Revista FOCO 190, Febrero 2023

ECONOMÍA & NEGOCIOS EJECUTIVAS

TODOTERRENO

DATERS EVOLUCIONAN HACIA EL METAVERSO

La fuerza laboral de Datasystems está aterrizando a través de un proceso de onboarding en el metaverso, la nueva tecnología que dará un valor agregado a los negocios.

LOS EVENTOS SON MIRALLES

Destacamos a dos protagonistas que generan influencia estratégica en los negocios y que han apostado por una maestría de clase mundial.

LA NUEVA SOLUCIÓN PARA LAS COMPRAS

A través de una plataforma de navegación sencilla, la startup paraguaya Plub brinda una experiencia 100% digital.

Las celebraciones adquieren la seguridad de éxito, distinción y buen gusto con el sello de Jessica Miralles. Su recorrido inicia con una familia de pioneros en el rubro y sus trabajos hoy día gozan de destaque internacional.

LOS EVENTOS SON MIRALLES

Las celebraciones adquieren la seguridad de éxito, distinción y buen gusto con el sello de Jessica Miralles. Su recorrido se inicia con una familia de pioneros en el rubro y sus trabajos hoy día gozan de destaque internacional.

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DETRÁS DEL ÉXITO

EL MAQUILLAJE QUE SANA EL ALMA

Ver la vida en retrospectiva muchas veces invita a reflexionar sobre cómo se encadenaron los hechos de manera perfecta. La respetada estilista Faby Rojas, confesó sin tapujos que nunca imaginó plantar bandera en los Estados Unidos.

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LÍDERES

HACIA UNA ECONOMÍA

DEL CONOCIMIENTO

Alexandra Vuyk, Ph.D y directora de Aikumby, reveló el trabajo que realizan en Paraguay para potenciar a los talentosos y superdotados y los desafíos a afrontar en materia de herramientas y oportunidades para lograr una verdadera economía del conocimiento.

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ZOOM LA NUEVA SOLUCIÓN

PARA LAS COMPRAS

La startup paraguaya Plub se destaca por brindar una experiencia 100% digital. A futuro, la firma apunta a lanzar sus smart stores con las que buscará optimizar tiempo y recursos.

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TIME OUT- TRAVEL

UNA ISLA PARA ENAMORADOS

¿Estás buscando el destino perfecto para celebrar el mes del amor? Comdetur tiene la opción que buscas, se trata de St. Barth, la postal de ensueño con playas de arenas blancas, aguas turquesas, arquitectura colonial y santuario natural.

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TENDENCIAS

EJECUTIVAS TODOTERRENO

Este 24 de febrero es el Día de la Mujer Paraguaya, por lo que en esta ocasión destacamos a dos protagonistas que generan influencia estratégica en los negocios y que han apostado a una maestría impulsada por Initiative.

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ZOOM

GENERANDO LA CULTURA DEL CUIDADO

El espíritu de servicio es el motor que mueve a esta empresa que, desde sus inicios, busca brindar soluciones a la medida de las necesidades de sus clientes y colaboradores. Ahora, con las propuestas Te Cuido y Mascota Protegida, marca tendencia y es referente en bienestar.

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REAL ESTATE

EL NUEVO CENTRO DE TODO

El primer proyecto inmobiliario de usos múltiples llega a Asunción. Se trata de More Mariscal, una solución integral de usos mixtos que combina las principales necesidades de la ciudad en un terreno de 5.500 m2.

Conocé a nuestros invitados y sus historias de éxito.

SIN LÍMITES NI FRONTERAS

Existe una conocida frase acuñada por el ensayista e historiador escocés Thomas Carlyle, que dice: “El ideal está en ti; el obstáculo para su cumplimiento también”.

En FOCO pensamos que no hay grandes sueños sin obstáculos; algún muro debe levantarse, alguna grieta debe abrirse, separando las aspiraciones y llevándolas al terreno de lo imposible.

También estamos seguros de que esta es una tierra de valientes, que construyen patria, que buscan la forma de enfrentar sus inseguridades y de perseguir sus metas. Por eso, en este número, FOCO rescata algunos de los muchos casos que existen en nuestro país de ejecutivas que han atravesado los límites de Paraguay y abrazado sus sueños en horizontes lejanos.

Estas historias traen consigo enseñanzas, y por sobre todo un estímulo para seguir creyendo que se puede vencer al obstáculo que mora en nosotros. En las páginas centrales de la revista compartimos la historia de éxito de Jessica Miralles, una joven empresaria encarnacena, cuya fama en organización de eventos traspone las fronteras. Otra paraguaya que hizo del mundo su hogar

Adelaida Alcaraz . Editora

es Faby Rojas, respetada estilista cuyo talento logra ir más allá, incluso, servir de refugio para personas privadas de su libertad, además de crear magia en trabajos realizados para grandes personalidades que confían en su buen gusto y experiencia.

Una tercera compatriota que destaca a nivel internacional es la investigadora Alexandra Vuyk, quien enseña el camino a seguir para promover la economía del conocimiento a través de la estimulación de personas talentosas. Las páginas de FOCO también presentan negocios dirigidos por mujeres que encontraron el nicho ideal para crear servicios innovadores y de gran potencial. Además, presentamos diversas oportunidades de inversión que generan importantes utilidades en el plano tecnológico, financiero, del real estate, entre otros sectores y, anticipamos posibles escenarios económicos para este 2023, de la mano de especialistas que comparten su conocimiento.

Estimado lector, esperamos que la publicación que llega hoy a sus manos sirva de inspiración para nuevos negocios y la toma correcta de decisiones.

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Desde Miami paraguaya conquista el mundo

MAQUILLAJE QUE SANA EL ALMA

Ver la vida en retrospectiva muchas veces invita a reflexionar sobre cómo se encadenaron los hechos de manera perfecta, al punto que la realidad resulta como un sueño increíble. Es el caso de la respetada estilista Faby Rojas, quien desde Miami confesó sin tapujos que nunca imaginó plantar bandera en los Estados Unidos.

“Acá en Miami todo cuesta demasiado, hay gente que viene a buscar cosas y no tiene ni donde dormir. En la calle vemos a tantos latinos en busca de oportunidades, médicos que vienen y tienen que hacer Uber o trabajar en un restaurante. Soy una bendecida porque vine y trabajo en lo que me gusta”, destacó la paraguaya.

Faby Rojas es más que talento, es una marca reconocida internacionalmente, un hada mágica cuya varita de buen gusto es solicitada en todos los países en los que trabajó y también desde los que recibe invitaciones.

“En realidad yo ni siquiera tenía pensado venir a vivir acá”, murmura con una sonrisa y recuerda cuando iba casi todos los veranos a Punta del Este, donde hacía muchos contactos. En cierta ocasión fue a maquillar a una modelo argentina para una portada y fue entonces que conoció el amor. “Nos hicimos amigos, novios y a los 6 meses me casé. Entonces no tuve opción de escoger y tuve que venir a Miami”, reconoció Faby.

Rememoró y contó que en EEUU le cupo la suerte de trabajar con artistas, en grabaciones, con supermodelos, aunque el proyecto más grande que tiene es

volver a abrir su estudio que tuvo que cerrar a causa de la pandemia. “Y si Dios quiere, empezar a sacar ciertos productos, herramientas para el maquillaje también, sobre todo porque en este país, hay mercado para todos”, aseguró.

Y es que Faby sabe de qué habla, puesto que le tocó maquillar en desfiles como en el París Fashion Week, en Nueva York Fashion Week, en Brasil, Paraguay, Argentina, experiencias que la llevaron a la especialidad en novias y pasarelas.

A pesar de conocer todos los secretos del mundo del maquillaje, del que menciona, por ejemplo París, donde la tendencia es la naturaleza, neutro, donde se trabajan las pieles o en Nueva York donde prevalece más el color y el diseño o Brasil, donde tienen más en cuenta las pieles luminosas, bronceadas, es de Paraguay de donde le vienen grandes recuerdos y satisfacciones.

“Hoy día del trabajo que más siento orgullo es de la labor que hice en el Buen Pastor, un proyecto de clase de maquillaje para reinserción social. Yo elaboré el programa de la malla curricular, el plan de trabajo, me encargué de conseguir personas que donen productos, hice un poquito de una manera que esas clases

Hoy día del trabajo que más siento orgullo es de la labor que hice en el Buen Pastor, un proyecto de clase de maquillaje para reinserción social. Hice un poquito de una manera que esas clases y durante ese tiempo ellas reciban dos armas súper fuertes, el conocimiento práctico y teórico y, sobre todo, intentando sanar de adentro para afuera”.

y durante ese tiempo ellas reciban dos armas súper fuertes, el conocimiento práctico y teórico y, sobre todo, intentando sanar de adentro para afuera”, expresó feliz.

Antes de despedirse, Faby nos habló del próximo evento en el que va a estar maquillando. “Será en el Miami Swim Week, que es como un Fashion Week en Miami de todo lo que es ropa de verano, que va a ser el 4 de julio, donde justo pasé a los organizadores el contacto de Leah Ashmore y ella también va a a estar desfilando”, reveló.

CRISTI ARANDA DANIEL FLORENTÍN

Si hay algo que a Cristi Aranda le apasiona es transformar vidas. Y es a lo que se ha dedicado en los últimos 20 años desde el área de Talento Humano. Ella contó que sus primeros pasos los dio en el 2003 en Tabacalera del Este; tras esa experiencia exitosa el Grupo Cartes le confió la misión de liderar un equipo conformado por gerentes y jefes de RRHH y armar una planificación que generara sinergia entre las diferentes empresas, la cultura y el fortalecimiento de liderazgos.

Con la solvencia adquirida en 7 años de intenso trabajo, una nueva oportunidad tocó las puertas de Cristi en el 2010 cuando le confirmaron como Coordinadora de RRHH de Tabacos del Paraguay SA y cinco años más tarde la promovieron al cargo de Gerente de Talento Humano de Palermo, lo cual trajo consigo una participación más activa en la mesa gerencial. “Solo en el Grupo Cartes se dan estas situaciones en las que se ve el talento y no el cargo”, aseguró.

Por último, dijo que le hace sentir realizada contribuir a seleccionar al mejor talento, que en definitiva es el corazón de cada empresa. “Además de dar oportunidad de trabajo, acompañamos el desarrollo de las personas y las impulsamos a adquirir nuevas habilidades para escalar laboralmente, supervisar los cambios y la dinámica que exige el mercado y, por ende, garantizar su empleabilidad en el tiempo”, concluyó la gerente de uno de los Mejores Lugares para Trabajar en Paraguay.

Frase de cabecera: “Conozca todas las teorías. Domine todas las técnicas, pero al tocar un alma humana sea apenas otra alma humana”, Carl G. Jung.

Libro favorito: El Alquimista, de Paulo Coelho.

Líder que admira: Mahatma Gandhi, por su forma de liderar y encaminar al logro de sus metas: la no violencia, la justicia social, la transformación mental y ver a toda la humanidad sin diferencia de castas.

Formar parte de una compañía pionera en la industria farmacéutica, líder en calidad de productos y servicios, llena de orgullo a Daniel Florentín, profesional que desde hace más de dos décadas emprendió en Vicente Scavone & Cía. una carrera cargada de sueños y desafíos.

Nuestro protagonista reveló que su pasión por el trabajo y su espíritu de compromiso lo condujeron a acceder a inmejorables oportunidades laborales. Fue agente de promoción médica, supervisor de ventas y promoción médica del Departamento Central, e incluso, llegó al cargo de gerente comercial de la agencia de distribución y ventas de Alto Paraná. Su vasta experiencia y conocimiento del negocio farmacéutico hicieron posible un nuevo ascenso. Esta vez como gerente de productos químicos de Vicente Scavone & Cía. para Laboratorios Catedral, cargo en el que se desempeña desde el 2016.

Daniel es un líder nato. Y es que a él le encanta inspirar con el ejemplo. Por eso, asegura que se siente plenamente realizado cuando observa que sus colaboradores dan lo mejor de sí creando estrategias y soluciones a la medida que contribuyen al logro de las metas.

En este sentido, dijo que para él no hay nada mejor que aplicar un liderazgo basado en el desarrollo de las habilidades del capital humano, lo cual implica potenciar siempre el crecimiento personal y profesional de cada integrante. “Confiar, dejar que la gente piense, que opine, tenga aciertos y desaciertos, es clave para obtener el éxito”, aseguró el gerente.

Frase de cabecera: Ten fe nunca te rindas.

Libro favorito: La Biblia.

Líder que admira: A Jesús, por sus incansables enseñanzas, su amor incondicional y el enfoque en su objetivo.

Gerente de Talento Humano de Palermo SA. Gerente de Productos Químicos de Vicente Scavone & Cía.

Cómo crear un video que genere conversiones

Los videos son el tipo de contenido que más audiencia capta, por lo que es esencial que los uses para convertir leads en tu funnel de ventas. La especialista en marketing digital Thaly Mora brinda recomendaciones para que tus reels y TikTok alcancen el resultado esperado.

1. Entender el embudo: Para generar mayor cantidad de conversiones primeramente debemos posicionarnos y hacer que nos conozcan. Para esto es necesario tener alcance y views de la mayor cantidad posible de personas. Usualmente el 9% (dependiendo del producto y la demanda) se convierte en un contacto, mensaje o lead y, luego, otro 9% nuevamente se convierte en una venta. Es importante entender el embudo para poder proyectarse y prever cuál es el nivel de alcance que se va a necesitar para poder lograr la venta.

2. Generar contenido con audios en tendencias: Para identificar los audios en tendencia en TikTok podemos mirar el loguito azul que se encuentra al lado de la canción o en la sección tendencias, y en Instagram la flechita hacia arriba que aparece al lado de la canción, o podemos utilizar herramientas gratuitas como TikTok Creative Center o Trend Pop.

3. Hacer titulares gancho: En una era de consumo veloz, donde estamos a 5 segundos del siguiente scroll, es importante atrapar al consumidor. Estas frases gancho pueden servir: 5 maneras de [hacer algo], 10 [……..] para [evento/causa/proceso], 50 recursos geniales para [público/proceso], los 10 mejores [……..], 5 secretos [……..] que todo [público] debería conocer, 7 razones sorprendentes de […….. ], 10 cosas que tu [público objetivo] necesita escucharte decir.

4. Medir la retención del video: No solo importa cuánta gente te ve, sino cuánta se queda viendo el video hasta el final. Con ello sabrás qué tipo de contenido debes seguir creando, no olvides brindar siempre un contenido de valor con algo que realmente le sume a tu audiencia.

5. Háblale a tu audiencia de a uno: Es importante que cada persona de tu audiencia se sienta única, que no parezca que estás hablando a todo un auditorio, sino que te estás dirigiendo única y exclusivamente a esa persona; esto genera mayor efectividad y cercanía.

6. ¿Cuál es la forma más creativa de contarlo?: Nuestro cerebro está condicionado para que nos gusten las historias. Así que usar siempre el recurso del storytelling puede llevar tu contenido al siguiente lugar así como contarlo de una manera distinta, en un lugar distinto. Busca siempre alguna manera de innovar.

7. Lo que no se mide no se puede mejorar: Es muy importante mirar las métricas para tomar decisiones y crear más contenido a partir de las mediciones.

Limpiar la casa

Leah Ashmore es una joven hermosa que decidió competir por un lugar en el concurso de Miss Universo. Es cierto que al entrar en la escena pública uno está expuesto a muchos comentarios, buenos y no tan buenos, pero ella especialmente sufrió mucho el bullying, las comparaciones, las críticas y la humillación que inunda las redes sociales. Desde que fue seleccionada como representante de Paraguay, la juzgaron mayormente desde la malicia y la crueldad, y es probable que eso le haya ocasionado mucho daño.

Existen muchos jóvenes anónimos sufriendo por lo mismo, por esos ataques que se generan desde un lugar donde las personas pueden decir prácticamente lo que quieren sin medir las consecuencias. Muchos chicos sufren silenciosamente porque su valor se define por la cantidad de seguidores que tienen, por los posteos, los likes, los comentarios, por pertenecer o no a ciertos grupos. Esto los lleva a sentirse diferentes, rechazados, aislados, cargando una mochila llena de complejos y tristezas.

También pienso en la explosión por

la situación de Shakira y Piqué, dos personas públicas que han decidido mediatizar su ruptura destilando reproches y venganza. Y creo que deberían pensar en los dos niños que ambos decidieron traer al mundo porque nuestras acciones como adultos siempre repercuten en la vida de los más pequeños.

Y entonces me pregunto: ¿qué nos pasa? ¿No nos tiembla el pulso para defender a la familia como tal, pero olvidamos lo que verdaderamente sucede dentro de nuestras familias? ¿Estamos realmente comprometidos en fortalecer valores, en cuidar nuestras palabras, en tener conversaciones que sumen, que generen confianza? ¿Estamos acompañando a nuestros hijos desde el amor o discutiendo con ellos todo el tiempo?

¿Cómo estamos como papás y mamás?

¿Nos respetamos, nos demostramos cariño, tenemos interacciones sanas?

¿Será que en casa tenemos como hábito burlarnos de nosotros mismos, criticarnos y criticar a otros? Capaz que nos estamos exigiendo más de la cuenta, que no estamos soñando juntos o apoyando

los sueños de cada uno. ¿Somos la familia que queremos ver en el mundo?

Creo que antes de opinar, de dañar, de actuar incorrectamente desde el odio y la venganza, es preciso tomarnos unos minutos y preguntarnos: ¿esta es la clase de ser humano que quiero ser?

Muchas personas van por la vida diciendo y haciendo sin pensar, y van generando traumas que llevan a veces toda una vida para sanar. ¿Cuáles son los traumas o vacíos que la persona que daña tiene dentro suyo? Es importante limpiar nuestra casa interior para no salir a ensuciar la casa de los demás. Es verdad que nunca vamos a tener control sobre la vida de otros, sus palabras o acciones, pero si tenemos control sobre nosotros mismos, podemos elegir qué pensar, qué decir y cómo actuar. Podemos todos los días invertir tiempo y energía en ese equipo que nos representa, que finalmente es nuestro legado: la familia. Asegurémonos de hacer ese trabajo de adentro hacia afuera. Porque si queremos un mundo mejor, la tarea debe empezar en casa.

Instagram @gabrielateasdale

Gabriela RojasTeasdale . Presidenta de laFundaciónT ransf

UNA

ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

Por el Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, que se celebra cada 11 de febrero, Revista FOCO destaca a Alexandra Vuyk, Ph.D y directora de Aikumby, quien recientemente recibió el Premio de Investigadora Emergente del Consejo Mundial de Niños Superdotados y Talentosos (World Council for Gifted and Talented Children).

La sobresaliente investigadora destacó en una entrevista exclusiva el trabajo que realizan en Paraguay para potenciar a los talentosos y superdotados y los desafíos a afrontar en materia de herramientas y oportunidades para lograr una verdadera economía del conocimiento con la que, a través de un intensivo aporte del conocimiento humano de este colectivo, se genere valor y riquezas a la sociedad.

¿Podría esbozar los logros de Aikumby, el centro para personas con altas capacidades?

En Aikumby somos el primer centro para las altas capacidades y la creatividad en el Paraguay, donde trabajamos en el desarrollo del talento desde varias áreas. Hacemos evaluaciones de altas capacidades y neuropsicológicas, orientación a familias, talleres especializados para chicos (y grandes) con altas capacidades, seguimiento escolar, psicoterapia, e incluso trabajamos con empresas de industrias creativas y tech para potenciar a sus equipos. Además, llevamos adelante proyectos de investigación para generar ciencia paraguaya. Nos basamos en la evidencia científica más actualizada porque queremos dar soluciones que sirvan de verdad. Buscamos ser el centro de referencia para toda Latinoamérica en temas de

altas capacidades, desarrollo del talento y creatividad, y estamos en todas las redes sociales creando conciencia sobre el tema.

Para alcanzar todos estos objetivos, los recursos deben ser imprescindibles, ¿verdad?

Precisamos de un sistema educativo que responda a las nuevas necesidades. Ya tenemos la Ley 5136 de Educación Inclusiva, que contempla a estudiantes con altas capacidades intelectuales, y está en camino una resolución específica para trabajar con este colectivo. Estamos al inicio del camino, y todavía nos falta un buen trayecto: sensibilizar, capacitar, encaminar, y llegar a todos los rincones del país.

Sin embargo, también hay muchas cosas que pueden hacer los profes con cero recursos. Lo primero es no frenarlos, dejar que sigan a su ritmo. No le digan “eso recién el año que viene te toca” o “esperá a tus compañeros” y menos todavía hacerles borrar cuando ya completó el libro por adelantado.

¿Habría que cambiar completamente el sistema educativo actual?

El sistema educativo en Paraguay está diseñado por competencias, así que se puede marcar que ya se logró cierta competencia y dejarle seguir el viaje.

Otra intervención es reducir su proceso y evaluar por producto, porque necesita menos repetición para aprender. El trabajo por proyectos es genial, cuando el proyecto es de su interés; permite flexibilidad a la hora de ejecutar. Aunque, hay que tener cuidado con el aprendizaje cooperativo, el trabajo en grupos, porque muchas veces terminan haciendo todo el trabajo y teniendo que fingir que todo el grupo colaboró. Tal vez aprendan a trabajar con gente distinta, pero no aprenden lo que es el real trabajo en equipo. Lo que no hay que hacer es ponerles de ayudantes de sus profes; tienen derecho a aprender algo nuevo todos los días, no a tener que enseñar o hacer cosas solo para ocuparlos.

¿El sistema escolar actual podría frustrarlos o hacer que se sientan incomprendidos?

Puede y pasa en muchísimos casos. Seguro escucharon “Andrea termina todo su trabajo y se pone a molestar”, “Patty solo está metida en sus libros todo el día”, “José todo te discute como que sabe más que vos”, “Laura siempre quiere responder y tiene que dejar también a sus compañeros”. Esas son experiencias muy frustrantes para los estudiantes con altas capacidades y pasa todos los días en aulas de todo el país.

Cuando no se reconoce la superdo-

Uno de nuestros proyectos más ambiciosos es hacer un mapa de talentos del Paraguay. Ya hicimos un piloto, identificando que entre el 5% y 10% de estudiantes en capital y Central tienen altas capacidades en razonamiento abstracto, cosa que queremos expandir por todo el país.

Alexandra Vuyk, Ph.D. Directora de Aikumby, Centro de Altas Capacidades y Creatividad

‣ Premio Mundial a la Investigadora Emergente 2021, Consejo Mundial de Niños Superdotados y Talentosos; Premio a la Tesis Doctoral Sobresaliente y Premio Copwood-Hill de Tesis Doctoral 2016, Facultad de Educación de la Universidad de Kansas.

‣ Premios de Investigación de Estudiantes de Doctorado en 2015, 2013 y 2010 de la Red de Investigación y Evaluación de la National Association for Gifted Children de EEUU.

‣ Ph.D. con Honores y Master en Counseling Psychology por la Universidad de Kansas, EEUU.

‣ Máster en Ciencias de la Educación Especial en Superdotación, Talento y Creatividad, y Licenciada con Honores en Psicología y Filosofía por Emporia State University, EEUU.

tación no se les brinda la experiencia que necesitan y no desarrollan todo su potencial. Entonces no se aprovecha el talento al máximo ni para la sociedad ni para la persona. Las personas somos más felices cuando podemos aprovechar nuestro talento y vivir nuestro propósito.

¿Cómo identifican y ofrecen educación especial a este colectivo?

En este momento no existe un registro. Uno de nuestros proyectos más ambiciosos es hacer un mapa de talentos del Paraguay. Ya hicimos un piloto, identificando que entre el 5% y 10% de estudiantes en capital y Central tienen altas capacidades en razonamiento abstracto, cosa que queremos expandir por todo el país.

Normalmente la mamá, el papá, la familia detecta las señales antes que en las escuelas. Ven algo que llama la atención, que no termina de cerrar, que impresiona y que parece diferente a otros niños. No siempre saben que tienen altas capacidades, pero ven que razona más profundo, que aprende a leer, a sumar o multiplicar antes que el resto o que juega juegos de niños más grandes. Otras veces llegan a los 6 u 8 años después de pasar unos años sin encajar en su clase, pensando que tienen algún problema, y ¡oh, sorpresa! resulta que tienen altas capacidades.

¿De qué manera estos niños atraviesan por la etapa escolar?

Hacen lo que pueden. Algunos la pasan bien, otros sobreviven. Otros enmascaran sus talentos para poder encajar, cosa que es sumamente preocupante, porque así no aprenden las herramientas que necesitan. Algo grave es que se suele detectar menos a las nenas, no porque sean menos realmente, sino porque suelen enmascarar más su situación.

¿Qué podría obtener el país en materia de talento humano si se les brindara todas las herramientas que necesitan?

Podríamos pasar a ser realmente una economía del conocimiento. En esta época en la que las máquinas pueden hacer casi todo, se necesitan personas con pensamiento estratégico y creativo, con conocimiento especializado en ciertas áreas.

El talento se distribuye por igual en todo el mundo, entre personas de todos los grupos, países, culturas y zonas. Lo que no se distribuye por igual son las oportunidades. Es por eso que es imperativo tener políticas públicas adecuadas que garanticen acceso a esas oportunidades. Pensando desde un punto de vista netamente económico, tiene un retorno a la inversión altísimo, mucho más alto que otras inversiones.

SAN BERNARDINO, LA

Journaling:

Instagram @christianfkb

Si lo que ocupa tiempo y espacio en nuestra cabeza nos lleva a accionar (o no) durante cada momento que vivimos, ¿no sería bueno tener más claridad?

Entonces, ¿qué ocupa más espacio en nuestra mente y hacia dónde nos dirige? Con tantas cosas que pasan en ese espacio –en medio de nuestras dos orejas y detrás de nuestros ojos donde todo se procesa desde el momento que despertamos (e inclusive antes)– hay una manera de visualizarlas mejor.

Ordenar nuestros pensamientos como si fuese una habitación pulcra probablemente sea imposible, ya que en el fluir del día también nuestro cerebro se mantiene procesando cada interacción del presente, pasado y futuro, o quizás todos a la vez, sin que nos percatemos.

¿Cómo podemos ir ordenándonos y sacar provecho a esto? Mediante el journaling.

Pero, “¿qué es el journaling?” preguntarán algunos. Esto decía en un artículo anterior “10 puntos para conquistar la mañana y el nuevo año”. “El journaling es una práctica creciente en el mundo de la gente exitosa. Procesamos aproximadamente 70 mil pensamientos al día. Algunos recurrentes y que nos cargan inconscientemente. La mejor manera de entender nuestros pensamientos y sentimientos es poniéndolos por escrito. Es una conversación con nosotros mismos. Incluye nuestros planes, nuestros miedos, nuestros logros, nuestros sueños. Nos da claridad, ayuda a ordenar nuestra cabeza”.

Entonces, ¿cómo empezamos esta práctica, este hábito del journaling?

En mi experiencia, esto es como en casi todo: empezar con lo básico. En este caso es comenzar a escribir. Podemos buscar “la manera perfecta”: pensando en

el medio, el método, o inclusive comparándonos con gente que lo realiza hace tiempo y nosotros “no sabemos cómo”. Repito, no existe la manera perfecta. Así que, a empezar.

Medio. En papel o de manera digital. Mi preferencia hoy es hacerlo de manera digital, con una app que se adapta a mis necesidades: simpleza, practicidad y privacidad. Escribir 15 minutos o 45 minutos, depende del día, momento y de qué cosas tengamos que procesar internamente.

Métodos. Hay varios y cada persona encontrará qué le va sirviendo mejor en el momento de la vida en el que esté. Mi recomendación es nada más empezar a escribir y bajar esos pensamientos fugaces, tanto aquellos que pueden vivir haciendo pasadas por la mente o los que pueden que sean producto de ir escribiendo lo que surge. El primero, es quizás algo que tratamos de evitar, pero sigue ahí; el segundo, puede ser un instante de “iluminación divina” que no queremos que se nos escape. Estos y otros que nos van a ir dando claridad.

Momento. Por las mañanas para evaluar el día anterior y el día delante. Es importante acá que sea antes de mirar pantalla alguna, nada de celulares, nada de “las noticias”. Podría ser por las noches también, al finalizar el día, para recapitular y evaluar el día siguiente. Lo importante es la mayor “quietud” posible.

Cómo. No hay un “cómo” exacto. Propongo esta guía básica para encender la mecha.

1. Tomarnos el tiempo de comentar cómo nos sentimos y por qué, qué nos quiere decir esa emoción, qué podemos hacer.

2. Qué pasó, qué nos llamó la atención, qué podemos destacar.

3. Gratitud. Ser específicos. Pueden ser cosas que tomamos por obvias del día a día. Siempre ser agradecidos.

4. Tareas importantes del día que me van a acercar a mi meta. Lo esencial. Nunca se puede hacer todo. Considerar 3 cosas que si hacemos, sentimos que ganamos el día, que fue productivo.

Lo esencial. Escribir para nosotros y nada más que para nosotros mismos. Nadie nos juzga por lo que escribimos. Permitirnos ser transparentes, no escondernos nada a nosotros mismos, revelarnos tal cual somos. Hacernos las preguntas difíciles de por qué vemos las cosas cómo las vemos y por qué sentimos lo que sentimos, diferenciando lo que está bajo nuestro control y qué no.

Hacer esto con constancia, no necesariamente de “manera perfecta”. Incorporar el hábito de journaling, la introspección y la extrospección, mirar dentro y mirar afuera, buscando entendernos a nosotros y a otros. Aprender de cuestiones propias y ajenas. Así, paso a paso, vamos a poder tener una visión más clara de lo que queremos para nuestra vida y lo esencial en la misma.

Cuanto antes empecemos, mejor.

“La vida es muy corta y ansiosa para aquellos que olvidan el pasado, descuidan el presente, y temen el futuro” – Cita de Séneca.

Entenderse a uno mismo para poder crecer

LA NUEVA SOLUCIÓN PARA LAS COMPRAS

A través de su plataforma de navegación sencilla, stock garantizado y más de 30 categorías de productos habilitadas para el abastecimiento del hogar, la startup paraguaya Plub se destaca por brindar una nueva experiencia de compra. Como siguiente paso, la firma apunta a lanzar sus Smart Stores con las que buscará optimizar tiempo y recursos.

Con la irrupción de la tecnología en los últimos años, muchas empresas apostaron por crear negocios digitales enfocados en satisfacer las necesidades del nuevo consumidor que, a raíz de las restricciones impuestas por la pandemia, aprendió a realizar compras online, simplificando su rutina y la tarea de tener que hacer las compras personalmente.

Los emprendedores Agustín, Ariel y Enrique buscaron capitalizar esta necesidad que presenta el mercado y a mediados del 2020, fundaron Plub, una plataforma de compras online ideada para abastecer el hogar de una manera fácil y segura, sobre todo optimizando tiempo.

“Creemos que traer estos productos y a precios competitivos al esquema de ventas digitales, hará que todas las personas puedan comprar online, independientemente a su nivel adquisitivo. Con esto, a largo plazo, estamos buscando disminuir la brecha digital que luego también sumará a la transformación educativa de nuestro país”, manifestó María Silvia Duarte, Head of Sustainability & Communication de Plub.

Plub se trazó un principal objetivo: ser el principal hub de compras digitales en Paraguay y para ello tiene pensado expandirse para abarcar otras ocasiones de compra, restaurantes, medicamentos, B2B para insumos corporativos y gastronómicos, servicios de logística, entre otras unidades de negocios vinculadas.

La tecnología es el eje transversal de Plub, así logramos la reducción de riesgos en el trabajo, mejoras en la precisión y visualización en las tareas de preparación de pedidos, proceso crítico en la empresa. Gracias a estos desarrollos contamos con una trazabilidad al máximo nivel de detalle, y lo mejor de todo, es que la tecnología es desarrollada por manos paraguayas en su totalidad.”

El aliado perfecto. Agustín Alonso, CEO de Plub, reveló que, como primera acción realizaron el análisis y estudio de mercado, y notaron que la propuesta de valor de Plub será la aliada indiscutible de los nuevos consumidores. Precisamente, esto les impulsó a “crear una nueva experiencia de compras, fácil y segura”.

Agregó que la primera oficina empezó a operar en Luque, en junio del 2021, con un equipo conformado por tan solo 4 personas, y hoy la firma emplea de forma directa a 92 colaboradores con vasta experiencia, con la mirada puesta en ideas innovadoras, en la creatividad y en aprender de los errores.

Entre algunos de los diferenciales de la aplicación, comentó que hoy ya se puede comenzar a comprar online junto a la familia, amigos o con quien se desee, en un mismo Carrito. Así también, esta novedosa herramienta permite agrupar Listas de Compras dependiendo de la ocasión, frecuencia, etc., permitiendo finalizar la compra en menos de 2 minutos. Basta con descargar la aplicación desde Google Play o Play Store.

Otro dato, igualmente importante, es que se puede definir un presupuesto

mensual y visualizar los importes de las compras realizadas, lo cual habilita a llevar un control de gastos. En cuanto al pago se puede dar registrando una o varias tarjetas con total seguridad, con QR, pos o inclusive en efectivo contra entrega.

En cuanto a las entregas, comentó “la tecnología es el eje transversal de Plub, logramos la reducción de riesgos en el trabajo, mejoras en la precisión y visualización en las tareas de preparación de pedidos, proceso crítico en la empresa para resguardar calidad. Gracias a estos desarrollos contamos con una trazabilidad al máximo nivel de detalle, y lo mejor de todo, es que la tecnología es desarrollada por manos paraguayas en su totalidad”.

Como primicia, Agustín confesó que lo más próximo para la empresa es el lanzamiento de los smart stores, o tiendas autogestionables, en las que el cliente se encontrará con la revolución en las compras, una experiencia única y 100% tecnológica.

Sustentabilidad. En Plub han comprendido que para alcanzar el éxito las empresas deben abrazar la sostenibilidad. De allí que han

manifestado explícitamente su compromiso con el medio ambiente y la sociedad, a tal punto de que cuentan, desde su nacimiento, con un área de Sustentabilidad dentro de la empresa, desde donde impulsan una serie de acciones con impacto.

“A la fecha ya contamos con varias alianzas establecidas, entre ellas con el Banco de Alimentos, una organización que trabaja para aliviar el hambre de miles de personas en el mundo; también con Panambi, empresa encargada de revalorizar los residuos orgánicos. Otro de nuestros aliados es Soluciones Ecológicas, que busca dignificar el trabajo de los recicladores de base y fomentar la economía circular”, sostuvo María Silvia Duarte.

Actualmente, Plub también trabaja con la empresa Impactive, para medir la huella de carbono, con miras a reducirla y/o compensarla. Por otra parte, lleva adelante un intenso Plan de Inclusión, que, mediante la tecnología desarrollada internamente, busca construir un entorno accesible para tener equipos diversos y creativos, impulsar la inclusión de personas con discapacidad, eliminar sesgos y brindar oportunidades laborales.

Agustín Alonso Zapag, fundador y CEO de Plub.

Educación financiera

¿QUÉ SON LAS CURVAS DE TASAS?

sionistas en términos de precio”. Entonces, ¿qué hay detrás de todo esto? Sin dudar, la especialista respondió que es sabido que los mercados financieros presentan curvas invertidas de tasas como señal de una futura recesión que se la reconoce al existir una disminución considerable de las actividades económicas, tanto a nivel país, regional o mundial. “Por todo lo expuesto anteriormente, no existen dudas de que la economía mundial está frágil, y esto no es una excepción en Paraguay estando nosotros muy dependientes de las economías internacionales. Esta situación podría explicar el motivo de tener actualmente una curva invertida para instrumentos financieros en guaraníes”, advirtió.

Es tiempo en el que los análisis económicos y financieros se realizan tras el cierre de un periodo o año. El 2022 estuvo compuesto por varios hechos resaltantes, uno de ellos fue la inflación a nivel mundial luego de la pandemia, y otro, el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania, debido a que ambos son unos de los mayores proveedores de gas, petróleo, incluso, fertilizantes.

Otros hechos puntuales que se podrían mencionar del año pasado fueron los eventos de la quiebra del Exchange de Criptomonedas FTX que trajo desconfianza hacia este tipo de activos digitales, haciendo que su valor en el mercado se reduzca significativamente.

A esto se sumó también la volatilidad del tipo de cambio del mercado accionario mundial y la bolsa que cayó aproximadamente en un 14%. Todo esto tuvo su impacto en la economía y por ende en las finanzas.

Con el objetivo de acercar un análisis más preciso del desempeño de nuestro país durante el último año, conversamos con Elisa Ferreira Da Costa Perán, de la Academia TFO, quien explicó que en Paraguay, en el periodo 2022 se registró una inflación anual acumulada al mes de diciembre del 8,1% acompañando la tendencia mundial pospandemia.

Y seguidamente, Elisa nos condujo hacia el tema del día, las curvas de tasas. En este sentido, recordó que hay una

teoría que dice que, ante mayor riesgo, mayor tasa. Entonces si ajustamos a términos de tasa se puede deducir que a mayor plazo debería ser mayor tasa, debido a que mientras mayor sea el plazo de la inversión, tendríamos un riesgo mayor en razón a la incertidumbre de lo que podría pasar en el tiempo.

“Vamos a mencionar algo interesante que se vio en el mercado paraguayo, específicamente en las “Tasas Nominales Ponderadas por volumen operado en la Bolsa”. Según los datos del Informe Operativo Anual de la Bolsa de Valores, año 2022; curiosamente se observó que el mercado ofrecía una tasa menor a

mayor plazo, para las inversiones en guaraníes, lo que se conoce como curva invertida”, acotó.

Pero, ¿cuál es la diferencia entre una curva de rendimiento “normal” y otra “invertida”? Al respecto, Elisa señaló que la curva de rendimiento normal es cuando “la tasa de interés aumenta de manera directamente proporcional al plazo de tiempo, en cambio en una curva invertida, las tasas de interés que se ofrecen al mercado a corto plazo superan o son mayores a las de largo plazo. En otras palabras, las inversiones a corto plazo son más atrayentes para los inver-

En el gráfico podemos observar que, en las tasas y plazos en guaraníes, operados en Bolsa en el año 2022, la curva cuenta con un pronunciado descenso en el año para las inversiones de 5 años o más.

“Analizando los 3 años presentados en el gráfico de Tasas y Plazos en guaraníes y en dólares americanos de lo Operado en Bolsa, el año 2020 tuvo un cierre interesante también –el año con restricciones por la pandemia-, donde las tasas menores a dos años aún se encontraban altas, a mediano plazo existía una incertidumbre en el mercado y a largo plazo se esperaba una ligera normalización”, expuso.

Por otro lado, hizo notar que el año 2021 muestra que hubo tasas muy pesimistas a corto plazo, no así a mediano y largo plazos, donde mantuvo casi el mismo nivel de tasas, coincidentemente teniendo el mismo comportamiento tanto en las tasas en guaraníes como en dólares. “Vale mencionar que, en el año 2022, el dólar estuvo más fuerte y al alza. Mundialmente el dólar aumentó bastante y en cuanto a nuestros gráficos de apoyo proveídos por la Bolsa de Valores, para conocer el movimiento de las operaciones en Bolsa del año, se observa que las tasas en dólares americanos también aumentaron a nivel local. El mercado está en constante movimiento y todo repercute en nuestra economía y en las inversiones que realizamos continuamente”, reflexionó.

Desde la Academia TFO, la licenciada en Administración Elisa Ferreira Da Costa Perán explica acerca de la actual tendencia de una curva de tasa invertida que anunciaría una recesión mundial, debido a la fragilidad de la economía.

LOS EVENTOS SON MIRALLES

Las celebraciones adquieren la seguridad de éxito, distinción y buen gusto con el sello de Jessica Miralles. Su recorrido inicia con una familia de pioneros en el rubro y sus trabajos hoy día gozan de destaque internacional.

Desde España, hasta donde se trasladó para gestionar su próximo máster en Producción de Eventos, que se desarrollará en Barcelona, Jessica Miralles concedió una entrevista exclusiva a FOCO. Pese a la distancia, su voz denota la seguridad y la experiencia de quien está acostumbrada a dirigir los más grandes desafíos.

No hay impedimentos para esta mujer de 31 años que no solo es capaz de cumplir a cabalidad con las expectativas de sus clientes, sino que su creatividad ofrece siempre un grado mayor de sorpresa y satisfacción, lo que hace que su nombre hoy sea solicitado tanto dentro de Paraguay como en el extranjero.

La historia de Jessica comienza hace algunos años en Encarnación cuando sus padres Rolando Miralles Reverchon y Olga Teresa Miciukiewickz de Miralles fundaron Servicios Olmi, convirtiéndose así en los pioneros en materia de planificación y diseño de eventos en Paraguay.

“Soy la cuarta de cinco hermanos. Desde pequeña absorbí todos los conocimientos acerca de la organización de eventos, comprendía muy bien lo que implicaba trabajar de noche, tener una vida de muchos sacrificios y renuncias para poder cumplir con los clientes y dibujar en ellos una sonrisa, que era nuestra mejor recompensa”, relató la empresaria, quien trabajó en la empresa familiar durante 14 años y luego decidió abrirse camino con su propio emprendimiento.

La llamada que cambió todo. Jessica recordó que recibió una comunicación telefónica de parte de una amiga que le solicitaba ayuda con la organización de su boda en Asunción, a la que accedió gustosa sin saber que a partir de ese momento le surgirían nuevas oportunidades de negocios.

Agregó que en sus planes no estaba mudarse a Asunción, pero como la mejor publicidad es la que se hace de boca en boca y en ese momento, sin proponérselo, conseguía contratos para eventos de toda índole, consideró que era momento de habilitar una oficina en la capital del país. Y así lo hizo.

En el 2016, junto con otra planner, Gisselle Morínigo, habilitó su pequeña oficina. Tras 7 años de aquel comienzo hoy, Jessica Miralles trabaja con 12 talentosas mujeres. “No puedo creer lo rápido que fue el progreso en Asunción. Salir del interior para cosechar éxitos en Asunción fue realmente gratificante. Estoy súper agradecida con todas las personas que nos abrieron las puertas de su casa y empresas para diseñar fiestas memorables, quinceaños, bodas, conciertos, aniversarios y lanzamientos que armamos con tanto esmero. Miro hacia atrás y me sorprende todo lo que construimos”, relató.

De todo el camino andado, la profesional que es una fusión de encanto, intuición, perfección y atrayente personalidad confiesa que le “gustaría poder aprender a soltar un poco más el control de ciertas cosas”. No tomárselas tan en serio y

Creo que el oficio de producir eventos nos lleva al límite por la obsesión de tenerlo todo previsto siempre, y hace que perdamos un poco la naturalidad de las cosas”

permitir que sigan su curso de manera natural, así mismo con lo laboral. “Creo que el oficio de producir eventos nos lleva al límite por la obsesión de tenerlo todo previsto siempre, y hace que perdamos un poco la naturalidad de las cosas”, reflexionó.

El evento de ensueños. La pospandemia trajo alivio a varios sectores de la economía, uno de ellos fue el de eventos y entretenimientos que, sin dudas, fueron los más golpeados. Sin embargo, hoy día con la avalancha de eventos que surgieron ya se habla de una reactivación plena, afortunadamente.

Bodas, cumpleaños, lanzamientos, colaciones, workshops, presentaciones de proyectos de gran envergadura, entre otros forman parte de los acontecimientos que atiende y asesora Jessica.

Para ello cuenta con un “equipo mágico” de proveedores calificados con los que se pueden lograr fiestas asombrosas, siempre de la mano de una persona que medie entre el cliente y ellos, que asesore, conozca, maneje los tiempos y formas de trabajo para conseguir el éxito de un evento, minimizando todos los riesgos y obteniendo los resultados esperados.

“El cliente debe disfrutar desde el momento en que decide hacer una fiesta, hablamos de celebrar, la fiesta no dura unas pocas horas, dura todo el proceso; para ello es esencial la contratación de un buen organizador de eventos”, recalcó Jessica.

El equipo mágico de Jessica Miralles está conformado por 12 personas full office - y un equipo de 20 personas los fines de semana. El equipo de la oficina se subdivide por áreas. El área de eventos sociales Jessica Miralles se dedica exclusivamente a producir bodas y fiestas de quince años; Del Sur, produce eventos corporativos.

A estos se suma Joy, otra empresa dedicada a pequeños eventos. Cada área con sus planners correspondientes. También tienen un departamento dedicado a finanzas y otro que maneja el marketing de la empresa. Ellos, bajo la dirección de su musa inspiradora, hacen que todos los acontecimientos ya sea en Paraguay o el exterior, sean únicos.

Respecto a las implicancias de organizar un evento a nivel local y otro nivel internacional, la event planner comentó que son situaciones muy distintas. “Cuando atravesamos una frontera para producir un evento, nos encontramos con proveedores distintos, con costos distintos, maneras de trabajar diferentes”, dijo.

+ Sobre Jessica Miralles

‣ Licenciada en Administración de Empresas en la Universidad Católica de Itapúa.

‣ Cuenta con 14 certificaciones obtenidas en el rubro de organización y producción de eventos.

‣ Estudió en The Wedding Planning Institute, en Washington DC,y en INIBEP, Montevideo.

‣ Especialista en gastronomía y alta cocina.

‣ Sommelier y bartender por IGA Paraguay.

‣ A los 17 años diseñó su primer evento.

‣ Trabajos en el exterior: Uruguay, Brasil y Argentina.

‣ En lo profesional: le gustaría poder sistematizar y crear mecanismos para llegar a más personas.

‣ En lo personal: le gustaría en un futuro formar una familia.

Por otra parte, reconoció que, si bien el know how a la hora de trabajar es el mismo, la adaptabilidad es clave, así como la correcta planificación de los tiempos. “En Paraguay tenemos todo al llamado, al salir muchas veces no contamos con esa facilidad·, refirió la empresaria. Dijo, además, que el nivel de exigencia es superior aun si lo que se está organizando es un evento para paraguayos afuera. Esto se debe a que la responsabilidad de brindarles una experiencia distinta a lo que comúnmente se ve en Paraguay, es doble.

“Un evento se ve sostenido por la responsabilidad y servicio de sus proveedores. Si bien existen factores externos que puedan llegar a intervenir la planificación, por ejemplo, el clima, o alguna situación de fuerza mayor, son las empresas y personas con las que decidimos formar equipo las que sostienen un evento exitoso”, aseguró Jessica.

Nuevas tendencias. Vivimos en un mundo de constantes cambios por lo que, si hablamos de tendencias y novedades en cuanto a tipos de organización de eventos, nos sorprendemos con especializaciones de fiestas ecológicas.

“Todo tiende a lo natural, volvemos a lo simple, la frase menos es más nunca fue tan aplicada como en los últimos meses en lo que respecta a eventos. Se buscan crear escenarios naturales, materiales orgánicos, crear eventos más conscientes”, comentó la event planner.

Por último, adelantó que se viene un año cargado de muchas sorpresas. Actualmente, están cerrando algunas alianzas en un rubro muy asociado al de eventos. Se trata de un proyecto que están seguros les brindará muchas satisfacciones.

“Nos gusta expandirnos, llegar mucho más allá de solamente eventos sociales, queremos llevar el entretenimiento de nuestro país a un siguiente nivel”, puntualizó.

Para Jessica, un trabajo concluido con felicidad, la gratitud de la gente, el hecho de sentirse útil ante la necesidad, compartir proyectos con colegas, poder ayudar a alguien más a crecer, no tiene precio y es lo que planea seguir haciendo en los próximos años.

St. Barth y la magia del amor

UNA ISLA PARA ENAMORADOS

¿Estás buscando el destino perfecto para celebrar el mes del amor? Comdetur tiene la opción que buscas, se trata de St. Barth, la postal de ensueño con playas de arenas blancas bañadas por aguas turquesas, cuidada arquitectura colonial y santuario natural donde abundan las iguanas y tortugas.

St. Barth en el Caribe podría ser la isla perfecta para intensificar la magia del amor. Es la más pequeña de las Antillas Francesas; su seguridad y el buen servicio la convierten en una auténtica joya que permanece al margen del mundo. La pequeña isla pasó por diferentes manos hasta que fue cedida al Rey Gustavo III de Suecia en 1784, y finalmente devuelta a Francia en 1878, país al que hoy pertenece. Es un lugar fantástico para disfrutar en pareja, vivir al ritmo de la naturaleza, nadar en medio de tortugas, subir a la cima del Morne du Vitet, tomar unos tragos a orillas de sus hermosas playas de olas turquesas y saborear delicados platos. A continuación, te invitamos a conocer algunos sitios interesantes de este paraíso ubicado en medio del Caribe.

Gustavia: la capital de la isla, con su característica forma en herradura, conserva varios edificios de la época de colonización sueca como el ayuntamiento. Además, es un puerto franco, el sitio ideal para ir de compras y el mejor lugar del Caribe para perderse entre bolsos, perfumes y boutiques de moda de las mejores firmas francesas.

Corossol: al noroeste de la capital, este pueblecito de pescadores conserva sus tradiciones todavía intactas. Al amanecer es posible ver los barquitos naranjas y azules pescando en el horizonte, mientras las mujeres en el pueblo se afanan con las requintadas artesanías.

Playa Saline: a lo largo de la costa sur de la isla, la apartada Saline Beach (también conocida como Grand Saline) es uno de los tramos de arena y mar más bellos de St. Barths y una de las mejores playas del Caribe, con dunas de arena y agua con tonos turquesa, verde azulado y azul cobalto.

St. Jean: en el corazón de la isla, el pequeño pueblo de St. Jean es la zona turística más popular fuera de Gustavia, con fabulosos restaurantes, centros comerciales y boutiques. Las villas de lujo se asoman desde el follaje tropical en las laderas.

Allí, en la playa de St. Jean’s Bay, una deliciosa media luna

de arena blanca, cuenta con una gran piscina y un arrecife de coral natural. También encontrarás centros de deportes acuáticos que alquilan equipos de snorkel, tablas de surf, tablas de windsurf y otros juguetes de playa.

Playa Colombier: por otro lado, la playa virgen de Colombier, en la punta de la isla, solo es accesible en barco o en una caminata de media hora por un camino de cabras. Aún llamado “La playa de Rockefeller” porque durante muchos años, David Rockefeller era dueño de la propiedad circundante. Se considera el lugar ideal para un picnic, ya que no se encuentra ninguna instalación en el lugar y muchos tours se detienen en esta playa.

DATERS EVOLUCIONAN HACIA EL METAVERSO

La fuerza laboral de Datasystems, empresa que brinda soluciones tecnológicas integrales e innovadoras desde 1986, está aterrizando a través de un proceso de onboarding en el metaverso, la nueva tecnología que acapara toda la atención de los usuarios a nivel mundial y que dará un valor agregado a los negocios.

“Así como Datasystems asistió en la llegada de la era de internet en Paraguay, hoy somos la primera empresa en Paraguay que tiene su proceso de onboarding en una plataforma de realidad virtual, con experiencia inmersiva, donde los Daters (nombre de los trabajadores de Datasystems) pueden recorrer los espacios de la compañía a través de su propio avatar, mientras van experimentando un programa dirigido a orientarlos en su integración a la cultura organizacional, proporcionándoles informaciones necesarias para la adaptación a su nuevo rol laboral”, explicó Raquel Cardozo, human talent business partner de Datasystems.

En este sentido, la especialista mencionó que la experiencia de onboarding en el metaverso no solo capta, sino que mantiene el 100% de la atención de la persona durante todo el recorrido, ya que la tecnología de la gafa de realidad virtual inmersiva está preparada para estimular las vivencias de los usuarios con asombrosas vistas detalladas.

Otro dato, igualmente interesante, es que en este momento la empresa cuenta con cinco generaciones diferentes que se encuentran conviviendo, lo que implica grandes desafíos para la organización,

FONDOS INMOBILIARIOS

UNA NUEVA OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN

La casa de bolsa y administradora de fondos Basa Capital tiene un nuevo producto de inversión que estará disponible próximamente. Se trata de los “Fondos inmobiliarios”, ideales para quienes desean ingresar al mundo de las inversiones con capital mínimo. A continuación, te invitamos a conocer más acerca del nuevo producto para clientes y potenciales clientes de Basa Capital.

El rubro inmobiliario en Paraguay está viviendo un momento de crecimiento constante gracias al aumento en financiaciones de viviendas, lo que permite a más compatriotas poder acceder a casas en las zonas urbanas, y a cuotas accesibles.

Basa Capital supo capitalizar esta necesidad e identificó en los “Fondos inmobiliarios” una nueva opción y gran oportunidad para diversificar la cartera de los inversionistas, ya que este segmento de la economía ofrece uno de los retornos más altos de la región.

ya que los nativos digitales naturalmente quieren involucrarse y aventurarse a experimentar con las tecnologías relacionadas a lo que será el metaverso. En tanto que las otras generaciones, primero deben enfrentar el miedo a ser consideradas poco serias y romper con algunos prejuicios antes de pasar por sus primeras experiencias. “Con mucha expectativa, compartimos información propia del proceso interno, pero también imágenes, planos y características arquitectónicas de nuestro edificio, para lograr una experiencia muy similar a la realidad. ¡Los resultados han sido fantásticos!”, añadió José Flecha, executive director de Datasystems.

Incluso, el directorio hace presencia dando la bienvenida y demostrando el lado humano de la tecnología. Por lo tanto, este espacio en particular no se constituye en una tienda virtual con una finalidad de comercialización al cliente externo, sino en un espacio pensado para la experiencia del cliente interno, aunque, están siempre abiertos a acompañar a empresas e instituciones que deseen desarrollar y beneficiarse con los avances tecnológicos.

“Esta tecnología otorga la posibilidad de entregar otro tipo de experiencias a clientes, generar contenido novedoso, trabajar en el inbound marketing y fortalecer marcas y productos a través de un universo donde el cliente tendrá la posibilidad de interactuar con su vendedor y con los productos o servicios que desea adquirir, pero sin las limitaciones del mundo real”, agregó Joaquín Díaz de Bedoya, brand manager de Datasystems.

Sobre Datasystems. Para finalizar, el gerente de marketing Jesús Fernández indicó que la firma tiene cuatro unidades de negocios, específicamente, la unidad de: “Enterprise Systems”, “Corporate Edge Software”, que acompaña la adopción de nuevas plataformas y metodologías para el correcto despliegue de su infraestructura y por último la unidad de “Strategic & Commercial Document Solutions”.

“También contamos con drones empresariales para agricultura y precisión, con cámaras térmicas enfocadas a la topografía y construcción, y un abanico de soluciones tecnológicas realmente innovadoras, que permiten sostenibilidad a largo plazo”, concluyó Fernández.

Valor máximo del fondo para construcción: G. 20 mil millones

Valor mínimo del fondo para construcción: G. 5 mil millones

El inversionista podrá ingresar con una inversión mínima de 10 cuotas de G. 1 millón

13% es el rendimiento objetivo para el inversionista.

Plazo de colocación: Hasta 12 meses desde la fecha de autorización de la CNV.

Cantidad máxima de inversión por cuotapartista: hasta el 25% del total de las cuotas del fondo.

Límite de permanencia: ninguno.

Tipo de inversionista: Público en general.

Administra: Basa AFPISA.

86 es la cantidad de casas económicas a constrir

Auditan: auditores externos.

En el caso que el cuotapartista decida salir: debe negociar su cuotaparte, gestión que se realiza a través de los oficiales de bolsa.

Empresa con ADN innovador

Educación de clase mundial

EJECUTIVAS TODOTERRENO

Este 24 de febrero es el Día de la Mujer Paraguaya, por lo que en esta ocasión destacamos a dos protagonistas que generan influencia estratégica en los negocios y que han apostado a una maestría impulsada por Initiative por el interés de seguir creciendo en sus organizaciones y aportando conocimientos claves para optimizar su gestión.

Initiative es una de las escuelas de negocios más renombradas de Paraguay, cuyo propósito consiste en formar ejecutivos, los del presente y del futuro, visualizando siempre la malla de estudio desde la perspectiva de un mercado cada vez más sofisticado, competitivo y complejo.

FOCO conversó con Magalí Pereira, gerente del banco Sudameris de la sucursal Centro (casa matriz), quien desde su experiencia realizando el Máster en Dirección Financiera, resaltó que dentro de la Escuela de Negocios Initiative aprendió sobre diversos temas, desde los instrumentos financieros y el mercado de capitales, la gestión y elaboración de proyectos, diagnóstico corporativo hasta los riesgos, gestión organizacional, estrategia, y, como un plus invaluable, el desarrollo del liderazgo con las dinámicas en grupo que se fueron llevando a cabo de forma presencial.

“Decidí iniciar mis estudios en Initiative, principalmente, porque buscaba una educación con certificación internacio-

nal, y, además de eso, porque se adecuaba a mis posibilidades económicas y a mi tiempo, el instituto me inspiró mucha confianza desde el comienzo de la relación”, indicó.

Agregó que en el día a día aplica lo aprendido en las funciones que desempeña dentro de la empresa. En este sentido, remarcó que capacitarse permanentemente ayuda a ser más ágil en cualquier rubro, en su caso, en el mundo financiero.

“Recomiendo la formación en esta casa de estudios, especialmente para aquellos ejecutivos que están en búsqueda de tener una capacitación internacional”, añadió.

Una buena inversión. Nuestra segunda protagonista es Vanessa Figueredo, gerente operativa de la Cooperativa Universitaria, quien motivada por lograr ser su mejor versión decidió realizar un MBA (Master in Business Administration) en la Escuela de Negocios Initiative, un gran desafío que le ayudó a crecer profesionalmente y a conocer más sobre las tendencias

del mercado para los negocios.

“Hace más de dos décadas, con 22 años de edad, cuando terminé la facultad en la Universidad Católica (UCA) ya tuve la intención de iniciar un MBA y un profesor, que era un gran referente para mí, me dijo: ´te recomiendo hacer una maestría cuando ya tengas un cargo gerencial y puedas implementar inmediatamente lo aprendido´. Fue así que pasaron los años y yo seguía con ese pendiente en mi formación hasta que decidí inscribirme en Initiative”, recordó Vanessa.

Lo que más llamó su atención fue el plantel de docentes internacionales, sumado a la doble titulación con la UAX y las facilidades tecnológicas brindadas en tiempos de pandemia. “Sin dudas, fue una muy buena inversión. Se notaba desde su presentación que era un instituto de vanguardia que estaba pendiente de las necesidades del alumno”, acotó.

Actualidad. Vanessa comentó que desde el primer módulo empezó a implementar lo aprendido, las herramientas de gestión, prácticas que les enseñaron y todo lo relacionado al liderazgo. “Siempre es muy gratificante recordar lo estudiado en la universidad y actualizarlo a los tiempos de hoy. Asimismo, el liderazgo es un área donde nunca se termina de aprender ya que las generaciones cambian y debemos adaptarnos a todo”, afirmó.

También destacó el cierre del MBA que se realizó en España, describiéndolo como una experiencia inolvidable para todos los participantes. “Ese viaje ayudó también a que nos podamos actualizar y ayudar entre generaciones, tanto para los que estamos hace tiempo en el campo laboral como para los más nuevos, quienes se enriquecen mediante nosotros a través de la experiencia con la que contamos”, resaltó.

La gerente, madre y profesional de tiempo completo, aseveró además que si bien uno aprende mediante lo que realiza en el día a día, empíricamente, este MBA hizo que se consoliden sus conocimientos y por ende que ella sea hoy una pieza clave y competitiva para el mercado.

A su vez, el hecho de trabajar durante 24 años en el área financiera y compartir con personas de otros sectores le ayudó bastante a tener las capacidades necesarias para destacar siempre en su área. En este escenario, la profesional considera que la capacitación continua es clave, que no existe un límite de sabiduría y que hoy el mercado hace que uno quiera llegar más lejos.

Trayectoria. Año tras año más de 100 ejecutivos apuestan a Initiative como su próximo paso en cuanto a formación de calidad se refiere y esta decisión les ha valido el destaque en las organizaciones a las que pertenecen. Cada uno con una motivación o sueño en particular, pero con un objetivo compartido: mejorar y crecer en sus organizaciones, percibir mejoras salariales, ordenar la organización y dejar un legado, o tomar la posta dentro de la empresa familiar, también dando su aporte.

Initiative Escuela de Negocios se adapta a la realidad y aporta una formación para un ejecutivo de clase mundial, que busca aprender las tendencias del mundo de los negocios de la mano de profesionales con vasta experiencia y conocimientos en el área en la que se desempeñan, conectando así sus objetivos, con un plan de formación teórico-práctico enfocado en la resolución de casos acordes a la realidad que se vive en el mundo de los negocios.

Magalí Pereira, gerente del banco Sudameris de la sucursal Centro.

Vanessa Figueredo, gerente operativa de la Cooperativa Universitaria.

Soluciones tercerizadas

“PAYROLL”, EFICIENCIA Y SEGURIDAD

Los familiares políticos

Twitter @CodasMarcelo envelope marcelo@estudiocodas.com

Un tema que siempre es muy discutido en las empresas familiares es el relativo a si los familiares políticos deben trabajar o no en la empresa. En muchos casos se opta por una decisión, que pareciese ser la más apropiada, que consiste en establecer una prohibición de modo que los familiares políticos no puedan trabajar en la empresa.

Ahora bien, más allá de que los familiares políticos trabajen o no en la empresa, no caben dudas de la influencia que los mismos pueden tener en ella a través de su cónyuge. En este sentido, no olvidemos que las parejas duermen y se despiertan juntas todos los días.

Dicen los americanos que en las empresas familiares se debe prestar atención al board y al bed room, es decir en la habitación del consejo (directorio) y en el dormitorio matrimonial. Y es que entre los órganos formales y los informales puede haber vasos comunicantes (Jordi Tarragona).

Vemos entonces que la cuestión es

bastante más profunda que una simple prohibición. Es por eso que se deben arbitrar medios para que, dentro de lo posible, los familiares políticos no influyan negativamente en la empresa.

A dicho efecto, un medio muy importante es el de la comunicación. Más allá que exista o no la referida prohibición, es conveniente que los familiares políticos estén al tanto, aunque más no sea en términos generales, de la marcha de la empresa.

En tal sentido, un buen momento para transmitir esta información es la Asamblea de Familia, a la cual sugiero que asistan también los familiares políticos y es en esa ocasión donde pueden tomar conocimiento de la marcha de la empresa.

En puridad, los familiares políticos no son enemigos, pero lastimosamente las malas experiencias de familiares y amigos hacen que se los vea a los mismos con cierto temor.

Si profundizamos un poco más

tenemos que en no pocos casos es el propio hijo o la propia hija quien asume una conducta que los padres consideran inadecuada, pero como es su sangre prefieren atribuir dicha conducta a su nuera o a su yerno. Veamos que si el hijo realmente tiene la suficiente fortaleza de carácter no hará algo incorrecto por la influencia de su cónyuge. Entonces, en este caso, el problema en realidad está en el hijo y no en su cónyuge.

Una cuestión no menor, que se debe tener en cuenta, es que el familiar político en caso de fallecimiento del cónyuge se convertirá en accionista de la sociedad, aunque el matrimonio haya sido contraído bajo el régimen de separación de bienes.

Entonces, este es un motivo más por el cual es importante que el familiar político esté en conocimiento del funcionamiento de la empresa de modo que, en el caso de ocurrir, la situación mencionada precedentemente pueda desempeñarse como un accionista responsable.

Cada vez son más los empresarios e inversionistas locales y extranjeros que buscan contar con la tranquilidad y el profesionalismo de una compañía que se encargue del “outsourcing” de los servicios vinculados al “Payroll”. En Paraguay una compañía que se especializa en este servicio es Amaral.

En Amaral son expertos en hacer que los clientes puedan concentrarse en sus negocios y poner foco en los temas críticos, mientras un equipo de especialistas se encarga de asistirlos en la ejecución de los procesos vinculados al “payroll”, como la liquidación de remuneraciones, contribuciones legales a la seguridad social, preparación y envío de información requerida por los organismos regulatorios, actualización de los libros y registros laborales obligatorios, asesoramiento permanente en materia de liquidación de remuneraciones y aportes, en cuanto al cumplimiento de la legislación laboral, entre otros servicios.

“Las tareas relacionadas al área de Recursos Humanos pueden resultar complicadas para las pequeñas, medianas y grandes empresas si no cuentan con un plantel especializado y dedicado a realizarlas de manera exclusiva”, aseguró Lorena Mereles, directora del departamento de Outsourcing de Amaral.

Pero no es solo eso, sino que también estos responsables deben estar preparados para alcanzar un alto nivel de eficiencia en su gestión, ajustándose con flexibilidad a los cambios normativos que se presenten a nivel legal, como a las novedades tecnológicas que permitan automatizar al máximo los procesos de liquidación de salarios bajo condiciones controladas.

Beneficios. Hoy día el servicio de “outsourcing” es tendencia. Entre las ventajas que ofrece se destacan el ahorro de tiempo y costos, minimización de riesgos, garantía de cumplimiento de las normas laborales, confidencialidad en la información, reportes periódicos, asesoramiento permanente y, lo mejor, el outsourcing “off site”, el cual permite que las gestiones se realicen sin necesidad de contar con espacios físicos dentro de las instalaciones del empleador.

“Paraguay es uno de los países de América Latina que tiene una de las proporciones más altas de personas jóvenes en edad de trabajar, y donde los costos laborales y tributarios son más competitivos, lo cual representa una importante ventaja a ser considerada a la hora de evaluar la realización de inversiones de capital y trabajo en nuestro país”, reflexionó Lorena. De allí que, para las empresas locales y extranjeras, contar con un aliado que pueda asesorarlos integralmente en distintas áreas que no constituyen el “core” de su negocio, como ser la administrativa, contable, impositiva, societaria, y especialmente un área tan sensible como la de Recursos Humanos, garantizan sin duda la calidad e integridad en los procesos.

MarceloCodas Frontanilla. SociodelEstudi o C o d a s

Interasistencia: el mejor aliado

Generando la CULTURA DEL CUIDADO

El espíritu de servicio es el motor que mueve a esta empresa que, desde sus inicios, busca brindar soluciones a la medida de las necesidades de sus clientes y colaboradores. Ahora, con las propuestas Te Cuido y Mascota Protegida, marca tendencia y es referente en bienestar.

Un año muy positivo y de experiencias enriquecedoras dejó a su paso el 2022 para Interasistencia. Así lo manifestó su gerente general, Belén Cáceres, quien destacó que los resultados auspiciosos logrados en ese periodo se deben a la buena aceptación que tuvo su novel producto Te Cuido.

A esto se suma la solvencia de una empresa con más de 37 años de trayectoria que, desde sus inicios, se enfocó en ofrecer servicios de asistencia integral que responden eficientemente a las necesidades de los clientes y colaboradores.

Y es que en esta firma sus directivos han apostado por preparar y capacitar al plantel humano a fin de que pueda atender, contener, y coordinar cada una de las situaciones que se puedan presentar. Precisamente, esta filosofía de vida empresarial es la que les permite cumplir sus metas y llegar consolidados a un 2023 que se muestra aún más desafiante, y en el que buscarán

batir sus propios récords con nuevos e innovadores productos, como con Mascota Protegida, el más reciente servicio lanzado, pensando en el bienestar de los mimados de la casa.

“Desde nuestra constante innovación comprendemos las prioridades que tienen las personas que hoy llevan un ritmo acelerado de vida, para poder ofrecerles las herramientas que les faciliten la vida, y les permitan disfrutar de su día a día sin tener que preocuparse por solucionar los imprevistos que se presenten”, aseguró la gerente general.

Por otra parte, Belén destacó que actualmente logran fidelizar a sus clientes a través de los servicios innovadores que ofrecen a la medida, sujetos a las necesidades de los mismos, buscando siempre estar a la vanguardia y estudiando las tendencias del mercado.

“Podemos decir que somos el mejor aliado porque nos ocupamos, desde nuestro expertise, de brindar esa experiencia que fideliza a los usuarios,

y que permite a las marcas que se alían a nosotros alcanzar sus objetivos de la mejor manera”, refirió.

Te Cuido. En el 2022 arrancaron con el servicio de asistencia médica complementaria Te Cuido, orientado a fidelizar a los colaboradores y clientes de sus aliados y buscar subsanar de alguna manera una necesidad existente en el mercado paraguayo: un cuidado de la salud de primera línea, en el que los usuarios pueden acceder a consultas online, consultas con especialistas, coberturas por accidentes, cobertura odontológica, acompañamiento durante intervenciones médicas, entre otros.

“Con esto logramos fidelizar también a las empresas, porque si bien está enfocado al cuidado del colaborador, y a que se sienta acompañado y cuidado por la compañía, este aporte también trajo muchos beneficios a las firmas como el generar sentido de pertenencia, el compromiso de los colaboradores,

control de ausentismo, entre otras prioridades”, relató la gerente general. En este sentido, también remarcó que el crecimiento experimentado por la unidad de negocios Te Cuido da la pauta de cómo hoy las empresas apuestan a brindar valor agregado a sus colaboradores y clientes. “Cada vez son más las empresas que se suman a esta nueva tendencia de fidelizar a través de la cobertura de servicios”, puntualizó. Aprovechó además para mencionar que como compañía vienen trabajando intensamente en el desarrollo, personal y profesional de sus colaboradores, pero, sobre todo, de su bienestar. De hecho, a finales del 2022, Interasistencia logró la certificación como Empresa B a través del modelo de desarrollo de la fuerza laboral porque cuentan con una apuesta muy grande al crecimiento de su capital humano.

Novedades 2023. En la agenda de Belén se observan varios proyectos desafiantes e innovadores que se prevén ejecutar durante el año. Sin embargo, por ahora, la gerente general revela que pondrán especial atención en el servicio Tu Mascota Protegida, porque entienden que los animalitos de la casa son parte de la familia y merecen tener una atención diferencial.

“Este producto no solo contempla cobertura de atención médica veterinaria, sino que ofrece beneficios como spa, hotel para perros, acceso a entrenadores, cuenta con límites de cobertura para medicamentos y estudios prescritos por la clínica veterinaria, asesoría legal en caso de tener un altercado con otra mascota, y gestión de documentos de la mascota para viajes internacionales”, añadió.

Para finalizar, agregó que para todo el equipo de Interasistencia es súper

grato descubrir que cada vez hay más empresas que se unen a la cultura del cuidado, y tienen en cuenta el bienestar de sus colaboradores, tanto que hasta se sumó la primera universidad que brinda un servicio de asistencia y cuidado, donde cada uno de sus alumnos está protegido.

Interasistencia

‣ A finales del 2022, la empresa logró la certificación como Empresa B.

‣ Te Cuido tiene más de 2.000 beneficiarios.

‣ Interasistencia cuenta con una trayectoria de más de 37 años.

Belén Cáceres, gerente general de Interasistencia.

Innovar en el hogar y la oficina

Muebles que transmiten sofisticación

Las inversiones en bienes raíces van en aumento y esto se puede corroborar cada año tanto en Paraguay como en el mundo. Por eso, hoy te contamos la historia de La Cuisine SA, un emprendimiento familiar que se encarga del equipamiento y amoblamiento de inmuebles.

Noelia Benítez y Rodrigo Sánchez son los protagonistas de La Cuisine, un emprendimiento que desde hace una década se dedica a la fabricación e instalación de muebles de primera calidad, con modernos y personalizados diseños.

“Iniciamos como una empresa familiar y fuimos evolucionando conforme a las nuevas tendencias. Actualmente, contamos con dos plantillas de carpintería, lo que nos permite realizar trabajos a gran escala en simultáneo y en menor tiempo, con innovadoras máquinas, con un departamento de granitería e incluso un software 3D”, relató Noelia.

Y como valor diferencial, la emprendedora agregó que la firma se adecua a cada proyecto y gusto del cliente. De allí que disponen de una amplia gama de colores, texturizados, maderados y de alto brillo para dar soluciones.

Los productos. Hoy en día La Cuisine fabrica e instala muebles de melamina, mdf o mdp. Además, brinda asesoría en amoblamiento premium y hasta diseña proyectos en conjunto con los clientes.

La compañía está conformada por un equipo de 30 talentosos profesionales que se esmeran por hacer que los

mobiliarios de La Cuisine sean únicos, confortables, duraderos y, sobre todo, que reúnan las características deseadas.

“Realizamos proyectos para particulares y constructoras, e incluso incorporamos un departamento de granitería para ofrecer soluciones integrales. En nuestras propuestas pueden encontrar diseños modernos, rústicos y clásicos, adaptados a las necesidades del cliente, utilizando materiales de alta calidad”, puntualizó.

Orgullosa del gran trabajo realizado durante este tiempo, Noelia reveló que importantes compañías, tales como Fortaleza, Automotor, Insignia City y Alex SA, han confiado en La Cuisine el equipamiento de sus departamentos y oficinas con diferentes alternativas que llaman la atención por sus diseños y acabados perfectos.

Por otra parte, también señaló que todo lo que producen, ya sea en materia de accesorios o muebles para la cocina, baño, dormitorio, oficina, placares y vestidores, gozan de excelente aceptación en el mercado y, que los precios son bastante accesibles. Estos oscilan entre los G. 750.000 el m2 en placares y los G.

UNA CULTURA DE INTEGRIDAD

800.000 el m2 en cocinas. Antes de finalizar, compartió los planes que tienen para este año. “Ahora ya estamos proyectando tener nuestra propia fábrica, si Dios quiere, para este año ya estará lista”, reveló. Añadió que desean sumar al equipo a más personas, ampliar la cartera de clientes y renovar los diseños.

PARA CONTACTAR (0981) 864-242. instagram @lacuisine.py

Atraer nuevos clientes, retener talento y llegar a nuevos mercados son algunos de los beneficios que una empresa obtiene al apostar por la transparencia, es por ello que la multinacional de comunicación Tigo hoy en día cuenta con un programa de Integridad, Ética y Cumplimiento.

“La cultura de integridad significa vivir con ética e integridad nuestro día a día, valores que son fundamentales en nuestra cultura corporativa, a la que llamamos “sangre Tigo”. Con estas acciones, y muchas otras que se sostienen sobre estos principios, buscamos ser cada día una mejor empresa, con mejores personas que aporten significativamente a la sociedad y al país”, explicó Patricia Ramírez, gerente de Ética y Cumplimiento de Tigo Paraguay.

Programa. Se debe entender que ser una empresa íntegra no se trata de tener más o mejores políticas y controles, sino de vivir lo que se profesa. Es por ello que la familia de Tigo cree que con integridad se construye un verdadero negocio a largo plazo y con un impacto significativo en las sociedades donde operan.

“Hace muchos años hemos iniciado este camino, fortaleciendo nuestra cultura, impulsando conductas que vivimos día a día y que al mismo tiempo son nuestro norte para seguir creciendo. La misma nos impulsa principalmente a trabajar como un solo núcleo; a hacer que todo suceda de la manera correcta y a dar el 1.000% por nuestros clientes”, acotó Patricia.

También dijo que saben que en Tigo todos trabajan para crear impacto en el

país bajo el propósito de construir autopistas digitales que conectan personas, mejoran vidas y desarrollan las comunidades y eso les llena de orgullo.

El mensaje. En este contexto, Patricia hizo ver que es indispensable que las compañías vayan mutando hacia este ejercicio, pues es el futuro de las empresas. “La integridad empieza contigo. En un mundo cada vez más conectado y que se mueve a un ritmo vertiginoso, hacer las cosas de la forma correcta y no tomar atajos parecería ser una pérdida de tiempo, pero no lo es. Si nos detenemos a analizar, desde la perspectiva de que la suma de las pequeñas acciones es la que hace realmente un gran cambio, pensar dos veces antes de actuar es más fácil de lo que muchos se imaginan”, finalizó.

Una compañía íntegra siempre se destaca por ser más competitiva. Las buenas prácticas de integridad empresarial son un recurso útil para evaluar y mitigar los riesgos de corrupción que cualquier organización puede enfrentar al realizar actividades comerciales.

Contigo empieza la transparencia

Creencias claves para negociar Parte 1

Facebook @Guido R. Britez Balzarini

El negociador eficaz es un “pescador” porque sabe la importancia de “pescar información”, lo cual es una habilidad de negociación muy importante para dominar. Puede sorprender, pero en realidad negociar requiere más habilidades humanas que habilidades comerciales, tales como la empatía, la escucha activa, tolerar pensamientos diferentes al propio, estar decidido a comprender una idea a cabalidad sin estar de acuerdo, disposición para pensar de manera diferente y poseer muy buenas habilidades de indagación.

Para dominar esas habilidades humanas, el negociador debe tener las siguientes creencias o pensamientos:

Creer que es más útil saber “por qué la contraparte quiere lo que quiere” versus “lo que quiere”

El negociador eficaz da menos importancia al pedido de la contraparte y más importancia a averiguar por qué quiere lo que quiere, sus intereses, lo que le motiva a pedir lo que pide. De esa manera puede luego atender “lo que la contraparte quiere” de la manera que le convenga a sus propios intereses.

Creer que los intereses del otro son muy, muy importantes

El negociador hábil cree decididamente que captar los intereses de su contraparte es la clave para el rumbo que puede tomar una negociación y llegar a algún acuerdo. No se puede negociar eficazmente si lo que uno propone no satisface, en alguna medida, los intereses del otro.

Creer que focalizar en los intereses del otro absolutamente no implica dejar de lado los propios

El negociador hábil no cree que invertir tiempo y energía en descubrir los intereses del otro implica dejar de lado sus propios intereses, al contrario, ve con buenos ojos la captación de esos intereses y pone toda su energía en tratar de conocerlos. Esto le permite “conectarse” con la contraparte, para que baje la guardia, tenga ganas de interaccionar y predisposición para analizar las ofertas que se le haga.

Creer que dar importancia a los intereses del otro es signo de madurez personal

Prestar atención a los intereses del otro –sin necesariamente aceptarlo– es signo de madurez, no de debilidad o renuncia. El negociador eficaz entiende que esta manera de pensar es algo puramente estratégico.

Creer que absolutamente no es posible controlar a la contraparte

El negociador eficaz en absoluto trata de controlar lo que el otro hace, dice o piensa. Escucha todo lo que el otro dice, sabiendo que más adelante podrá estar diametralmente en desacuerdo de la manera más diplomática posible. Los negociadores ineficaces pierden tiempo en el diálogo de negociación al ocupar su diálogo interno con pensamientos tales como “¡quién se cree para pensar así!”, o “¡qué atrevido para hacer ese planteamiento!”.

Insuquim cosecha éxito a su paso

FUERZA FEMENINA QUE

ROMPE RÉCORDS

Creer que lo más normal es que el otro tenga intereses diametralmente opuestos a los propios

El negociador eficaz no ve como amenaza que la contraparte verbalice ideas totalmente opuestas a las suyas. Es más, piensa que es algo muy normal y que siempre es y será así. Los negociadores ineficaces se suelen poner incómodos o nerviosos al escuchar ideas opuestas a las suyas, por lo tanto, se “descarrilan emocionalmente”, se desenfocan y sus negociaciones se estancan.

Creer que la contraparte siempre tiene su propio “diccionario” de las palabras que utiliza

Para comprender al otro, hay que utilizar el significado exacto que la contraparte le otorga a sus palabras. Esta manera de pensar anima al negociador a preguntar cuando no conoce a qué exactamente se refiere la contraparte. Por ejemplo, todos conocemos la palabra “bien”, sin embargo, cuando la contraparte dice “todo está bien”, uno no sabe realmente a qué se refiere, por lo tanto, es necesario preguntar “¿En qué sentido te parece que está bien?”, o “¿A qué te referís cuando decís que está bien?”.

En resumen, negociar requiere “pescar información”, lo cual se centra en dominar las habilidades de interacción humana que se basan en las creencias mencionadas más arriba. Es útil preguntarse: ¿Estoy de acuerdo con las creencias mencionadas en este artículo? Si la respuesta es “sí”, se abren las posibilidades de conseguir más en una negociación.

La empresa importadora, representante y distribuidora de insumos químicos, Insuquim SRL, cerró un auspicioso 2022, batiendo récords en compras y ventas de suministros de clase mundial para la industria. Este marcado crecimiento y expansión no hubiese sido posible sin el trabajo en conjunto del plantel de profesionales que integra la compañía y que hace posible que las adversidades se conviertan en nuevas oportunidades.

Conversamos con María José Acosta Bedoya, supervisora de Compras Internacionales y Locales de Insuquim SRL, quien en representación de todas las mujeres del equipo, comentó en exclusiva a FOCO sobre lo más valioso de la empresa: su fuerza laboral, además de los objetivos alcanzados y las perspectivas del rubro para este 2023, año que llega cargado de sorpresas.

Como líder de equipo, María José considera que para alcanzar el éxito en los negocios es fundamental generar un sentido de pertenencia dentro del grupo, que exista una buena comunicación, hacer partícipe a cada integrante escuchando diferentes tipos de opinio-

La compañía celebra las metas alcanzadas en el 2022 y se prepara para un nuevo año de crecimiento. María José Acosta Bedoya, supervisora de Compras Internacionales y Locales de Insuquim SRL, reveló que este éxito se debe a lo más valioso que tiene la empresa: su capital humano.

nes, además de propiciar la confianza para comunicar ideas, y que cada uno entienda la importancia del compromiso en el rol que le toque desempeñar, apuntando siempre a lograr los objetivos de la empresa.

En este sentido, la supervisora reveló que asocia su estilo de liderazgo a modelos de trabajo con una mayor orientación hacia las personas, la expresividad, cercanía, cooperación, resiliencia y el predominio de lo emocional, que también juega un papel fundamental en cualquier tipo de negocio.

“Las emociones cobran un papel esencial en el resultado de una negociación. Por ello, considero que la inteligencia emocional empresarial es clave para el éxito de cualquier emprendimiento y que el papel de la mujer es clave para que las organizaciones alcancen el éxito o mantengan su posición”, añadió.

Perspectivas 2023. En Insuquim se preparan para conquistar un gran año. Para lograrlo sumarán nuevos proveedores certificados internacionalmente, acompañarán la innovación de sus clientes en

el desarrollo de nuevos productos y trabajarán en una dinámica diferente en la atención y la logística interna para llegar a sus clientes con productos de la mejor calidad, buen servicio y con los mejores precios del mercado.

“Certificamos trazabilidad bajo los altos estándares requeridos, buscando siempre contar con personal altamente capacitado, manteniendo nuestros depósitos habilitados con buenas prácticas de almacenamiento y distribución. Nos hemos consolidado en el exterior, donde apuestan y confían en el trabajo de Insuquim como importadores, representantes y distribuidores de sus productos”, agregó la profesional.

Por último, anticipó que están pendientes de la culminación del Corredor Bioceánico, pues al ser una ruta que conectará el océano Atlántico con el océano Pacífico, pasando por países como Brasil, Paraguay, Argentina y Chile, contribuirá como medio logístico al seguro y rápido abastecimiento del país, así como también se convertirá en una vía para la exportación de los productos nacionales.

María José Acosta Bedoya (c) es el rostro visible de un equipo que trabaja el éxito.

FranciscoServia,Senior Product ManagerenAmazon

La clave de la omnicanalidad

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se centran en cupos y arancel cero

Buscan integrar a Uruguay en negociaciones

En 6.000 años de evolución del comercio no fuimos capaces de crear ninguna innovación desde el punto de vista de la canalidad. Pero con la llegada de las tecnologías fuimos avanzando hasta llegar a la omnicanalidad, clave para ofrecer una experiencia diferencial a nuestros clientes, que se colocan en el centro.

Canalidad única: Los clientes debían acercarse a una tienda o a un artesano y entre las diferentes opciones, seleccionaban una.

Multi-canalidad: Cuando llegó el siglo XX aparecieron múltiples tecnologías que nos permitieron conectarnos con nuestros clientes. Diferentes canales, pero con realidades, objetivos y equipos distintos. No se comunican entre sí, lo que causa ineficiencia.

Canales cruzados: Al comenzar el siglo XXI se observa que estos canales siguen teniendo objetivos diferentes, pero empezaron a tener cierta conexión. Comparten

datos para saber qué le ocurre a un cliente en un canal y qué le ocurre en el otro, mejorando el servicio.

Omnicanalidad: Es recién aquí donde el cliente pasa a estar en el centro. Los canales se ubican alrededor del cliente colaborando entre sí. Se ayudan para prestar un mejor servicio dónde, cuándo y de la forma en que este lo necesite. Esto fue posible gracias a las nuevas tecnologías que nacieron a finales del siglo XX y se siguen desarrollando hasta el día de hoy.

En los años 70 aparecieron los primeros ordenadores, tiempo después llega un ordenador personal de uso e interacción fácil para el ser humano. Pasando de ordenadores muy grandes a una nueva tecnología más personalizada y óptima.

Unos 20 años después logramos estar interconectados en todo el mundo y a finales de los años 2000 los ordenadores pasaron a estar en nuestros bolsillos.

Hoy está surgiendo un gran cambio en las tecnologías habilitadoras para la

omnicanalidad que es básicamente la voz. El día en que las máquinas logren comprender nuestra voz, qué queremos, y resolver nuestras necesidades, nos habremos acercado a la integración perfecta entre clientes y empresas.

Estos grandes cambios han creado transformaciones fundamentales y profundas en cómo los clientes se comportan, llegando al Homo Digitalis donde las personas cada vez pasan más tiempo conectadas en las redes y haciendo diferentes interacciones con las empresas, generando profundos cambios en las formas de consumir.

Gracias a estos cambios y el avance de las nuevas tecnologías podemos llegar a nuestros clientes más rápido y de formas distintas, acelerando los negocios.

En ese sentido la omnicanalidad se hace imprescindible en nuestros negocios, donde diferentes canales tecnológicos y físicos rodean al cliente y colaboran entre sí para ofrecer una experiencia diferencial. Esa es la clave de la omnicanalidad.

Desde el año 1995 se negoció dentro de la Agencia de la Unión Aduanera un acuerdo en el que se decidió la libre circulación de todos los productos entre los países del Mercosur, exceptuando solo a dos sectores, el azucarero y el automotor.

En ese entonces a Paraguay no le molestaban esas excepciones, y ya en esa época los países miembros se habían comprometido en realizar un proceso de negociación para que las naciones participantes definieran el listado común de bienes que tiene el mercado automotor, y así llegar a un pacto, pero pasaron los años y la política automotriz común que debía realizarse, nunca se concretó de común acuerdo.

A mediados del 2011, nuestro país empezó a exportar autopartes, con el desembarco de la primera fábrica automotriz y recién ahí se hizo sentir la necesidad de tener un acuerdo con los demás países del Mercosur. Pero entre Argentina y Brasil ya existía un acuerdo bilateral, al igual que entre Uruguay y Brasil. Es así que solo a Paraguay le faltaba ser

parte, para dejar de pagar aranceles. Por ello, en el 2019 Paraguay realizó su primer acuerdo con Argentina y sentó las bases de un primer paso sobre una política automotriz común, ofreciendo una cobertura legal y un libre comercio al sector, al que se le llamó Acuerdo de Complementación Económica N° 13, de la ALADI. Luego en el mismo año, Brasil y Paraguay iniciaron la misma negociación y en marzo del 2020 se concretó el Acuerdo de Complementación Económica N° 74, de la ALADI. Ambos acuerdos son muy similares, una vez que se pusieron en vigencia ambos documentos, marchó el comercio con arancel cero.

Proyecciones. El siguiente país con el que Paraguay buscará tener un acuerdo similar será con Uruguay y de hecho ya ha establecido conversaciones. Al respecto, el viceministro de Industria y Comercio, Francisco Ruiz Díaz, señaló que tener un acuerdo con Uruguay sería muy beneficioso ya que podrían abrirse oportunidades de inversión para ambos países.

“Estos acuerdos nos sirven para abrir nuestros mercados, con Brasil logramos que habilite su mercado para el Paraguay con unos USD 350 millones de cupo, donde si se producía eso en autopartes, se podría enviar todo con arancel cero. Nuestro margen como país igualmente no llega a ese tope aún, llegamos solo a USD 303 millones el año pasado. Cabe resaltar que este monto de cupo es gradual y va incrementándose por año. El acuerdo llega hasta el 2027, cuando se podrá enviar hasta USD 750 millones”, explicó. Sin embargo, con Argentina el monto es menor, en el 2022 fue de USD 45 millones de tope para el arancel cero, pero también es un monto gradual por año, hasta su vencimiento en el 2026.

Reglamentaciones. Este Acuerdo de Complementación Automotriz con Argentina y Brasil establece a su vez que cada país se encargará de adecuar los reglamentos según sus normativas de seguridad y políticas relacionadas al medio ambiente. En este caso intervendrá también el Mades.

Paraguay vuelve a estar en tratativas con Argentina y Brasil con el fin de mantener vigentes los acuerdos de complementación automotriz.

Pláticas

Con la impronta del Barrio Mariscal

El nuevo CENTRO DE TODO

El primer proyecto inmobiliario de usos múltiples llega a Asunción. Se trata de More Mariscal que será parte de Central, una solución integral de usos mixtos que combina las principales necesidades de la ciudad en un terreno de 5.500 m2. Contará con un edificio de oficinas, dos torres de viviendas (More Mariscal), un paseo gastronómico y comercial, más 4 subsuelos de estacionamientos.

More Mariscal inició sus obras en diciembre de 2022. Es el segundo desarrollo de Altius Group en el país y surge como una propuesta única, tanto desde el punto de vista arquitectónico como de su equipamiento.

“El proyecto ofrecerá una solución integral de usos mixtos, donde convivirán las propuestas comerciales, gastronomía elegante y sofisticada, oficinas corporativas, lujosos hoteles y viviendas unifamiliares y multifamiliares”, indicó el gerente general, arquitecto Francisco V. Jorge.

El proyecto, ubicado en el barrio Recoleta, actualmente conocido como Barrio Mariscal, se encuentra inmerso en un entorno encantador que le da un destaque singular y atractivo, alentando a un recorrido peatonal.

More Mariscal. “La arquitectura de More Mariscal es moderna y genera un equilibrio con la vieja casona patrimonial recuperada del terreno del proyecto, sumando una nueva esquina abierta a la ciudad, dándole un carácter único a todo el entorno”, añadió el gerente de proyectos y productos, arquitecto Luciano García Sáez.

El nuevo desarrollo de Altius Group en Asunción tendrá más del doble de superficie que el primer proyecto (More del Sol), siendo solo el inicio de las futuras propuestas que pretenden realizar en el país, demostrando que la firma está en Paraguay para lograr grandes proyectos y de calidad.

Por último, comentaron que los departamentos More Mariscal son de amplias dimensiones, con uso racional y estudiado de sus m2 propios, donde se han privilegiado espacios para vivir con una delicada selección de terminaciones interiores de calidad.

MORE CENTRAL

es el nombre del complejo que unifica: Las dos torres More de viviendas de 20 y 16 pisos + un edificio de oficinas de 15 pisos + un paseo de compras (gastronómico y comercial) + un zócalo en la planta baja de todos los edificios + 4 subsuelos con estacionamientos.

Ubicación: Eulogio Estigarribia, Cruz del Chaco y De Gaulle. Da a las tres calles (5.500 m2 de terreno).

Desarrolladora: Altius Group Paraguay.

Constructora: AGB construcciones.

Diseño y arquitectura: BMA arquitectos.

INVERSIÓN: USD 42 millones.

SUPERFICIE: 43.000 m².

Departamentos: 200 aproximadamente entre ambas torres de viviendas.

Amenities:

Gimnasio / sala de coworking / sala para adolescentes piscina en últimos pisos / parrilleros en últimos pisos front desk / vestuarios para personal doméstico comedor para personal / laundry.

A esto se sumará toda la oferta comercial y gastronómica del paseo de compras.

SPOTLIGHT

Con fabulosos servicios

TIGO INVITÓ A DISFRUTAR DEL VERANO

La compañía de telecomunicaciones llegó a las principales ciudades veraniegas de Paraguay con atractivas propuestas para invitar a los presentes a reconectarse con las personas, la naturaleza y la diversión. Durante toda la temporada estival los veraneantes de San Bernardino y Encarnación podrán ser parte de múltiples actividades y beneficios. Tigo también dará un sabor especial al verano con helados de color azul que serán comercializados por heladeros ambulantes.

AIR EUROPA ANUNCIÓ NUEVOS VUELOS

La posición de liderazgo de Air Europa en la conexión entre Europa y Paraguay se reforzará a finales de marzo de 2023, pasando de seis vuelos a la semana a uno al día. Esto permitirá incrementar en un 32% la oferta con respecto al 2019, pasando a más de 204.000 plazas a lo largo de todo el año. Para ello, el número de vuelos se elevará por encima del 30% frente a la cifra previa a la pandemia.

Productos hechos en Paraguay IRIS AUMENTÓ SU PRESENCIA EN EUROPA

En 2022 la estampilla de calidad que caracteriza a la industria nacional, de la mano de Iris SAIC, llegó a Inglaterra, aumentando el folder de exportaciones con tres nuevas marcas. Hoy día el sello “Hecho en Paraguay”, que lleva Iris, se extiende con más de 40 marcas a 16 países en el continente americano y Europa. Los productos que ya fueron enviados en varios contenedores son los espirales, elaborados con principios naturales, con fragancias de lavanda y citronela, los cuales llegarán al mercado europeo para la temporada del verano boreal.

Atención diferencial para clientes

RAPIDOC Y LIVI SALUD PREVENTIVA SE ALÍAN

Con el objetivo de beneficiar a sus usuarios, las compañías RapiDoc y LIVI Salud Preventiva firmaron un convenio a través del cual los clientes podrán acceder a descuentos especiales en los servicios contratados de RapidDoc. En consultorios, a especialidades como cardiología, clínica médica, diabetología, entre otras, así como a estudios de imágenes.

Mujeres que avanzan sin límites

LADIES NET ORGANIZÓ

SUMMIT 2023

Con la intención de reunir a mujeres empoderadas y que buscan sacar su mejor versión para los negocios, Ladies Net realizó un encuentro virtual gratuito en el que brindó a las participantes contenido de alto valor, de la mano de mentores referentes que las guiaron en el proceso de diseño de un año exitoso. En la ocasión se compartieron herramientas y tendencias que contribuirán a potenciar el desarrollo profesional femenino.

Interesantes premios GNB LANZÓ

“ARRANCA TU AVENTURA”

Los clientes de Banco GNB Paraguay podrán concursar por una camioneta Hyundai Tucson o ser uno de los ganadores de los 100 tanques llenos que se sortearán en el periodo de la promoción “Arranca tu aventura”. Podrán participar todos los clientes que hayan utilizado sus tarjetas de crédito Banco GNB Mastercard desde el 18 de diciembre de 2022 hasta junio de 2023.

Concurso fotográfico ITAÚ CONVOCÓ A LOS CAZADORES DE ATARDECERES

Banco Itaú invitó a ser parte del concurso denominado “Atardecer en Paraguay”, el cual tendrá vigencia hasta el 28 de febrero del presente año. Los interesados en participar deberán tener 18 años, residir en el país, contar con un perfil en la red social Instagram y subir sus fotografías hechas con un teléfono móvil. Las bases y condiciones se encuentran en la página https://atardecerenparaguay.com/

Frecuencia diaria

ARREGLOS FLORALES QUE CONQUISTAN Obsequiá una Keiki en San Valentín

Se acerca el Día de los Enamorados, fecha en la que se celebra el amor en todas sus formas. Por eso, la firma Keiki preparó unos arreglos especiales con forma de corazón con orquídeas que pretenden sorprender al ser amado. Algunas de las opciones que se pueden apreciar en la tienda vienen con exclusivas macetas fabricadas en plata, cristales franceses y/o alemanes de polietileno y vidrio, así como también de cerámica nacional en barro negro.

CON VIBRANTE ESTELA FLORAL Un nuevo Miss Dior para el 2023

La fragancia Miss Dior Blooming Bouquet llega más fresca y alegre que nunca. Su estela floral enamora a quien la lleva (y a quien la sigue), pues crea un rastro de aromas emocionantes que encanta a todos los sentidos. Está compuesta por notas vivas de guisantes realzadas con bergamota ácida, rosa damascena, peonías y un toque casi imperceptible de pachulí.

EXPERIENCIA PREMIUM EN TECNOLOGÍA Samsung lanzó su serie Galaxy S23

La compañía surcoreana presentó los Galaxy S23 Ultra, Galaxy S23+ y Galaxy S23, lo que marca una nueva era en la experiencia de smartphones premium de la marca. La cámara más épica del Samsung Galaxy brinda a los usuarios mayor libertad para explorar su creatividad, como para capturar videos nocturnos verdaderamente cinematográficos con la IA. transformadora.

SABORES IDEALES PARA EL VERANO Trebol innova con línea de helados

Lácteos Trebol arrancó el 2023 con una dulce noticia. Se trata de su nueva línea de helados ideal para acompañar las reuniones familiares o encuentros con amigos. La misma contempla seis deliciosos sabores: frutilla, granizado, chocolate, vainilla, dulce de leche y crema americana. A futuro, ampliarán el portafolio con potes de hasta 2 kilos que vendrán en tres diferentes sabores cada uno.