade. Cette seconde peau a ainsi pu éviter la démolition de ces édifices, générer des économies de construction et réduire les dépenses énergétiques de l’opération.

Une parenthèse toutefois sur de petits ensembles collectifs. Une deuxième typologie d’élasticité en habitat est l’espace de réserve, ou espace aménageable. En 2016, l’architecte chilien Alejandro Aravena remporte le prix Pritzker. Une de ses réalisations les plus notables concerne justement l’habitat évolutif. En 2003, pour résorber un bidonville de la ville d’Iquique au Chili, l’architecte propose une série de maisons peu coûteuses avec, pour chacune, une partie « en attente ». Le maitre d’ouvrage livre ainsi une base close et couverte, avec un point d’eau, et laisse le choix à l’habitant de terminer ou prolonger son logement en fonction de ses moyens. A l’initial, le budget ne pouvait couvrir que 30 logements. C’est pas moins de 100 maisons qui ont réussis à sortir de terre. Ce système est intéressant lorsqu’il s’agit d’habitat d’urgence. En France, l’extension par l’extérieur est un dispositif plus complexe à imposer aux maitrises d’ouvrages. L’espace extérieur est devenu une pièce tellement importante pour de nombreux ménages que le combler par un autre espace n’apparait pas comme une solution.

D. Promoteurs immobiliers, bailleurs sociaux et avenir

Sur l’ensemble des références citées précédemment, aucune ne fait mention de promoteurs immobiliers en termes de maitrise d’ouvrage. Les bailleurs sociaux sont visiblement beaucoup plus présents dans ce genre d’innovations. La première raison est la différence de rôle de maitrise d’ouvrage entre le bailleur et le promoteur. Le promoteur ne va chercher qu’à vendre ses produits, cherchant à tout prix la rentabilité de son opération. Le bailleur social, lui, garde une emprise sur les logements puisqu’il les loue. Ainsi, tourné vers l’aide aux ménages modestes et très modestes, il sera plus amené à avoir une approche sociale du logement, plus qu’économique. Cette vision mettra ainsi d’avantage l’accent sur l’innovation architecturale, contrairement à une opération de promotion. La deuxième raison est la différence de financement entre une opération de bailleurs sociaux et une opération de promotion privée. Les logements sociaux sont

financés par l’Etat, les collectivités territoriales, la Caisse des dépôts et consignation, Action logement et certaines fois sur les fonds propres du bailleur social. Les opérations de logements collectifs privés sont en grande partie financées par le système bancaire et la vente des logements. Ainsi, il n’y a pas nécessairement une volonté du bailleur social d’être rentable à tout prix sur son opération, laissant plus de liberté à la maitrise d’oeuvre pour expérimenter. Il aurait été intéressant de pouvoir comparer un projet de logement social et un projet de promotion privée de l’agence. Malheureusement, il n’existe pas de références suffisamment proches pour permettre un réel comparatif.

Depuis la crise de 2008, le logement social tend à se financiariser. Avec la loi ELAN, les bailleurs sociaux participent à la réduction du déficit public. La baisse des APL a entrainé une baisse équivalente des loyers, nommée « Réduction de loyer de solidarité » (RLS). En conséquence, l’état donne moins d’aides aux bailleurs sociaux et cela a entrainé une réduction des projets neufs de logement social. Pour se financer, les bailleurs sociaux sont entrés en contact avec les promoteurs privés. Nous l’avons vu en début de première partie, les ventes en VEFA-HLM ont explosé ces dix dernières années. Ce dispositif a complètement brouillé la frontière entre la mission de service public des HLM et la promotion privée, familière avec les logiques financières du marché immobilier. C’est d’autant plus inquiétant quand on sait que l’architecte n’a plus obligatoirement sa place sur les chantiers de logements sociaux. De même, avec la baisse des aides à la pierre et la difficile accession au foncier, la VEFA-HLM devrait continuer sa progression dans la fabrication des logements sociaux neufs français.

En parallèle, la loi ELAN a obligé une partie des opérateurs HLM de moins de 12000 logements à se regrouper ou atteindre le seuil des 12000 avant le 1er Janvier 2021. Dans un but d’économies d’échelle, il va falloir s’attendre à une fragilisation du dialogue de proximité entre locataires et organismes gestionnaires. De plus, depuis 2018, les bailleurs sociaux sont incités par le gouvernement à vendre des logements de leur parc. A ce sujet, l’état souhaite atteindre un ratio de 40000 logements sociaux vendus par an. Là encore, le bailleur social tend à se rapprocher des fonctions du promoteur privé. Cette inquiétude est partagée par de nombreux bailleurs sociaux, dont certains ne désirent pas pratiquer la vente de leurs parcs. C’est le cas du bailleur social breton «Archipel Habitat», dont la directrice Cécile Belard du Plantys s’exprimait pour Ouest France à ce sujet : «Ce n’est pas un modèle que l’on souhaite encourager. La vente HLM comme moyen de financement de la construction de nouveaux logements consisterait à passer – pour faire une analogie avec la réforme des retraites – d’un système par répartition à un système par capitalisation. » 26 La financiarisation du logement social est un phénomène qui inquiète autant les bailleurs sociaux que le secteur de la construction, en particulier les architectes.

26 DUBOIS,

Marion, le08/01/2020à 07h01 Logement. La vente des HLM, bonne ou mauvaise idée Ouest France,

Malgré tout, certains promoteurs immobiliers tentent de se démarquer du marché. Aux vues des difficultés à vendre leurs biens, ils commencent tout juste à s’intéresser à l’habitat évolutif. La stratégie d’élasticité de « La pièce en plus » a fait son entrée dans plusieurs opérations immobilières privées ces cinq dernières années. Nous pouvons prendre l’exemple de l’opération de l’architecte Bruno Rollet aux Aubiers, à Bordeaux, en 2019. Sur les 132 logements de l’opération, 60 ont été pensé avec une extension potentielle. Elle prend la forme d’une pièce non chauffée et non normée située en retrait du logement. D’une surface de 10 m2, elle peut accueillir, après quelques travaux, une chambre supplémentaire, un bureau ou une chambre d’ami. Ainsi, lorsque la situation du ménage change, le déménagement n’est pas forcément l’unique option. La pièce en plus, qui servait alors de stockage supplémentaire pour le foyer, accueillera les fonctions désirées. Le bâtiment de Bruno Rollet a également été pensé pour une remise à plat du programme. Il s’inscrit dans la dimension de pérennité architecturale induite par les enjeux sociétaux actuels.

Lors de son passage à l’école d’architecture de Bordeaux, le directeur du groupe de promotion Aqprim, Olivier Dartois, a été interrogé sur la place de la transition écologique dans le marché immobilier actuel. Ils travaillent actuellement sur «La pièce en plus» comme dispositif d’habitat évolutif efficace pour répondre à la demande actuelle. Ils prévoient les fenêtres en façade pour le permis de construire et l’évolutivité du logement dans le règlement de copropriété. Il a également mentionné l’arrivée d’un élément programmatique surprenant, le « vertiport », dans les grandes opérations privées de logement. Il s’agit d’une aire d’atterrissage, destinée à accueillir de futurs drones. L’habitat évolutif est aussi dans les esprits chez Lanoire&Courrian. Si l’agence n’a pas encore eu l’opportunité de le déveloper au sein de son travail de logements collectifs, elle a auditionné pour la création d’un ensemble de logements collectifs à Bordeaux incluant cette typologie. Quelques années auparavant, elle avait également participé à un concours où elle avait intégrée des logements dont la grande hauteur pouvait permettre l’ajout d’une pièce supplémentaire.

CONCLUSION

Cette année d’HMONP a été une année très particulière. Comment ne pas oublier cette situation exceptionnelle de travail liée au Covid-19 au Printemps 2020 ? Au sein de l’agence Lanoire&Courrian, toutes les dispositions ont été prises pour garantir la santé et la productivité des employés. Nous avons été mis en télétravail pendant une partie du confinement, évitant ainsi tout contact au sein de l’agence. Certains projets ont pu continuer pendant cette période. Travaillant en grande majorité avec son ordinateur, l’architecte est l’une des rares professions à pouvoir continuer son travail en étant confiné. Bien sur, nous avons eu la chance que nos bureaux d’études soient disponibles pour continuer le travail. Cependant, cette situation fait réfléchir sur la capacité d’une nation à prendre ses dispositions face à l’urgence. Elle interroge la société sur sa capacité à résister, aussi bien sur le plan social que sur le plan économique. Elle interroge aussi sur la vitalité des choses, sur l’essentiel comme sur le superflu. L’art, la littérature, le cinéma, tous s’inspirent de ces situations de crise pour questionner en permanence notre société. Qu’en est-il de l’architecture ? N’y a t’il pas des leçons à tirer de cette expérience ?

S’il y’a bien un moment où la notion de « chez-soi » n’a jamais été aussi questionnée, c’est bien pendant ce confinement. Se retrouver « enfermé» dans le même espace pendant une telle durée nous fait percevoir notre logement d’une tout autre manière. Nous faisons plus attention aux détails, aux qualités spatiales, à la lumière, au son. Nous comprenons alors qu’un salon n’est plus un salon, c’est devenu un poste de travail. Nous comprenons que la chambre n’est plus une chambre, mais qu’elle est devenue un salon, un bureau ou une salle-à-manger le temps de quelques semaines. Je prends l’exemple de deux amis qui ont vécu leur confinement dans un duplex bordelais. Les deux étant en télétravail, le salon s’est transformé en agence d’architecture temporaire. La mezzanine , quant à elle, a accueilli le canapé et la télévision, à côté du lit. Le confinement nous fait revenir à une notion essentiel du logement. Un logement n’a pas de schéma, chacun le pense à sa façon, chacun le vit différemment. Si les promoteurs n’arrivent pas à vendre une partie de leurs appartements, c’est en grande partie pour cela. Les français attendent des logements qui s’adaptent à leurs besoins. Si la société a évolué, la profession d’architecte a véritablement changé d’identité. S’il ne peut plus agir sur la durée des missions, l’architecte peut difficilement agir sur la qualité architecturale en conception. Pour retrouver sa légitimité, il doit sortir par tous les moyens de ce système de rentabilité économique. Les solutions existent et sont développées à l’étranger. La loi ALUR a donné le feu vert à l’habitat participatif en France et les programmes de logements commencent à comporter de plus en plus de logements dits évolutifs. C’est une goutte d’eau dans un océan de promotion immobilière, mais un tel système de rentabilité finira tôt ou tard par se réorienter.

L’expérience chez Lanoire&Courrian a été décisive sur la manière d’appréhender un projet de logements collectifs. J’ai appris à connaitre le fameux système de rentabilité des promoteurs immobiliers. J’ai aussi appris à ne pas prendre de plaisir à faire de l’architecture, pour la première fois en sept ans d’expérience à l’école et dans la profession. Je n’ai pas aimé dessiner ces logements. Je n’ai pas aimé les dessiner dans l’urgence, muni

d’une expérience trop faible pour être rentable sur tous le sujets. J’en tire malgré tout des leçons positives aussi bien professionnellement que personnellement. J’ai aimé travailler sur deux projets d’habitat individuel en parallèle du logement collectif. Cette approche m’a beaucoup plus marqué. Ce fut l’occasion d’aborder la réhabilitation, et de répondre de manière concrète à beaucoup de questions : comment ouvrir un mur porteur, comment disposer un poêle à bois, comment dessiner un plan électrique … C’était une approche singulière du projet, avec un vrai dialogue entre l’architecte et les clients. J’ai retrouvé la même sensation que lors de mon premier contrat, à savoir un plaisir de conception. Le dialogue entre la maitrise d’oeuvre et la maitrise d’ouvrage faisait réellement avancer le projet. Et c’est tout cet aspect positif du métier d’architecte que je retiendrai de ces deux contrats au sein de l’agence. Les mauvais moments permettent d’apprécier encore plus les bonnes expériences. Ils permettent aussi de prendre suffisamment de recul sur le travail que l’on fait, pour le rendre encore plus efficace et qualitatif. Dans le cadre du logement collectif, ce travail m’a permis d’investiguer sur de nouvelles manières de concevoir. Il m’a montré qu’il n’existait pas qu’un seul modèle de fabrication de logements collectifs, que des maitrises d’ouvrage responsables du futur bien-être de leurs acheteurs existent. J’ai beaucoup d’espoirs que les choses tourneront en ce sens dans les prochaines décennies.

OUVERTURE

Après 16 mois passés au sein de l’agence Lanoire&Courrian, ma pratique professionnelle s’est considérablement endurcie. J’ai abordé beaucoup de sujets, en profondeur et sur la durée, rencontré et échangé avec un panel d’intervenants variés, allant de l’OPC au thermicien en passant par l’incontournable développeur foncier. L’habilitation à la maitrise d’oeuvre, en parallèle, s’est déroulé sans encombres. A l’exception des deux derniers séminaires qui se sont faits à domicile, l’ensemble des interventions a permis à l’ensemble de la promotion de se familiariser avec la gestion d’une agence d’architecture. L’exercice du mémoire avait tout autant son intérêt. Il nous a donné l’opportunité de plonger véritablement dans une thématique qui nous a questionnée tout au long de l’année.

Monter ma propre structure est l’un de mes objectifs professionnels. L’expérience chez Lanoire&Courrian a toujours cultivé une certaine frustration. Cette frustration, c’était de n’être jamais décisionnaire des grandes orientations de projet. Malgré le fait d’avoir été autonome sur plusieurs travaux, il persiste un manque dans la prise de décisions. Je trouve cela normal, mais je n’ai clairement pas la volonté d’être salarié d’une agence d’architecture toute ma carrière. D’autant plus que je me fais une idée de plus en plus précise du rôle de l’architecte dans la société. En revanche, si je dois monter une structure, je ne le ferai pas seul. J’ai toujours aimé le travail d’équipe, de même que la richesse qu’un autre avis peut apporter. Si je prends exemple sur mon expérience personnelle, la collaboration avec Benjamin Dussud a été plus qu’efficace. Que ce soit en S9 ou en PFE, la complémentarité entre nos deux esprits a forgé deux projets qualitatifs. D’un côté, il apportait de véritables idées et concepts de création, avec des références d’architecture utopiques mais capables de nourrir un projet. De l’autre, j’apportais un regard programmatique, d’usages, de technique afin de faire vivre au mieux le futur projet. C’est cet esprit de collaboration que j’aimerai retrouver à l’avenir. De cet esprit naitrait un collectif, capable de répondre à des projets architecturaux, urbains, de design. Un collectif qui serait capable d’apporter sa contribution à un monde plus humain, moins tourné vers la rentabilité économique. Un collectif où l’architecture qui en sortirait se rapprocherait de cet équilibre fragile entre qualité spatiale et qualité programmatique. S’impliquer dans la programmation est également un sujet qui m’a beaucoup touché à l’école. Il permet de développer une analyse pertinente du lieu dans lequel on souhaite développer un projet. L’occasion de développer une opération en SCIC pourrait survenir un jour, et ce serait un réel bonheur que de pouvoir entreprendre un projet d’habitat participatif.

Mais avant d’arriver à cette étape de ma vie professionnelle, j’ai besoin de plus d’expérience. Dans un domaine aussi vaste que celui de l’architecture, il est difficile d’arriver à maitriser l’ensemble des sujets en seulement quelques années de pratique professionnelle. D’autant plus lorsque l’activité de l’agence tourne principalement autour des mêmes typologies de projet. Je souhaite donc renforcer mes compétences en étant salarié d’une agence d’architecture au cours des années à venir. Natif d’une petite ville au nord de Bordeaux, je commence réellement à connaitre la métropole et son milieu de l’architecture. Travailler dans une autre ville, française ou étrangère, ne me dérangerait pas. A seulement 23 ans, je pense que c’est mieux de bénéficier de l’expérience de

plusieurs agences d’architecture, avant de monter sa propre structure. Cette diversité permet de voir une multitude d’approches, de typologies et de phases de projets. Si j’ai eu l’occasion d’aborder l’ensemble de ces phases au sein de l’agence, je n’ai que très peu foulé le sol d’un chantier. J’ai pu assisté à quelques sessions de préparation avec l’OPC à Saint-Paul-lès-Dax, au lancement de la médiathèque. Cependant, j’aimerai vraiment comprendre la réalisation au delà des lignes noires des plans, coupes et façades. Si l’échange entre maitrise d’oeuvre et d’ouvrage est important, je trouve le dialogue interne à la maitrise d’oeuvre vital. Communiquer avec son équipe permet d’avancer rapidement et efficacement sur les projets. De même, avoir plusieurs notions de base dans chacune des disciplines apporte un vrai plus au dialogue avec les entreprises.

Le travail en agence est devenu la meilleure des écoles pour moi. Il me reste encore à apprendre dans ce domaine d’études. Mais je crois que l’architecte ne finit jamais d’apprendre, même après des dizaines d’années dans le métier. C’est ce qui rend notre métier encore plus stimulant.

BIBLIOGRAPHIE / SITOGRAPHIE

OUVRAGES

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ARTICLES

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THESES

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TROUILLARD, Emmanuel, «La production de logements neufs par la promotion privée en Île-deFrance (1984-2012): marchés immobiliers et stratégies de localisation», thèse soutenue en 2014 à Paris VII, sous la direction de Catherine Rhein

TABLE DES FIGURES

FIGURE 01 : Agence Lanoire&Courrian Source : Olivier Marchyllie 04

FIGURE 02 : Vue depuis l’intérieur du projet élaboré dans le cadre du scénario n°2 : «Le cœur des Hauts Plateaux», en collaboration avec B. Dussud. Source : Olivier Marchyllie 08

FIGURE 03 : Axonométrie du scénario n°1 : «L’esplanade des Hauts Plateaux», réalisé par l’équipe d’IAT antérieure. Source : Benjamin Dussud 10

FIGURE 04 : Axonométrie du scénario n°2 : «Le coeur des Hauts Plateaux», en collaboration avec B. Dussud. Source : Benjamin Dussud 11

FIGURE 05 : Photographie du hangar 14, Bordeaux Source : Agence Lanoire&Courrian URL : http://www.lanoirecourrian.com/ 12

FIGURE 06 : Photographie du tramway de Bordeaux, place Pey-Berland, Bordeaux Source : Agence Lanoire&Courrian URL : http://www.lanoirecourrian.com/ 12

FIGURE 07 : Image d’insertion de la médiathèque de Saint-Paul-lès Dax Source : Paul Brignon - Olivier Marchyllie 14

FIGURE 08 : Photographie de la façade Nord du théâtre, Preston Square, Hulme Source : Benjamin Dussud 16

FIGURE 09 : Photographie de l’intérieur du théâtre abandonné, Hulme Source : Pretty Vacant URL : https://www.flickr.com/photos/148069221@N05/

FIGURE 10 : Coupe transversale du théâtre réhabilité et étendu en façade. Source : Benjamin Dussud 16

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FIGURE 11 : Photographie du grand ensemble des Carreaux (Pierre Badani et Pierre Roux-Dorlut, architectes), 1963, Villiers-le-Bel (95) Source : Annie Fourcaut, historienne URL : http://books.openedition.org/psorbonne/docannexe/image/2425/img-7.jpg 26

FIGURE 12 : Photographie d’une publicité pour une future opération immobilière à Quimper Source : Jacky Hamard, Le Télégramme URL : https://www.letelegramme.fr/finistere/quimper/esprit-ville-le-dernier-programme-immobilier-eligible-pinel-13-09-2018-12077767.php

FIGURE 13 : Graphique illustrant la production de logements neufs, en France, depuis 2010 Source : SDES, Sit@del2, estimationsàfin février2019 URL : www.statistiques.developpement-durable.gouv.fr/publicationweb/preview/25021d370ebfd139d770160b81561846 26

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FIGURE 14 : Graphique illustrant la part de la VEFA-HLM dans le secteur du logement social, en France, depuis 2007 Source : Caissedesdépôts URL : https://www.caissedesdepots.fr/eclairages-ndeg7-loagements-sociaux-produits-en-ve fa-retours-dexperience

FIGURE 15 : Photographie du projet «Le Dorat», Bègles Source : Agence Lanoire&Courrian URL : http://www.lanoirecourrian.com/

FIGURE 16 : Photographie du projet «Bel-Air», Bègles Source : Agence Lanoire&Courrian URL : http://www.lanoirecourrian.com/

FIGURE 17 : Photographie du projet «Panorama», Bassins-à-flot, Bordeaux Source : Agence Lanoire&Courrian URL : http://www.lanoirecourrian.com/

FIGURE 18 : Bilan prévisionnel fictif de promotion immobilière Source : Paul Brignon URL : https://issuu.com/paulbrignon.archi/docs/memoire_hmonp_pb_mai_2018

FIGURE 19 : Coupe transversale du projet Avenue d’Arès Source : Olivier Marchyllie

FIGURE 20 : Graphique illustrant la sinistralité des dommages-ouvrage en France, depuis 2008 Source : FFA URL : https://www.lesechos.fr/industrie-services/immobilier-btp/les-problemes-de-malfacons-des-logements-neufs-saggravent-1029564

FIGURE 21 : Classement des dix malfaçons rencontrées dans les logements collectifs en France, depuis 1995 Source : FFA URL : https://www.lesechos.fr/industrie-services/immobilier-btp/les-problemes-de-malfacons-des-logements-neufs-saggravent-1029564

FIGURE 22 : Taux de vacance par aire urbaine en France, en 2014 Source : FNAIM URL : https://extranet.fnaim.fr/fede/Documents/Etude-vacance-residentielle-2017.pdf

FIGURE 23 : Photographie de l’ensemble Kraftwerk I, 2001, Zurich Source : Reinhard Zimmermann URL : https://www.swiss-architects.com/en/stucheli-architekten-zurich/project/housingdevelopment-kraftwerk-1

FIGURE 24 : Photographie de l’ensemble Kraftwerk III, 2018, Zurich Source : Keystone/Andrea Helbling URL : https://inspiration.detail.de/wohnareal-zwicky-sued-in-duebendorf-114144.html

FIGURE 25 et 26 : Photographie des typologies de logements de Kraftwerk I, Zurich Source : Andreas Hofer URL : https://www.ateliergrandparis.fr/aigp/questionsvives/seminaire4/Andreas_Hofer_AIGP6mars2015.pdf 30

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FIGURE 27 : Photographie d’une assemblée générale de Kraftwerk I, Zurich Source : Andreas Hofer URL : https://www.ateliergrandparis.fr/aigp/questionsvives/seminaire4/Andreas_Hofer_AIGP6mars2015.pdf 52

FIGURE 28 : PhotographiedeWeissenhofEstate, projetdeMiesvan derRohe, Stuttgart, 1927. Source : Wikiarquitectura URL : https://en.wikiarquitectura.com/building/weissenhof-estate/# 56

FIGURE 29 : EnsembledeplansdeniveauxdeWeissenhofEstate, projet de Mies van der Rohe, Stuttgart, 1927 Source : Inconnue URL : http://www.afewthoughts.co.uk/flexiblehousing

FIGURE 30 : Photographie des Marelles, Boussy-Saint-Antoine, 1973. Source : Manuel Periáñez URL : http://mpzga.free.fr/habevol/evolutif2013.html

FIGURE 31 : Plan de niveau d’un bâtiment des Marelles, Boussy-Saint-Antoine, 1973 Source : Manuel Periáñez URL : http://mpzga.free.fr/habevol/evolutif2013.html

FIGURE 32 : Plan de niveau du projet de logements de F. Soler, Clichy, 2001 Source : Francis Soler URL : http://soler.fr/projet/clichy/

FIGURES 33, 34 et 35 : Photographies du projet de logements de F. Soler, Clichy, 2001 Source : Francis Soler URL : http://soler.fr/projet/clichy/

FIGURE 36 : Plans de niveaux du projet de logements sociaux évolutifs, L’atelier Provisoire, Pessac, 2016 Source : CAUE- L’Observatoire URL : http://www.caue-observatoire.fr/ouvrage/bengalines-logements-sociaux-modulables/ 56

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FIGURE 37 : Plan d’un appartementdu projet«Unité(s)» deSophieDelhay, Dijon Source : Sophie Delhay URL : http://sophie-delhay-architecte.fr/portfolio/lov-2/

FIGURE 38 : Photographies Avant/Après de la réhabilitation de la tour de Bois-le-Prêtre par Frédéric Drouot et Lacaton&Vassal, Paris, 2011 Source : David Boureau URL : https://next.liberation.fr/design/2012/02/06/tour-bois-le-pretre-une-saine-renaissance_793785

FIGURE 39 : Photographies de la livraison et appropriation des logements d’Alejandro Aravena (ELEMENTAL) à Iquique, 2003 Source : Christobal Palma URL : https://dac.dk/en/knowledgebase/architecture/quinta-monroy/ 63

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-AANNEXES

Olivier Marchyllie ÉTUDIANT EN ARCHITECTURE - 23 ANS

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FORMATION

2019-2020

HMONP - ENSAPBX

2017-2019

MASTER 2 - ENSAPBX

- Intelligence et Architecture des Territoires - S9

Collaboration avec Sciences Po. BORDEAUX et Aquitanis

- Architecture, Ingénierie et Environnement - S9bis

Collaboration avec l’ISA-BTP ANGLET

2016-2017

MASTER 1 - ETSAM MADRID Première année de Master au sein de l’Université Polytechnique de Madrid.

2013-2016

LICENCE ARCHITECTURE - ENSAPBX Diplôme d’études en architecture obtenu en Juin 2016

2015 PERMIS B

Véhicule à disposition

2013

BACCALAURÉAT SCIENTIFIQUE - BLAYE Mention Très Bien, Section Européenne

DÉPLACEMENTS

> DESSINATEUR-HMONP - LANOIRE & COURRIAN

Juillet 2019 > Mai 2020 - BORDEAUX

- Phases ESQ, PC, PRO, DCE d’un projet de logements collectifs privés. - Etudes de faisabilité. - Réhabilitation et extension de deux maisons individuelles. - Ecriture du mémoire «L’architecture du logement collectif privé»

> PROJET DE FIN D’ÉTUDES - MANCHESTER VIBES

Février > Juin 2019 - TALENCE / MANCHESTER (ROYAUME-UNI)

- Réhabilitation d’un théâtre Mancunien du début XX ème en lieux de sociabilité et d’accompagnement professionnel pour musiciens indépendants. Projet en collaboration avec Benjamin Dussud, étudiant en architecture, sous la direction de M r Stéphane Hirschberger.

> DESSINATEUR - LANOIRE & COURRIAN

Octobre > Février 2019 - BORDEAUX

- Travail sur les phases APS, APD et PC de la réhabilitation/extension de la médiathèque de Saint-Paul-lès-Dax : conception de façade, dessin 2D/3D, réunions de copilotage, maquettes, vidéos 3D. - Travail sur les concours de l’Office de tourisme de Margaux (33) et de logements sur la commune de Pessac (33).

> WORKSHOP - YOUTH OF TOMORROW

Août 2018 -ETYEK (HONGRIE)

- Workshop d’initiation à la permaculture au sein du village d’Etyek, à 30 minutes de Budapest. - Organisation d’ateliers d’architecture sur le thème de la ruralité durant le workshop.

> STAGIAIRE EN ARCHITECTURE - BOURIETTE & VACONSIN

Février > Août 2018 - BORDEAUX Juin > Septembre 2017 - BORDEAUX

- Compétences en urbanisme et paysage renforcées. - Travail sur plusieurs sites dans les Pyrénées Atlantiques : Remparts de Bayonne, AGORA d’Anglet, Technopôle ISARBEL, l’Ousse-des-bois à Pau.

> CONCOURS D’ARCHITECTURE ARQUIDEAS - MUSÉE DE l’ANCIEN NIL (EGYPTE)

Septembre 2017 - TALENCE

> CONCOURS DE DESIGN - ARCHE DU FESTIVAL CONVERGENCES - 2 ème place

Avril 2016 - TALENCE

> STAGIAIRE EN ARCHITECTURE - KWBG

Juillet 2016 - BORDEAUX Février 2016 - BORDEAUX

- Architecture : dessin 2D/3D, documents administratifs, visites de chantier. - Urbanisme : réaménagement du centre-ville d’Andernos-les-bains (33).

> STAGE-OUVRIER - VINCI - NEVEU GENIE CIVIL

Février 2014 - BRAUD-ET-SAINT-LOUIS

- Stage ouvrier au sein du Centre Nucléaire de Production d’Electricité du Blayais. - Notions de travaux en milieu à risque.

COMPÉTENCES

> Logiciels

Adobe Photoshop Adobe InDesign Adobe Illustrator Google Sketch Up 3DS MAX Vray ArchiCAD Revit AutoCAD Artlantis Studio Twinmotion

> Langues

Anglais (B2)

> Autres

Espagnol (C1)

Les deux contrats effectués au sein de l’agence Lanoire&Courrian m’auront beaucoup apporté sur le plan personnel et professionnel. Le premier, tourné autour de la commande publique, m’a permis de suivre un projet de la phase APS au dépôt de permis de construire. Aborder une réhabilitation et une extension permet de couvrir beaucoup de sujets de construction de manière concrète et enrichissante. Le deuxième contrat, celui d’HMONP, a eu une toute autre saveur. J’ai fait mon entrée dans le monde de l’habitat et tout ce qui le constitue. J’ai apprécié prendre part à deux projets de maisons individuelles. Travailler sur le logement collectif, en revanche, a soulevé en moi une quantité d’interrogations. C’est ce qui m’a poussé à rédiger une réflexion sur le rapport si particulier entre l’architecte et le promoteur privé. Ce fut l’occasion d’un second retour à l’école, étant complètement novice en la matière. Chaque journée de travail fut l’occasion d’apprendre de nouvelles normes, de nouvelle références, de nouveaux procédés de conception.

Je remercie particulièrement les collègues de l’agence pour m’avoir guidé sur les projets de conception auxquels j’étais affilié. Quand je n’apprenais pas par moi-même, ils étaient présents pour répondre à mes questions d’ordre technique ou spatial. En parallèle du dessin, j’ai renforcé mes capacités de gestion de projet. J’ai pu dialogué avec les maitrises d’ouvrages, coordonné l’équipe de maitrise d’oeuvre sur des phases comme l’avant projet, le permis de construire ou le DCE. En dehors de l’agence, j’ai eu l’opportunité d’aller sur les terrains de projet, dont celui de la médiathèque de Saint-Paul-lès-Dax. J’ai pu assisté aux réunions type commission avant-projet ou préparation de chantier en compagnie de l’OPC et des autres entreprises. Le fait de travailler une nouvelle fois chez Lanoire&Courrian m’a permis de voir se réaliser les dessins que j’avais effectué lors de mon premier contrat. Il en découle un sentiment de satisfaction personnelle, le sentiment de se rendre utile à une communauté qui va utiliser régulièrement le projet dessiné.

Le programme d’HMONP, suivi en parallèle de la mise en situation professionnelle, fut tout à fait cohérent avec ce que j’apprenais en agence. Cela a généré des discussions avec les associés de l’agence sur la gestion de leur structure et leur vision de la profession d’architecte aujourd’hui. De même, j’ai pu échangé avec les collègues sur les différents chantiers qui se tenaient pendant mon contrat. Etant donné la diversité des projets sortant de l’agence, j’ai pu aussi bien échanger sur des travaux de maison individuelle que de restructuration de collège. Enfin, j’ai eu l’occasion de me plonger à quelques reprises dans les candidatures et la communication de l’agence. C’était un parfait exercice pratique suite aux cours sur les caractéristiques des marchés publics/privés. Les interventions organisées par l’école furent de qualité sur tout le long de l’année et ont permis d’avoir une opinion supplémentaire sur certains corps de métier. Enfin, j’ai toujours visualisé le métier d’architecte comme une grande responsabilité. L’HMONP et le travail d’agence m’ont rappelé à quel point notre place reste essentielle dans le secteur de la construction. Ce statut implique une bonne couverture et une réelle anticipation des contraintes potentielles dans la conception de chaque projet.

Le titulaire du diplôme d’Etat Le 27/04/20

Signature Le tuteur Le 05/05/20

Si05gnature Signature

800 Bordeaux - France tél 33 (015 57 14 21 80 fax 33 10]5 57 14 21 81 Le directeur d’études Le

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