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En avant, toute ! Des composantes militaires belges, c’est la Marine qui a les plus hautes ambitions pour l’avenir. C’est bien simple : il est plus rapide de citer ce qui ne changera pas que de faire la liste des nouveautés. Dans le climat morose actuel on a d’ailleurs bien du mal à imaginer que ces plans prestigieux soient autre chose qu’un doux rêve… Dans le courant de 2019, notre Marine a produit une série de présentations PowerPoint édifiantes concernant son avenir. Alors même que la composante plonge sous la barre symbolique des 1.300 militaires, nous apprenons qu’en plus de renouveler la quasi-totalité de la flotte, l’État-major prévoit que 2.340 collègues porteront l’uniforme bleu foncé en 2030, répartis en 1.668 marins (dont 585 à bord) et 672 externes. Sachant que 80% du personnel (matelots, sous-officiers et officiers) est désormais recruté sous le régime BDL et que la carrière-type des collègues court-terme ne dépasse actuellement pas les cinq ans, on peut se demander où la Marine va trouver assez de jeunes candidats pour s’embarquer dans l’aventure. Il est déjà difficile de recruter maintenant, qu’en sera-t-il dans quelques années, quand la vague de pensions qui touche l’armée atteindra la population civile ? Les entreprises en mal de personnel vont se battre d’autant plus pour attirer et retenir les talents dont elles auront désespérément besoin. Déjà en 2018, dans ces colonnes l’amiral Robberecht tirait la sonnette d’alarme : « Pour une situation saine, il faut au minimum trois marins à quai pour un à bord. Or pour le moment, en ce qui concerne les volontaires, nous
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en sommes à 1 pour 0,6 ! Socialement, c’est invivable ; il est urgent de recruter massivement. » Deux ans plus tard, la situation de la Marine a empiré. La lame de fond des départs va déferler encore pendant quelques années, le plus dur est à venir. Avec ses nombreux jobs techniques, la Marine devra nécessairement évoluer. Il est clair que pour atteindre ces objectifs, de gros changements seront nécessaires dans la gestion des ressources humaines. Il faudra impérativement prolonger la carrière au-delà des 8 à 12 ans proposés actuellement, rendre les rémunérations compétitives face au privé et surtout créer de toutes
pièces la considération envers les militaires qui fait aujourd’hui défaut chez nos politiciens. Vision futuriste Pour relever le défi du personnel, la Marine compte sur un renouvellement quasi total du matériel et de l’infrastructure. Bâtiments futuristes, systèmes d’armes avant-gardistes, navires spectaculaires et tenues au camouflage spécifique ; le but est non seulement de retrouver une capacité opérationnelle adéquate mais aussi et surtout de générer des vocations. Comme le disait l’amiral à la vue du dessin des nouveaux
Chaque MCM sera plus gros que l’ensemble des CMT actuels !
