NOVIEMBRE 2019
JÓV ENE S EMPRE SARIO S
NOÉ GONZ ÁL EZ ESPINOZ A P er s iana s FAR Z , una empr e s a humana
“La clave de nuestro modelo está en la integridad y en los valores” Tex t o : S O M O S A LT O S
16 S O M O S A L T O S
“...a mis 18 años quería salir adelante y comerme el mundo. Pero el camino era claro: trabajar.”
Allá por el 2009 o 2010 la empresa FARZ, fabricante de persianas desde sus comienzos, no era más que una pequeña bodega adaptada a las necesidades del negocio y a sus capacidades de entonces. Realmente era difícil predecir su futuro, tal vez incierto, pero era aún más difícil predecir el alcance con el que actualmente cuenta. No se trata simplemente de una empresa familiar, sino de una familia empresarial, en todo el sentido de la palabra. Es una sociedad de tres de los hermanos González Espinoza: Óscar, Juan Diego y Noé. Estamos hablando de una empresa que podemos llamar ejemplar por su giro innovador, su tecnología, los materiales que emplea, la calidad y funcionalidad de sus instalaciones, etc. Pero no sólo eso. Estamos hablando de una empresa en la cual los jefes no se sienten como tales y tratan a cada uno de sus numerosos colaboradores como iguales. Saben sus nombres, los saludan cortésmente y ellos corresponden a sus saludos y atenciones. Son innumerables los gestos y detalles que denotan un ambiente laboral ejemplar. Pocas, muy pocas empresas pueden preciarse de lograr una relación especial entre sus colaboradores. En pocas palabras, una empresa con rostro humano. Para conocer más sobre sus rutinas de trabajo, historia y proyecciones conversamos con Noé González Espinosa.
¿Noé, platícanos cómo fue tu entorno familiar? Creemos que buena parte de lo que vemos aquí proviene de tu familia. Somos una familia numerosa de 10 hermanos. Mi padre un hombre dedicado al rancho y mi madre una mujer dedicada al hogar. De ambos aprendimos cosas diferentes. De mi padre a ser hombres de bien que nos inculcó no sólo el trabajo, sino a hacerlo en familia. Éramos más hermanos que vacas que ordeñar (se ríe). Pero nos ponía siempre algo que hacer. Se propuso generar en nosotros el sentido de la responsabilidad. Ahí permanecimos en el rancho todos los hermanos hasta la mayoría de edad cuando fuimos saliendo para Estados Unidos. Por su parte, mi madre nos alentó a ser personas de superación, a pensar en grande. El tema del estudio no era un tema que se abordara en la mesa. Se hablaba de superación pero a través del trabajo, a secas. En lo personal, a mis 18 años quería salir adelante y comerme el mundo. Pero el camino era claro: trabajar. Trabajo, respeto y responsabilidad e integridad. De mi papá no aprendimos de sus palabras. Aprendimos del ejemplo. Así de sencillo.
