Tópicos de Marketing Digital

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MARKETING E ESTRATÉGIAS DIGITAIS

2. MARKETING DIGITAL – NOVO CONTEXTO O marketing digital foi definido por Chaffey e Smith (2013) como o uso de tecnologias para auxiliar as atividades de marketing, a fim de melhorar o conhecimento do cliente, correspondendo às suas necessidades. Yasmin et al. (2015) e Hazarbassanova (2016) ressaltam a grande capacidade de o marketing digital atrair clientes e permitir que eles interajam com a marca por meios digitais, diferenciando assim o marketing “tradicional” do marketing digital. Pode-se resumir, assim, o marketing digital atual como o uso de tecnologias digitais para conhecer melhor o cliente, com vista a adquirir e retê-los, bem como construir um perfil personalizado dos mesmos e, consequentemente, incrementar as vendas (Kannan & Hongshuang, 2017). Kotler, Kartajay e Setiawan, no seu livro Marketing 5.0: tecnologia para a humanidade (2021), referem-se ao papel da COVID-19, que motivou o isolamento social e medidas restritivas como as quarentenas e lockdowns, o que fortaleceu ainda mais o mundo digital. As pessoas passaram a consumir e, em resposta, as empresas tiveram que se adaptar rapidamente a uma nova realidade. Aceleraram as mudanças iniciadas pela popularização da Internet, o que fez o marketing evoluir e atingir a escala 5.0. Kotler et al. (2021), consagram definitivamente a fusão entre a centralidade no ser humano (marketing 3.0) e o poder sem precedentes oferecido pela tecnologia (marketing 4.0). O perfil de consumidor (marketing 4.0) já era considerado popular, porém distante da compreensão de algumas empresas. Com a pandemia, este novo perfil do consumidor tornou-se mais evidente. Hoje as empresas encontram-se num cenário em que a Internet é uma ferramenta fundamental de comunicação e vendas. O marketing digital torna-se cada vez mais um fator importante na estratégia da empresa (Araya-Castillo & Mendoza, 2020). Assim, novas estratégias para atender com eficácia e agilidade este novo consumidor de forma humanizada cresceram de forma significativa na pandemia. Devido a isso, as empresas passaram a divulgar, ainda mais, os seus produtos e serviços nas redes sociais. As empresas devem construir relações mais próximas com os consumidores, e entender o seu comportamento, para sobreviverem ao novo contexto imposto pela pandemia (Almeida, Froemming & Ceretta, 2020). O marketing 5.0 combina tecnologias como a inteligência artificial, a Internet das coisas (IoT), processamento de linguagem, a robótica ou o blockchain (segurança nas atividades do dia a dia), realidade aumentada e virtual, reconhecimento da face e muitas outras tecnologias. Estas tecnologias geram as capacidades de criar, acrescentar, comunicar e entregar valor ao longo de toda a jornada do consumidor (representação do caminho que um cliente, ou potencial cliente percorre desde o momento em que surge a necessidade de, por exemplo, “quero comprar uma bicicleta”, até ao momento em que concretiza a compra da mesma, na loja e até ao pós-venda), bem como de melhorar e aprofundar o conceito de customer experience. Outra técnica muito inovadora é a de Machine Learning que, aplicada ao marketing, permite aumentar as capacidades de qualquer profissional descobrir padrões de comportamentos de consumo e novos segmentos inexplorados, a partir da análise de Big Data, ativando ações hiperpersonalizadas de forma autónoma. Claro que o lado humano do marketing continua a ser primordial, pois são os marketeers que encontram soluções criativas, conseguem gerar emparia com o cliente, criar conexões profundas e estimular o senso comum. O mercado está vivenciando uma grande mudança de cultura. Os clientes preferem negociar com empresas que os representem, aquelas que se mostram preocupadas com o que eles defendem como valores. 53


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Referências

4min
pages 248-252

Conclusão e desafios futuros

2min
page 246

4 – EXEMPLO DE UMA SHELL DE UMA APLICAÇÃO HÍBRIDA PARA ANDROID

1min
page 241

2.3 Inovação: pensar de uma forma diferente

2min
page 236

3 – APLICAÇÃO IKEA UTILIZANDO REALIDADE AUMENTADA

1min
page 235

2.2 Integração: o que é possível em dispositivos móveis

4min
pages 233-234

Referências

3min
pages 223-226

Conclusão

1min
page 222

6. As métricas de inbound marketing

2min
page 221

4. Metodologia de inbound marketing

4min
pages 215-216

5.2 Redes sociais

2min
page 218

1 – PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE INBOUND MARKETING E OUTBOUND MARKETING

3min
pages 213-214

3. Inbound marketing versus outbound marketing – independência ou complementaridade

2min
page 212

Referências

3min
pages 204-206

2. Principais benefícios do inbound marketing

4min
pages 210-211

3 – MÉTRICAS PARA REDES SOCIAIS E LOJA DE ECOMMERCE

2min
page 202

6. Métricas para redes sociais e eCommerce

2min
page 201

2 – FORMATOS DE SOCIAL MEDIA ADS E TIPO DE SEGMENTAÇÃO

1min
page 198

CLASSIFICADAS POR NÚMERO DE UTILIZADORES ATIVOS (EM MILHÕES

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page 189

Prefácio

6min
pages 183-186

4.2 Vantagens da implementação do SMI

2min
pages 177-178

3.3 Clientes

4min
pages 173-174

Referências

6min
pages 161-164

20 – GRAUS DE AUTOMATIZAÇÃO NA CADEIA DE ABASTECIMENTO

5min
pages 152-153

18 – ARQUITETURA DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE LOGÍSTICA

2min
page 149

7. Tendências na logística e na cadeia de abastecimento

9min
pages 156-159

6.4 As Tecnologias de Informação na logística

2min
page 151

6.2 Tipos de Sistemas de Informação associados à logística

5min
pages 146-147

4.3 Políticas de gestão de stocks

2min
page 136

4.2 Tipos e filosofias de gestão dos inventários/stocks

2min
page 133

4.1 Motivações favoráveis, desfavoráveis e custos de armazenagem

2min
page 132

2.3 Interfaces logísticos e da cadeia de abastecimentos com o marketing e a produção

2min
page 126

5 – DIMENSÕES DA LOGÍSTICA

2min
page 121

4 – ESTRATÉGIAS DA LOGÍSTICA

2min
page 120

Conclusão

3min
pages 109-110

2.2 Tomadas de decisão, níveis organizacionais e as funções marketing e logística

3min
page 124

7 – RELAÇÃO DAS ATIVIDADES DA LOGÍSTICA COM O MARKETING E A PRODUÇÃO

2min
page 127

Referências

1min
pages 111-112

3.7 Johnson & Johnson: conteúdo para conhecer a audiência

2min
page 108

4 – CAPAS DA REVISTA THE RED BULLETIN

1min
page 105

5 – CONTEÚDO OFFLINE DA LEGO

1min
page 106

3.2 Michelin: a grande estratégia de Marketing de Conteúdo

2min
page 103

1– ESTRATÉGIA VISUAL DO CONTENT MARKETING INSTITUTE EM 2016

0
page 101

Introdução

2min
page 99

Conclusão

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page 94

Referências

1min
pages 95-96

2.3.4 Comunicação das soluções para implementação

2min
page 93

6 – EXEMPLO DE UM PROTÓTIPO DE ALTA FIDELIDADE

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2.3.3 Iteração baseado na avaliação

7min
pages 90-92

2.3.2 Concretizar soluções de design

2min
page 87

5 – EXEMPLO DE UM PROTÓTIPO DE BAIXA FIDELIDADE

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page 88

2.3.1 Tarefas, iteração, e interface

2min
page 86

2.2.3. Requisitos de design

2min
page 84

2.2.1. Personas

2min
page 82

2 – PERGUNTA FECHADA COM RESPOSTA ORDENADA (ESCALA LIKERT

2min
page 81

2.2 Especificação de requisitos de utilizador

2min
page 79

2.1.2 Observação

2min
page 78

2.1.3 Questionários

2min
page 80

2.1.1 Entrevistas e grupos focais

4min
pages 76-77

Introdução

2min
page 73

Prefácio

2min
pages 71-72

Referências

4min
pages 66-68

Conclusão

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page 65

6 – FUNIL DE VENDAS

1min
page 62

3.2.3 Search Engine Optimization

2min
pages 63-64

3.1 Estrutura de uma estratégia de marketing digital

2min
page 58

4 – INFLUÊNCIAS INTERNAS E EXTERNAS SOBRE AS ESTRATÉGIAS DE MARKETING DIGITAL

1min
page 57

DE ESTRATÉGIA DE MARKETING DIGITAL

2min
page 59

2.1.2 Jornada de compra

2min
page 55

2 Marketing digital – novo contexto

2min
page 53

1.6 Matriz de Boston Consulting Group

2min
page 51

1.1 Os 4 pês do marketing

5min
pages 44-45

2 – TÉCNICAS DE INOVAÇÃO CENTRADAS NO PRODUTO

3min
page 25

CAPÍTULO

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page 4

2 Processo de inovação empresarial

2min
page 20

8 – INOVAÇÃO NAS COMPONENTES DO MODELO DE NEGÓCIO

2min
page 37

1.5 Segmentação, targeting e posicionamento

2min
page 50

INTRODUÇÃO

2min
pages 15-16
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