PLANNING 2022 (IN HET KORT) In 2022 willen we in de eerste plaats verder doen met waar we goed in zijn: concrete terreinrealisaties in ons werkingsgebied waarbij we gemeentelijk, provinciaal, Vlaams en Europees beleid integreren en dat in nauw overleg met alle betrokken particulieren, organisaties en overheden. De opstart en uitbouw van onze werking in de zeven nieuwe gemeenten, wordt daarbij uiteraard een belangrijk aandachtspunt.
Zoals beschreven in onze ambitienota kaderen we deze concrete acties zoveel mogelijk in bovenlokale visies voor de grote deelgebieden binnen ons werkingsgebied: de vallei van de Kleine Nete, de vallei van de Grote Nete en de Noorderkempen.
In de vallei van de Kleine Nete gaan we verder met het strategisch project en meer concreet op de vier klimaatprogramma’s. We zetten ook in op nieuwe projectoproepen zoals PSN, Blue Deal, LEADER, PDPO, … om de gestelde doelen te realiseren. We gebruiken de uitgebreide landschapsbiografie om over te gaan in de realisatie ervan. We bekijken ook samen met de partners hoe we de ambities uit de kandidatuur landschapspark minstens gedeeltelijk kunnen realiseren.
In de vallei van de Grote Nete bekijken we samen met provincie, betrokken gemeentebesturen en lokale partners of we een gelijkaardig programma als in de Kleine Nete kunnen opstarten. Samen met de betrokken partners in de twee subgebieden, het Grote Netewoud in de bovenlopen en de Merode in de middenloop, bekijken we hoe RLKGN kan bijdragen aan het realiseren van de ambitiebeelden.
We starten een aantal projecten op in samenwerking met collega-RL zoals Groenkapoen rond de inrichting van de groene buitenruimten bij jeugdverblijfplaatsen. Het project Landschapsvrijwilligers rond het professionaliseren van onze vrijwilligerswerking i.s.m. RL Westhoek en Landschapsbeheer Nederland komt dit jaar op kruissnelheid. In het nieuwe LEADER-project Lekker Eetbaar Groen bundelen we expertisen rond permacultuur, voedselbossen e.a. en ondersteunen we een aantal start-ups bij de inrichting van de percelen. Via Veerkrachtige dorpen in Mol gaan we aan de slag met vergreoning op een participatieve en co-creatieve manier.
Binnen de eigen organisatie bouwen we verder aan de uitbouw en de verdere professionalisering o.a. door de aanwerving van een bijkomende landschapsmedewerker. Verder zetten we de in 2021 gestarte oefening verder om een interne reorganisatie door te voeren om de steeds groeiende werking op een professionele manier te kunnen blijven garanderen.
We zetten verder in op efficiëntie en digitalisering door de implementatie van CRM als centraal databanksysteem en DIPLA als digitale tool voor inventarisatie, beheerplanning en –monitoring. We lanceren een nieuwe website voor RLKGN en een overkoepelende website voor alle Vlaamse RL-en.
27
