Líder de Produção Alimentícia
EDUARDA
BUAIZ
E
duarda Buaiz comanda um conjunto de empresas de números superlativos. Diretora-geral e
vice-presidente da Buaiz Alimentos,
BUAIZ ALIMENTOS
40,
48% DE VOTOS
Sérgio Tristão • REAL CAFÉ • 35,70% Wellington Simões Villaschi Filho VILLONI ALIMENTOS •
23,81%
ela está à frente de unidades produtivas que englobam moinho, recepção e
humano e em todas as questões que
fábrica de farinha de trigo, fábrica de
permeiam a vida dele.
mistura para bolo, centro de distribuide café. Nos últimos cinco anos, foram
Por que é importante ter uma liderança positiva?
mais de R$ 80 milhões em investimen-
A liderança positiva é aquela que acre-
tos nessas unidades.
dita no potencial das equipes, motivan-
ção e fábrica de torrefação e moagem
do e integrando profissionais, criando
Por que as pessoas a elegeram líder? Ser eleita líder no segmento alimentício
um ambiente harmônico e que estimule o desenvolvimento das pessoas.
penho da Buaiz Alimentos e de como a
Como desenvolver uma liderança mais humana?
empresa chega com vitalidade e vigor
Quando o líder permite que todos se
no ano em que comemora uma traje-
sintam parte da empresa, o engaja-
tória de 80 anos. Vivemos um ciclo de
mento e a dedicação vêm de uma for-
investimentos que trouxeram inovação
ma muito mais orgânica. Na Buaiz, en-
em várias áreas, crescimento na capa-
tendo que somos uma grande família,
cidade de produção e avanços. Esse re-
e esse sentimento de proximidade fa-
sultado positivo motiva e respalda mi-
cilita o alinhamento dos propósitos e
nha vitória como líder.
dos nossos objetivos.
Qual seu conceito de liderança? Liderança é ter sensibilidade e equilí-
Quais comportamentos e habilidades o líder precisa ter?
brio, é saber ouvir e compartilhar de-
Se relacionar com diferentes públicos
cisões. Um bom líder tem a capacida-
e compreender as diferenças. Ter foco
de de tomar decisões estratégicas om
nas pessoas, ter habilidade de ouvir e
foco no resultado do todo, sempre com
entender as particularidades de cada
olhar individualizado para cada área e
um. O líder precisa demonstrar seu lado
colaborador. O principal diferencial de
humano, ter humildade, ter resiliência
um grande líder é contribuir para uma
e, principalmente, ter a capacidade de
gestão participativa, com foco no ser
promover mudanças.
passa pelo reconhecimento do desem-
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Prêmio Líder Empresarial • 2021
Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia? É escolher profissionais pela competência, avaliar habilidades e tornar o ambiente um local saudável para o crescimento e desenvolvimento de todos. As diferenças se complementam e tornam as equipes mais desafiadas a entender o outro, trabalhar a empatia e buscar resultados em conjunto.
A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento? É preciso estar atento à comunidade, ao seu entorno. É claro que cada vez mais temos que ter uma visão global. Mas o olhar para a sociedade em que estamos inseridos, à comunidade e aos nossos públicos mais próximos é fundamental.
Quais foram seus maiores desafios e conquistas? Meu desafio é continuar mantendo a Buaiz Alimentos uma empresa viva, que gera emprego e renda, que está na vida dos capixabas, trazendo sabor, alegria e vendo nossos produtos associados a tantos momentos felizes. Enquanto gestora da Buaiz, muitas conquistas foram importantes, investimentos realizados e projetos que têm garantido à empresa ser referência.
