Actieplan 2021 by visit.brussels

Actieplan 2021

IV.3.7 OD 3.7. : de ontwikkeling en de uitstraling van de Brusselse culturele en sportieve evenementen ondersteunen

3.7.a Beschrijving van de doelstelling Oprichting van een gewestelijke â&#x20AC;&#x153;onestopshopâ&#x20AC;? voor cultuur en sport. Het doel is om de verschillende bevoegdheidsniveaus samen te brengen die betrokken zijn bij de ondersteuning van de organisatie van grote culturele en sportevenementen. Het Gewest vraagt bijgevolg aan visit.brussels om na te denken over de organisatie en het beheer van een uniek loket. Dit loket zou het Gewest in staat stellen om aantrekkelijk en competitief te zijn ten opzichte van andere Europese hoofdsteden voor de organisatie van grote internationale evenementen. Het zou het ook mogelijk maken om die evenementen beter te plannen en te ondersteunen, meer bepaald door de lokale actoren te coĂśrdineren. Het Gewest zal blijven investeren in en promotie voeren voor Brussel als een bestemming voor sportieve mani-

festaties. Het zal samenwerken met de andere bevoegde overheden en operatoren, waaronder de sportfederaties. Voorbeelden: de wereldbeker volleybal in 2022, het EK hockey in 2023 of het WK hockey in 2026, of ook nog een enorme fietsbeurs in de gemeenten en de jaarlijkse repair day voor fietsen. In het kader van een hernieuwd strategisch plan zal de regering visit.brussels versterken als hoofdrolspeler voor de promotie van sportieve en culturele evenementen ten gunste van het Gewest en de 19 gemeenten. Een eerste stap wordt gezet in 2020 en 2021 met de oprichting van een onestopshop voor sportevenementen. Er zal een analyse worden uitgevoerd om er eventueel ook een voor culturele evenementen op te richten.

Actieplan 2021

Articles inside

IV.7 SD7: bijdragen aan de klimaatverbintenissen van het Gewest om de directe en indirecte BKG-emissies tegen 2030 met minstens 40% te verminderen, en de Europese doelstelling inzake koolstofneutraliteit in 2050 te benaderen (ABV, p. 3

IV.6 SD 6: het administratief beheer van de organisatie verzekeren

IV.5.2 OD 5.2. : gelijke kansen waarborgen in de verschillende domeinen van deze oriënteringsnota en de gelijkekansentest toepassen

IV.4.4 OD 4.4. : de aantrekkingskracht van de Europese wijk in Brussel vergroten

IV.4.3 OD 4.3. : de rol van Brussel als belangrijke ontmoetingsplaats voor internationale verenigingen bevorderen

IV.4.1 OD 4.1. : de roeping van Brussel als hoofdstad van de Europese Unie versterken

IV.3.6 OD 3.6. : de bijdrage van de audiovisuele sector tot de economie en het imago van Brussel ontwikkelen en ondersteunen via screen.brussels

IV.3.7 OD 3.7. : de ontwikkeling en de uitstraling van de Brusselse culturele en sportieve evenementen ondersteunen

IV.4.2 OO 4.2. : Développer une véritable politique de siège régional

IV.3.5 OD 3.5. : KANAL omvormen tot “cultuurstad”, een biculturele topinstelling van gewestelijk belang en een belangrijke actor in de ontwikkeling van de Kanaalzone

IV.3.4 OD 3.4. : biculturele instellingen van gewestelijk belang ondersteunen en bevorderen, en Brusselse kunstenaars ondersteunen

IV.2.6 OD 2.6.: Optimalisering van de toeristische promotie van het Gewest in het buitenland

IV.2.2 OD 2.2. : Het professionele toerisme, de organisatie congressen en grote evenementen en het MICE-aanbod verder ontplooien

IV.3.3 OD 3.3. : de kandidatuur van Brussel als culturele hoofdstad van Europa in 2030 voorbereiden

IV 2.1 OD 2.1. : Voortzetting van de ontwikkeling van het vrijetijdstoerisme, de marketing van het toerisme en het toeristische aanbod van het Gewest

IV.3.2 OD 3.2. : de promotie en de zichtbaarheid coördineren van het Brusselse culturele aanbod op agenda.brussels

IV.2.3 OD 2.3. De succesvolle digitale transformatie van de promotie van het toerisme in het Gewest

IV.3.1 OD 3.1. : de culturele uitstraling van Brussel versterken aan de hand van het erfgoed

IV.1.1 OD 1.1. : Het gewestelijke beleid voor aantrekkelijkheid uitbreiden om Brussel als bestemming om te leven en als vestigingsregio te promoten