Corporate Finance
‘ALS ERVAREN ENTREPRENEURS ONDERSCHEIDEN WE ONS’ Ondernemersrot met data analyse bloed begint Corporate Finance platform Scale Up Cap BV, gespecialiseerd in waterstof, digital-health, vastgoed en groeibedrijven. Visie en ambities van Willem-Jeroen Stevens.
TEKST CHARLES SANDERS
E
xperienced entrepreneur, investor en corporate finance advisor. Willem-Jeroen Stevens is daarnaast óók business mentor en growth advisor. Hij richtte – en verkocht, na ruim zestien jaar – het in data mining gespecialiseerde Transparent op, was Associate Partner bij IMPROVED en Drake Star, startte nóg een aantal tech bedrijven en begon in de zomer van 2019 Scale Up Cap BV. Met twaalf partners is het cv van zijn nieuwe bedrijf nu al indrukwekkend. Zo adviseert zijn team op dit moment bijvoorbeeld een potentiële fusie tussen twee data-analytics bedrijven, werkt aan kapitaalinjecties voor een aantal Nederlandse med-tech concerns, zoekt naar de juiste investeerders voor interessante waterstof eco-ondernemingen, is thuis in renewables, bezig met het vinden van investeerders in diezelfde renewables én druk met deals in onroerend goed. “Een breed pakket in verschillende sectoren, maar altijd met een supersterke focus om voor entrepreneurs en eigenaar-ondernemers die juiste investeerder, financierder of partner te vinden”, zegt Stevens. “Dat kunnen we, daarin onderscheiden we ons. Omdat we zélf ervaren entrepreneurs zijn! Wat ook helpt, is dat we door gebruik van state-of-the-art tools, databanken, workflows én onze netwerken die juiste match weten te vinden.”
64 | MenA.nl
De oprichter van Scale Up Cap geldt als data analyticsexpert en leerde het vak eind jaren ’90 in de Verenigde Staten. Het VWO werd het voor Willem-Jeroen net niet – “De lerares Frans wilde me geen 1 als rapportcijfer geven” – maar via MAVO en HAVO – “wél met acht vakken” – ging het richting de EU Business School. Daar behaalde Stevens zijn BBA, MBA en MIS, Master of Information.
NAAR DE VERENIGDE STATEN “Met die laatste twee titels werd ik toegelaten tot de University of Dallas, waar ik mijn MM, Master of Management, heb gehaald. Dan mag je dus twee jaar in de Verenigde Staten werken”, legt Stevens uit. “Ik was 27 en kwam als senior auditor binnen bij de Profit Recovery Group (PRG), beursgenoteerd aan de Nasdaq. Na anderhalf jaar werken in Detroit werd mij gevraagd PRG in Nederland verder op te bouwen. Ik aarzelde geen moment en heb een team samengesteld om de audits hier op te pakken.” Lachend, over die tijd bij de Amerikaanse tech-reus: “Daar is zoveel gebeurd! Zo kwam bijvoorbeeld de CFO vanuit het hoofdkantoor in Atlanta even poolshoogte nemen in Nederland. Het was 1999, dus nog voor de euro-invoering. Ik zei, met de nodige jeugdige bravoure, dat 10 miljoen omzet het komend jaar wel haalbaar leek. Ik bedoelde guldens, de dollar stond toen twee keer zo hoog... En nee, die 10 miljoen dollar hebben we dat jaar dus níet gehaald!”
