3.3 Onderzoekssamenwerking Convergentie TU Delft, Erasmus Universiteit Rotterdam en Erasmus MC De huidige complexe maatschappelijke uitdagingen – van klimaatverandering tot verstedelijking, duurzaamheid, digitalisering en houdbaarheid van de gezondheidszorg – vragen om grensverleggende wetenschappelijke inzichten. Door de complexiteit van deze uitdagingen is een monodisciplinair wetenschappelijk perspectief niet langer toereikend en is samenwerking over de grenzen van disciplines en instellingen essentieel. Daarom hebben de besturen van de TU Delft, de Erasmus Universiteit en het Erasmus MC eind december 2019 een principebesluit genomen om de bestaande samenwerkingen tussen de drie instellingen systematisch uit te bouwen en te intensiveren onder de noemer ‘Convergentie’. In juli 2020 is dit gevolgd door een intentie samenwerkingovereenkomst. Mede op basis van deze samenwerkingsovereenkomst is geïnvesteerd in de ontwikkeling van een raamovereenkomst waarin nadere afspraken voor de samenwerking zijn vastgelegd. Deze probleem-gedreven samenwerking heeft als doel om bij te dragen aan het oplossen van de hierboven genoemde maatschappelijke vraagstukken en daarmee om de wetenschappelijke en maatschappelijke impact van de betrokken instellingen verder te versterken. Binnen de samenwerking convergeren kennis en kunde op het gebied van alfa, bèta, gamma, medische en technische wetenschappen, waarmee nieuwe onderzoeks- en onderwijsinfrastructuren en mogelijk zelfs nieuwe disciplines worden gerealiseerd. Drie verschillende thema’s vormen in eerste instantie de pijlers van de Convergentie, te weten Resilient Delta, Health & Technology en AI, Data & Digitization. Sinds de vaststelling van het principebesluit is er door kwartiermakers van de verschillende instellingen gewerkt aan de verdere implementatie van de daarin vermelde doelstellingen. Ondanks de coronacrisis zijn de partners er in 2020 in geslaagd om vele (digitale) programma’s en bijeenkomsten te organiseren en wetenschappers aan elkaar te verbinden. Ter aansturing van de samenwerking is een passende governance structuur opgezet, bestaande uit de Convergence Executive Board (CEB) die verantwoordelijk is voor (strategische) aansturing van de samenwerking, en de Convergence Supervisory Board (CSB) die toezicht houdt op het functioneren van de CEB. Daarnaast is er een Stuurgroep AI geformeerd waar ook de Universiteit Leiden in is vertegenwoordigd met als doel om de wording van het AI programma te begeleiden. Voorts is een overkoepelend Convergence Stafbureau ingesteld met als doel om – onder meer – de bestuurlijke coördinatie van de samenwerking te faciliteren. Op verzoek van de CEB en de Stuurgroep AI is binnen de verschillende thema’s afgelopen periode gewerkt aan het concretiseren van de ambities door het opstellen van strategische meerjarenplannen. In deze plannen wordt uiteengezet wat de beoogde onderzoek- en onderwijsprogramma’s zijn, en hoe deze succesvol kunnen worden geïmplementeerd in relatie tot governance, partners en (externe) financiering. In de komende periode zullen deze plannen op hoofdlijnen worden voorgelegd aan de stuurgroepen en zullen per thema via een deelovereenkomst nadere afspraken worden gemaakt over de aansturing en uitvoering van de plannen.
Jaarverslag TU Delft | 2020
39
