ODS 7 na Ibero-América. AlcanÇar A última milha. Energía acessível, confiável, sustentável e moderna

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CAPÍTULO 11

de concessão, a paulatina diminuição média dos

11.13 Fundação Energia sem Fronteiras, Espanha

custos do Wp instalado e os progressos nas tecnologias da informação e da comunicação (TICs) observados nos últimos anos, EJSED SA propôs ao poder concedente provincial a implementação de um plano de investimentos para a prestação de um novo tipo de serviço fotovoltaico individual, destinado basicamente às famílias cuja residência é permanente em

Mariano Molina Martín Chefe da Área de Estratégia e de Comunicação da Fundação Energia Sem Fronteiras Lucila Izquierdo Rocha Responsável de Estudos da Fundação Energia Sem Fronteiras

sua área de concessão; que consiste na reconversão do equipamento instalado, com o incremento da energia colocada à disposição dos usuários (passando de uma prestação em corrente contínua para

A

Fundação Energia Sem Fronteiras (ESF) é uma ONG de desenvolvimento que trabalha desde 2003 para fornecer

outra de corrente alternada, e uma disponibilidade

energia, água e serviços de saneamento para

energética média atual de 7,5 kWh/mês para 28

comunidades rurais isoladas. Levou adiante 87

kWh/mês por cada serviço), e a facilidade na auto-

projetos em 27 países, melhorando a vida de cerca

gestão técnica e comercial dos mesmos.

de meio milhão de pessoas. ESF trabalha sempre com atores locais como municipalidades, comuni-

Essas novas características apontam para uma melhora social que supera os custos de investimento,

dades, cooperativas ou empresas, contribuindo com assistência técnica e recursos econômicos.

entendendo que elevar as oportunidades de acesso energético e de conhecimento para as comunidades

No Brasil colabora com a empresa social

dispersas, pode se transformar em um dos primeiros

Light for Humanity que promove a eletrificação

casos únicos, não apenas no âmbito do regionalismo

por meio de um modelo de pagamento por serviço

mas também no âmbito global, de aproximar este

baseado em parcelas mensais que dependem do

segmento de usuários com uma experiência satisfa-

tipo de aparelho solar instalado e que está operan-

tória de serviço.

do inicialmente no Amazonas brasileiro, especificamente no município de Breves no estado de Pará. Sua principal contraparte nessa localidade é a Associação Ribeirinha da Ilha dos Macacos, com a qual coordenam a operação nessa região. Lá residem 50.000 pessoas sem acesso à eletricidade. Entre ambos foi criado um Centro de Energia Solar que avalia as necessidades energéticas e as capacidades econômicas do município, desenha os sistemas e dispositivos solares mais adequados,


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Referências

5min
pages 150-156

Universidade Distrital Francisco José de Caldas, Colômbia

3min
pages 148-149

Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, Colômbia

2min
page 147

Red Latinoamericana y del Caribe de Cocinas Limpias (RLCCL

4min
pages 145-146

Laboratorio de Acceso Universal a la Energía, Estados Unidos – Espanha

4min
pages 143-144

Fundação Energia sem Fronteiras, Espanha

3min
pages 141-142

Empresa Jujeña de Sistemas Energéticos Dispersos, Argentina

2min
page 140

Fundação acciona.org, Espanha

3min
pages 138-139

Prefeitura de Morropon-Chulucanas, Peru

4min
pages 133-135

Prefeitura de Munä, Panamá

1min
page 136

Prefeitura de Victoria, Honduras

2min
page 137

Prefeitura de Mariscal Ramón Castilla, Peru

2min
page 132

Governo do Estado de Oaxaca, México

8min
pages 128-131

Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN), Peru

2min
page 127

Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL), Brasil

5min
pages 122-125

Comissão Econômica das Nações Unidas para América Latina e Caribe (CEPAL

3min
pages 117-119

9 Inovação para o acesso universal à energia

11min
pages 98-107

11 A visão dos atores

0
page 116

10 Conclusões

7min
pages 108-115

8 ma agenda para os próximos anos

18min
pages 84-97

7 Múltiplos atores trabalhando juntos

13min
pages 74-83

2 O acesso à energia no contexto da Agenda 2030

12min
pages 26-35

Apresentação

1min
page 13

1 Introdução

9min
pages 18-25

6 Princípios para enfrentar os desafios

5min
pages 68-73

5 5Os grandes desafios para os próximos anos

7min
pages 60-67

Prólogos

6min
pages 14-17
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