van campusbezoekers in tijd én in plaats. Om dit mogelijk te maken, zijn onder andere afspraken gemaakt met de openbaar vervoerbedrijven en de gemeente Delft over de verkeersstromen naar en op de campus (voetgangers, fietsen, auto’s). Uiteraard is voor alle 40 TU Delft gebouwen èn op de terreinen een coronaproof routing bedacht en toegepast. Binnen het opgestelde ‘Draaiboek Logistiek’ is ingezet op drie onderdelen: 1) de uitrol van een eenduidig toegangssysteem voor alle TU Delft gebouwen en aanvullende monitoring voor veilige omstandigheden. Onderdeel hiervan was het verstrekken van TU Delft passen aan alle (nieuwe) studenten en medewerkers met de juiste - beperkte - toegangsrechten, 2) aanbrengen van bewegwijzering, belijning en informatieborden voor gereguleerde verkeersstromen en inrichting van het campusterrein, en 3) de invoering van preventieve maatregelen om de 1,5m afstand te kunnen monitoren. Ten slotte is een richtlijn opgesteld voor coronaproof bijeenkomsten en zijn afspraken gemaakt over de rollen van complexbeheerders gedurende de gehele periode van de coronamaatregelen. Bij alle activiteiten hebben de ondersteunende diensten nauw samengewerkt. Dit heeft in ieder geval geleid tot nieuwe operationele verbanden en succesvolle interne connecties. Niet alleen in de faculteitsgebouwen waren specifieke maatregelen nodig. Het hele jaar vroegen de (tijdelijke) landelijke besmettingsmaatregelen ook om praktische oplossingen in de gebouwen die bijzondere functies invullen op de campus, zoals de Aula, Library, het Science Centre, X (sport- en cultuurcentrum) en de horecavoorzieningen. Een resultaat van een unieke samenwerking in een bijzondere periode, is de totstand koming van het Campus Mobility Dashboard. In samenwerking tussen wetenschappers van de faculteiten IO en CiTG, samen met medewerkers van het Valorisatiecentrum en de diensten FM en CRE, is een real-time dashboard tot stand gekomen. Alle verplaatsingen op de TU Delft Campus worden - op anonieme basis - gemonitord. Drukke plekken zijn eenvoudig zichtbaar. Zo kan snel worden geacteerd om de anderhalve meter richtlijn te waarborgen. Het Campus Mobility Dashboard werd hiermee vanwege COVID-19 een van de nieuwste living labs voor wetenschappelijke toepassingen op de TU Delft Campus.
5.1 Campusontwikkeling Campusstrategie De TU Delft wil ook in de toekomst een campus hebben waar studenten, wetenschapers, personeel en business partners elkaar ontmoeten, samenwerken, leren groeien en excelleren. Een groene, levendige omgeving met topfaciliteiten. Het aantal studenten groeit al jaren onophoudelijk. De gebouwen, terreinen en faciliteiten toekomstbestendig houden is een grote uitdaging. De campusstrategie van de TU Delft biedt een financieel kader en uitgangspunten voor de komende 10 tot 30 jaar. Deze strategie wordt jaarlijks herijkt en bestaat steevast uit drie tranches: de korte, middellange en lange termijn. In het noorden van de campus staan de oudste gebouwen. Hier ligt de focus op reductie van vierkante meters. In het midden van de campus ligt de focus op renovatie en efficiënt gebruik van de gebouwen. Op het zuiden van de campus is ruimte voor nieuwbouw. In de herijking van 2020 is een grote inspanning geleverd om de volgende aspecten nadrukkelijker in de strategie op te nemen: mobiliteit en bereikbaarheid, duurzaamheid, campusterreinen, en de bedrijven op de campus.
Jaarverslag TU Delft | 2020
63
