Tópicos de Marketing Digital

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MARKETING E ESTRATÉGIAS DIGITAIS

Figura 5 – SOSTAC plano: estrutura de planeamento aplicada ao desenvolvimento de estratégia de marketing digital Onde estamos agora? Desempenho de metas (5Ss) Visão do cliente E-marketplace SWOT Perceção da marca Capacidade e recursos internos

Onde queremos estar? Como monitoramos o funcionamento?

Objetivos 5Ss: Vender – metas de aquisição e retenção de clientes Servir – metas de satisfação do cliente Chiado – adesão do site, duração da visita Falar – trílogo; número de clientes engajados Economizar – ganhos de eficiência quantificados

5Ss + nós analisamos_KPIs Teste de usabilidade / cliente-mistério Pesquisas de satisfação do cliente Perfil do visualizador do site Frequência de relatórios Processo de relatórios e ações

Os detalhes das táticas: quem faz o quê e quando?

Estruturas e responsabilidades Habilidades e recursos internos Agências externas

Como chegamos lá? Segmentação – segmentação e posicionamento OVP (proposta de valor online) Sequência (credibilidade antes da visibilidade) Integração (OVO consistentes) e banco de dados Ferramentas (funcionalidade web, e-mail, IPTV, etc.)

Os elementos do planeamento SOSTAC em relação à estratégia de marketing digital são: 1. Análise de situação significa “Onde estamos agora?”As atividades de planeamento envolvidas nesta fase incluem a realização de análises SWOT específicas da Internet e a revisão dos diferentes aspetos do microambiente, incluindo clientes, concorrentes e intermediários. A análise da situação também envolve a revisão do macroambiente. 2. Objetivos significa “Onde queremos estar?”Isso pode incluir uma visão e objetivos numéricos específicos para os canais digitais, como projeção de volumes de vendas e redução de custos. 3. Estratégia significa “Como chegamos lá?”Estratégia resume como atingir os objetivos para os diferentes pontos de decisão, incluindo segmentação, desenvolvimento de propostas através do mix de marketing e customer relationship management (CRM)2, em português, gestão de relacionamento com o cliente. 4. Tática define o uso das ferramentas táticas de comunicação digital. Isso inclui detalhes específicos do mix de marketing, CRM, experiência e comunicação digital. 5. Ação refere-se a planos de ação, gerenciamento de mudanças e habilidades de gerenciamento de projetos. 6. Controlo implica olhar para o uso de informações de gestão, incluindo web analytics, para avaliar se os objetivos estratégicos e táticos são alcançados e que melhorias podem ser feitas para melhorar ainda mais os resultados. Isto está intimamente relacionado com a definição de metas e também à cobertura de análise e rastreamento da web. 2

RM é um sistema que permite registrr e organizar todos os pontos de um contacto que um consumidor C tem com o vendedor de uma empresa. O CRM refere-se à tecnologia e aos processos que uma organização usa para gerir os seus contactos, tanto externos quanto internos, como por exemplo: assinantes de listas de e-mail, leads de vendas, oportunidades de vendas, clientes, etc

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Referências

4min
pages 248-252

Conclusão e desafios futuros

2min
page 246

4 – EXEMPLO DE UMA SHELL DE UMA APLICAÇÃO HÍBRIDA PARA ANDROID

1min
page 241

2.3 Inovação: pensar de uma forma diferente

2min
page 236

3 – APLICAÇÃO IKEA UTILIZANDO REALIDADE AUMENTADA

1min
page 235

2.2 Integração: o que é possível em dispositivos móveis

4min
pages 233-234

Referências

3min
pages 223-226

Conclusão

1min
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6. As métricas de inbound marketing

2min
page 221

4. Metodologia de inbound marketing

4min
pages 215-216

5.2 Redes sociais

2min
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1 – PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE INBOUND MARKETING E OUTBOUND MARKETING

3min
pages 213-214

3. Inbound marketing versus outbound marketing – independência ou complementaridade

2min
page 212

Referências

3min
pages 204-206

2. Principais benefícios do inbound marketing

4min
pages 210-211

3 – MÉTRICAS PARA REDES SOCIAIS E LOJA DE ECOMMERCE

2min
page 202

6. Métricas para redes sociais e eCommerce

2min
page 201

2 – FORMATOS DE SOCIAL MEDIA ADS E TIPO DE SEGMENTAÇÃO

1min
page 198

CLASSIFICADAS POR NÚMERO DE UTILIZADORES ATIVOS (EM MILHÕES

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page 189

Prefácio

6min
pages 183-186

4.2 Vantagens da implementação do SMI

2min
pages 177-178

3.3 Clientes

4min
pages 173-174

Referências

6min
pages 161-164

20 – GRAUS DE AUTOMATIZAÇÃO NA CADEIA DE ABASTECIMENTO

5min
pages 152-153

18 – ARQUITETURA DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE LOGÍSTICA

2min
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7. Tendências na logística e na cadeia de abastecimento

9min
pages 156-159

6.4 As Tecnologias de Informação na logística

2min
page 151

6.2 Tipos de Sistemas de Informação associados à logística

5min
pages 146-147

4.3 Políticas de gestão de stocks

2min
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4.2 Tipos e filosofias de gestão dos inventários/stocks

2min
page 133

4.1 Motivações favoráveis, desfavoráveis e custos de armazenagem

2min
page 132

2.3 Interfaces logísticos e da cadeia de abastecimentos com o marketing e a produção

2min
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5 – DIMENSÕES DA LOGÍSTICA

2min
page 121

4 – ESTRATÉGIAS DA LOGÍSTICA

2min
page 120

Conclusão

3min
pages 109-110

2.2 Tomadas de decisão, níveis organizacionais e as funções marketing e logística

3min
page 124

7 – RELAÇÃO DAS ATIVIDADES DA LOGÍSTICA COM O MARKETING E A PRODUÇÃO

2min
page 127

Referências

1min
pages 111-112

3.7 Johnson & Johnson: conteúdo para conhecer a audiência

2min
page 108

4 – CAPAS DA REVISTA THE RED BULLETIN

1min
page 105

5 – CONTEÚDO OFFLINE DA LEGO

1min
page 106

3.2 Michelin: a grande estratégia de Marketing de Conteúdo

2min
page 103

1– ESTRATÉGIA VISUAL DO CONTENT MARKETING INSTITUTE EM 2016

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Introdução

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Conclusão

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page 94

Referências

1min
pages 95-96

2.3.4 Comunicação das soluções para implementação

2min
page 93

6 – EXEMPLO DE UM PROTÓTIPO DE ALTA FIDELIDADE

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2.3.3 Iteração baseado na avaliação

7min
pages 90-92

2.3.2 Concretizar soluções de design

2min
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5 – EXEMPLO DE UM PROTÓTIPO DE BAIXA FIDELIDADE

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2.3.1 Tarefas, iteração, e interface

2min
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2.2.3. Requisitos de design

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2.2.1. Personas

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2 – PERGUNTA FECHADA COM RESPOSTA ORDENADA (ESCALA LIKERT

2min
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2.2 Especificação de requisitos de utilizador

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2.1.2 Observação

2min
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2.1.3 Questionários

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2.1.1 Entrevistas e grupos focais

4min
pages 76-77

Introdução

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page 73

Prefácio

2min
pages 71-72

Referências

4min
pages 66-68

Conclusão

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6 – FUNIL DE VENDAS

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3.2.3 Search Engine Optimization

2min
pages 63-64

3.1 Estrutura de uma estratégia de marketing digital

2min
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4 – INFLUÊNCIAS INTERNAS E EXTERNAS SOBRE AS ESTRATÉGIAS DE MARKETING DIGITAL

1min
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DE ESTRATÉGIA DE MARKETING DIGITAL

2min
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2.1.2 Jornada de compra

2min
page 55

2 Marketing digital – novo contexto

2min
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1.6 Matriz de Boston Consulting Group

2min
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1.1 Os 4 pês do marketing

5min
pages 44-45

2 – TÉCNICAS DE INOVAÇÃO CENTRADAS NO PRODUTO

3min
page 25

CAPÍTULO

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2 Processo de inovação empresarial

2min
page 20

8 – INOVAÇÃO NAS COMPONENTES DO MODELO DE NEGÓCIO

2min
page 37

1.5 Segmentação, targeting e posicionamento

2min
page 50

INTRODUÇÃO

2min
pages 15-16
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