SEILAS 1-2021

Page 7

LEDER

«KNS er en medlemsforening. Uten medlemmene stopper klubben opp»

Takk for meg

K

jære KNS medlem, Når du leser dette er det kun få dager igjen av mine snart 4 ½ år som styreleder i KNS. Når jeg den 25. mars overlater lederklubben til den nye styrelederen, har jeg vært aktiv i foreningen på ulike nivå siden min eldste datter Lillan begynte å seile - ni år gammel - på Ulabrand i 2002. Årene mine som styreleder har vært svært innholdsrike, og jeg er stolt og fornøyd på vegne av foreningen over hva som har vært mulig å få til: - Vi har totalt fornyet hele havnen på Dronningen, endret utformingen på hele havnen, og skapt den teknisk sett mest moderne havnen i Norden. - Med god hjelp av velvillige lokalpolitikere i Oslo kommune fikk vi godkjenning for å ferdiggjøre første byggetrinn på Ulabrand Seilsportsenter, med flotte, praktiske og permanente bygg på bryggene. - Vi har også i samarbeid med Statsbygg fått etablert ekstern kiosk og publikumstoaletter ved klubbhuset på Seilsportsenteret, og påbegynt en diskusjon om fremtidige parkeringsforhold og trafikkavvikling. - Vi har etablert et svært populært tilbud til «unge voksne» regattaseilere i vår J70-klasse, som vil utgjøre vår regatta-ryggrad på kjølbåtsiden i mange år fremover. - Vi har fortsatt å investere i eget materiell i J70- og J80-båter, som nå er en betydelig magnet for nye og gamle medlemmer som ønsker å seile, men som ikke eier egen båt. - I perioden har vi har økt inntektene våre med 20%, forbedret driftsresultatet med nesten 50%, og nesten doblet anleggsmidlene våre fra 47 til 87 millioner. KNS har i dag en solid økonomi, vel egnet til å styrke foreningens tilbud ytterligere i fremtiden.

- Vi har «tatt hjem» bladet Seilas, og etablert bladet som et tydelig medlemstilbud, perfekt egnet for medlemmene til å orientere seg om foreningens liv. Bladet bidrar til å motivere til innsats i foreningen, og til øke seilinteressen blant våre medlemmer. - Vår regatta-organisasjon var ansvarlig for en av banene på World Sailing World Championship i Århus, og vi har avviklet et meget vellykket Jr.VM i 49er / 49erFX i samarbeid med Risør Seilforening, og VM i 8mR på Hankø. - Vi har flyttet målgangen til Færderseilasen, og blåst nytt liv i seilasen ved å tiltrekke oss nye grupper, og utvikle andre baneløp. - Vi har arrangert J70- og Wazpregattaer på Bygdin (!) - Hankø Race Week er oppgradert med nye klasser, og er mer populært enn noensinne. - Vi har oppgradert vårt eget materiell og våre rutiner, og innført bærekraftige prosesser, som har skapt bedre kvalitet og forutsigbarhet på tvers av hele foreningen. - Vår junioravdeling på Ulabrand Seilsportsenter er blitt godt etablert som en «klubb i klubben», hvor medlemmer som hører hjemme på seilsportsenteret i stor grad selv står for driften og etablering og gjennomføring av strategi og mål. - Vi har gjennomført en 4 års strategiplan, og har akkurat ferdiggjort en ny Stategiplan, som skal lede foreningen mot 2030. I strategiarbeidet har vi involvert hele 80 medlemmer for å sike eierskap og gjennomføringskraft. - Vi har fortsatt det gode arbeidet med å organisere turseiler-samlinger, som før COVID-19 som regel alltid var utsolgt. - Vi har økt bevilgningene og styrket organisasjonen som støtter våre toppidrettsutøvere. I dag har vi flere

kandidater til OL-medaljer i Tokyo, og har god rekruttering til eliteseilingen i årsklassene under. KNS er en medlemsforening. Uten medlemmene stopper klubben opp. Det er ikke praktisk mulig å gjennomføre alle våre aktiviteter og tilbud uten at medlemmene er dypt involvert. I min periode som leder har jeg lagt vekt på å styrke eierskapet til våre viktigste prosesser og tilbud hos våre tillitsvalgte og frivillige. Vi har sett resultatene av denne innsatsen. Vi har aldri hatt større interesse for vår såkalte «Høstfest» for frivillige, enn vi har hatt de siste årene. Takk til alle som bidrar hver dag. Til slutt er det på sin plass å takke sekretariatet med Anders Kristensen i spissen. Dere er også helt nødvendige for at vi som forening skal kunne levere på våre strategier og mål, og måten dere bidrar til dette på er imponerende. Da gjenstår det bare å takke for meg og styrene jeg har ledet. Takk for tilliten – vi sees på sjøen!

Karl-Christian Agerup Styreleder i KNS

7


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.