MODELOS DIDÁCTICOS

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Descripción y desarrollo de cada uno de los Modelos Didácticos    139

MODELO 24 ESTUDIO DE CASOS DEFINICIÓN El estudio de casos consiste en que el aprendiz de manera individual o en pequeño grupo analiza un conjunto de materiales y reconstruye una situación que ya haya sido solucionada, criticada o apreciada, en la cual el docente no suministra ningún indicio de orientación. El discente tendrá que emplear su iniciativa y los procedimientos para su resolución o juzgarlo según sea el caso. Este modelo constituye una variante de la resolución de problemas y del redescubrimiento, pero las situaciones son reales y ya han tenido una solución.

OBJETIVOS Encontrar solución a los casos de estudio, tomar decisiones, fundamentarlas y presentarlas y compararlas con las soluciones encontradas y las decisiones tomadas con la situación real. Aplicar conocimientos teóricos de la disciplina estudiada a objeto de favorecer la correlación con lo real y darle sentido de realidad a la situación específica. Considerar todos los factores que inciden en una situación específica en estudio para tomar las decisiones que más se correlación con la realidad. Promover oportunidades para que el discente gane confianza en sí mismo.

PROCESO DE APLICACIÓN ROL DEL DOCENTE

ROL DEL APRENDIZ / DISCENTE ANTES

➢➢ Selecciona y organiza los contenidos programáticos ➢➢ Se prepara para la clase sea ➢➢ ➢➢

que han de desarrollarse en las situaciones de aprendizajes, en las que se ha de desarrollar el estudio de casos. Selecciona las fuentes de información que deben consultar los discentes para el estudio de casos, como variante de la resolución de problemas, de manera individual o mediante los equipos de trabajo. Estima los contenidos previos de los alumnos sobre el tema a desarrollar en/para el estudio de casos.

➢➢

esta presencial, virtual o combinada. Revisa y repasa contenidos previos, investigaciones relacionadas con el tema, efectúa lecturas y/o materiales que le haya indicado el docente, previamente, o de modo propio.

DURANTE (Aplicación de la estrategia didáctica) INICIO

➢➢ Orienta al aprendiz, sobre lo que versará la ➢➢

situación de aprendizaje y como ha de realizarse el estudio de caso. Inicia con una actividad motivadora. Para ello presenta un caso real o hipotético, si es posible, ya resuelto. La solución deberá mantenerla oculta. Y ha de ser descubierta después del trabajo que realice el discente.

➢➢ Se agrupan de manera libre y ➢➢

espontánea en pequeños grupos. Asume una postura de atención sobre el procedimiento de cómo se llevará a cabo. Asume una postura de atención sobre la actividad motivadora que el docente presenta, en concordancia con sus conocimientos previos.

© narcea, s. a. de ediciones

Situaciones y contextos (Ed. Hoy Estudios).indd 139

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RefeReNCIas bIbLIOgRáfICas

10min
pages 183-188

Modelo 32. Entornos virtuales de aprendizajes (EVA

17min
pages 174-182

Modelo 31. El portafolio educativo y electrónico

6min
pages 170-173

Modelo 30. Instrucción programada, enseñanza programada, estudio in dependiente o educación individualizada

4min
pages 167-169

Modelo 29. La exhibición educativa interactiva

3min
pages 165-166

Modelo 28. Práctica especializada

3min
pages 163-164

Modelo 26. Educación a distancia

10min
pages 154-159

Modelo 27. Taller educativo

4min
pages 160-162

Modelo 25.3. Tutoría de entrenamiento (coaching

5min
pages 151-153

investigación

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pages 144-150

Modelo 25.1. Tutoría sujeto-sujeto/aprendiz-aprendiz, monitor, ayudante de clase o método Bell Lancaster

6min
pages 140-143

Modelo 24. Estudio de casos

5min
pages 137-139

de proyecto, y/o el proyecto didáctico

18min
pages 115-124

Modelo 22. El redescubrimiento

2min
pages 132-133

Modelo 20. La simulación, juegos de simulación y/o simulación educativa

3min
pages 127-128

Modelo 19. El diálogo didáctico o diálogo Socrático

4min
pages 125-126

Modelo 16. Debate, confrontación o disputa

4min
pages 108-110

Modelo 15. El foro

4min
pages 105-107

Modelo 9. La mesa redonda

3min
pages 86-87

Modelo 14. La discusión circular

4min
pages 102-104

Modelo 12. La discusión en pequeños grupos y en equipos de trabajo

11min
pages 93-98

Modelo 11. El congreso

3min
pages 91-92

Modelo 13. Phillips 66 y Phillips 22

5min
pages 99-101

Modelo 8. La entrevista

3min
pages 84-85

Modelo 6. La observación

4min
pages 80-81

Modelo 5. Creativo, Brainstorming o lluvia de ideas

3min
pages 78-79
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