Alabrent 416

EDITORIAL

John Lennon

"La vida es aquello que te va sucediendo mientras estás ocupado haciendo otros planes"

John Winston Lennon (Liverpool, 9 de octubre de 1940-Nueva York, 8 de diciembre de 1980) fue un artista, músico, multiinstrumentista, cantautor, compositor, poeta, dibujante, productor, escritor, pacifista, activista y actor inglés, conocido por ser uno de los miembros fundadores de la banda de rock The Beatles.

Demostró un carácter rebelde y un ingenio mordaz en su música, el cine, la literatura y el dibujo, así como en sus declaraciones en conferencias de prensa y entrevistas. Además, la polémica lo persiguió debido a su constante activismo por la paz junto a Ono. En 1971 se mudó a Manhattan, donde su oposición a la guerra de Vietnam dio lugar a numerosos intentos por parte del gobierno de Richard Nixon de expulsarlo del país; mientras, sus canciones fueron adoptadas como himnos por el movimiento contra la guerra y la contracultura. Hasta 2012, en los Estados Unidos las ventas de Lennon como solista superaban los catorce millones de unidades, y ya sea como intérprete, autor o coautor, es responsable de veinticinco sencillos número uno en el Billboard Hot 100. En 2002, fue colocado en el octavo puesto en una encuesta de la BBC sobre los «100 mejores británicos», mientras que en 2008 fue calificado por la revista Rolling Stone como el quinto mejor cantante de todos los tiempos.

EDITA

Alabrent Ediciones, S.L.

DIRECCIÓN

Jordi Arnella jordi@alabrent.com

PUBLICIDAD

Glòria Arnella marketing@alabrent.com

REDACCIÓN press@alabrent.com

PRODUCCIÓN Jorge Martínez jorge@alabrent.com

EN ESTE NÚMERO COLABORA

Jaume Casals. Eugènia Álvarez. José Salas. Dani López. Xavier Teixidó. Todd Bigger y Randy Vandagriff.

ONLINE www.alabrent.com

REDACCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y PUBLICIDAD

C/. Salvador Casanova, 4, local 08402 Granollers (Barcelona) Tel.: 93 860 31 62

DEPÓSITO LEGAL B28 162/1984

Miembros de

Alabrent no se identifica necesariamente con las opiniones de sus colaboradores y entrevistados © Alabrent 2021 para todas las fotos y textos elaborados por la redacción de la revista

Speedmaster 2020.

Descubra la nueva generación Speedmaster 2020: Soluciones innovadoras para la impresión comercial, de etiquetas y de embalajes. Experimente un rendimiento sin precedentes gracias a los asistentes inteligentes, la automatización integral y los procesos de producción simplificados.

La máquina más inteligente del mercado.

La pandemia en la industria gráfica

Este artículo es un breve extracto del “Informe RCC sobre la situación mundial de la industria gráfica consecuencia de la pandmia del COVID-19 y su efecto en la previsible evolución hasta 2024”. Para conseguir el informe completo pueden contactar con RCC Casals Consultants, S.A. por email escribiendo a general@rccsa.net

Cuando aparecieron las emisoras de radio y sus receptores, se predijo la desaparición de la industria gráfica. No sucedió.

Cuando aparecieron las emisoras de televisión y sus receptores, se predijo la desaparición de la industria gráfica. No sucedió.

Cuando se popularizó internet a principios de nuestro siglo, se predijo la desaparición de muchas actividades de la industria gráfica, entre ellas los periódicos. No sucedió.

Siempre supimos adaptarnos y también lo haremos ahora con el COVID-19 y con los cambios de la sociedad y de las tecnologías.

La invasión del coronavirus ha obligado a descartar todos los planes de empresa que se habían preparado para el año 2020 y posteriores y a pensar en nuevos objetivos, en parte menos ambiciosos en lo clásico pero,

también, con nuevas alternativas acordes con los cambios que esa invasión ha impuesto en la sociedad.

Ante los efectos del COVID-19 conviene obtener respuestas a lógicas y preocupantes preguntas tales como:

- ¿Cuál va a ser la tendencia hasta el 2024 para cada producto y proceso de producción de la industria gráfica?

- ¿Qué ha ocurrido en el sector durante el 2020, negativamente y positivamente?

- ¿Cuáles son las acciones que se recomiendan durante la existencia de la pandemia?

- ¿Qué recomendaciones de cambios se destacan para después de la pandemia?

- ¿Qué nuevas tecnologías se están acelerando en el sector como consecuencia de la pandemia?

- ¿Cómo ha de cambiar la estrategia de mercado en estas circunstan-

cias?

- ¿Puede la impresión digital inkjet sustituir definitivamente a la impresión offset?

El informe completo se presenta en forma de una mezcla de informe y conjunto de recomendaciones en el cual se han escogido puntos concretos. En el informe se da preferencia a las ideas, a los hechos y a los datos sobre la evolución futura para poder tomar decisiones con un máximo de información, por cierto, muy difícil de encontrar en otras fuentes.

La preocupación en el sector por la inesperada influencia de la pandemia merece una reconsideración de las nuevas variables que entran en juego en nuestro sector y los cambios de aceleración en esas tendencias anteriores.

Si bien no es posible saber hasta cuándo tendremos la pandemia entre

por Jaume Casals de RCC Casals Consultants, S.A.

nosotros en menor o mayor grado, la industria gráfica está siendo influida por elementos tales como:

- La nueva economía de mercado.

- Los nuevos consumos de los clientes de cada empresa del sector.

- La fluctuación de la relación entre gastos fijos y gastos variables propios ante las variaciones de los niveles de venta.

- La adecuación de las tecnologías de producción en el nuevo entorno.

En cualquiera de los escenarios, es mejor pensar en nuevas oportunidades de crecimiento en el negocio que hundirse en la crisis de los problemas.

En realidad, la pandemia, aparte de los efectos económicos negativos, está sirviendo para acelerar la introducción de cambios que ya se habían iniciado (oficinas sin papeles, paso de analógico a digital, publicidad online...)

La industria gráfica frente al COVID-19

Parecía que, desde la crisis del 2008, habíamos empezado a estabili-

zar nuestra industria y a imaginar nuevas formas de crecimiento basadas en la productividad y las nuevas tecnologías. Pero el nuevo desastre del COVID-19, además del problema central de la crisis sanitaria con sus tristísimas muertes, nos está poniendo nuevamente a prueba a nivel económico en un sector que ya estaba muy agitado con los cambios tecnológicos.

En general, nuestro sector es un tipo de industria con el beneficio antes de impuestos relativamente

pequeño (4% - 8% sobre el valor de las ventas) y con gastos fijos relativamente altos. Esto conlleva mucha sensibilidad negativa ante una caída de ventas que, fácilmente, puede ser del orden del 20% para el 2020 en muchos subsegmentos. Y las empresas más vulnerables pueden ser las de tipo medio no especializadas en productos o en tipos de mercados. Las previsiones que hemos hecho a nivel global en nuestra consultoría, RCC Casals Consultants, S.A., son de una caída del 11,1% respecto a lo previsto en el plan para el 2020 o una caída del 9,5% respecto al nivel del 2019. Si se analiza por regiones o países, estas cifras son peores para los países con más presencia de la pandemia. A nivel de segmentos de la industria gráfica, los sectores más afectados pueden ser, por ejemplo: periódicos (-16,6%) y revistas (-16,1%) por efecto de unos contratos de publicidad más bajos, trabajos publicomerciales (-19,4%), libros (-4,5%) y papelería y similares (-8,9%). Menos afectados, o incluso beneficiados en algunos

La preocupación en el sector por la inesperada influencia de la pandemia merece una reconsideración de las nuevas variables que entran en juego en nuestro sector y los cambios de aceleración en esas tendencias anteriores

casos, los de cajas plegables, etiquetas, bolsas, cartelería y envases flexibles, todos ellos por su participación directa en el consumo alimenticio y sanitario.

A medida que vaya volviendo gradualmente la normalidad, los clientes necesitarán más y mejores acciones de marketing para recuperar su propio nivel de ventas, pero deberán ser de estilo rápido, preferiblemente por correo directo o por internet. También los productos pueden ser temporalmente diferentes, tales como objetos marcados con referencias a la pandemia y a los cambios sociales, o aquellos con destino a los hogares para el largo período de precaución que les habrá tocado esperar...

La industria gráfica, especialmente la de la comunicación, (no tanto la del packaging) ya tenía muchas dudas sobre su futuro inmediato y ahora es el momento de tomar decisiones: la combinación de lo digital y lo analógico, de la distribución combinada en papel y por internet y el uso de la redes sociales han de formar parte de nuestros planes inmediatos. Seguro que teníamos en mente posibles cambios futuros de este tipo pero que ahora exigen un planteamiento más decidido.

Probablemente, en el año 2023, el consumo de producto gráfico, en su conjunto, alcanzará el nivel que se había previsto para ese año al hacer planes a cuatro años durante el 2019, pero muchas empresas habrán desaparecido por el camino por efecto de su caída de ventas y la dificultad de reducir paralelamente sus costos fijos, especialmente durante la segunda mitad del 2020 y primera mitad del 2021.

Efectos directos de la pandemia por segmentos de actividad de la industria gráfica

Periódicos

Aparte de los problemas comunes de precauciones por la pandemia, los periódicos presentan las siguientes consecuencias:

- Descenso de la publicidad hasta un mínimo, especialmente por el descenso del turismo y el cierre de empresas.

- Reducción del 10% - 30% en el número de páginas, especialmente

por la reducción de la publicidad, por la de la sección de deportes, por la de eventos, etc.

- Crecimiento de la circulación de las versiones digitales al existir menor movilidad.

Probablemente, en el año 2023, el consumo de producto gráfico, en su conjunto, alcanzará el nivel que se había previsto para ese año al hacer planes a cuatro años durante el 2019

- La aparición del coronavirus ha generado un crecimiento de las subscripciones digitales que oscila entre un 20% y un 200%.

- En todos los países se ha considerado el periódico como una actividad esencial que no puede cerrar.

Impresión publicomercial

- Es el sector más afectado con caídas en ventas que oscilan entre 15% y 60 %, con una media en Europa del orden del 22%, excepto en aquellos casos en los que ha habido una rápida adecuación hacia la producción de mascarillas, protectores, guantes, etc.

- Por causa de la pandemia y el exceso de cansancio en la recepción de publicidad online, algunas empresas se han beneficiado de un cierto crecimiento en trabajos de catálogos y folletos publicitarios en papel.

- Por el mismo motivo y por una obvia mayor estancia de las personas en su casa, en algunas regiones se nota un crecimiento de la publicidad por correo directo.

- En Europa, por ejemplo, se recogen noticias de que durante el año 2020 y, según países, han tenido que cerrar entre el 2% y el 6% de empresas.

Packaging

- Poca influencia de la pandemia en el sector packaging (etiquetas, cajas, envases) ya que sus niveles se han mantenido o han crecido según especialidades, como es el caso de los segmentos farmacéutico y alimentario.

- Han existido problemas en la obtención de alcohol etílico, necesario para la producción flexográfica de

envases (cajas, etiquetas, bolsas), especialmente cuando son para alimentación, y por haber aumentado de repente el consumo de desinfectantes para la pandemia.

- Es interesante observar que, a pesar de las circunstancias, algunas empresas han invertido en el uso de la Realidad Aumentada para sorprender y afianzar más a sus clientes por lo que ello supone de mayor atención de los correspondientes compradores.

- En conjunto, durante el 2020 el volumen de este sector no parece que haya descendido más del 4% con diferencias en subsectores (menos caída o crecimiento en alimentación y más caída en cosmética).

Papelería y similares

- La reducción del contacto personal está acelerando, también, la caída del uso del papel en los impresos de oficina por parte de las empresas industriales y los comercios (facturas, formularios, estados de cuentas, etc.) en favor de la comunicación digitalizada.

- No obstante, se mantienen en buena parte los envíos de facturas e informaciones de entidades bancarias y de suministros (electricidad, gas, teléfonos, etc.).

- Libros

- Se mantiene casi el consumo de años anteriores en el mercado, tanto en grandes como en pequeños tirajes pero se reduce la producción en offset de hoja y crece la producción en digital tanto en grandes tirajes (inkjet digital bobina) como en tirajes cortos (especialmente en digital bajo demanda).

- Se considera que su volumen no habrá descendido más del 4,5%, aunque, en estas fechas, queda por ver la influencia en el ámbito educacional ya que escuelas y familias intentan compensar los excesos de presencia ante la pantalla del ordenador con mayor uso del libro físico.

- Con respecto al libro electrónico (e-book), sigue sorprendiendo que, después de que hubiera un gran crecimiento durante la primera década de este siglo, en la actualidad el crecimiento es prácticamente nulo. A pesar de predicciones en esa época, en Estados Unidos tan sólo un 23% de los libros publicados son e-books en la actualidad y, aun más sorprendente, en Europa esa cifra se está limitando al 6%.

- A nivel de conjunto, después de la caída de ventas en la crisis del 2008, el volumen de libros se ha mantenido constante desde entonces, con un pequeño incremento en el 2019, si bien ha crecido más el número de títulos y ha bajado ligeramente la media de tiraje (recordemos lo dicho en informes anteriores con respecto al crecimiento de los auto-editores).

- Debe añadirse también que el volumen de libros que realmente se aprovechan ha crecido porque esa constante de ventas es más real al irse reduciendo los fondos de estocs sin venta y las devoluciones y al ajustarse más los tirajes a las necesidades gracias a las nuevas tecnologías. El paso gradual de la impresión de libros en offset (descenso anual del 2,5%) a la impresión digital inkjet en bobina (crecimiento del 8% anual) acentuará aun más ese aprovechamiento.

- Por cierto, los valores que se toman como referencia y los que aparecen en las tablas que damos para el valor de mercado de los libros, se refieren al valor de la producción por parte de la empresa gráfica, no el valor de venta en las librerías.

- Además, como decíamos en el informe anterior, no se incluyen en las cifras que se dan más adelante, ni los e-books, ni los audiobooks.

- Impresión digital en gran formato (cartelería, etc.)

- En principio las ventas disminuyeron en forma importante al inicio de la pandemia, pero se recuperaron en buena parte hacia la mitad del 2020 al generalizarse la necesidad de las informaciones sobre sanidad y sobre los productos de alto consumo.

- En cualquier caso la pandemia generó anulaciones y esperas en la compra programada de equipos digitales de gran formato ante la incertidumbre de los efectos sociales.

- Las grandes corporaciones (clientes de los impresores) se han ido replanteando los mensajes publicitarios en el entorno de la pandemia y esto ha generado un nuevo flujo de encargos que ha compensado de todo lo anterior, si se considera el conjunto.

- Algunas de las empresas con esta especialidad de producción (del orden del 20%) han ofrecido material de protección personal para la pandemia,

en especial mascarillas, señalización horizontal y vertical, etc.

Impresión funcional

- Ha seguido creciendo, a pesar de las circunstancias, y lo seguirá haciendo en los próximos años a un ritmo del orden del 15% anual.

- Recordemos los más típicos productos de la impresión funcional:

• Sensores

• Pantallas

• Iluminación

• Baterías

• Paneles fotovoltáicos

• Etiquetas inteligentes

• Etc.

Acciones paliativas recomendables

Ante todo, evitar la mentalidad negativa pensando que se ha de aceptar esta epidemia y que todo volverá a ser como antes cuando haya acabado algún día.

Nos debemos centrar ya en buscar soluciones a medio y largo plazo y empezar a preparar los planes y las primeras acciones a nivel de estrategia de mercado.

Durante la pandemia, la mayoría de empresas se centran en aguantar y sobrevivir a la crisis en espera de recuperar la situación en la que se estaba antes. Pero, posiblemente, algunos de los cambios serán permanentes. Por ejemplo:

- Habiéndolo probado, algunos de los empleados preferirían trabajar desde su casa (si bien se ha demostrado en otros intentos que, de hecho, el ser humano es muy sociable y prefiere encontrarse con otras personas). En la práctica y en la industria gráfica, el trabajo en casa se ha extendido menos que en otros negocios. No obstante, se considera que, durante la pandemia y dependiendo de cada país, el trabajo desde casa lo han practicado no más de un 15% de los empleados, de los cuales no más de

un tercio lo continuará haciendo después de la pandemia.

- Quizás la empresa habrá descubierto que podía prescindir de algunas posiciones en su organigrama como consecuencia del contenido del apartado anterior. En todo caso, tanto en la oficina de la empresa como en la oficina en casa, se van a plantear opciones de reducción de costos.

- Esto, por su parte, hará desaparecer muchas copiadoras de oficina para ser sustituidas por centros de copiado con toda clase de funcionalidades que deberán situarse en la empresa de servicios gráficos en lugar de ocupar espacio en las grandes corporaciones.

- Con ello se incrementará la presencia de centros de impresión en zonas de oficinas, aeropuertos, universidades, centros comerciales, etc, preparados a imprimir a partir de un teléfono móvil personal.

- Junto a esas novedades puede generarse espacio en la empresa como para reorganizar las áreas ocupadas por los departamentos administrativos.

- Se plantearán sistemas de trabajo en las máquinas que minimice el riesgo de contagio.

- Y, porqué no, se intentará aprovechar las especialidades de mercado que crecen “gracias” a la pandemia para acentuar la oferta hacia ellas. Nos referimos a segmentos de mercado tales como (por orden de importancia):

• Empresas basadas en el comercio electrónico

• Empresas que venden productos de alimentación en forma moderna

• Consumibles para el entorno sanitario y médico

• Productos farmacéuticos

• Comercio de frutas y vegetales

• Productos de limpieza

• Etc.

En definitiva, el 75% de los ejecutivos de la industria gráfica consideran que esta crisis comportará cambios importantes en la forma de actuar de sus empresas. Y, en el ámbito de la impresión publicomercial (comercial + productos publicitarios), creen que se habrá sufrido una reducción de ventas del orden del 28% en el 2020. www.rccsa.net

En definitiva, el 75% de los ejecutivos de la industria gráfica consideran que esta crisis comportará cambios importantes en la forma de actuar de sus empresas

El “precio de mercado”

El análisis de costes se ha basado sobre todo en los costes de producción, materiales, consumibles, coste tiempo de máquina y empleados, amortización de maquinaria, mantenimiento, etc.; y de una forma u otra todas las imprentas han establecido un método para el control de sus costes.

Los costes indirectos como puedan ser administración, costes financieros y gastos generales nos podemos encontrar con fórmulas para tener una estimación. Los gastos del comercial son directos, se añade su comisión y listo.

Y luego el margen de beneficio, donde los criterios pueden ser tan variopintos como las diferentes necesidades del momento, el tipo de cliente, el grado de relación con el cliente y, sobre todo, la oportunidad del momento.

Hoy en día los precios los marca el mercado, con la irrupción de Internet todavía mucho más. Llevamos un tiempo diciendo que los precios de venta deben basarse en el precio de mercado, no en los costes. Si tus costes y márgenes no te permiten com-

petir, debes centrarte en cómo ajustarlos, porque el precio del mercado no lo vas a cambiar tú.

Pero ¿qué es el precio de mercado? Voy a poner un ejemplo que todos los impresores han vivido infinidad de veces.

Llevamos un tiempo diciendo que los precios de venta deben basarse en el precio de mercado, no en los costes. Si tus costes y márgenes no te permiten competir, debes centrarte en cómo ajustarlos, porque el precio del mercado no lo vas a cambiar tú

Tu comercial visita un cliente y solicita presupuesto de distintos productos, el cliente quiere comparar con su proveedor habitual. Al poco tiempo, el comercial visita el cliente con los presu-

por José Salas, Director de Hefe Solutions y especialista en web2print

puestos y se los entrega. Tu comercial, que es un buen profesional, consigue el precio de tu competencia, los precios a los que el cliente está comprando en estos momentos, y le dice “si me pasas una oferta por debajo trabajaré contigo”. El comercial regresa y analizáis la información, revisas tus costes, ves el posible volumen de negocio con el cliente y decides mejorarlos: has aplicado el “precio de mercado”.

En la actualidad, esta comparación es mucho más ágil; vas a la Web de tus competidores y comparas. Pero para poder comparar vas a necesitar herramientas que te permitan hacer cálculos muy ágiles, tanto para comparar como para implementarlos en tu Web-to-Print. Obviamente todo esto se refieren a productos estandarizados. Los trabajos especiales, afortunadamente, todavía requieren de la intervención de un profesional para hacer el presupuesto y las recomendaciones pertinentes al cliente.

Los impresores suelen elaborar los presupuestos basándose en sus costes y aplicando un margen de beneficio.

La excelencia en la comunicación de empresa

Sin duda una de las palabras con más tendencia en la última década es Coaching. Cada vez con más frecuencia resuena este concepto en todos los círculos de empresarios, emprendedores, start up’s y departamentos de marketing, producción o ventas.

Las necesidades de mejorar la calidad del trabajo, la productividad, las relaciones personales entre compañeros o la capacidad de liderazgo de los responsables se presentan como factores vitales para el cambio y el crecimiento de todas las empresas. Y en ese proceso, el Coaching se posiciona como un auténtico catalizador de la reacción acelerando los procesos, estimulando la transformación y definiendo con exactitud los componentes necesarios para provocar ese cambio y resolver cualquier conflicto derivado del mismo.

Un Coach es un apoyo, es el medio para que una persona obtenga un resultado. Y esto es importante tenerlo en cuenta porque el Coach no es un Consultor ni una suerte de Gurú: es simplemente una persona que guía en un proceso donde es el mismo cliente el que, lanzando una mirada hacia sí mismo, obtiene lo respuesta.

¿Entonces, qué hace realmente el Coaching?

Un Coach, como su propia semántica nos muestra, es un entrenador. Es un profesional que cuestiona los problemas de una empresa y proporciona una guía para que el empresario logre resolver la situación.

Desde el inicio, es un observador del problema. Usando como vehículo una charla con el cliente, pregunta y utiliza la escucha activa para conocer los orígenes del problema. Para llegar a la raíz, el Coach usa herramientas como el metalenguaje y el lenguaje persuasivo procedentes de la programación neurolingüística. Utiliza las llamadas preguntas poderosas como estrategia de entrada. La comunicación no verbal y la gestualidad del cliente proporciona también indicadores de gran valor sobre su estado emocional, el cómo vive ese problema

en su cuerpo y qué nos quiere decir su mente inconsciente.

La escucha activa del Coach es un elemento clave, el entrenador necesita poner su máxima atención no sólo a lo que el cliente dice, sino muy especialmente a cómo lo dice. Las preguntas son sólo un vehículo para llegar al problema y le permitirán al Coach determinar el grado de enfoque hacia el objetivo que tiene el cliente, sus fortalezas, su intención de cambio, su voluntad para explorar, retar y su deseo de cambiar pensamientos. El grado de empatía, calibración de lenguaje verbal y no verbal, el tono y volumen de la voz y la sintonía son piezas importantes para conducir esa conversación de forma fluida y en las que un Coach se revela como experto.

En algún punto de la conversación, el cliente seguramente tomará conciencia de su situación y de los hechos. El Coach no los va a interpre-

por Xavier Teixidó de Shoshinkandojo.

tar, ni el cliente los va a juzgar. No es tan importante la historia como la creencia limitante que existe detrás. Esa es la que hay que sanar y reprogramar para alcanzar el objetivo deseado.

Necesito un Coach

Efectivamente no es una pregunta, es una afirmación. Todas las empresas necesitan un Coach y herramientas de Coaching en algún momento de su trayectoria. A modo de analogía: la medicina como se entiende en oriente es claramente distinta al enfoque en occidente. Nosotros como europeos vamos al médico cuando ya nos sentimos enfermos o estamos en situación comprometida. Es decir, cuando ya tenemos el problema encima. Sin embargo no ocurre así en Asia, donde la gente acude al médico mucho antes de que pueda aparecer una enfermedad. En Japón es habitual ir al terapeuta de Shiatsu una vez al mes o incluso en ocasiones cada 15 días simplemente como mantenimiento. Tener el sistema a punto, engrasado y fluyendo es una labor preventiva que los japoneses se toman muy en serio, en cualquier aspecto de su vida. Saben bien que tratar de resolver el problema cuando ya está encima es muchísimo más complicado. Ergo, ¿podemos nosotros hacer lo mismo usando el Coaching? Podemos y debemos, considerando además la exponencial transformación del mundo empresarial que vivimos en la actualidad.

Charles Darwing decía que no sobrevive la especie más inteligente, sino la más flexible y adaptable a los cambios. Este es un buen punto de partida para comprender el valor del Coaching en una empresa: una herramienta para el cambio y adaptación constante sin fecha de caducidad.

Cuándo introducir el Coaching en mi empresa

Una vez tomada la decisión de hacer algo para solucionar la situación

Charles Darwing decía que no sobrevive la especie más inteligente, sino la más flexible y adaptable a los cambios. Este es un buen punto de partida para comprender el valor del Coaching en una empresa: una herramienta para el cambio y adaptación constante sin fecha de caducidad.

de conflicto, hay que hacerse una serie de preguntas para determinar qué es exactamente lo que sucede, y de esta manera poder contarle al Coach cuál es el motivo por el cual lo contratamos. Hágase, por ejemplo, estas 3 preguntas:

- ¿Su empresa no ha llegado al nivel de objetivos que usted cree que es capaz de conseguir?

- ¿Se pasa el día apagando fuegos en lugar de generar ideas, nuevos productos y cumplir esos objetivos?

- ¿Tiene la sensación desde hace tiempo de que está trabajando para su empresa en lugar de que la empresa trabaje para usted?

Si la respuesta es Sí, tiene un problema que solucionar.

Los beneficios del Coaching para una Empresa son extensos. Existen diferentes tipos de Coaching dependiendo del escenario y las necesida-

des, entre ellos el Coaching Ejecutivo, el Coaching Relacional, el Coaching para Emprendedores, el Coaching para el Liderazgo…. Veamos algunos de los poderosos beneficios que una empresa va a obtener desde el minuto 1 usando el Coaching para su desarrollo profesional:

- Mejorar las relaciones entre empleados.

- Aumentar la productividad de líderes y equipos.

- Perfeccionar la habilidad para hablar en público y comunicar mejor.

- Mejorar las habilidades de negociación de jefes y directivos.

- Aumentar el compromiso para con la empresa.

- Mejorar la relación para con los clientes y la cohesión interna.

- Aumentar la productividad, la calidad y las ventas.

- Desarrollar habilidades personales aplicables a la empresa.

- Mejorar el feedback post-venta. El Coaching se ha posicionado en las últimas décadas para enseñar a los individuos a ser funcionales y reactivos en un nuevo entorno, a mejorar sus competencias y evolucionar su identidad y propósito profesional y personal. En un próximo artículo conoceremos las bondades del Coaching Ejecutivo. Hasta entonces, manos a la obra.

Costes: La importancia de mantener los equipos de impresión bajo un estándar

Cuando vamos a un restaurante no preguntamos si el plato que nos sirven se ha cocinado con fogones de gas o con inducción. Si han usado un proceso de horneado al final o si calientan los platos al microondas. Degustamos el plato y nos gusta mucho, normal o poco y según eso y por supuesto muchos otros factores, recomendamos, repetimos o no volvemos nunca.

Con el sistema de impresión que usamos para imprimir debería ocurrir lo mismo, pero con la entrada de la impresión digital hemos aprendido a vender este producto como tal y eso, a la larga, nos ha sido perjudicial. El cliente final, sin saber exactamente las implicaciones que tiene, nos pregunta con qué sistema se realizará su trabajo, o si se puede realizar en uno en concreto. Este tipo de preguntas vienen dadas porque les hemos enseñado lo que nos ha interesado sobre este tema y esto ha sido un arma de doble filo.

Como todos sabemos, sistemas de impresión hay varios y muy diferentes entre sí que sirven para diferentes aplicaciones, imprimen sobre diferentes materiales y su resultado es diferente. Podríamos hablar de calidad diferente, pero la calidad es un concepto relativo con el que hemos de ir con cuidado.

Podemos añadir que según la mano que dirige el sistema de impresión y a

pesar de los estándares con los que creemos trabajar, podemos encontrar resultados diferentes en los mismos equipos de impresión.

Cuando entra un nuevo equipo en el taller nos encargamos que los resultados que salgan cumplan los estándares marcados. Este proceso se realiza conjuntamente con el fabricante del equipo que es el que instala y da la formación del nuevo equipo.

Los sistemas de impresión que ya había en la empresa, siguen funcionando como siempre. En su día, hace tiempo quizá, se ajustaron para imprimir bajo unos estándares concretos, pero quizá no hemos tenido el tiempo, la paciencia y el dinero que implica mantenerlos.

Esto conlleva que el resultado de un impreso, según sea la tecnología o simplemente el equipo de impresión por el que se produce el trabajo, puede llevar a resultados diferentes.

A nivel de costes, esto nos afecta y mucho.

Poder realizar la planificación de trabajos contando con todos los equipos permite ser mucho mas flexibles a nivel de producción y poder abarcar mayor número de trabajos.

Tener controlados todos los sistemas evita tener que realizar paradas de impresión para ajustar el trabajo.

Es por ello que es imprescindible que todos los equipos estén muy bien ajustados a un resultado común.

Conociendo sus limitaciones, que deberían ser sólo físicas, podremos realizar planificaciones mucho mas optimizadas y reducir los costes de producción.

Cuando en el parque de maquinaria entra un equipo de impresión digital, una de las características básicas de planificación para este sistema es la tirada.

En el entorno del envase y embalaje, muchos productos empiezan con tiradas cortas para realizar test de mercado, o campañas puntuales. Para el resto de producto o para su comercialización final la tirada se incrementa considerablemente, siendo lo mas rentable traspasar el trabajo a un sistema de impresión convencional.

Es en este momento cuando la muestra del impreso anterior, validado por el cliente, sirve de guía para la impresión convencional, quedando, muchas de las veces, erradicado el proceso de impresión estándar.

Esta es la práctica mas habitual en los talleres de impresión: partir de una muestra de la impresión anterior y, a pie de máquina, lograr su correcta reproducción.

La muestra de impresión es fundamental para verificar y trazabilidad la calidad de impresión, pero no debería servir como referencia para modificar

¿Cómo y porqué hacer convivir diferentes sistemas de impresión en una misma planta de producción?

por Eugènia Álvarez de PODIUM.

los parámetros de impresión cuando no llegamos a reproducir esa muestra.

Nuestra prioridad ha de ser la de unificar un solo estándar de impresión en la empresa y mantenerlo en todos los equipos, de forma que la muestra sirva de guía y no implique un cambio del proceso estándar de impresión de otra tecnología.

La importancia de tener todos los equipos estandarizados revierte en la posibilidad de trasladar este trabajo a cualquier otro sistema o tecnología, asegurando su reproducción y manteniendo la repetitividad y la correcta reproducción de color, optimizando costes de producción y planificación.

La importancia de tener todos los equipos estandarizados revierte en la posibilidad de trasladar este trabajo a cualquier otro sistema o tecnología,

asegurando su reproducción y manteniendo la repetitividad y la correcta reproducción de color, optimizando costes de producción y planificación.

Es muy importante poder realizar comprobaciones periódicas para asegurarnos que este estándar se mantiene en todos los equipos. Lo que inicialmente parece un coste de tiempo y dinero, se convierte en una inversión para reducir costes derivados a las no conformidades del cliente, al tiempo de parada y ajuste del trabajo en máquina hasta asegurar el resultado y al coste de no calidad que repercute en nuestra imagen de empresa.

Nos hemos de poder asegurar que se realizan este tipo de controles, y la mejor forma de hacerlo es tener una hoja de ruta:

- Determinar todos los sistemas y equipos de impresión que hay en la empresa.

- Definir y conocer cuál es el estándar de impresión al que vamos a imprimir.

- Poner fecha para la verificación del cumplimiento de este estándar. En un período de tiempo relativamente corto, podemos programar test de

verificación que nos permitan certificar su correcto resultado o realizar las correcciones necesarias para lograrlo.

- Definir los elementos de control que incluiremos en cada trabajo para poder verificar que el estándar se cumple en cada uno de ellos. Esta verificación debería ser obligada y firmada para poder continuar la tirada.

- Nombrar al responsable que se encargue de mantener estos procesos controlados día a día y actualizados y revisados en el tiempo.

Si internamente no se pueden realizar estos procesos, es momento de validar con equipos de asesoramiento externo para que os ayuden en este seguimiento.

En esta revista encontraréis otros colaboradores dispuestos a ayudaros y por supuesto también a nosotros. De esta forma se pueden realizar estas tareas y el seguimiento de las mismas sin interrumpir en el trabajo diario del personal interno. En este proceso nos encargamos de convertir estos procesos en pautas y rutinas para que, de forma muy fácil, se puedan realizar en un futuro de forma interna.

Trabajar correctamente con perfiles ICC

Un problema muy habitual es cuando imprimimos un trabajo en un dispositivo de impresión digital y vemos que el color queda diferente de lo que vemos en pantalla. Entonces nos ponemos las manos a la cabeza y exclamamos ¿por qué me ocurre esto?. Cómo es lógico, antes de enviar el trabajo nos fiamos de lo que vemos en la pantalla, no se espera que sea exacto, pero por lo menos que sea bastante parecido.

Entonces comienza el eterno calvario de comenzar a retocar la imagen, el fichero o el PDF para intentar que el color que sale impreso sea lo más parecido posible al que hemos almacenado en la mente como “el color deseado”.

Que conlleva esto, pues una gran pérdida de tiempo y dinero para la empresa. Por desgracia, este es un problema mucho más habitual de lo que parece, ¿te sientes identificado?.

¿Qué es un perfil ICC?

Sin entrar en detalles técnicos que sería muy aburrido, y para entenderlo de una forma simple, diré que, en un Perfil ICC está definido la cantidad de colores que puede imprimir tu máquina con ese sustrato de impresión. Cada máquina de impresión y cada sustrato son diferentes por eso es necesario utilizar un perfil icc para cada combinación (maquina*sustrato).

¿Por qué ocurre esto?

Son varios los motivos por lo que puede ocurrir esto, te voy a indicar los que para mi son los más habituales:

- Perfiles ICC de internet: Hay empresas que adquieren dispositivos de impresión digital, como plotters y en vez de crearse sus propios Perfiles ICC, lo que hacen es ir a la web del fabricante del plotter, del rip o del sustrato de impresión y descargarse esos perfiles ICC. Como he comentado cada perfil es único (maquina* sustrato), no obtendrás el mismo color en tu maquina con tu material si te hubieras creado el perfil icc que con el que te has descargado de internet, aunque el plotter o material sea el mismo.

- Poca formación de como funciona el color: En muchas ocasiones el problema radica en no tener los conocimientos adecuados para saber como funciona la gestión de color y la afectación de los perfiles ICC, no son

por Dani López, Consultor Gráfico y responsable de ID-Soft

pocas las veces que en una empresa me indican que utilizan esos perfiles ICC porque son los que venían por defecto, así no se puede trabajar. Es necesario tener una buena formación para aprender a gestionar el color correctamente.

- El dispositivo no siempre imprime igual: Otro problema habitual es pensar que una máquina siempre imprime exactamente igual, como todo, el desgaste hace que el color impreso sufra variaciones, por lo que no podemos utilizar siempre el mismo Perfil ICC.

¿Por qué es necesario crear perfiles ICC?

Si queremos tener controlado el resultado de color, la única forma es la de aprender a crear, gestionar y trabajar con perfiles ICC correctamente. Aquí ,como todo en la vida, hay gustos para todos, hay empresas que les da igual que el resultado sea morado o

rojo y otras “la mayoría” que necesitan trabajar con mayor precisión de color. Lo que no es lógico es perder horas de producción retocando el color en vez de aprender a crear y gestionar correctamente los perfiles ICC.

¿Cómo se crea un perfil ICC?

Para que sea sencillo y simple, indicaré brevemente los pasos básicos y necesarios para su creación.

Impresión de Testchart: Para poder conocer los colores que imprime nuestro dispositivo es necesario imprimir un Testchart, que no es otra cosa que una o varias hojas donde se imprimen diferentes parches de colores. Dependiendo de si es en RGB, CMYK, Inkjet, Toner, etc. se utilizará el testchart más adecuado para ello.

Medición del color: Para realizar la medición del color obtenido en el impreso del Testchart se utiliza un “espectrofotómetro”, este dispositivo captura la medición de color en valor espectral que luego se convierte a valor Lab.

Creación del Perfil ICC: Una vez que hemos realizado la medición del color de todos los parches, con la utilización un software especifico se realiza la creación del Perfil ICC.

¿Todos los perfiles ICC son iguales?

Ni mucho menos, hay que tener en cuenta que cada fabricante que desarrolla software para la creación de perfiles ICC crea su propia aritmética utilizando sus propias formulas matemáticas, además que cada uno tiene diferentes opciones. Eso significa que, con los mismos datos de medición, utilizando uno u otro software el resultado será diferente.

¿Sistemas automáticos?

Actualmente existen dispositivos de impresión digital tanto en hoja cortada como en plotter que incluyen sistemas de calibración y creación de perfiles ICC totalmente automáticos, esto que a priori puede parecer la solución a todos los problemas, es un arma de doble filo, debido a que no tenemos ningún tipo de información ni control sobre lo que se ha realizado, sin saber si los perfiles ICC que se han creado automáticamente son correctos y no tienen problemas.

Resumiendo

Está claro que cada empresa es libre de definir la calidad de color con la que quiere trabajar y que quiere entregar a sus clientes. A partir de ahí, cada uno es libre de decidir que hacer. Si para ti o tus clientes el color no es importante, puedes utilizar cualquier perfil icc descargado de internet, pero, si el color es importante tanto para la producción como para tus clientes, entonces lo más sensato y rentable es que comiences a crear y gestionar correctamente vuestros propios perfiles icc de color, olvidándote así de las innumerables perdidas de horas en retoque, quejas de los clientes, etc. La finalidad es que trabajes correctamente para ser más productivos. Ahora que conoces esta información, lo insensato sería continuar trabajando mal ¿qué opinas?

Una aproximación a la Industria Papelera y el Convid-19

No cabe ninguna duda de que el impacto del Convid-19, en la economía en general, será muy fuerte y del que no se recuerda ningún precedente. Concretamente en España, el Fondo Monetario Internacional prevé la mayor caída del mundo entre las principales economías.

El PIB caerá en España este año un 12,8%, una cifra superior al 10,6 de Italia, al 10% de Portugal, al 9,8% de Francia y Reino Unido, y al 6% de Alemania. Esto se reflejará en el desempleo (que llegará al 16,8%), y los desplomes tanto en el consumo privado (-14,8%) como en las exportaciones (-25,5%). (Expansión, 14 de octubre de 2020)

Ahora bien, a pesar de este panorama desalentador, no todos los sectores sufrirán las mismas pérdidas. En el caso del sector de la Hostelería y Turismo, el Presidente del Fomento del Trabajo hizo las siguientes declaraciones: “Observamos atónitos que hay sectores que están facturando cero y en una situación muy precaria” (La Vanguardia, 18 de octubre de 2020). En contraste, (y a pesar de que los aeropuertos españoles en el primer semestre del año, han perdido un 66% de pasajeros), existen unas pocas empresas o instituciones que han recibido un impulso interesante. Citaremos aquí los aeropuertos infrautilizados de Castellón y Ciudad Real que, entre otras actividades, han visto sus aeropuertos invadidos por avio-

nes en busca de un aparcamiento más barato hasta el punto de tener que ampliar sus espacios para poder almacenar más aeronaves. (La Vanguardia, Dinero, 11 de octubre de 2020). Otro sector que ha salido altamente beneficiado ha sido el del consumo de contenidos audiovisuales por internet. Este consumo se ha disparado durante el confinamiento, y las empresas relacionadas están en expansión (La Vanguardia 31 de octubre de 2020. Agile lanza una opa sobre Edgeware). Ya hemos visto como el desempleo crecerá, pero no en todos los sectores, ya que en el caso de las TIC el empleo ha crecido un 18% en lo que va de año en Cataluña (La Vanguardia 3 de noviembre de 2020).

En este escenario, nos preguntamos: ¿Cuál ha sido el impacto del Covid-19 en la Industria Papelera?

Para responder a la pregunta, nos basaremos en los datos que puntualmente edita ASPAPEL y que nos sirven para hacer este breve comentario.

En el caso de la producción de papel, si comparamos los porcentajes de aumento/disminución, se observa

que la producción de papel acumulada enero-junio ha disminuido un -1,5%, mientras que otros países presentan cifras mucho más altas, p.e. Finlandia -16,3%, Noruega -8,6%, Francia -8,6% Una situación paralela se da en la fabricación de pasta, mientras España ha aumentado su producción en el mismo semestre en un 3,6%, otros países presentan disminuciones importantes, p.e. Italia -46,1%, R. Unido -19,5%, Bélgica -15,2%, por citar algunos.

En cuanto al papel para reciclar, el aumento del consumo en España durante los 6 primeros meses fue de 0,6%. Nuevamente, la comparación con otros países resulta bastante favorable: Noruega, -10,5%; Suecia, -10,1%; Francia -4,6%.

Si vamos al último mes del que tenemos datos definitivos en el momento de redactar estas líneas, correspondiente al mes de agosto, encontramos que las disminuciones acumuladas desde el principio de año son: En términos de producción de papel: -2,9%; producción de pastas: -4,3%; Papel para reciclar: -0,5%; mientras que en el global de la UE la

Por Dr. Oriol Cusola Aumedes, Prof. José F. Colom Pastor. Grupo CELBIOTECH. Escuela de Ingenieros de Terrassa

cifras son -6,2%, -3,6% y -3,6%, respectivamente. En el caso de la producción de celulosa en nuestro país se ha producido una disminución más marcada en el mes de agosto (-20,1%) que lleva la disminución acumulada al -4,3% citado. A pesar de ello, al compararnos con otros países, (-47,5% en Italia, -18% en R. Unido y -8,4% en Finlandia), vemos que la disminución de la producción de pastas no ha sido tan significativa.

Se observa claramente que, a nivel del estado Español las producciones han ido disminuyendo, pero siempre menos que la media de la UE, con la excepción de la producción de pasta.

Estudiando las disminuciones mensuales se observa que, en el caso del papel, empiezan en el mes de marzo en que se comenzaron a sentir con más intensidad los efectos de la COVID-19. No pretendemos establecer correlaciones en un artículo que pretende ser de opinión, pero la coincidencia que exponemos es real.

El sector papelero (aunque no ajeno, e igualmente afectado por la presente situación), está resistiendo dignamente el golpe, y seguirá jugando un papel importante en el futuro de la economía globaL

En cuanto a los tipos de papeles y ciñéndonos al año en curso, el gran perdedor son los papeles prensa e impresión y escritura con un descenso acumulado en agosto del -34,3% con respecto al mismo periodo del año pasado. Aquí se acentúa la tendencia a la disminución de este tipo de papeles que, en el total del año 2019 ya había sido del -7,2% con respecto al año anterior. Los ganadores son los Papeles para cartón ondulado, que han tenido una subida del 5,7% (10,6% en todo el año 2019) y los Papeles higiénicos y sanitarios, con un 3,2% (4,2% en todo el año 2019). Aquí los incrementos son menos importantes en lo que va de año en curso que

en todo el año 2019 pero son bastante significativos para mostrar el progreso de este tipo de papeles.

Respecto a los papeles higiénicos y sanitarios hemos tenido acceso a la opinión de algunos directivos de Norteamérica (EEUU y Canadá). Manifiestan que, en algunos casos, la demanda no ha podido ser cubierta. “La gente está más en casa y se lava con más frecuencia” “El consumo de las toallas de papel se ha incrementado”. “La COVID no te hace ir más veces al baño, pero hace que te laves con más frecuencia” Las opiniones coinciden bastante y manifiestan que son especialmente las toallas de papel las que se han incrementado.

Recientemente tanto Paperitalo (11 de octubre de 2020), citando The Economist, como Aspapel (Boletín electrónico 461 de 15 de octubre de 2020) coinciden en la importancia de contar con una industria local. Evidentemente esto se puede aplicar a muchos otros sectores. Con ello se conseguiría una dependencia disminuida de suministradores y fabricantes de otros países. A ello se añade la incertidumbre causada por las variaciones en los aranceles. Se trataría de acercar la producción al consumo, aunque nuestras economías sigan siendo globales y siempre habrá una cierta interdependencia entre países.

Seguimos citando a ASPAPEL: “En el caso del sector papelero, si no hubiésemos sido capaces de asegurar los productos de higiene y limpieza como los envases y embalajes de productos de primera necesidad (comida, bebida, medicinas…), se habría generado un grave problema logístico, un desabastecimiento generalizado que podría haber desembocado en una grave crisis social…” (C. Reinoso, Boletín citado)

Como gran conclusión, consideramos que el sector papelero (aunque no ajeno, e igualmente afectado por la presente situación), está resistiendo dignamente el golpe, y seguirá jugando un papel importante en el futuro de la economía global. En este mundo en crisis, muchos de los productos que ofrece la industria papelera pueden ayudar a combatir directamente la pandemia, y en otros casos ofrecer soluciones logísticas que resultan igualmente necesarias.

Fedrigoni Top Award 2021 muestra la lista de finalistas

Desde refinadas cajas de té hasta envases de perfumes y bolsas para compras de alta costura; desde etiquetas que son verdaderas obras de arte para cervezas artesanales, vinos finos, licores y conservas gourmet, hasta catálogos ilustrados de primera calidad, calendarios, libros de arte y accesorios de marca de la empresa. Este es el mundo de los materiales Fedrigoni, utilizado por los 17 finalistas para sus diseños, que ahora se están preparando para el desafío final antes de la ceremonia del Fedrigoni Top Award 2021 que se celebrará en París en junio de 2021.

Brasil, China, Portugal, España, Francia, Gran Bretaña, Alemania, República Checa e Italia son los países seleccionados por un jurado de expertos para sus creaciones más interesantes e innovadoras. Los finalistas han llegado a la última etapa de la duodécima edición del concurso internacional de Fedrigoni, que destaca los mejores diseños utilizando papeles especiales Fedrigoni y Fabriano, y materiales de etiquetas adhesivas Manter y Ritrama. Se puede utilizar cualquier técnica para la impresión y los trabajos presentados proceden del mundo del packaging, los gráficos, la comunicación de marca y la publicidad.

El premio Fedrigoni Top Award muestra ideas que pueden inspirar nuevas perspectivas y es una oportu-

nidad para celebrar el valor del papel en la planificación y producción de todo tipo de productos. Se ingresaron más de 1000 diseños, producidos entre julio de 2018 y finales de junio de 2020. Un jurado de reconocidos expertos internacionales en el mundo del diseño y la comunicación compuso el jurado, que analizó atentamente las propuestas según la originalidad, la experiencia y el uso adecuado de los papeles Fedrigoni.

La siguiente es la lista de finalistas que competirán por el Fedrigoni Top Award 2021 en cada una de las cuatro categorías en competición: “Big Kitchen” (Lisbon, Portugal), “Book Key Cucine” (Verona, Italy), “Golden Moments” (Leeds, Great Britain), “La Lepre e la Luna” (Montecassiano, Italy), “No Man’s Space / Capricorn

Vermouth Dry & Eclipse Gin” (Spoltore, Italy), “Buche & Gran Buche” (Barcelona, Spain), “Album di Famiglia / Last Colony Gin” (Spoltore, Italy), “Birrificio sul mare” (Camaiore, Italy), “Quinta dos Montes - Parcela Nº5” (Covas do Douro, Portugal), “Armatore, lo Zingaro del Mare” (Salerno, Italy), “Basao Gongfu Teabag Series Packaging - Archive Box” (Xiamen, China), “Jordi’s Chocolate” (Hradec Kr, Czech Republic), “No One can Fail - Écrire son Nom (Upo 3)” (Le Havre, France), “Moholy / Nagy and the New Typography” (Mainz, Germany), “Phoenix Art from the Artist Xue Song” (Shanghai, China), “Tupigrafia Magazine Issue #12” (San Paolo, Brazil), “L'Architecture des Arbres” (Paris, France).

El proceso de selección se llevó a cabo durante varios días de noviembre en las hermosas salas del Archivo Histórico Fedrigoni en Verona, que acogió al jurado en estricto cumplimiento de todas las normas sanitarias de Covid19. Para evaluar todas los trabajos presentados a tiempo, el grupo de expertos se amplió con la entrada de Martina Corradi, directora de marketing de HP Indigo® y PWP para Italia, Silvana Amato, profesora y experta en gráficos editoriales y Roger Botti, director general y creativo en Robilant Associati. El jurado de expertos se sumó a la experiencia de Simon Esterson, presidente del jurado y director de arte de Pulp and Eye Magazine (Reino Unido), Frank Goehrhardt de Taschen, quien tiene un gran éxito en el mundo de las publicaciones de alta gama, Min Wang, profesor de la Academia Central de Bellas Artes de China, Ivan Bell de Stranger & Stranger, experto mundial en etiquetas para el sector de las bebidas espirituosas y Juan Mantilla de KIKO Milano, especialista en el diseño y producción de envases para cosméticos.

Pero para la comunidad online de entusiastas y trabajadores del sector que pudieron ver los trabajos presentados en la página web del concurso de Fedrigoni, ya existe un ganador, con “ITsocase” en la categoría de Packaging, recibiendo la mayor cantidad de votos online. Diseñado por I'M comunicazione para Teorema

Mediterraneo, en papel Fedrigoni Arena White Smooth 450g, obtuvo 815 "me gusta" en un resultado casi arrollador (4,7 sobre 5). La pieza todavía está visible online mientras espera ser exhibida con los otros ganadores. “ITsocase” es una “maleta” para un viaje sensorial por Italia. Comienza con los colores de los paisajes mediterráneos y la cerámica de la costa de Amalfi, y pasa a la textura del papel que realza su brillo, terminando con los sabores de los productos gastronómicos.

“Cada año se confirma la alta calidad, capacidad técnica y nivel artístico de los proyectos que el jurado debe juzgar”, dice Chiara Medioli, directora de marketing y sostenibilidad del Grupo Fedrigoni. “Poder ver tantos proyectos al mismo tiempo nos permite tener una visión clara de lo que está sucediendo en el mundo de los gráficos y el diseño: la publicación impresa está regresando con fuerza, se avecina una amplia gama de ideas para el packaging de té de Asia y Australia, y las etiquetas de vinos y bebidas espirituosas se están haciendo cada vez más importantes. Estamos muy orgullosos de poder aportar textura y contribuir a proyectos que fusionan cultura, experimentación, creatividad y nuevas tecnologías, reafirmando el papel del papel como herramienta de diseño”. La confirmación viene de la gama de productos, el papel Tintoretto siempre ha sido la opción preferida para sofisticadas etiquetas autoadhesivas, pero se han impreso muchos libros y catálogos de arte hermosos en Arena, una gama de papel y cartulina blanco y

marfil que presentó Fedrigoni en septiembre, mientras que muchas ideas de packaging se estan orientado hacia Materica, un papel más suave al tacto y de colores naturales.

Hay cuatro categorías en el concurso: Editorial, dedicada a Gianfranco Fedrigoni, que incluye libros, revistas y libros de arte; Identidad corporativa, que abarca desde catálogos de productos y servicios, hasta materiales de identidad de marca, calendarios, diarios, invitaciones y tarjetas de felicitación hasta artículos de regalo de papel; Embalajes tales como cajas, estuches de regalo, bolsas de compras y exhibidores para el mostrador; Etiquetas, reservadas para las etiquetas de alimentos de alta gama pero sobre todo para los vinos y licores, que este año supusieron la mayor parte, con un tercio de todas las entradas, confirmando un sector en auge con Fedrigoni como líder europeo.

Con la esperanza de que la pandemia permita que se lleve a cabo el evento, el objetivo de Fedrigoni es que los ganadores se anuncien en junio en una ceremonia en París, con todos los trabajos presentados expuestos en una exposición. Además de recibir un trofeo simbólico, los diseños más interesantes figurarán en un catálogo que se distribuirá por todo el mundo. El jurado también otorgará un reconocimiento especial en cada categoría a la mejor pieza producida con la tecnología de impresión digital HP Indigo, que copatrocinó el premio con Fedrigoni.

Para obtener la lista completa y las fotos de los trabajos, puedes vistar www.fedrigonitopaward.com

Nuevo catálogo de Fedrigoni para HP Indigo®

Fedrigoni presenta el nuevo catálogo para impresión HP Indigo®, una colección de papeles nuevos certificados para este tipo de impresión, con máxima calificación.

Llega un nuevo miembro a la familia Fedrigoni: una colección de nuevos papeles y formatos, certificados para impresión digital HP Indigo® con calificación máxima (3 estrellas en todas las categorías), y desarrollados para aprovechar al máximo las HP Indigo® Serie4.

En este nuevo muestrario podréis encontrar, por primera vez, una innovadora galería de ejemplos impresos e ilustraciones, realizados con las últimas tintas y tecnologías: Silver, Premium White y Fluo electroinks, indiChrome, Light Light Black y más.

Papeles de moda que se suman a la selección de HP Indigo®, principalmente en tamaño B2 ampliado hasta 75×53 / 53×75 para las HP Indigo® Serie4, que incluyen:

- Freelife Cento, sin recubrimiento 100% reciclado.

- Sirio Ultra Black, el más negro del mercado.

- Mina de carbón Sirio Pearl (perla

negra) y oro rosa (rosa dorado).

- Materica Kraft, el papel sostenible más de moda.

- Arena en 4 combinaciones de tonos y acabados.

- Symbol Tatami, el mejor en su clase para catálogos de arte.

- Silverado Photo Paper®, la sensación de un papel fotográfico

genuino, sin plástico.

- X-Per en el nuevo tono White, un tono contemporáneo blanquecino.

- Touch Class, la primera gama del mundo de papeles y cartulinas no estucados para acabados digitales como Scodix y MGi, y que nunca se ensucian.

El Grupo de Verona, especializado en la producción de papeles especiales para packaging, diseño gráfico y productos autoadhesivos para el etiquetado, refuerza aún más su liderazgo en el sector de las etiquetas sensibles a la presión con la apertura de un nuevo centro en Polonia.

Fedrigoni anuncia la inminente apertura de un nuevo y moderno centro de corte y distribución de los productos de su división de autoadhesivos en Dobroszyce, Polonia. La ubicación estratégica del nuevo centro —en el corazón de Europa— permitirá satisfacer las exigencias del mercado polaco y de las regiones de Europa Central, así como garantizar un servicio más fiable con plazos de entrega reducidos y una gama cada vez más amplia de papeles prémium y películas autoadhesivas de alta calidad. Con una capacidad de corte de 2 metros de ancho, la instalación también ofrecerá el servicio de corte neto en una selección de materiales específicos.

«Nuestra voluntad es ofrecer a todos los clientes una fiabilidad y una calidad de servicio aún mayores: estar más cerca de cada uno de ustedes nos permitirá interceptar mejor sus necesidades y satisfacerlas a tiempo», ha declarado Fulvio Capussotti, vicepresidente ejecutivo de Arconvert-Ritrama, parte del Grupo Fedrigoni. «La operación es coherente con la estrategia de crecimiento del Grupo en el cada vez más prometedor sector de las etiquetas autoadhesivas y se ajusta al plan de diversificación geográfica para aumentar nuestra presencia en el mercado global».

Esto refuerza nuestra posición como tercera potencia a nivel mun-

dial en el sector de los materiales autoadhesivos, en el que el Grupo Fedrigoni opera a través de las marcas Arconvert, Manter y Ritrama. De hecho, el Grupo Fedrigoni es uno de los líderes mundiales en el sector del etiquetado de vinos y desempeña un papel destacado en los sectores de los alimentos, el hogar y la logística, así como en la alta tecnología aplicada a las películas adhesivas para la industria farmacéutica, las bebidas y el cuidado personal. Asimismo, proporciona soluciones para etiquetas autoadhesivas con un contenido tecnológico y estético altos y para materiales autoadhesivos destinados a la comunicación visual y promocional.

La expansión de Fedrigoni continúa: un nuevo centro de corte y distribución en el corazón de Europa

Antalis y Favini anuncian un acuerdo de distribución para REFIT, un nuevo papel elaborado con residuos de lana y algodón de la industria textil

Antalis, líder europeo en la distribución de papel, soluciones de comunicación visual y productos de embalaje industrial, ha llegado a un acuerdo de distribución con Favini, fabricante líder mundial de especialidades gráficas, productos a base de fibras naturales (celulosa, algas, frutas, nueces, cuero, algodón, lana, etc.), que se utilizan para impresión y embalaje en las industrias del lujo y de la moda. De este modo, Antalis amplía su oferta de papeles creativos y es ahora distribuidor de la nueva gama de papeles REFIT de Favini, para abordar la creciente necesidad de papeles creativos reciclados de primera calidad.

Concebidos y producidos por Favini, los papeles REFIT están basados en la aplicación de los principios de economía circular para su producción. Fabricados mediante la reutilización de fibras textiles de lana y algodón que resultan ser demasiado cortas para el sector textil y por lo tanto son desechadas. Los papeles REFIT son un excelente ejemplo de creación de un producto premium al mismo tiempo que se lucha contra el desperdicio dentro de una cadena de suministro ética.

“Estamos encantados con este nuevo acuerdo de distribución. Junto con Favini, estamos seguros de que REFIT satisfará las solicitudes más exigentes de papeles y cartulinas ecológicos con una alta calidad estética y técnica”, afirma Xavier Jouvet, Director de Compras y Marketing del Grupo en Antalis International.

“Gracias a Antalis, nuestro nuevo papel REFIT se ha convertido en una herramienta para difundir el mensaje sobre la importancia de pasar de la

economía lineal a la circular. Un residuo para la industria textil es una materia prima preciosa para un papel ecológico y de alta calidad”. Comenta Andrea Favini, Directora de Ventas de Exportación y Marketing de Favini Graphic Specialties.

100% reciclable y biodegradable, REFIT ofrece una apariencia extremadamente distintiva ya que los residuos de lana y algodón permanecen visibles en la superficie y le otorgan una sensación muy auténtica. Dos productos premium a disposición de los clientes de Antalis:

- REFIT WOOL: 15% de fibras blancas de lana que ofrecen una exclusiva sensación de tacto áspero. Disponible en Negro o Azul.

- REFIT COTTON: 15% de fibras oscuras de algodón que le otorgan un tacto suave. Disponible en Blanco, Perla o Gris.

La solución integral a tus retos de preimpresión

MÁQUINAS

Procesadoras

Equipos CTP

the o set plates

PLANCHAS

Alta Resistencia

CTcP

Convencionales

Ecológicas

Térmicas

PRODUCTOS QUÍMICOS

Revelador / Regenerador

Engomado

Aditivos

SERVICIOS A MEDIDA

Financiación y servicios personalizados adaptados a cada cliente

Stora Enso inicia de nuevo la producción en el molino de Oulu

Stora Enso ha completado la conversión de su fábrica de papel Oulu para la producción de cartón para embalaje. La planta de celulosa ha estado en producción desde mediados de enero y la máquina recién convertida se encuentra en una fase de puesta en marcha. El proyecto comenzó en mayo de 2019 tras la decisión de invertir 350 millones de euros y se completó dentro del marco presupuestario. La máquina de envasado se acelerará ahora durante el primer trimestre y se espera que alcance su capacidad de producción diseñada para fines de este año.

Aproximadamente 400 personas están empleadas en la planta, incluido el personal de las instalaciones y el personal de logística. El consumo de madera de la fábrica, comprada principalmente a propietarios de bosques privados en el norte de Finlandia, aumentará de 0,5 millones de m3 a 2,4 millones de m3 anuales.

La nueva línea de producción de kraftliner servirá a los clientes de todo el mundo en los exigentes usos finales de envases que requieren resistencia, pureza y características de apariencia visual sólidas. El producto, AvantForteTM de Stora Enso, tiene tres capas de fibra, lo que lo convierte en el kraftliner más resistente de la cartera de Stora Enso. Las aplicaciones de envasado incluyen alimentos frescos, grasos o húmedos, así como envases de comercio electrónico de alta gama.

“Completar la conversión de Oulu Mill es un paso importante en nuestra transformación y responde a la creciente demanda del mercado global de materiales de embalaje circulares y ecológicos”, dice la presidenta y directora ejecutiva Annica Bresky.

“Oulu Mill utilizará tecnología punta para producir un producto kraftliner fuerte, eficiente en materiales y de alta calidad. Esto nos permite aprovechar

los segmentos de packaging premium con un fuerte potencial de crecimiento, como el contacto con alimentos y el comercio electrónico”, dice Hannu Kasurinen, vicepresidente ejecutivo de la división de materiales de packaging.

En el proyecto de conversión, una de las dos antiguas máquinas de papel se convirtió para la producción de cartones para packaging. La planta de celulosa y la máquina secadora se modificaron para producir pulpa marrón sin blanquear (530.000 toneladas anuales), de las cuales alrededor de 150.000 toneladas se venden al exterior. La capacidad de la nueva línea de kraftliner de clase mundial es de 450.000 toneladas al año. Cuando se incremente por completo en un año, Oulu Mill generará un aumento de ventas anual de 300 millones de euros para la división de Materiales de Embalaje.

La conversión de Oulu Mill también

permite fortalecer el servicio de láminas de la división de Materiales de Embalaje. La planta de láminas Lumipaper en Amberes, que se está convirtiendo de papel a láminas principalmente de cartón, utilizará cortadores de Oulu y proporcionará un servicio rápido de láminas en la Europa continental.

La capacidad de la nueva línea de kraftliner de clase mundial es de 450.000 toneladas al año. Cuando se incremente por completo en un año, Oulu Mill generará un aumento de ventas anual de 300 millones de euros para la división de Materiales de Embalaje

Después de la puesta en marcha de la primera línea de producción convertida, Oulu Mill tendrá una opción de crecimiento adicional en la posible conversión futura de la segunda

máquina de papel para materiales de embalaje. Esto mejoraría aún más la competitividad de Oulu Mill, con disponibilidad integrada de pulpa y ahorros adicionales en costos fijos y variables, incluida una mayor utilización del puerto interno de aguas profundas. Aproximadamente 400 personas

están empleadas en la planta, incluido el personal de las instalaciones y el personal de logística. El consumo de madera de la fábrica, comprada principalmente a propietarios de bosques privados en el norte de Finlandia, aumentará de 0,5 millones de m3 a 2,4 millones de m3 anuales.

Un paso adelante en eficiencia

Desarrollada de sde la experiencia y la fiabilidad de Koenig & Bauer. Importantes innovaciones tecnológicas para la mejora de la productividad:

• Registro por marca impresa Cut2Pri nt®.

• Módulo interleavi ng y non-stop sin p repraración

La solución de tarjeta de cartón de Iggesund combina un alto grado de funcionalidad con sostenibilidad, ya que reduce las emisiones de carbono en un 95% frente a las tarjetas tradicionales de plástico.

Año tras año se fabrican miles de millones de tarjetas inteligentes para usos tales como llaves de hotel, pases de transporte público, tarjetas de regalos, etc. Según datos de la ICMA (siglas inglesas de la Asociación Internacional de Fabricantes de Tarjetas), en 2019 se fabricaron 37 100 millones de tarjetas, la mayor parte de ellas tarjetas de plástico de origen fósil. Estas tarjetas normalmente se utilizan por un breve periodo de tiempo y después van a parar al medioambiente o se incineran, emitiendo vapores tóxicos durante el proceso.

Iggesund ha desarrollado, en colaboración con varios socios, un método para fabricar tarjetas sin plástico que puedan operar sin contacto. Su solución de cartón utiliza materiales naturales al 100 % y, por tanto, es plenamente reciclable. La tarjeta de cartón, fabricada a base de pasta de madera, puede reducir las emisiones de carbono en un 95% frente a las tarjetas de plástico de origen fósil. Según cifras oficiales de Iggesund, una tarjeta de cartón genera 0,55 gramos de CO2 por tarjeta, mientras que una tarjeta de PVC genera 11,4 gramos de CO2 por tarjeta.

Las tarjetas inteligentes suelen llevar un chip que determina su función, así como una antena que recibe y transmite información. Hasta ahora, para estas funciones era preciso utilizar plásticos y aluminio. Pero gracias a una técnica de impresión de última tecnología, en la cual la antena se imprime entre dos hojas de cartón Invercote, dichos materiales ya no son necesarios.

«Se emplea tinta conductiva en vez de aluminio, lo cual permite reciclar la tarjeta cuando esta deja de funcionar. La tarjeta puede acabar convirtiéndose en pasta de papel», dice Thomas Janson, Mánager de Desarrollo Comercial de Iggesund Paperboard.

El cartón Invercote Duo de Iggesund se produce en una planta que cuenta con el certificado ISO 14001 de gestión ambiental y el certificado ISO 9001 de gestión de calidad.

Además, la planta obtiene sus materias primas de bosques que plantan más árboles de los que cosechan. Y, por suerte, ser sostenible no equivale a sacrificar la calidad. La solución de cartón de Iggesund proporciona una estética de primera clase y un tacto similar al del plástico, siendo además muy duradera, asegura Janson. «Se trata de utilizar la tecnología, el material y la conversión adecuados. No solo se siente la calidad en la mano, sino que además se consigue una tarjeta de gran duración mientras está en uso». www.iggesund.com/cards

The Navigator Company logró una calificación de riesgo ESG de Sustainalytics de 17.2 en diciembre de 2020. Esta es una mejora con respecto a años anteriores y le permite a la compañía mantener su estado de "Compañía de bajo riesgo ESG" para los inversores.

Las calificaciones de riesgo de ESG de Sustainalytics miden el desempeño de una empresa en términos de sostenibilidad mediante la evaluación de la exposición a los riesgos materiales de ESG (ambientales, sociales y de gobierno) y cómo la Compañía maneja esos riesgos.

Navigator ocupa el quinto lugar entre una lista de 79 empresas globales evaluadas por Sustainalytics en el grupo de la industria de papel y silvicultura, y el cuarto en el subconjunto de 62 empresas globales en el grupo de papel y pulpa.

La calificación de Navigator Company y su alta posición en este ranking son el resultado del trabajo continuo de la compañía para integrar la sostenibilidad como una prioridad en su modelo de negocio, demostrando su capacidad para anticipar y gestionar el riesgo ASG en sus actividades diarias.

The Navigator Company solicitó una Calificación de Riesgo ESG a Sustainalytics en preparación para el lanzamiento del primer Papel Comercial verde de Portugal (por valor de 65 millones de euros) a través del contrato firmado con BBVA en 2019; Las condiciones financieras del contrato están vinculadas al puntaje de sostenibilidad obtenido por la empresa y están sujetas a revisión anual.

The Navigator Company es la única empresa portuguesa en el Comité Ejecutivo del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD), una organización clave a nivel mundial para la sostenibilidad que reúne a algunas de las empresas más grandes del mundo.

En enero de 2020, The Navigator Company fue reconocida por Carbon Disclosure Project (CDP) como líder mundial en la acción corporativa sobre el clima y logró un lugar importante en la lista A de la organización para el cambio climático.

Iggesund colabora en la fabricación de una alternativa sostenible a las tarjetas inteligentes de plástico

Navigator es una de las mejores empresas del mundo en sostenibilidad

Ben Dodson, Director de Bespoke, nos habla sobre el 40 aniversario de la agencia

"Creo que somos una empresa muy ética: enseñamos a todo el mundo que la honestidad y la transparencia son la clave, y que debemos ser un socio confiable y valioso para nuestros clientes"

Bespoke es una de las agencias de comunicación y marketing con más reputación del sector de la industria gráfica. Desde 1980, son partner estratégico de muchas empresas para dar visibilidad a sus productos y operaciones. Charlamos con Ben Dodson, su director, para saber cómo afrontan el año de su 40º aniversario, y saber de qué manera se han adaptado a la realidad impuesta por la pandemia.

Bespoke es una de las agencias de comunicación y marketing con más reputación del sector de la industria gráfica. Desde 1980, son partner estratégico de muchas empresas para dar visibilidad a sus productos y operaciones. Charlamos con Ben Dodson, su director, para saber cómo afrontan el año de su 40º aniversario, y saber de qué manera se han adaptado a la realidad impuesta por la pandemia.

Felicidades por los 40 años de Bespoke en la industria. ¿Qué significa para usted?

Gracias. Alcanzar los 40 años de

actividad es un gran hito para cualquier empresa. Por supuesto, el negocio ha hecho varias transiciones desde que se estableció, pasando únicamente de la producción de contenido en nuestros inicios a ser una agencia de eventos y marketing de servicio completo. Más adelante agregamos relaciones públicas y servicios digitales a nuestra oferta. Hemos cambiado considerablemente desde 1980, pero nuestros principios siguen siendo los mismos.

¿Qué les ha hecho diferentes?

Creo que una combinación de diferentes cosas, pero en esencia pone-

mos al cliente en el centro de todo lo que hacemos, lo que a su vez nos impulsa a obtener resultados. Esto puede sonar a cliché, pero en nuestro caso es realmente la razón del negocio. Hasta el punto en que, si el cliente no nos ha establecido objetivos, los establecemos nosotros para tener un punto de referencia de lo que estamos logrando.

Los últimos meses han supuesto un reto para todos. ¿Qué ha aprendido sobre la situación de pandemia?

Hay muchas lecciones que aprender de los últimos 12 meses. La primera es

la importancia de estar preparados para los cambios. Lo hicimos adaptándonos al teletrabajo. El servicio a nuestros clientes no se vio afectado en ningún momento, y nuestro equipo ha sido resiliente y creativo a la hora de afrontar los retos de esta nueva era.

¿La flexibilización ha venido para quedarse?

Sí, en nuestro caso. Tanto es así que hemos renunciado al arrendamiento de nuestro espacio de oficina actual y hemos encontrado algo que se adaptará mejor a nuestras necesidades en el futuro.

¿No les preocupó el hecho de perder clientes al inicio de la pandemia?

Sí nos inquietó al principio. De hecho, muchos de nuestros clientes de artes gráficas no tuvieron más remedio que suspender sus operaciones o frenar los gastos, por lo que al principio vimos una rápida reducción de los ingresos. Sin embargo, han habido muchos movimientos innovadores de nuestros clientes hacia actividades de ventas virtuales, estrategias de marketing digital e incluso eventos en línea. Si bien pocas empresas han sido inmunes a la pandemia, algunas han podido continuar con sus planes e incluso aprovechar al máximo la situación.

Mantener el buen ánimo ha sido una prioridad...

Creo que en la industria de las artes gráficas, existe un fuerte sentido de que "estamos juntos en esto", lo cual ha sido genial de ver. De hecho, fue un orgullo contribuir a la celebración del FuturePrint Summit, una iniciativa sin ánimo de lucro que fue diseñada para unir a la comunidad y debatir problemas de forma conjunta. También hemos podido ayudar a más clientes con su marketing digital y sus redes sociales. Sin duda, este aspecto del negocio seguirá creciendo y seguirá siendo parte integral de las campañas de marketing y relaciones públicas del futuro.

La industria de la impresión es muy relacional: demos en vivo, presentaciones, conferencias de prensa, eventos open house. La pandemia ha parado en seco todas estas actividades. ¿Cree que volveremos a estas dinámicas o las compañías enfocarán su actividades de marketing y relaciones públicas en nuevas direcciones?

Tienes razón, la industria de la impresión tradicionalmente ha dependido mucho de los modelos de ventas y comunicaciones en las ferias comerciales. Todos estamos acostumbrados a asistir a Drupa, FESPA, LabelExpo, etc., donde las conferencias de prensa son las plataformas para la presentación de nuevos productos y son habituales las reuniones de ventas en los stands. Esto no ha sido posible en los últimos 12 meses. Sin embargo, las empresas de impresión han encontrado muchas soluciones. Han organizado visitas guiadas a fábricas virtuales, demostraciones de prensa en línea, han enviado muestras impresas a clientes potenciales y medios de comunicación... Creo que esta nueva forma de actuar se mantendrá, pero combinada con

ACTGreen® BARRIER COATINGS

ACTGreen® Barrier Coatings cumplen los objetivos de eficiencia, rendimiento y cumplimiento normativo. Al reemplazar las capas de PE, evitar los residuos plásticos y facilitar el reciclaje de los productos finales, cumplen plenamente con los requisitos de sostenibilidad.

ACTGreen® Barrier Coatings incluyen tanto recubrimientos de barrera a base de agua como dispersiones acuosas de TPE como sistemas de recubrimiento o aglutinantes para varios usos finales. Dependiendo de sus necesidades, hay productos disponibles para convertidores e impresores de envases o para la industria del papel.

Obtenga más información sobre ACTGreen® Barrier Coatings en: www.actega.com

las plataformas más tradicionales prepandémicas. Seamos realistas, sabemos que podemos promocionar empresas, productos y servicios de manera eficaz con las estrategias y actividades actuales disponibles, pero estamos ansiosos por reunirnos cara a cara y ver una demostración de tecnología en vivo de nuevo.

La mayoría de las grandes marcas calendarizaban sus lanzamientos en función a las grandes ferias del sector. ¿Cree que los ciclos de presentación de novedades cambiarán en el futuro más cercano?

Sin lugar a dudas, muchos propietarios de negocios y especialistas en marketing se lo pensarán dos veces antes de inscribirse en otra temporada de ferias comerciales, las cuáles exigen una gran inversión económica. Pero estamos de acuerdo en que estos eventos siguen siendo fundamentales para presentar nuevos productos tanto a profesionales como a los medios de comunicación. Sospecho que las ferias comerciales continuarán siendo relevantes, pero también evolucionarán y se adaptarán a la "nueva realidad", ya que muchos proveedores están promoviendo su actividad al margen de ellas. Es probable que esto afecte a los ciclos habituales de lanzamientos, pero creo que todos estamos preparados para ello.

Hábleme de alguna campaña reciente de Bespoke que haya sido un éxito.

Durante el confinamiento inicial, en marzo de 2020, Mimaki Europe reaccionó rápidamente con el anuncio del Festival de Impresión Virtual de Mimaki. Conscientes de la importancia de llegar y apoyar a la comunidad de impresión durante la crisis, el evento duró seis semanas (del 24 de marzo al 1 de mayo) y ofreció una variedad de actividades, desde visitas a salas de exposición hasta inspiradores semina-

rios web y cafés virtuales. Gracias a los esfuerzos de Mimaki Europe y Bespoke, la conferencia de prensa de apertura contó con un total de 112 asistentes, 54 de los cuales eran periodistas y analistas, y 12 sesiones informativas 1:1. El éxito del Mimaki Virtual Print Festival animó a la compañía a realizar posteriormente el Mimaki Live Event, un evento de 3 días diseñado para inspirar a los impresores de todos los sectores, que acumuló más de 110 piezas de cobertura de 19 países y proporcionó la conciencia del mercado que el cliente necesitaba.

Excelente. ¡Otra campaña!

A través de nuestra agencia Incus, Redefine Meat, un innovador líder en carne alternativa impresa en 3D, anunció recientemente la finalización de una ronda de financiación de 29 millones de dólares. Esta es la mayor cantidad jamás recaudada por una compañía de carne alternativa en una primera ronda, y se produjo como resultado de una importante campaña de lanzamiento de los revolucionarios productos AltSteak de Redefine Meat, administrada por nosotros. La campaña dio como resultado más de 800 artículos en la televisión global, periódicos comerciales y medios de la industria durante la primera semana, lo que llevó a la empresa a ser el centro de atención de los inversores principales. Esto incluyó entrevistas de televisión en Sky News, Reuters y Bloomberg, y artículos en medios comerciales como Forbes, CNBC y Business Insider.

¿Cuáles son los retos de futuro de Bespoke?

Como la mayoría de las empresas, tenemos muchos desafíos en el horizonte. Nuestro negocio gira en torno a nuestro personal, por lo que retener el talento siempre es una prioridad. Es más, garantizar que la moral del personal no se vea afectada en estos momentos es un objetivo clave. Además, siempre buscamos agregar

nuevos clientes a nuestra cartera, por lo que la generación de nuevo negocio seguirá siendo una prioridad en los próximos 12 meses.

¿Qué significa a nivel personal dirigir una empresa como Bespoke?

La razón por la que me quedé tanto tiempo como empleado y luego finalmente compré el negocio, es porque amo la empresa. Bespoke es un gran negocio, gran parte del cual heredé, pero me gustaría pensar que lo hemos mejorado aún más desde entonces.

¿Qué valores intenta transmitir a su equipo?

Creo que somos una empresa muy ética: enseñamos a todo el mundo que la honestidad y la transparencia son la clave, y que debemos ser un socio confiable y valioso para nuestros clientes.

¿Tiene algún héroe que le sirva de inspiración en su vida profesional?

No sé si tengo héroes como tal, pero sí que admiro a mucha gente. Por ejemplo, tuve el privilegio de trabajar para Benny Landa y conocerle personalmente. Para mí, Benny es un visionario increíble, inspira una gran lealtad, y admiro su talante y cómo ha transformado el mercado de las artes gráficas. También he de reconocer la influencia de mi padre, quien fue un hombre de negocios astuto y exitoso. ¡Siempre que hablo con él es como volver a la universidad!

¿Un deseo para el futuro?

En este momento, es difícil pensar más allá de la pandemia y el sufrimiento que está infligiendo al mundo. Por lo tanto, mi mayor deseo es acabar con el virus cuanto antes. De este modo podremos reencontrarnos con todos nuestros amigos, socios y colegas de la industria y disfrutar juntos de un brindis por el 40º aniversario.

Baldwin Vision Systems presenta

Baldwin Vision Systems ha presentado una nueva serie “Defender” de tecnologías de conexión de datos para identificar, realizar el seguimiento y eliminar defectos de impresión. Específicamente diseñada para soportes de embalaje de banda ancha, Defender 100%

Inspection™ es la base de la solución de seguimiento de defectos más exhaustiva de la industria. Defender Data

Central® y Defender Waste Manager™ se combinan para funcionar como un flujo de trabajo consistente de detección y seguimiento de defectos.

Defender 100% Inspection monitorea la banda completa todo el tiempo para detectar y administrar defectos como manchas, franjas, desplazamientos de colores,

La combinación de tecnologías permite a los impresores ofrecer una calidad de impresión perfecta y sin defectos a los propietarios de marcas y clientes de impresión con facilidad. Los impresores cuentan con valiosos datos de producción e informes detallados de calidad de impresión a fin de poder mejorar sus procesos y lograr que la rotativa realice más trabajo, reduciendo así la necesidad de rotativas adicionales y disminuyendo el tiempo de uso de estas.

John Cusack, especialista en desarrollo comercial de Baldwin Vision Systems, comenta: "Los compradores de impresoras solicitan cada vez más una inspección de impresión completa con informes de calidad de impresión detallados. Las tecnologías Defender permiten a los impresores y convertidores monitorear y mejorar los

procesos y optimizar directamente los resultados finales. Pero, fundamentalmente, conocer dónde están los defectos y contar con las herramientas para eliminarlos fácilmente reduce en forma significativa los riesgos de devoluciones, litigios, pérdidas comerciales y reputación afectada. El flujo de trabajo de Defender brinda a los impresores la capacidad de satisfacer las expectativas de los propietarios de marcas, retener a los clientes actuales, ingresar a nuevos mercados y obtener nuevos negocios con una ventaja competitiva clara".

Entre los componentes del flujo de trabajo de Defender se incluyen

- Defender 100% Inspection utiliza los algoritmos de detección de defectos más avanzados de la industria para clasificar rápidamente cada defecto, lo que permite tomar decisio-

arrugas, perforaciones, contaminación y cualquier otro defecto aleatorio.

“Defender”, su nueva solución exhaustiva de inspección y seguimiento de defectos de impresión

nes de calidad de impresión más efectivas. Los exclusivos algoritmos de aprendizaje automático monitorean las capacidades de la rotativa y aplican en forma automática las tolerancias de inspección óptimas a cada trabajo. Los ajustes del trabajo pueden modificarse y guardarse rápidamente. El ajuste fino manual permite reducir las alarmas falsas o accidentales con solo ajustar los niveles de sensibilidad para los distintos tipos de defectos y diversos soportes. La iluminación LED moderna, altamente eficiente y refrigerada por ventilador ofrece una mayor intensidad, lo que permite obtener imágenes con mayor nivel de detalle y bajo ruido.

tolerancia, y pueden generarse informes de calidad basados en el trabajo.

- Defender Waste Manager puede interactuar con los equipos de rebobinado, corte y laminado para controlar de manera automática el momento en que deben detenerse/rechazar, a fin de eliminar en forma rápida y sencilla el material defectuoso. Los datos de ubicación de defectos aceleran el proceso de conversión al permitir a los operadores avanzar hacia la ubicación exacta del defecto dentro de una bobina.

Para todos los componentes de Defender, se requiere muy poca formación a fin de operar las potentes interfaces táctiles fáciles de usar. Es posible capacitar a los nuevos usuarios sobre el sistema de estilo de la aplicación en pocos minutos, y las operaciones de impresión dependen menos de los operadores altamente entrenados.

La unidad de negocios de Vision Systems de Baldwin Technology Company, Inc. es el innovador líder mundial en tecnología avanzada de color e inspección para la industria de la impresión. Baldwin Vision Systems (baldwinvisionsystems.com) vende sus sistemas de control automatizados en más de 100 países, y mantiene una red mundial de operaciones de ventas y servicios.

- Defender Data Central ofrece una inspección de impresión más inteligente a través de los mapas visuales de cada bobina inspeccionado. Los operadores de control de calidad pueden analizar la distribución, la cantidad y los tipos de defectos. Se identifican y eliminan las áreas fueras de

"Nuestro avanzado flujo de trabajo de conexión de datos ofrece la capacidad de tomar decisiones estratégicas según los hechos", afirma el Sr. Cusack. "Con el flujo de trabajo de seguimiento, es posible eliminar todos los defectos del producto saliente, lo que brinda una calidad perfecta a los propietarios de marcas. También es posible tomar decisiones técnicas sobre los defectos que deben eliminarse o no en base a las especificaciones del cliente. Esto garantiza un rendimiento y una rentabilidad máximos para todos los trabajos".

"Nuestro avanzado flujo de trabajo de conexión de datos ofrece la capacidad de tomar decisiones estratégicas según los hechos", afirma el Sr. Cusack. "Con el flujo de trabajo de seguimiento, es posible eliminar todos los defectos del producto saliente, lo que brinda una calidad perfecta a los propietarios de marcas. También es posible tomar decisiones técnicas sobre los defectos que deben eliminarse o no en base a las especificaciones del cliente. Esto garantiza un rendimiento y una rentabilidad máximos para todos los trabajos".

La unidad de negocios de Vision Systems de Baldwin Technology Company, Inc. es el innovador líder mundial en tecnología avanzada de color e inspección para la industria de la impresión. Baldwin Vision Systems (baldwinvisionsystems.com) vende sus sistemas de control automatizados en más de 100 países, y mantiene una red mundial de operaciones de ventas y servicios.

Defender Data Central controla, realiza auditorías, almacena y elabora informes de datos activos e históricos para optimizar el control de calidad.

Vpress, colaborador de PRINERGY, aporta a la plataforma la solución de entrada de trabajos y orientación al cliente. Los expertos del sector saben que la entrada de trabajos es un cuello de botella habitual, y todas las imprentas deberían contar con soluciones web-to-print para agilizar este proceso.

El sector de la impresión cuenta con un dilatado historial de innovaciones tecnológicas, pero también toda una historia de complejos procesos manuales y cuellos de botella en la producción. La venta de un trabajo es la punta del iceberg de una larga serie de pasos que tocan todos los palos de las infraestructuras de negocio y producción. Los puntos de contacto comienzan con la recogida de las especificaciones del trabajo para garantizar que se dispone de sustratos, tintas y otras materias primas.

Adiós a la complejidad. Hola a las soluciones empresariales PRINERGY On Demand

Los pasos comprendidos en la planificación de recursos cobran cada vez más importancia, mientras que el ritmo de cambio de las herramientas de software disponibles es más vertiginoso que nunca.

Los clientes del flujo de trabajo KODAK PRINERGY usan cada día estos procesos para la entrada de trabajo, prepararlo para la impresión y entregarlo a sus clientes. Asimismo, deben recopilar más datos para garantizar que se facture todo el trabajo, gestionar solicitudes de cambios y garantizar que el coste del producto final no rebase el precio pactado. La buena noticia es que, desde hace veinte años, los usuarios de PRINERGY han estado a la vanguardia de la creación de flujos de trabajo automáticos que les aportan la máxima eficiencia. La automatización basada en reglas,

sumada al desarrollo continuado de la planificación, gestión del sistema de impresión y funciones de intercambio de datos hacen que PRINERGY sea esencial en el tan competitivo mercado de los flujos de trabajo.

Kodak es consciente de que hacer prosperar el negocio de la impresión conlleva un intenso trabajo. Requiere estrategia, planificación y perseguir cada gota de eficiencia, y es por todo ello que Kodak llevó la plataforma PRINERGY a la nube en 2019. La plataforma KODAK PRINERGY On Demand fue el primer paso del desarrollo de un ecosistema basado en la nube diseñado para ayudar a los impresores a gestionar de forma eficiente su producción y su negocio. PRINERGY On Demand se basa en la robusta infraestructura de Microsoft Azure y es buena prueba de que una automatización potente puede

Por Todd Bigger, Presidente de Software del Servicio técnico y asistencia de Kodak.

ser eficiente, aportar datos que mejoran la gestión de los costes y funcionar en la nube.

También lo demuestra la plataforma de flujo de trabajo KODAK PRINERGY: cimentada sobre años dedicados a ayudar a los impresores a definir flujos de trabajo que optimizan la producción impresa con la automatización basada en reglas (RBA) y potentes herramientas de planificación. Las nuevas soluciones empresariales KODAK PRINERGY On Demand expanden el ecosistema con un conjunto de alianzas integradas que refuerzan la eficiencia del negocio de la impresión. El sólido historial de Microsoft Dynamics en la gestión empresarial, PrintVis para MIS de impresión y Vpress para web-to-print, junto con PRINERGY On Demand, introducen en el mercado el primer entorno de impresión inteligente en la nube que suprime la división entre el negocio y la ejecución de la impresión.

Las soluciones empresariales PRINERGY On Demand pueden aprovechar esa inversión para aportar un nivel mayor de integración a sus procesos y al ritmo que usted necesite

Ya son muchos los impresores que utilizan las populares aplicaciones de Microsoft Dynamics Business Central para desarrollar análisis, gestionar datos de relaciones con clientes y gestionar sus cadenas de suministro. Las soluciones empresariales PRINERGY On Demand llevan toda a potencia de Microsoft Dynamics a PRINERGY On Demand al vincular todo el conjunto de soluciones empresariales de Dynamics 365 con la plataforma PRINERGY On Demand y aumentar la eficiencia de la gestión del negocio.

PrintVis, que ya forma parte de la plataforma Microsoft Dynamics, es el nuevo aliado de PRINERGY On Demand para todo el conjunto de funciones de ERP y MIS. Aunque ya tenga en marcha algunas de estas funciones, merece la pena comprobar cómo los veinte años de experiencia

de PrintVis en diversos entornos de impresión aportan innovación a la plataforma. Gracias a PrintVis, usted disfruta de una visión completa del área de producción, para una planificación y programación más inteligentes. Las funciones de cálculo y presupuesto usan datos de la función de inventario para aportarle el cálculo de costes más exacto. La función de etiquetas de trabajo garantiza que todos los trabajos se registren y controlen desde la entrada hasta la entrega. Además, vincula el proceso con los sistemas empresariales para garantizar la exactitud de las facturas.

Vpress, colaborador de PRINERGY, aporta a la plataforma la solución de entrada de trabajos y orientación al cliente. Los expertos del sector saben que la entrada de trabajos es un cuello de botella habitual, y todas las imprentas deberían contar con soluciones web-to-print para agilizar este proceso. Partiendo de casi dos décadas dedicadas a la implementación de soluciones escalables, Coreprint de Vpress permite la integración con un conjunto web-to-print de categoría mundial. Vpress también aporta a los clientes de las soluciones empresariales PRINERGY On Demand una solución de comercio electrónico fácil de manejar. No ofrece solo un escaparate, sino elementos de apoyo entre los que está una biblioteca de plantillas de impresión de datos variables, con plena integración y visibilidad del negocio y la producción.

Los impresores que utilizan islas de automatización saben bien cuánto tiempo y esfuerzo supone trabajar con proveedores e integradores diversos. Las soluciones empresariales

PRINERGY On Demand pueden aprovechar esa inversión para aportar un nivel mayor de integración a sus procesos y al ritmo que usted necesite. Los impresores que aplican procesos predominantemente manuales pueden verse tentados de crear su propia solución, pero los que cuentan con islas de automatización conocen la disrupción que conlleva trabajar con numerosos proveedores. En el camino hacia la automatización, la ruta más rentable y la que ahorra más tiempo es confiar en el altamente disciplinado equipo de flujos de trabajo de Kodak, capaz de diseñar un plan para automatizar las herramientas disponibles en línea con las necesidades de su negocio, integrando análisis y visibilidad en todas sus necesidades de flujo de trabajo actuales y futuras. Ya no es necesario barajar los horarios de múltiples proveedores ni hacer de árbitro cuando surgen conflictos. El equipo de Kodak simplifica las intervenciones, gestiona la complejidad y mantiene informado a su equipo de cada paso del camino.

El negocio de la impresión está experimentando un cambio radical. Para competir en el cambiante mercado de la impresión, las empresas del sector deben aprovechar cada oportunidad de automatización, eficiencia y transparencia operativa integral. Eso es justo lo que aportan al mercado las soluciones empresariales PRINERGY On Demand. Con independencia de hasta dónde haya llegado con su flujo de trabajo, Kodak le ofrece la primera plataforma como servicio accesible y económica para ver crecer su negocio. Adiós a la complejidad. Hola a las soluciones empresariales PRINERGY On Demand.

Gestión21

amplía la campaña

Consultores Asociados SL, en su afán por estar al servicio de sus clientes, ha decidido ampliar la campaña para hacer frente a la propagación de la Covid-19 hasta que la pandemia finalice, extendiendo de esta manera el plazo de vigencia anterior que marcaba el 1 de Enero de 2021 como fecha límite de finalización de dicha campaña.

La actual situación provocada por la propagación del virus Covid-19, está teniendo repercusión no sólo en el día a día de las familias, sino como no podía ser de otra manera, también de las empresas, las cuales tienen que extremar las medidas de protección con el objeto de salvaguardar la salud de sus empleados. Una de las áreas mas expuestas a la posibilidad de contagio en las empresas gráficas es sin duda el taller, en donde ese produce una concentración de trabajadores con el riesgo que esto supone para ellos. Además de compartir distintos utillajes, deben de reportar en los terminales de fichaje, los cuales son comunes para muchos de ellos.

Consultores Asociados SL no es ajeno a esta situación y ha querido aportar su grano de arena en esta crisis sanitaria, con la finalidad de ayudar a su mayor patrimonio, los clientes y sus empleados. El reciente lanzamiento de una nueva actualización del módulo de planta de Gestión21, pasando a llamarse PlantaFusión, además de ser más potente y funcional que el anterior, permite el fichaje a través de distintos dispositivos, como móviles, tablet, o terminales táctiles. El hecho de que los operarios de taller tengan el sistema integrado en sus móviles, limitará mucho la posibilidad de contagio.

Con el objeto de frenar la propagación del Covid-19 entre los clientes y sus empleados de planta, Gestión21 actualizará gratuitamente el módulo de planta, así como la media jornada en remoto para su instalación y formación se realizará igualmente sin sobrecosto. Cada dispositivo de fichaje instalado necesitará una licencia de plantafusión para funcionar. Las licencias adicionales que necesiten para dotar a sus empleados de fichaje a través de los dispositivos móviles serán gratuitas hasta la fecha indicada. Con estas medidas Consultores Asociados SL pretende llevar el distanciamiento social que las autoridades sanitarias han recomendado a la población, a los talleres gráficos, facilitando y gratificando su utilización.

Gestion21 es un ERP especializado en el sector gráfico cuya misión es gestionar los flujos de información y traba-

jo de las empresas gráficas con el objeto de que estas ahorren tiempo en las labores administrativas y a su vez obtengan información a nivel de gestión en los distintos departamentos de las mismas. Las áreas que cubre esta herramienta van desde Presupuestación , Producción, Taller, Facturación, Almacén, Compras, Planificador de Producción, Contabilidad, Gestión Comercial, Área de recursos Humanos, etc.

SA International (SAi), el proveedor líder de soluciones de software para las industrias de rotulación profesional, impresión digital de gran formato y mecanizado CAD / CAM, anunció que ahora ofrece drivers certificados para las nuevas Impresoras HP Latex 700 y 800 .

El software de diseño e impresión Flexi RIP de SAi le permite utilizar completamente las nuevas funciones avanzadas de las impresoras HP, incluida la impresión multicapa. SAi Flexi también separa los archivos PDF en capas en páginas separadas para imprimir. Con una biblioteca de medios online de HP integrada, los usuarios pueden ver y descargar los trabajos y los modos de impresión más recientes directamente en su impresora, que se sincroniza automáticamente con Flexi, creando un flujo de trabajo perfecto.

SAi ahora ofrece drivers certificados para las nuevas impresoras HP Latex 700 y 800 Latex

Además de las funciones avanzadas de flujo de trabajo, SAi Flexi admite la impresión en capas de tinta blanca, una herramienta versátil y poderosa. Flexi puede generar tinta blanca sobre la marcha o de la capa blanca del diseño predefinido. Los usuarios pueden controlar cómo se imprime la tinta blanca en las funciones Flexi Design y Flexi RIP Production Manager. Con la capacidad de obtener una vista previa del canal blanco de antemano, así, los usuarios ahorran tiempo de RIP, de impresión y evitan el desperdicio de materiales.

SAi también proporciona drivers para:

Serie de impresoras HP DesignJet

Serie de impresoras HP Scitex

Serie de impresoras HP Stitch

Todas las impresoras HP Latex

SAi Flexi es el líder de la industria en la creación de una variedad de aplicaciones como rotulaciones de vehículos, carteles, soft signage y mucho más. Con un bajo coste operativo mensual, la suscripción a SAi Flexi incluye actualizaciones de software gratuitas, soporte por correo electrónico, teléfono y todas las características de diseño y producción por las que SAi Flexi siempre ha sido conocida.

gratuita que lanzó a sus clientes para hacer frente a la propagación de la Covid-19

SAi anuncia la disponibilidad de drivers para las nuevas impresoras HP Latex 700 y 800

DEL SECTOR

Enric Pardo, Director General Exaprint Iberia

Exaprint, con dos centros de producción de entre Molins de Rei y Montpellier de más de 15000 m2, es el pionero de la impresión en línea para profesionales en Europa. Fundada en 1998 en Montpellier, lleva más de 20 años ofreciendo a todos los profesionales la más amplia gama de soportes personalizables de publicidad y comunicación, siempre apostando por la más alta calidad y con una producción local comprometida con el medio ambiente.

Exaprint imprime 350.000 m2 de papel cada día, envía 4.000 pedidos y ofrece más de 35.000 referencias. Todo ello en un contexto de compromiso y apuesta por la sostenibilidad y el medio ambiente: instalación fotovoltaica capaz de producir más de 100.000 kw/año, reciclaje del 100% de nuestros residuos (papel, cartón, plástico, madera, aluminio), uso de tintas de base vegetal y limitación de las emisiones de CO2. Su equipo está compuesto por más de 300 profesionales formados en la cada uno de las etapas del proceso de impresión: pre-impresión, calidad y postventa. Exaprint tiene la convicción de que el éxito se construye ante todo con un equipo experto, entusiasta y eficiente y con la atención diaria, cercana y de calidad a sus clientes.

SECTOR

1. ¿Cuáles son los factores positivos que destacaría, actualmente, del sector?

En situaciones tan difíciles como las vividas en 2010 o ahora, ¡es cuando se encuentran las oportunidades! Es el momento de la racionalización de las estructuras, la estandarización de la oferta y los procesos, la automatización… En definitiva, de hacer que el negocio sea rentable con menos. El sector cuenta con muchas

oportunidades como la colaboración, la asociación de recursos, las fusiones, las adquisiciones, etc… Creo sinceramente que estamos en un mercado aún muy atomizado y a la baja, es el buen momento de unir fuerzas y crear estructuras más potentes y competitivas.

Por nuestra parte, y gracias a nuestra constante capacidad de adaptación y experiencia en el mercado desde 1998, Exaprint está siendo capaz de facilitar y asegurar los pedidos de nuestros clientes en tiempo record.

2. ¿Cuáles son los principales problemas que debe afrontar?

El estancamiento y la falta de innovación ante el cambio. Un problema que se ha acelerado brutalmente con la crisis sanitaria de la Covid.

Los hábitos de compra previstos para 2025 están cambiado exponencialmente y vamos a tener que reaccionar rápidamente para adaptarnos. En este sentido, la Inteligencia artificial (IA) va a tomar mucha relevancia, no solo para comprender a nuestros clientes y gestionar datos y tenden-

"Porque la vida es un regalo y cada minuto es único, porque el ayer ya no existe y el mañana es un mar de oportunidades"

En este apartado podremos conocer, en primera persona, las opiniones de algunos de los principales actores del sector gráfico

cias, sino también para la optimización de procesos industriales donde se va a convertir en una herramienta indispensable para aumentar la productividad de las máquinas. Estos dos elementos van a ser determinantes en los negocios de los próximos años. Si no estás preparado estarás fuera.

3. ¿Qué tendencias y soluciones cree que marcarán el futuro del sector?

Hay infinidad y no hay una verdad única sobre esto, pero considero que es importante mencionar todas aquellas que sean capaces de anticipar y entender lo que el cliente quiere. Para ello, como ya he comentado, el uso de tecnología y la IA marcará la diferencia. Tengas una estrategia de venta Online u Offline, desde la experiencia de compra, al catálogo de productos, el proceso de impresión, hasta entrega o la devolución, debe ajustarse a las necesidades del cliente. Los que han sabido anticiparse y entender lo que el cliente quiere, tienen ya una parte del trayecto ganado.

4. Debido a la actual crisis de la pandemia covid-19, hay y habrá muchos cambios donde muchas empresas están teniendo dificultades. ¿Cómo cree que deben adaptarse a la nueva realidad?

Un cambio tan brusco no es nada fácil de afrontar, es como un KO técnico que te deja besando la lona sin haber entrenado ni un solo día para ello. Venimos de la de 2010 y parecía

que ya empezábamos a levantar cabeza. Sin embargo, la salud económica/financiera de muchas empresas todavía no estaba completamente saneada.

Con la caída de demanda actual y la lenta previsión de su recuperación, es previsible la desaparición de una parte del sector gráfico actual. Esto dará lugar a oportunidades de otro tipo como fusiones y/o adquisiciones. Luchar solo y sin recursos no es un buen escenario, crecer en tamaño y en talento, sí lo es. Esto te permite invertir en tecnología y soluciones, y es ahora el momento de hacerlo.

Centrarse en tu “Core Business” me parece esencial y, apoyarte en “Partners” de confianza para subcontratar todo aquello que no sea tu “Core Business” con costes de producción más bajos de los tuyos, debe ser mandatorio.

5.Defíname en una frase porque es necesario ser optimista

Porque la vida es un regalo y cada minuto es único, porque el ayer ya no existe y el mañana es un mar de oportunidades.

EMPRESA

6. Cuáles son sus últimas novedades presentadas

Presentamos nuevos productos todas las semanas, pero recientemente hemos lanzado una mejora de gama muy importante: la ampliación de la gama Packaging a 3.500 referencias, con cajas para todos los

usos, así como con diferentes papales y acabados. Haremos crecer esta gama hasta las 8.500 referencias en los próximos meses.

En marzo hemos presentado la primera gran novedad de las que tenemos previstas en un futuro próximo. Se trata de una gran alianza con Canva para integrar un editor online. Con esta herramienta nuestros clientes podrán automatizar el diseño de productos simples que, generalmente, el cliente final ni valora ni quiere pagar. La optimización en la creación de diseños simples permitirá a nuestros clientes ganar en productividad y eficacia, y así centrarse en lo que les aporta valor.

7.

Nuestros clientes son profesionales en artes gráficas, en marketing y en comunicación. Y estamos presentes en tres mercados bien definidos: en Francia, en España (islas Baleares e islas Canarias incluidas), así como en Portugal.

En todos ellos (salvo en Canarias) y en la mayor parte de nuestros productos, contamos con el servicio “ExaYa”, es decir, entrega en 24h. Incluso tenemos un servicio “same day” para el área metropolitana de Barcelona.

8. Qué perfil de cliente tienen actualmente

Profesionales gráficos de toda índole y tamaño, sean diseñadores, responsables de comunicación y marketing, agencias o empresas gráficas.

9. Cómo ve el futuro para su empresa

¡Alentador y excitante! Nuestra situación, tanto de mercado como económico-financiera, es muy buena y nos permite tener en nuestra hoja de ruta proyectos de gran valor, tanto para nuestros clientes como para nuestros empleados, para así seguir siendo el referente en nuestro sector. Son algunos proyectos menores y otros mayores, alguno de ellos totalmente disruptivos, ¡y eso es muy emocionante!

Cuál es su radio de acción, en que mercados están presentes

José Gil, Jefe de Producto

de Production Printing de Konica Minolta

Francisco José Gil lleva más de 20 años en Konica Minolta. Su amplia experiencia en el sector y en la compañía japonesa, le permiten hablar con autoridad sobre la industria y los nuevos lanzamientos de su división. Él mismo nos desvela todos los detalles de nuevas tecnologías como la AccurioPress C7100 o la Jet Varnish 3D One.

Dejamos atrás un año extraordinario para el sector ¿Con qué expectativas afronta Konica Minolta el 2021?

2021 tampoco será un año fácil para nuestra industria. Sigue habiendo incertidumbre sobre cuándo podremos salir de esta crisis sanitaria y económica. Tenemos mucha esperanza en los nuevos productos que hemos lanzado y lanzaremos este año, ya que nos enfocamos en nuevos mercados verticales. Si bien es cierto, no se espera que el mercado pueda acoger el mismo número de unidades de máquinas de impresión digital que se instalaron en años anteriores. Supongo que la compañía debió dar un volantazo a su estrategia comercial el año pasado ¿Cuáles son ahora los objetivos?

Los nuevos productos nos abren la oportunidad de trabajar en mercados verticales en los que antes no teníamos tanta presencia, como por ejemplo el uso del cartón corrugado.

Nuestro objetivo actual es enfocarnos en estos nuevos mercados –en las altas producciones–, sin dejar de lado al pequeño impresor, al que podemos ofrecerle desde una renovación tecnológica hasta la posibilidad de entrar en nuevos mercados que antes nunca se hubiera planteado, gracias a las funcionalidades de nuestros nuevos productos.

¿Cuáles son las tendencias que han surgido a causa de la covid19 en el sector de la impresión?

Ha habido un cambio drástico, no ha habido inversión en equipos de entry level y nivel bajo de producción, debido al cierre temporal de los pequeños negocios, pero en cambio, las industrias más grandes sí han invertido, y lo han hecho en equipos de alta producción. Podemos decir que, desde marzo de 2020 a día de hoy, se han instalado más de 25 unidades de nuestros equipos de alta producción de tóner a color de la serie Accurio Press C14000. Esto es

por Javier López

debido en parte a que también se han reducido aún más, las tiradas largas en el offset, y un equipo de estas prestaciones es muy interesante y rentable para tiradas medias.

¿Cuáles son las nuevas demandas de los impresores?

Valor añadido y nuevos mercados. Los impresores han tenido tiempo de pensar qué pueden hacer para relanzar su negocio, y las opciones más interesantes son: buscar otros mercados en los que poder trabajar haciendo inversiones moderadas y proporcionar valor añadido a los productos de portfolio con nuevos efectos y/o materiales.

"Nuestros nuevos productos nos abren la oportunidad de trabajar en mercados verticales"

Hábleme de las novedades que presentarán este año. Una de ellas es la AccurioPress C7100. ¿Puede detallarme características de esta nueva tecnología?

La AccurioPress C7100 será la sustituta de la C6100, de la cual hay más de 170 unidades en el mercado español. Esta nueva máquina no será una simple actualización del modelo existente, sino que aumentará en resolución, tamaño de papel soportado, y automatización. Digamos que incorporará toda la tecnología de su hermana mayor, la AccurioPress C14000, pero con velocidades inferiores.

¿Cuándo estará disponible, qué soluciones ofrecerá y para qué compañías será indicada esta máquina?

Se espera que esté disponible durante la segunda mitad de este año. Este equipo es muy interesante debido a sus prestaciones, calidad y costes de mantenimiento para impresores comerciales, impresores de libros, impresión trans-promo, packaging flexible y centros de reprografía internos.

También van a lanzar una nueva versión de su solución para packaging corrugado: la PKG-675i. ¿Qué nuevas características presentará?

Es un dispositivo para la impresión digital de cartón corrugado de hasta casi 16 mm de grosor y 1,2 M de ancho. El sector de la impresión de cartón también está cambiando, y los impresores empiezan a demandar productos para las tiradas cortas y ultra-cortas debido a la afluencia de la comercialización online y la personalización. Este equipo funciona con tintas base agua, que además están homologadas para estar en contacto indirecto con los alimentos. La verdad es que tenemos mucha ilusión puesta en este producto y está causando gran expectación.

¿Cómo están funcionando sus recientes modelos de prensas Accurio: la serie C4080 y la serie C14000?

Toda la gama se está renovando para disponer de resoluciones de impresión de hasta 3600 x 2400 dpi

con 8 bits de profundidad, sensores de detección de las características del papel con el que estamos trabajando, la incorporación de la guillotina cuatrilateral y corte de tarjetas automática TU-510 con tamaños más largos de impresión a doble cara automática. Ya tenemos instaladas más de 25 unidades de AccurioPress C14000 a nivel nacional y de la nueva gama, que se lanzó entre diciembre y enero, más de 10 equipos. Teniendo en cuenta que no está habiendo inversiones en equipos de entry level y baja producción, es todo un triunfo.

Hábleme de la Jet Varnish 3D One, una gran solución para aplicar barnices y diferentes acabados premium en impresiones digitales. ¿Para qué tipo de impresores y usuarios finales es ideal esta máquina?

Para todos aquellos que quieran dar un valor añadido a sus impresiones, pero conteniendo la inversión. La JetVarnish 3D One es el equipo de entrada que ofrecemos para acabados premium. Cuando un impresor empieza en un nuevo sector, producto

o mercado necesita hacerlo poco a poco, e ir creciendo para satisfacer la demanda de sus nuevos clientes. La JetVarnish 3Done es perfecta para esto, porque ofrece las prestaciones de sus hermanas mayores con una inversión contenida.

La venta en el sector de la impresión, tradicionalmente, ha sido muy relacional. ¿Han adoptado nuevas formas de estar en contacto con el cliente?

Está claro que la comercialización de estos equipos requiere mucha relación e interacción con los clientes, y el cliente necesita ver los equipos que va a adquirir in situ. En este punto, Konica Minolta ha puesto todas las soluciones y medidas oportunas para que los impresores puedan ver y conocer los productos dentro de un entorno seguro. Adicionalmente, hemos hecho dos sesiones en streaming a lo largo del 2020 en riguroso directo, donde las empresas han podido ver los equipos produciendo y también hemos podido explicarles las tendencias del mercado.

También han lanzado una plataforma virtual de demos.

Se trata de un showroom virtual para que una empresa pueda hacerse una idea del producto que le estamos enseñando. Podemos hacer demostraciones en streaming con los soportes del impresor, e incluso producirlo anteriormente y enviarlo a los registrados, para que en el momento de la sesión en streaming el impresor tenga las pruebas en su mesa. El showroom de nuestra central en Madrid está funcio-

nando con normalidad, y garantizamos total control sanitario. Tenemos implantados adicionalmente a todas las medidas sanitarias recomendadas, los sistemas de control de temperatura y aforo con nuestras cámaras Mobotix.

¿Qué cree que va a pasar con las ferias? ¿Seguirán siendo importantes en el futuro para Konica Minolta?

En este mercado hay que enseñar la tecnología. Es importante, no sólo para que los impresores conozcan las novedades de primera mano, sino también como imagen de marca. Las ferias para equipos más industriales, donde queremos tener mayor presencia, son principalmente internacionales como drupa, Label Expo, IGAS, etc., y estamos todos deseando saber cuándo se podrán celebrar de nuevo, porque tenemos mucho que decir y muchas novedades que presentar.

¿Qué otros objetivos tienen en Konica Minolta España para los próximos meses?

Lo más importante para Konica Minolta es que sus clientes estén atendidos tanto a nivel de servicio como con el apoyo y ayuda suficiente para abarcar nuevos proyectos. Es vital que los impresores estén trabajando con regularidad, que retomen su actividad y que se embarquen en nuevos mercados, y por ello que Konica Minolta como su socio tecnológico, esté a su lado. Por supuesto también trabajamos en seguir ofreciendo los más innovadores dispositivos para su infraestructura de IT, como el control de la temperatura y

"Desde marzo de 2020 a día de hoy, se han instalado más de 25 unidades de nuestros equipos de alta producción de tóner a color de la serie Accurio Press C14000"

aforo, herramientas de teletrabajo, y programas y productos para ayudar a las empresas que realicen su transformación digital.

¿Qué ha aprendido a nivel profesional de la gestión de la pandemia en una compañía como Konica Minolta?

Como compañía global, nos hemos sabido adaptar rápidamente, cambiando nuestro portfolio de producto en tiempo récord para adaptarlo a la demanda y a las necesidades específicas del mercado durante esta crisis sanitaria. Nuestro departamento comercial ha estado pendiente de cada uno de sus clientes para ayudarles en esta situación tan difícil. Todos han realizado los máximos esfuerzos para que Konica Minolta no fallase a sus clientes. No éramos conscientes de la necesidad que tenemos en este sector de vernos cara a cara con ellos… Es una pena que, de momento, hayamos perdido este tipo de relaciones más directas y personales, pero estoy seguro que lo recuperaremos y volveremos a disfrutar de ello. También, a nivel muy personal, me gustaría resaltar la capacidad que tenemos los humanos para adaptarnos y sobrevivir ante situaciones tan excepcionales como la que estamos viviendo.

Konica Minolta AccurioPress C14000.

Edición #7

N E T W OR K IN G

D E MOSTR A CIO NE S

W OR K S H O P S

C ON FE RENCI A S

E VE N TO H ÍBRID O

Vuelve el evento líder del sector de la impresión, la comunicación visual y la personalización

O S

HEMO S

E CHAD O

D E

M EN O S

salon-cprint.es

Con todas las medidas de control sanitario para garantizar tu seguridad

La prensa KODAK PROSPER

ULTRA 520 cierra la brecha digital, basándose en sus más de 50 años de experiencia en tecnología de inyección de tinta, Kodak comprendió que cerrar la brecha digital con el offset requería volver a crear imágenes de inyección de tinta. La prensa KODAK PROSPER ULTRA 520, impulsada por la tecnología de inyección de tinta ULTRASTREAM patentada por Kodak, hace precisamente eso, ofreciendo nuevos niveles de calidad, velocidad, confiabilidad y bajo costo de funcionamiento.

KODAK PROSPER ULTRA 520, cierra la brecha digital

La nueva prensa puede producir 2.020 páginas A4 por minuto (2.148 tamaño carta) imprimiendo 2 en 1. La prensa acepta anchos de banda de papel de 203 mm (8 pulgadas) a 533 mm (21 pulgadas). El ancho máximo de impresión es de 520 mm (20,5 pulgadas), lo que permite una amplia variedad de formatos de imposición compatibles con las prensas offset tradicionales. PROSPER ULTRA 520 imprime a una resolución de 600 x 1800 ppp (equivalente a una calidad offset de 200 lpp) en papeles de 42-270 g / m2, incluido papel brillante y offset estándar (con una estación de prerrevestimiento opcional).

La tecnología de inyección de tinta KODAK ULTRASTREAM supera las limitaciones del DOD para lograr la máxima productividad y consistencia de impresión

La Kodak ULTRASTREAM proporciona lo último en rectitud de línea, reflejos, fidelidad y consistencia de

color y detalle en tiradas largas. Ofrece numerosas ventajas sobre otras tecnologías de inyección de tinta. Las gotas de tinta se crean más rápido que el DOD y esto permite que solo un conjunto de cabezales de impresión imprima el ancho completo de 520 mm a 500 fpm, a diferencia de los sistemas DOD que deben ralentizar y / o agregar cabezales de impresión adicionales.

Las gotas viajan al papel más rápido que el DOD y esto las apunta exactamente para una mejor calidad. Además, las gotas son redondas y precisas, a diferencia del DOD que tiene gotas deformes y gotas de satélite adicionales, lo que conduce a bordes irregulares en el texto y las líneas e imágenes menos nítidas. Y a dife-

Por Randy Vandagriff, presidente de impresión digital de Kodak.

rencia de algunas prensas de la competencia, PROSPER ULTRA 520 no necesita imprimir barras ni líneas de color entre trabajos. Esto significa que no hay desperdicio de tinta ni papel debido al mantenimiento de los cabezales de impresión que requieren las prensas DOD para evitar la obstrucción de las boquillas.

Tintas que marcan la diferencia

La PROSPER ULTRA 520 utiliza tintas CMYK de pigmento acuoso nanoparticulado de KODAK, respetuosas con el medio ambiente al menor costo y la más alta calidad disponible en la actualidad. Se utiliza una tinta de bajo costo para todos los papeles, incluso los brillantes, a diferencia de algunos sistemas de la competencia. El proceso de fresado de pigmentos de tinta patentado de Kodak significa que la prensa ofrece una gama 95% más grande que la offset SWOP y puede igualar el 93% de los colores Pantone (dentro de 4 dE). Esto permite a la PROSPER ULTRA 520 imprimir imágenes vívidas con colores vibrantes, igualar los colores de la marca y superar las expectativas del cliente.

Para mantener una alta calidad constante y un rendimiento altamente eficiente, la prensa emplea el sistema de impresión inteligente patentado de Kodak que monitorea y optimiza continuamente el registro de costura, color a color y de adelante hacia atrás. Esta función automatizada también ayuda a evitar costosos desperdicios.

Tamaño reducido, grandes capacidades

La prensa KODAK PROSPER ULTRA 520 tiene un diseño compacto y robusto. Gracias a su tamaño reducido y su variedad de especificaciones, se puede instalar en casi cualquier instalación de producción sin gastos adicionales. La arquitectura abierta de PROSPER ULTRA 520 permite a los impresores trabajar con una variedad de proveedores de desbobinadoras, rebobinadoras, unidades de precapa y poscapa y equipos de acabado.

La PROSPER ULTRA 520 está disponible en dos versiones: PROSPER ULTRA P520 está diseñada para aplicaciones editoriales e impresión comercial con una cobertura de tinta moderada. El modelo P520 tiene dos secadores por lado de la banda y cuatro en la prensa completa. Luego está PROSPER ULTRA C520, la elección perfecta para los impresores comerciales que producen envíos por correo directo, encartes, catálogos y libros, incluso aquellos con alta cobertura de tinta en papeles estucados. La C520 tiene cuatro secadores por lado, ocho en la prensa completa. La PROSPER ULTRA 520 cuenta con un sistema de secado inteligente patentado, que utiliza tecnología de infrarrojo cercano. La innovadora solución de secado combinada con las tintas de pigmento de bajo humectante de Kodak son la clave para imprimir una gran cobertura de tinta en papeles brillantes a la máxima velocidad de la prensa. Los controles de la prensa y la ges-

tión de trabajos están a cargo del nuevo Administrador de impresión KODAK 900, que se basa en una configuración de hardware extremadamente eficiente. La interfaz digital compacta emplea el ADOBE APPE 5 RIP de última generación y hace funcionar la prensa al máximo rendimiento con una configuración muy sencilla, preparación y un sofisticado sistema de cola de trabajos. El sistema acepta todos los formatos de archivo principales, como PDF, PDF / VT y AFP, y admite la conectividad con dispositivos de preimpresión y acabado compatibles con JDF / JMF. Estas características garantizan una compatibilidad e integración óptimas de la prensa PROSPER ULTRA 520 en los entornos de producción conectados actuales.

Una prensa única en su clase

Con un rendimiento comparable al offset y una productividad excepcional, la PROSPER ULTRA 520 Press representa una verdadera revolución en la impresión de producción de inyección de tinta, cerrando la brecha digital con el offset. De 2 a 3 veces más rápido que los sistemas de la competencia en su modo de más alta calidad, ofrece una productividad y una eficiencia inigualables. Gracias a estas capacidades únicas, los impresores pueden realizar la transición de más trabajo desde dispositivos offset o de tóner de mayor costo para hacer crecer su negocio. Es por eso que la prensa KODAK PROSPER ULTRA 520 está verdaderamente reinventada por inyección de tinta.

Junto a la flexibilidad y la profesionalidad, es especialmente la calidad de impresión de la rotativa RotaJET de Koenig & Bauer la que sigue convenciendo no solo a los responsables responsables de Interprint GmbH, sino también, y sobre todo, a un número cada vez mayor de clientes. La imprenta de decoración de Arnsberg ya ha desarrollado y probado con éxito numerosos productos nuevos. “Volúmenes de trabajo variables, longitudes de repetición más largas, flexibilidad de diseño y nuevas combinaciones de colores son factores que hacen que el RotaJET de Koenig & Bauer sea tan interesante para nuestros clientes”, dice Robert Bierfreund, director gerente de Interprint GmbH.

La calidad de impresión RotaJET convence a Interprint

récord. Una vez finalizada la instalación, Interprint estará equipado para procesar anchos de banda de hasta 225 cm. A continuación, la empresa podrá ofrecer producción digital para todos los formatos típicos que demanda el ramo de decoración y podrá añadir nuevos productos a su cartera.

“Hemos creado la capacidad de impresión de decoración digital más amplia del mundo con diferencia. El futuro es digital, pero al mismo tiempo lo digital ya es una realidad. Nuestros clientes muestran un interés cada vez mayor en los productos impresos digitalmente”, continúa Robert Bierfreund.

Está previsto que el tercer RotaJET en Arnsberg comience la producción a finales de este año. A pesar de Covid-19 y las restricciones asociadas, la prensa se entregó en un tiempo

En 2014, la empresa fue la primera imprenta decorativa en invertir en tecnología de inyección de tinta de una sola pasada de formato ancho. Mientras tanto, se ha desarrollado una asociación sólida y de confianza entre Interprint y Koenig & Bauer. Esta cooperación y el liderazgo tecnológico que aporta también son muy valorados por el Grupo Toppan, del que Interprint es miembro desde octubre de 2019.

Con la instalación de la RotaJET 225 en Interprint, ahora hay tres prensas prácticamente idénticas en el mercado para la impresión de decoración industrial. Christoph Müller, miembro de la junta ejecutiva de Koenig & Bauer AG, dice: “Estamos viendo un interés significativamente mayor en nuestras prensas, tanto en el sector del embalaje como de los impresores de decoración. A diferencia de otros sistemas menos productivos, sirven a nuestros clientes como un medio de producción eficiente y rentable para todo el espectro de tiradas cortas, medias e incluso largas. Además, nuestro concepto modular nos permite ofrecer a todos y cada uno de los clientes una prensa personalizada con el nivel óptimo de automatización”.

Casi 20 prensas digitales industriales de una sola pasada de Koenig & Bauer (incluidos los modelos HP PageWide T1190 y T1100), con anchos de banda de hasta 2,8 my velocidades de producción de hasta 305 m/min, ya están en uso o se han vendido y están esperando la instalación.

Está previsto que la tercera RotaJET en Arnsberg comience la producción a finales de este año.

HP, nueva gama de impresoras Latex que ofrecen niveles sin precedentes de versatilidad y sostenibilidad

HP ha presentado una nueva gama de soluciones de impresión de gran formato Latex para ayudar a los proveedores de servicios de impresión (PSPs) a diversificar su oferta y satisfacer las necesidades más exigentes de los clientes. Después de un año de cambios en el sector del gran formato, las series HP Latex 700 y 800 aportan un conjunto de características que permiten a los proveedores de servicios de impresión ser más ágiles, afrontar proyectos ambiciosos y asumir trabajos de mayor valor. La nueva gama también ofrece flujos de trabajo rápidos que ayudan a las empresas a cumplir los plazos, al tiempo que mejoran su sostenibilidad.

“Queremos que nuestros clientes piensen en HP Latex como la herramienta que les permitirá atender a todas las demandas de sus clientes, independientemente de los cambios en último momento o las necesidades específicas de la aplicación, cumpliendo los plazos con total seguridad para el operador y respetando el medio ambiente. Porque cada pieza de señalización o decoración, con HP Látex, es sostenible”, ha declarado Guayente Sanmartín, directora general del negocio de gran formato de HP.

La nueva gama HP Latex consta de cuatro dispositivos: HP Latex 700 y 800, y HP Latex 700W y 800W, que ofrecen capacidad de tinta blanca por primera vez en esta categoría. Es la tinta blanca más blanca disponible en el mercado que no amarillea con el tiempo, lo que permite a las empresas de impresión producir contornos más nítidos y agregar más contraste a soportes más oscuros.

Mientras tanto, los cabezales de impresión actualizados que poseen más boquillas y producen velocidades de hasta 36 m2 / h (388 pies2 / h) per-

miten que las HP Latex 800 y 800W ofrezcan niveles de productividad un 50% más altos en comparación con los modelos HP anteriores. Los trabajos de impresión ejecutados en la nueva serie 700/800 se entregarán con colores vivos y detalles de imagen y texto más finos, incluso a velocidades de impresión más rápidas. Desde el punto de vista operativo, HP PrintOS también permite a los PSP monitorear y controlar su flota de impresión mediante una interfaz basada en la nube que pueden usar prácticamente en cualquier lugar y en cualquier momento.

En un estudio reciente de HP revela que el 85% de los clientes de PSP ahora exigen productos y prácticas sostenibles. Para cumplir con este requisito, los nuevos productos Latex continúan basándose en el compromiso duradero de HP con la impresión sostenible. Los cuatro dispositivos de

Família de impresora HP Latex 800 y 700W.

las series HP Latex 700 y 800 utilizan HP Eco Carton, un cartucho fabricado con material de cartón, que reduce la cantidad de plástico utilizado en un 80%. Las tintas a base de agua de HP también son más respetuosas con el medio ambiente.

Mejora de HP Latex Print y Cut Plus

Equipados con el último software Raster Image Processor (RIP) y con cortadores de contorno completamente nuevos, los dispositivos permiten una mayor facilidad de uso, haciendo que los trabajos sean más fáciles e intuitivos que nunca para las aplicaciones de señalización e impresión decorativa.

La cartera de productos HP Latex Print and Cut Plus incluye los siguientes productos:

- HP Latex 335 Print and Cut Plus Solution

- HP Latex 315 Print and Cut Plus Solution

- HP Latex 115 Print and Cut Plus Solution

- HP Latex 64 Plus Cutting Solution

- HP Latex 54 Plus Cutting Solution

- HP Latex 54 Basic Plus Cutting Solution

Entre las nuevas características se incluye una precisión de corte optimizada gracias a las configuraciones mejoradas del Sistema de Posición Óptica (OPOS). Como parte de esta mejora, la cortadora HP lee las líneas negras interiores a lo largo del trabajo y realiza mediciones adicionales, ayudada además por los nuevos códigos de barras HP situados en las hojas impresas para identificar los trabajos. El corte en las nuevas soluciones de corte Latex 64 y 54 Plus se ve mejorado por una mayor fuerza descendente de la cortadora de hasta 600gr. Esto proporciona la presión necesaria para ofrecer un rendimiento de corte preciso incluso en soportes más gruesos.

La experiencia del usuario en la interfaz de la pantalla táctil de colores es muy receptiva e incluye un menú perfeccionado, lo que hace que toda la solución sea sencilla de manejar. La pantalla multimedia también presenta un diseño refinado y ahora ocupa menos espacio cuando se pliega, lo que permite a las empresas aprovechar mejor el espacio.

HP PageWide XL renovada

Completan los anuncios de HP las nuevas incorporaciones al conjunto de soluciones de impresión de gran formato HP PageWide XL. Los nuevos dispositivos HP PageWide XL, dirigidos a empresas medianas y empresariales, así como a reproductores de impresión que prestan servicios a las industrias de la arquitectura, la ingeniería y la construcción, brindan soluciones rápidas, simples y seguras.

La nueva gama incluye las siguientes impresoras:

PageWide XL 3920 MFP

PageWide XL 4200 Printer and MFP

PageWide XL 4700 Printer and MFP

PageWide XL 5200 Printer and MFP

PageWide XL 8200 Printer

Las nuevas impresoras HP PageWide XL satisfacen las necesidades de productividad de los usuarios y ofrecen una experiencia mejorada. Con los modelos 4200 y 5200, que cuentan con un panel frontal más grande -que ha aumentado hasta las 15,6 pulgadas (desde las 8 pulgadas)-

es más fácil para los usuarios previsualizar los escaneos en tiempo real y realizar tareas de impresión más complejas. Además, por primera vez, los usuarios pueden llevar a cabo tareas de postedición, como recorte, contraste, brillo y rotación, directamente desde el panel.

Para los gerentes de TI y los diseñadores de CAD de empresas y empresas medianas, la seguridad es una prioridad fundamental. Las nuevas soluciones PageWide XL responden a esto con nuevas funciones para proteger a las empresas en un mundo cada vez más conectado; incluidos HP SecureBoot, Whitelisting y HP Connection Inspector, lo que convierte a la nueva gama PageWide XL en las impresoras de gran formato más seguras del mundo.

Se espera que las series HP Latex 700 y 800, la solución HP Latex Cut and Print Plus actualizada, así como las nuevas incorporaciones a la cartera PageWide XL, estén disponibles en todos los mercados principales a partir del 2 de febrero de 2021.

HP Latex 335 Print and Cut Plus Solution.

Sabaté Barcelona renueva su apuesta por Durst instalando una unidad P5 350

Sabaté Barcelona ha decidido renovar su apuesta por Durst incorporando una nueva unidad P5 350, que fue instalada el pasado mes de diciembre. Con 80 años de historia a sus espaldas, la empresa barcelonesa ha conseguido mantenerse a la vanguardia del sector durante todo este tiempo. De hecho, fue una de las empresas pioneras en ofrecer soluciones más sostenibles, con el objetivo de minimizar la huella ecológica de las aplicaciones producidas, y en poner en marcha una línea de negocio ‘web-to-print’, que cuenta en estos momentos con dos herramientas ecommerce (B2B y B2C, respectivamente).

Con la instalación de este nuevo equipo P5 350 de Durst, la empresa barcelonesa ha duplicado su productividad por turno e incrementado la versatilidad de su proceso productivo gracias a las funcionalidades y opciones que ofrece la P5 350.

El objetivo de estas propuestas, que tienen su foco en la innovación, era dar una respuesta, a tiempo, a dos de las demandas que fueron surgiendo en los últimos años como tendencia y que se han cristalizado durante 2020 como consecuencia de la situación devenida por la expansión del COVID-19 y de las medidas de contención: mayores exigencias en términos de sostenibilidad medioambiental y nuevas fórmulas de compra, que otorguen a los clientes una mayor comodidad a la hora de realizar determinados pedidos y mayor transparencia y control del seguimiento de estos trabajos, sin renunciar a la calidad de impresión y servicio, a la creatividad y al expertise que ofrece una empresa

puntera como Sabaté, que cuenta con uno de los recorridos más longevos del sector, y que son sello de identidad de la empresa.

En línea con la continua búsqueda de Sabaté por la innovación, la empresa decidió reforzar esta estrategia incorporando una unidad para impresión digital inkjet híbrida P5 350, que alcanza una velocidad de impresión de hasta 358 m2/h y una resolución de hasta 1200 dpi y que ofrece una versatilidad única en el mercado. Preguntados acerca del motivo por el que se decidieron a afrontar la instalación del equipo en estos momentos de incertidumbre, César Díaz, CEO de Sabaté

Barcelona comenta: “Las crisis aceleran procesos a la fuerza, esta ha acelerado el proceso de la sostenibilidad y el de la digitalización y nosotros ya estábamos en ello desde hace varios años, por lo que nos pudimos adaptar, de forma rápida, a este nuevo contexto. Este posicionamiento nos ha permitido seguir mirando hacia adelante y con la instalación de la P5 350 hemos querido prepararnos para la recuperación del mercado, previsto para este nuevo año que ahora comienza”. Por su parte, Germán López, sales manager de la empresa, añade: “Somos muy rápidos en adaptarnos, esta situación era algo completamente nuevo, pero estamos muy acostumbrados a la urgencia, a sacar nuevos productos, proponer alternativas y esto ha sido la clave para cerrar el año bien posicionados…”.

Con la instalación de este nuevo equipo P5 350 de Durst, la empresa barcelonesa ha duplicado su productividad por turno e incrementado la versatilidad de su proceso productivo gracias a las funcionalidades y opciones que ofrece la P5 350.

Mariola Martínez, nueva presidenta de Xerox España

Canon incorpora a Javier

Tabernero como nuevo consejero delegado en España y Portugal

Xerox anuncia el nombramiento de Mariola Martínez como nueva presidenta de la compañía en España. Desde su nuevo puesto, la directiva continuará desempeñando el cargo de vicepresidenta de Software y Servicios para el Canal en EMEA.

Tras más de 25 años en la filial española, Mariola asume el cargo de máxima responsabilidad en Xerox España para liderar una nueva etapa donde la transformación digital se ha impuesto como estrategia ineludible para todas las empresas. El nuevo liderazgo en la filial española se nutre de la experiencia internacional de Mariola Martínez, que ha contribuido al desarrollo del negocio de Xerox en diferentes roles con responsabilidad en la región EMEA. Además, la directiva también estuvo al frente de la división de Canal, uno de los pilares de la compañía.

La innovación en Xerox siempre ha sido una prioridad y lo demuestra su apuesta por la digitalización de los procesos, un posicionamiento que se ha visto refrendado en una etapa donde todos los proyectos tecnológicos se han acelerado por la pandemia.

Xerox nombra a Jacques-Edouard Gueden vicepresidente ejecutivo y presidente de operaciones en EMEA

Xerox nombra a Jacques-Edouard Gueden como vicepresidente ejecutivo y presidente de Operaciones en Europa, Oriente Medio y África (EMEA), función que ha desempeñado de forma interina desde finales de septiembre. Reportará a John Visentin, vicepresidente y consejero delegado de Xerox.

"Jacques-Edouard será responsable de la salida de equipos al mercado de EMEA para llevar la cartera completa de productos, servicios y software de Xerox a clientes y partners", afirmó Visentin. "Su profundo conocimiento de lo que necesitan los clientes y sus relaciones a largo plazo en toda la región lo posicionan bien para impulsar el rendimiento y el crecimiento".

Gueden ha ocupado varios puestos de liderazgo, incrementando su responsabilidad en áreas de ventas y marketing durante su carrera. Recientemente, ha ejercido como presidente de la compañía en Francia, Bélgica y Luxemburgo. Anteriormente, Gueden ocupó el cargo de vicepresidente senior de Operaciones Comerciales y Marketing en EMEA.

Canon anuncia el fichaje de Javier Tabernero como nuevo consejero delegado en España y Portugal. Su amplia experiencia tecnológica e industrial permitirá a la compañía dar un impulso a su liderazgo mundial como partner de referencia en servicios de tecnología de imagen.

Canon incorpora a Javier Tabernero como nuevo consejero delegado de la compañía en España y Portugal. En sus más de 28 años de carrera profesional, Tabernero ha cosechado importantes éxitos al frente de compañías internacionales.

Con esta designación, Canon aspira a fortalecer su posición de líder e impulsar su crecimiento en servicios y tecnologías digitales en todas sus áreas de negocio: cámaras, impresión comercial, soluciones digitales, vídeo analítica de imagen, productos industriales e impresión profesional.

Javier Tabernero es Ingeniero Industrial de la Universidad Pontificia de Comillas, y cuenta con un Máster en Economía y Dirección de Empresas por la Universidad de Navarra (IESE). Ha desarrollado su carrera profesional dirigiendo grandes proyectos en empresas internacionales líderes en sus sectores, como Prosegur; logrando resultados financieros positivos y liderando alianzas estratégicas.

Cuenta con una amplia trayectoria en asesoría estratégica a compañías como Everis, CVC, IO Digital, Alto o Innovatech Advisors. Además, ha formado parte de diferentes órganos de administración de compañías y organismos como CoESS, ESTA o Aproser, así como en diferentes cámaras de comercio. Destaca también la gestión de acuerdos con grandes multinacionales españolas y portuguesas como Telefónica, Inditex, Iberdrola, Mercadona o Jerónimo Martins.

“El reto que supone estar al frente de una compañía histórica como Canon, con una filosofía corporativa que aboga por trabajar juntos para el bien común, es tan emocionante como exigente. En el momento que vivimos es fundamental que las compañías tecnológicas permanezcamos a la vanguardia y gestionemos a la velocidad a la que evolucionan las necesidades de las empresas y la sociedad. Esta es la línea de acción que vamos a seguir trabajando desde Canon”, destacó Tabernero.

NOTICIAS

ser pedidos por clientes de toda Europa en millones de variantes.

Con la creciente oferta, la tienda también ha continuado desarrollándose y ha cambiado su imagen de manera significativa. En el curso de un rediseño integral, las tiendas online han sido reestructuradas por completo. Gracias a la nueva plantilla con sus grandes superficies en blanco, ahora la tienda produce un efecto más claro y abierto.

«De esta forma hemos creado también las condiciones técnicas que posibilitan al cliente una navegación cómoda mediante smartphones y tablets, incluso hasta las páginas de detalles de los productos y a lo largo de todo el proceso de pedido», resalta Christian Würst, director comercial (CCO) de Onlineprinters.

Onlineprinters ha sido objeto de un rediseño integral. En este marco también ha cambiado la plantilla. Ahora, los clientes también pueden informarse sobre los más de 5.000 productos impresos a través de smartphones y tablets.

Ya desde 2004, Onlineprinters ha sido una de las primeras imprentas en vender sus productos impresos a través de Internet. Desde entonces, su gama de productos impresos ha ido aumentando a más de 5.000, que pueden

En especial en la impresión online, la versión para escritorio continúa teniendo un gran valor, dado que en el proceso de compra los clientes continúan trabajando en sus escritorios como antes, en particular cuando suben sus datos de impresión para cerrar su pedido. Ahora bien, cada vez se navega más en dispositivos móviles. «Nuestros clientes quieren, en primer lugar, informarse acerca de productos impresos y servicios, o bien realizar el seguimiento de sus pedidos una vez concluido el proceso de compra. Esto se realiza cada vez más en dispositivos móviles», aclara Christian Würst.

Esta «renovación integral» se ha implementado conjuntamente con la agencia de diseño en Internet Kernpunkt, de Colonia. Hasta finales de enero de 2021 se cambiarán todas las 22 tiendas virtuales al nuevo diseño.

La nueva imagen de la tienda de Onlineprinters hace posible navegar con más comodidad en todos los dispositivos

# PULSO DEL SECTOR

Jaume Rocabert, Director de EMG

Equipos y Maquinaria Gráfica (EMG), se creó con el objetivo de aportar las mejores soluciones de acabado para las artes gráficas, tanto para la impresión offset como la impresión digital. A lo largo de los años, y sobre todo siempre en el presente, EMG se esfuerza en una constante búsqueda de nuevas ideas e innovaciones para sus clientes. Conscientes de que no hay dos trabajos impresos iguales y, por lo tanto, de que no hay dos necesidades iguales ni dos soluciones iguales, EMG se esfuerza continuamente por poner a disposición del profesional las mejores soluciones en sistemas de encuadernación, líneas y sistemas de corte automáticas, soluciones para el plegadoengomado, comercial y de prospectos, todo tipo de laminadoras, aplicación de foil, cosido en hilo, barniz UV (total o spot UV), alzado y confección de revistas, sistemas con corte, hendido y perforado, soluciones para el forrado y confección de cajas, la confección de libros. Además de volteadores, enfajadoras y troqueladoras, entre otros. EMG comenzó con marcas como Wohlenberg para la encuadernación en rústica, los sistemas de corte Perfecta (ahora Baumannperfecta), las plegadoras GUK; la gama de Busch, las plegadoras engomadoras de Moll&Brothers, Zechini Grafor, y algún otro equipo de posimpresión. Fuimos pioneros en el mercado español en la venta de equipos de encuadernación con cola PUR con tanque cerrado, para pequeñas y medianas producciones.

En el año 2013 iniciamos la venta de los equipos de la firma japonesa Duplo, junto con algún otro distribuidor y, desde el año 2015, de forma exclusiva para todo el mercado español y Andorra, como con la mayoría de marcas que representamos. También en el año 2013 iniciamos la venta de las laminadoras de Bagel Systems, fabricadas aquí en España. Así también ponemos nuestro grano de arena en impulsar la industria nacional de bienes de equipo.

SECTOR

1. ¿Cuáles son los factores positivos que destacaría, actualmente, del sector?

En situaciones tan difíciles como las vividas en 2010 o ahora, ¡es cuando se encuentran las oportunidades! Es el momento de la racionalización de

las estructuras, la estandarización de la oferta y los procesos, la automatización… En definitiva, de hacer que el negocio sea rentable con menos.

El sector cuenta con muchas oportunidades como la colaboración, la asociación de recursos, las fusiones, las adquisiciones, etc… Creo sinceramente que estamos en un mercado aún muy atomizado y a la baja, es el buen

momento de unir fuerzas y crear estructuras más potentes y competitivas.

Por nuestra parte, y gracias a nuestra constante capacidad de adaptación y experiencia en el mercado desde 1998, Exaprint está siendo capaz de facilitar y asegurar los pedidos de nuestros clientes en tiempo record.

2. ¿Cuáles son los principales

"Porque la vida es un regalo y cada minuto es único, porque el ayer ya no existe y el mañana es un mar de oportunidades"

En este apartado podremos conocer, en primera persona, las opiniones de algunos de los principales actores del sector gráfico

problemas que debe afrontar?

El estancamiento y la falta de innovación ante el cambio. Un problema que se ha acelerado brutalmente con la crisis sanitaria de la Covid.

Los hábitos de compra previstos para 2025 están cambiado exponencialmente y vamos a tener que reaccionar rápidamente para adaptarnos. En este sentido, la Inteligencia artificial (IA) va a tomar mucha relevancia, no solo para comprender a nuestros clientes y gestionar datos y tendencias, sino también para la optimización de procesos industriales donde se va a convertir en una herramienta indispensable para aumentar la productividad de las máquinas. Estos dos elementos van a ser determinantes en los negocios de los próximos años. Si no estás preparado estarás fuera.

3. ¿Qué tendencias y soluciones cree que marcarán el futuro del sector?

Hay infinidad y no hay una verdad única sobre esto, pero considero que es importante mencionar todas aquellas que sean capaces de anticipar y entender lo que el cliente quiere. Para ello, como ya he comentado, el uso de tecnología y la IA marcará la diferencia.

Tengas una estrategia de venta Online u Offline, desde la experiencia de compra, al catálogo de productos, el proceso de impresión, hasta entrega o la devolución, debe ajustarse a las necesidades del cliente. Los que han sabido anticiparse y entender lo que el cliente quiere, tienen ya una parte del trayecto ganado.

4. Debido a la actual crisis de la pandemia covid-19, hay y habrá muchos cambios donde muchas empresas están teniendo dificultades. ¿Cómo cree que deben adaptarse a la nueva realidad?

Un cambio tan brusco no es nada fácil de afrontar, es como un KO técnico que te deja besando la lona sin haber entrenado ni un solo día para ello. Venimos de la de 2010 y parecía que ya empezábamos a levantar cabeza. Sin embargo, la salud económica/ financiera de muchas empresas todavía no estaba completamente saneada.

Con la caída de demanda actual y la lenta previsión de su recuperación, es previsible la desaparición de una parte del sector gráfico actual. Esto dará lugar a oportunidades de otro tipo como fusiones y/o adquisiciones. Luchar solo y sin recursos no es un buen escenario, crecer en tamaño y en talento, sí lo es. Esto te permite invertir en tecnología y soluciones, y es ahora el momento de hacerlo.

Centrarse en tu “Core Business” me parece esencial y, apoyarte en “Partners” de confianza para subcontratar todo aquello que no sea tu “Core Business” con costes de producción más bajos de los tuyos, debe ser mandatorio.

5.Defíname en una frase porque es necesario ser optimista

Porque la vida es un regalo y cada minuto es único, porque el ayer ya no existe y el mañana es un mar de oportunidades.

EMPRESA

6. Cuáles son sus últimas novedades presentadas

Presentamos nuevos productos todas las semanas, pero recientemente hemos lanzado una mejora de gama muy importante: la ampliación de la gama Packaging a 3.500 referencias, con cajas para todos los usos, así como con diferentes papales y acabados. Haremos crecer esta gama hasta las 8.500 referencias en los próximos meses.

En marzo hemos presentado la primera gran novedad de las que tenemos previstas en un futuro próximo. Se trata de una gran alianza con Canva para integrar un editor online. Con esta herramienta nuestros clientes podrán automatizar el diseño de

productos simples que, generalmente, el cliente final ni valora ni quiere pagar. La optimización en la creación de diseños simples permitirá a nuestros clientes ganar en productividad y eficacia, y así centrarse en lo que les aporta valor.

7. Cuál es su radio de acción, en que mercados están presentes

Nuestros clientes son profesionales en artes gráficas, en marketing y en comunicación. Y estamos presentes en tres mercados bien definidos: en Francia, en España (islas Baleares e islas Canarias incluidas), así como en Portugal.

En todos ellos (salvo en Canarias) y en la mayor parte de nuestros productos, contamos con el servicio “ExaYa”, es decir, entrega en 24h. Incluso tenemos un servicio “same day” para el área metropolitana de Barcelona.

8. Qué perfil de cliente tienen actualmente

Profesionales gráficos de toda índole y tamaño, sean diseñadores, responsables de comunicación y marketing, agencias o empresas gráficas.

9. Cómo ve el futuro para su empresa

¡Alentador y excitante! Nuestra situación, tanto de mercado como económico-financiera, es muy buena y nos permite tener en nuestra hoja de ruta proyectos de gran valor, tanto para nuestros clientes como para nuestros empleados, para así seguir siendo el referente en nuestro sector. Son algunos proyectos menores y otros mayores, alguno de ellos totalmente disruptivos, ¡y eso es muy emocionante!

ALTANA adquiere Schmid Rhyner AG, especialista en barnices de sobreimpresión

El grupo de especialidades químicas ALTANA se hace cargo del especialista suizo en barnices de sobreimpresión Schmid Rhyner AG, expandiendo así estratégicamente su división de ACTEGA. “Al adquirir Schmid Rhyner, continuamos persiguiendo sistemáticamente la estrategia de ALTANA de generar crecimiento de valor a través de adquisiciones específicas”, dice Martin Babilas, CEO de ALTANA AG.

Schmid Rhyner se especializa en soluciones de acabado de impresión. En 2018, generó ventas de aproximadamente 50 millones de euros con alrededor de 80 empleados. Fundada en 1880 y con sede en Adliswil, Suiza, con una delgación en Nueva Jersey, EEUU. La empresa vende sus productos en más de 100 países en todo el mundo. Además de proteger los envases con recubrimientos mates y brillantes de alta calidad, los productos Schmid Rhyner logran una variedad de efectos ópticos. La empresa también desarrolla soluciones innovadoras para la impresión digital.

“Con la adquisición de Schmid Rhyner AG, fortalecemos nuestra competencia tecnológica en esta área”, dice Thorsten Kröller, presidente de la división ACTEGA de ALTANA. “Nos permite abrir nuevos mercados y áreas de aplicación, especialmente en

los campos del embalaje flexible y la impresión digital”.

Jakob Rohner, director ejecutivo de Schmid Rhyner AG: “Nuestro equipo aprovecha abiertamente la oportunidad de formar parte de ACTEGA. Schmid Rhyner se beneficiará de ampliar los canales de distribución para el futuro crecimiento".

ALTANA es un líder mundial en especialidades químicas. El Grupo ofrece soluciones innovadoras y compatibles con el medio ambiente para los fabricantes de revestimientos, los procesadores de pintura y plásticos, las industrias de impresión y embalaje, el sector cosmético, la industria eléctrica y electrónica. La gama de productos incluye aditivos, recubrimientos y adhesivos especiales, pigmentos de efecto, selladores y compuestos, resinas de impregnación, barnices e instrumentos de prueba y

medición. Las cuatro divisiones de ALTANA, BYK, ECKART, ELANTAS y ACTEGA, todas ocupan una posición de liderazgo en sus mercados objetivo con respecto a la calidad, la experiencia en soluciones de productos, innovación y servicio.

Con sede en Wesel, Alemania, el Grupo ALTANA tiene 47 instalaciones de producción, 60 laboratorios de investigación y servicio en todo el mundo. En todo el Grupo, más de 6.400 personas trabajan para asegurar el éxito mundial de ALTANA. En 2018, ALTANA logró unas ventas de 2.300 millones de euros. Aproximadamente el 7 por ciento de las ventas se invierte en investigación y desarrollo cada año. Su alto poder adquisitivo y su alta tasa de crecimiento hacen de ALTANA una de las empresas químicas más innovadoras, de más rápido crecimiento y rentables del mundo.

La adquisición incluye la producción, investigación y desarrollo en Suiza, una subsidiaria en los EEUU y alrededor de 80 empleados.

Los tres pilares de virtual.drupa están ganando impulso

Espacio de exposición, área de conferencias y Networking

Plaza

A medida que se acerca virtual.drupa, que tendrá lugar del 20 al 23 de abril, los expositores comienzan a diseñar sus showrooms online; Se están preparando presentaciones de vídeo y en vivo, así como salas de reuniones virtuales. El registro para expositores ha estado abierto desde finales de enero, y el estado actual de las reservas es muy positivo, con alrededor de 100 expositores de 23 países, así como 5.000 visitantes preinscritos de todo el mundo que ya se preparan para el evento virtual de la industria.

La sección Espacio de exposición ahora ofrece continuamente una descripción general de los expositores registrados en virtual.drupa. Varios actores clave nacionales e internacionales, incluidos Bobst, Esko, Kama, Konica Minolta, Kyocera, Müller Martini, Windmöller & Hölscher, así como el socio de eventos Platinum Leonhard Kurz y el socio de eventos de oro DuPont de Nemours, ya han confirmado su participación. Los expositores podrán mejorar su presencia digital en virtual.drupa en su propia sala de exposición online, don-

de mostrarán sus competencias, tecnologías y productos principales, así como sus innovaciones. Además, los expertos los pondrán en escena y los presentarán en sesiones web en vivo, ofreciendo a los visitantes de todo el mundo la oportunidad de interactuar directamente, hacer preguntas y aprender más sobre sus productos y servicios.

Para un enfoque más individual, las salas de reuniones virtuales estarán disponibles en Networking Plaza, donde hasta cuatro participantes podrán tener un intercambio personal más

profundo. La generación de leads, en particular, se promoverá mediante el emparejamiento personalizable: a partir de mediados de marzo, los visitantes podrán realizar una búsqueda de palabras clave específicas para contactar a los expositores y concertar citas las 24 horas del día, los 7 días de la semana durante los cuatro días del evento y más allá, como la función de emparejamiento que permanecerá vigente hasta finales de octubre de 2021. Un algoritmo inteligente aprenderá de las búsquedas y visitas individuales, respaldando las búsquedas

de contactos y ofreciendo sugerencias para conectarse con empresas y contactos relevantes.

El Área de conferencias ofrece a los expositores y visitantes un programa adicional de alta calidad de 2.160 minutos basado en las tendencias globales y los temas pertinentes de la industria. Los expertos de la industria internacional, los propietarios de marcas y los oradores de los mercados verticales realizarán presentaciones en dos transmisiones en vivo continuas, lo que proporcionará una valiosa transferencia de conocimientos mediante estudios de casos, discursos de apertura y conocimientos. El autor y consultor Michael Gale, uno de los más vendidos a nivel mundial, y el diseñador británico James Sommerville, que ha influido sustancialmente en la icónica marca CocaCola, se lanzarán cada día de la Conferencia con discursos inaugurales inspiradores. Seguirán las presentaciones de los cinco foros especiales de la drupa: “drupa cube”, “touchpoint packaging”, “touchpoint textil”, “drupa next age” y “3D fab + print”. Los cuatro temas candentes de Inteligencia Artificial, Economía Circular, Consumidor Conectado y Economía de Plataformas, que seguirán teniendo un impacto decisivo en la industria, servirán para guiar a los participantes a lo largo del evento de cuatro días. Dado que se ofrece una gama tan amplia de temas, los visitantes podrán planificar su agenda personal con anticipación, a partir de mediados de marzo. Al igual que lo harían en un evento presencial, los visitantes tendrán la flexibilidad de entrar y salir de los espectáculos especiales virtuales y luego asistir a sesiones web en vivo en las salas de exposición de los expositores.

Los expositores ponen énfasis en la conciencia

La semana pasada, el expositor

Leonhard Kurz se registró como Socio Platino exclusivo para el evento virtual, enviando un mensaje claro para un diálogo profundo de la industria de virtual.drupa. “Drupa es la feria insignia de la industria de las artes gráficas desde 1954. Con nuestra participación en virtual.drupa 2021, nos beneficiamos de su carisma. Nos complace

utilizar esta plataforma para cerrar la brecha demasiado larga entre la última drupa real y la siguiente. Kurz tiene grandes noticias que informar que son relevantes para la industria en este momento. Al mismo tiempo, el carácter internacional de la drupa nos permite presentar nuestras innovaciones a empresas de todos los continentes del mundo. Los visitantes de virtual.drupa encontrarán, entre otras cosas, soluciones reales e implementables para la Economía Circular y el reciclaje de PET en Kurz. Además, presentaremos desarrollos revolucionarios en embellecimiento digital. Mostraremos una máquina del Grupo Kurz que revoluciona el adorno digital con funciones de alta gama que son muy fáciles de utilizar", explica Walter Kurz, CEO de Leonhard Kurz Stiftung & Co. KG.

Para un enfoque más individual, las salas de reuniones virtuales estarán disponibles en Networking Plaza, donde hasta cuatro participantes podrán tener un intercambio personal más profundo.

Joerg Hartmann, presidente y director general de Konica Minolta Business Solutions Alemania y Austria, está de acuerdo: “En momentos en que los eventos cara a cara (que todos perdemos) no son posibles, estamos muy contentos de que se haya creado una plataforma virtual. Estos formatos ofrecen a los fabricantes, proveedores, productores y partes interesadas la oportunidad de intercambiar ideas y dar forma al futuro de la impresión juntos ”.

Hermann Veismann, Jefe de la División de Impresión de Windmöller & Hölscher, también ve esta reunión

virtual de la industria como una oportunidad imperdible para visitantes y expositores: “drupa fue, y sigue siendo, el punto de encuentro internacional de la industria. Reúne a personas, expositores e innovaciones de todo el mundo, incluso de forma digital. W&H presentará innovaciones centradas en la "producción eficiente, productos sostenibles y Packaging 4.0" en virtual.drupa. Además de las imprentas de huecograbado y flexografía CI de W&H, los visitantes podrán aprender más sobre los últimos sistemas de automatización y asistencia. Esperamos tener un intercambio animado".

François Martin, director de marketing y comunicación de Bobst Group, ofrecerá una perspectiva de las aplicaciones innovadoras en la producción y el diseño de envases: “BOBST tiene la intención de compartir su visión del mundo del envasado y presentar soluciones en las industrias a las que servimos. Creemos que el futuro de la producción de envases se basará en 4 pilares clave: conectividad, digitalización, automatización y sostenibilidad. Durante las conferencias que realizaremos, y al visitar nuestro stand virtual, los visitantes podrán entender a dónde queremos ir con ellos. virtual.drupa brinda una oportunidad para que todos los expositores tradicionales compartan su visión de la industria y describan las principales innovaciones que respaldan a los impresores y convertidores para satisfacer las necesidades y demandas de sus clientes de manera específica”.

Los visitantes ya pueden registrarse de forma gratuita en www.virtual.drupa.com y obtener una descripción general inicial de la oferta de productos de los expositores. Esto les permitirá planificar su participación en el evento virtual de la manera más eficiente posible, centrándose en su interés individual.

Más de 1 millón de clientes satisfechos

Servicio competente

Ahora nuevo:

embalajes con medidas individuales a un precio bajo

30 años de experiencia como imprenta

Envío estándar gratuito