Actieplan 2021

Page 25

IV.1.1 OD 1.1. : Het gewestelijke beleid voor aantrekkelijkheid uitbreiden om Brussel als bestemming om te leven en als vestigingsregio te promoten

1.1.a. Beschrijving van de doelstelling Bij de inzet van geĂŻntegreerde city marketing en de versterking van de Brusselse identiteit moet bijzondere aandacht worden besteed aan de aantrekkelijkheid van de doelgroep van de middenklasse in ons Gewest. Een creatieve, innovatieve en sterke regionale economie ondersteunt immers de creatie van banen ten voordele van de Brusselaars, versterkt de aantrekkelijkheid van de stad en is een troef voor het behoud van de vitale krachten op haar grondgebied en het aantrekken van de talenten van morgen. De toegang tot bezit van onroerend goed zal moeten worden vereenvoudigd om de middenklasse duurzaam in het Gewest te verankeren. De middenklasse overtuigen om in de stad te wonen, betekent vooral dat ze graag (opnieuw) in Brussel willen wonen. De ervaring die visit.brussels heeft opgedaan met toeristen, zakelijke bezoekers en expatriates kan op dezelfde manier bijdragen aan de ontwikkeling van een strategie ten aanzien van de middenklasse van ons Gewest. Het gewestelijke beleid voor aantrekkelijkheid zal worden uitgebreid met het oog op het promoten van Brussel als bestemming om te leven en niet alleen voor een kort verblijf. Er moet een gecoĂśrdineerd beleid voor city marketing worden gevoerd om de vele voordelen van een vestiging in Brussel te benadrukken.

De sleutel tot succes? De deelname van alle inwoners van Brussel aan deze nieuwe dynamiek. De meerderheidspartners willen de ruimte van de democratie openstellen voor de Brusselaars en alle initiatieven ondersteunen die de Brusselse identiteit, de sociale cohesie en het gevoel van verbondenheid van de Brusselaars met hun wijk, hun gemeente en hun regio versterken. De terugkeer naar een visie op Brussel, te beginnen met de wijken, is essentieel voor de levenskwaliteit van de Brusselaars. Naast de ontwikkeling van de prioritaire centra zal de regering haar actie om de Brusselse wijken nieuw leven in te blazen voortzetten en uitbreiden om de openbare ruimte en de lokale openbare infrastructuur (crèches, scholen, parken, sportvoorzieningen, enz.) te garanderen via een aanpak die gebaseerd is op participatie en co-creatie. Specifieke aandacht zal worden besteed aan de ontwikkeling van de verschillende universiteitswijken.

25


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

IV7.2 OD 7.2 De klimaatdimensie in haar organisatie integreren en tegen het einde van de eerste helft van 2020 de becijferde operationele hefbomen en doelstellingen identificeren en plannen, die in de oriënteringsbrieven moeten worden opgenomen (OD’s die al zijn geïdentificeerd in de oriënteringsnota, en nieuwe OD’s

0
pages 123-124

IV7.1 OD 7.1 De klimaatdimensie in alle opdrachten integreren en tegen het einde van de eerste helft van 2020 de meetbare of becijferde operationele hefbomen en doelstellingen identificeren, plannen en/of actualiseren, die in de oriënteringsbrieven moeten worden opgenomen (OD’s die al zijn geïdentificeerd in de oriënteringsnota, en nieuwe OD’s

0
page 122

IV.7 SD7: bijdragen aan de klimaatverbintenissen van het Gewest om de directe en indirecte BKG-emissies tegen 2030 met minstens 40% te verminderen, en de Europese doelstelling inzake koolstofneutraliteit in 2050 te benaderen (ABV, p. 3

0
page 121

IV.6 SD 6: het administratief beheer van de organisatie verzekeren

12min
pages 115-120

IV.5.2 OD 5.2. : gelijke kansen waarborgen in de verschillende domeinen van deze oriënteringsnota en de gelijkekansentest toepassen

4min
pages 110-114

IV.4.4 OD 4.4. : de aantrekkingskracht van de Europese wijk in Brussel vergroten

3min
pages 100-102

IV.4.3 OD 4.3. : de rol van Brussel als belangrijke ontmoetingsplaats voor internationale verenigingen bevorderen

2min
pages 98-99

IV.4.1 OD 4.1. : de roeping van Brussel als hoofdstad van de Europese Unie versterken

3min
pages 95-96

IV.3.6 OD 3.6. : de bijdrage van de audiovisuele sector tot de economie en het imago van Brussel ontwikkelen en ondersteunen via screen.brussels

6min
pages 87-89

IV.3.7 OD 3.7. : de ontwikkeling en de uitstraling van de Brusselse culturele en sportieve evenementen ondersteunen

5min
pages 90-94

IV.4.2 OO 4.2. : Développer une véritable politique de siège régional

0
page 97

IV.3.5 OD 3.5. : KANAL omvormen tot “cultuurstad”, een biculturele topinstelling van gewestelijk belang en een belangrijke actor in de ontwikkeling van de Kanaalzone

0
page 86

IV.3.4 OD 3.4. : biculturele instellingen van gewestelijk belang ondersteunen en bevorderen, en Brusselse kunstenaars ondersteunen

2min
pages 84-85

IV.2.6 OD 2.6.: Optimalisering van de toeristische promotie van het Gewest in het buitenland

16min
pages 61-71

IV.2.2 OD 2.2. : Het professionele toerisme, de organisatie congressen en grote evenementen en het MICE-aanbod verder ontplooien

7min
pages 46-49

IV.3.3 OD 3.3. : de kandidatuur van Brussel als culturele hoofdstad van Europa in 2030 voorbereiden

1min
page 83

IV 2.1 OD 2.1. : Voortzetting van de ontwikkeling van het vrijetijdstoerisme, de marketing van het toerisme en het toeristische aanbod van het Gewest

17min
pages 34-45

IV.3.2 OD 3.2. : de promotie en de zichtbaarheid coördineren van het Brusselse culturele aanbod op agenda.brussels

6min
pages 78-82

IV.2.3 OD 2.3. De succesvolle digitale transformatie van de promotie van het toerisme in het Gewest

4min
pages 50-52

IV.3.1 OD 3.1. : de culturele uitstraling van Brussel versterken aan de hand van het erfgoed

3min
pages 76-77

IV.1.1 OD 1.1. : Het gewestelijke beleid voor aantrekkelijkheid uitbreiden om Brussel als bestemming om te leven en als vestigingsregio te promoten

1min
page 25
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.