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ARTE
Guillermo Solana
“Ut pictura poesis” Texto y retrato: Antonio Terán y Pando Llego al despacho de Guillermo Solana, Director Artístico del Museo Thyssen. Era un lunes brillante.
El despacho es de un calmado color gris, sobre su mesa muchas carpetas primorosamente ordenadas. En sus paredes, limpias, me llama la atención una obra de Saura, cuya paleta en negros y grises armoniza a la perfección con la estancia. Guillermo es un excelente conversador y tremendamente simpático. Le pregunto como un Doctor en Filosofía, Profesor Universitario (en Teoría del Arte, eso sí) , ejerce de Director Artístico de una Institución clave en el panorama dorado de Madrid. -“Ahora es raro que alguien venga de Bellas Artes. Hasta 1960 era frecuente de que los directores de los museos fueran artistas en ejercicio. Si, ha habido un desplazamiento hacia los críticos o historiadores de Arte, y más recientemente hacia los puros gestores. Ahora hay una estructura directiva en muchos museos de carácter bicéfalo. Como pasa aquí. Un director artístico y un director gerente. Aquí, el Director Gerente tiene un perfil económico, proviene del Barclays, por ejemplo, yo vengo de la Universidad…” -“Yo creo que la figura del director de museo, ha de ser un todo-terreno, una persona versátil. Sea o no economista, ha de saber “leer” un presupuesto…pero ha de ser un comunicador. No tan importante que sea experto en esto o lo otro… Yo, por ejemplo que he trabajado como responsable de la Sección de Arte de “El Mundo”, con Blanca Berasátegui como Directora, encuentro que las dos cosas tienen similitudes. Tienes que explicar…y no eres experto en todo!”
Guillermo Solana mentación. Él considera que su formación artística le ayuda a acometer esas labores de comisariado. El compara la labor multidisciplinar del director de un museo con el director de un teatro o de un medio de comunicación. Con gran seguridad- Guillermo sabe de lo que habla, como no podría ser de otra forma- me asegura que: -“El director de un museo es un defensor del público” Como director de un museo, a Guillermo le llegan 40.000 ideas, proyectos, exposiciones…pero él considera que se tiene que poner en el lugar del público.
El análisis de Guillermo, me parece atractivo y acertado.
Ambos, enmascarados, por razones de seguridad, seguimos una fluida charla, que es transcendente en éste punto.
-“Como director de museo has de saber gestionar muchas cosas en las que no eres experto”
-“¿Que va a tener gancho para el público?...Esto exige mucho realismo, que tengas los pies en la tierra.”
He de decir que Guillermo Solana es Comisario de varias Le comento la fascinante exposición que en estos momenexposiciones, un trabajo arduo, que necesita enorme docu- tos alberga el Thyssen: el Hiperrealismo y el Trampantojo.
